ISO 9001:2008 Series QMS - · PDF filekinerja proses secara terus menerus demi tercapainya...

Pelatihan Neville Clarke Indonesia BATAM & MEDAN

ISO 9001:2008 Series QMS A Continual Quality Management System Improvement Cycle

Date : 7-8 April 2014 Fees : 2.500.000

TujuanPelatihan Modul pelatihan ini adalah modul pertama dalam rangkaian pelatihan Sistem Manajemen Mutu. Pelatihan ditujukan untuk karyawan perusahaan yang akan dan sudah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008.Dalam pelatihan ini, Pengajar memberikan penjelasan lengkap dan mendalam mengenai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan masing-masing persyaratannya, serta langkah-langkah penerapan untuk sertifikasi di organisasi.Peserta akan memahami bahwa ISO 9001:2008 adalah tentang bagaimana setiap proses dalam organisasi senantiasa meningkatkan kinerja proses secara terus menerus demi tercapainya visi perusahaan dengan memastikan kesesuaian implementasi dengan persyaratan ISO 9001:2008 sebagai landasannya. Target Peserta Staff, Supervisor, maupun Manager agar dapat memahami dengan baik mengenai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan penerapannya dalam organisasi Program Pelatihan

Pemahaman Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Scope Normative Reference Terms & Conditions Quality Management System Management Responsibility Resource Management Product Realisation Measurement, Analysis and Improvement Pendekatan proses Sistem Manajemen Mutu Pemahaman dokumentasi Sistem Manajemen Mutu Penerapan Sistem Manajemen Mutu Proses Sertifikasi

Diskon 10% dan Dapatkan Diskon 15% untuk peserta ke2 dan 20% untuk peserta ke3 !!! +5% Diskon Untuk Pendaftaran Sebelum Tanggal 4 April 2014 Harga Belum Termasuk Pajak (All the above courses are also available for in-house trainings).

Contact Us For more information, call us at Tel: +62 21 8370 9100/ 0804 1 900 000 or for more information, visit us at www.nevilleclarke.com Public training enquiries : Ms Imel, [email protected] In-house enquiries : Mrs Kiki Zakiah [email protected] and Mrs Rossy [email protected]

ISO 9001:2015 DIS 02-2013 Date : 10-11 April 2014 Fees : 1.500.000 (HARGA SPESIAL)

Programme Objectives

To Understand the History of Change and Purpose of ISO 9001:2015 To Understand the Standard Structure of ISO 9001:2015 Based on Feb 2013 DIS. Will include FDIS 02-2014 upon

release. To Understand the Compability of ISO 9001:2015 with other Standard and the Chance To Integration To Understand the Risk Assessment Process

Sylabus

ISO 9001:2015 Reason and Purpose of Change High Level Structure of ISO 9001, and Evaluation the Compability with other Standard such as EMS, OHS, ISMS To Evaluate Clause by Clause Changes and Discussion on Implementation

1. Scope 2. Normative references 3. Terms and definitions 4. Context of the organization 5. Leadership 6. Planning 7. Support 8. Operation 9. Performance evaluation 10. Improvement

To Understand the Overview of Risk Assessment through the Risk Assessment Methodology as per ISO 31000 Recertification and Transition Process

Contact Us For more information, call us at Tel: +62 21 8370 9100/ 0804 1 900 000 or for more information, visit us at www.nevilleclarke.com Public training enquiries : Ms Imel, [email protected]

In-house enquiries : Mrs Kiki Zakiah [email protected] and Mrs Rossy [email protected]

Effective Calibration System

Date : 14-15 April 2014 Fees : 2.750.000

Sistem pengukuran amat lazim digunakan dalam berbagai sektor industri, sehingga ketepatan serta kehandalan peralatan tersebut menjadi faktor yang sangat penting dalam menjamin mutu proses produksi serta produk yang dihasilkan. Salah satu mekanisme yang menunjang sistem pengukuran adalah sistem manajemen kalibrasi, di mana kalibrasi berfungsi untuk menentukan ketepatan suatu alat ukur.

Tujuan Pelatihan Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan sistem manajemen kalibrasi yang efektif, agar dapat proses kalibrasi dapat berjalan secara optimal dan memberikan nilai tambah kepada perusahaan. Di akhir pelatihan, peserta dapat megembangkan sistem kalibrasi yang efektif, dan melakukan kalibrasi serta pengukuran perlengkapan atau peralatan kalibrasi di perusahaan.

