Inspektorat · 2019. 4. 10. · Inspektorat LKIP Inspektorat LampungTahun2018 Kami mengucapkan...

Inspektorat

LKIP Inspektorat LampungTahun2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami haturkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat-Nya, kami

dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJ)

Inspektorat Provinsi Lampung Tahun 2018

Laporan kinerja ini merupakan salah satu dari perwujudan Akuntabilitas

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang didasarkan pada prinsip-prinsip

Good Governance sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 28 Tahun

1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi,

Kolusi, Nepotisme dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Intansi Pemerintah dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Lapiran Kinerja Intansi Pemerintah.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJ) Tahun 2018 adalah pertanggungja-

waban unit kerja terhadap pelaksanaan kegiatan tugas pokok dan fungsi yang

telah dilaksanakan pada Tahun 2018 sesuai dengan Rencana Strategis (renstra)

Inspektorat Provinsi Lampung Tahun 2015-2019.

Dengan tersusunnya LKJ Inspektorat Provinsi Lampung tahun 2018 ini

diharapkan dapat dijadikan sebagai dokumen ataupun referensi untuk

mengukur kinerja dalam bentuk program, kegiatan, kebijakan, sasaran dan

tujuan yang ingin dicapai dalam mewujudkan Misi Inspektorat Provinsi

Lampung.

Kami menyadari bahwa penyusunan LKJ ini belum optimal, oleh karenanya

kami sangat berterimakasih jika pihak yang terkait bersedia memberikan

masukan sebagai upaya perbaikan dan penyempurnaan untuk menyusun LKJ

selanjutnya.

Inspektorat


Kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada Tim Penyusun atas

kerjasamanya, sehingga LKJ ini dapat dipergunakan sebagai dokumen

perencanaan di Inspektorat Provinsi Lampung.

Semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJ) ini dapat bermanfaat bagi

peningkatan kinerja Inspektorat Provinsi Lampung.

Bandar Lampung, Maret 2019

INSPEKTUR

SYAIFUL DERMAWAN, SH, MMPembina Utama MadyaNIP. 19630512 199003 1006

Inspektorat








INSPEKTUR


Inspektorat








INSPEKTUR


Inspektorat


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat Provinsi Lampung

Tahun 2018 memuat akuntabilitas kinerja berdasarkan Rencana Strategis

Inspektorat Provinsi Lampung Tahun 2015-2019 yang didukung melalui Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2016 sebesar Rp.8.800.000.000,-

mencakup beberapa kegiatan yang menjadi Core Inspektorat Provinsi Tahun 2018

yaitu :

1. Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala

2. Penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah

3. Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH

4. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan

5. Koordinasi pengawasan komprehensif

6. Evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Sebagaimana penjabaran atau penerapan dari misi Inspektorat Provinsi Lampung,

ditetapkan sasaran yang ingin dicapai dalam periode 2015-2019 sebagai berikut :

Sasaran adalah hasil yg akan dicapai secara nyata oleh organisasi secara lebih

spesifik, terukur, dalam kurun waktu yg lebih pendek. Sesuai dengan tujuan

organisasi maka sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 tahun ke

depan adalah :

1. Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN.

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Issue Strategis yang akan menjadi rumusan kebijakan serta penyusunan program

prioritas Inspektorat Provinsi Lampung adalah :

a. Perlunya dukungan stakeholder terkait terhadap peran Inspektorat dalam

upaya mempertahankan opini WTP Pemerintah Provinsi dan

Kabupaten/Kota;

Inspektorat


b. Masih lemahnya SPIP di OPD Pemerintah Provinsi Lampung dan Pemerintah

Kabupaten/Kota;

c. Tingginya tuntutan penerapan prinsip-prinsip tata pemerintahan yang good

governance;

d. Pergeseran paradigma pengawasan APIP dari Watchdog menjadi Quality As-

surance dan Consulting Partner memerlukan komitmen semua pihak terkait;

Hasil pengukuran kinerja selama tahun 2018 Inspektorat Provinsi Lampung dalam

pengukuran kinerja atas pelaksanaan kegiatan telah disesuaikan dengan sasaran

dan tujuan yang telah ditetapkan dalam Renstra Inspektorat Provinsi Lampung

dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya serta Indikator Kinerja Utama

sebagai berikut :

a. Capaian Persentase Pelanggaran Terhadap Standar atas Pelaksanaan Tugas

sesuai Aspek Pembinaan dan Pengawasan.

b. Capaian Persentase Hasil Audit APIP yang Terselesaikan.

c. Capaian Persentase OPD Tingkat Maturitas Level 3.

Dari 3 indikator kinerja sasaran yang merupakan indikator kinerja utama

Inspektorat Provinsi Lampung Tahun 2018 menunjukkan capaian lebih dari 91 %,

sehingga menunjukkan capaian sangat tinggi.

Inspektorat


DAFTAR ISI

Kata Pengantar …………………………………………………………………………………………

Ikhtisar Eksekutif ……………………………………………………………………………………….

Daftar Isi ………………………………………………………………………………………………….

Daftar Tabel ………………………………………………………………………………………………

I

iii

v

vii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang …………………………………………………………………

1.2 Gambaran Umum ................................................................

1.3 Tugas dan Fungsi ………………………………………………………………

1.4 Isu Strategis ……………………………………………………………………..

1.5 Landasan Hukum …………………………………………………………….

1.6 Inovasi Terbaru ………………………………………………………………….

1.7 Sistematika ……………………………………………………………………….

I.1

I.2

I.8

I.15

I.16

I.17

I.18

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis Sebelum Reviu …………….……………………

a. Rencana Strategis ………………………………………………………..

1. Visi …………………………………………………………………………

2. Misi ………………………………………………………………………

3. Tujuan dan Sasaran OPD ……………………………………….

b. Indikator Kinerja Utama …………………………………………….

c. Perjanjian KinerjaTahun 2017 ……………………………………….

2.2 Perencanaan Kinerja Hasil Reviu ………………………….………………

a. Rencana Strategis Hasil Reviu ……………………………………..…

b. Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu ………………………….….

c. Perjanjian Kinerja Hasil Reviu ……………………………………..…

II.1

II.1

II.2

II.2

II.2

II.6

II.8

II.10

II.11

II.12

II.15

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja………………………………………..……. III.1

3.2 Capaian Indikator Kinerja Utama ……………………………..………….. III.3

Inspektorat


3.3 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran-

Strategis ………………………………………………………………………… III.5

3.4 Pencapaian Kinerja Sasaran Strategi ………………………………… III.10

3.5 Analisis Pencapaian Kinerja ……………………………………………… III.11

3.6 Permasalahan dan Solusi ………………………………………………… III.12

3.7 Akuntabilitas Keuangan …………………………………………………… III.13

3.8 Prestasi dan Penghargaan ………………………………………………. III.16

BAB IV PENUTUP

Penutup ………………………………………………………………………………. IV.1

LAMPIRAN

Inspektorat


DAFTAR TABEL

Tabel 1.1

Tabel 1.2

Tabel 2.1

Dasar Hukum Pembentukan Inspektorat Provinsi Lampung Pegawai,

Kualifikasi Pendidikan, Pangkat,Golongan, Jumlah Pejabat Struktural

dan Fungsional ………………………………………………………………………….

Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Kinerja Inspektorat Provinsi-

Lampung …………………………………………………………………………………..

I.4

I.7

II.3

Tabel 2.2 IndikatorKinerja Utama InspektoratProvinsi Lampung 2018……………. II.6

Tabel 2.3 PerjanjianKinerjaInspektoratProvinsi LampungTahun2018 ………….. II.9

Tabel 2.4

Tabel2.5

Tabel 2.6

Tujuan ,Sasaran, Indikator dan Target Kinerja Hasil Reviu Badan In-

spektoratProvinsi Lampung ……………………………………………………….

IndikatorKinerja Utama, FormulasiPengukuran dan KriteriaIndikatorKi-

nerja Hasil ReviuInspektoratProvinsi Lampung

PerjanjianKinerja Hasil ReviuInspektoratProvinsi Lampung Tahun 2018

……………………………………………………………………………………………

II.11

II.13

II.15

Tabel3.1

Tabel 3.2

Tabel 3.3

Skala Pengukuran Ordinal …………………………………………………………….

PencapaianKinerjaSasaranInspektoratProvinsi Lampung Tahun 2018

CapaianIndikatorKinerjaUtama InspektoratProvinsi Lampung Ta-

hun2018

…………………………………….…………………………………………………..

III.2

III.2

III.2

Tabel 3.4

Tabel 3.5

Tabel 3.6

CapaianIndikatorKinerjaInspektoratProvinsi Lampung……………………

PencapaianKinerjaSasaranInspektoratProvinsi Lampung Tahun 2018

Perncapaian Target Misi …………………………………………………………………

III.5

III.6

III.6

Tabel 3.7 KategoriPencapaianIndikatorSasaran ………………………………………….. III.6

Tabel 3.8 AnalisisPencapaianSasaran 1 TerwujudnyaPemerintahan Yang Bersih

dan Bebas KKN …………………………………………………………………………….. III.7

Tabel 3.9 AnalisisPencapaianSasaran 2 MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaInstan-

Inspektorat


Tabel 3.10

siPemerintah …………………………………………………………………

PerbandinganCapaianKinerjaTahun 2018 Dengan Target Restra

III.8

III.10

Tabel 3.11

Tabel 3.12

Tabel 3.13

Perbandingan Antara Target dan realisasiCapaianKinerjaInspektorat-

Provinsi LampungTahun 2018 ……………………………………………………..

RealisasiAnggaranKinerjaTahun 2018 ………………………………………..

EfisiensiPenggunaanSumberDaya ………………………………………………

III.11

III.14

III.15

Inspektorat


BAB I PENDAHULUAN

1.1atarBelakang

Dalamrangkameningkatkanpelaksanaanpemerintah yang berdayaguna, ber-

hasilguna, bersih dan bertanggungjawab, telahditerbitkanPeraturanPresiden No. 29

Tahun 2014 tentangSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah (SAKIP). Pelak-

sanaanlebihlanjutdidasarkanatasPeraturan Menteri PendayagunaanAparatur Negara

dan ReformasiBirokrasiRepublik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjuk-

TeknisPerjanjianKinerja, PelaporanKinerja dan Tata Cara ReviuAtasLaporanKiner-

jaInstansiPemerintah.

AkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintahadalahperwujudankewajiban-

suatuinstansipemerintahuntukmempertanggungjawabkankeberhasilana-

taukegagalanpelaksanaanvisi dan misiorganisasidalammencapaitujuan dan sasaran

yang telahditetapkanmelaluialatpertanggungjawabansecaraperiodik.

UntukmencapaiAkuntabilitasInstansiPemerintah yang baik, Inspektoratsela-

kuunsurpembantupimpinan, dituntutselalumelakukanpembenahankinerja. Pembe-

nahankinerjadiharapkanmampumeningkatkanperansertafungsiDinassebagai sub sis-

temdarisistempemerintahandaerah yang berupayamemenuhiaspirasi masyarakat.

Dalamperencanaanpembangunandaerah Lampung, capaiantujuan dan sasa-

ranpembangunan yang dilakukantidakhanyamempertimbangkanvisi dan misidae-

rah, melainkankeselarasandengantujuan dan sasaran yang ingindicapai pada ling-

kupPemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnyasuatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabelmerupakan-

harapansemuapihak. Berkenanharapantersebutdiperlukanpengembangan dan pe-

nerapansistempertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga-

penyelenggaraanpemerintah dan pembangunandapatberlangsungsecaraberdaya-

guna, berhasilguna, bersih dan bertanggungjawabsertabebasdarikorupsi, kolusi dan

nepotisme (KKN). SejalandenganpelaksanaanUndang-undangNomor 28 Tahun

Inspektorat


1999 tentangPenyelenggaran negara yang bersih dan bebasdarikorupsi, kolusi dan

nepotisme, maka di terbitkanPeraturanPresiden No. 29 Tahun 2014 tentangSiste-

mAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah (SAKIP). Sehubungandenganhaltersebu-

tInspektorat Lampung diwajibkanuntukmenyusunLaporanAkuntabilitasKinerjaIns-

tansiPemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Inspektorat Lampung Tahun 2018 yang

dimaksudkansebagaiperwujudanakuntabilitaspenyelenggaraankegiatan yang dicer-

minkandaripencapaiankinerja, visi, misi, realisasipencapaianindikatorkinerjautama

dan sasarandengan target yang telahditetapkan.

1.2GambaranUmumInspektorat

PeranInspektoratProvinsi Lampung sebagaiPengawas Intern dapatdiharapkanmam-

pumeresponterhadapperubahan-perubahan yang terjadidalampenyelenggaraanpe-

merintahanuntukterselenggaranyapemerintahan yang baik (Good Governance).

SesuaikaidahPengawasan yang tertuangdalamRencanaStrategis (Renstra) Provinsi

Lampung 2015 – 2019 bahwaInspektoratProvinsi Lampung melakukanpembinaan

dan pengawasan internal secarainstensifkepadaorganisasiperangkatdaerahsertaPe-

merintahKabupaten/ Kota dan melaporkanhasilnyakepadaGubernurmelaluiSekretaris

Daerah Provinsi Lampung.

InspektoratProvinsi Lampung sebagai salah satuelemendarisistempengawasanpe-

nyelenggaraanpemerintadaerah, dalampelaksanaantugas dan fungsinyaakanberhasi-

lapabilamemperolehdukungansecaraterpadu dan sinergidengan elemensistempen-

gawasanpenyelenggaraanpemerintahanlainnyayaitupengawasfungsionalekstern,

pengawasanlegislatif, pengawasan masyarakat termasukInspektorat-

InspektoratKabupaten/Kota se Provinsi Lampung dalamrangka “ Mewujudkan ta-

ta kepemerintahan yang baik (good governance) dan mendukungman-

tapnya rasa kesatuan dan persatuan di daerahdalam Negara KesatuanRe-

publik Indonesia “.

Hal inisesuaiamanat yang tertuangdalamMisi ke-5 (lima) Rencana Pembangunan

JangkaMenengah Daerah 2015 – 2019 yaituMenegakkansupremasihukum,

membangunperadabandemokrasi dan meningkatkan tata kelolapemerin-

Inspektorat


tahan yang

baik yangbertujuanmendukungpemantapanprofesionalismeaparatpengawasan in-

ternal pemerintah (APIP).

