Kabid Perekonomian Bappeda DIY

RPJPD Lima Tahun Tahap I Lima Tahun Tahap II Lima Tahun Tahap III Lima Tahun Tahap IV

2005-2025 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

RPJMD

2009-2013 2009 2010 2011 2012 2013

RPJMD

2012-2017 2013 2014 2015 2016 2017

Tahun Perencanaan 2015 : Tahun III Pencapaian RPJMD DIY 2012-2017

• Tahun 2015 merupakan tahun ketiga pelaksanaan RPJMD DIY 2012-2017. Diperlukan strategi akselerasi pencapaian sasaran indikator yang berkaitan dengan pembangunan perekonomian DIY

• Tahun 2015 merupakan tahun pertama dalam RPJMN 2015-2019 (pemerintahan baru hasil pemilu 2014) • Tahun 2015 merupakan tahun dimulainya Pasar Bebas ASEAN (Masyarakat Ekonomi ASEAN) • Kondisi perekonomian wilayah, nasional, & dunia diharapkan stabil pada tahun 2015 (harapan pasca ekonomi

dunia mengalami pelambatan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2013 & 2014* (*prediksi world bank))

SEMANGAT UU NO 13 TAHUN 2012 ttg KEISTIMEWAAN DIY

Renaisans Yogyakarta

VISI

Daerah Istimewa Yogyakarta Yang Lebih Berkarakter, Berbudaya, Maju, Mandiri dan

Sejahtera Menyongsong Peradaban Baru

MISI

Membangun peradaban yang berbasis nilai-nilai kemanusiaan

Menguatkan perekonomian daerah yang didukung dengan semangat kerakyatan, inovatif dan kreatif

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

Memantapkan prasarana dan sarana daerah

75.23 75.77

76.32 76.75

71.76 72.27

72.77 72.77

2009 2010 2011 2012

DIY Nasional

Indeks Pembangunan Manusia DIY : mengoptimalkan pendekatan ekonomi

Tahun Harapan Hidup (tahun)

Angka Melek Huruf (%)

Rerata Lama Sekolah (tahun)

Pengeluaran per kapita (Rp. 1000)

IPM

2010 73.22 90.84 9.07 646.56 75.77

2011 73.27 91.49 9.20 650.16 76.32

2012 73.27 92.02 9.21 653.78 76.75

IPM DIY menurut komponen penyusunnya :

IPM Sleman : 79,31

IPM Kln Progo : 75,33

IPM Gunungkidul : 71,11

IPM Bantul : 75,58

IPM Kota Yogya : 80,24

IPM Kab/Kota di DIY 2012 :

IPM DIY, 2012

• Peringkat IPM DIY berada pada nomor 4 dalam skala nasional • Angka harapan hidup di DIY cukup tinggi bahkan berada diatas rerata nasional ( 71,1 pada 2011) • Salah satu upaya jitu meningkatkan skor IPM adalah memperbaiki tingkat pengeluaran per kapita (dimensi ekonomi)

Cenderung Optimal

Diperlukan pendekatan EKONOMI dlm penangannya

18.16 16.07 15.90 15.18

20.73 20.84 21.10 21.28

16.79 17.25 17.55 17.58

-

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

2010 2011 2012 2013

Pertanian Perdagangan, hotel, restoran Jasa-jasa

0.68

0.68

10.12

10.48

11.20

12.80

15.18

17.58

21.28

Listrik, gas, & air bersih

Pertambangan & Penggalian

Konstruksi

Keuangan, real-estat, & jas perusahaan

Pengangkutan & Komunikasi

Industri pengolahan

Sektor pertanian

Jasa-jasa

Perdagangan, hotel, restoran

PERTUMBUHAN EKONOMI Di DIY

% Distrbusi PDRB Tiga Sektor Unggulan DIY 2010-2013 :

• Perekonomian DIY ditopang oleh sektor utama, yaitu : Sektor Perdagangan, Hotel, dan Pariwisata, Sektor Jasa-jasa, dan Sektor Pertanian (PDRB DIY 2009-2013)

• Pertumbuhan ekonomi DIY pada 2013 tumbuh positif dibandingkan wilayah lain di Jawa yang mengalami kontraksi.

• Kontribusi sektor pertanian cenderung menurun dari tahun ke tahun

Pertumbuhan Ekonomi di sejumlah wilayah di Jawa :

Provinsi 2011 2012 2013

DKI 6.73 6.53 6.11

Jabar 6.48 6.21 6.06

Jateng 6.03 6.34 5.81

Jatim 7.22 7.27 6.55

Jateng 6.39 6.15 5.81

DIY 5.17 5.32 5.40

4.39 4.88 5.16 5.32 5.40

4.50

6.10 6.50

6.30 5.78

2009 2010 2011 2012 2013

DIY Nasional

% Distribusi PDRB DIY Atas Dasar Harga Konstan pada 2013 :

Sumber : analisa data BPS DIY 2014

Pertumbuhan Ekonomi : berkualitas, adil, kerakyatan, inovatif, & kreatif

4.39 4.88 5.16 5.32 5.40

4.50

6.10 6.50

6.30 5.78

2009 2010 2011 2012 2013

DIY Nasional

5,855,379

6,086,507

6,345,750

6,631,806

6,940,000

2009 2010 2011 2012 2013

Pendapatan per kapita (Rp) : Pertumbuhan ekonomi DIY & Nasional :

43.60

43.80

44.00

44.20

44.40

44.60

44.80

45.00

45.20

45.40

45.60

2009 2010 2011 2012 2013 *)

44.32

45.17 45.15 45.24

45.47 Indeks Williamson : ketimpangan wilayah Indeks Ginie : ketimpangan distribusi pendapatan

• Indeks Gini pada tahun 2013 menunjukkan penurunan dibandingkan tahun 2012 (ketimpangan menurun). Ketimpangan distribusi pendapatan senantiasa diupayakan menurun

• Ketimpangan wilayah menunjukkan peningkatan. Hal itu menunjukkan konsentrasi pembangunan yang terpusat pada wilayah perkotaan, seperti : Kota Yogyakarta & sebagian Sleman

Pertumbuhan ekonomi nasional melambat tapi untuk DIY justru menguat pada 2013

• Pertumbuhan PMDN perlu dioptimalkan, walaupun PTSP DIY sudah relatif baik

• Pertumbuhan PMDN perlu dioptimalkan, walaupun PTSP DIY sudah relatif baik

Perkembangan Investasi :

Tahun PMA+PMD

(Rp 1.000.000) Pertumbuhan (Rp 1.000.000)

Pertumbuhan (%)

2006 4.024.667 -70.075 (1,71)

2007 4.079.700 55.033 1,37

2008 4.221.888 142.188 3,49

2009 4.390.646 168.758 4,00

2010 4.580.973 190.327 4,33

2011 6.423.581 1.842.608 40,22

2012 7.056.066 632.488 9.85

2013 8.067.770 1.011.703 14,34

Keragaan investasi (PMA+PMDN) & % pertumbuhannya di DIY :

0

1,000,000,000,000

2,000,000,000,000

3,000,000,000,000

4,000,000,000,000

5,000,000,000,000

6,000,000,000,000

2009 2010 2011 2012 2013

Investasi PMDN (Rp) Investasi PMA (Rp)

Capaian ICOR DIY : cenderung membaik meskipun masih relatif tinggi

5.02

4.39

4.88 5.17 5.32

6.79 7.28

6.33 5.97 5.79

2008 2009 2010 2011 2012

Pertumbuhan Ekonomi ICOR

• Capaian ICOR (Incremental Capital Output Ratio) di DIY cenderung menurun (membaik). Meski demikian, angka ICOR DIY masih relatif tinggi yang menandakan proses produksi relatif kurang efisien. Skor ideal (efisien) ICOR berada pada angka 3-4

