Bogor Agricultural University (IPB)

Seminar Nasional DRN“Pendididkan Tinggi, Riset dan Bisnis Melalui Inovasi Untuk Daya Saing Bangsa”

Surakarta, 9 Agustus 2016

Herry SuhardiyantoRektor Institut Pertanian Bogor (IPB)

Ketua Majejlis Rektor Perguruan Tinggi Negeri Indonesia (MRPTNI)

Inovasi Perguruan Tinggi untukPeningkatan Daya Saing Industri

Outline Presentasi

• Tantangan yang Kita Hadapi

• Daya Saing Indonesia

• Perguruan Tinggi dan Peningkatan Daya Saing Bangsa

• Inovasi Perguruan Tinggi: IPB

• Penutup

Tantangan yang Kita Hadapi

• Megatrends akanmempengaruhi secara signifikanbanyak aspek kehidupan: ragamusaha, aspek kemasyarakatan(desa-kota), ekonomi, budaya, kehidupan pribadi dll

• Megatrends kekuatan bersifattransformatif, disruptif dan globalsulit dihindari, perlunya kebijakandan strategi di PT inovasi yang visioner

• Peran Perguruan Tinggi di Indonesia “unik” Kegiatan Tri-darma (Pendidikan, penelitian dan Pengabdian Masyarakat)

Studi megatrends di Indonesia(Frost & Sullivan, 2012)

Megatrend studies (AIC 2015; Frost&Sullivan, 2012)

Megatrend studies (AIC 2015; Frost&Sullivan, 2012)

Australia Indonesia

Megatrend studies (AIC/CSIRO, 2015)

Food & Agriculture

Energy

Health

Infrastructure

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi adalah kunci penguasaan ekonomiSumber: is US Economic Growth Over? Faltering Innovation Confronts The Six Headwinds by Robert J. Gordon (2012)

1950190018001700 18501750 2100200016001500

1,714 1,800

87,178

1,900

44,797

15,876

5,000

31,729

Inggris (Eropa)

Amerika Serikat

Forecast

PDB per kapita 1500-2100 (Harga Konstan 2005)

Amerika Serikat mulai menggesar Inggris (Eropa) sebagai pusat ekonomi dunia

Revolusi Industri 2.0 (1870-1900) :Telefon, Listrik

Revolusi Industri 3.0 (1960-2000): Pesawat, Komputer, Telefon Seluler

Revolusi Industri 1.0 (1750-1830): Mesin Uap, Kereta

AsiaInggris (Eropa) mulai menggeser

Asia sebagai pusat ekonomi dunia

Revolusi Industri 4.0 (2000-Sekarang): Internet of things

Perkembangan teknologi yang mendukung Revolusi Industri 4.0

Artificial Intelligence

Internet of Things

Autonomous Robot

Big Data Cloud

3D Printing (additive

manufacturing)

Augmented Reality

Food Supply Chain

Example of Global Food Supply Chain

Foodindustry

(mis. Charoen Pokphand)

Raw materials

Brand

Factories

Stores

ChinaNepal

BangladeshVietnam

IndonesiaIndia

dll

ChileIndonesia

IndonesiaChina

Thailand

Agar mampu memenangkan persaingan ke depan, kita membutuhkan inovasi, kreativitas, dan entrepreneurship

Perekonomianberbasis efisiensi dan produktivitas

Perekonomianberbasis inovasi,

kreativitas dan entrepreneurship

Daya Saing Indonesia

Indonesia, Perekonomian BerbasisBenua Maritim

Sumber biodiversitas:• Sumber biodiversitas terbesar kedua di dunia setelah

Brazil, termasuk sumber untuk pengembangan vaksin

Potensi sumber biota laut:• Sumber protein (ikan, udang, rumput laut, dan lain-lain)

Potensi sumber energi terbarukan:• Sumber hidro, angin, surya, panas bumi, dan lain-lain