Target Peserta Pelatihan ini ditujukan kepada pihak yang bertanggung jawab dalam mengukur atau menguji perlengkapan di tiap perusahaan, seperti maintenance, laboratorium, QA, Produksi. Pelatihan ini juga ditujukan untuk perorangan yang ingin meningkatkan keahlian dalam pengendalian perlengakapan. Program Pelatihan

Pengenalan dari Sistem Kalibrasi Konsep yang berhubungan dari Kalibrasi Sistem Kalibrasi

• Kalibrator • Bahan Kalibrasi • Laboratorium Kalibrasi • Pengumpulan data Kalibrasi • Lingkungan Kalibrasi • Prosedur Kalibrasi • Metode Kalibrasi • Metode perhitungan ketidakpastian

Pengendalian Perlengkapan Kalibrasi Tambahan persyaratan Kalibrasi Tehnik Kalibrasi – simulasi dan workshop

Diskon 10% dan Dapatkan Diskon 15% untuk peserta ke2 dan 20% untuk peserta ke3 !!! +5% Diskon Untuk Pendaftaran Sebelum Tanggal 4 April 2014 Harga Belum Termasuk Pajak All the above courses are also available for in-house trainings.



Effective Leadership Skills Date : 16-17 April 2014 Fees : 3.000.000

Kesuksesuan suatu organisasi bukan hanya karena Strategy perusahaan yang baik tetapi sangat ditentukan oleh keterlibatan semua karyawan dalam organisasi. Untuk mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan dalam organisasi dibutuhkan leadership dari semua leader,supervisor, Manager sampai Top Management . Dimana dengan Leadership yang baik maka Strategy perusahaan bisa dijalankan. Untuk menjawab kebutuhan tesebut maka diadakan trainig tentang “Effective Leadership Skills “

Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan agar para peserta dapat

Memahami Prinsip Organisasi Memahami apa itu Tim, aspek-aspeknya dan bagaimana membentuk Tim yang efektif Memahami peran, tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin yang efektif dalam suatu Tim atau Organisasi Dapat membangun kerja sama Tim

Meningkatkan kepemimpinan dan motivasi diri Mengetahui bagaimana membangun kepercayaan dari orang lain Mengetahui bagaimana komunikasi yang efektif dengan memahami orang lain dan diri sendiri serta bagaimana cara

Motivasi Memahami etika seorang pemimpin/Leader Mengetahui bagaimana cara pemecarahan masalah

Target Peserta Staff , Supervisor dan Manajer dari semua bagian dalam organisasi yang ingin meningkatkan hasil performance pekerjaannya dengan mengkutsertakan seluruh anggotanya/karyawannya. Program Pelatihan

Prinsip Organisasi Aspek Dalam Sebuah Tim Membangun Kerja Sama Tim (Team Building) Kepemimpinan (Leadership) Membangun Kepercayaan (Trust) Memimpin Perubahan (Leading Change) Komunikasi yang Efektif Memahami Orang Lain dengan Memahami Diri Sendiri Motivasi Managemen Konflik Etika Seorang Pemimpin/Leader Pemecahan Masalah




ISO 50001:2011 Energy Management System Understanding and Implementation

Sebuah sistem manajemen berskala internasional menuju penggunaan energi yang irit dan ramah lingkungan Date : 16-17 April 2014 Fees : 4.400.000

Tujuan Pelatihan • Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan terkait isu energi dan persyaratan ISO 50001:2011 • Mampu menerapkan persyaratan ISO 50001:2011 dan bagaimana membangun sistem ini • Memahami manfaat yang diperoleh dari penerapan ISO 50001. Target Peserta Pelatihan ditujukan untuk para manajemen maupun wakil manajemen, tim ISO, supervisor, anggota tim audit agar dapat memahami persyaratan ISO 50001 dengan komprehensif sehingga memudahkan dalam membangun dan menerapkan sistem ini. Program Pelatihan

Isu – isu penting tentang energi Tahapan penyusunan ISO 50001:2011 Manfaat penerapan ISO 50001 Prinsip-prinsip ISO 50001 Persyaratan ISO 50001:2011 dan interpretasinya Tahapan pembangunan energy management system

Dalam pelatihan peserta diajak berperan aktif dalam case study, latihan, workshop maupun games dengan konsep accelerated learning sehingga memudahkan penyerapan materi Materi juga dilengkapi dengan contoh-contoh best practices penerapan energy saving dan energi terbarukan




ISO 14001:2004 EMS Internal Auditor

Date : 21-22 April 2014 Fees : 3.250.000

Tujuan Pelatihan Fokus Audit internal Sistem Manajemen Lingkungan adalah pencapaian praktis peningkatan kebijakan untuk peningkatan terus-menerus dan pencegahan pencemaran dengan mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan dan program peningkatan. Program dirancang untuk melengkapi peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang diperlukan peserta sebagai anggotan tim audit sistem manajemen lingkungan. Audit berdasarkan prosedur yang berpedoman pada ISO 19011. Target Peserta Pelatihan dirancang untuk staf perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan audit sistem manajemen lingkungan.