• SEMAKIN TINGGI pertumbuhan ekonomi, SEMAKIN RENDAH nilai ICOR semakin efisien

Capaian ICOR di sejumlah wilayah di Jawa :

Provinsi 2010 2011 2012

DKI 5.64 5.63 5.94

Jabar 2.95 2.92 3.11

Jateng 3.33 3.28 3.19

Jatim 2.87 2.78 2.67

Jateng 2.93 2.85 3.20

DIY 5.68 5.35 5.19

Nasional 4.16 4.01 4.31

Masih tingginya skor ICOR DIY disebabkan :

• Pertumbuhan ekonomi DIY cenderung rendah dibanding wilayah lain di Jawa

• Investasi belum optimal (nilai, infrstruktur, penataan kawasan)

• Skala usaha di DIY didominasi UMKM dgn tingkat produktifitas/efisiensi yang lebih rendah daripda perusahaan besar dalam hal penerapan teknologi produksi

Catatan : ICOR menunjukkan besarnya tambahan investasi baru yang diperlukan untuk menaikkan/menambah satu unit output (BPS DIY)

Kebutuhan Investasi di DIY : sebuah tantangan & harapan

Tahun Target pertumb.

PDRB Konstan ∆ y (Rp juta)

Kebutuhan Investasi ADH Konstan (Rp juta)

% Investasi thd PDRB Konstan

2013 5.10 24.497.989 1.188.770 8.038.392 32.81

2014 5.30 25.796.382 1.298.393 8.796.365 34.10

2015 5.40 27.189.387 1.393.005 9.446.300 34.74

2016 5.60 28.711.992 1.522.606 10.344.748 36.03

2017 6.00 30.434.712 1.722.720 11.748.678 38.60

Asumsi : (1) Pertumbuhan ekonomi moderat; (2) ICOR 2008-2012 = 6,43; (3) ∆ y = pertumbuhan ekonomi x PDRB konstan; (4) kebutuhan investasi = ICOR x (∆ y)

CATATAN KRITIS : • Rerata ICOR 2008-2012 = 6,43 berarti untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi senilai 1 digit

memerlukan tambahan kapital/investasi sebesar 6,43 % . Apabila pertumbuhan ekonomi diupayakan setara dengan pertumbuhan ekonomi nasional ( selisih maks 2 digit) maka diperlukan tambahan kapital yang lebih besar (12,86 %). Sementara itu rerata pertumbuhan investasi di DIY < 10 %

• Tren menunjukkan bahwa rerata tingkat pertumbuhan PDB DIY setara dengan Rp 1,2 T/Tahun; sementara actual spending senilai Rp 400 M. Artinya DIY mengalami defisit investment senilai Rp 800 M/Tahun

• Untuk itu peningkatan investasi di DIY diperlukan akselerasi yang mendesak. Salah satu solusinya adalah investasi pembangunan Bandara baru di Temon, Pelabuhan perikanan di Glagah, dan dukungan railway. Sekurangnya Rp 5 T untuk investasi pembangunan bandara baru bisa membantu peningkatan investasi dalam rangka akselerasi pertumbuhan ekonomi DIY

• Selain itu, perlunya akselerasi investasi di sektor/produk potensial DIY seperti pariwisata, industri kreatif

Daya Saing Pariwisata : peningkatan jumlah wisatawan & lama tinggal wisatawan

2009 2010 2011 2012 2013

1,286,565 1,304,137 1,438,629

2,013,314

2,602,074

139,492 152,843 169,565 202,518 235,888

wisatawan nusantara wisatawan mancanegara

Capaian Kunjungan Wisatawan ke DIY :

1.43

1.40

1.61

1.90

1.59

2.17

2.13

2.24

2.03

1.90

2009

2010

2011

2012

2013

Rerata LAMA TINGGAL

• Tingkat kunjungan wisatawan senantiasa meningkat; Hal itu dipengaruhi oleh MICE, termasuk keragaman potensi wisata di DIY

• Tahun 2013 terdapat penyelenggaraan 13.695 MICE di hotel berbintang DIY. Jumlah ini meningkat 6,13% dibandingkan tahun sebelumnya.

• Capaian lama tinggal (length of stay) di DIY masih perlu dioptimalkan

• Untuk dapat meningkatkan lama tinggal wisatawan, perlu dikembangkan daya tarik baik dalam rupa event pariwisata maupun daya tarik wisata baru yang potensial dan strategis.

UMKM SEBAGAI BASIS & POTENSI PEREKONOMIAN DI DIY : penggerak Ekonomi Perdesaan di DIY

SIUP 2010 2011 2012 2013

Pengusaha besar 910 988 1,040 1,057

Pengusaha menengah 1.820 1.999 2,316 2,629

Pengusaha kecil 35.298 36.607 38,589 40,132

Total 38.028 39.594 41945 43818

3% 5%

92%

Pengusaha besar Pengusaha menengah Pengusaha kecil

KOMPOSISI USAHA FORMAL (berdasarkan SIUPP) DI DIY :

Perkembangan unit usaha & serapan tenaga kerja IKM :

Tahun Unit Usaha Orang 2007 75,140 264,368 2008 76,267 273,621 2009 77,851 291,391 2010 78,122 292,625 2011 80,056 295,461 2012 82.344 301.385 2013 84.234 310.173

• Jumlah IKM mengalami peningkatan diikuti juga dengan besaran jumlah penyerapan tenaga kerja

21%

29% 27%

23%

Aneka Usaha

Perdagangan

IndustriPertanian

KONDISI UMKM DI DIY :

• UKM di DIY masih didominasi oleh Sektor Perdagangan & Industri Pertanian

• Data BPS (2010) menunjukkan bahwa UMKM menyerap 91 % dari total tenaga kerja di DIY & berbasis di wilayah PERDESAAN

47,901 47,501 47,426 47,307 47,015

9,180 9,211 9,112 9,184 9,349

-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2008 2009 2010 2011 2012Sawah Irigasi Sawah Non-irigasi

KONDISI LAHAN PERTANIAN di DIY : luasan lahan pertanian cenderung menurun

Kab/Kota Ha Lhn Pert. %

Gunungkidul 125.700 52.3

Kulon Progo 45.326 18.9

Sleman 39.341 16.4

Bantul 29.611 12.3

Kota Yogyakarta 264 0.1

Prov. DIY 240.242 100

Ha Lhn Sawah %

7.865 13.9

10.299 18.3

22.642 40.2

15.482 27.5

76 0.1

56.364 100

Sebaran wilayah/lahan pertanian di DIY terletak pada Kab. Gunungkidul & Kab. Kulon Progo (71.2 %) ; sedangkan basis wilayah lahan pertanian produktif (sawah) justru terletak di Kab. Sleman & Kab. Bantul (67,7 %)

71.2 %

67.7 %

Ha

Luas lahan sawah terus terkonversi setiap tahunnya, dengan laju penurunan : > 200 ha/tahun di wilayah DIY

Laju konversi lahan sawah yang masif terjadi pada

wilayah basis sawah produktif ( Bantul dan Sleman ) Konversi lahan sawah tersebut sebagian besar beralih

menjadi pemukiman/perluasan wil perkotaan

Lahan pertanian; 240.242 ha

( 75 % )

Lahan non-pertanian; 78.338 ha

( 25 % )

