Just in Time

7/17/2019 Just in Time

http://slidepdf.com/reader/full/just-in-time-568de449ef042 1/15

18/9/2015 PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME TERHADAP EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DI PERUSAHAAN M-02 HANDICRAF MANUFACTURE | faisol

http://www.academia.edu/6768459/PENERAPAN_SISTEM_JUST_IN_TIME_TERHADAP_EFISIENSI_BIAYA_PRODUKSI_DI_PERUSAHAAN_M-02_HAN…

PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME TERHADAP EFISIENSI BIAYA PRODUKSI

DI PERUSAHAAN M-02 HANDICRAF MANUFACTURE

UPLOADED BY

Faisol Afnany

TRENDING

top 2%

VIEWS

5,502 DOWNLOAD

https://www.academia.edu/

http://www.academia.edu/attachments/33477111/download_file?st=MTQ0MjUzMDU1NywxODAuMjE0LjIzMy42Nw%3D%3D&s=swp-toolbar

http://trunojoyoac.academia.edu/faisolafnany




http://www.academia.edu/6768459/PENERAPAN_SISTEM_JUST_IN_TIME_TERHADAP_EFISIENSI_BIAYA_PRODUKSI_DI_PERUSAHAAN_M-02_HAN… 2





3

sesungguhnyadapatlebihrendahdaribiayaanggaranbiaya.Denganterwujudnyaefisiensibiayadiharapkanperusahaandapatmemperolehlabayangoptimal.Salah

satubiayayangharusditekanagarterciptaefisiensibiayaadalahbiayaproduksi,karenabiayaproduksimerupakanbiayayangsangatbesaryangdikeluarkanoleh

perusahaan selama melakukan proses produksi. Biaya produksi merupakansejumlahbiayayangmenyangkutpengolahanbahanmentahmenjadibarangjadi,

yangterdiridaribiayabahanbaku(BBB),biayatenagakerjalangsung(BTKL),danbiayaoverheadpabrik(BOP).

Melalui penerapan Just In Time, perusahaan diharapkan dapat menekan biayaproduksidenganmengeliminasibiaya-biayayangtidakmemberikannilaitambah

bagi produk, sehingga dapat dicapai suatu efisiensi biaya produksi. Dengan

terjadinya efisiensi biaya produksi maka perusahaan diharapkan dapatmemperoleh keuntungan yang kompetitif, sehingga perusahaan dapat terus

bertahan disaat persaingan yang semakin ketat dan dapat menjadi perusahaanyangungguldiantaraperusahaanlainnya.

Untuk mengetahui adanya perbedaan pada 2 kondisi, yaitu kondisi dimanaperusahaan tidakmenerapkan JustInTime dengan jika perusahaanmenerapkanJust InTime, serta untuk mengetahui adanya pengaruh dari penerapan Just in

Time terhadap efisiensi biaya produksi, maka penulis melakukan penelitian diperusahaan M-02 Handycraft Manufacture. Dengan pertimbangan karena

perusahaan tersebut menerapkan sistem tradisional, dan memiliki beberapa

kriteria dari penerapan JIT, seperti adanya kontrak kerjasama dengan pemasok danpelanggan,danhal-kriterialainyayangdapatmenunjanguntukditerapkannya

sistemJustInTime diperusahaantersebut.

LandasanTeori

JustInTime(JI T)

JustInTimeadalahusahauntukmengurangiwaktupenyimpanan(stouragetime)

yangmerupakansuatuakibatdariaktivitasbukanpenambahnilaibagikonsumen(nonvalueaddedactivities)(mulyadi,1993:25-26).Awalnya Just InTime(JIT)

ini dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation. Sistem ini dicetuskan oleh

Taiichi Ohno di pabrik perakitan mobil Toyota pada tahun 1960-an dandikenalkansebagaimetode produksibarudan diberi nama Just In Time (JIT).

Selanjutnyasisteminidiadopsidanditerapkan padaindustrilainnya.MenurutJayHeizer dan Bary Render, alih bahasaKresnohadi Ariyanto (2005:259) Konsepdibelakang Just In Time adalah sistem tarik, yaitu sebuah sistem tarik yangmemproduksi satu unit lalu ditarik ke tempat yang memerlukannya pada saat

diperlukan.

http://id.wikipedia.org/wiki/Toyota

http://id.wikipedia.org/wiki/Toyota





JustInTimemerupakanfilosofipemanufakturanyangmemilikiimplikasipentingdalammanajemen biaya.Menurut Blocher (2000:113) fokus dari pada Just InTime adalah eliminasipemborosan, pengurangan persediaan dan pengembanganhubungandengansupplieryangkuat,peningkatanketerlibatanparakaryawandanpengembangan program-program yang berfokus pada pelanggan. Tingkat

4

koordinasi yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan JIT mengacu padamasalah-masalah yang ada, seperti pemborosan, penyusutan persediaan dan

supplier yang tidak dapat diandalkan. JIT membantu organisasi untukmenjadilebihefisien dan dapatdikelola secara lebihbaik, sehinggadapatmenghasilkan

labayanglebihbaikdariparapesaingnya.