PeranInspektoratProvinsi Lampung sebagaipengawas internal dapatdiartikanseba-

gaipengawas, evaluator, konsultan dan katalisatorharusmampumeresponterhadap-

berbagaiperubahan yang terjadidalampenyelenggaraanpemerintahanuntukmemenu-

hituntutanterselenggaranyagood governancedan rasakesatuan dan persatuan di

daerah dan keutuhan Negara Republik Indonesia dan meningkatnyakesinergianpe-

merintahandaerahKabupaten/Kota.

RenstraInspektoratProvinsi Lampung Tahun 2015-2019 secaraumummemilikitu-

juanmemberikanarah, kebijakandalammenetapkan program dan sasarankerja yang

terarah, terpadu, terukur dan berkelanjutan yang akandijadikanpedoman pada masa

lima tahun, selainitumemuatprediksihambatan-hambatan yang akanterjadi, alterna-

tifpemecahanmasalah, dan arahupayadalammenjalinhubungan yang baikdenganse-

muapihak.

DengantersusunnyaRenstraInspektoratProvinsi Lampung Tahun 2015 – 2019, diha-

rapkanakanmendorongterciptanyapeningkatankinerjasecaraterukur, terarah, berkua-

litasdalambidangpengawasan di Propinsi Lampung.

Inspektorat


Tabel 1.1

Dasar HukumPembentukanInspektoratProvinsi Lampung

No. BentukKebijakan TahunDilaksanakan

1. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2014 tentangOrganisasi danTatakerjaInspektorat, Badan PerencanaanPembangunan Daerah dan Lembaga TeknisDaerah Provinsi Lampung

2. PeraturanGubernur Nomor 68 Tahun 2014 tentangPerubahanKe-duaAtasPeraturanGubernur Lampung Nomor 33Tahun 2010 TentangRincianTugas, Fungsi DanTatakerjaInspektorat, Badan PerencanaanPembangunan Daerah Dan Lembaga TeknisDaerah Provinsi

3. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentangPembentukan danSusunanPerangkat Daerah Provinsi Lampung

4. PeraturanGubernur Nomor 61 Tahun 2016 tentangKedudukan, Su-sunanOrganisasi, Tugas dan Fungsiserta TataKerjaInspektoratProvinsi Lampung

Inspektorat


II - 16

Tabel. 1.2

Daftar Pegawai

JUMLAH KUALIFIKASIPANGKAT/GOL

JUMLAH PEJABAT

PEGAWAI INSPEKTORAT STRUKTURAL FUNGSIONAL

1 2 3 4 5

PNS : 144 S3 : - IV/e : - Ess IV = 3 Auditor : 69

PTHL : 3 S2 : 51 IV/d : 2 Ess III = 5 P2UPD : 22

S1 : 72 IV/c : 2 Ess II = 1

D4 : 3 IV/b : 17

D3 : 3 IV/a : 27

D2 : - III/d 32

D1 : 1 III/c : 37

SLTA : 13 III/b : 14

SLTP : - III/a : 2

SD : 1 II/d : -

II/c : 3

II/b : 1

II/a : 7

I/d : 0

I/c : 0

I/b : 0

I/a : 0

Jumlah PNS PNS : 144 144

Inspektorat


II - 17

1.3Tugas dan Fungsi

BerdasarkanPeraturan Daerah Lampung Nomor 08 Tahun 2016 tentang-

Pembentukan Dan SusunanPerangkat Daerah Lampung mempunyaitugas dan ke-

wajiban :

1. Melakukanpembinaan dan pengawasanterhadappelaksanaanurusanpemerinta-

han di Provinsi, pelaksanaantugasdekonsentrasi dan tugaspembantuan yang

diberikanPemerintahkeGubernur.

2. Melakukanpembinaan dan pengawasanataspenyelenggaraanpemerintahandae-

rahkabupaten/kota dan pelaksanaanurusanpemerintahan di daerahkabupa-

ten/kota.

Gambar 1.1

STRUKTUR ORGANISASI

INSPEKTORAT PROVINSI LAMPUNG

IRBANWILAYAH III

INSPEKTUR

IRBANWILAYAH IV

SEKRETARIS

KasubbagAdm. & Umum

KasubbagEvaluasi &Pelaporan

KasubbagPerencanaan

IRBANWILAYAH I

IRBANWILAYAH II

Kelompok Jabatan Fungsional

Inspektorat


II - 18

Dalammenyelenggarakantugas dan kewajibantersebutInspektoratmempu-

nyaifungsi :

1. Perencanaan program pengawasan;

2. Perumusankebijakan dan fasilitasipengawasan;

3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaiantugaspengawasan;

4. PengawasanterhadappelaksanaantugasperangkatpemerintahanProvinsi yang

meliputiaspektugaspokok, pengelolaan,sumberdayamanusia, kebijakandaerah,

kelembagaan, pegawaidaerah, barang negara /daerahsertapembinaan masya-

rakat, perekonomiandaerah, keuangandaerah, pendapatandaerah, BUMD dan

lain-lain yang ditugaskan oleh Gubernur;

5. Pengusutankebenaranataslaporanpengaduantentanghambatan, penyimpanga-

nataupenyalahgunaandalampelaksanaantugasperangkatdaerahProvinsi Lam-

pung;

6. PengawasanterhadappemerintahProvinsi dan PemerintahKabupaten/ Kota.

Dalammelaksanakantugas dan kewajibanDinasdipimpin oleh SYAIFUL DER-

MAWAN, SH, MM yang dalampelaksanaantugasnyadibantu oleh pejabat structural

sebagaimanaterdapatdalamstrukturorganisasidibawahini:

A. INSPEKTUR :

1. Perencanaan program pengawasan;

2. Perumusan kebijakan dan fasilitas pengawasan;

3. Pembinaan, pengendalian dan koordinasi;

4. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian, dan penilaian tugas pengawasan;

5. Pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan di daerah dan

pelaksanaan tugas dekonsentrasi dan tugas pembantuan yang diberikan

pemerintah kepada Gubernur;

6. Pengawasan terhadap pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan

pemerintahan daerah Kabupaten/Kota;

Inspektorat


II - 19

7. Pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintah

daerah Provinsi dan Kabupaten/ Kota;

8. Pembinaan dan pengawasan pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan

pencegahan korupsi;

9. Pembinaan dan pengawasan sistem pengendalian internal pemerintah;

10. Pembinaan dan pengawasan pelaksanaan akuntansi dan kinerja pemerintah;

11. Pemeriksaan dan pengusutan kasus pengaduan masyarakat di Provinsi dan

Kabupaten/ Kota;

12. Melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap PNS di lingkungan

Inspektorat;

13. Pelayanan administrasi.

B.SEKRETARIS :

1. Penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana dan program kerja

pengawasan;

2. Penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyimpanan laporan hasil

pengawasan;

3. Penyusunan bahan data dalam rangka pembinaan dan tindak lanjut hasil

pengawasan;

4. Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan urusan

pemerintahan, Reformasi Birokrasi, pencegahan korupsi, Sistem

Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

5. Penginventarisasian, penyusunan dan pengkoordinasisan dalam rangka

penatausahaan penanganan pengaduan;

6. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, surat-menyurat dan urusan

rumah tangga serta penyusunan peraturan perundang-undangan;

Inspektorat


II - 20

7. Melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap PNS di lingkungan

Sekretariat;

8. Menyiapkan dan melaksanakan pembuatan laporan pelaksanaan kegiatan

sekretariat;

9. Tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya;

a. Sub Bagian Administrasi dan Umum:

1. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan urusan tata

usaha surat menyurat dan kearsipan;

2. Menyiapkan bahan inventarisasi hasil pengawasan dan tindak lanjut

hasil pengawasan;

3. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan urusan

kepegawaian;

4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan urusan

keuangan;

5. Mengelola urusan perlengkapan rumah tangga;

6. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan rencana

anggaran belanja tidak langsung Inspektorat Provinsi;

7. Menyiapkan bahan dan melaksanakan verifikasi atas pengelolaan

keuangan;

8. Melaksanakan dan menyiapkan bahan pertanggungjawaban

anggaran;

9. Melaksanakan pembinaan administrasi keuangan dan

perbendaharaan;

10. Melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap setiap PNS di

Subbag Admnistrasi dan Umum;

11. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembuatan laporan

pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Administrasi dan Umum;

12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Inspektorat


II - 21

b. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan:

1. Menghimpun, mengolah, menyusun data dan menyimpan dokumentasi laporan

hasil pengawasan;

2. Menyiapkan bahan inventarisasi hasil pengawasan dan tindak lanjut

hasil pengawasan;

3. Menyiapkan bahan laporan dan melaksanakan tindak lanjut hasil

pengawasan;

4. Mengadministrasikan laporan hasil pengawasan dan hasil tindak lanjut

pengawasan;

5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan evaluasi Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dan Reformasi Birokrasi;

6. Menyiapkan bahan dan menginventarisasi data kegiatan pengawasan

untuk pemutakhiran data hasil pengawasan;

7. Menyiapkan dan menyusun hasil evaluasi dan laporan Inspektorat

Provinsi;

8. Melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap setiap Pegawai Negeri

Sipil di Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan;

9. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembuatan laporan pelaksanaan

kegiatan Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan;


c. Sub Bagian Perencanaan:

1. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan rencana

anggaran belanja langsung Inspektorat Provinsi;

2. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan Rencana

Strategis (RENSTRA) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)

Inspektorat Provinsi;

Inspektorat


II - 22

3. Menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dan fasilitasi

rencana/program kerja pengawasan;

4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan anggaran


5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan laporan dan statistik


6. Menyiapkan bahan dokumen dan melaksanakan pengolahan data

pengawasan;

7. Menyiapkan bahan dan data dalam rangka pemeriksaan di daerah

Provinsi;

8. Menyiapkan bahan dan data dalam rangka pemeriksaan di daerah

Kabupaten/Kota;

9. Menyiapkan bahan pembinaan pengawasan Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

10. Menyiapkan bahan pembinaan pengawasan Rencana Aksi dan

Pencegahan Korupsi;

11. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan Sistem

Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP);

12. Menyiapkan bahan pengawasan review laporan keuangan;

13. Melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap setiap PNS di Sub

Bagian Perencanaan;

14. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembuatan laporan

pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Perencanaan;


Inspektorat


II - 23

C. INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH I, II, III, IV

Inspektur Pembantu Wilayah mempunyai tugas melaksanakan pengawasan

terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan dan kasus pengaduan di

Lingkungan Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota dan tugas lain yang

diberikan oleh Inspektur.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Inspektur

Pembantu mempunyai tugas :

1. Melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan pemerintahan

daerah Provinsi dan Kabupaten/ Kota;

2. Melaksanakan penyiapan, penyusunan dan penyampaian laporan hasil

pemeriksaan;

3. Melaksanaan review laporan keuangan Organisasi Perangkat Daerah dan

evaluasi kinerja (SAKIP) diwilayah kerjanya ;

4. Melaksanakan penilaian prestasi kerja terhadap setiap PNS di Irbanwil;

5. Mengkoordinasikan tugas pengawasan pejabat P2UPD dan PFA;

6. Melaksanakan perencanaan pengawasan;

7. Menyelenggarakan pemeriksaan, pengusutan, pengujian, dan penilaian

tugas pengawasan terhadap perangkat daerah;

8. Mengawasan tugas dan fungsi, keuangan, barang dan kepegawaian

terhadap penyelenggaraan urusan pemerintah provinsi;

9. Melaksanakan review rencana kerja instansi pemerintah;

10. Melaksanakan pengaduan masyarakat dan pemeriksaan dengan tujuan

tertentu;

11. Melaksanakan pemeriksaan terpadu dengan Irjen Kementrian/ Inspektorat

Utama/ Inspektorat Lembaga Pemerintah Non Kementrian;

12. Melaksanakan pemeriksaan hibah/ bantuan sosial;

13. Melaksanakan pendampingan, asistensi dan fasilitasi;

14. Melaksanakan kegiatan prioritas lain sesuai kebijakan Gubernur;

15. Melaksanakan mengawal reformasi birokrasi;

16. Melaksanakan pemantauan pelaksanaan peraturan perundangan;


Inspektorat


II - 24

Masing-masing Inspektur Pembantu Wilayah mempunyai kelompok Jabatan

Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Daerah

(P2UPD) dan Jabatan Fungsional Auditor (JFA).

1.4. IsuStrategis

Denganmempertimbangkantugas dan fungsiInspektoratProvinsi Lampung, sertavisi

dan misi yang diemban, selanjutnyadapatdiidentifikasikanisu-

isustrategissebagaiberikut:

1. Perlunyadukungan stakeholder terkaitterhadapperanInspektoratdalamupaya-

mempertahankanopini WTP PemerintahProvinsi dan Kabupaten/Kota. Salah

satuindikatorkeberhasilan tata kelolakeuanganpemerintahdaerahsesuaiStanda-

rAkuntansiPemerintahadalahketikaPemerintah Daerah mendapatkanopini WTP

dari BPK.

2. Masih lemahnya SPIP di LingkunganPemerintahProvinsi Lampung dan Pemerin-

tahKabupaten/Kota. Terdapattemuan-temuan yang berulanghasilpemeriksaan

oleh APIP maupun BPK merupakanpertandabahwa SPIP masihbelumdiseleng-

garakansecaraefektif. KondisiinitentunyaamanatbagiInspektoratuntukmemban-

gun SPIP yang efektifdisetiappelaksanaantupoksi pada OPD sebagaimanadia-

manatkandalamPeraturanPemerintahNomor 60 Tahun 2008 tentangSistemPen-

gendalian Intern Pemerintah.

3. Tingginyatuntutanpenerapanprinsip-prinsip tata pemerintahan yang good go-

vernance. Tuntutan masyarakat munculkarenaadanyakonseptransparansi dan

akuntabilitaspenyelenggaraan negara yang belummampuditerapkandengan-

baik, yang pada akhirnyamenjadi salah satusebablemahnyabirokrasi dan men-

jadipemicumunculnyabebagaipenyimpangan-

penyimpangandalampengelolaankeuangan dan administrasi pada birokrasi.

