09/08/2018

1

Penghiliran Produk Inovasi Perguruan Tinggi: Inkubasi Bisnis dan Teknologi

Sang Kompiang Wirawan, PhD Direktorat Pengembangan Usaha dan Inkubasi

Pekanbaru, 9 Agustus 2018

Outline

• Pengelolaan Perguruan Tinggi

• Urgensi Manajerial untuk Penghiliran Inovasi Perguruan Tinggi

• Pengalaman Empirik UGM: Penghiliran Inovasi Produk Riset

• Simpulan dan Implikasi Kebijakan

2

09/08/2018

2

Pengeloaan Inovasi Perguruan Tinggi

3

PendekatanMasalah

• Pendekatan yang sifatnya multi, inter, dan trans disipliner memiliki urgensi dalam penyelesaian masalahyang dihadapi oleh masyarakat

Reduksi ‘Silo” bidang keilmuan

• Pengembangan, penerapan, dan penyebaran (difusi) ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni akan banyakmengikuti kaidah Non Linear.

• Reduksi “silo” bidang keilmuan dan inovasi merupakankeharusan untuk mengurangi kebanggaan sektoralyang sifatnya terkadang“semu”

Pengembangan Ipteks

Transformasi Pengelolaan Perguruan Tinggi

4

Entrepreneurial University

Research University

Teaching University

• “.……Revolusi Industri 4.0 disadari membawaperubahan yang cepat pada lingkunganekonomi global terutama adopsi sains danteknologi digital.

• “…….Proses manajemen perguruan tinggipada gilirannya mengalami transformasi daripola teaching university ke entrepreneurial university”

• “…….Keberadaan perguruan tinggi sebagaiagen perubahan diharapkan mampu berperansebagai katalisator inovasi yang berimbas padapeningkatan produktivitas, daya-saing dankesejahteraan masyarakat secaraberkelanjutan”. Transformation of the University

09/08/2018

3

Urgensi Manajerial dalam Inkubasi Produk Inovasi

Perguruan tinggi idealnya tidak hanya berfokus pada kegiatan risetatau entrepreneurial saja, tetapi kini harus mampu membangun

model yang mengkombinasi keduanya

Kebutuhan mengakselerasi inkubasi terhadap hasil riset dan inovasiperguruan tinggi mengisyaratkan munculnya ragam industri baru

berbasis sains dan teknologi.

Kunci utamanya: kemampuan perguruan tinggi melakukanekstrapolasi sains dan teknologi dalam menjalankan misi sosialnya, yaitu pengabdian dan pelayanan yang berimbas pada peningkatan

kesejahteraan sosial-ekonomi masyarakat

5

Innovation

Engagement

Impact

Mental Set Approach - Key Elements

• Culture of Innovation– Pembiasaan berinovasi

• Communicate with each other– Keinginan untuk mendengar

• Consistency in action– Komitmen pada hasil

Elimination of Silos of functions or sectors

Goal congruence

6

Academia Industry

Government

09/08/2018

4

Pra Kondisi Inkubasi

7

Tingkat KesiapanIndustri

Tingkat KesiapanPasar

Tingkat KesiapanTeknologi

Pemahaman mengenai aspek-aspek keperilakuan industrial, organisasional, dan individual

akan banyak membantumengatasi problema

kemandegan proses penghiliraninovasi produk perguruan tinggi

Ekosistem Inovasi dalam Skema Triple Helix8

Standardisasi PemerintahPerlindunganHKI

InkubasiAkademia

Akselerasi IndustriPendanaan

Mentoring

09/08/2018

5

9

Akademia

NetworkingAkademik &

Industri

NetworkingAkademik & Pemerintah

Industri Pemerintah

Peran mediasi menjadi penting artinya untuk membangun pemahamanterhadap prinsip dasar interaksi, kebutuhan unit, karakter dan perilaku

masing-masing bagi kelancaran proses penghiliran inovasi

Mediasi

10

UGM Science Techno Park

“Wahana produktif berbasis riset dan inovasi untuk mendukung proses

pembelajaran yang bersinergi dengan industri dan pemerintah”

09/08/2018

6

11

Ruang Kreasi dan Inovasi

“Pipe Lining” Innovation Model

Priority of Research and Innovation

Prototype products

Start-up Business (Fabrication and Business Collaboration)

12

Pendekatan:– Academic-driven

– Industry-driven

– Community-based driven

Pre-emptive strategy yang bersifat pro-aktifdalam membangun academia-industry linkages

09/08/2018

7

PT GIB

PT WAHANA GAMA HASHIMOTO

PT AINO

PT PAGILARAN

09/08/2018

8

Locally Rooted, Globally Respected www.ugm.ac.id

Bisnis Bidang Kesehatan

Go commercial in 2014, after 15 years of long life research

endeavor

Gama-CHA is the first Indonesian bone graft in

The world that has a structure identic to human bone.