Sumber : analisa data Distan DIY & BPS DIY, 2013

TREN PERTUMBUHAN LAHAN SAWAH DI PROV DIY : cenderung menurun

106.47

114.57

117.03

116.39

127.55

134.71

NTP Peternakan

NTP Pertanian Pangan

NTP Perikanan

NTP Petani

NTP Perkebunan Rakyat

NTP Pertanian Horti

Provinsi Nov 2013 Posisi Feb 2014 Peringkat

D.I. Yogyakarta 116.39 1 102.63 4

Jawa Barat 110.04 2 104.15 3

Banten 111.88 3 105.27 1

Jawa Tengah 106.73 4 100.63 6

NASIONAL 105.15 5 101.79 5

Jawa Timur 103.49 6 104.67 2

Data Nilai Tukar Petani ( NTP ) *

* Sumber : Berita Resmi Statistik BPS DIY

Bulan-Thn % NTP

Jan ‘13 116.98

Feb ‘13 116.41

Jan’14 103.44

Feb‘14 102.63

NTP Total DIY

Nilai Tukar Petani ( NTP ) di Jawa :

Per November 2013 Per Februari 2014

97.88

98.72

102.63

103.07

104.59

112.66

NTP Pertanian Pangan

NTP Pertanian Horti

NTP Petani

Perikanan

Peternakan

NTP Perkebunan Rakyat

• Terdapat perubahan yang signifikan, dalam capaian NTP DIY dan komponen pendukungnya yang dimulai sejak Desember 2013 hingga sekarang. Secara numerik, NTP DIY cenderung menurun

• Perbandingan tingkat wilayahpun menunjukkan bahwa capaian NTP DIY juga dibawah sejumlah wilayah lain di Pulau Jawa, meskipun masih diatas rerata Nasional (pada Februari 2014)

• Perubahan capaian NTP DIY dipengaruhi oleh

perubahan standarisasi tahun dasar oleh BPS. Sejak Desember 2013, penghitungan NTP yang dikeluarkan BPS menggunakan tahun dasar tahun 2012 (2012=100), menggantikan bulan-bulan sebelumnya yang masih menggunakan tahun dasar penghitungan tahun 2007 (2007=100).

< 100

0%

25%

27%

48%

< 25 25 - 44 45 - 54 > 54

Kondisi Rumah Tangga Pertanian

RT Pertanian

Nasional DIY Pertumb.

NAS Pertumb.

DIY

2003 31.230 574.9 - 16.29 % - 13.75 %

2013 26.140 495.8

( Hasil Sensus Pertanian 2013 di DIY )

Kondisi Rumah Tangga Pertanian (dalam Ribuan) Jumlah RT Petani berdasar kelompok umur :

Kondisi Rumah Tangga Pertanian Per Wilayah ( dalam ribuan)

Kab/Kota 2003 2013 % 2003 % 2013

Kulon Progo 94.7 88.6 16.52 17.88

Bantul 153.8 127.8 26.83 25.79

Gunungkidul 174 166.3 30.37 33.57

Sleman 143.7 110.3 25.08 22.26

Kota Yogya 6.9 2.5 1.20 0.50

DIY 573.1 495.4 100 100

• Jumlah rumah tangga pertanian mengalami penurunan di DIY. Hal yang sama juga terjadi pada level nasional. Penurunan rumah tangga pertanian secara absolut terjadi pada subsektor hortikultura.

• Problem tersebut diperparah dengan semakin rendahnya

tingkat produktifitas & kualitas tenaga kerja di sektor pertanian (mayoritas berusia lanjut dengan tingkat pendidikan setara SD). Bahkan jumlah RT Pertanian dengan kelompok umur > 55 thn memiliki proporsi yang sangat dominan

• Penurunan RT Pertanian itu juga diikuti dengan penurunan

proporsi rumah tangga pertanian pada semua wilayah, kecuali Kabupaten Gunungkidul & Kulon Progo (walaupun secara nominal turun tapi secara persentase justru meningkat selama 2003-2013)

Sumber : BPS DIY, Desember 2013

“ SEKTOR PERTANIAN TIDAK MENARIK ? “

Meski tertekan, Kulon Progo & Gunungkidul masih sebagai BASIS PERTANIAN di DIY (distribusi RT pertanian meningkat)

Kelompok umur usia tua : DOMINAN

Kemiskinan : Isu strategis dalam pembangunan lintas sektor/wilayah

• Jumlah penduduk miskin dan tingkat kemiskinan di DIY cenderung menurun

• Ada kecenderungan bahwa jumlah penduduk miskin di kota cenderung meningkat dan jumlah penduduk miskin di perdesaan cenderung berkurang

• Garis kemiskinan di DIY pada September 2013 sebesar Rp 303.843,00 per kapita per bulan. Peningkatan garis kemiskinan meningkat 12,49 % selama satu tahun

• Peran komoditas makanan terhadap garis kemiskinan memiliki peran sangat besar (>70 %)

• Indeks kedalaman dan keparahan kemiskinan juga cenderung menurun. Hal itu mengindikasikan bahwa rerata pengeluaran penduduk miskin cenderung mendekati garis kemiskinan dan ketimpangan pengeluaran antar penduduk miskin juga makin menyempit (menuju kondisi yang lebih baik)

Jumlah Penduduk Miskin di DIY (dalam 1000)

Tingkat Kemiskinan di DIY (dalam 1000)

KULON PROGO: 1. Pengasih 2. Sentolo 3. Wates

SLEMAN: 1. Sleman 2. Seyegan 3. Gamping 4. Mlati 5. Prambanan

GUNUNGKIDUL: 1. Playen 2. Semin 3. Gedangsari

BANTUL: 1. Pandak 2. Kasihan 3. Sewon 4. Banguntapan 5. Bambang Lipuro 6. Bantul

Titik-titik Kantong Kemiskinan di DIY yang menjadi Sasaran

Pembangunan Lintas Sektor Tahun 2015

KOTA YOGYA: 1. Tegalrejo 2. Umbulharjo

Gap Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Harus menjadi perhatian dan tekad kita bersama untuk mengurangi gap!

Shg dibutuhkan akselerasi : melalui UU No 13 Th

2012 & RPJMD DIY 2012-2017

(Renaisans Yogyakarta)

FOKUS UPAYA PENCAPAIAN :

Problem & Strategi/Kunci Pengembangan Ekonomi DIY : sebuah KEBIJAKAN

Permasalahan klasik dan mendasar

Keterbatasan modal SDM Pengembangan produk

Akses pasar

Basic Problem

Permasalahan bagi UMKM yang telah dapat mengakses kredit & pasar

Penguasaan desain produk Kontrak penjualan

Advance Problem

Mengembangkan jaringan distribusi

dan sistem informasi produk unggulan daerah

Meningkatkan daya saing dan daya tarik investasi

Memberdayakan dan meningkatkan peran lembaga dan usaha

ekonomi masyarakat

Meningkatkan akses pada sumber pembiayaan

Menguatkan kapasitas dan kelembagaan

usaha STRATEGI

Pengembangan

• Meningkatkan dayasaing usaha. • Meningkatkan daya tarik dan dayasaing

investasi. • Pertumbuhan ekonomi yang

berkelanjutan & berorientasi kepada pemerataan.

Arahan Kebijakan dlm “Yogyakarta Menyongsong Peradaban Baru 2013-2017”

Menguatkan perekonomian daerah dgn semangat kerakyatan, inovatif, kreatif, berdaya saing pariwisata, utk memacu

pertumbuhan ekonomi daerah yg berkualitas & berkeadilan

STRATEGI : Mewujudkan Renaisans Pariwisata, Ekonomi, & Pangan

Penguatan Ekonomi Lokal & Modal Sosial ; Pengembangan Ekonomi Kerakyatan berbasis Agraris,

Maritim, & Niaga ; Terwujudnya Kedaulatan Pangan SELARAS DALAM PENCAPAIAN

RENAISANS YOGYAKARTA

ARAH KEBIJAKAN 2012 – 2017 : mendukung capaian misi Pemda DIY

Misi Arah kebijakan untuk dicapai pada tahun 2013 - 2017

1. Membangun peradaban berbasis nilai-nilai kemanusiaan

• Meningkatkan derajat partisipasi masyarakat dalam pengembangan dan pelestarian budaya dari 30% menjadi 70%.