4. Pergeseranparadigmapengawasan APIP dari Watchdog menjadi Quality Assuar-

ance dan Consulting Partner memerlukankomitmensemuapihakterkait. Terjadi-

nyapergeseranperanpengawasanInspektoratselaku APIP dariparadigma lama

menujuparadigmabaru, ditandaidenganperubahanorientasi dan peran yang le-

bihberorientasiuntukmemberikankepuasankepada OPD sebagaimitra audit (cus-

Inspektorat


II - 25

tomer satisfaction). Inspektoratselaku APIP tidakdapatlagihanyaberperanseba-

gai watchdog, namunharusdapatberperansebagaimitrabagi stakeholder.

1.5. LandasanHukum

LKIP Lampung inidisusunberdasarkanbeberapalandasanhukumsebagaiberikut :

1. Undang-UndangNomor 28 Tahun 1999 tentangPenyelenggaraanNega-

raYangBersih, BebasKorupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-UndangNomor 23 Tahun 2014 tentangPemerintahan Daerah;

3. Undang-UndangNomor 33 Tahun 2004 tentangPerimbanganKeuangananta-

raPemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. PeraturanPemerintahRepublik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentangU-

rusanPemerintahanantaraPemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. PeraturanPresidenNomor 29 Tahun 2014 tentangSistemAkuntabilitasKiner-

jaInstansiPemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan ReformasiBirokra-

siRepublik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjukTeknisPerjan-

jianKinerja, PelaporanKinerja dan Tata Cara ReviuAtasLaporanKinerjaIns-

tansiPemerintah;

7. Peraturan Daerah Lampung Nomor 03 Tahun 2014 tentangRencana Pem-

bangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) Lampung Tahun 2013 -

2018.

8. Keputusan Gubernur Lampung No. 6/919/B.XII/HK/2014 tentangPenetapanIndika-

torKinerja Utama PemerintahProvinsi Lampung Tahun 2015-2019 Tanggal 15 De-

sember 2015

9. PeraturanGubernurNomor 17 Tahun 2017 TentangPetunjukTeknisPenyusunanPer-

janjianKinerja, PelaporanKinerja an Tata Cara ReviuAtasLaporanKinerjaInstansi-

Pemerintah Prov Lampung

Inspektorat


II - 26

10. PeraturanGubernurNomor 70 Tahun 2017 TentangPetunjukTeknisPenyusunanDo-

kumenPerencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan pada Perangkat

Daerah yang terintegrasidenganSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah

(SAKIP) Pemerintah Prov Lampung di LingkunganPemerintahProvinsi Lampung

1.6. InovasiTerbaru

AdanyaPerjanjianKerjasama APIP-APH TerkaitPenangananLaporanatauPen-

gaduan Masyarakat DalamPenyelenggaraanPemerintah Daerah Kabupa-

ten/Kota.

.

1.7. Sistematika

Inspektorat


II - 27

PenyusunanLaporanAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah Lampung Lam-

pungTahun 2018 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

MeliputiGambaranUmum, Tugas dan Fungsi, IsuStrate-

gis yang dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.


MeliputiPerencanaanStrategissebelum dan setelahreviu.


MeliputiCapaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Anali-

sisCapaianKinerjasertaAkuntabilitasKeuangan.

BAB IV PENUTUP


Inspektorat


II - 28

Pada penyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahTahun 2018 ini, mengacu pa-

da Peraturan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan ReformasiBirokrasiRepublik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjukTeknisPerjanjianKinerja, Pelaporan-

Kinerja dan Tata Cara ReviuAtasLaporanKinerjaInstansiPemerintah.

1.1PerencanaanStrategisSebelumReviu

a. RencanaStrategis

RencanaStrategisInspektorat Lampung adalahmerupakandokumen yang dis-

usunmelalui proses sistimatis dan berkelanjutansertamerupakanpenjabarandari

pada Visi dan MisiKepala Daerah yang terpilih dan terintegrasidenganpotensisum-

berdayaalam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalamhaliniInspektorat

Lampung. RencanaStrategisInspektorat Lampung yang ditetapkanuntukjangka-

waktu 5 ( lima ) tahunyaitudaritahun 2015 sampaidenganTahun 2019 ditetapkan-

dengan Surat Keputusan InspekturNomor : 700/08/IV/01/2018 Tahun 01 Januari

2018 tentangPenetapanRencanaStrategisInspektorat Lampung Tahun 2015-2019.

Penetapanjangkawaktu 5 tahuntersebutdihubungkandenganpolapertanggungja-

wabanGubernur Lampung terkaitdenganpenetapan / kebijakanbahwaRencanaStra-

tegisInspektorat Lampung dibuat pada masa jabatannya, dengandemikianakunta-

bilitaspenyelenggaraanPemerintahdaerahakanmenjadiakuntabel.

RenstraInspektorat Lampung tersebutditujukanuntukmewujudkanvisi dan misi-

daerahsebagaimanatelahditetapkandalamRencana Pembangunan JangkaMenen-

gah Daerah (RPJMD) Lampung Tahun 2015-2019.

PenyusunanRenstraInspektorat Lampung telahmelaluitahapan - tahapan yang

simultandengan proses penyusunan RPJMD Lampung Tahun 2015-2019 dengan-

melibatkan stakeholders pada saatdilaksanakannyaMusyawarahPerencanaan Pem-

bangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehinggaRenstraInspektoratLam-

pung merupakanhasilkesepakatanbersamaantaraInspektorat Lampung dan stake-

holder.

Selanjutnya, RenstraInspektorat Lampung tersebutakandijabarkankedalamRen-

canaKerja (Renja) Inspektorat Lampung yang merupakandokumenperencanaan

SKPD untukperiode 1 (satu) tahun. DidalamRenjaInspektorat Lampung dimuat

Inspektorat


II - 29

program dan kegiatanprioritas yang diusulkanuntukdilaksanakan pada satutahun-

mendatang.

1. Visi

Visiadalahgambarankondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang

oleh pimpinan dan seluruhstafInspektorat Lampung. Visitersebutmengandungmak-

nabahwa Lampung denganpotensi, keragaman dan kompleksitasmasalah yang

tinggi, harusmampudibangunmenuju Lampung yang BermartabatsertaUnggul,

Nyaman dan Sejahtera

VisiInspektoratProvinsi Lampung MelaksanakanVisisGubernur Lampung

TerpilihTahun 2015-2019 adalah :

LAMPUNG MAJU DAN SEJAHTERA 2019

2. Misi

SedangkanuntukmewujudkanVisiInspektorat Lampung Tahun 2015-2019 terse-

butdiatasdilaksanakanMisisebagaiberikut :

a. Misi ke-5 dari RPJMD yaitu : “ Menegakkansupremasihukum, memban-

gunperadabandemokrasi dan meningkatkan tata kelolapemerintahan

yang baik “

3. Tujuan dan Sasaran

Inspektorat


II - 30

Tujuanadalahsesuatu yang akandicapaiataudihasilkandalamjangkawaktu 1

(satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuanditetapkandenganmengacukepadapernya-

taanvisi dan misisertadidasarkan pada isu-isu dan analisastrategis.

Sasaranadalahhasil yang akandicapaisecaranyata oleh IstansiPemerintahda-

lamrumusan yang lebihspesifik, terukur, dalamkurunwaktu yang lebihpendekdaritu-

juan. Sasarandiupayakanuntukdapatdicapaidalamkurunwaktutertentu / tahunanse-

caraberkesinambungansejalandengantujuan yang telahditetapkan. Sasaran yang

ditetapkanuntukmencapaiVisi dan MisiInspektoratTahun 2015-2019 sebanyaksasa-

ran 4 ( empat) strategis.

Sebagaimanavisi dan misi yang telahditetapkan, untukkeberhasilanterse-

butperluditetapkantujuan, sasaranberikutindikator dan target Inspektorat Lampung

sebagaiberikut :

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Inspektorat Lampung

NO

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJAPADA TAHUN

2015

2016

2017

2018

2019

(

1

)

(2) (3) (4)(5

)

(6

)

(7

)

(8

)

(9

)

Esselon II

1 Mengembang-

kanPemerinta-

han yang baik

dan antisipatif

TerwujudnyaPemerintah

yang Bersih dan Bebas

KKN

Persentase Hasil audit APIP yang terselesaikan 40 50 60

Persentasepenurunanpelanggaranterhadapstan-

darataspelaksanaantugasPemerintahKabupa-

ten/Kota sesuaiaspekpembinaan dan pengawasan

60 50 40

Persentasepenurunanpelanggaranterhadapstan-

darataspelaksanaantugasPemerintahKabupa-

ten/Kota sesuaiaspekpembinaan dan pengawasan

60 50 40

Meningkatnyaakuntabili-

taskinerjainstansipemerin-

Nilai rata-rata evaluasi SAKIP OPD Provins 50 60 67

,5

Inspektorat


II - 31

tah

Nilai rata-rata evaluasi SAKIP Kabupaten/Kota 41 47 53

Nilai rata-rata evaluasiLaporanPenyelenggaraan-

Pemerintahan Daerah Provinsi dan Kabupa-

ten/Kota

2,

66

2,

77

2,

88

MeningkatnyaPeranApa-

ratPengawasan Intern

Pemerintah

Tingkat kapabilitasaparatpengawas internal pe-

merintah

I II II

PersentasepenanganankasusPengaduan Masyara-

kat

80 85 90

TerselenggaranyaSistem-

Pengendalian Intern

Pemerintah

Persentase OPD dengantingkatmaturitas pada

level 3

40 50 60

Jumlah OPD berkeriteria Zona Wilayah BebasKo-

rupsi dan Zona Wilayah BebasBersihMelayani n

0 1 1

Esselon III ( Sekretaris )

TerwujudnyaPemerintah

yang Bersih dan Bebas

KKN

1. Terwujudnya masyarakat yang berdayaguna

dan kritisdalammengantisipasi KKN

54

2. Terwujudnya TLHP APFP dan BPK

Meningkatnyaakuntabili-

taskinerjainstansipemerin-

tah

3. TerwujudnyaTertibAdminstrasiPemerintahdae-

rahKab/Kota

15

4. TerwujudnyaAkuntabilitasKinerjaInstansiPe-

merintahKab/Kota

5

5. TerwujudnyaAkuntabilitasKinerjaInstansiPe-

merintah OPD Provinsi

54

TerselenggaranyaSistem-

Pengendalian Intern

Pemerintah

6. TerwujudnyaPemerintah Daerah yang Bersih

dan Bebas KKN

1

7. Terwujudnya SPIP 40

Meningkatnyaperan

apparat pengawasan

intern pemerintah

8. Jmlh Tenaga Pemeriksa yang mengikutipelati-

han

40

9. TerwujudnyaTertibAdministrasiPerkantoran 12

10. Terpeliharannyasarana dan prasaranaapara-

turpengawasan

12

Inspektorat


II - 32

11. Terpenuhinyapakaiandinaspegawaiinspektorat 15

0

12. Terciptanyaaparatursipil negara yang berkuali-

tas

40

13. Tersediannyadokumenperencanaan dan eva-

luasi

8

b. IndikatorKinerja Utama

Salah satuupayauntukmemperkuatakuntabilitasdalampenerapan tata pemerin-

tahan yang baik di Indonesia diterbitkannyaPeraturan Menteri Negara Pendayagu-

naanAparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentangPedomanUmumPene-

tapanIndikatorKinerja Utama di LingkunganInstansiPemerintah, IndikatorKinerja

Utama merupakanukurankeberhasilandarisuatutujuan dan sasaranstrategisinstansi-

pemerintah. Pemerintah Lampung telahmenetapkanIndikatorKinerja Utama untuk-

tingkatPemerintah Daerah dan masing-masingSatuanKerjaPerangkat Daerah melalui

Keputusan Gubernur Lampung Nomor : G/476/IV.01/HK/2017 Tahun 2017 tentan-

gIndikatorKinerja Utama RPJMD Lampung dan IndikatorKinerja Utama SKPD Tahun

2015-2019.

AdapunpenetapanIndikatorKinerja Utama Inspektorat Lampung tahun 2018

adalahsebagaiberikut:

Tabel 2.2

IndikatorKinerja Utama

Inspektorat Lampung Tahun 2017

NO

SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR KI-NERJA

SATUAN

PENJELASAN

ALASANFORMULASI /RUMUS PERI-

TUNGANSUMBER DATA

1 TerwujudnyaPe-

merintahan Yang

Bersih dan Bebas

KKN.

1. Persentase Hasil

audit APIP yang

terselesaikan

2. Persentasepenu-

runanpelangga-

ranterhadapstan-

%

%

Penyelesaianhasilaudit merupakansalah satuindikatoryang dapatmenja-diacuanbahwate-muan/rekomendasiyang dikeluarkan-dapatditindaklanju-ti oleh auditise-

1.Jumlah Rekomen-dasi yang sele-saidibagijumla-hrekomendasi x100%

2.Jmlh Rekomenda-sikerugian nega-ra/daerah(01)

Undang-undangNomor 23Tahun 2014tentangPemerin-tahan Daerah2.PeraturanPeme-rintahNomor 12Tahun 2017

Inspektorat


II - 33

darataspelaksa-

naantugasPeme-

rintahKabupa-

ten/Kota se-

suaiaspekpembi-

naan dan pen-

gawasan

3. Persentasepenu-

runanpelangga-

ranterhadapstan-

darataspelaksa-

naantugasPeme-

rintahKabupa-

ten/Kota se-

suaiaspekpembi-

naan dan pen-

gawasan

%

hinggadiharapkan-kedepante-muan/rekomendasitersebuttidakteru-langkembalikare-natelahdilakukanu-saha-usahaperbaikan,selainitudengan-terselesaikannya-hasil audit berarti-kedepanauditite-lahdapatmenentu-kanlangkah-langkahpencega-han agar halterse-buttidakterulang-kembali.

