1

Global Competitiveness:Future Leaders Challenge

Bandung,9 Desember 2012Hasnul SuhaimiCEO, XL Axiata

StudentsXCEOs Summit 2012

2

Agenda

1. Globalisasi

2. Leadership

4. Kesimpulan

3. How to get there

3

Agenda

1. Globalisasi

4

Globalisasi: tantangan Bisnis

•Bisnis saling terkait•Perubahan semakin cepat•Pelaku bisnis makin kreatif

5

Globalisasi: Tantangan SDM

6

Prioritas CEO: Key Skills

Para CEO di Asia Pasifik, mengemukakan kekhawatiran tertinggi adalah tersedianya key skills pada sumber daya manusia

- PWC 2011 Global CEO Survey’

6

13.

Te

rori

sm

9. T

ec

hn

olo

gy

Ch

ang

e

4. C

om

pet

itio

n

2. E

co

no

mic

Do

wn

turn

1. K

ey S

kill

s 1. Key kills

7

Kemampuan Teknis

Visi Bisnis

Kreativitas

Core Competence menghadapi Globalisasi

Future LeadersFuture Workers

Entrepreneurs

Leadership

8

• Kemampuan untuk memproses dan mengevaluasi suatu kondisi menggunakan pengetahuan dan logika, serta menyajikannya dengan cara yang rasional.

Berpikir Kritis

• Memupuk kemampuan seseorang menjadi visioner, mampu memotivasi dan menginspirasi orang lain, memiliki rasa yang kuat keberanian, tanggung jawab dan empati.

Kepemimpinan

• Mengartikulasikan pikiran dan pendapat secara efektif dan bermakna dalam hubungan apapun, serta mengembangkan kemampuan untuk mendengarkan dan memahami.

Komunikasi

• Stimulasi untuk mendorong batas-batas yang diketahui dan berpikir di luar kebiasaan, dalam pengembangan metode baru yang inovatif dan solusi.

Kreatifitas

• Seorang pemimpin harus memiliki Sikap dan Etos Kerja yang BaikSikap

5 PILARs FUTURE LEADERS

9

Agenda

2. Leadership

10

Leadership

Source: www.hasnulsuhaimi.com

knows the way (visi)

shows the way (strategi)

leads the way (eksekusi)

Leaders are people

Adapted from John C. Maxwell

who...

... and contributes along the way (hasil)

11

Visi: studi kasus XL

2008 2010 2012

Results

1-2-3

2006 2008 2010

12www.hasnulsuhaimi.com

XL Daily Revenue Jan – Juni ’07: 14 billionMarket grew at 25%

XL Daily Revenue Jan – Juni ’07: 14 billionMarket grew at 25%

Reality (2007)

13

Cost XL 900

Kemampuan pelangganRp

1500

Harga kompetitor Rp. 1,500

Strategi turunkan harga 90%

Rp. 100

Harga baru XL

14

Price decrease

Subs increase

Volume increase

Revenue increaseCost decrease

Profit increase

Rencana Eksekusi

....apakah Mungkin??

15

Agenda

2. Kepemimpinan: Eksekusi

Visi Bisnis

KreativitasKemampuan Teknis

16

Rp. 10/ sec

Rp. 1/ sec

Company Revenue

Customer Cost/ Perception

Visi Bisnis: Turunkan harga 90% Tapi pendapatan langsung naik

www.hasnulsuhaimi.com

17www.hasnulsuhaimi.com

V

v

?

??

Kreativitas

18

Kreativitas

19

Product

Low volume –

high quality

Focus on Coverage

High volume – comparable

quality

Focus on Capacity

Process Slow moving

process

High speed

process

2006 2007 -

Kemampuan Teknis:

20

BTS/year

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2012

Subs (m) 2.9 3.8 7.0 9.5 15,5 26 46

BTS 1,491 2,357 4,324 7,260 11.157 16,729 36,000

Rapid and efficient Network roll-outRapid and efficient Network roll-out

200 900 2000 3000 4000 5000 11,000

Kecepatan Kerja Meningkat 12 x lipat

Kemampuan Teknis

21

Etos Kerja in Action

22

* gross revenue** avg. daily

Hasil

Q3’07:16,6 Bio**

Q1-2’0714 milyar

Q4’07:22,3 Bio**

Q1’08:22,6 Bio**

Q2-’08:28 Milyar

-

A

B

C

D

E

F

G

H

I

www.hasnulsuhaimi.com

23

Hasil

Masyarakat

Harga Turun 90%,

volume naik dari 40 jadi

400 menit per bulan

Perusahaan:

Pendapatan naik 3x,

pelanggan 4x, Profit

margin naik 6%, Operator

no 2 dalam 4 tahun

.

24

Sumbangsih XL Bagi Negara

Komitmen Mendukung Pembangunan

Investasi Infrastruktur

Penerimaan Negara

Penyerapan Lapangan

Kerja

Pelopor Tarif Murah

CSR - Pendidikan &

PengembanganMasyarakat

Mendukung Perkembangan

Gaya Hidup

25

Agenda

4. How to get there

26

What makes a leader

Stephen J. Sampson & Mark Plus

PQ

IQ

EQ

SQ

Physicality

Intellectuality

Sociability Emotionality

Moral abilityPersonability

27

Physicality (PQ)

•Pemberian Allah

28

Physicality (PQ)

•Transformasi

29

Intellectuality (IQ)

• Belajar•Implementasi

30

Emotional (EQ)

•Memahami Kebutuhan (Masyarakat (Sociability)

• Motivate, Inspire (Emotionality)

31

Spiritual (SQ)

•Peningkatan Diri (Personability) soft skill, komunikasi, bahasa Inggris

• Penjaga diri (Moral ability)

32

Agenda

5. Kesimpulan

33

Transform, Improve and Be a Leader

34www.hasnulsuhaimi.com

Lessons learned

dream with Visionseek with Innovation

accomplish with Passionate Execution

35

Kesimpulan dan saran

1. Globalisasi yang tengah melanda dunia akan makin kuat mepengaruhi Indonesia. Untuk itu kita perlu mengantisipasi dengan meningkatkan Core Competence hingga mampu bersaing

2. Dibutuhkan Future Workers yang multispesialis dan Entrepreneurs dan Future Leaders yang all-round, yang tidak hanya mampu secara teknis, kreatif, dan punya visi bisnis namun juga punya kepemimpinan yang kuat dan etos kerja yang teguh.

3. Kepemimpinan yang baik ditandai dengan visi yang jelas, strategi yang tepat dan kemampuan eksekusi yang prima hingga menghasilkan yang terbaik, tidak hanya bagi institusi dan karyawannya, namun yang lebih utama bagi masyarakat dan negara

36

4. Kepemimpinan terbentuk dari gabungan kemampuan fisik, intelektual, emosional dan spiritual: fisik dan penampilan yang baik dengan kemampuan belajar dan menggunakan ilmu yang didapat, dilengkapi kemampuan membaca kondisi / kebutuhan masyarakat, dapat memotivasi institusi/ lingkungan untuk maju, dengan kepribadian kreatif yang selalu berkembang namun tetap dalam koridor etos kerja dan batas2 integritas.

5. Dibutuhkan keberanian dan kemauan yang kuat untuk memulai transformasi yang mendasar demi masa depan bangsa yang lebih cemerlang.

LET’S START HERE AND NOW!!!

Kesimpulan dan saran

37

Thank Youwww.hasnulsuhaimi.co

m