Juga direkomendasikan untuk manager yang ingin memaksimalkan manfaat dari umpan balik audit dan siklus perbaikan. Program Pelatihan

Pengenalan untuk audit lingkungan Penggunaan standar manajemen lingkungan ISO 14001 untuk audit Proses audit sistem manajemen lingkungan Audit Adequacy Tujuan, peranan dan tanggung jawab sistem manajemen lingkungan Memulai Audit Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup Audit Mempersiapkan Audit Melakukan Audit Perencanaan Audit Pengumpulan Data dan Simulasi pemeriksaan Pelaporan Audit Studi Kasus




Effective Supply Chain Management

Date : 22-23 April 2014 Fees : 3.300.000

Tujuan Pelatihan Tujuan utama dari training ini adalah membuka wawasan dari para pengambil keputusan dalam organisasi berkaitan dengan usaha merubah jalur distribusi (supply chain) dalam organisasi sehingga bisa meningkatkan kinerja dari organisasi baik dari segi biaya, kemampuan supply, kualitas serta proses. Karena dalam dunia bisnis berkembang saat ini, pelanggan tidak hanya mementingkan fungsi dari produk / jasa yang ditawarkan tetapi lebih dari itu. Dalam training ini peserta akan memahami setiap tahapan proses utama dalam mengelola jalur distribusi (supply chain), bagaimana membuat proses-proses tersebut memberikan nilai tambah bagi organisasi. Peserta juga akan dibekali dengan tools yang dapat dipakai dalam setiap tahapan proses, mulai dari tahapan strategik, perencanaan sampai pelaksanaan. Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat menerapkan pola pikir yang lebih efektif dalam memanfaatkan semua sumber daya mulai dari pemasok sampai pelanggan untuk memberikan nilai tambah pada produk/ jasa yang dihasilkan. Peserta akan diajak berpikir secara sistematis dan mempertimbangkan semua komponen dalam organisasi. Target Peserta Para pengambil keputusan dalam organisasi terutama yang berkaitan dengan operasional, mulai dari Procurement, Produksi, PPIC, Logistik, Warehouse sampai Marketing, mulai dari level Executive, Manager dan Supervisor. Sangat dianjurkan konsep SCM ini dapat dimengerti terlebih dahulu oleh pihak manajemen karena mencakup tahap strategic dan planning, sehingga penerapan dalam organisasi bisa optimal dan membawa organisasi menjadi lebih profit dan sustain.

Program Pelatihan

Pengenalan konsep Supply Chain Management Procurement Forecasting Perencanaan dan Pengendalian Produksi Material Handling Inventory Management Key Performance Indicator dalam Supply Chain Management Diskusi & Workshop




Production Planning and Inventory Controller

Date : 24-25 April 2014 Fees : 3.300.000

Tujuan Pelatihan Training ini ditujukan untuk memberikan pendidikan mengenai practicalo Production planning and inventory control. Training ini membahas model production planning dan model inventory control. Training ini juga membahas mengenai peranan PPIC dalam Lean production system (JIT) .Training ini meliputi proses produksi diskrit dan continue, made to order, made to stock maupun perencanaan inventory dan distribusi Target Peserta Training ini sangat cocok diberikan untuk manager/supervisor PPIC yang membutuhkan technical knowledge dan melakukan benchmarking dengan best practice Program Pelatihan

1. Pengantar production planning dan inventory control Sesi ini memberikan penjelasan mengenai dasar dasar dari production planning, penjelasan teknis mengenai production planning dan inventory control 2. Basic Production Planning dan Inventory control Sesi ini memberikan penjelasan bagaimana melaksanakan planning pada product yang discrit maupun yang continue didasarkan dari marketing forecast, melakukan estimasi pemesanan kepada vendor dan melakukan estimasi PPIC. Sesi ini membahas mengenai peranan bill of material maupun formulation dan implikasinya terhadap productio planning dan inventory control 3. Production Costing Sesi ini memberikan gambaran bagaimana melakukan perhitungan production cost, Cost of good sold maupun perhitungan cost of poor quality. Pada sesi ini diberikan suatu case study dalam melakukan perhitungan production cost