Penurunanpelang-garan yang dilaku-kan oleh auditime-nunjukkanbah-waaudititelahtaatpada peratu-ran/regulasi yangada, selainituhali-nidapatmenunjuk-kanbahwafungsi-pembinaan yangdilaksanakan olehInspektoratberja-lansecaraefektif.

dikurangkewaji-bansetorkepadanega-ra/daerah(02)dibagiJumlahte-muan(01)+(02)tahun2014 x 100%

3. Jumlahrekomke-rugian nega-ra/daerah (01)dikurangkewaji-bansetorkpd ne-gara/daerah (02)dibagiJumlahte-muan (01) +(02) tahun 2014x 100 %

tentangPembi-naan dan Pen-gawasanPenye-lenggaraanPe-merintahan Dae-rah

2. Meningkatnyaa-

kuntabilitaskiner-

jainstansipeme-

rintah

1. Nilai rata-rata

evaluasi SAKIP

OPD Provins

2. Nilai rata-rata

evaluasi SAKIP

Kabupaten/Kota

3. Nilai rata-rata

evaluasiLaporan-

Penyelengga-

raanPemerinta-

han Daerah Pro-

vinsi dan Kabu-

paten/Kota

Angka

Rata-rata

Angka

Rata-rata

Angka

Rata-rata

Meningkatnyanilai rataevaluasi SAKIP OPDdan Kab/Kota sertaE-valuasi LPPD Prov danKab/Kota menunjukka-nadanyapeningkatan-darikinerjainstansipe-merintahbaiktingak-provinsimaupun-kab/kota

1. Jumlahnilaieva-luasi SAKIP OPDProv dibagijum-lahkeseluruhan

2. Jumlahnilaieva-luasi SAKIPKab/Kota dibagi-Jumlahseluruh-Kab/Kota

3. JmlhnilaievaluasiLPPD Kab/KotadibagiJmlhSelu-ruhKab/Kota

1. Undang-undangNomor 23Tahun 2014tentangPemerin-tahan Daerah2.PeraturanPeme-rintahNomor 12Tahun 2017tentangPembi-naan dan Penga-wasanPenyeleng-garaanPemerinta-han Daerah

3 MeningkatnyaPe-

ranAparatPenga-

wasan Intern

Pemerintah

1. Tingkat kapabili-

tasaparatpenga-

was internal pe-

merintah

Angka Berkurangnyakasus-pengaduan masyarakatdenganadannyapen-gawasan internalditingkatpemerintah

1. JmlhPejabat-Fungsionaldiba-giJmlhseluruh-PegawaiInspek-torat.

1. Undang-undangNomor 23Tahun 2014tentangPemerin-tahan Daerah2.PeraturanPeme-

Inspektorat


II - 34

2. Persentasepe-

nanganankasus-

Pengaduan Ma-

syarakat

%2. Jmlh OPD dgnni-

lai level 3 diba-giJmlh OPD Selu-ruhnyax 100 %

rintahNomor 12Tahun 2017tentangPembi-naan dan Penga-wasanPenyeleng-garaanPemerinta-han Daerah3.PeraturanPeme-rintahNomor 60Tahun 2008TentangSistem-PengendalianIntern Pemerintah

4 Terselenggara-

nyaSistemPen-

gendalian Intern

Pemerintah

1. Persentase OPD

dengantingkat-

maturitas pada

level 3

2. Jumlah OPD

berkeriteria Zona

Wilayah Be-

basKorupsi dan

Zona Wilayah

BebasBersihMe-

layani n

%

Angka

Penilaianmaturitaspada OPD menunjuk-kantingkatkematanga-norganisasidalammela-kukanpengendalianter-hadapaktivitas yangdilakukan, sehinggadi-harapkansesuaidengantarget pembangunan-nasional pada Tahun2019 semua OPDtelahmencapaimaturi-tas pada level

1. Jmlhkasusygdi-tindaklanjutidi-bagiJmlhkasusyang masuk x100 %

2. Jmlhygmemiliki-Kriteria ZI-WBKdibagiJmlh SKPDseluruhnya x 100%

c. PerjanjianKinerjaPerubahanTahun 2017

PerjanjianKinerjasebagaitekad dan janjidariperencanakinerjatahunansangatpen-

tingdilakukan oleh pimpinaninstansi di lingkunganPemerintahankarenamerupakan-

wahana proses tentangmemberikanperspektifmengenaiapa yang diinginkanuntuk-

dihasilkan. Perencanaankinerja yang dilakukan oleh instansiakandapatbergunaun-

tukmenyusunprioritaskegiatan yang dibiayaidarisumber dana yang terbatas. Den-

ganperencanaankinerjatersebutdiharapkanfokusdalammengarahkan dan mengelola

program ataukegiataninstansiakanlebihbaik, sehinggadiharapkantidakadakegiata-

ninstansi yang tidakterarah. PenyusunanPerjanjianKinerjaInspektorat Lampung Ta-

hun 2018 mengacu pada dokumenRenstraInspektorat Lampung Tahun 2015-2019,

dokumenRencanaKinerjaTahunan (RKT) Tahun 2018, dokumenRencanaKerja (Ren-

ja) Tahun 2018, dan dokumenPelaksanaanAnggaran (DPA) Tahun 2018, Inspekto-

Inspektorat


II - 35

rat Lampung telahmenetapkanPerjanjianKinerjaTahun 2018 denganuraiansebagai-

berikut:

Tabel 2.3

PerjanjianKinerjaPerubahanInspektorat Lampung

Tahun 2017

No

SasaranStrategis IndikatorKinerjaTarget

ESSELON II

1. TerwujudnyaPemerintahan Yang

Bersih dan Bebas KKN.

1. Persentase Hasil audit APIP yang terselesaikan

2. Persentasepenurunanpelanggaranterhadapstandarataspelaksa-

naantugasPemerintahKabupaten/Kota sesuaiaspekpembinaan dan

pengawasan

3. Persentasepenurunanpelanggaranterhadapstandarataspelaksa-

naantugasPemerintahKabupaten/Kota sesuaiaspekpembinaan dan

pengawasan

60

40

40

2 Meningkatnyaakuntabilitaskiner-

jainstansipemerintah

1. Nilai rata-rata evaluasi SAKIP OPD Provins

2. Nilai rata-rata evaluasi SAKIP Kabupaten/Kota

3. Nilai rata-rata evaluasiLaporanPenyelenggaraanPemerintahan

Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota

67,5

53

2,88

3 MeningkatnyaPeranAparatPenga-

wasan Intern Pemerintah

1. Tingkat kapabilitasaparatpengawas internal pemerintah

2. PersentasepenanganankasusPengaduan Masyarakat

II

90

4 TerselenggaranyaSistemPengenda-

lian Intern Pemerintah

1. Persentase OPD dengantingkatmaturitas pada level 3

2. Jumlah OPD berkeriteria Zona Wilayah BebasKorupsi dan Zona

Wilayah BebasBersihMelayani.

60

1

ESSELON III ( SEKRETARIS )

TerwujudnyaPemerintah yang 1. Terwujudnya masyarakat yang berdayaguna dan kritisdalammen- 54

Inspektorat


II - 36

Bersih dan Bebas KKN gantisipasi KKN

2. Terwujudnya TLHP APFP dan BPK

Meningkatnyaakuntabilitaskiner-

jainstansipemerintah

3. TerwujudnyaTertibAdminstrasiPemerintahdaerahKab/Kota 15

4. TerwujudnyaAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintahKab/Kota 5

5. TerwujudnyaAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah OPD Provinsi 54

TerselenggaranyaSistemPengenda-

lian Intern Pemerintah

6. TerwujudnyaPemerintah Daerah yang Bersih dan Bebas KKN 1

7. Terwujudnya SPIP 40

Meningkatnyaperan apparat pen-

gawasan intern pemerintah

8. Jmlh Tenaga Pemeriksa yang mengikutipelatihan 40

9. TerwujudnyaTertibAdministrasiPerkantoran 12

10. Terpeliharannyasarana dan prasaranaaparaturpengawasan 12

11. Terpenuhinyapakaiandinaspegawaiinspektorat 150

12. Terciptanyaaparatursipil negara yang berkualitas 40

13. Tersediannyadokumenperencanaan dan evaluasi 8

2.2 PerencanaanStrategis Hasil Reviu

Upayauntukmeningkatkanakuntabilitas, Pemerintah Lampung juga melaku-

kanreviuterhadapIndikatorKinerja Utama, baiktingkatPemerintah Daerah maupun-

tingkatSatuanKerjaPerangkat Daerah, dalammelakukanreviudenganmemperhati-

kancapaiankinerja, permasalahan dan isu-isustrategis yang sangatmempengaruhi-

keberhasilansuatuorganisasi.

DalamrangkameningkatkanakuntabilitaskinerjaDinasdilakukanrevi-

uterhadapPerencanaanStrategis, IndikatorKinerja Utama dan PerjanjianKinerjaIns-

pektorat yang dilaksanakan oleh Pemerintah Lampung. Hasil reviutersebutselanjut-

nyamenjadi salah satudasarperencanaankinerja dan penyusunanLaporanakuntabili-

tasKinerjaInstansiPemerintahInspektoratTahun 2018, sebagaiberikut :

A. RencanaStrategis Hasil Reviu

Hasil reviu pada rencanastrategisInspektoratterutamamemperhatikanindikator

dan target kinerja pada seluruhsasarandenganmaksud agar menggambarkanke-

Inspektorat


II - 37

berhasilantujuan dan atausasaran. Hasil reviuselanjutnyamenjadilembarkerjatam-

bahan pada RencanaStrategisInspektoratTahun 2018

Beberapacacatan dan rekomendasi yang diperolehdalampelaksanaanrevi-

uRencanastrategisInspektorat di lingkunganPemerintah Lampung antaralain :

Berdasarkanhasilreviu dan tindaklanjutperbaikanRencanaStrategisInspekto-

ratTahun 2018 tersebut, selanjutnyadiuraikan pada tabelberikut :

Tabel 2.4

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu

Inspektorat Lampung

NO

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJASATUAN

2015

2016

2017

2018

2019

Esselon II

Mengem-

bangkanPe-

merintahan

yang baik

dan antisipa-

tif

TerwujudnyaPemerintahan Yang

Bersih dan Bebas KKN.

PersentasePelanggaranTerhadapS-

tandarAtasPelaksanaanTugasSe-

suaiAspekPembinaan dan Pengawa-

san

% 30 20

Persentasehasil audit APIP yang

terselesaikan% 70 80

MeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaIns-

tansiPemerintah.

Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70 80

Esselon III ( SEKRETARIS )

1 MeningkatnyaKepatuhanterhadapS-

tandarAtasPelaksanaantugassesuaiA-

pekPembinaan dan Pengawasa

PersentaseKepatuhan dan Pelaporan

dan KesesuainDokumendenganPera-

turan yang berlaku

% 70

2 MeningkatnyaKepatuhanterhadapS-

tandaratasPenyusunanDokumenPe-

rencanaan dan Pelaporan

PersentasePemenuhanDokumenPe-

rencanaan dan Pelaporan

% 10

0

3 MeningkatnyaKemampuanSumber-

DayaAparatur

PersentaseAparturSipil Negara yang

MengikutiDik-

lat/sosialisasiFokas/Kompetensi

% 35

4 MeningkatnyaPelaksanaanPelayana-

nOperasionalPerkantoran

PersentasePemenuhanKebutuha-

nAdministrasi.

% 10

0

PersentaseSarana dan Prasaranada- % 10

Inspektorat


II - 38

lamkondisibaik. 0

B. IndikatorKinerja Utama Hasil Reviu

Bersamaandenganreviurencanastrategis juga dilakukanreviuIndikatorKinerja

Utama (IKU) InspektoratsertamenghasilkanpenjelasantentangIndikatorberupafor-

mulasipengukuran dan kriteriaindikatorkinerja agar berorientasihasil.

BerikutiniIndikatorKinerja Utama Inspektorathasilreviuberikutpenjelasannya

yang diuraikan pada table berikut :

Inspektorat


II - 39

Tabel 2.5

IndikatorKinerja Utama, FormulasiPengukuran dan KriteriaIndikatorKinerja Hasil Reviu

Inspektorat Lampung Tahun2018

NO

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMASA-TUA

NALASAN

FORMULASI/CARAPENGUKURAN

SUMBE

RDA-TA

KETERAN-GAN/KRITERIA

1 TerwujudnyaPemerintahan

Yang Bersih dan Bebas

KKN.

PersentasePelanggaranTerhadapStandarA-

tasPelaksanaanTugasSesuaiAspekPembi-

naan dan Pengawasan

% Penurunanpelanggaran yang dilakukan oleh auditimenun-

jukkanbahwaaudititelahtaat pada peraturan/regulasi yang

ada, selainituhalinidapatmenunjukkanbahwafungsipembi-

naan yang dilaksanakan oleh Inspektoratberjalansecarae-

fektif.

(Selisihjumlahreko-

mendasi 01 dan 02

dengantahunsebe-

lumnya

:jumlahrekomendasi

01 dan 02 tahun n) x

100%

1. Undang-

undangNomor 23

Tahun 2014 tentang-

Pemerintahan Daerah

2. PeraturanPemerin-

tahNomor 12 Tahun

2017 tentangPembi-

naan dan Pengawa-

sanPenyelenggaraan-

Pemerintahan Daerah

Persentasehasil audit APIP yang terselesai-

kan

% Penyelesaianhasil audit merupakan salah satuindikator

yang dapatmenjadiacuanbahwatemuan/rekomendasi

yang dikeluarkandapatditindaklanjuti oleh auditisehing-

gadiharapkankedepante-

muan/rekomendasitersebuttidakterulangkembalikarenatel

ahdilakukanusaha-usahaperbaikan, selainitudenganterse-

lesaikannyahasil audit berartikedepanaudititelahdapat-

menentukanlangkah-langkahpencegahan agar halterse-

(JumlahRekomendasi

yang sele-

sai:JumlahRekomend

asi)x 100%

1. Undang-

undangNomor 23

Tahun 2014 tentang-

Pemerintahan Daerah


tahNomor 12 Tahun

2017 tentangPembi-

naan dan Pengawa-

Inspektorat


II - 40

buttidakterulangkembali. sanPenyelenggaraan-

Pemerintahan Daerah

2 MeningkatnyaAkuntabili-

taskinerjaInstansiPemerin-

tah.

Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % Penilaianmaturitas pada OPD menunjukkantingkatkema-

tanganorganisasidalammelakukanpengendalianterhada-

paktivitas yang dilakukan, sehinggadiharapkansesuaiden-

gan target pembangunannasional pada Tahun 2019

semua OPD telahmencapaimaturitas pada level 3.

