RENCANA INDUK PENELITIAN DAN PENGABDIANKEPADA MASYARAKAT

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang2019-2038

MalangJanuari 2019

Dokumen tersebut dibawah ini:

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN

KEPADA MASYARAKAT

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALUYA

MALANG

PERIODE 2019- 2038

Telah disusun dan ditetapkan sebagai Rencana Induk Pengmbangan Penelitian

dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti

Waluya Malang

Untuk tahun 2019- 2038

NIP 135/A

Maria MagdalenaSetyaningsih,Ns.,Sp.Kep.Mat

Malang, 18 Januari 2019

Ketua,

KEPUTUSAN

KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALUYA MALANG

NOMOR: 002a/1/STIKes.PW/2019 Tentang:

PENETAPAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN PENGBDIAN KEPADA MASYARAKAT

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALUYA MALANG PERIODE 2019- 2038

___________________________________________________________________

________

KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALYA MALANG

Menimbang: : a. Bahwa dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan

Tinggi khususnya penelitian, Program Studi D III

Keperawatan, S I Farmasi, D IV Manajemen Informasi

Kesehatan, S I Keperawatan dan Profesi Keperawatan

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya

memerlukan suatu panduan yang memuat suatu

rumusan rencana kuantitatif berdasarakan isu

strategies yang terjadi pada masyarakat; . b. Bahwa perlu ditetapkan Rencana Strategi Penelitian

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya tahun

2019- 2023 sebagaimana terlampir dalam surat

keputusan ini;

Mengingat:

1. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun

2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional; 2. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun

2012 tentang Pnedidikan Tinggi;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang

Pendidikan Tinggi;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 17 tentang Pengelolaan

dan Penyelenggaraan Pendidikan;

c. Bahwa Rencana Staregi Penelitian Sekolah Tinggi Ilmu

Kesehatan Panti Waluya tahun 2019- 2023 perlu

ditetapkan dengan keputusan Ketua Sekolah Tinggi

Ilmu Kesehatan Panti Waluya.

5. Surat Keputusan MENDIKNAS 146/D/O/2007 tentang

pemberian ijin penyelenggaraan Akademi Keperawatan

Panti Waluya Malang untuk menyelenggrakan Program

D-III Keperawatan; 6. Surat Keputusan Yayasan Pendidikan Misericordia No.

001.A/01/SK/YPM/II/2015 tentang Rencana Induk

Pengembangan Akper Panti Waluya Malang

7. Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian

Kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi Edisi XII Tahun

2017 oleh Direktorat Riset dan Pengabdin kepada

Masyarakat bekerjasama dengan Direktorat Jenderal

Penguatan Riset dan Pengembangan Kementrian Riset,

Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia

8. Statuta STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2018

9. Rencana Strategis STIKes Waluya Malang Tahun 2019

Menetapkan :

Memutuskan:

Pertama : Memberlakukan Rencana Induk Pengembangan Penelitian

dan Pengabdian Kepada Masyarakat Sekolah tinggi Ilmu

Kesehatan Panti Waluya Malang Tahun 2019- 2038

sebagaimana terlampir dalam Surat Keputusan ini;

Kedua : Surat keputusan ini berlaku sejak ditetapkan sampai dengan

Januari 2038 dengan ketentuan bahwa apabila ternyata

terdapat kekeliruan atau kekurangan dalam keputusan ini akan

diperbaiki sebagaimana mestinya.

2. Pembantu Ketua I

Tembusan: Kepada Yth: 1. Ketua Yayasan Pendidikan Misericordia

3. Ketua LPPM

NIP 135/A

Maria Magdalena Setyaningsih,Ns. Sp.Kep. Mat

Ditetapkan di : Malang

Pada Tanggal : 18 Januari 2019

Ketua,

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami haturkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan Rahmat

Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Penyusunan Rencana Induk

Pengembangan (RIP) Penelitian STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038.

Rancangan Induk Pengembangan (RIP) Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat STIKes Panti Waluya Malang ini disusun secara umum untuk

menentukan garis besar arah pengembangan penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat pada setiap periode/milestone pengembangan sampai mencapai ujung

perjalanan visi misi Institusi pada tahun 2038. Penyusunan RIP penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebuah proses yang panjang dan

mengakomodasi aspirasi segenap sivitas akademik yang berkaitan dengan

perkembangan penelitian di institusi ini. RIP penelitian dan pengmas ini memuat

milestone pengembangan setiap lima tahunan yang kemudian akan menjadi acuan

untuk menyusun rencana strategis (renstra) lima tahunan. Diharapkan pada tahun

2038 LPPM STIKes Panti Waluya mampu menjadi lembaga yang unggul,

terpercaya dan mandiri di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

dalam pengembangan dan pemanfaatan IPTek dan kebudayaan melalui publikasi

hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dibidang kesehatan.

Kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah terlibat dalam

penyusunan RIP Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat STIKes dan kami

mohon masukan dari berbagai pihak demi kesempurnaan RIP ini. Kami berharap,

semoga RIP ini dapat bermanfaat bagi seluruh sivitas akademika dan pemangku

kepentingan pada STIKes Panti Waluya Malang.