4. Multi level planning Sesi ini memberikan gambaran bagaimana melakukan planning majemuk yang melibatkan proses finish, proses komponent, dan proses vendor. Tergantung dari nature industrinya, sesi ini memberikan penjelasan dan teknik bagaimana melakukan inventory dan control Pada sesi ini diberikan suatu case study dalam melakukan perencanaan majemuk 5. Pengenalan ERP Sesi ini memberikan gambara suatu ERP dalam melakukan production planning dan inventory control Pada sesi ini diberikan demonstrasi bagaimana menggunanakan ERP dalam melakukan production planning. Tutor akan memberikan software opensource. 6. Pull system Training ini memberikan penjelasan bagaimana melaksanakan production planning dengan menggunakan pull system, dengan menggunakan teknik yang dikenal dalam JIT seperti kan ban system,one piece flow, heijunka, replenish dan JIT delivery. Pada sesi ini diberikan case study bagaimana melaksanakan JIT dan melakukan design JIT didalam organisasi




Quality Management Systems Auditor/Lead Auditor Training Course With

LIVE AUDIT and Accelerated Learning Method IRCA (UK) Registered A17399

Date : 21-25 April 2014 Fees : 7.500.000 IDR ( Join Jakarta ) Tujuan Pelatihan Dengan menggunakan metoda dan teknik Accelerated Learning, peserta akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang lengkap untuk melakukan audit, memimpin tim audit, dan membuat laporan audit yang baik, benar dan professional. Pelatihan meliputi penyampaian materi di kelas, analisa studi kasus, latihan pada setiap sesi, kerja kelompok, role-play (bermain peran) dan satu hari LIVE AUDIT, di mana setiap peserta akan mengunjungi suatu perusahaan untuk melakukan audit sesungguhnya. Isi pelatihan adalah 20% mendengarkan dan 80% adalah praktek sehingga mampu mengasah keterampilan mengaudit.Di akhir pelatihan, peserta akan menempuh ujian selama 2 jam. Peserta yang lulus dalam ujian dan penilaian selama pelatihan akan mendapat sertifkat yang diakui secara internasional dan dapat mendaftarkan diri sebagai auditor di IRCA Register of Auditor/Lead Auditor registration.Pelatihan ini terdaftar di IRCA, dan diakui secara internasional untuk skema Auditor Sistem Manajemen Mutu, mencakup audit pihak pertama, kedua dan ketiga.

Target Peserta Pelatihan ditujukan untuk para wakil manajemen, tim quality assurance, supervisor, anggota tim audit dan para manager agar dapat mengerti langkah-langkah audit yang baik dan benar serta dapat melakukan penilaian hasil audit.

Peserta pelatihan disarankan telah memahami persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008. Program Pelatihan

Konsep mutu dan standar mutu Audit Life Cycle Peranan seorang Auditor dan Lead Auditor Interpretasi ISO 9001:2008 Merencanakan audit Mempersiapkan daftar periksa / checklist yang efektif Mengaudit Sistem Manajemen Mutu terdokumentasi Audit berdasarkan pendekatan proses Mempersiapkan dan melakukan opening dan closing meeting Analisa studi kasus Teknik dan keterampilan Auditordengan role play Analisa dan presentasi temuan hasil audit Membuat laporan audit yang akurat Mengatasi masalah-masalah yang dihadapi dalam melakukan audit




Occupational Health & Safety Management System Auditor/Lead Auditor Training Course (IRCA Cert. No. A17436)

Date : 21-25 April 2014 Fees : 7.500.000 IDR ( Join Jakarta ) The need for developing special skills in carrying out objective and systematic Health & Safety Management System Audits is growing rapidly as companies prepare to develop a management system in line with OHSAS 18001. This 5-day Auditors Training Course has been designed specifically for members of auditors and company safety teams, who wish to develop their skills and knowledge of the OHSAS Management System Audit process. The Standard (OHSAS 18001) requires that audit protocols and procedures are followed so that the performance of the OHSMS can be assessed. Training-needs of audit teams are obviously of prime importance. This course provides delegates with the ability and confidence to ask the right questions, to evaluate safety-related information and to undertake effective audits which meet the requirements of the international management system auditing standard (ISO 19011). A combination of concise lectures and presentations will be made together with group and individual exercises. Delegates willbe divided into audit teams who will work on a Case Study. An OHSMS Audit will be undertaken as a simulated exercise. Slides, plans and other aids will be available and at the end of the course each audit team will present the findings to the other