• Meningkatkan Angka Melek Huruf dari 91,49% menjadi 95%. • Meningkatkan Rata-rata Lama Sekolah dari 9,2 menjadi 12, dan peningkatan Daya Saing

Pendidikan. • Meningkatkan persentase satuan pendidikan yang menerapkan model pendidikan berbasis

budaya dari 0% menjadi 40% • Meningkatkan Angka Harapan Hidup dari 73,27 menjadi 74,55.

2. Menguatkan perekonomian daerah yang didukung dengan semangat kerakyatan, inovatif dan kreatif

• Meningkatkan pendapatan perkapita pertahun dari Rp. 6,8 juta menjadi Rp. 8,5 juta. • Meningkatkan pemerataan pembangunan yang ditandai dengan menurunnya Indeks Ketimpangan

Antar Wilayah dari 0,4574 menjadi 0,4481. • Mengurangi kesenjangan pendapatan perkapita mayarakat yang ditandai dengan menurunnya

Indeks Ketimpangan Pendapatan dari 0,3022 menjadi 0,2878. • Melestarikan budaya DIY sebagai benteng ketahanan budaya yang mampu menumbuh

kembangkan kemandirian, keamanan dan kenyamanan yang turut berdampak pada peningkatan jumlah wisatawan nusantara dari 2.013.314 menjadi 2.437.614 dan jumlah wisatawan mancanegara dari 202.518 menjadi 245.198.

• Melestarikan budaya DIY sebagai benteng ketahanan budaya yang mampu menumbuh kembangkan kemandirian, keamanan dan kenyamanan yang turut berdampak pada peningkatan lama tinggal wisatawan nusantara dari 1,9 hari menjadi 2,6 hari dan lama tinggal wisatawan mancanegara dari 2,04 hari menjadi 2,69 hari.

3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

• Meningkatkan Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dari B menjadi A. • Mempertahankan Opini Pemeriksaan BPK yaitu Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).

4.Memantapkan prasarana dan sarana daerah

• Meningkatkan Penataan Sistem Transportasi DIY yang difokuskan pada pengurangan kemacetan di perkotaan melalui penataan manajemen dan rekayasa lalu lintas guna mencapai load factor angkutan perkotaan dari 32,57% menjadi 42,57% dan peningkatan akses di pedesaan.

• Meningkatkan Persentase Kualitas Lingkungan dari 2% menjadi 15,72%. • Meningkatkan kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap RTRW Kabupaten/Kota dan RTRW

Provinsi dari 45% menjadi 90%.

Indikator Target Capaian Sasaran Pembangunan RPJMD DIY 2012-2017 : “untuk Tahun 2015”

Derajat partisipasipasi masyarakat dalam pengembangan dan pelestarian Budaya: 50 %

Angka melek huruf:

93,25 %

Rata-rata lama Sekolah:

10,8 Tahun

Persentase satuan pendidikan yang menerapkan model pendidikan berbasis budaya: 10%

Angka harapan Hidup:

73,97 tahun

Pendapatan perkapita pertahun (ADHK): 7,8 tahun

Indeks Ketimpangan Antar Wilayah: 0,4501

Indeks Ketimpangan Pendapatan: 0,2898

Jumlah wisatawan Nusantara: 2.337.000 orang

Jumlah wisatawan Mancanegara: 235.190 orang

Persentase Peningkatan Kualitas Lingkungan: 9,43 %

Lama tinggal Wistawan Nusantara: 2,30 Hari

Lama tinggal Wisatawan mancanegara: 2,35 Hari

Nilai akuntabilitas Kinerja Pemerintah: B

Opini Pemeriksaan BPK: A

Load Factor Angkutan Perkotaan Meningkat: 38,57 %

Kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap RTRW Kab/Kota dan RTRW Meningkat:

70 %

Menjadi perhatian utama bagi MITRA BIDANG EKONOMI untuk dicapai pada tahun 2015

CAPAIAN & TARGET URUSAN PERINDAGKOP-UKM :

Capaian Urusan Perindagkop & UKM :

No. Indikator 2012 2013

Target Realisasi % Realisasi

1 Jumlah IKM 81.523 81.621 84.234 103

2 Nilai Produksi IKM (ribu) 3.199.224.964 3.244.014.113 3.294.485.488 102

3 Jumlah IKM Industri Kreatif 33.882 33.923 34.978 103

4 Nilai Ekspor (juta US$) 191,46 196,25 211,76 108

5 Jumlah SIUP 40.732 41.703 43.818 105

6 Jumlah UTTP yg ditera dan ditera ulang 215.539 222.712 204.511 92

7 Jumlah Koperasi Aktif 2.090 2.174 2.176 100

8 Jumlah UKM 203.995 212.155 205.210 97

9 Jumlah Wirausaha UMKM Baru 30 80 87 109

Target Urusan Perindagkop & UKM : No. Indikator 2014 2015 2016 2017 s.d. 2017

1 Jumlah IKM 81.751 81.907 82.087 82.292 82.292

2 Nilai Produksi IKM (ribu) 3.290.733.829 3.337.453.545 3.384.173.260 3.431.546.985 3.431.546.985

3 Jumlah IKM Industri Kreatif 33.964 34.018 34.082 34.157 34.157

4 Nilai Ekspor (juta US$) 201.15 207.59 214.44 221.95 221.95

5 Jumlah SIUP 43.371 45.106 46.910 48.787 50.738

6 Jumlah UTTP yg ditera dan ditera ulang 228 234 240.50 247.50 247.50

7 Jumlah Koperasi Aktif 2.261 2.351 2.445 2.543 2.543

8 Jumlah UKM 220.641 229.467 238.645 248.191 248.191

9 Jumlah Wirausaha UMKM Baru 130 180 230 280 280

Target yang harus dicapai

Capaian Urusan Pariwisata :

No Indikator 2012 2013


1 Jumlah Wisatawan Nusantara 2.013.314 2.113.314 2.602.074 123

2 Jumlah Wisatawan Mancanegara 202.518 212.518 235.888 111

3 Lama Tinggal Wisatawan Nusantara (hari) 1,90 2,00 1,59 79

4 Lama Tinggal Wisataan Mancanegara (hari) 2,03 2,15 1,90 88

5 Jumlah Kunjungan Wisatawan di Daerah Tujuan Wisata (DTW) 11.379.640 12.691.967 13.883.950 109

6 Jumlah daya tarik 83 85 86 101

7 Jumlah Desa Wisata 65 70 71 101

8 Jumlah Pokdarwis 71 76 77 101

• Lama tinggal yang belum mencapai target dipengaruhi oleh daya tarik wisata (even, atraksi, produk wisata lainnya) masih belum optimal, beragam, dan memiliki daya saing (daya tarik) wilayah; walaupun jumlah wisatawan semakin meningkat (dan melebihi target)

CAPAIAN & TARGET URUSAN PARIWISATA :

Target Urusan Pariwisata : No Indikator 2014 2015 2016 2017 s.d. 2017

1 Jumlah Wisatawan Nusantara 2.237.500 2.337.000 2.400.500 2.437.614 2.437.614

2 Jumlah Wisatawan Mancanegara 225.100 235.190 245.100 245.198 245.198

3 Lama Tinggal Wisatawan Nusantara (hari) 2.15 2.30 2.45 2.60 2.60

4 Lama Tinggal Wisataan Mancanegara (hari) 2.25 2.35 2.45 2.69 2.69

5 Jumlah Kunjungan Wisatawan di Daerah Tujuan Wisata

(DTW)

