ISNA SARI HIDAYAH.pdf
-
Upload
yosi-klub-teroriz -
Category
Documents
-
view
235 -
download
0
Transcript of ISNA SARI HIDAYAH.pdf
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
1/18
PROPOSAL
BUSSINESS PLAN
BOLA UBI MADU
Disusun Oleh :
IsnasariHidayah
C1013016
PROGRAM STUDI S1 ILMU KEPERAWATAN& NERS
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN
BHAKTI MANDALA HUSADA SLAWI
2015
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
2/18
ii
KATA PENGANTAR
Dengan rahmat dan ridha Allah SWT, Tuhan Maha Pengasih lagi Maha
Penyayang dan segala puji bagi-Nya. Sholawat dan salam untuk Baginda Nabi
Muhammad SAW, Nabi serta Rosul pilihan. Alhamdulillahirabbilalamin,
penulis telah menyelesaikan Proposal Business Plan dengan Judul Bola Ubi
Madu.
Dalam memperlancar penyusunan laporan industri ini penulis telah
memperoleh banyak bantuan, bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis
merasa perlu meyampaikan terima kasih kapada pihak pihak yang telah
membantu penulis.
Penulis menyadari, bahwa laporan ini banyak kekurangan dan kesalahan
oleh karena itu demi kesempurnaannya, maka saran dan kritik sangat
diharapkan.Mudah- mudahan laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis pada
khususnya dan bagi pembaca pada umumnya. Amin-amin ya robbal alami
Slawi, Oktober 2015
Penulis
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
3/18
iii
DAFTAR ISI
COVER....................................................................................................... i
KATA PENGANTAR............................................................................... ii
DAFTAR ISI .............................................................................................. iii
BAB I GAMBARAN UMUM RENCANA KEGIATAN
1.1Nama Alamat Kegiatan ............................................................. 1
1.2
Jenis Usaha ............................................................................... 1
1.3
Sifat Jenis Usaha ....................................................................... 1
1.4
Alasan Gagasan Timbulnya Usaha ........................................... 1
1.5
Pola Pengembangan Usaha ....................................................... 1
1.6
Tujuan Kegiatan ........................................................................ 2
1.7
Manfaat Kegiatan ...................................................................... 2
BAB II ASPEK PEMASARAN
2.1.Calon Pembeli Yang Diharapkan.............................................. 3
2.2.
Jaringan Pasar ........................................................................... 32.3.
Jangkauan Pemasaran Produk ................................................... 3
2.4.
Persaingan ................................................................................. 3
2.5.
Perkiraan Komulatif Penjualan ................................................. 3
2.6.
Strategi Pemasaran .................................................................... 3
2.7.
Perkiraan Harga Jual ................................................................. 4
BAB III ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI
3.1.Dasar Pertimbangan Pemilihan Lokasi ..................................... 5
3.2.
Bangunan Produksi Yang Diperlukan ...................................... 53.3.
Kapasitas Produksi .................................................................... 5
3.4.
Pengadaan Bahan Baku ............................................................ 5
3.5.
Kebutuhan Tenaga Kerja .......................................................... 6
3.6.
Kebutuhan Sarana Transportasi ................................................ 6
3.7.
Ketersediaan Fasilitas Umum Yang Mendukung ..................... 6
BAB IVASPEK KEUANGAN
4.1.Kebutuhan Biaya Investasi ....................................................... 7
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
4/18
iv
4.2.Kebutuhan Biaya Produksi ....................................................... 10
4.3.Penjualan ................................................................................... 10
4.4.Perhitungan Rugi Laba Per Siklus ............................................ 11
4.5.Analisa Kelayakan Usaha ......................................................... 11
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
5/18
1
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
6/18
2
BAB I
GAMBARAN UMUM RENCANA KEGIATAN
1.1 Nama & Alamat Kegiatan
Nama : Bola Ubi Madu
Alamat : Jl. Kh.YusufRt 02/05 Kec.Suradadi, Kab.Tegal
1.2 Jenis usaha
Usaha ini merupakan yang dikelola perseorangan (PERSERO)
1.3 Sifat jenis usaha
Bola ubi madu, berbentuk seperti bola tenis, bulat namun agak sedikit kecil dan
kopong. Bola ubi madu dibuat dari ubi cilembu madu yang terkenal sangat
manis.Keistimewaan bola-bola ubi ini tak hanya terletak pada tekstur permukaannya
yang mulus seperti bola tenis. Saat digigit, tekstur luarnya terasa garing dan
renyah.Sementara dibeberapa bagian dalamnya justru memiliki tekstur yang empuk
dan chewy alias agak kenyal. Sebagian besar bagian dalam bola ubi ini memang
kopong hanya berisi udara. Namun di beberapa bagian dalam sisinya, pembeli bisa
menemukan beberapa gundukan adonan ubi yang kenyal dan manis. Manisnya juga
tak terlalu dominan sehingga gorengan ubi ini selalu bikin ketagihan.
