INTRODUCTION.pdf

download INTRODUCTION.pdf

of 25

Transcript of INTRODUCTION.pdf

  • INTRODUCTION

  • 1. TUJUAN DARI LATIHAN

    2 KELOMPOK SASARAN DAN TITIK AWAL

    3 KARAKTER DAN UKURAN LATIHAN

    4 ELEMENTS YANG BERPERAN

    5 SITUASI SKETSA

    6. KOMPETENSI

    7 METODE KERJA

    8 LATIHAN SITUS, AKSESORIS DAN KOMUNIKASI

    9 STAF LATIHAN

    10 PERENCANAAN WAKTU

  • TUJUAN PERTEMUAN: 1. EXERCISE INFORMASI

    2. EVALUASI INSIDEN

    3. PENGATURAN TUJUAN DAN

    PERENCANAAN

    4. KOMANDO & KONTROL

    5. KOMUNIKASI

    6. REVIEW

  • EXERCISE INFORMASI

    1. Pengumpulan Informasi:

    Mengumpulkan informasi saat menuju lokasi

    kejadian

    Membuat rencana perkiraan tindakan awal sebagai

    pra-perencanaan sebelum melihat langsung

    kejadian

    Informasi didapat dari Standar Operasi Prosedur

    (SOP), Unit Operasi, Informasi dari Fire Station,

    Informasi dari Pree Fire Planning

  • EXERCISE INFORMASI 2. Identifikasi bahaya

    Ketika tiba di tempat kejadian langsung melakukan identifikasi

    bahaya untuk melakukan rencana tindakan pengamanan dengan

    melokilisir area sekitar kejadian tidak meluas untuk mempermudah

    dalam pengendaliannya

  • INSIDEN EVALUASI Mengumpulkan informasi lainnya saat tenggang

    waktu sebelum eksekusi penanggulangan

    guna melakukan merencanakan tindakan yang

    tepat , Informasi didapat dari orang yang berada

    disekitar tempat kejadian ( Pengawas Operasi, SS,

    Section Head setempat, Engineering )

  • INSIDEN EVALUASI

    1. Dinamis Risk Assessment (DRA):

    Dinamika reaksi kejadian, dapat mengubah

    taktik & strategi operasi penanggulangan.

    Karena perkembangan situasi kejadian

    dapat berubah dan tak terduga.

  • INSIDEN EVALUASI

    2. RESOURCHING:

    Untuk dapat memenage kondisi darurat agar

    dapat diatasi dengan cepat dan tepat, diperlukan sumber daya

    yang tepat dan cukup yang perlu dipersiapkan di tempat kejadian

    dengan pertimbangan dari Evaluasi Insiden & Dinamis Risk

    Assesment ( DRA )

  • INSIDEN EVALUASI

    3. TAKTIK & STRATEGI:

    Setelah menganalisa dari Evaluasi Insiden

    dan Dinamis Risk Assesment ( DRA ), diambil

    keputusan taktik & strategi penanggulangan

    ( Ofensif, Defensif atau Kombinasi )

  • PENGATURAN TUJUAN &

    PEENCANAAN

    1. ACTION / PRIORITAS:

    Dengan semua informasi dari hasil Evaluasi

    Insiden & Dinamis Risk Assesment dapat

    diputuskan tindakan yang tepat dengan

    memprioritaskan kapan harus dieksekusi.

  • PENGATURAN TUJUAN &

    PEENCANAAN 2. KESELAMATAN:

    Dari evaluasi kejadian dan prioritas yang diambil bagian yang paling penting dari seluruh operasi adalah keselamatan, yaitu keselamatan diri sendiri dan seluruh team penanggulangan baik di zona aman atau zona tidak aman terkait dengan Dinamis Risk Asessment,Taktik & Strategi.

  • KOMANDO & KONTROL: 1. SUMBER DAYA: Penggunaan sumber daya digunakan dengan cara efektif, penggunaan sumber daya akan meningkat pada saat melihat perkembangan kejadian, saat memimpin operasi penanggulangan semua tindakan saling support satu sama lain dengan tepat pada saat yang tepat.

