IRFAN

II C1

1202201179

1. Pengertian Manajemen.a. Menurut buku “Pengantar Manajemen” karangan DIAN WIJAYANTO, SPI, MM, MSE

Manajemen adalah ilmu dan seni, yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan terhadap kinerja organisasi dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

b. Menurut buku “ Dasar-dasar manajemen” karangan George R. Terry dan Leslie W. Rue, Manajemen Adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujua-tujuan opragnisasional atau maksud-maksud yang nyata.

c. Menurut buku “Dasar-dasar Manajamen” karangan M ManullangManajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mecapai tujuan yang sudah ditetapkan

d. Menurut Dr. SP. SIAGIAN dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI”Manajemen dapat didefinisikan sebagai “ kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan orang lain.”

e. Menurut Prof. Dr. H. ARIFIN ABDULRACHMAN dalam buku “ KERANGKA MANAJEMEN” dapat diartikan :

a. Kegiatan-kegiatan aktivitas;b. Proses yakni kegiatan dalam rentetan urutan-urutan;c. Insitut/orang-orang yang melakukan kegiatan atau proses kegiatan.

f. Menurut ORDWAY TEAD yang disadur oleh Drs. HE. ROSYIDI dalam buku “ORGANISASI M ANAJEMEN” , defenisi manajemen adalah “Proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukkan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi didalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan”

2. Pembahasan tentang POACa. Planning

Adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk mememenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan

merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsim lainnya tak dapat berjalan.

b. OrganizingPengorganisasian dilakukan dengan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan kegiatan yang lebih kecil. Peorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan , siapa yang harus mengerjakan , bagaimana tugas- tugas tersebut di kelompokkan, siapa yang bertanggung jawab pada pekerjaan tersebut dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

c. ActuatingSetelah rencana disusun dan diatur serta ditentukan tentang tupoksi masing-masing makan rencana yang sudah disusun tersebut dilaksanakan sesuai dengan tupoksi masing-masing yang sudah ada.

d. ControllingAdalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan kejalan yang benar dengan maksud dan tujuan yang telah digariskan.