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................ i

DAFTAR ISI ......................................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ................................................................................................................ iii

BAB I ..................................................................................................................................... 1

PENDAHULUAN ................................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ...................................................................................................... 1

1.2 Dasar Hukum Penyusunan RIP Penelitian dan Pengmas STIKes Panti Waluya Malang ................................................................................................................ 2

BAB II .................................................................................................................................... 5

PROFIL LEMBAGA ............................................................................................................ 5

2.1. Visi LPPM LPPM STIKes Panti Waluya Malang ............................................ 5

2.2. Misi LPPM STIKes Panti Waluya Malang ..................................................... 5

2.3. Tujuan LPPM STIKes Panti Waluya Malang ............................................... 5

BAB III ................................................................................................................................... 7

ANALISA DIRI DAN ANALISA SWOT ............................................................................ 7

3.1 Analisa Kondisi ..................................................................................................... 7

3.1.1 Lingkungan Eksternal ................................................................................... 7

3.1.2 Internal Manajemen dan Organisasi .......................................................... 7

3.2 Analisa SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 8

3.3 Analisa SWOT antar Komponen ...................................................................... 10

3.4 Prioritas Problem ................................................................................................ 12

3.5 Diagram Layang/ Fishbone Analysis .............................................................. 13

BAB IV ................................................................................................................................ 14

ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ............. 14

4.1 Road Map Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ..................... 14

BAB V ................................................................................................................................. 16

ISU STRATEGIS, ARAH PENGEMBANGAN DAN KEBIJAKAN DASAR .............. 16

5.1 Isu Strategis ........................................................................................................ 16

5.2 Arah Pengembangan ......................................................................................... 16

5.3 Kebijakan Dasar dan Indikator Kinerja ........................................................... 16

BAB VI ................................................................................................................................ 19

RANCANGAN IMPLEMENTASI ..................................................................................... 19

BAB VII ............................................................................................................................... 23

PENUTUP .......................................................................................................................... 23

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Analisa SWOT VIsi, Misi, Tujuan dan

Sasaran Serta Strategi Pencapaian ………………………. 8

Tabel 3.2 Analisa SWOT Antar Komponen ………………………. 10 Tabel 4.1 Road Map Penelitian STIKes Panti

Waluya Malang 2019-2038 ………………………. 14

Tabel 4.2 Road Map Pengmas STIKes Panti Waluya Malang 2019-2038

……………………… 15

Tabel 6.1 Rancangan Implementasi Penelitian ………………………. 18 Tabel 6.2 Rangangan Implementasi Pengabdian

Kepada Masyarakat ………………………. 20

Tabel 6.3 Besar Pengadaan Program Penelitian Internal STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038

………………………. 21

Tabel 6.4 Rencana Perolehan Pendanaan (Hibah DIKTI) Tahun 2019-2038

………………………. 22

iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1. Diagram Fishbone Analysis ……………………………………….13

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang (STIKes PW)

merupakan pengembangan bentuk institusi dari AKPER Panti Waluya menjadi

STIKes Panti Waluya. Hal ini dilakukan dalam rangka meningkatkan kapasitas

lembaga untuk lebih mampu menjawab tantangan untuk ambil bagian dalam pasar

regional dan global untuk memenuhi target pangsa pasar internasional dan

mengembangkan kerjasama yang lebih terbuka. Sekolah Tinggi Kesehatan Panti

Waluya Malang mengemban visi “Pada tahun 2038 menjadi lembaga pendidikan

tinggi kesehatan yang menghasilkan lulusan yang kompeten, unggul dan

berbelas kasih dan mampu bersaing di kancah global”. Visi Institusi ini tentunya

juga akan memacu dan menstimulus pengelola Lembaga Penelitian dan

Pengabdian Masyarakat (LPPM) agar lebih profesional dan berkualitas dalam

mengelola kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat di STIKes Panti Waluya

Malang.

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi

Ilmu Kesehatan (STIKes) Panti Waluya Malang dibentuk sejak tahun 2008

berdasarkan SK Direktur No. 004/I/2008/AKP. LPPM STIKes Panti Waluya Malang

memiliki visi menjadi lembaga yang unggul, terpercaya dan mandiri di bidang

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam pengembangan dan

pemanfaatan IPTek dan kebudayaan melalui publikasi hasil penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat dibidang kesehatan.

LPPM STIKes Panti Waluya Malang merupakan tempat untuk menumbuh

kembangkan budaya penelitian dan pengabdian masyarakat di lingkungan

perguruan tinggi dan mendorong pemanfaatan hasil guna mendukung

pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta pembangunan nasional

secara berkelanjutan. Selain itu juga sebagai tempat pengamalan ilmu

pengetahuan dan teknologi berbasis kebutuhan masyarakat luas melalui metode

ilmiah. Kegiatan LPPM STIKes Panti Waluya Malang berfokus pada pembinaan

dalam menghasilkan penelitian dan pengabdian masyarakat, publikasi bertaraf

2

nasional/internasional, menghasilkan inovasi dan pengembangan IPTEKS, dan

peningkatan budaya meneliti yang produktif.

LPPM STIKes Panti Waluya Malang memiliki arah pengembangan

penelitian dan pengmas sebagai berikut:

1) Pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat diarahkan untuk

penguatan dan pengembangan ilmu kesehatan.

2) Pengembangan penelitian diarahkan untuk menciptakan unggulan yang

menjadi ciri khas STIKes Panti Waluya malang yakni di bidang Gerontik untuk

memenuhi kebutuhan nasional dan internasional.

3) Kegiatan penelitian dan pengmas di STIKes Panti Waluya malang berorientasi

pada pencapaian produk-produk unggulan sebagai luarannya.

Untuk mewujudkan visi baik institusi maupun visi LPPM sehingga

diperlukan penjabaran yang lebih rinci dan aplikasinya memerlukan arahan, strategi

dan kebijakan (jangka panjang) yang jelas, sehingga segenap civitas akademika

STIKes Panti Waluya berjalan dalam arah yang dikehendaki dengan derap langkah

yang seirama dan saling melengkapi. Langkah tersebut agar lebih mudah dicapai

harus disertai dengan perencanaan jangka panjang yang jelas, realistik,

menyeluruh dan sistematis dalam sebuah Rencana Induk Pengembangan (RIP)

Penelitian dan Pengmas menuju 20 tahun ke depan yaitu tahun 2038. Harapan

yang ingin dicapai adalah agar dalam kurun waktu tertentu akan dicapai hasil yang

jelas dan terencana dalam pengembangan keilmuan, dukungan peningkatan

kualitas institusi dan penyelesaian permasalahan yang terjadi di masyarakat.