14.595.763 16.7852.128 19.302.898 22.198.333 22.198.333

6 Jumlah daya tarik 87 89 91 93 93

7 Jumlah Desa Wisata 75 80 85 90 90

8 Jumlah Pokdarwis 81 86 91 96 96


9. Capaian Urusan PENANAMAN MODAL :

No Indikator 2012 2013


1. Nilai Investasi (Rupiah) 7.056.066.141.759 7.809.763.000.000 8.067.770.134.638 103

2. Jumlah surat persetujuan / ijin prinsip 334 341 354 104

CAPAIAN & TARGET URUSAN INVESTASI :

9. Target Urusan PENANAMAN MODAL :

N

o Indikator 2014 2015 2016 2017 s.d. 2017

1. Nilai Investasi (Rupiah) 8.946.874.000 10.467.183.000 12.274.836.000 14.002.769.000 14.002.769.000

2. Jumlah surat persetujuan / ijin

prinsip

347 354 362 369 369


Capaian Urusan KETAHANAN PANGAN & Penyuluhan :

No Indikator Satuan 2012 2013

Target Realisasi Realisasi %

1. Ketersediaan Pangan

a. Ketersediaan Energi KKal/ kap/hr 3,689 3,511 3,867 110

a. Ketersediaan Protein Gr/ kap/hr 100,63 90,83 98,23 108

a. Ketersediaan Cadangan Pangan Ton beras 40 230 230 100

2. Penurunan Jumlah Desa Rawan Pangan Desa 80 71 60 222

3. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Skor 78,7 80,2 83,1 104

4. Persentase Pengawasan dan Pembinaan Keamanan Pangan % 73 75,5 85 113

5. Distribusi,Harga dan Akses Pangan Meningkat Unit gapoktan 11 22 22 100

6. % ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan % 94 96,87 100 103

7. Peningkatan Kapasitas Penyuluh % 35 48 48 100

8. Kemampuan dan Kapasitas Pelaku Utama Meningkat Orang 14.400 150 150 100

CAPAIAN & TARGET URUSAN KETAHANAN PANGAN & PENYULUHAN :

Target Urusan KETAHANAN PANGAN & Penyuluhan :

No Indikator 2014 2015 2016 2017 s,.d.2017

1. Ketersediaan Pangan (ton setara beras) 290 360 405 450 450

2. Jumlah Desa Rawan Pangan (desa) 62 53 44 35 35

3. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) (sat : %)

4. Persentase Pengawasan dan Pembinaan Keamanan Pangan (%) 78 80 85 90 90

5. Persentase ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses

pangan (%)

99.15 100 100 100 100

6. Peningkatan Kapasitas Penyuluh (orang) 61 74 87 100 100


Capaian Urusan Kelautan & Perikanan :

No. Indikator Kinerja Satuan 2012 2013

Target Realisasi Realisasi %

1. Konsumsi ikan per kapita serta

angka ketersediaan

Kg/ kapita/

tahun

12,74 dan

23,01 14,18 dan 25,78 14,54* dan 25,80 101

2. Peningkatan produksi perikanan

tangkap ton 5437,5 5.900 4.996,4 85

3. Peningkatan jumlah dokumen

perijinan tangkap dan budidaya dokumen 300 300 300 100

4. Peningkatan produksi perikanan

budidaya ton 50.246,6 56.200 57.902,72 102

5. Peningkatan luas kawasan

budidaya air laut, air payau,dan

air tawar

Ha 11 12 15 125

6. NTP sektor perikanan % 113,71 114,92 116,31 101

7. Peningkatan penerima manfaat

atas mitigasi benacana alam

laut dan prakiraan iklim laut

Orang dan

desa

tersosialisasi

990 dan 39 1.170 dan 45 1.170 dan 45 100

8. Rasio kawasan konservasi

perairan terhadap total luas

perairan total

% 0 0,06 0 0

• Produksi perikanan tangkap yang belum optimal dipengaruhi oleh : operasionalisasi Pelabuhan Tanjung Adikarto yang masih memerlukan pembenahan sarpras pendukung, dukungan kelembagaan, dan kemampuan SDM perikanan tangkap masih belum optimal, serta problem peralihan budaya agraris ke maritim yang memerlukan proses

• DIY telah merencanakan adanya Kawasan Konservasi Perairan di Wediombo dengan Zona Inti seluas 420 ha, namun penetapan kawasan tersebut memerlukan beberapa tahapan yang harus dilakukan

CAPAIAN & TARGET URUSAN KELAUTAN & PERIKANAN :

Target Urusan Kelautan & Perikanan : No. Indikator Kinerja Satuan 2014 2015 2016 2017 s.d. 2017

1. Konsumsi ikan per kapita serta

angka ketersediaan

Kg/ kapita/

tahun

14.91 &

27.17

15.63 &

28.55

16.35 &

29.94

17.07 &

32.32

17.07 &

32.32

2. Peningkatan produksi

perikanan tangkap ton 6.400 6.900 7.600 8.400 8.400

3. Peningkatan jumlah dokumen

perijinan tangkap dan

budidaya

dokumen 300 300 300 300 1.500

4. Peningkatan produksi

perikanan budidaya ton 63.000 70.500 79.000 88.500 88.500

5. Peningkatan luas kawasan

budidaya air laut, air

payau,dan air tawar

Ha 13 14 15 16 16

6. NTP sektor perikanan % 115.42 116.89 119.59 122.19 122.19

7. Peningkatan penerima

manfaat atas mitigasi

benacana alam laut dan

prakiraan iklim laut

Orang dan

desa

tersosialisasi

1.350 & 51 1.530 & 57 1.710 & 63 1.890 & 69 1.890 & 69

8. Rasio kawasan konservasi

perairan terhadap total luas

perairan total

% 0.08 0.11 0.14 0.17 0.17

CAPAIAN & TARGET URUSAN KELAUTAN & PERIKANAN : ..............


Capaian Urusan Pertanian :

No. Indikator Kinerja 2012 2013


1. Jumlah produksi tanaman pangan (ton) 2.135.582 2.287.400 2.332.884 102

2. Jumlah produksi hortikultura (ton) 375.714 379.400 383.678 101

3. Jumlah populasi ternak (ekor/animal unit) 619.268 644.257 568.127 88

4 Persentase peningkatan NTP sektor pertanian tanaman pangan,

hortikultura, peternakan (%) 1.7 1.7 0.96 56

5. Komoditas olahan memenuhi jaminan mutu (komoditas) 3 3 3 100

• Penurunan populasi ternak dipengaruhi penurunan populasi sapi potong karena adanya ternak (sapi potong) yang diangkut ke luar wilayah DIY secara masif yang tidak diimbangi dengan pemasukan maupun kelahiran secara proporsional.