Daya SaingIndonesia menurut KriteriaWorld Economic Forum

Sumber:

The Global Competitiveness

Report 2015-2016

Posisi Daya Saing Indonesia menurutKriteria World Economic Forum

INDONESIA MALAYSIA SINGAPURA

Sumber: The Global Competitiveness Report 2015-2016

Pertumbuhan Ekonomi yang Dipimpin Inovasi

Notes:L&C = Labor and CapitalT&I = Technology and Innovation Sumber: Komite Inovasi Nasional

Peta R&D di Dunia 2016 (forecast)

INDONESIA0,30%

Perguruan Tinggi dan Peningkatan Daya Saing Bangsa

Indonesia kekurangan entrepreneur untuk mendorongpenciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi

Sumber : Kementerian Koperasi dan UKM

Jumlah Pengusaha (% dari total penduduk)

Tantangan yang muncul:• Persepsi bahwa menjadi pengusaha dekat dengan spekulasi (judi)

dan riba• Stereotype pekerjaan ideal adalah PNS atau karyawan swasta• Sistem pendidikan kurang mendukung untuk menjadi pengusaha• Generasi muda kita ingin sukses instan

12%

AmerikaSerikat

11%

Jepang

7%

Singapura

5%

Malaysia

3%

Thailand

1,6%

Indonesia

Idealnya jumlah pengusaha adalah 2% dari

total populasi, tetapi untuk mencapai target

pendapatan perkapita kita perlu 6.13 juta

pengusaha (2,5% populasi).

Pada saat ini jumlah wirausaha yang mapan

baru sekitar 4 juta orang

Peran Perguruan Tinggi

• Makin menguatnya tuntutan external stakeholders terhadap “hasil PT” menginginkan “impact” yang lebih nyata

• Tridharma Perguruan Tinggi perlu diperkuat dengankomponen partisipasi aktif PT dalam “Pembangunan Ekonomi” juga terjadi di PT Negara Maju (..masihreluctant..)

• Perguruan Tinggi perlu mengantisipasi hal tersebutdengan memperkuat kapasitas PT yang dapat diukuroleh pihak eksternal dengan obyektif (misalnya: Perangkingan PT, Penghargaan Inovasi yang dihasilkan, Kerjasama dengan industri dll.)

Peran Perguruan Tinggi

• Secara umum PT di Asia memiliki keunikantersendiri sehingga perangkingan PT Kelas Duniabaru-baru ini memasukkan juga komponen“Industry Income” khusus Asia dalam Kriteria dan Indikatornya, misalnya THES.

• “Enabling condition” perlu disiapkan untukmemasukai era perubahan tersebut diantaranya: Pemapanan status PTN (PTN-BH, PTN-BLU, PTN-Satker); Ekosistem Inovasi yang kondusif, kapasitasorganisasi PTN&PTS (Sumberdaya dan Manajemen) dll….

Riset Unggulan Strategik Nasional

Ketahanan EnergiRiset: Bio-diesel, bio-etanol, bio-butanol, energi baru: matahari, angin, gelombang, fuel cell, hibrida, eksplorasi, konversi, penyimpanan

Laut Dalam & Teknologi Pemrosesan IkanRiset: Teknologi survey kelautan, ikan laut dalam, pemrosesan hasillaut, kemasan dan pemasaran hasil laut

Produk-produk berbasis “knowledge”Riset: Perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, storage, produkperalatan elektronik mikro dan nano

Ketahanan PanganRiset: Pembibitan komoditas, penyuburan tanah, produk agrotekterpadu

Sumber: Komite Inovasi Nasional

Inovasi Perguruan Tinggi: IPB

Inovasi Perguruan Tinggi

• Berbagai model ABGC (“konsep triple helix”) sudah dibentuk dengankeberhasilan yang beragam

• Memahami “demand side”dari industri sangatpenting untukkeberlanjutan. Contoh:Permintaan pemanen buahkelapa sawit oleh salahsatu Perusahaan SawitBesar di Indonesia.