Penyusunan RIP penelitian dan pengmas ini diharapkan dapat mengembangkan

budaya ilmiah dalam penelitian dan inovasi yang berorientasi pada pencapaian

produk-produk sebagai luarannya, sehingga membawa manfaat nyata, baik untuk

kepentingan institusi maupun masyarakat dengan keluaran berupa teknologi,

produk maupun market yang berlandaskan pada hasil riset.

1.2 Dasar Hukum Penyusunan RIP Penelitian dan Pengmas STIKes Panti

Waluya Malang

1.2.1 Undang- Undang No.20 Tahun 2003 Tentang Pendidikan Nasional Pasal 20

Ayat 2 “Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan,

penelitian, dan pengabdian masyarakat”

3

1.2.2 Undang- undang No. 12 tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi Pasal 47

Ayat 1 “Pengabdian kepada masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan

Civitas Akademika dalam menmgamalkan dan membudayakan Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan

mencerdasakan kehidupan bangsa”

1.2.3 Statuta STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2018

1.2.4 Visi Misi STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019

1.2.5 Rencana Strategis STIKes Waluya Malang Tahun 2019 Rencana Startegi

Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

1.2.6 Visi Misi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIKes

Panti Waluya Malang

Sistematika Penyusunan RIP Penelitian dan Pengmas STIKes Panti Waluya

Malang

Agar RIP ini dapat dipahami secara jelas dan mudah, maka sistematika

penulisannya disajikan dengan susunan sebagai berikut:

Bab 1 : Pendahuluan

Mengungkap tentang latar belakang penyusunan RIP penelitian dan

pengmas, sistematika penyusunan dan landasan hukum penyusunan.

Bab 2 : Profil LPPM Sekolah Tinggi Kesehatan (STIKes) Panti Waluya

Malang

Berisi tentang sejarah ringkas, nilai dasar, visi dan misi, tujuan LPPM.

Bab 3 : Analisis SWOT

Memaparkan berbagai kondisi yang terdapat di lingkungan, baik

eksternal maupun internal, berupa peluang untuk ekspansi, dan

tantangan yang harus mendapat perhatian. Di sisi internal, disajikan

berbagai kekuatan dan beberapa kelemahan yang dimiliki.

Bab 4 : Peta Arah Pengembangan (Road-Map)

Pada bab ini, disajikan analisis untuk memprediksi situasi yang akan

terjadi di masa datang serta arah pengembangan penelitian dan

pengabdian masyarakat ke depan sesuai dengan kondisi yang paling

mungkin terjadi.

Bab 5 : Strategi Dasar, Kebijakan Dasar dan Indikator Kinerja

4

Bab ini mengungkap strategi dasar, kebijakan dasar dan indikator

kinerja, baik untuk kegiatan utama maupun kegiatan pendukung, yang

diperlukan untuk memastikan institusi telah melangkah dalam arah

yang benar untuk mencapai kondisi sebagaimana yang diinginkan

dalam arah pengembangannya.

Bab 6: Rancangan Implementasi

Berisi tentang berbagai persiapan yang diperlukan agar pelaksanaan

strategi dasar dan kebijakan dapat berjalan dengan baik. Termasuk

di dalamnya adalah prasyarat yang diperlukan serta kondisi khusus

yang perlu mendapat perhatian.

Bab 7 : Penutup

5

BAB II

PROFIL LEMBAGA

2.1. Visi LPPM LPPM STIKes Panti Waluya Malang

Visi dari LPPM Panti Waluya Malang adalah sebagai berikut:

“Menjadi lembaga yang unggul, terpercaya dan mandiri di bidang penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat dalam pengembangan dan pemanfaatan

IPTek dan kebudayaan melalui publikasi hasil penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat dibidang kesehatan”

2.2. Misi LPPM STIKes Panti Waluya Malang

Misi LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang adalah

sebagai berikut:

1. Meningkatkan kemampuan dan peran serta dosen dan mahasiswa dalam

penelitian dan pemberdayaan pada masyarakat di bidang kesehatan

2. Meningkatkan dan mewujudkan jalinan kerjasama dalam bidang penelitian

dan pengabdian di lingkup dalam negeri dan laur negeri

3. Mengembangkan dan mewujudkan produk- produk unggulan hasil

penelitian dan pengabdian masyarakat di bidang kesehatan

4. Meningkatkan dan mengembangkan perolehan HKI untuk hasil peneltian

dan pemberdayaan pada masyarakat dalam rangka perlindungan HKI.

5. Memeberdayakan masyarakat dalam rangka penignkatan kesejahteraan

masyarakat melalui proses pengembangan metode ilmiah.

6. Mepublikasikan hasil penelitian dan pengabdian masyarakat di lingkup

regional, nasional maupun internasional.

7. Meningkatkan kualitas publikasi ilmiah perguruan tinggi melalui kegiatan

akreditasi jurnal ilmiah.