• Peningkatan NTP yang kurang memenuhi target dipengaruhi oleh laju peningkatan konsumsi masyarakat petani yang meningkat tidak sebanding dengan peningkatan pendapatan petani; karena tekanan saat kenaikan harga BBM

• Peningkatan produksi tanaman pangan disokong oleh peningkatan prod ubi kayu. Untuk produksi padi dan jagung mengalami penurunan produksi pada 2013

CAPAIAN & TARGET URUSAN PERTANIAN :

Capaian Urusan Pertanian :

No. Indikator Kinerja 2014 2015 2016 2017 s.d. 2017

1. Jumlah produksi tanaman pangan (ton) 2.321.800 2.356.600 2.391.900 2.427.800 2.427.800

2. Jumlah produksi hortikultura (ton) 383.200 387.000 390.900 394.800 394.800

3. Jumlah populasi ternak (ekor/animal unit) 671.634 700.516 730.989 763.152 763.152

4 Persentase peningkatan NTP sektor pertanian tanaman pangan,

hortikultura, peternakan (%) 1.7 1.7 1.7 1.7 8.5

5. Komoditas olahan memenuhi jaminan mutu (komoditas) 3 3 3 3 15


Capaian Urusan Kehutanan & Perkebunan :

No Indikator Kinerja 2012 2013


1. Peningkatan produksi hasil hutan (%) 1,98 3,52 4,53 129

2. Persentase jumlah industri primer hasil hutan kayu yang telah dibina

(%) 61,60 70 70 100

3. Luas lahan kritis (ha) 29.000 28.000 27.291,87 103

4. Persentase kerusakan hutan (%) 37,24 34,54 9,97 171

5. Persentase luas hutan (%) 27,04 27,34 29,45 108

6. Produksi perkebunan (ton) 82.797 84.600 78.619,81 93

7. NTP sektor perkebunan 123.84 124.23 127.25 102

CAPAIAN & TARGET URUSAN KEHUTANAN & PERKEBUNAN :

Target Urusan Kehutanan & Perkebunan :

No Indikator Kinerja 2014 2015 2016 2017 s.d. 2017

1. Peningkatan produksi hasil hutan (%) 4.70 5.59 6.48 7.37 7.37

2. Persentase jumlah industri primer hasil hutan kayu yang telah

dibina (%) 75 80 85 90 90

3. Luas lahan kritis (ha) 27.000 26.000 25.000 24.000 24.000

4. Persentase kerusakan hutan (%) 31.84 29.14 26.44 23.77 23.77

5. Persentase luas hutan (%) 27.50 27.63 27.77 27.85 27.85

6. Produksi perkebunan (ton) 86.300 88.000 89.800 91.600 91.600

7. NTP sektor perkebunan 125.86 128.00 130.28 132.00 132.00


Perdagangan Bebas

Kualitas Produk

Teknologi Informasi

Keberlanjutan

Kapitalisme/Konsumerisme

Persaingan Usaha

Lintas Batas/Usaha

PRODUK UNGGULAN

Nilai Tambah

Daya Saing

Sertifikasi

Jaminan Mutu

HAKI

Spesialisasi Produk

Regulasi

Strategi Pasar

Selera Konsumen

BRANDING

Daya saing lemah : tergilas

Skema Penguatan Produk Berdaya Saing : bagian dari revitalisasi pertanian

PASAR ( Masyarakat

Ekonomi Asean )

Perlindungan UKM/Petani Keberpihakan Penguatan kelembagaan Skema kredit murah/terjangkau Subsidi /Insentif ; ? Informasi Pasar Regulasi yang Berpihak

Berbasis Komoditas Penguatan Nilai Tambah Strategi Branding

Kreatifitas

Peluang

Produk gagal : tidak sesuai selera pasar

PRODUK Langsung ke pasar (tanpa penguatan & strategi)

Hanya dipoles, tanpa strategi branding : gagal

Siap dilepas ke pasar

Persiapan Menghadapi MEA 2015

Isu Strategis

Isu Strategis Arahan Kegiatan

TAHURA

Rehabilitasi. Pemantaban, regulasi, fasilitas dasar, atraksi, pengelolaan

Kawasan Industri Sentolo Peningkatan aksesibilitas jalan, pembebasan lahan, pematangan tanah, air bersih, sarpras penunjang

Pelabuhan Tanjung Adikarto SOP pelabuhan perikanan pantai

Jogja Seed Centre (Jogja Benih) Penguatan kelembagaan (revitalisasi, jejaring, kemitraan, kerjasama, dan kemandirian)

RANCANGAN PROGRAM UNGGULAN 2015 :

Urusan/SKPD Kegiatan Sketsa Kegiatan

Investasi / Penanaman Modal

Kawasan Industri Sentolo Peningkatan aksesibilitas jalan, pembebasan lahan, pematangan tanah, air bersih, sarpras penunjang, Pengelola kawasan.

Pelayanan Terpadi Satu Pintu (PTSP)

Penguatan kelembagaan, peningkatan pelayanan, ISO 9001-2008

Optimalisasi Kaperda Perbaikan layanan, penyesuaian tarif, dukungan regulasi

Optimalisasi anjungan DIY - TMII Revitalisasi sbg show-window kebudayaan, paket tradisi budaya, promosi

Pariwisata Pengembangan kawasan pariwisata

Pembuatan masterplan/DED, peningkatan aksesibilitas, peningkatan sarpras, promosi

Optimalisasi TIC Peningkatan kualitas/kuantitas SDM, pemilihan lokasi strategis, kebijakan kerjasama

Standarisasi jasa usaha pariwisata Pelatihan SDM, pengelolaan jasa usaha wisata

Indagkop & UKM Daya Saing Global Sertifikasi produk IKM, identifikasi standar mutu, HAKI

Revitalisasi koperasi Pengembangan SDM potensial, pengembangan kelembagaan pada sektor riil, penumbuhan koperasi sekunder

Kewirausahaan baru Pelatihan, fasilitasi modal, inkubasi bisnis

Jogja Trading House (JTH) Kajian, penyiapan kelembagaan, pengembangan kemitraan

Pengembangan Sentra Industri berbasis OVOP

Peningkatan SDM, Produksi, inovasi, komitmen “bela beli produk lokal/ Indonesia”

RANCANGAN PROGRAM UNGGULAN 2015 :

Urusan/SKPD Kegiatan Sketsa Kegiatan

Pertanian Penanganan lahan pertanian berkelanjutan

Analisa potensi wilayah, penguatan regulasi

Peningkatan produk hortikultura Perluasan areal biofarmaka, bimtek, penguatan kelembagaan, fasilitasi sertifikasi PIRT, promosi produk olahan

Pengembangan sapi peranakan ongole

Pengendalian hama penyakit terpadu

Penanganan hama tikus di Sleman Barat

Kelautan & Perikanan

Optimalisasi kapal 30 GT Magang bagi calon operator kapal, asuransi nelayan, pelatihan nelayan

Pelabuhan Tanjung Adikarto SOP pelabuhan perikanan pantai

Pengembangan budidaya perikanan

Sertifikasi CBIB, branding produk

Ketahanan Pangan Diversifikasi pangan Pengembangan pangan non beras pada lahan potensial

Penanganan desa rawan pangan Demapan, lumbung pangan

Kehutanan & Perkebunan

Tahura Bunder Rehabilitasi. Pemantaban, regulasi, fasilitas dasar, atraksi, pengelolaan

Model desa (kakao, …) Branding produk (mendukung bela-beli produk lokal/INDONESIA), pengembangan produk olahan

Optimalisasi kayu putih Intensifikasi, rehab jalan produksi

Wana wisata budaya Mataram Masterplan & DED

Rehabilitasi lahan pantai Invetarisasi lahan

Kawasan Industri 2014 2015 2016 2017 >2017 INTANSI

TERKAIT

Peningkatan

aksesibilitas dan

kualitas jalan

(devider dudukan,

ruas jalan dalam

kawasan )

O O BKPM

PU-ESDM

Dishubkominfo

Pembebasan Lahan

dan Pematangan

tanah

O O O O O

PEMDA KULON

PROGO

BPN

BKPM

Penyediaan Sarana

penunjang (

drainase, sanitasi,

listrik)