Melakukanpenguku-

ran/pengujianterhada

p OPD melaluiang-

ket/kuisioner.

1. Undang-

undangNomor 23

Tahun 2014 tentang-

Pemerintahan Daerah


tahNomor 12 Tahun

2017 tentangPembi-

naan dan Pengawa-

sanPenyelenggaraan-

Pemerintahan Daerah


tahNomor 60 Tahun

2008 TentangSistem-

Pengendalian Intern

Pemerintah

C. PerjanjianKinerja Hasil Reviu

Sesuaidengantujuan dan sasaranjangkamenengahInspektorathasilreviu

dan sebagaibahan yang diperjanjikan oleh InspekturdenganGubernur Lampung

dan besarananggaran yang direncanakanmelalui Program / Kegiatan pada Tahun

2018 adalahsebagaiberikut :

Tabel 2.6

PerjanjianKinerjaPerubahan Hasil Reviu


NO

SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR KINERJASA-TUA

N

TARGET

ESSELON II

1 TerwujudnyaPemerintahan yang bersih dan

bebas KKN

1. PersentasePelanggaranTerhadapStandarA-

tasPelaksanaanSesuaiAspekPembinaan dan

Pengawasan

% 30

2. Presentase Hasil Audit APIP yang tersele-

saikan

% 70

2 MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaInstansiPeme-

rintah

3. Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70

ESSELON III ( SEKRETARIS)

1 MeningkatnyaKepatuhanterhadapStandarAtas-

PelaksanaantugassesuaiApekPembinaan dan

Pengawasa

PersentaseKepatuhan dan Pelaporan dan

KesesuainDokumendenganPeraturan yang

berlaku

% 70

2 MeningkatnyaKepatuhanterhadapStandaratas-

PenyusunanDokumenPerencanaan dan Pelapo-

ran

PersentasePemenuhanDokumenPerencanaan

dan Pelaporan

% 100

3 MeningkatnyaKemampuanSumberDayaAparatur PersentaseAparturSipil Negara yang Mengiku-

tiDiklat/sosialisasiFokas/Kompetensi

% 35

4 MeningkatnyaPelaksanaanPelayananOperasio-

nalPerkantoran

PersentasePemenuhanKebutuhanAdministrasi. % 100

PersentaseSarana dan Prasaranadalamkondi-

sibaik.

% 100


Inspektorat

LKIP InspektoraProvinsi LampungTahun2018

vii

Akuntabilitaskinerjaadalahkewajibanuntukmenjawabdariperorangan, badan

hukumataupimpinankolektifsecaratransparanmengenaikeberhasilana-

taukegagalandalammelaksanakanmisiorganisasikepadapihak-pihak yang berwe-

nangmenerimapelaporanakuntabilitas/pemberiamanah. Inspektorat Lampung sela-

kupengembanamanah masyarakat melaksanakankewajibanberakuntabilitasmelalui-

penyajianLaporanAkuntabilitasKinerjaInspektorat Lampung yang dibuatsesuaiketen-

tuan yang diamanatkandalamPeraturanPresidenNomor 29 Tahun 2014 tentangSis-

temAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tentangPerbaikanPedomanPenyusunanPelaporanKinerjaInstansi-

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara dan Re-

formasiBirokrasiNomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjukTeknisPerjanjianKinerja, Pe-

laporanKinerja dan Tata Cara ReviuatasLaporanKinerjaInstansiPemerintah. Laporan-

tersebutmemberikangambaranpenilaiantingkatpecapaian target masing-

masingindikatorsasaransrategis yang ditetapkandalamdokumenRenstraTahun 2015-

2019 maupunRencanaKerjaTahun 2018 Sesuaidenganketentuantersebut, penguku-

rankinerjadigunakanuntukmenilaikeberhasilan dan kegagalanpelaksanaankegiatanse-

suaidengan program, sasaran yang ditetapkanuntukmewujudkanVisi dan MisiInspek-

torat.

3.1.KerangkaPengukuranKinerja

Pengukurankinerjadigunakanuntukmenilaikeberhasilan dan kegagalanpelak-

sanaankegiatansesuaidengan program, sasaran yang telahditetapkandalamrangka-

mewujudkanmisi dan visiinstansipemerintah.

Pengukurankinerjadilaksanakansesuaidengan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2004 tentangPerbaikanPedomanPenyusunanPelaporanAkuntabilitasKi-

nerjaInstansiPemerintah; dan Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur

Negara dan ReformasiBirokrasiNomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjukTeknisPerjan-

jianKinerja, PelaporanKinerja dan Tata Cara ReviuatasLaporanKinerjaInstansiPeme-

rintah. Capaianindikatorkinerjautama (IKU) diperolehberdasarkanpengukuranatasin-

dikatorkinerjanyamasing-masing, sedangkancapaiankinerjasasarandiperolehberda-

Inspektorat


viii

sarkanpengukuranatasindikatorkinerjasasaranstrategis, carapenyimpulanhasilpengu-

kurankinerjapencapaiansasaranstrategisdilakukandenganmembuatcapaian rata-rata

atascapaianindikatorkinerjasasaran.

Predikatnilaicapaiankinerjanyadikelompokandalamskalapengukuran ordinal

denganpendekatanpetunjukpelaksanaanevaluasiakuntabilitaskiner-

jainstansipemerintah, sebagaiberikut :

Tabel 3.1

Skala Pengukuran Ordinal denganPetunjukPelaksaan SAKIP

Persentase Predikat KodeWarna

< 100% TidakTercapai

= 100%Tercapai/ Sesuai Tar-

get

> 100% Melebihi Target

Dan predikatcapaiankinerjauntukrealisasicapaiankinerja yang tidaktercapai (<

100%) denganpendekatanPermendagrinomor 54 Tahun 2010, sebagaiberikut :

Tabel 3.2

PencapaianKinerjaSasaranInspektorat Lampung

Tahun 2018

Inspektorat


ix

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian KodeWarna

1 Memuaskan >100

2 SangatBaik > 90

3 Baik 75.00 – 89.99

4 Cukup 65.00 – 74.99

5 Kurang 50.00 – 64.99

6 SangatKurang 0 – 49.99

Selanjutnyaberdasarkanhasilevaluasikinerjadilakukananalisispen-

capaiankinerjauntukmemberikaninformasi yang lebihtransparanmengenaisebab-

sebabtercapaiatautidaktercapainyakinerja yang diharapkan.

Dalamlaporanini, Inspektorat Lampung dapatmemberikangambaranpenilaian-

tingkatpencapaian target kegiatandarimasing-

masingkelompokindikatorkinerjakegiatan, dan penilaiantingkatpencapaian target

sasarandarimasing-masing indicator kinerjasasaran yang ditetapkandalamdokume-

nRenstra 2015-2019 maupunRencanaKerjaTahun 2018. Sesuaiketentuantersebut,

pengukurankinerjadigunakanuntukmenilaikeberhasilan dan kegagalanpelaksanaan-

kegiatansesuaidengan program, sasaran yang telahditetapkandalammewujudkanmisi

dan visiinstansipemerintah. PelaporanKinerjainididasarkan pada PerjanjianKiner-

jaInspektoratTahun 2018, hasilreviu dan IndikatorKinerja Utama Inspektoratberda-

sarkan Keputusan InspekturProvinsi Lampung Nomor : 800/01/IV.01/2017, telahdi-

tetapkansebanyak 2 sasaran dan sebanyak 3 indikatorkinerja (out comes) denga-

nrinciansebagaiberikut :

Sasaran 1 terdiridari 2 indikator

Sasaran 2 terdiridari 1 indikator

3.2 CapaianIndikatorKinerja Utama

Dalamrangkamengukur dan peningkatankinerjasertalebihmeningkatnyaakun-

tabilitaskinerjapemerintah, makasetiapinstansipemerintahperlumenetapkanIndikator-

Kinerja Utama (IKU). Untukitupertama kali yang perludilakukaninstansipemerintaha-

Inspektorat


x

dalahmenentukanapa yang menjadikinerjautamadariinstansipemerintah yang ber-

sangkutan. Dengandemikiankinerjautamaterkandungdalamtujuan dan sasaranstrate-

gisinstansipemerintah, sehingga IKU adalahmerupakanukurankeberhasilandarisuatu-

tujuan dan sasaranstrategisinstansipemerintah. Dengan kata lain IKU digunakanse-

bagaiukurankeberhasilandariinstansipemerintah yang bersangkutan. Inspektorat

Lampung telahmenetapkanIndikatorKinerja Utama untukSatuanKerjaPerangkat Dae-

rah Nomor 800/01/IV.01/2018 tanggal 16 Januari 2018 dan melalui Keputusan Gu-

bernur Lampung Nomor : G/476/IV.01/HK/2017 TentangPenetapanIndikatorKinerja

Utama PemerintahProvinsi Lampung Tahun 2015-2019 Tanggal 15 Desember.

Upayauntukmeningkatkanakuntabilitas, Inspektorat Lampung juga melakukanrevi-

uterhadapIndikatorKinerja Utama, dalammelakukanreviudenganmemperhatikanca-

paiankinerja, permasalahan dan isu-isustrategis yang sangatmempengaruhikeberha-

silansuatuorganisasi.

Hasil pengukuranatasindikatorkinerjautamaInspektorat Lampung tahun 2018

menunjukanhasilsebagaiberikut:

Tabel 3.3

CapaianIndikatorKinerja Utama

Inspektorat Lampung

Tahun 2018

No

IndikatorKinerja UtamaSa-

tuanTarget

Rea-lisasi

Ca-paian %

1 PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksa-naanTugasSesuaiAspekPembinaan dan Pengawasan % 30 45.23 66.32

2 Persentasehasil audit APIP yang terselesaikan % 70 71.54 102.20

3 Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70 86.36 123.30

Inspektorat


xi

Dari table tersebutterlihatbahwatingkatpencapaianIndikatorKinerja Utama

(IKU) sebagaiberikut :

Capaiankinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikatorPer-

sentasehasil audit APIP yang terselesaikan, dengancapaiankinerja 102.2 %.

Capaiankinerja yang melebihi/melampaui target ditunjukan pada indikatorPer-

sentase Tingkat Maturitas Level 3, dengancapaiankinerja 123.3 %.

Capaiankinerja yang tidakmencapai target 100% ditunjukan pada indikatorPer-

sentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuaiAs-

pekPembinaan dan Pengawasan, dengancapaiankinerja 66.32 %.

3.3 Pengukuran, Evaluasi dan AnalisisCapaianKinerjaSasaranStrategis

SecaraumumInspektorat Lampung telahdapatmelaksanakantugasdalamrang-

kamencapaitujuan dan sasaran yang telahditetapkandalamRenstra 2015-2019. Jum-

lahSasaran yang ditetapkanuntukmencapaivisi dan misiInspektorat Lampung Tahun

2015-2019 sebanyak 2 sasaran.

Tahun 2018 adalahtahunke 4 pelaksanaanRencanaStrategisInspektorat, dari-

sebanyak 2 sasaranstrategisdengansebanyak 3 indikatorkinerja yang ditetapkanma-

kapencapaiankinerjasasaranInspektorat Lampung adalahsebagaiberikut:

Tabel 3.4

CapaianIndikatorKinerja


No

IndikatorKinerjaSa-

tuanTarget

Rea-lisasi

Ca-paian %

ESSELON II

1 PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksa-naanTugasSesuaiAspekPembinaan dan Pengawasan % 30 45.23 66.32


3 Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70 86.36 123.30

EESSELON II ( SEKRETARIS )

Inspektorat


xii

4PersentaseKepatuhan dan Pelaporan dan KesesuainDo-

kumendenganPeraturan yang berlaku % 70 70,83 110,18

5PersentasePemenuhanDokumenPerencanaan dan Pela-

poran % 100 91,01 91.01

6PersentaseAparturSipil Negara yang MengikutiDik-

lat/sosialisasiFokas/Kompetensi % 35 99,87 285,34

7 PersentasePemenuhanKebutuhanAdministrasi. % 100 91,91 91,91

8 PersentaseSarana dan Prasaranadalamkondisibaik. % 100 89,73 89,73

Beradasarkanpengukurankinerjatersebut di atasdapatdiperoleh data dan in-

formasikinerjaDinas pada beberapa table berikut :

Tabel 3.5

PencapaianKinerjaSasaran


NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 50 %2 Sesuai Target 0.00 %3 TidakMencapai Target 50 %

Adapunpencapaiankinerjasasarandirincidalamtabel, sebagaiberikut:

Dari sebanyak 2 Sasarandiatas, pencapaianrealisasiindikatorkinerjasasaran-

terhadap target yang sudahditetapkansebagaiberikut:

Tabel 3.6

Pencapaian target Misi

N Misi JumlahIndikatorSa- Tingkat Pencapaian

Inspektorat


xiii

o saran Melam-paui tar-

get

Sesuai Tar-get

BelumMen-capai Target

Jum-lah

%Jum-lah

% Jumlah %

1 Misi 5 8 4 50 0 0.0

04 50

Jum-lah

8 4 50 0 0.0

04 50

Dari sebanyak 2 sasarandengansebanyak 3 indikatorkinerja, pencapaianki-

nerjaInspektorat Lampung denganrinciansebagaiberikut:

Tabel 3.7

KategoriPencapaianIndikatorSasaran

No Kategori JumlahIndikator Persentase

A. Misi 5 81 Melebihi/Melampaui Target 4 50 %2 Sesuai Target 0 0.00 %3 TidakMencapai Target 4 50 %

Evaluasibertujuan agar diketahuipencapaianrealisasi, kemajuan dan kendala

yang dijumpaidalamrangkapencapaianmisi, agar dapatdinilai dan dipelajarigunaper-

baikanpelaksanaan program/kegiatan di masa yang akandatang. Selainitu, dalame-

valuasikinerjadilakukan pula analisis.

Dalammelakukanevaluasikinerja, perlu juga digunakanpembandingan-

pembandinganantaralain :

kinerjanyatadengankinerja yang direncanakan.

kinerjanyatadengankinerjatahun-tahunsebelumnya.

Kinerjanyatadengan target akhirrenstra.

kinerjasuatuinstansidengankinerjainstansi lain yang unggul di bidangnyaa-

taupundengankinerjasektorswasta.

kinerjanyatadengankinerja di instansi lain ataudenganstandarnasional.