groups. The course therefore provides comprehensive OHSMS Audit training for a wide range of delegates who are able to contribute to the course and provide additional input from management systems expertise through to technical input. Objectives The aim of this Occupational Health & Safety Management Systems Lead Auditor Training Course is to provide delegates with the knowledge and skills to perform first, second and third party audits of OH&S management systems using OHSAS 18001 as the internationally recognised standard. ForWhom Persons who may wish to attend the course range from 1st and 2nd party auditors, safety professionals wishing to audit OH&S, quality systems auditors wishing to develop their skills into OH&S auditing, Health & Safety trained personnel and others who have studied various Management System Standards and who are familiar with management systems and auditing principles. Student Assessment and Examination Knowledge

Describes the purpose of an OH&S management system, including the principles, processes, and techniques used for the assessment of risk and the significance of these in OH&S management systems

Explains the purpose and benefits of an OH&S management system. Explains the elements essential for the operation and documentation of an OH&S management system.Explains the

scope of the OH&S management system standards and, where applicable, other criteria (e.g. OH&S legislation) against which an OH&S audit could be performed, including the requirements of OHSAS 18001.

Provides a description of the philosophy supporting OHSAS 18001, the links between statutory and regulatory requirements and how to audit for conformance and compliance against these requirements.

Explains the role of an auditor to plan, conduct, report and follow up an OH&S management system audit in accordance with ISO 19011.

Skills Provides practical skills in planning, conducting, reporting and following up an OH&S management system audit in

accordance with ISO 19011 and by interpreting the requirements of OHSAS 18001. Skills are practised and tested through tasks and in a simulated audit situation that relate to :-

-Audit responsibility -Audit planning -Conducting an audit -Reporting the audit -Following up an audit

Student Assessment and Examination The assessment and examination of students is a very important part of this course and in order to satisfactorily complete the course each student must :-

complete all elements of the course pass the continuous assessment which is based on the student’s performance during the course. (Only students who

successfully pass this stage are eligible to sit the examination). pass the written examination (70% pass mark)



Lean Six Sigma – Green Belt "Special Project Season"

Date : 21-26 April 2014 Fees : 9.000.000 IDR (Spesial Kelas 6 Hari Join Jakarta )

TujuanPelatihan Program pelatihan Lean Six Sigma Green Belt bertujuan untuk membentuk para praktisi Lean Six Sigma agar dapat melaksanakan suatu proyek perbaikan proses agar lebih efektif dan efisien serta perbaikan mutu produk.Dengan pengetahuan serta keahlian yang dimiliki, seorang Green Belt dapat: • Bekerja bersama seorang Black Belt dalam mengidentifikasi serta mengimplementasikan proyek perbaikan. • Secara efektif memimpin tim dalam menyelesaikan proyek. • Mengaplikasikan metode dan perangkat Lean Tools dan Six Sigma. • Melakukan kendali harian terhadap mutu produk/jasa. • Memperoleh pengetahuan praktis tentang perbaikan dan pengedalian proses. TargetPeserta Pelatihan ini dirancang bagi para eksekutif dan praktisi Lean Six Sigma yang memerlukan pelatihan dasar mengenai tools Lean dan Six Sigma agar dapat membuat / menyelesaikan proyek/tugas dengan baik.Peserta disarankan sudah menyelesaikan pendidikan Diploma atau setara, memiliki 3 tahun pengalaman kerja dan fasih menggunakan komputer. Program Pelatihan

Pemahaman Konsep Dasar Six-Sigma Pemahaman Konsep Dasar Lean (Waste Elimination) Metodologi DMAIC Lean Tools Integrasi Konsep Lean dan Lean Tools ke dalam Proyek Six Sigma FMEA Mendefinisikan proyek Pengenalan Software Minitab Konsep Dasar Statistik Analisa Graphical Tools Analisa Sistem Pengukuran Analisa Kemampuan Proses Pemetaan Proses Analisis Proses\ Pengujian Hipotesis Chi Square Test ANOVA / Korelasi & Regresi Design of Experiment (DOE) Control Chart

New Lean Six Sigma – Green Belt Program : 6 Days Lean Six Sigma Green Belt Training Apa yang berubah : Untuk mengoptimalkan hasil dan pelaksanaan yang lebih effisien maka program Lean Six Sigma Green Belt Training dioptimalkan dengan mengubah training 10 hari menjadi 6 hari dengan perubahan sebagai berikut : Sebelumnya: 10 hari training dengan 2 flight sbb Flight 1: 5 hari ( Step Define and Measure) Flight 2 : 5 hari ( Step Analize, Improve and Control ) New Program 5 ½ hari training in class + ½ hari Exam dengan 2 flight sbb Flight 1: 3 hari ( Step Define and Measure)