EfisiensidanBiayaProduksi

Efisiensimerupakansuatuhalyangpentingyangharusdilakukanolehperusahaan

untukmencapai laba yang optimal.Konsepefisiensi berkaitan dengan seberapajauh suatu proses mengkonsumsi masukan dibandingkan dengan standar atau

sesuatuyangbisadijadikanpembanding.

MenurutMulyadi (2009:14)Biayaproduksimerupakanbiaya-biayayangterjadiuntukmengolah bahan bakumenjadi produk jadi yang siap untuk dijual, yangterdiri dari biaya bahanbaku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead

pabrik. Biaya bahan baku merupakan biaya yang dikeluarkan untuk membeli

bahanbakuyangakandiolahmenjadibarang jadidalamprosesproduksi.Biayatenagakerjalangsung,yaitubiayayangdikeluarkanuntukmembayartenagakerjayang terlibat langsungdalampengolahan bahanbakumenjadi barang jadi.Dan

biayaoverheadpabrik,yaiubiayayangdikeluarkandalamprosesproduksiselainbiayabahanbakudanbiayatenagakerjalangsung.

AnggaranBiayaProduksi

Anggaranmerupakansuaturencanayangdisusunsecarasistematisdalambentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatanperusahaanuntukjangkawaktu(periode)tertentudimasayangakandatang(Ellen

Christina,M. Fuad, Sugiarto dan Edy Sukarno (2002:1). SedangkanAnggaran

biayaproduksiadalahsuatuperencanaan secara terperincimengenaijumlahunitprodukyangakandiproduksiselamaperiodeyangakandatang,yangdidalamnyamencakup rencanamengenai jenis(kualitas), jumlah(kuantitas),waktu(kapan),

produksiakandilakukan.

EfisiensiBiayaProduksi

Biaya produksi yang sesungguhnya dipergunakan seringkali menyimpang dari

biaya produksi yang telah dianggarkan. Biaya produksi yang sesungguhnyadipergunakankadang-kadanglebihbesarataulebihkecildaribiayaproduksiyang

dianggarkan tersebut. Mempergunakan biaya dengan efisien terutama biayaproduksi merupakan suatu keharusan apabila perusahaan menginginkan tujuan

perusahaandalammencapailabayangoptimaldapattercapai.





Efisiensi biaya produksi adalah hubungan perbandingan antara anggaran biayaproduksi (input) dengan realisasi biaya produksi (output). (Syahu Sugian,

2006:76).Untukmenilaiefisiensibiayaproduksi, secara langsungakanmeliputi

tigakomponenbiayaproduksi, yaituefisiensibiayabahanbaku, efisiensibiayatenaga kerja langsung, dan efisiensi biaya overhead pabrik. Untuk mengetahui

5

efisien atau tidaknya biaya produksi dilakukan dengan cara menghitung selisihantaraanggarandenganrealisasinya.

KerangkaPemikirandanHipotesis

Perusahaan M-02 Handicraft manufacture merupakan perusahaan yang

menggunakansistem tradisional (tidak menerapkan JIT), dimanaefisiensibiaya

produksidipeusahaantersebutdilakukandenganmembandingkananggaranbiayabiayaproduksi dengan realisasibiayaproduksi (HenrySimamora:1999).Biaya

produksi yangdiperbandingkandisinimerupakansemuabiaya yangdikeluarkandarimulaibahanmentahdipesanhinggaprodukjadidihasilkan,yangterdiridari

biayabahanbaku,biayatenagakerjalangsung,danbiaya overheadpabrik.

Tidak semua biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk menghasilkan produk

dapatmemberikannilaitambahbagiproduk.Adakalanyabiayayangdikeluarkandianggapsebagaipemborosan,yangdapatmengakibatkanbiayaproduksimenjadi

besar,dantingkatefisiensinyamenjadirendah.YangmenjadisumberpemborosanmenurutVincentGaspersz(2002:48),terdiridari: Pemborosankarenakelebihanproduksi dari permintaan konsumen (pasar), Pemborosan karena waktumenunggu, Pembororsan karena transportasi dalam pabrik, Pemborosan karena

inventori, Pemborosan karena pergerakan (motion), Pemborosan karenapembuatan produk cacat, Pembororsan karena prosesproduksi itu sendiri tidak efektifdanefisien(apabilaprodukitutidakseharusnyadibuatatauprosesitutidak

seharusnyadigunakan).