Inspektorat


xiv

Selanjutnyapengukurankinerjaterhadapindikatorkinerja yang telahdicapai pa-

da tahun 2018 dan membandingkanantara target dan realisasi pada indikatorsasa-

randarisebanyak 2 sasaran dan sebanyak 3 indikatorkinerjadarisebanyak 1 Misi, se-

bagaimanatelahditetapkandalamRenstraInspektorat Lampung tahun 2015-2019,

analisispencapaiankinerjadalampelaksanaan program dan kegiatansecararincidapat-

dilihatsebagaiberikut :

Sasaran 1TerwujudnyaPemerintahan yang bersih dan bebas KKN

Pencapaiansasaran 1 dapatdilihatdalamtabeldibawahini :

Tabel 3.8

AnalisisPencapaianSasaran 1

TerwujudnyaPemerintahan Yang Bersih dan Bebas KKN.

No

IndikatorKinerjaSatuan

Tahun2015

%

Tahun2016

%

Tahun2017

%

Tahun2018

%Target

Reali-sa-si

Target

Reali-sa-si

Target

Reali-sa-si

Target

Reali-sa-si

1

PersentasePelanggaranTerhadapS-tandarAtasPelaksanaanTugasSe-suaiAspekPembinaan dan Penga-wasan

%

0.00

0.00

0.00

30 45.23

66.32

2 Persentasehasil audit APIP yangterselesaikan %

0.00

0.00

0.00

70 71.54

102.20

Inspektorat


xv

SasaranTerwujudnyaPemerintahan Yang Bersih dan Bebas KKN. dapatdili-

hatdarisebanyak 2 indikatoryaitu :

Capaiankinerjanyataindikator 1 "PersentasePelanggaranTerha-

dapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuaiAspekPembinaan dan Pengawa-

san" adalahsebesar 45.23 dari target sebesar 30 yang direncanakandalam-

PerjanjianKinerjaTahun 2018 sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah

66.32 %, capaianinitidakmencapai target yang diperjanjikan.

Capaiankinerjanyataindikator 1 "PersentasePelanggaranTerha-

dapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuaiAspekPembinaan dan Pengawa-

san" tahuninimeningkat 66.32 Point daricapaiantahunsebelumnya yang

mencapai 0.00

Tahun 2018 adalahtahunke 4 renstra, capaiankinerjaindikator 1

"PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksanaanTugasSe-

suaiAspekPembinaan dan Pengawasan" tahuniniadalahsebesar 66.32 %,

biladibandingkandengan target akhirrenstraInspektoratmakacapaianki-

nerjanyamencapai 44.22 %.

Capaiankinerjanyataindikator 2 "Persentasehasil audit APIP yang

terselesaikan " adalahsebesar 71.54 dari target sebesar 70 yang direnca-

nakandalamPerjanjianKinerjaTahun

2018sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah 102.20 %, capaianini-

melebihi target yang diperjanjikan.

Capaiankinerjanyataindikator 2 "Persentasehasil audit APIP yang

terselesaikan " tahuninimeningkat 102.20 Point daricapaiantahunsebe-

lumnya yang mencapai 0.00


"Persentasehasil audit APIP yang terselesaikan " tahuniniadalahsebesar

102.20 %, biladibandingkandengan target akhirrenstraInspektoratmaka-

capaiankinerjanyamencapai 89.43 %.

Inspektorat


xvi

Sasaran 2MeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaInstansiPemerintah.

Pencapaiansasaran 2 dapatdilihatdalamtabeldibawahini :

Tabel 3.9

AnalisisPencapaianSasaran 2

MeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaInstansiPemerintah.

No

Indika-torKinerja

Sa-tuan

Tahun 2015

%

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%Target

Rea-lisasi

Target

Rea-lisasi

Target

Rea-lisasi

Target

Rea-lisasi

1

PersentaseTingkatMaturitasLevel 3

% 0.00

0.00

0.00 70 86.36 123

.30

Inspektorat


xvii

SasaranMeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaInstansiPemerintah. dapatdilihatda-

risebanyak 1 indikatoryaitu :

Capaiankinerjanyataindikator 1 "Persentase Tingkat Maturitas Lev-

el 3" adalahsebesar 86.36 dari target sebesar 70 yang direncanakandalam-

PerjanjianKinerjaTahun 2018sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah

123.30 %, capaianinimelebihi target yang diperjanjikan.

Capaiankinerjanyataindikator 1 "Persentase Tingkat Maturitas Lev-

el 3" tahuninimeningkat 123.30 Point daricapaiantahunsebelumnya yang

mencapai 0.00


"Persentase Tingkat Maturitas Level 3" tahuniniadalahsebesar 123.30 %,

biladibandingkandengan target akhirrenstraInspektoratmakacapaianki-

nerjanyamencapai 107.95 %.

3.4 PencapaianKinerjaSasaranStrategis

Perbandingan capaian kinerja OPD tahun 2016 dengan target Renstra 2015-

2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 3.10Perbandingan CapaianKinerjaTahun 2018 Dengan TargetRenstra

No Indikator KinerjaTargetRenstras.d 2019

CapaianTahun 2018

%

1Persentase pelanggaran terhadapStandar Atas Pelaksanaan sesuai aspekPembinaan dan Pengawasan

20% 45,23% 44,21 %

2 Persentase Hasil Audit APIP yangterselesaikan

80% 71,54% 89,42%

3Persentase Tingkat maturitas level 3 80% 86,36% 107,95%

Inspektorat


xviii

Rumus yang dipakai untuk menghitung perbandingan capaian kinerja Tahun

2018 dengan target Renstra adalah sebagai berikut :

a. Persentase Pelanggaran Terhadap Standar atas Pelaksanaan sesuai Aspek

Pembinaan & Pengawasan : 20 /45,23x 100%

b. Persentase Hasil Audit APIP yang terselesaiakan : 71,54/ 80x 100%

c. Persentase OPD tingkat maturitas level 3: 86,36/80x 100%

3.5. AnalisiPencapaianKinerja

Pengukuran tingkat capaian kinerja Inspektorat Provinsi Lampung Tahun 2018

dilakukan dengan cara membandingkan antara target indikator kinerja sasaran

dengan realisasinya. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator

sasaran tersebut diilustrasikan dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.11

Perbandingan Antara Target dan Realisasi Capaian Kinerja


No Indikator Kinerja Target Capaian %

1

Persentase pelanggaranterhadap Standar AtasPelaksanaan sesuai aspekPembinaan dan Pengawasan

30% 45,23% 66,32%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

TargetRestra s.d

2019

CapaiTahun 2018

Inspektorat


xviii












Tabel 3.11




1


30% 45,23% 66,32%

CapaiTahun 2018

%

Persentase Pelanggaran terhadapStandar Atas Pelaksanaan sesuaiaspek Pembinaan danPengawasan

Persentase Hasil Audit APIP yangterselesaikan

Persentase Tingkat MaturitasLevel 3

Inspektorat


xviii












Tabel 3.11




1


30% 45,23% 66,32%

Persentase Pelanggaran terhadapStandar Atas Pelaksanaan sesuaiaspek Pembinaan danPengawasan

Persentase Hasil Audit APIP yangterselesaikan


Inspektorat


xix

2 Persentase Hasil Audit APIPyang terselesaikan 70% 71,54% 102,2%

3Persentase OPD dengantingkat maturitas level 3

70% 86,36% 123,37%

Untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah, menggunakan pijakanPermendagri No. 54 tahun 2010 sebagai berikut :

No Interval Nilai RealisasiKinerja

Kriteria Penilaian RealisasiKinerja

1 91 ≤ Sangat Tinggi

2 76 ≤ 90 Tinggi

3 66 ≤ 75 Sedang

4 51 ≤ 65 Rendah

5 ≤ 50 Sangat Rendah

Dari 3 indikator kinerja sasaran yang merupakan indikator kinerja utama Inspektorat

Provinsi Lampung Tahun 2018 secara rata-rata kinerjasebesar 97,39 %, dari table

diatasuntukcapaianlebihbesar 91 % sehinggamenunjukancapaiankinerjasangat-

tinggi.

0%20%40%60%80%

100%120%140%

Target Capaian

Inspektorat


xix



70% 86,36% 123,37%





2 76 ≤ 90 Tinggi

3 66 ≤ 75 Sedang

4 51 ≤ 65 Rendah





tinggi.

Capaian %

Persentase PelanggaranStandar Atas Pelaksanaansesuai Aspek Pembinaan danPengawasan

Persentase Hasil Audit APIPyang terselesaikan

Persentase dengan tingkatmaturitas level 3

Inspektorat


xix



70% 86,36% 123,37%





2 76 ≤ 90 Tinggi

3 66 ≤ 75 Sedang

4 51 ≤ 65 Rendah





tinggi.

Persentase PelanggaranStandar Atas Pelaksanaansesuai Aspek Pembinaan danPengawasan

Persentase Hasil Audit APIPyang terselesaikan

Persentase dengan tingkatmaturitas level 3

Inspektorat


xx

3.6 Permasalahan dan Solusi

Secara umum pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan berjalan sesuai dengan

rencana dan tujuan yang telah ditetapkan, namun demikian terdapat beberapa

hal perlu mendapat perhatian dan perbaikan guna penyempurnaan pelaksanaan

tugas kerja dimasa mendatang, yaitu :

Kondisi dinamis dimana kebijakan pengawasan yang selalu berganti dalam

setiap tahunnya, sehingga penguatan pengetahuan dari sisi APIP menjadi

sangat penting.

Masih belum optimal SPIP di OPD Pemerintah Provinsi Lampung dan Pemerintah

Kabupaten/Kota.Masih adanyatemuan-temuan yang berulanghasilpemeriksaan

oleh APIP maupun BPK merupakanpertandabahwa SPIP masihbelumdiselengga-

rakansecaraefektif. KondisiinitentunyaamanatbagiInspektoratuntukmembangun

SPIP yang efektifdisetiappelaksanaantupoksi OPD sebagaimanadiamanatkanda-

lamPeraturanPemerintahNomor 60 Tahun 2008 tentangSistemPengendalian In-

tern Pemerintah.

Pergeseran paradigma pengawasan APIP dari Watchdog menjadi Quality

Assuarance dan Consulting Partner memerlukan komitmen semua pihak terkait.

TerjadinyapergeseranperanpengawasanInspektoratselaku APIP dariparadigma

lama menujuparadigmabaru, ditandaidenganperubahanorientasi dan peran yang

lebihberorientasiuntukmemberikankepuasankepada OPD sebagaimitra audit

(customer satisfaction). Inspektoratselaku APIP tidakdapatlagihanyaberperanse-

bagai watchdog, namunharusdapatberperansebagaimitrabagi stakeholder. Per-

bedaanparadigma lama (pendekatantradisional) denganparadigmabaru (pende-

katanbaru).

Perlunya dukungan regulasi untuk mendorong percepatan terciptanya kriteria

zona wilayah bebas korupsi dan zona wilayah bebas bersih melayani pada OPD.

3.7 AkuntabilitasKeuangan

Selama tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka

menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja

yang ingin dicapai Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi

Inspektorat


xxi

Lampung dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Provinsi Lampung dengan total nilai keseluruhan adalah sebesar Rp.

31.600.199.124,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 26.767.523.677,-

atau dengan serapan dana APBD mencapai 84,70 %.

Realisasi Anggaran Kinerja Tahun 2018 Inspektorat Provinsi Lampung terdiri

dari Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung sebagai berikut:

Tabel 3.12

Realisasi Anggaran Kinerja Tahun 2018

No

Program Anggaran Realisasi

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

4 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

5Program Peningkatan Sistem PengawasanInternal dan Pengendalian PelaksanaanKebijakan KDH

6 Program Peningkatan Profesional TenagaPemeriksa

Jumlah

A. Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Indikator yang berhasil dicapai dengan sumber daya yang efisien

menunjukkan bahwa efisiensi anggaran telah mencapai tingkat yang

tinggi. Kondisi ini sejalan dengan prinsip pengelolaan anggaran serta

sejalan dengan prinsip pemerintahan yang baik, yang salah satu

indikatornya adalah

pengelolaan sumber daya anggaran yang efisien dalam mencapai tujuan

dan sasaran pembangunan.

Inspektorat


xxii

Tabel 3.13

Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

IndikatorSasaran

Kinerja Anggaran

Target Realisasi % Target Realisasi %

PersentasepelanggaranterhadapStandar AtasPelaksanaansesuai aspekPembinaan danPengawasan

30% 45,23% 66,32% 73%

PersentaseHasil Audit APIPyangterselesaikan

70% 71,54% 102,2%99.09

%

Persentase OPDdengan tingkatmaturitas padalevel 3

70% 86,36% 123,37% 91,11%

Analisa Efisiensi

No Sasaran IndikatorCapaianKinerja

(%)

PenyerapanAnggaran

(%)

TingkatEfisiensi

(%)

1

Terwujudnyapemerintahanyang bersih danbebas KKN

Persentasepelanggaran

terhadap StandarAtas Pelaksanaan

sesuai aspekPembinaan dan

Pengawasan

45,23% 73% -

Persentase HasilAudit APIP yang

terselesaikan71,54% 99,09% -

Meningkatnyaakuntabilitaskinerja instansipemerintah

Persentase tingkatmaturitas level 3 86,36 % 91,11% -

Inspektorat


xxiii

3.8 Prestasi dan Penghargaan

Foto-Foto Acara PenyerahanPenghargaan oleh Menteri Dalam Negeri Republik

Indonesia kepadaPj. Sekretaris Daerah Provinsi Lampung di Grage Horizon Hotel

Provinsi Bengkulu terkaitpenyelesaiantindaklanjuthasilpengawasanIrjenKemen-

dagri.

Inspektorat


xxiii





dagri.

Inspektorat


xxiii





dagri.

Inspektorat


xxiv

BAB IV PENUTUP

LaporanKinerjaInstansiPemerintah (LKIP) Inspektorat Lampung Tahun 2018

inimerupakanpertanggungjawabantertulisataspenyelenggaraanpemerintah yang baik

(Good Governance) Inspektorat Lampung Tahun 2018 Pembuatan LKIP inimerupa-

kanlangkah yang baikdalammemenuhiharapanPeraturanPresidenNomor 29 tahun

2014 tentangSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah (SAKIP). Sebagai-

upayauntukpenyelenggaraanpemerintahan yang baiksebagaimanadiharapkan oleh

semuapihak.