2.3. Tujuan LPPM STIKes Panti Waluya Malang

Tujuan LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang adalah

sebagai berikut:

1. Menghasilkan penelitian dan pengabdian masyarakat di bidang kesehatan

2. Menjalin hubungan kerpjasama dalam bidang penelitian dan pengabdian

pada masyarakat di lingkup dalam dan luar negeri

6

3. Menciptakan produk- produk unggulan hasil penelitian dan pemberdayaan

pada massyarakat di bidang kesehatan

4. Memeperoleh HKI untuk hasil penelitian dan pemberdayaan pada

masyarakat dalam perlindunagn HKI

5. Meningkatkan kesejahteraan melalui proses pengembangan metode

ilmiah

6. Menghasilkan publikasi ilmiah di lingkup regional, nasional maupun

internasional

7. Menghasilkan jurnal ilmiah terakreditasi

7

BAB III

ANALISA DIRI DAN ANALISA SWOT

3.1 Analisa Kondisi

3.1.1 Lingkungan Eksternal

LPPM merupakan lembaga penunjang bagi para staf akademik di STIKes

Panti Waluya untuk melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi, maka eksistensi

dan perkembangan LPPM sangat bergantung pada kemampuan internal LPPM dan

dukungan lingkungan eksternal. LPPM sangat menyadari bahwa penguatan

organisasi internal merupakan suatu yang sangat penting untuk menunjang

pengembangan kerjasama dan jejaring dengan berbagai pihak. Dalam

melaksanakan kegiatan penelitian dan pengmas, LPPM bekerjasama dengan pihak

eksternal seperti Kementrian Riset dan Teknologi Dikti, Instansi pemerintah baik

Pemkot/Pemkab.

Sumber dana penelitian dan pengmas di STIKes Panti Waluya adalah

berasal dari 2 sumber yaitu internal (perguruan tinggi) dan eksternal (pemerintah,

swasta dalam maupun luar negeri). Berdasarkan evaluasi pencapaian penerimaan

dana hibah penelitian, STIKes Panti Waluya telah menyerap dana hibah yang

bersumber dari Kemenristekdikti sejak tahun 2014. Pendanaan internal yang

diberikan berfungsi sebagai stimulator bagi para peneliti untuk secara bertahap

membudayakan penelitian dengan mengusung tema-tema unggulan dan

kekhususan STIKes dalam bidang penelitian dan pengmas

3.1.2 Internal Manajemen dan Organisasi

Dengan dibentukan LPPM sejak tahun 2008, maka secara eksplisit

kekhususan tugas telah diembankan untuk mengawal penelitian dan pengmas di

STIKes Panti Waluya Malang. Lembaga ini secara struktur di bawah kendali Wakil

Ketua III. Secara struktural pengelola LPPM terdiri dari Ketua, Sekretaris,

Koordinator Bidang Penelitian, Koordinator Bidang Pengmas, Koordinator Publikasi

Jurnal dan WEB, Koordinator penelitian dan pengmas di masing-masing prodi dan

satu bagian administrasi.

Fungsi fasilitas LPPM bagi para peneliti STIKes Panti Waluya adalah

melaksanakan sosialisasi terhadap program-program penelitian, mengumpulkan

proposal, mengelola, mengirimkan proposal, memonitoring dan mengevaluasi

8

kegiatan penelitian dan mengabdi kepada masyarakat serta mempertinggi kualitas

dan mutu peneliti/pelaksana. LPPM STIKes Panti Waluya berusaha secara terus

menerus memperbaiki manajemen internal dan organisasi, melakukan program

sosialisasi dari keseluruhan skim pendanaan penelitian, melaksanakan

pendampingan, pelatihan metodologi penelitian dan penyusunan proposal, dan

mendorong peningkatan jumlah proposal yang didanai oleh berbagai pihak

penyandang dana dengan menekankan pada para peneliti STIKes Panti Waluya

untuk mengusulkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasiskan

road map penelitian STIKes Panti Waluya dan, serta membangun jejaring nasional

maupun internasional di bidang penelitian dan pengmas.

Hasil penelitian berupa produk-produk yang dapat dihilirisasi maupun

dimanfaatkan oleh masyarakat. Selain itu publikasi ilmiah salah satu produk

penelitian yang menjadi pertanggungjawaban peneliti kepada komunitas ilmiah baik

publikasi nasional maupun internasional. Walaupun usaha untuk mendukung

publikasi ilmiah baik di level nasional maupun internasional dari hasil penelitian para

dosen melalui pelatihan-pelatihan penulisan publikasi pada jurnal nasional maupun

internasional sudah dilakukan, LPPM masih selalu berupaya untuk memacu budaya

dan motivasi peneliti untuk mempublikasikan karyanya. Konsultasi administrasi

keuangan juga diberikan kepada para peneliti untuk membantu pengelolaan dan

pertanggungjawaban keuangan dana penelitian yang diperoleh. Semuanya ini terus

ditingkatkan kualitasnya agar ke depan semakin dapat membantu peneliti dengan

lebih baik lagi.

3.2 Analisa SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

Tabel 3.1 Analisa SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi

Pencapaian

STRENGTH WEAKNESS

1. Sudah ada penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari DIKTI

2. Keberadaan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

3. Kerjasama dengan pihak Pemkab Malang, Dinas Kesehatan Kota dan Kabupaten, Rumah Sakit, dan Panti Werdha berjalan cukup memuaskan bagi kedua belah

1. Masih minimalnya penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari Kemenristekdikti

2. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional terakrediatasi dan internasional

3. Masih tebatasnya kuantitas dan mutu kegiatan penelitian

4. Keterampilan dosen dalam mengakses hibah penelitian dan

9

pihak 4. Penelitian yang dilakukan oleh

dosen mengalami peningkatan kualitas dan kuantitas dari tahun ke tahun

5. Besarnya dukungan dari Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya terhadap Penelitian dalam bentuk dukugan moril untuk pelakasanaan kegiatan penelitian adanya monitoring dan evlauasi dalam pengelolaan kegiatan penelitian oleh LPPM