UsahaBola ubi
madu yang dilakukan bersifat komersil yaitu untuk mencari keuntungan dari
penjualan bola ubi madu ini.
1.4 Alasan gagasan timbulnya usaha
Kitamelihat betapa banyak lulusan perguruan tinggi yang menganggur, karena sulit
untuk mendapatkan pekerjaan. Selain itu saya termotivasi setelah menerima mata
kuliah kewirausahaan. Alasan kenapa saya tertarik untuk usaha bola ubi madukarena
pembuatan bola ubi madumerupakan salah satu usaha yang mudah, murah, dan bisa
dilakukan oleh siapa saja.
1.5 Pola pengembangan usaha
Usaha yang akan saya lakukan yaitu dengan cara membuat berbagai rasa ubi madu
dengan banyakkombinasi, kemudian akan saya promosikan hasil karya saya kepada
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
7/18
3
orang-orang terdekat, saya juga akan mencoba meletakkan beberapa bola
ubimadudengan aneka rasa pada tempat penjualan jajanan lainnya.
1.6 Tujuan kegiatan
a.
Mendapatkan penghasilan atau keuntungan
b. Untuk menambah wawasan sebagai bekal kami untuk berwirausaha.
c. Meningkatkan kreatifitas
d.
Menciptakan lapangan pekerjaan baru, sehingga mengurangi tingkat
pengangguran.
1.7 Manfaat kegiatan
a.
Menyalurkan jiwa kewirausahaan yang saya miliki lewat bisnis bola ubi madu
yang akan saya rintis ini.
b. Diharapkan masyarakat mendapatkan pengalaman dan Mampu menciptakan
sebuah karya-karya baru yang kreatif dalam pembuatan bola ubi maduini.
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
8/18
4
BAB II
ASPEK PEMASARAN YANG DIHARAPKAN
2.1Calon pembeli yang diharapkan
Semua masyarakat, baik kalangan biasa saja, menengah, ataupun kalangan atas. Dan
yang lebih spesifik lagi kepada kaum muda yang senang dengan beragam hiasan
ataupun kustomisasi yang bisa dilakukan sesuai keinginan pelanggan.
2.2Jaringan pasar
Kita akan bekerjasama dengan tokojajanan, penjualan di tempat, berjualan yang
menyangkut banyak orang.
2.3Jangkauan pemasaran produk
Strategi Pemasaran penjualan ke teman-teman kampus dan kantor-kantor, terutama di
daerah kompleks dengan sasaran ibu rumah tangga baru ataupun keluarga-keluarga
kecil, mengikuti berbagai pameran-pameran UKM.
2.4Persaingan
Tidak dipungkiri dalam berwirausahaBola Ubi Madu akan menghadapi persaingan,
maka dari itu untuk menghadapi persaingan tersebut saya akan berusaha semaksimal
mungkin untuk meningkatkan berbagai macam kreasiubi madudan memiliki nilai jual
yang tinggi. Dengan tehnik penjualan yang berbeda yaitu memberikan harga yang
lebih murah dari pengusaha serupa yang lainya dan saya pun akan menerima pesanan
bisa melalui via sms dan telephon.
2.5Perkiraan komulatif penjualan
Perkiraan komulatif penjualan yang saya lakukan yaitu dengan menjual langsung pada
pasar yang menjual jajanan-jajanan dan berjualan di alun-alun, promosi ke tempat-
tempat yang banyak di kunjungi orang.
2.6Strategi pemasaran
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
9/18
5
Saya akan melayani konsumen dengan tanggung jawab dan mengutamakan kepuasan
serta kepercayaan yang tulus terhadap rekan bisnis.
2.6.1Produk
Produk yang ditawarkan adalah Bola Ubi Madu yangberaneka rasa dan
lezat. Dengan keunggulan : produk lebih beraneka ragam dan rasa, unik,
menarik, kreatif, dan tentunya sehat.
2.6.2 Price
Harga yang kami tawarkan sangat terjangkau oleh konsumen, karena
dengan harga tersebut konsumen dapat menikmatilezatnyaBola Ubi
Madudengan rasa yang unik.
2.6.3
Promosi
Untuk hasil pembuatan Bola Ubi Madu saya dapat dikenal oleh banyak
orang, saya akan melakukan berbagai macam promosi antara lain:
Advertising (Iklan)
Melakukan pembuatan brosur untuk disebar kepada semua
konsumen.