LKIP Inspektorat Lampung Tahun 2018 inidapatmenggambarkankinerjaIns-

pektorat Lampung dan Evaluasiterhadapkinerja yang telahdicapaibaikberupakinerja-

kegiatan, maupunkinerjasasaran, juga dilaporkananalisiskinerja yang mencermin-

kankeberhasilan dan kegagalan.

Dalamtahun 2018 Inspektorat Lampung menetapkansebanyak 2 (dua) sasa-

randengan 3 (tiga) indikatorkinerjasesuaidenganRencanaKinerjaTahunan dan Doku-

menPerjanjianKinerjaTahun 2018 yang ingindicapai. Secararincipencapaiansasaran-

dapatdijelaskansebagaiberikut :

Sasaran 1 terdiridari 2 indikatordengannilai 116.77 %


Dari hasilpengukuranterhadappencapaiansebanyak 2 sasarantersebut, seca-

raumumtelahmelebihi target yang ditetapkandalamperjanjiankinerja.

DalamTahunAnggaran 2018 untukpelaksanaan program dan kegiatan pada

Inspektorat Lampung dalamrangkamencapai target kinerja yang ingindicapaidiang-

garkanmelaluiAnggaranPendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Lampung Tahu-

nAnggaran 2018 sebesar sedangkanrealisasianggaranmencapaiRp.

Inspektorat


xxv

dengandemikiandapatdikatakantahun 2018 Inspektorat Lampung

kondisianggaranadalahSilpa

RenstraInspektorat Lampung 2015-2019 menetapkansebanyak 2 (dua) sasa-

randengan 3 (tiga) indikatorkinerjatersebuttelahdilaksanakanmelaluiRencanaKinerja-

Tahunantahunke 4 dari lima tahun yang direncanakanyaitu pada tahun 2018, den-

ganrincianpencapaiansasaransebagaiberikut :



Dalamkurunwaktu 1 (satu) tahuntersebuttelahmenggunakananggaransebe-

sarRp

telahmewujudkancapaiankinerjauntukmenunjangpencapaianMisi dan VisiIns-

pektorat Lampung. Berdasarkanpaguanggarantersebutmakarealisasianggaran yang

telahdigunakan oleh Inspektorat Lampung adalah 76.44 % darianggaran yang diren-

canakan, haltersebutmenunjukanbahwaperencanaanInspektorat Lampung perludiop-

timalkankembali agar lebihefektif dan efisiendalammeningkatkankinerja yang men-

dukungpencapaianVisi dan Misi Lampung.

DengantersusunnyaLaporanKinerjaInstansiPemerintahInspektorat Lampung

ini, diharapkandapatmemberikangambaranKinerjaInspektorat Lampung kepadapi-

hak-pihakterkaitbaiksebagai stakeholders ataupunpihak lain yang telahmengambil-

bagiandenganberpartisipasiaktifuntukmembangun Lampung.

Bandar Lampung, 2019

INSPEKTUR


Inspektorat


xxv










sarRp












INSPEKTUR


Inspektorat


xxv










sarRp












INSPEKTUR


CapaianIndikatorKinerja Utama Tahun 2018 Inspektorat

No SasaranStrategis IndikatorKinerja Satu

an

TargetTahu-

nan

Triwu-lan

Tar-get

Re-alisasi

Ca-paian(%)

Keter-angan

a b c d e f g h i j k

1 TerwujudnyaPemerintahan Yang Bersihdan Bebas KKN.

1.1

PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuaiAspekPembinaan dan Pengawasan % 30

Triwu-lan 1 30

Triwu-lan 2 30

Triwu-lan 3 30

Triwu-lan 4 30

Kondisi-Akhir (F) 45.23 66.32 -

1.2 Persentasehasil audit APIP yang terselesaikan

%

70

Triwu-lan 1 30

Triwu-lan 2 45

Triwu-lan 3 60

Triwu-lan 4 70


2 MeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaInstan-siPemerintah.

2.1 Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70

Triwu-lan 1 50

Triwu-lan 2 55

Triwu- 60

Inspektorat


vii

No SasaranStrategis IndikatorKinerja Satu

an

TargetTahu-

nan

Triwu-lan

Tar-get

Re-alisasi

Ca-paian(%)

Keter-angan


lan 3Triwu-lan 4 70


KeteranganWarna Prosentase Keterangan

n/a Tidak Ada Target< 100% TidakTercapai= 100% Tercapai> 100% Melebihi Target

A. CapaianIndikatorKinerjaStrategisTahun 2018 Inspektorat

No Sasaran IndikatorKinerja Satuan TargetTahunan Triwulan Target Realisasi Capaian(%) Keterangan


1 TerwujudnyaPemerintahan Yang Bersih dan BebasKKN. 1.1 PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuaiAspekPembinaan

dan Pengawasan % 30

Triwulan1 30

Triwulan2 30

Triwulan3 30

Triwulan 30

Inspektorat


viii

No Sasaran IndikatorKinerja Satuan TargetTahunan Triwulan Target Realisasi Capaian(%) Keterangan

a b c d e f g h i j k4

KondisiAkhir (F) 45.23 66.32 -

1.2 Persentasehasil audit APIP yang terselesaikan % 70

Triwulan1 30

Triwulan2 45

Triwulan3 60

Triwulan4 70


2 MeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaInstansiPemerintah. 2.1 Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70

Triwulan1 50

Triwulan2 55

Triwulan3 60

Triwulan4 70


B. Keterangan

Warna Prosentase Keterangann/a Tidak Ada Target< 100% TidakTercapai= 100% Tercapai

Inspektorat


ix

> 100% Melebihi Target

A. AnalisisPencapaianSasaran 5 Tahun 2018TerwujudnyaPemerintahan Yang Bersih dan Bebas KKN.

No IndikatorKinerja SatuanTahun 2015

%Tahun 2016

%Tahun 2017

%Tahun 2018

%Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1 PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuaiAspekPembinaandan Pengawasan

% 30 45.23 66.32


Inspektorat


x

B. RencanaAksiInspektoratPeriode 2015 - 2019

Tahun 2018

No

SasaranStrategis IndikatorKinerjaSatuan

Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran

Output KegiatanTarget

Penanggung-Jawab

1TerwujudnyaPeme-rintahan Yang Bersihdan Bebas KKN.

PersentasePelanggaranTerha-dapStandarAtasPelaksanaanTu-gasSesuaiAspekPembinaan danPengawasan

%

Trw1=30Trw2=30Trw3=30Trw4=30

Program peningkatan-sistempengawasaninternal dan pengenda-lianpelaksanaankebija-kankepaladaerah

5.922.164.000

Pelaksanaanpengawasaninternal secaraberkalaIrban-wil I

Tersusunnyalaporanhasil-pemeriksaanberkalakabu-paten/kotaIrbanwil I


Dra.LISLAI-NI

Pelaksanaanpengawasan Tersusunnyalaporanhasil- Tr WAMU-

Inspektorat


xi

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

internal secaraberkalaIrban-wil II

pemeriksaanberkalakabu-paten/kotaIrbanwil II

w1=0Trw2=0Trw3=3Trw4=4

HAYYA,SH

Pelaksanaanpengawasaninternal secaraberkalaIrban-wil III

Tersusunnyalaporanhasil-pemeriksaanberkalakabu-paten/kotaIrbanwil III

Trw1=0Tr

ZAINALABIDIN,SH

Inspektorat


xii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w2=0Trw3=3Trw4=4

Pelaksanaanpengawasaninternal secaraberkalaIrban-wil IV

Tersusunnyalaporanhasil-pemeriksaanberkalakabu-paten/kotaIrbanwil IV

Trw1=0Trw2=2Tr

Dra.AMRINASARI

Inspektorat


xiii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w3=3Trw4=3

Pengendalianmanajemenpe-laksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler)Irbanwil I

Tersusunnyalaporanhasil-pemeriksaanregulerwilayahI

Trw1=3Trw2=6Trw3=9Tr

Drs. A.ARFANADENIE,MH

Inspektorat


xiv

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w4=12

Pengendalianmanajemenpe-laksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler)Irbanwil II

Tersusunnyalaporanhasil-pemeriksaanregulerwilayahII


M.ROYHANANDRE,SE

Pengendalianmanajemenpe- 483.7 Tersusunnyalaporanhasil- Tr ROSITA

Inspektorat


xv

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

laksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler)Irbanwil III

pemeriksaanregulerwilayahIII

w1=3Trw2=6Trw3=9Trw4=12

TUTI,SH, MH

Pengendalianmanajemenpe-laksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler)Irbanwil IV

Tersusunnyalaporanhasil-pemeriksaanregulerwilayahIV

Trw1=3Tr

FE-BRIANI,ST

Inspektorat


xvi

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w2=6Trw3=9Trw4=12

Kegiatan Saber PungliTerciptanyapemerintahanyang tertibbebaspungli

Trw1=3Trw2=6Tr

YUDHIISKAN-DAR, ST

Inspektorat


xvii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w3=9Trw4=12

Pembinaan LHKASN danLHKPN

Terlaksananya monitoringlaporanhartakekayaan ASN


MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xviii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w4=12

Unit PelayananGratifikasiTerselenggaranyapelaya-nangratifikasi


INDAHPUR-NAMA-SARI,S.Sos.,MM

Kegiatan monitoring peni- 100.4 Terlaksananya monitoring Tr MEINI-

Inspektorat


xix

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

laianmandiripelaksanaanre-formasibirokrasi

PMPRB w1=0Trw2=1Trw3=1Trw4=1

TASARI,SH, MH

Monitoring zona integritaswi-layahbebaskorupsi

Pelaksanaan monitoringzona integritaswilayahbe-baskorupsi

Trw1=0Tr

DEDYIRWAN-SYAH,SH

Inspektorat


xx

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w2=0Trw3=1Trw4=1

Kegiatanevaluasi LAKIPKabupaten/Kota

JumlahlaporanevaluasiSAKIP Kabupaten/ Kota

Trw1=0Trw2=0Tr

DEDYIRWAN-SYAH,SH

Inspektorat


xxi

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w3=4Trw4=4

Kegiatanevaluasipenyeleng-garaanpemerintahandaerah

Pelaksanaanevaluasi LPPD


DEDYIRWAN-SYAH,SH

Inspektorat


xxii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

w4=15

Koordinasipengawasan yanglebihkomprehensif

Terwujudnyakoordina-si/sinkronisasi PKPT



Inspektorat


xxiii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Kegiatanpembinaansistem-pengendalian intern peme-rintah

Pembinaan SPIP



Kegiatanrencanaaksidaerah-pencegahan dan pemberan-tasankorupsi

Terlaksananyapelaksanaa-nrencanaaksi

Trw1=0

DEDYIRWAN-SYAH,SH

Inspektorat


xxiv

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw2=0Trw3=2Trw4=4

Kegiatanrakorwasda TerlaksananyaRakorwasda

Trw1=0Trw2=0

DEDYIRWAN-SYAH,SH

Inspektorat


xxv

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw3=0Trw4=1

Persentasehasil audit APIP yangterselesaikan

%

Trw1=30Trw2=45Trw3=60

Program peningkatan-sistempengawasaninternal dan pengenda-lianpelaksanaankebija-kankepaladaerah

671.612.000

Tindaklanjuthasilpemerik-saan

Tindaklanjuthasilpemerik-saanaparatpengawasfung-sionalpemerintah

Trw1=4Trw2=8Trw3=12

ELREKIHANES,SH

Inspektorat


xxvi

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw4=70

Trw4=15

2MeningkatnyaAkun-tabilitaskinerjaIns-tansiPemerintah.


%


Program peningkatan-pengembangansistem-pelaporancapaiankiner-ja dan keuangan

55.896.000

Penyusunandokumenperen-canaan dan laporankeua-ngan

Jumlahdokumenperenca-naan dan keuangan



Inspektorat


xxvii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Program Peningkatan-Kapasitas SDA

228.580.000

Kegiatanpendidikan danpelatihan formal

Jumlahaparaturpengawasyang mengikutidiklat


MEINI-TASARI,SH, MH

Program Peningkatan-Profesionalisme Tena-ga Pemeriksa danAparaturPengawasan

32.140.000

Kegiatanpelatihanpengem-bangantenagapemeriksa danaparaturpengawas

TerlaksananyakegiatanPKS

Trw1=0

MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xxviii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw2=0Trw3=1Trw4=1

Program Pelayana-nAdministrasiPerkanto-ran

1.540.316.800

Kegiatanpenyediaanjasako-munikasisumberdaya air danlistrik

Pembayaran air dan listrik

Trw1=3Trw2=6

MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xxix

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw3=9Trw4=12

Kegiatanpenyediaan ATK Tersedianyaalattuliskantor

Trw1=3Trw2=6Trw3=9

ADITYAPUTRASESU-NAN,SH,MM

Inspektorat


xxx

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw4=12

Kegiatanpenyediaanbarang-cetak dan penggandaan

Tersedianyabarangcetakdan penggandaan



Inspektorat


xxxi

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Kegiatanpenyediaankompo-neninstalasili-strik/peneranganbangunankantor

Terpenuhinyakebutuhan-komponeninstalasili-strik/penerangankantor



Penyediaanperalatanrumah-tangga

Terciptanyasuasanakantoryang bersih

Trw1=3


Inspektorat


xxxii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw2=6Trw3=9Trw4=12

Kegiatanpenyediaanbahan-bacaan, bukuperpustakaan,penerbitan per-UU-an

Tersedianyabahanbacaan,bukuperpustakaan, pera-watan per-UU-an

Trw1=3Trw2=6

MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xxxiii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw3=9Trw4=12

Kegiatanpenyediaanmaka-nan dan minuman

Tercukupinyakebutuhan-makan dan minumra-pat/tamu

Trw1=3Trw2=6Trw3=9

MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xxxiv

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw4=12

Penyediaanjasapendukun-gadministrasiatauteknisper-kantoran

Tersedianyajasatenaga-pendukungadministra-si/teknisperkantoran


MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xxxv

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Kegiatanrapat-rapatkoordinasi dan konsul-tasididalamdaerah dan luar-daerah