6. Adanya buku pedoman penelitian sebagai arahan, fokus, agenda dan perencanaan penelitian

7. Adanya keterlibatan mahasiswa dalam pekasanaan kegiatan penelitian Memiliki E Journal berbasis Open Journal System (OJS) untuk mempublikasikan hasil penelitian yang telah dilaksanakan

pengabdian eksternal masih perlu ditngkatkan

5. Pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi belum optimal

6. Jurnal yang ada belum terakreditasi secara nasional

OPPORTUNITY THREAT

1. Kebijakan desentralisasi penelitian Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

2. Adanya berbagai skema hibah penelitian dan pengabdian dari Direktorat Pendidikan Tinggi

3. Banyak kesempatan mempublikasiskan hasil penelitian di jurnal terakrediatasi dan ISSN

4. Adanya kemudahan akses informasi Ilmiah yang disediakan oleh DIKTI- Kemendikbud maupun instansi lain secaraonline

5. Terbukanya kerjasama kemitraan dengna instansi lain di bidang penelitian

6. Kebijakan Institusi di bidang penelitian

1. Ketatnya persaingan dalam memperoleh hibah kompettitif untuk aktivitas penelitian dan pengabdian kepada mayarakat dengan pendanaan dari DIKTI- Kemendikbud

2. Dinamika perubahan peraturan di tingkat nasional yang harus terus di update

3. Kompetisi dengan Perguruan Tinggi lain, sebagai konsekuensi peraturan dan kebijakan penelitian ditingkat nasional.

10

3.3 Analisa SWOT antar Komponen

Tabel 3.2 Analisa SWOT antar komponen

Strengths Weaknesses

INTERNAL

EKSTERNAL

1. Penyusunan roadmap (rencana strategis) penelitian sudah dilakukan secara konsisten 1 x per periode roadmap (tercapai 100%).

2. Persentase jumlah dosen yang mendapatkan hibah penelitian nasional mencapai target yaitu 100%.

3. Pengajuan HKI sudah dilakukan dan terdapat 3 HKI yang sudah dimiliki

1. Persentase keikutsertaan dosen dalam kegiatan poster atau oral presentation tercapai 30 % dari jumlah dosen

2. Jumlah dosen yang masuk dalam menulis artikel penelitian dalam proceeding tercapai 20% dari jumlah dosen

3. Persentase dosen yang mempublikasikan artikel penelitian dalam jurnal nasional terkareditasi tercapai 20% dari jumlah dosen

4. Persentase keikutsertaan dosen dalam kegiatan poster atau oral presentation tercapai 30% dari jumlah dosen,

5. Dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS menerbitkan buku ajar ber-ISBN hasil penelitian tercapai 4%

Opportunities Strategi S-O .. Strategi W-O

1. Belum terdapat kelompok peneliti internasional

1. Meningkatkan joint research dengan peneliti yang memiliki profil yang baik

1. Menjalin dan meningkatkan kerjasama dengan mitra berkaitan dengan

11

2. Belum mendapat hibah penelitian internasional.

3. Pengajuan paten belum dilakukan

4. Perolehan HKI tingkat nasional 0,1 %

5. Dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS yang publish pada jurnal nasional terkareditasi (sinta 1-2) belum tercapai

2. Berdasarkan roadmap penelitian mulai diajukan pembentukan kelompok peneliti internasional dan penjajakan hibah internasional

3. Mempertahankan perolehan hibah eksternal dari pemerintah

4. Meningkatkan jumlah HKI dari local menuju nasional dari hasil penelitian

5. Dari HKI yang ada bisa dilanjutkan pada pematenan

6. Meningkatkan perolehan HKI

7. Memotivasi para peneliti meningkatkan kualitas publikasi penelitian di jurnal sinta 1-2 dengan memberikan reward

pelaksanaan kegiatan penelitian

2. Memaksimalkan integrasi penelitian dalam pembelajaran, baik sebagai bahan perkuliahan maupun buku ajar

3. Memotivasi para dosen dengan mempublikasi hasil penelitian melalui oral presentation dan proceeding

4. Memotivasi para peneliti meningkatkan kualitas publikasi penelitian di jurnal terakreditasi nasional dengan memberikan reward

5. Meningkatkan luaran penelitian dan pengmas berupa buku ajar dan produk yang teresertifikasi

6. Mengikutsertakan para dosen baru dalam workshop penyusunan penelitian

Threaths Strategi S-T Strategi W-T

1. Berusaha meningkatkan cluster LPPM menjadi madya

2. Belum ada perguruan tinggi atau universitas baik nasional maupun internasional yang sesuai dalam join research

3. Perlu diajak mitra yang sesuai dalam pengadaan paten penelitian

1. Meningkatkan HKI dari local menjadi nasiona

2. Meningkatkan join research dalam menghasilkan produk yang dapat dipatenkan

3. Menindaklanjuti kerjasama yang ada dalam pencarian mitra dalam penelitian

1. Peningkatan kemampuan dosen dalam penulisan artikel dan publish di jurnal terakreditasi.

2. Dilakukan pelatihan atau training penyusunan buku ajar

3. Peningkatan reward bagi peneliti yang menghasilakan

12

4. Berusaha meningkatkan cluster LPPM menjadi madya

5. Belum ada perguruan tinggi atau universitas baik nasional maupun internasional yang sesuai dalam penelitian

6. Perlu diajak mitra yang sesuai dalam pengadaan paten penelitian

produk atau model bersertifikasi

3.4 Prioritas Problem

Berdasarkan proses analisis interpretasi diatas maka masalah utama dari

rencana pengembangan penelitian di STIKes Panti Waluya Malang adalah:

1. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional terakrediatasi dan

internasional

2. Jurnal Keperawatan Malang (JKM) STIKes Panti Waluya Malang masih

belum terakreditasi nasional

3. Minimalnya penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari

Kemenristekdikti atau dana eksternal lainnya

4. Minimnya keterampilan dosen dalam mengakses hibah penelitian dan

pengabdian eksternal

5. Pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi belum optimal

13

3.5 Diagram Layang/ Fishbone Analysis

Gambar 3.1. Diagram Fishbone Analysis

Belum ada publikasi

dosen dalam jurnal

nasional terakrediatasi

dan internasional

Jurnal Keperawatan

Malang (JKM) STIKes

Panti Waluya Malang

masih belum terakreditasi

nasional

Minimalnya penelitian dosen

yang didanai dari dana hibah

dari Kemenristekdikti atau

dana eksternal lainnya

Minimnya keterampilan dosen dalam mengakses

hibah penelitian dan pengabdian eksternal

Belum optimalnya Pemanfaatan Sistem

Informasi dan Teknologi

Effect

Akreditasi

Jurnal

Optimalisasi

penulisan artikel

Optimalisasi IT dan

perpustakaan untuk

akses jurnal nasional

dan internasional

Pengembangan

kualitas dan

kualifikasi dosen

Optimalisasi jejaring dg badan/ lembaga

eksternal

Pengembangan kualitas dan

kualifikasi dosen

Peningkatan fasilitas system informasi dan

teknologi

Meningkatkan hubungan kerjasama

dalam memperoleh

hibah

14

BAB IV

ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

4.1 Road Map Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Peta jalan (road map) merupakan rincian pelaksanaan program kegiatan penelitian

dan pengmas yang hendak dicapai dalam jangka waktu tertentu. Secara ideal peta

jalan penelitian dan pengmas akan menjadi sangat berguna apabila memuat

penjabaran rinci mengenai rencana kegiatan, waktu yang dibutuhkan untuk masing-

masing kegiatan, kebutuhan anggaran serta pelaksanaan kegiatan. Road Map

penelitian unggulan direncakan tiap 5 tahun. Topik unggulan yang direncanakan

tiap 5 tahun adalah permasalahan kesehatan pada umumnya dan permasalahan

kesehatan lansia pada khususnya yang diintegrasikan dalan setiap prodi yaitu, D4

MIK, S1 Farmasi, S1 Keperawatan dan Profesi Ners , dan D3 Kperawatan.

Tabel 4.1. Road Map Penelitian STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038

Penelitian Dasar

2019-2023

Penelitian Terapan 2024-2028

Penelitian Terapan 2029-2033

Penelitian Pengembangan

Unggulan 2034-2038

Menghasilkan teori, metode, atau kebijakan baru yang digunakan untuk pengembangan di bidang kesehatan di tingkat lokal maupun nasional

Menghasilkan produk yang berorientasi pada produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan sehingga menghasilkan inovasi teknologi pada bidang-bidang unggulan guna meningkatkan pembangunan berkelanjutan. Penelitian dilakukan dengan menjalin kerjasama dari dalam atau luar negeri (ASEAN) baik secara multilateral atau dalam bentuk konsorsium

Menghasilkan produk yang berorientasi pada produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan sehingga menghasilkan inovasi teknologi pada bidang-bidang unggulan guna meningkatkan pembangunan berkelanjutan. Penelitian dilakukan dengan menjalin kerjasama dari dalam atau luar negeri (ASIA dan Eropa) baik secara multilateral atau dalam bentuk konsorsium

Mengembangkan hasil-hasil penelitian PT yang telah dilakukan (dasar/terapan) agar dapat diaplikasikan pada masyarakat pengguna yang bersifat komersial, berupa model/ produk/ purwarupa yang telah di ujicoba dalam lingkungan yang sebenarnya.

15

Tabel 4.2 Road Map Pengmas STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038

Pengmas Dasar

2019-2023

Pengmas Terapan

2024-2028

Pengmas Terapan

2029-2033

Pengmas

Pengembangan

Unggulan

2034-2038

Penerapan

Pengmas dari

hasil penelitian

terbaru di bidang

kesehatan

tingkat lokal dan

nasional.

Melaksanakan Pengmas yang inovatif dan berorientasi pada produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan. Pengmas dilakukan

dengan menjalin

kerjasama dari dalam

atau luar negeri

(ASEAN) baik secara

multilateral atau

dalam bentuk

konsorsium

Melaksanakan pengmas inovatif dan menjadi solusi bagi permasalahan di masyarakat dengan menggunakan produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan. Pengmas dilakukan dengan menjalin kerjasama dari dalam atau luar negeri (ASIA dan Eropa) baik secara multilateral atau dalam bentuk konsorsium

Menghasilkan

produk berupa

kebijakan, barang

dan jasa yang

menjadi solusi bagi

masyarakat,

bersifat

kompersial.

16

BAB V

ISU STRATEGIS, ARAH PENGEMBANGAN DAN KEBIJAKAN DASAR

5.1 Isu Strategis

Setelah mengkaji berbagai kondisi ini melalui analisa SWOT, maka LPPM

STIKes Panti Waluya menetapkan lima isu strategis, antara lain:

1. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional terakrediatasi dan

internasional

2. Jurnal Keperawatan Malang (JKM) STIKes Panti Waluya Malang masih

belum terakreditasi nasional

3. Minimalnya penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari

Kemenristekdikti atau dana eksternal lainnya

4. Minimnya keterampilan dosen dalam mengakses hibah penelitian dan

pengabdian eksternal

5. Pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi belum optimal

5.2 Arah Pengembangan

Penyusunan arah pengembangan kegiatan penelitian dan pengabdian

masyarakat di STIKes Panti Waluya Tahun 2019-2038, dapat dilakukan dengan

mempertimbangkan factor eksternal (Peluang (O) dan Tantangan (T)), dan faktor

internal (Strenght (S) dan Kelemahan (W)) yang dimiliki oleh LPPM STIKes Panti

Waluya. Memperhatikan kekuatan dan kelemahan saat ini, LPPM STIKes Panti

Waluya akan selalu berkomitmen untuk mampu menangkap setiap peluang yang

ada dengan tetap mengantisipasi tantangan yang dihadapi. Kolaborasi antar prodi

D4 MIK, S1 Farmasi, S1 Keperawatan dan Profesi Ners , dan D3 Kperawatan

menjadi kekuatan baru untuk meningkatkan luaran atau output penelitian. Secara

general dilakukan penelitian dalam bidang kesehatan dengan keunggulan gerontik

yang menjadi landasan utama.