O O O

O

PU-ESDM

BKPM

Penyediaan air

bersih

O O O

O

PU-ESDM

BKPM

Pengembangan Kawasan Strategis Pariwisata

2014 2015 2016 2017 >2017 Keterangan

Pembuatan masterplan

dan DED O Dispar Kab

Dispar

Peningkatan aksesibilitas

(Jalan , Listrik, air) O O O O PU-ESDM

Dispar

Pembukaan Jalur

Angkutan Umum O O O O Dishubkominfo

Dispar

Peningkatan Sarana

prasarana Pariwisata O O O O O PU-ESDM

Dispar

Peningkatan Promosi O O O O O BKPM

Dispar

Peningkatan kualitas

produk souvenir, kuliner,

dan produk wisata lainnya

O O O O O Disperindagkop

Dispar

Peningkatan kualitas

Event /Atraksi

O O O O O Kebudayaan

Dispar

Daya Saing Global

Rencana Aksi 2014 2015 2016 2017 >2016 Keterangan

Identifikasi kebutuhan

standar mutu/sertifikasi

yang diperlukan untuk

menembus pasar ASEAN

O Perlu dukungan SKPD

yang membina

sertifikasi

(Distan,Hutbun,Kanla,K

esehatan, BPOM,

Disnaker

Peningkatan sertifikasi

produk/IKM

O O O O O Perlu dukungan SKPD

yang membina

sertifikasi

(Distan,Hutbun,Kanla,K

esehatan, BPOM

Peningkatan kualitas SDM

tenaga kerja trampil

O O O O Perlu dukungan BLK,

Disnakertrans

Peningkatan pemasaran O O O O O Perlu dukungan BKPM

SKPD yang membina

produksi

(Distan,Hutbun,Kanla)

Pengembangan Sentra Industri berbasis OVOP

Rencana Aksi 2014 2015 2016 2017 >2017 Keterangan

Peningkatan Kapasitas SDM

O O O O O

Dinas Perindag DIY dan

Kab/kota

Peningkatan Produksi O O O O O


Kab/kota

Inovasi produk untuk

peningkatan daya saing O O O O O


Kab/kota

Perlindungan HAKI

O O O O O


Kab/kota

Penanganan Lahan Pertanian Produktif Berkelanjutan

RENCANA AKSI < 2013 2014 2015 2016 2017 > 2017 Keterangan

Penetapan Perda O Pemda DIY

Sosialisasi O O O O O

Pemda & Pemkab

Dukungan Regulasi di Kabupaten O

Dukungan Pemkab sangat menentukan

Penerbitan Regulasi Insentif Disinsentif O

Distan DIY & Biro Hukum

Review RTRW O

BKPRD & SKPD terkait

Proses penetapan (sosialisasi, inventarisasi, kesepakatan, rakor desa-kec-kab-prov)

O O O O

Koordinasi O O O O O O

Dikoordinis Distan

Land Banking O O O O

Diperlukan kajian mendalam

Skema perlindungan & pemberdayaan petani

O O O O

SKPD bidang pertanian, BPN, perbankan, PU-ESDM, Dinas Pendidikan, Dinas Kesehatan

Skema kreatif & inovasi lainnya

Peningkatan Produksi Hortikultura

• Fokus pada pengembangan komoditas biofarmaka • Skema pengembangan menggunakan pendekatan AGRIBISNIS & pengembangan wilayah


Dukungan masterplan pengembangan komoditas

O O Distan

Intensifikasi (benih, pupuk, tehnologi pengolahan, pengendalian HPT, panen)

O O O Distan, Dishutbun

Pengolahan hasil (pemberian nilai tambah) dan pengemasan O O O

Distan, Disperindagkop, Disnaker, BPPM

Branding Produk & Pemasaran O O O

Distan, Disperindagkop, Pemkab

Kerjasama Kemitraan O O O

Distan, Disperidagkop, Pemkab

Pengembangan sarpras pendukung O O O

Distan, PU-ESDM, Dishutbun

Penguatan kelembagaan & SDM O O O

Distan, Disperindagkop, Pemkab

Fasilitasi akses permodalan O O O

Perankan, SKPD terkait

Pengendalian hama penyakit terpadu

• Fokus pada penanganan hama tikus • Sleman barat merupakan lumbung pangan produktif wilayah Sleman • Ancaman tikus pada wilayah tersebut sangat masif • Skema pengembangan menggunakan pendekatan terpadu dan fokus di Sleman Barat


Rencana pengendalian O

Perlunya perencanaan yg terpadu/lintas

Sosialisasi & fasilitasi O O O O

Dukungan dari stakeholder wilayah

Operasi Terpadu : Dukungan dari SKPD, masyarakat, & instansi lainnya

Gropyokan massal O O O

SKPD terkait & masy

Emposan/mercon tikus O O

SKPD terkait & masy

Insentif O O

SKPD terkait & masy

Guwekisasi O O O

SKPD terkait & masy

Pengembangan komoditas potensial O O

SKPD terkait & masy

Monitoring O O O SKPD terkait

Pelabuhan Tanjung Adikarto

• Isu dalam RPJMD 2012-2017 • Fokus pada penyelesaian sarana fisik yang penting • Pengembangan kelembagaan mjd prioritas


Pembangunan fisik (pemanjangan breakwater, pengerukan kolam, pengerukan alur sungai)

O O O O

Dislautkan, Kemelautkan, BBWS

Penyelesaian kekancingan O

Pemkab, pemda, & Pura Pakualaman

Pembentukan & Pengembangan kelembagaan

O O O Dislautkan, Biro Organisasi/BKD

Soft Launching O Lintas sektor

Pengembangan KUBE, koperasi nelayan O O O O

Dislautkan, DIsperindagkop

Pelatihan & pendampingan sistem lelang serta pemasaran ikan

O O O Dislautkan, Kemenlautkan

Fasilitasi sarpras pendukung lainnya (jalan, air bersih, radar, menara suar, dll) O O O

Dislautkan, PU-ESDM, Pemkab, Dishub, TNI (?)

Optimalisasi Kapal 30 GT

• Isu strategis RPJMD 2012-2017 (seringkali mjd contoh dalam penuturan Gubernur DIY dalam pembangunan kelautan)

• Fokus pada operasionalisasi kapal • Pengembangan diarahkan pada kemanfaatan kapal bagi masyarakat DIY • Optimalisasi kapal beribas pada peningkatan produksi perikanan tangkap


Pelatihan & pendampingan pada daerah tangkapan diluar DIY (Cilacap, Progo, Pacitan)

O O O O O O

Dislautkan

Penguatan kelembagaan nelayan kapal 30 GT

O O O O O O Dislautkan

Insentif hasil tangkapan ikan kapal 30 GT O O O O O O

Dislautkan/Pemkab

Fasilitasi & Pelatihan terpadu (kontrak nahkoda, ABK, pemeliharaan alat, dll)

O O O O O O Dislautkan, Kemenlautkan

Diversifikasi usaha kapal 30 GT (kreatifitas, lomba, dll)

O O O Dislautkan/Pemkab

Pengembangan Budidaya Perikanan

• Sektor perikanan diharapkan mampu menjadi tumpuan peningkatan ketahanan pangan & revitalisasi sektopr pertanian dalam perekonomian DIY

• Pengembangan budidaya perikanan diharapkan memberikan pengaruh thd peningkatan produksi ikan, penanggulangan kemiskinan, dan meningkatkan tingkat konsumsi maklan ikan

• Fokus pada pengembangan wilayah MINAPOLITAN


Sosialisasi CBIB O O O O O O

Dislautkan, pemkab

Kajian pemilihan komoditas strategis (lokal : nila, gurameh, lele, sidat, gabus, belut, dll)