Terlaksananyarapat-rapatkoordinasi dan kon-sultasidalam dan luardae-rah


MEINI-TASARI,SH, MH

Kegiatanpenyediaanjasaad-ministrasikeuangan

Terselenggaranyaadmini-strasikeuangan

Trw1=3

MEINI-TASARI,SH, MH

Inspektorat


xxxvi

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw2=6Trw3=9Trw4=12

Program Peningkatan-Sarana dan Prasara-naAparatur

305.491.200

Kegiatanpemeliharaankenda-raandinas/operasional

Terpeliharanyakendaraan-dinas

Trw1=3Trw2=6


Inspektorat


xxxvii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw3=9Trw4=12

Kegiatanpemeliharaanru-tin/berkalagedungkantor

Terpeliharanyagedungkan-tor

Trw1=0Trw2=0Trw3=0


Inspektorat


xxxviii

No


Target

ProgramAngga-ran

KegiatanAngga-ran


Penanggung-Jawab

Trw4=3

Kegiatanpemeliharaanru-tin/berkalaperalatangedungkantor

Terpeliharanyaperalatan-gedungkantor



Inspektorat


xxxix

A. Tingkat Efisiensi dan EfektifitasKinerjaInspektoratPeriode 2015 - 2019

Tahun 2018

No

Sasaran Indikator Sa-tuan

Kinerja Keuangan

Target

Rea-lisasi

(%) Program Pagu Realisasi %

1 TerwujudnyaPemerintahanYang Bersih dan Bebas KKN.

1.1

PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelak-sanaanTugasSesuaiAspekPembinaan dan Penga-wasan

% 30 45.23 66.32 1 Program peningkatansistem-

pengawasan internal dan pen-gendalianpelaksanaankebija-kankepaladaerah

67.63

1.2

Persentasehasil audit APIP yang terselesaikan % 70 71.54 102.20

Inspektorat


xl

2 Program peningkatansistem-pengawasan internal dan pen-gendalianpelaksanaankebija-kankepaladaerah

99.04

RATA-RATA CAPAIAN DARI 2 INDIKATOR 84.26 TOTAL PER SASARAN 6.593.776.000 4.670.190.399 70.83

2 MeningkatnyaAkuntabilitaski-nerjaInstansiPemerintah.

2.1

Persentase Tingkat Maturitas Level 3 % 70 86.36 123.30 3 Program peningkatanpengemban-

gansistempelaporancapaiankiner-ja dan keuangan

91.01

4 Program PeningkatanKapasitasSDA

99.75

5 Program PeningkatanProfesiona-lisme Tenaga Pemeriksa dan Apa-raturPengawasan

100.00

6 Program PelayananAdministrasi-Perkantoran

91.70

7 Program PeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

98.14

Inspektorat


xli

RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 123.30 TOTAL PER SASARAN 93.56

TOTAL KESELURUHAN 76.44

A. Pagu dan RealisasiAnggaranTahun 2018 Inspektorat

No ProgramPaguAnggaran-

Tahun 2018

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Sasa-ran 1

TerwujudnyaPemerintahan Yang Bersih dan Bebas KKN.

1 Program peningkatansistempengawasan internal dan pengendalianpelaksanaankebijakankepaladaerah

1.1Pelaksanaanpengawasan internal secaraberkalaIrbanwilI

0.00 018.3

7 058.5

1 094.9

5

Inspektorat


xlii


Tahun 2018



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1.2Pelaksanaanpengawasan internal secaraberkalaIrbanwilII

0 0 085.0

6

1.3Pelaksanaanpengawasan internal secaraberkalaIrbanwilIII

0 034.3

397.9

6

1.4Pelaksanaanpengawasan internal secaraberkalaIrbanwilIV

021.0

636.7

663.6

3

1.5Pengendalianmanajemenpelaksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler) Irbanwil I

030.2

343.9

294.5

8

1.6Pengendalianmanajemenpelaksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler) Irbanwil II

14.24

34.91

53.44

93.89

1.7Pengendalianmanajemenpelaksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler) Irbanwil III

20.06

33.57

48.53

97.96

1.8Pengendalianmanajemenpelaksanaankebijakankepala-daerah (Pemeriksaanreguler) Irbanwil IV

12.42

37.94

65.13

99.96

1.9 Kegiatan Saber Pungli 3.58 0 018.3

7

1.10

Pembinaan LHKASN dan LHKPN30.2

745.3

73.85

99.94

Inspektorat


xliii


Tahun 2018



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1.11

Unit PelayananGratifikasi 4.5643.6

776.5

281.6

1.12

Kegiatan monitoring penilaianmandiripelaksanaanrefor-masibirokrasi

043.6

783.4

4100

1.13

Monitoring zona integritaswilayahbebaskorupsi 0 057.6

495.9

8

1.14

Kegiatanevaluasi LAKIP Kabupaten/Kota 0 098.5

4

1.15

Kegiatanevaluasipenyelenggaraanpemerintahandaerah 026.0

397.5

599.3

2

1.16

Koordinasipengawasan yang lebihkomprehensif40.9

640.9

640.9

699.3

8

1.17

Kegiatanpembinaansistempengendalian intern pemerin-tah

4.0723.0

730.1

968.8

9

1.18

Kegiatanrencanaaksidaerahpencegahan dan pemberan-tasankorupsi

0 0 0 100

1.19

Kegiatanrakorwasda 0 0 0 098.1

9

Inspektorat


xliv


Tahun 2018



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2 Program peningkatansistempengawasan internal dan pengendalianpelaksanaankebijakankepaladaerah

2.1 Tindaklanjuthasilpemeriksaan11.2

931.0

452.9

99.04

Total Per Sasaran7.44

18.79

34.88

70.83

Sasa-ran 2

MeningkatnyaAkuntabilitaskinerjaInstansiPemerintah.

3 Program peningkatanpengembangansistempelaporancapaiankinerja dan keuangan

3.1Penyusunandokumenperencanaan dan laporankeua-ngan

37.63

59.47

75.22

91.01

4 Program PeningkatanKapasitas SDA

4.1 Kegiatanpendidikan dan pelatihan formal20.5

534.9

857.5

99.75

5 Program PeningkatanProfesionalisme Tenaga Pemeriksa dan AparaturPengawasan

5.1 Kegiatanpelatihanpengembangantenagapemeriksa dan 0 0 0 100

Inspektorat


xlv


Tahun 2018



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

aparaturpengawas

6 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

6.1Kegiatanpenyediaanjasakomunikasisumberdaya air danlistrik

17.95

3147.7

174.9

2

6.2 Kegiatanpenyediaan ATK10.7

424.0

647.2

599.9

9

6.3 Kegiatanpenyediaanbarangcetak dan penggandaan18.1

937.4

361.9

99.99

6.4Kegiatanpenyediaankomponeninstalasili-strik/peneranganbangunankantor

38.34

73.92

81.93

99.72

6.5 Penyediaanperalatanrumahtangga19.8

335.7

460.0

3100

6.6Kegiatanpenyediaanbahanbacaan, bukuperpustakaan,penerbitan per-UU-an

6.9830.9

854 100

6.7 Kegiatanpenyediaanmakanan dan minuman38.1

176.3

976.3

999.9

9

6.8 Penyediaanjasapendukungadministrasiatauteknisperkan- 18.7 43.4 63.5 100

Inspektorat


xlvi


Tahun 2018



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

toran 0 1 3 6

6.9Kegiatanrapat-rapatkoordinasi dan konsultasididalam-daerah dan luardaerah

25.45

61.81

72.37

99.99

6.10

Kegiatanpenyediaanjasaadministrasikeuangan 6.0240.1

944.9

980.0

2

7 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

7.1 Kegiatanpemeliharaankendaraandinas/operasional17.1

738.8

752.9

97.81

7.2 Kegiatanpemeliharaanrutin/berkalagedungkantor 0 0 098.8

5

7.3Kegiatanpemeliharaanru-tin/berkalaperalatangedungkantor

21.08

54.15

281.1

399.9

7

Total Per Sasaran18.93

44.27

58.01

93.56

Grand Total10.28

25.08

40.59

76.44

P E M E R I N T A H P R O V I N S I L A M P U N G

I N S P E K T O R A TJl. Dr. Susilo No. 42 Telp (0721) 252332, 253729,252960 (Fax)

254895BANDAR LAMPUNG 35213

KEPUTUSANINSPEKTURLAMPUNGNOMOR :

TENTANGPENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

DI LINGKUNGAN INSPEKTORATLAMPUNG

INSPEKTURLAMPUNG

Menimbang : a.

Bahwauntukmelaksanakanketentuanpasal 3 dan pasal 4Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparaturNegara Nomor : PER/9/M.PAN/5/2007 tentangPedo-manUmumPenetapanIndikatorKinerja Utama (IKU)InstansiPemerintah;

b.BahwapenetapanIndikatorKinerja Utama sebagai-manadimaksud pada pertimbanganhuruf a, perlu di aturdan ditetapkandengan Surat Keputusan INSPEKTUR.

Mengingat : 1.Undang-UndangNomor 23 Tahun 2014 tentangPemer-intahan Daerah;

2.Undang-UndangNomor 25 Tahun 2004 tentangSistem-Perencanaan Pembangunan Nasional;

3.PeraturanPresiden RI Nomor 29 Tahun 2014 Tentang-SistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah; Pera-turan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan

4.

ReformasiBirokrasiRepublik Indonesia Nomor 53 Ta-hun 2014 tentangPetunjukTeknisPerjanjianKinerja,PelaporanKinerja dan tata Cara ReviuatasLapo-ranKinerjaInstansiPemerintahPeraturan Daerah Nomor3 Tahun 2014 tentangRencana

5.Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD)Lampung Tahun 2014-2019;

Inspektorat


vii

MEMUTUSKAN :

Me-netap-kan

:

PER-TAMA

:Keputusan INSPEKTUR tentangPenetapanIndikatorKinerja Utama diLingkunganInspektorat Lampung.

KEDUA

:

IndikatorKinerja Utamasebagaimanatercantumdalamlampiransuratkeputusaninimerupakanacuankinerja yang digunakan oleh Inspektorat Lampung, untukmenetapkanrenca-nakinerjatahunan, menyampaikanrencanakinerja dan anggaran, menyu-sundokumenpenetapankinerja,menyusunlaporanakuntabilitaskinerjasertamelakukanevaluasipencapaiankinerjasesuaidengandokumenRencanaStrategisInspektorat Lampung.

KETIGA

:IndikatorKinerja Utama sebagaimanadimaksud pada diktum KESATU,disusundenganmengacukepadaIndikatorKinerjaStrategisPemerintah Lam-pung.

KEEMPAT

:Keputusan iniberlakusejaktanggalditetapkan, denganketentuanapabi-ladikemudianhariterdapatkekeliruandalam Keputusan inimakaakandiada-kanperubahan dan perbaikansebagaimanamestinya.

Bandar Lampung, 2019INSPEKTUR


Inspektorat


vii

MEMUTUSKAN :

Me-netap-kan

:

PER-TAMA


KEDUA

:


KETIGA


KEEMPAT




Inspektorat


vii

MEMUTUSKAN :

Me-netap-kan

:

PER-TAMA


KEDUA

:


KETIGA


KEEMPAT




Lampiran : Keputusan INSPEKTUR

Nomor :Tanggal : 08 Maret 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)INSPEKTORAT

LAMPUNG

NO

SASARANSTRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

SATUAN

PENJELASAN

KETERAN-GAN/KRITERI

AALASANFORMU-

LASI/CARAPENGUKURAN

SUMBERDATA

1.

TerwujudnyaPemerin-tahan Yang Bersih danBebas KKN.

PersentasePelanggaranTerhadapStandarAtasPelaksanaanTugasSesuai-AspekPembinaan dan Pengawasan

%

Penurunanpelanggaran yang dilakukan olehauditimenunjukkanbahwaaudititelahtaat padaperaturan/regulasi yang ada, selainituhalinida-patmenunjukkanbahwafungsipembinaan yangdilaksanakan oleh Inspektoratberjalansecarae-fektif.

(Selisihjumlahre-komendasi 01 dan02 dengantahun-sebelumnya:jumlahrekomendasi 01 dan 02tahun n) x 100%

In-spektorat

1. Undang-undangNomor 23Tahun 2014 ten-tangPemerintahanDaerah

2. PeraturanPe-merintahNomor 12Tahun 2017 ten-tangPembinaandan Pengawasan-Penyelenggaraan-PemerintahanDaerah

. Persentasehasil audit APIP yangterselesaikan % Penyelesaianhasil audit merupakan salah satuin-

dikator yang dapatmenjadiacuanbahwate-(JumlahReko-mendasi yang

In-spek

1. Undang-undangNomor 23

Inspektorat


vii

muan/rekomendasi yang dikeluarkandapatditin-daklanjuti oleh auditisehinggadiharap-kankedepante-muan/rekomendasitersebuttidakterulangkembalikarenatelahdilakukanusaha-usahaperbaikan,selainitudenganterselesaikannyahasil audit ber-artikedepanaudititelahdapatmenentukanlangkah-langkahpencegahan agar haltersebuttidakteru-langkembali.

sele-sai:JumlahRekomendasi)x 100%

torat Tahun 2014 ten-tangPemerintahanDaerah


2.

MeningkatnyaAkunt-abilitaskinerjaInstan-siPemerintah.

Persentase Tingkat Maturitas Level 3 %

Penilaianmaturitas pada OPDmenunjukkantingkatkematanganorganisasidalammelakukanpengendalianterhadapaktivitas yangdilakukan, sehinggadiharapkansesuaidengantarget pembangunannasional pada Tahun 2019semua OPD telahmencapaimaturitas pada level3.

Melakukanpengu-kuran/pengujianterhadap OPD me-laluiang-ket/kuisioner.

In-spektorat

1. Undang-undangNomor 23Tahun 2014 ten-tangPemerintahanDaerah


3. PeraturanPe-merintahNomor 60Tahun 2008 Ten-tangSistemPen-gendalian InternPemerintah

Inspektorat


viii



Inspektorat


viii



Inspektorat


viii



Inspektorat · 2019. 4. 10. · Inspektorat LKIP Inspektorat LampungTahun2018 Kami mengucapkan...

Documents

Transcript of Inspektorat · 2019. 4. 10. · Inspektorat LKIP Inspektorat LampungTahun2018 Kami mengucapkan...