Sales Promotion
Promosi dilakukan ditempat keramaian dimana konsumen produk
berada dan juga dilakukan penjualan ditempat pengajian, sekolah,
koperasi maupun acara event lain yang menyangkut banyak orang.
Personal Selling
Promosi melalui penjualan langsung ke toko makanan atau jajanan.
Placement
Merupakan cara untuk mendistribusikan produk saya untuk sampai
ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secaralangsung ke konsumen atau melalui pedagang perantara seperti
wholesaler (pedagang besar) atauretailer (pedagang kecil).
2.7Perkiraan Harga Jual
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
10/18
6
Produk Bola ubi madu tersebut akan dikemas dalam sebuah mika berukuran
sedang, dengan harga Rp 1.000,- perbiji Bola ubi madu.
BAB III
ASPEK TENIS DAN PRODUKSI
3.1Dasar pertimbangan pemilihan lokasi
Dari hasil survai lokasi yang akan saya gunakan sebagai tempat produksi bola ubi
madu saya mempertimbangkan di Rumah sediri karena tempat yang strategis dan
banyak saudara yang bisa saya ajak untuk membantu membuat bola ubi madu.
3.2
Bangunan produksi yang diperlukanUntuk meningkatkan kualitas saya akan memilih bahan-bahan terbaik, dan alat-alat
yang berkualitas.
3.3Kapasitas produksi
Melihat lokasi yang ada untuk pertama kali saya akan mempromosikan bola ubi madu
pada masyarakat sekitar rumah produksi dan saya juga akan menitipkan di toko
jajanan.
3.4Pengadaan bahan baku
Dalam pembuatan Bola ubi madu ini kami banyak membutuhkan bahandan alat
yang akan mempelancar produksi antara lain :
A. Bahan
Bahan
Ubi madu 150 kg
Ragi instant 250 gr
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
11/18
7
Ragi tapai 250 gr
Sagu tapioka 5 kg
Minyak goreng 50 kg
Selai strawberry 5
Selai coklat 5
B. Alat alat
Peralatan
Gerobak 1
Gas 1
Kompor gas 1
Wajan penggoreng 1
Saringan 1
Susuk 1Plastik 4 pak
Mika 2 pak
3.5Kebutuhan tenaga kerja
Tenaga kerja kami terdiri dari 1 orang, dengan kualitas sbagai berikut:
Jenis kegiatan Tarif/upah
per hari
Jumlah
tenaga
kerja
Jumlah
hari
kerja/bul
an
Jumlah (Rp)
1. Pemroses
pembuatan
Bola Ubi
madu
Rp. 20.000 1 30 hari Rp.
600.00
0
3.6Kebutuhan sarana transportasi
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
12/18
8
Sarana transportasi dalam bisnis penjualan Bola Ubi madu saya menggunakan sarana
transportasi pribadi seperti motor guna mengirim bola ubi madu ke toko jajanan danke
tempat konsumen. Bensin 1 bulan = Rp. 150.000, Dan pulsa/telepon genggam untuk
sarana komunikasi dengan kostumer, 1 bulan = Rp.100.000.
3.7Kesediaan fasilitas umum yang mendukung
Fasilitas yang mendukung pembuatanbola ubi madu ini adalah listrik, tanpa listrik
bola ubi madu tidak dapat di proses.
1 bulan = Rp. 100.000,-
BAB IV
ASPEK KEUANGAN
4.1Kebutuhan biaya investasi
Biaya investasi merupakan biaya yang harus disediakan oleh pelaku bisnis sebelum
mendirikan suatu usaha kuliner. Biaya investasi tersebut merupakan modal awal
pendirian usaha kuliner ini. Biaya investasi meliputi bangunan, kendaraan, dan
peralatan.
4.1.1 Alat pendukung
NoNama
barangJumlah
Harga satuan
(Rp)
Harga Total
(Rp)
1 Gerobak 1 Rp. 2.500.000 Rp.2.500.000
2wajan
penggoreng1 Rp.50.000 Rp.50.000
3 Saringan 1 Rp.16.000 Rp.16.000
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
13/18
9
4 Susuk 1 Rp.15.000 Rp.15.000
5 Tabung gas 1 Rp.150.000 Rp.150.000
6Kompor
gas1 Rp.200.000 Rp.200.000
7 Mixer 1 Rp 150.000 Rp 150.000
SUB TOTAL Rp. 3.081.000
4.1.2 Bahan Habis Pakai:
PER HARI
No NamaBarang Kuantitas HargaSatuan (Rp) JumlahHarga
(Rp)
1 UbiMadu 5 kg Rp. 5000 Rp . 25.000
2 Ragiinstan 2 sdm Rp. 5000 Rp. 5.000
3 Ragi tape 1 sdm Rp.2.000 Rp. 2.000
4 Tepungtapioka 5 sdm Rp. 2.000 Rp. 2.000
5 Minyakgoreng 2 kg Rp. 10.000/kg Rp. 20.000
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
14/18
10
6 Selai
strawberry
kaleng Rp. 4.000 Rp. 4.000
7 Selaicoklat kaleng Rp. 4.000 Rp. 4.000
8 Mika 25biji Rp. 250,-/biji Rp. 6.500
9 Plastik 1 pak Rp. 4.000 Rp. 4.000
SUB TOTAL Rp. 72.500
Keterangan : Dari pembuatan Bola ubi madu per Hari, saya bisa memproduksi 200
biji Bola Ubi madu yang beraneka rasa.