5.3 Kebijakan Dasar dan Indikator Kinerja

Kebijakan dasar yang di tetapkan dalam penelitian menjunjung Good Master Plan,

Good Research Proses dan Good Output. Penetapan dokumen kebijakan yang

terkait dengan penelitian didasarkan atas dokumen perundang-undangan dan

peraturan yang terdiri dari:

17

1. Statuta STIKes Panti Waluya Malang tahun 2018 Surat Keputusan

Pengurus Yayasan Pendidikan Misericordia Nomor : 27/A/SK/YPM/IX/2018

BAB V yang berisi tentang penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi, BAB V

Pasal 22 tentang penyelenggaraan kegiatan penelitian, pasal 24 tentang Hak

Kekayaan intelektual, pasal 25 tentang publikasi hasil penelitian.

2. Perencanaan penelitian dengan No 002b/1/STIKes.PW/2019 (Panduan

Penelitian) yang berisi penyusunan roadmap (rencana strategis) penelitian,

penyusunan panduan penelitian, sosialisasi panduan penelitian, keikutsertaan

dosen dalam kegiatan seminar/klinik/pelatihan/ workshop penyusunan proposal

penelitian.

3. Pelaksanaan Penelitian dengan No 002a/1/STIKes.PW/2019 (Panduan

Penelitian) yang berisi evaluasi tingkat pemahaman terhadap panduan penelitian

seminar hasil penelitian, terdapat kelompok peneliti tingkat nasional, terdapat

kelompok peneliti tingkat internasional, seleksi awal proposal, seminar proposal

penelitian, Penyusunan proposal penelitian, Melibatkan mahasiswa dalam kegiatan

penelitian oleh dosen,Terlaksananya National Join Research,Terlaksananya

Internasional Join Research, Terlaksananya magang penelitian internasional,

Terbentuknya jurnal penelitian farmasi, Terbentuknya jurnal MIK, Pengajuan

akreditasi jurnal keperawatan Malang.

4. Pelaporan Penelitian dengan No 010/I/SPW.M/2019 (Panduan Penelitian) berisi

seminar hasil penelitian,persentase jumlah dosen yang melakukan penelitian

internal, persentase jumlah dosen yang mendapatkan hibah penelitian nasional,

persentase jumlah dosen yang mendapatkan hibah penelitian internasional,

persentase keikutsertaan dosen dalam kegiatan poster atau oral presentation,

jumlah dosen yang masuk dalam menulis artikel penelitian dalam

proceeding,persentase dosen yang mempublikasikan artikel penelitian dalam jurnal

nasional terakreditasi, penerbitan jurnal keperawatan malang secara berkala,

pematenan hasil penelitian berupa pengajuan HKI.

5. Panduan Penelitian dengan No 002d/1/STIKes.PW/2019

6. Rencana Induk Peneltian 2019-2038 No 002a/1/STIKes.PW/2019 tentang

penetapan rencana induk penelitian

18

7. Delapan standar penelitian berupa standar hasil penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.01, standar isi penelitian dengan No. STD/LPMI-SPWM/LIT.02, standar proses penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.03, standar penilaian penelitian dengan No. STD/LPMI-SPWM/LIT.04, standar peneliti dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.05, standar pengelolaan penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.07, standar pendanaan dan pembiayaan penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.08.

Indikator kinerja menjadi dasar kesuksesan dalam mencapai arah pengmbangan penelitian yang lebih baik. Berikut penetapan indicator kinerja dalam penelitian:

1. Terdapat Rencana Strategis Penelitian

2. Terdapat Pedoman Penelitian

3. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan penelitian

4. Terdapat Rencana Tindak Lanjut dari hasil monitoring dan evaluasi

5. Output atau penelitian yang meningkat baik kuantitas maupun kualitas

19

BAB VI

RANCANGAN IMPLEMENTASI

Rancangan implementasi perlu mendukung Good Master Plan, Good Research

Proses dan Good Output sehingga tercapai indikator utama dalam penialaian.

Berikut rancangan implementasi penelitian di STIKes Panti Waluya Malang:

Tabel 6.1. Rancangan implementasi Penelitian

No Standar Tindakan Pengembangan

1 Perencanaan

Penelitian

1. Perlu dilakukan sosialisasi tentan renstra penelitian dan pedoman penelitian pada dosen – dosen dalam prodi yang baru.

2. Mengikutkan para dosen prodi baru dalam workshop penyusunan proposal penelitian untuk hibah nasional maupun hibah internasional

2. Pelaksanaan

Penelitian

1. Institusi perlu meningkatkan kolaborasi dengan

peneliti luar institusi yang memiliki profil meneliti yang

bagus dalam hal penelitian.

2. Institusi meningkatakan kegiatan magang penelitian.

3. Pelaporan 1. Institusi meningkatkan motivasi dosen untuk

mengikuti seminar maupun international conference.

2. Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-

prodi yang ada, dalam menghasilkan luaran penelitian

untuk dipatenkan

4. Hasil Penelitian 1.Institusi meningkatkan motivasi dosen untuk

menghasilkan luaran atau produk dari hasil penelitian.

2.Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-prodi

yang ada, dalam menghasilkan luaran penelitian untuk

dipatenkan.

5. Proses

Penelitian

1. Institusi perlu meningkatkan kolaborasi dengan peneliti luar institusi yang memiliki profil meneliti yang bagus dalam hal penelitian.

2. Institusi meningkatakan kegiatan magang penelitian. 3. Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-

prodi yang ada.