  • KOMANDO & KONTROL

    2. DELEGASI:

    Saat pendelegasian tugas tanggung jawab

    dilakukan sub komando, maka tidak boleh

    melakukan intervensi langsung

    Dari hasil tindakan sub komandan dievaluasi

    dan segera memulai rencana Tanggap Darurat

    berikutnya dengan sumber daya yang ada pada

    sub komando

  • KOMANDO & KONTROL

    3. KOMANDO & KONTROL

    KESELURUHAN:

    Komado & Kontrol dilakukan disetiap tahap insiden, apa yang terjadi pada semua lokasi dan tingkatan di tempat kejadian

  • KOMUNIKASI

    1. KOMUNIKASI:

    komunikasi dilakukan dengan jelas dan

    terbuka dengan semua orang yang bertindak

    di bawah tanggung jawabnya. Perintah-Nya

    akan menjadi jelas dan tanpa asumsi apapun

    dan juga dengan fungsi atau departemen lain

    dapat berkoordinasi untuk melakukan operasi

    penanggulangan secara bersama dengan satu

    komando saat operasi penanggulangan

    berlangsung.

  • KOMUNIKASI

    2. PESAN:

    Semua pesan informasikan dengan jelas dan tanpa asumsi apapun, baik

    hasil tindakan maupun terjadi perubahan rencana penanggulangan

  • KOMUNIKASI

    3. KOMUNIKASI KEATAS:

    Memberi informasi pada tingkat yang lebih tinggi dalam

    Organisasi Keadaan Darurat harus dengan jelas dan

    fokus pada poin keputusan tindakan yang diambil.

  • KOMUNIKASI

    4. INFORMASI Taktis & STRATEGI:

    Semua pejabat di dalam rantai komando baik di atas maupun di bawah

    harus segera diberitahu tentang taktik & strategi bila ada perubahan.

  • REVIEW

    1. PENILAIAN RISIKO:

    Setelah setiap efek tindakan pengendalian pada insiden, lakukan

    penilaian risiko setiap perkembangan yang terjadi akibat dari

    hasil tindakannya

  • REVIEW

    2. AKSI DAN PRIORITAS

    Memantau terus menerus keseluruhan tindakan dan selalu

    mempertimbangkan tindakan prioritas dalam urutan yang

    benar.

  • SIMULASI 1. Briefing

    2. Drill Excercise & Obsever

    3. Review

  • BRIEFING Tujuan Drill Excercise:

    Memberikan penjelasan skenario yang akan disimulasikan dengan cakupan:

    1. Orientasi, penilaian resiko, oganisasi, petunjuk

    yang perlu disampaikan

    2. Pengumpulan informasi

    3. Komunikasi

    4. Kerja sama

  • DRILL EXCERCISE

    1.Berbicara keras, berbicara apa yang terpikirkan

    2. Semua peserta memainkan peran simulasi yang

    dipandu

    Instruktur

    3. Jika peserta pelatihan ingin membahas masalah

    saat simulasi

    dilakukan, peserta harus mencari peserta lain

    dengan melihat

    layar simulasi 3D dengan menggunakan Joystick

    dan komunikasi

    dilakukan menggunakan radio (HT).

    4. Instruktur dapat memutuskan atau menghentikan

    sementara

    latihan untuk diskusi ataupun koreksi.

    5. Tujuan pelatihan mono disiplin, untuk itu

    dilakukan evaluasi

    secara individu oleh peserta lain saat melakukan

    simulasi.

    6. Peserta lain diminta untuk melakukan penilaian

    dengan mengisi

    formulir evaluasi pada akhir sesi pelatihan

  • CONTOH Waktu :

    Cuaca :

    Tempat :

    Start Simulasi Dilakukan:

    Saat "Incident Commander, mendapat informasi kejadian pelatihan dengan tanda alarm diaktifkan (start latihan simulasi dimulai).

    Informasi :

    Kita mendapatkan informasi kejadian kebakaran di dermaga 2.

    Penyebabnya adalah terjadi kebocoran pada pipa manifold minyak

    ukuran 6" dengan lobang 2 dengan tekanan sekitar 5 kg/cm2 dan keluar menyembur keatas dan menyebar disekitar area perairan

    dermaga. Pada saat yang sama, ada kegiatan persiapan loading kapal

    tanker di dermaga tersebut, penyebab terjadi kebakaran

    dikarenakan ada listrik statis (karena gesekan aliran semburan

    minyak tersebut)

  • REVIEW 1. Observer mencatat tindakan peserta simulasi

    pada list penilaan

    2. Observer memberikan penjelasan dari hasil

    penilaian

    3. Instructur mengklarifikasi hasil penilaian

    Observer

    4. Observer memberikan rekomendasi