Flight 2 : 2 ½ hari ( Step Analize, Improve and Control ) + ½ hari Exam. Tambahan : Flight 3 : 1 hari untuk peserta yang ingin melanjutkan ke pesentasi project (Flight 3 dilakukan mimimal 1 bulan dari pelaksanaan Flight 2 ) Untuk mengoptimalkan hasil maka materi 10 hari dipadatkan menjadi 6 hari kemudian ditambahkan 4 hari untuk mengerjakan tugas dgn aturan sbb : - Tugas 1 : Untuk mengoptimalkan hasil Training dalam flight 1 maka diberikan tugas 1 yang berisi kegiatan sbb: Akan diberikan video yang dicreate oleh Neville Clarke tentang penjelasan Six sigma secara umum, Video tentang bagaimana cara membuat Project Charter dan bagaimana mana cara pengukuran yang effektif dan efficient. Output dari Tugas ini : Peserta harus Membuat Lean Six sigma Project Charter dan harus bisa menentukan cara pengukuran “Y=problem ” dan factor =f(x) dari project yang telah di define. - Tugas 2 : Sebagai kelanjutan dari tugas 1, dalam tugas 2 ini difocuskan untuk penjelasan Analysis, Improve and Control + Contoh project dalam bentuk video Output dari kegiatan ini : Peserta akan bisa melanjutkan project yang telah didefine pada tugas 1 ke step Analysis, improve and Control.


Ahli K3 Umum sertifikasi DEPNAKERTRANS

Date : 14 - 24 April 2014 Fees : 12.500.000 IDR Join Jakarta00.000 IDRBerdasarkan Undang-Undang No.1 Tahun 1970 dan peraturan pelaksanaannya pada Permen No.4/MEN/87 pasal 2 mewajibkan perusahaan mempunyai Ahli K3 agar pelaksanaan K3 di tempat kerja berjalan optimal. Pelatihan Sertifikasi SMK3 dirancang untuk memenuhi kebutuhan operasional perusahaan menuju produktivitas dan efisiensi untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Pelatihan Ahli K3 Umum adalah program pelatihan Depnaker untuk mempersiapkan ahli K3 di perusahaan sebagai kepanjangan tangan dari Depnaker untuk mengembangkan dan mengendalikan kondisi K3 di perusahaan sesuai dengan ketentuan yang ada didalam UU 1 tahun 1970. Tujuan Pelatihan Setelah selesai mengikuti pelatihan dan lulus ujian, peserta akan mengetahui tugas dan kewajiban dalam melaksanakan persyaratan, sistem dan proses K3 di tempat kerja sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Setelah menyelesaikan program ini, peserta Pelatihan Ahli K3 Umum diharapkan mampu

Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab Ahli K3 Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3 Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan Kerja Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan dapat menyiapkan laporan kecelakaan kepada

pihak terkait. Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini – Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di

tingkat perusahaan, Nasional dan Internasional Mengidentifikasi obyek pengawasan K3

Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturan perundangan di tempat kerja. Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian

Target Peserta Calon peserta Training Ahli K3 Umum harus berpendidikan sarjana, sarjana muda atau sederajat dengan ketentuan : sarjana dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun, sarjana muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun. Peserta yang lulus pada Training Ahli K3 Umum ini akan diberikan sertifikat dan penunjukan Ahli K3 umum yang di keluarkan oleh DEPNAKERTRANS Program Pelatihan

Kebijakan K3 Undang-undang No.1 Tahun 1970 Konsep dasar K3 P2K3 K3 Listrik K3 Penanggulangan Kebakaran K3 Kontruksi Bangunan K3 Bejana Tekan K3 Pesawat Uap K3 Mekanik Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja Statistik dan Laporan Kecelakaan Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Audit SMK3 Manajemen Risiko Analisa Kecelakaan Kerja Praktek Kerja Lapangan Job Safety Analisis Prosedur Kerja Ujian Akhir Pembuatan Laporan Seminar

PT. Neville Clarke Indonesia merupakan lembaga pelatihan resmi untuk menyelenggarakan Pelatihan Ahli K3 umum sesuai dengan Surat keputusan Dirjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan Depnakertrans R.I No : KEP.P.127/DJPPK/III/2013 Tentang penunjukan PJK3 (Perusahaan Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja) untuk jasa pembinaan K3 bidang Sistem Manajemen K3 dan Keahlian K3 Umum.