O O Dislautkan

Fasilitasi benih, pakan, & pasokan air yang cukup

O O O O O O Dislautkan, pemkab

Penguatan kelembagaan & PENDAMPINGAN O O O O O O Dislautkan

Pengolahan hasil (PENGUATAN NILAI TAMBAH) O O O O O O

Dislautkan, pemkab, disperindagkop

Branding Produk (pameran, promosi, kampanye, kebijakan, dll) O O O O

Swasta, dislautkan, pemkab

Kemitraan & Kerjasama Pemasaran (termasuk penguatan permodalan) O O O O O O

Dislautkan, kelompok masy, perbankan, swasta

Penguatan fasilitasi Dislautkan, Kemelautkan, PU-ESDM, perbankan

DIVERSIFIKASI PANGAN • Diversifikasi pangan diharapkan mampu menurunkan tingkat konsumsi beras • Daya saing menjadi kata kunci dalam mempromosikan produk lokal • Diversifikasi pangan menjadi kampanye dalam menghadapi MEA 2015


Pasokan bahan baku yang cukup (mutu, kualitas, keterjangkauan)

O O O O O O BKPP, Distan, Pemkab

Fasilitasi alat O O O O Kementan, BKPP

Pengolahan produk O O O

BKPP, Disperindagkop

Branding produk O O O

BKPP, Disperindagkop, Dispar

Kerjasama /kemitraan : termasuk permodalan O O O

BKPP, Disperindagkop, swasta, perbankan

Penguatan kelembagaan (koperasi) dan SDM (studi banding, diversifikasi produk, kreatifitas usaha)

O O O

BKPP, Disperindagkop

PENANGANAN DESA RAWAN PANGAN • Penanganan desa rawan pangan harus sinergis pada penurunan angka kemiskinan • Dilakukan lintas sektoral, meskipun koordinasi ada di BKPP


Penguatan sistem produksi dgn komoditas lokal spesifik lokasi (pendekatan ketersediaan & konsumsi) dengan pengembangan komoditas spesifik : ketela, perikanan, umbi2an

O O O O O O

Distan, Dishutbun, Dislautkan

Demapan O O O O O O BKPP

Fasilitasi Lumbung pangan O O O O O O BKPP

Penguatan ekonomi produktif

O O O O

Distan, Dishutbun, Dislautkan, BKPP, BPPM, Disnakertrans, Dinsos

Perbaikan sarpras O O O

PU-ESDM, BKPP, Distan, Dishub

Perbaikan konsumsi pangan yang B2SA O O O O

BKPP, Dinkes, Balai POM, swasta

Penguatan kelembagaan (pendidikan, PKK, arisan, kelompok tani, dll)

O O O BKPP

Monitoring (fasilitasi DKP) BKPP/DKP

TAHURA BUNDER • Tahura Bunder sbg kawasan konservasi yang diharapkan berfungsi lestari (ekonomi, sosial, ekologis) • Perda pengelolaan Tahura disahkan pada akhir tahun 2013


Pembangunan fasilitas (pos jaga, gerbang, jalan masuk, mushola, menara pandang, kios, jln traking, taman bermain)

O

Dishutbun, Kemenhut

Fasilitas pelengkap (bumi perkemahan, jalan wisata)

O Dishutbun, Kemenhut

Pembangunan Paleoekosistem O O Dishutbun

Optimalisasi aset (operasionalisasi kios, atraksi, wisata)

O O O O Dishutbun, Dispar

Retribusi O O O Dishutbun

Penataan kelembagaan O O

Dishutbun, Biro Organisasi

Pengembangan vegetasi & arboretum O O O O O

Dishutbun, Kemenhut

Kerjasama kemitraan

O O O

Dishutbun, BKPM, Pemda DIY, Pemkab GK, Swasta, masy

PENGEMBANGAN MODEL DESA BERBASIS KOMODITAS STRATEGIS • Fokus pada pengembangan komoditas strategis • Include dalam desain pengentasan kemiskinan dan penguatan DAYA SAING


Penyusunan Grand Design komoditas strategis

O Dishutbun

Intensifikasi (benih, pupuk, tehnologi pengolahan, pengendalian HPT, panen)

O O O Dishutbun

Pengolahan hasil (pemberian nilai tambah) dan pengemasan (fasilitasi alat) O O O

Dishutbun, Disperindagkop, Disnaker, BPPM

Branding Produk & Pemasaran O O O

Dishutbun, Disperindagkop, Pemkab

Kerjasama Kemitraan O O O

Dishutbun, Disperidagkop, Pemkab

Pengembangan sarpras pendukung O O O

PU-ESDM, Dishutbun

Penguatan kelembagaan & SDM O O O

Dishutbun, Disperindagkop, Pemkab

Fasilitasi akses permodalan O O O

Perbankan, SKPD terkait

OPTIMALISASI KAYU PUTIH • Fokus pada peningkatan produksi (produktifitas) • PAD dari tanaman kayu putih cenderung meningkat


Intensifikasi tanaman (pemenuhan tegakan & pemupukan)

O O O O O Dishutbun

Penataan jalan produksi O O O Dishutbun

Pemasaran (lelang, desain branding, desain wisata kayu putih)

O O O O O O Dishutbun

Pengamanan hutan bersama masyarakat (integrasi dengan pesanggem, multikultur pada sela tanaman kayu putih, dll)

O O O O O O

Dishutbun

WANA WISATA BUDAYA MATARAM RENCANA AKSI < 2013 2014 2015 2016 2017 > 2017 Keterangan

Penyusunan masterplan O O Dishutbun

Penyusunan DED O Dishutbun

Pembangunan fasilitas O O

Dishutbun, PU ESDM, Pemkab

Branding (atraksi)

O

Dishutbun, Dispar, Disperindagkop, Pemkab, Swasta, Masy

REHABILITASI KAWASAN PANTAI • Fokus pada optimalisasi kawasan secara lestari • Kawasan pantai bisa LESTARI


Penyusunan desain (masterplan) O Dishutbun

Sosialisasi O O O

Dishutbun, Pemkab

Penghijauan kawasan (penanaman barrier vegetasi, mangrove, dll)

O O O Dishutbun, BLH, Dislautkan

Peningkatan ekonomi produktif (pengembangan horti, tanaman pertanian, kawasan wisata, jasa usaha, perdagangan)

O O O

Distan, Dishutbun, Dislautkan, Disperindagkop, Dispar, BPPM, Dinsos, BLH, Pemkab, swasta, masy

Branding kawasan

O O O

Dispar, Disperindagkop, BLH, Dishutbun, Pemkab

Kerjasama/kemitraan O O O

Dishutbun, BKPM, Pemkab

JOGJA BENIH

• Bagian dari rekomendasi RPJMD 2012-2017 • Fokus pada revitalisasi kelembagaan • Skema pengembangan menggunakan penguatan jejaring kemitraan, kerjasama, & penataan kelembagaan • Pembiayaan masih tergantung dengan APBD DIY


Penataan kelembagaan O O O

Perlunya revisis Pergub

Penguatan jejaring O O O O O O

Dilakukan dgn optimalisasi web

Fasilitasi kebutuhan perbenihan

O O O O

Perlunya kreatifitas dari lembaga jogja Benih (responsif & peluang)

Kerjasama kemitraan

O O O

Perguruan tinggi, asosiasi benih, swasta, masy, wilayah lainn yg potensial

Penguatan dengan instansi mitra perbenihan O O O O O

Asosiasi, swasta, SKPD sektor pertanian

Kemandirian JOGJA BENIH O

Bisa melakukan pengelolaan sendiri

MATUR NUWUN

“ Setelah Direnungkan, Mohon Dituliskan “

Kabid Perekonomian Bappeda DIY - Perpustakaan...

Documents

Transcript of Kabid Perekonomian Bappeda DIY - Perpustakaan...