Inovasi Perguruan Tinggi

IPB Innovation Infrastructure

(consortia)

Food Innovation

Center PUI –Science

Park

SciencePark

ADS (ICDF& BRI)

InnovationPlatforms

Bidang Inovasi Sumber Dana

PUI- Science Park (6 PUI IPB)

Food & Agriculture (Bio-pharmaca, Seed Industry, Bioenergy etc)

APBN,Public Private Partnership (PPP)

IPB Taman KencanaSciencePark

Science based business (marine instruments, functional food, bio-pharmaca), service lab.

PT. BLST (IPB holding company), CSR, APBN

ADS (Agribusiness Development Station)-Handover-

Community empowerment & GAP –Horticulture products

Commercial sales, CSR

Perlunya Infrastruktur Inovasi di PT (IPB)

Teknologi IPB Prima sebagai Model Optimum and Modern Farming

Sinergi Inovasi IPB

Sinergi Inovasi IPB

Soybean Growth under Saturated Soil Culture

Sumber: Ghulamahdi et al. (2012)

Budidaya Kedelai Jenuh Air

Soybean growth at 8 WAP on Relay Cropping Corn-Soybean

Sinergi Inovasi IPB

Sinergi Inovasi IPB

Aplikasi Surfaktan untuk Enhanced Oil Recovery

LAPAN-IPB Satellite

• Menyediakan data dasar yang lebih akurat dan mandiri bagipemantauan sumberdaya alam dan lingkungan

• Mengorbit Juni 2016 di India

Inovasi IPB

BenihInovasi IPB Transporter handal

di lahan perkebunan dan hutan

Biokontrol Padi Organik

Enzym Rekombinan Reverse Transcriptase Simian Betaretrovirus Serotipe-2 (SRV-2)

Pelet Indigofera. sumber protein untuk hewan ternak

Feed Additive, meningkatkan produksi susupada sapi perah

Bird Flue Rapit Test

Sagon sukun multi gizi

Cereal sehatberbahan sorgum

Pengawet alamidari kitosan

Inovasi IPB

PTFITS Mandiri

functional food

PTSerambi Botani

Indonesiaretails

SBUIndoflowers Nurseryornamental flower

PTBiomedical Technology

Indonesiabio-medicine

PT Global ScholarshipServices Indonesia

training

SBU IPB Convention and Hotel

meeting convention exhibition

SBU Plaza Botanipublic vehicle parkingasset-base

PT Bogor Anggana CendekiaBotani Square Mall (20%)

PT Grahawita CendekiaHotel Santika Bogor (27%)

PT IPB Shigeta

bird flu vaccine

(20%)

science-baseBUSINESSPORTOFOLIO

PTIPB Science Parktechnopreneur

PTBPRS Bina RahmahIslamic rural bank

service-base

PTPenerbit IPB Press

publishing & printing

PTBotani Seed Indonesia

seed

PTPrima Kelola IPB

consultant

PTAgri Lestari Indonesia

feed additives

Penutup

Penutup

• Dalam mengantisipasi perubahan dunia secaracepat, peran Perguruan Tinggi dan LembagaRiset harus dirumuskan secara tajam danvisioner serta ekosistem yang kondusif;

• Untuk meningkatkan daya saing bangsa makainovasi, kesiapan teknologi, institusi, daninfrastruktur terkait harus mendapat perhatiansangat serius;

• Perguruan tinggi perlu meningkatkan perannyadalam meningkatkan daya saing bangsa;

Penutup

• Sinergi pendidikan tinggi dan riset perlu segeradibangun melalui agenda riset yang konsistenditerapkan dan integrasi institusi serumpun(Integrasi Wageningen University dan LembagaRiset di Wageningen menjadi WageningenUniversity Research dapat menjadi rujukan).

Terimakasih