PER BULAN
No
.
Nama
barangKuantitas
Harga Satuan
(Rp)
Jumlah harga
(Rp)
1Ubi
madu150 kg Rp 5.000/kg Rp 750.000
2
Ragi
instan 250 gr
Rp 150.000,-
/kg Rp 37.500
3Ragi
tape250 gr
Rp 100.000,-
/kgRp25.000
4
Tepung
sagu
tapioka
5 kg Rp 8.000,-/kg Rp 40.000
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
15/18
11
5Minyak
goreng50 kg Rp 10.000/kg Rp 500.000
6
Mika
sedang 1 pak Rp 25.000/pak Rp 25.000
7 Plastik 4 pak Rp 4.000/pak Rp 18.000
8Selai
coklat5 Rp 7.500 Rp 37.500
9
Selai
strawberry 5 Rp 7.500 Rp 37.500
10 Gas 3 Rp.17.500 Rp51.000
SUB TOTAL Rp 1.521.500
4.2 Kebutuhan Biaya Produksi
PER BULAN
Biaya bahan habis pakai per bulan = Rp. 1.521.500,-
Biaya tenaga kerja per bulan = Rp. 600.000,-
Biaya transportasi per bulan = RP. 150.000,-
Biaya listrik per bulan = Rp. 100.000,-
+
Total = Rp. 2.371.500,-
PER TAHUN
Biaya bahan habis pakai per tahun = @Rp. 1.521.500,- x 12
= Rp.18.258.000
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
16/18
12
Biaya alat pendukung = Rp. 3.081.000,-
Biaya tenaga kerja per tahun = @Rp.600.000,- x 12
= Rp. 7.200.000,-
Biaya transportasi per tahun = @Rp. 150.000,- x 12
= Rp. 1.800.000,-
Biaya listrik per tahun = @Rp. 100.000,- x 12
= Rp. 1.200.000,-
Lain-lain = Rp. 200.000
+
Total = Rp. 31.739.000,-
4.3Penjualan
Penjualan bola ubi madu per hari 200 x Rp 1.000,- = Rp 200.000,-
Penjualan bola ubi madu per bulan = Rp. 200.000,- x 30 hari
=Rp. 6.000.000,-
Penjualan bola ubi madu per tahun =Rp.9.000.000,- x 12 bulan
=Rp.72.000.000,-
4.4Perhitungan Rugi Laba Per Silkus
Biaya Penjualan per tahunbiaya produksi per tahun
(Rp. 72.000.000 - Rp. 31.739.000) = Rp. 40.261.000,-/ tahun
= Rp. 3.355.100,-/ bulan
4.5Analisa Kelayakan Usaha
Analisis berdasarkan metode Discounted Payback Per iod ( per tahun)
Total modal
Pay Back Period =
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
17/18
13
Keuntungan bersih / Tahun
= Rp. 31.739.000 = 0,78
Rp. 40.261.000
Analisis Berdasarkan Metode return of Investment ( per tahun )
Keuntunganbersih per tahun
Return of investment =
Total modal
= Rp. 40.261.000 x 100%
Rp. 31.739.000
= 1,26 %
BreakEven Point (BEP) ( perbulan)
BEP = Biaya bahan dan alat pendukung
1biaya habis pakai / penjualan
= Rp. 4.602.500
1(Rp.2.371.500 / Rp. 6.000.000)
= Rp. 4.602.500,-
0,40
= Rp 11.506.250
Laju keuntungan ( per bulan )
Laju keuntungan = Keuntungan
Biaya= Rp. 3.355.100 = 1,41
Rp. 2.371.500
Return cost ratio (per bulan)
Return cost ratio = penjualan
Biaya
= Rp. 6.000.000,- = 2,53
Rp. 2.371.500,-
-
7/26/2019 ISNA SARI HIDAYAH.pdf
18/18
14