Dalamsistem justintime, efisiensidilakukandenganmembandingkananggaranbiaya produksi dengan realisasi biaya produksi. Realisasi biaya produksi yang

dikeluarkandisinimerupakanbiaya-biayayang dapatmemberikan nilai tambah

pada produk saja, sedangkan biaya yang tidak memberikan nilai tambah yang

dianggap sebagai pemborosan, seperti biaya pemesanan, penyimpanan, biayaprodukcacat,overproduksi,dllakandieliminasi.Sehinggabiayaproduksiyangsebenarnya dikeluarkan dapat lebih rendah dan efisiensi biaya produksi dapat

meningkat.HalinisejalandenganteoridariHansendanMowen(2001:478)yangmenyatakanbahwasistem JITmenawarkanpeningkatanefisiensibiayadansecarasimultan mempunyai fleksibilitas untuk merespon permintaan pelanggan akan

kualitasyanglebihbaiksertavariasiyanglebihbanyak.Produksidanpembeliandengan sistem JIT mewakili usaha terus-menerusdalammengejar produktivitas

melalui penghapusan pemborosan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa jikaperusahaanM-02 yangmenerapkan sistem tradisional (belum menerapkan JIT)

beralihdenganmenerapkansistemJIT,makaefisiensibiayaproduksiakanrelatif lebih tinggi dibandingkan dengan tidak diterapkannya JIT. Karena dalam JIT

segala aktivitasyang tidakmemberikan nilai tambah (nonvalue added activity)





ag pro u anggap se aga pem orosan yang arus ang an e m nas .

Daripemaparantersebut,makadapatdirumuskanhipotesissebagaiberikut:H1 :Terdapatperbedaanantara tidakmenerapkandanmenerapkan JustInTime

terhadapefisiensibiayaproduksi

H2 : Terdapat Pengaruh dari penerapan sistem Just In Time terhadap efisiensibiayaproduksi

6

MetodePenelitian

Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakanmetode penelitian deskriptif analitis dengan pendekatan studi kasus. Metode

penelitiandeskriptifanalitis yaitumetodepenelitian dengan caramengumpulkandata-data sesuai dengan yang sebenarnya kemudian data-data tersebut disusun,

diolahdandianalisisuntukdapatmemberikangambaranmengenaimasalahyang

ada”.(Sugiyono,2008:105).

OperasionalisasiVariabel

Operasionalisasi variabel yaitukegiatanmenguraikanvariabelmenjadi sejumlah

variabel operasional (indikator) yang langsung menunjukkan pada hal-hal yangdiamatiataudiukur.Sesuaidenganjudulyangdipilihyaitu: “PenerapanSistem

Just In Time (JIT) terhadap Efisiensi Biaya Produk”, maka variabel dalampenelitianiniadalahsebagaiberikut:

1.

Variabel (X1) diartikan sebagai efisiensi biaya produksi yang menunjukanselisih antara anggaran biaya produksi dengan realisasi biayaproduksi jikatidakmenerapkanJIT,denganukuranrupiahdanskalarasio.

2. Variabel (X2) diartikan sebagai efisiensi biaya produksi yang merupakanselisih antara anggaran biaya produksi dengan realisasi biayaproduksi jikamenerapkanJIT.

3.

Variabel (Y) diartikan sebagai selisih/delta antara efisiensi biaya produksi

jikatidakmenerapkan JITdanefisiensijikamenerapkan JIT.

JenisDatadanProsedurPengumpulanDataAdapunjenisdatayangdigunakan dalampenyusunanskripsiiniadalah:

1. DataPrimer

Dataprimerdikumpulkanmenggunakanmetodeobservasi.Observasi adalah

teknikpengumpulandatadenganmengadakanpengamatanlangsungdilokasi

penelitian. Selain itu, penulis menggunakan metode wawancara untuk menghimpundatadariparapegawai.

2.

DataSekunder Data sekunder dikumpulkan dengan menggunakan library research, yaitu

teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara membaca dan

mempelajari berbagai literatur untukmelengkapi dan mendukung data yangdibutuhkandalampenelitian.

Sedangkanprosedurpengumpulandatayangdilakukan,yaitu:

1. PenelitianLapangan(FieldResearch)Adapunbentukpenelitiannyayaitu:-

Observasi secara langsung pada objek penelitian dengan tujuan untuk





mempero e ata- ata pr mer yang bersumber pa a o umen- o umen

sertacatatanperusahaanuntukmemperolehdataataskeadaansebenarnya.data-data tersebut diantaranya adalah prosedur yang berlaku dibagian

produksi, databiayaprodukperusahaan, dan data lain yangmendukung

penyusunanskripsiini.