Pelatihan MEDAN

ISO 22000:2005 - HACCP Concept and Implementation

Date : 7-8 April 2014 Fees : 2.500.000

HACCP, Hazard Analysis Critical Control Point, adalah sistem yang diakui secara internasional untuk memastikan keselamatan produksi makanan. Sistem ini dikembangkan dari ‘Failure Mode and Effect Analysis’, suatu sistem yang mencari akar permasalahan dengan mengacu pada produk, komponen pendukung dan langkah-langkah pada proses manufaktur. ISO (International Standard Organization) 22000 adalah program HACCP yang dilengkapi dengan penambahan Program-program prasyarat (Prerequisite Programs) dan Sistem Manajemen Mutu yang dapat diterapkan dalam organisasi secara terpadu ISO 22000:2005/HACCP dapat diterapkan pada berbagai operasi, baik yang sederhana maupun kompleks dan tidak hanya untuk manufaktur yang besar. Sistem ini digunaan untuk memastikan keselamatan makanan pada tiap tahap rantai makanan. TujuanPelatihan Neville-Clarke merintis penyusunan system HACCP dengan menggunakan metode pendekatan proses. Penyusunan dan penerapan sistem berdasarkan alur bisnis organisasi dan mendukung pengembangan dan peningkatan selanjutnya. Pendekatan ini memastikan sistem kerja yang efektif dalam rangka kerja organisasi. Target Peserta Pelatihan ini dirancang untuk setiap pihak yang terkait dalam dalam bisnis manufaktur yang terkait dengan bahan makanan atau minuman, mencakup personel F&B, pengembangan pangan, katering, Pemasok bahan pangan, pengemasan, dan koki. Juga sangat berguna untuk Pebisnis, wiraswastawan, eksekutif, manajer atau supervisor dalam industri makanan dan minuman. Program Pelatihan

Pengenalan terhadap Mutu Keselamatan Makanan Proses Bisnis Persyaratan ISO 22000 HACCP Penerapan persyaratan ISO 22000 Integrasi HACCP dengan Sistem Mutu




FSSC 22000 (Food Safety System Certification) Concept and Implementation

Date : 10-11 April 2014 Fees : 2.750.000

FSSC ( Food Safety System Certification) merupakan suatu skema sistem sertifikasi yang diprakarsai oleh GFSI (Global Food Safety Inisiative) yang ditujukan bagi kalangan atau pelaku bisnis dalam rantai industri pangan. Sistem ini diakui secara internasional untuk memastikan kemanan produk pangan yang dihasilkan. ISO 22000 adalah suatu standar manajemen kemanan pangan yang merupakan perpaduan sistem manajemen mutu dengan sistem HACCP yang dilengkapi dengan Program Persyaratan dasar (Prerequisite Programs) yang harus dipenuhi oleh setiap organisasi dalam implementasinya. PAS 220 (Publicly Available Specification) merupakan persyaratan detail mengenai Program Persyaratan Dasar yang diperlukan sebagai pondasi dalam penerapan ISO 22000, dimana dalam implementasinya FSSC 2000 juga harus didukung oleh implementasi PAS 220. TujuanPelatihan • Memberikan penjelasan teori dan implementasi FSSC ( Food Safety System Certification) • Memberikan gambaran implementasi FSSC dan PAS 220 diindustri dalam rantai pangan Target Peserta • Memberikan pembekalan dalam penerapan sistem FSSC secara efektif dalam kerangka kerja organisasi. • Anggota tim kemanan pangan • Praktisi yang terlibat dalam kegiatan implementasi sistem kemanan pangan • Pebisnis, wiraswastawan, eksekutif, manajer atau supervisor dalam industri makanan dan minuman Program Pelatihan

Pengenalan standar ISO 22000:2005 Pengenalan dan penjelasan persyaratan PAS 220:2008 Keuntungan dalam penerapan sistem FSSC dan PAS 220