6. Penilaian

Penelitian

Mempertahankan dan meningkatkan penilaian penelitian untuk mencapai standar penelitian yang lebih baik.

7. Peneliti 1. Mempertahankan dan meningkatkan budaya meneliti dalam institusi.

20

2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif meneliti.

8 Pengelolaan

Penelitian

1. Mempertahankan dan meningkatkan budaya meneliti dalam institusi.

2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif meneliti.

3. Memfasilitasi dalam hal konsultasi dalam penyusunan penelitian.

Rancangan implementasi Penelitian di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang sampai 2019 membutuhkan dana yang bersumber dari dana Internal yaitu berasal dari Yayasan Pendidikan Misericordia dan dari Hibah Eksternal DIKTI. Untuk pelaksanaan RIP tahun 2023- 2028 diharapkan mendapat pendanaan baik dari internal maupun eksternal yaitu dari hibah DIKTI atau pihak swasta. Pembiyaan Internal diarahkan bagi civitas akaedmika yang belum berkesempatan mendapat dana dari eksternal. Sumber pembiayaan dari pihak swasta melalui kegiatan kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan penelitian. Tidak hanya penelitian saja, kegiatan pengabdian kepada masyarakat STIKes Panti waluya memerlukan perencanaan sampai pelaporan yang jelas. Kegiatan tersebut dapat tercermin sebagai berikut:

Tabel 6.2. Rancangan implementasi Pengbdian Kepada Masyarkaat

No Standar Tindakan Pengembangan

1 Perencanaan

Pengabdian Kepada

Masyarakat

1. Perlu dilakukan sosialisasi tentan renstra penelitian dan pedoman pengabdian kepada masyarakat pada dosen – dosen dalam prodi yang baru.

2. Mengikutkan para dosen prodi baru dalam workshop penyusunan proposal pengabdian masyarakat untuk hibah nasional maupun hibah internasional

2. Pelaksanaan

Pengabdian Kepada

Masyarakat

1. Kerjasama dengan insitutsi lain agar

telaksananya kegiatan pengabdian yang bagus

perlu dilakukan.

2. Institusi meningkatakan kegiatan magang

kegaitan pengabdian

3. Pelaporan kegiatan

Pengabdian Kepada

Masyarakat

1. Kolaborasi antar prodi untuk menigkatkan

kualitas luaran pengabdian kepada masyarakat.

2. Kerjasama dengan insititusi pendidikan yang

lebih maju untuk meningkatkan laporan

pengabdian

21

4. Hasil Pengabdian

kepada Masyarakat

1.Institusi mengadakan pelatihan penyusunan

luaran pengabdian

2.Peningkatan luaran pengabdian hingga

menghasilkan produk barang ataupun jasa

5. Proses Pengabdian 1. Institusi perlu meningkatkan kolaborasi dengan institusi yang memiliki profil meneliti yang bagus dalam hal pengabdian

2. Institusi meningkatakan kegiatan magang pengabdian

3. Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-prodi yang ada.

6. Penilaian Pengabdian Mempertahankan dan meningkatkan penilaian pengabdian

7. Pengabdian 1. Mempertahankan budaya ilmiah khusussnya dalam bidang pengabdian.

2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif melakukan kegiatan pengabdian

8 Pengelolaan

Pengabdian

1. Mempertahankan dan meningkatkan budaya pengabdian dalam institusi.

2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif melakukan pengabdian

3. Memfasilitasi dalam hal konsultasi dalam penyusunan kegiatan pengabdian

RIP pendanaan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Sekolah

Tinggi lmu Kesehatan Panti Waluya untuk tahun 2019- 2038 adalah sebagai berikut:

Tabel 6.3. Besar Pendanaan Program Penelitian Internal STIKes Panti Waluya

Tahnu 2019-2038

2019 - 2022 2023 - 2028 2029 - 3034 2035 - 2038

60.000.000 –

70.000.000

80.000.000 –

90.000.000

90.000.000 –

100.000.000

110.000.000 –

120.000.000

22

Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah DIKTI) unruk penelitian

adalah sebagai berikut:

Tabel 6.4 Rencana perolehan pendanaan ekternal (hibah DIKTI) tahun 2019- 2038

No Nama Skim 2019 -

2023

2024 -

2028

2029 -

3033

2034 -

2038

1. Penelitian Dosen

Pemula

15 15 20 20

2. Penelitian Hibah

Bersaing

1 1 2

Dalam RIP ini juga membahas mengenai pendanaan prograp pengdian kepada

masyarakat. Peningkatan besaran pembiayaan pengabdian menjadi fokus dalam

RIP ini. Peningkatan anggaran pengabdian sebagai berikut:

Tabel 6.5 Besar Pendanaan Program Pengabdian Kepada Masyarakat Internal

STIKes Panti Waluya Tahun 2019-2038

2019 - 2022 2023 - 2028 2029 - 3034 2035 - 2038

40.000.000 –

50.000.000

60.000.000 –

70.000.000

80.000.000 –

90.000.000

100.000.000 –

110.000.000

23

BAB VII

PENUTUP

Dokumen RIP Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Melalui RIP diharapkan pencapain keberhasilan kegiatan dapat terukur secara tepat. Arah dan pengembangan penelitian selalu diupayakan untuk meningkatkan kemanfaatan khususnya dalam bidang kesehatan. Penelitian yang diunggulakn Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang harus mampu memberi penyelesaian bagi masalah kesehatan. Demikian RIP ini disusun untuk menjadi pengembangan dan tujuan penelitian di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang dengan harapan dapat bermanfaat bagi pengembangan dan kemajuan penelitian dalam rangka mewujudkan Visi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang.

Stikes Panti Waluya Malang, Jalan Yulius Usman No 62 0341-36900admin@stikespantiwaluya.ac.id