7

-

Wawancara (interview) yaitu melakukan tanya jawab langsung denganpihakyangterkaitpadaobjekyangditeliti

-

Dokumentasi (baik yang sudah tersedia maupun yang melalui proses

penelusuran dahulu), mempelajari dan menganalisa dokumen-dokumenmaupun catatan-catatanperusahaanyangberhubungandengan datayangditeliti.

2. StudiKepustakaan(LibraryResearch)Yaitu teknik pengumpulandatauntukmemperoleh data-data sekundergunamendukung data-data primer yang diperoleh selama melakukan penelitian.

Data-data sekunder ini diperoleh dengan cara mempelajari dan mengkajipermasalahandalambuku,diktat,dokumen-dokumen,kertaskerjadanbahan

bacaan lainnya yang berkaitan dengan penelitian dan penentuan teori-teori

yangberhubungandenganbidangpenelitiannya.

AnalisisDatadanPembahasan

Untukmenganalisisdatayangdiperolehdalamrangka pengujianhipotesis,datatersebutdiolahterlebihdahulukemudiandianalisisdenganpendekatankuantitatif dengan menggunakan metode statistik t-test, yang digunakan untuk mengujikomparasi antara efisiensi biaya produksi jika tidak menerapkan JIT (X1) dan

efisiensibiayaproduksijikamenerapkanJIT(X2),sertamodelregresisederhanayangdigunakanuntukmengetahuipengaruhantarapenerapanjustintime(X)dan

efisiensibiayaproduksi(Y).

Berdasarkan hasil penelitan yang dilakukan di perusahaan M-02 handicraf

Manufacture, diperolehrincianmengenaibesarnyaanggaranbiayaproduksidanrealisasi biaya produksi perusahaan selama sepuluh bulan, yaitu dari bulan

November 2011 sampai Agustus 2012. Sedangkan efisiensi biaya produksi diperusahaan dilakukan dengan cara membandingkan anggaran biaya produksi

dengan realisasi biaya produksi perusahaan. Secara umum biaya produksi di

perusahaanM-02 HandicrafManufacturedikelompokanmenjadi:a.

Biaya Material/Bahan Baku, yaitu biaya yang merupakan pemakaian bahan

bakudalamsatuperiode, yangmencakuphargabahanbaku itusendiri, darisejak pembelian, untuk memproduksi sejumlah produk jadi. Biaya yang

diperhitungkan sebagai biayabahanbakudalamperusahaanM-02 Handicraf

Manufacture adalah yaitu BiayaPemesanan, pembelian bahan baku, ongkosangkutmasuk,danbiayapenyimpanan.

b.

BiayaTenagaKerjaLangsung,yaitubesarnyaupahyangharusdibayarkepadatenaga kerja yang terlibat langsung dalam kegiatan produksi sesuai dengan

banyak produk yangdihasilkan,sepertiupah assembling, pengecatan,potongkain, laminating, nilep, pasang list, nyambung, jait badan, jait handle, jait

velcrow,danupah QC.





c. Biaya Overhead Pabrik, yaitu biaya-biaya yang tidak dapat secara langsung

dibebankankepadasuatuproduk.Biaya Overhead PabrikpadaperusahaanM-02HandicrafManufacture terdiridaribiayatenagakerjatidaklangsung,biayabahan pembantu, rework cost, biaya penyusutan dan listrik, serta biaya

overheadpabriklainnya.




Job Board About Press Blog People Terms Privacy Copyright We're Hiring! Help Center

Find new research papers in: Physics Chemistry Biology Health Sciences Ecology Earth Sciences Cognitive Science Mathematics Computer Science Engineering

Academia © 2015

http://www.academia.edu/Documents/in/Engineering

http://www.academia.edu/Documents/in/Computer_Science

http://www.academia.edu/Documents/in/Mathematics

http://www.academia.edu/Documents/in/Cognitive_Science

http://www.academia.edu/Documents/in/Earth_Sciences

http://www.academia.edu/Documents/in/Ecology

http://www.academia.edu/Documents/in/Health_Sciences

http://www.academia.edu/Documents/in/Biology

http://www.academia.edu/Documents/in/Chemistry

http://www.academia.edu/Documents/in/Physics

http://support.academia.edu/

http://www.academia.edu/hiring

http://www.academia.edu/copyright

http://www.academia.edu/privacy

http://www.academia.edu/terms

http://www.academia.edu/Directory/People

https://medium.com/@academia

http://www.academia.edu/press

http://www.academia.edu/about

http://www.academia.edu/Jobs

Just in Time

Documents

Transcript of Just in Time