Good Manufacturing Practice for Industry

Date : 14-15 April 2014 Fees : 2.500.000

Pelatihan ini dirancang khusus bagi perusahaan-perusahaan makanan di Indonesia yang ingin memperkuat dasar GMP atau para enterpreneur yang baru saja memutuskan berkecimpung di dalam bisnis makanan dan sebagai langkah awal untuk menuju Food Safety Management System atau lebih dikenal dengan HACCP. Dengan menerapkan GMP, organisasi dapat memulai membangun fasilitas industrinya dengan benar serta dapat pula memperbaiki kebiasaan dan budaya yang kurang mendukung kinerja organisasi. TujuanPelatihan Pelatihan ini bertujuan melengkapi peserta dengan pemahaman konsep serta filosofi dari GMP yang bermanfaat bagi organisasi mulai dari pemahaman mengenai makanan dan bagaimana makanan menjadi tidak aman dikonsumsi sampai dengan cara yang mudah dalam menerapkan GMP pada kegiatan sehari-hari manufacturing. Pengajar akan memberikan penjelasan detail mengenai GMP dan memberikan kesempatan pada para peserta pelatihan untuk memberikan pendapat serta mendapatkan solusi dari kendala yang dialaminya dalam penerapan GMP sehari-hari. Target Peserta Pelatihan ini dirancang bagi siapapun yang terlibat dalam aktivitas operasional pabrik makanan, seperti Produksi, Maintenance, Quality Assurance dan Engineering. Pelatihan ini juga sesuai bagi siapapun yang ingin memulai bisnis pada bidang makanan. Program Pelatihan

Apakah Kebersihan Makanan Makanan & Penyakit Bagaimana Makanan Terkontaminasi Mencegah Keracunan Makanan Interpreting Persyaratan GMP Membersihkan Tempat Kerja Limbah dan Kontrol Hama




FOOD SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS AUDITOR / LEAD AUDITOR TRAINING COURSE

(IRCA Certification Applied For Number: A17512)

Date : 21-25 April 2014 Fees : 7.500.000

Introduction This training shall provide all delegates with the knowledge and experience needed to

fulfill their role as a fully trained Auditor/Lead Auditor. This training is certified by the International Register of Certificated Auditors

(IRCA) and meets the training requirement for certification of auditors under the IRCA FSMS Auditor Certification Schemes.

Objectives It will enable delegates to demonstrate their capabilities in : setting up assessments carrying out system assessments reporting the findings leading and managing the team identifying and achieving the assessment objectives recognizing/resolving difficulties in assessments.

Course Content Introduction to Food Safety Management

System Overview of ISO 22000 Overview of food safety audits and

auditing Audit Preparation Documented Food Safety Systems and

Documentation Reviews The Live Audit and Evening Assignments Understanding of ISO 22000 requirements Audit Plan Process Based Auditing Checklists

The Opening Meeting Conducting The Audit Reporting and Grading Findings The Closing Meeting Follow up surveillance International Registration Scheme for

Certificated Auditors Closing Meeting Re-run Course Review.

Benefits Delegates would be able to:- Apply their skills in a one-day on-site LIVE AUDIT of a company. Participate in the preparation, discussion and practise of actual audit Learn the same audit skills deployed by the external auditors Lead, plan and manage the entire lifecycle of external audits effectively (including both 2nd / 3rd

party audits)

Pre-requisite Delegates must be familiar with the ISO 22000:2005 requirements and documentation, and have some auditing experience.

For Whom Auditors conducting first, second or third party audits, food safety professionals, Management Representatives and those interested in furthering their auditing skills in food safety systems.

Tutor

All Neville-Clarke tutors are full time employees and experienced professionals. They are all practising consultants. Each one of them has come from a commercial or industrial management background and you will find that they understand your unique requirements.

Duration This is a five-day course running from 9.00 am to 7.00 pm on Day 1 to Day 3. All delegates are required to stay for the evening assignments. On Day 4, there will be a LIVE AUDIT from 9.00 am to 5.00 pm. On Day 5, there will be a two hour examination (optional) in the afternoon. Full attendance is compulsory to attain certification.

Spesial Diskon 20% Harga Belum Termasuk Pajak All the above courses are also available for in-house trainings.



© 2014 Neville-Clarke Indonesia. All Rights Reserved. PT. Neville-Clarke Indonesia Menara MTH 11th Floor, Suite 02 Jl. Letjen MT. Haryono Kav. 23, Jakarta 12820, Indonesia Tel: +62 21 8370 9100 Fax +62 21 8378 2557 National Hotline : 0804 1 900 000 This is a marketing email from Neville-Clarke Indonesia . If you do not wish to receive this email , click here to unsubscribe [email protected] or send an unsubscribe request to the address above. To ensure delivery to your inbox, please add [email protected] to your address book.

ISO 9001:2008 Series QMS - · PDF filekinerja proses secara terus menerus demi tercapainya...

Documents

Transcript of ISO 9001:2008 Series QMS - · PDF filekinerja proses secara terus menerus demi tercapainya...