09/08/2018

9

17

Semilunar VP-SHUNT -Theraphy for Hydrocephalus (PATENT-2009)

Distribusi oleh: PT. Phapros, Tbk

UGM Medical Devices & Pharmaceuticals

UGM Herbal Products

18

INA Stent: Expected Go commercial in 2018

Bare Metal Stent Co-Cr & SS316L

09/08/2018

10

Locally Rooted, Globally Respected www.ugm.ac.id

Bisnis Bidang Agro

09/08/2018

11

Industri - Kakao

Locally Rooted, Globally Respected www.ugm.ac.id

UGM berpotensi mengembangkan industri pengolahan Kakao (cacao butter, cacao cake, cacao

liquor, cacao powder)

09/08/2018

12

23

Industri Pasca Panen Peternakan

Area parkirTruk (ayam potong)

Laboratorium Pasca Panen Industri Peternakan Dan Rumah Potong Ayam

Area pemotongan

Area Mengeluarkan

jeroan Area Pencabutan

bulu

Ruangprosesing

Gudangalat

Ruangpendingin

1

PROSES ALUR KERJA

09/08/2018

13

• UGM mengembangkan kegiatan yang diberi tagline “Innovative Academy” (www.innovative.ugm.ac.id) untuk mendorong munculnya start-up business digital dari kampus.

• UGM bergotong royong mendukung Gerakan 1000 Start up

25

Bisnis Bidang Manufaktur & IT

© gib

26

Startup Mahasiswa

iwak.me

bantu ternak

09/08/2018

14

Smart Access for Smart City

UGM Innovation for Yogyakarta Indonesia

09/08/2018

15

Kategori Inovasi berbasis Riset di UGM

3. Inovasi produk yang sudah masuk tahap komersial namun perlu pengembangan

lebih lanjut

2. Inovasi untuk akselerasi prototipe produk agar bisa segera masuk tahap

“scale up”

1. Inovasi berbasis riset unggulan untuk menghasilkan prototipe produk

Secara umum, kondisi kesiapanproduk inovasi para periset UGM untuk hilirisasi terbagi ke dalam tigakategori.

Diperlukan upaya ekstra untukterus mendorong proses hilirisasiinovasi berbasis riset di UGM

Innovation Shelter

• Innovation Readiness

• Industry Readiness

• Market (Demand) Readiness

• Technology Readiness

09/08/2018

16

Tantangan Manajerial

• Pengembangan budaya inovasi di lingkungan akademik: membangun carapandang (“mindset”) dan iklim inovatif (innovative climate) yang membawa proses perubahan ke arah yang lebih baik.

• Membangun “trust” di kalangan akademia dan pelaku industri melaluipengembangan “satellite R&D” dan teaching industry sehingga ekosistementrepreneurial (entrepreneurial ecosystems) yang “nyaman” bagi seluruh anggota civitas akademika dapat terwujud.

31

Simpulan dan Implikasi

• Iklim entrepreneurial dibangun dengan menekankan kembali artipenting “awareness, relevance, dan impact” dari setiap inovasi yang bermuara pada perbaikan kesejahteraan masyarakat.

• Sinergi antar lembaga sangat dibutuhkan pada tataran praktis jikaluaran hasil R&D di perguruan tinggi memang akan dipergunakanuntuk membantu mereduksi problema negeri ini.

32

09/08/2018

17

• Keberpihakan terhadap produk dalam negeri dalam hal pengawalan proses pengadaan (LKPP), standar (BSN), pengawasan (BPOM) jika produk inovasiperguruan tinggi memang akan dipergunakan dan dimanfaatkan untukmasyarakat luas di Indonesia.

• Dukungan kebijakan untuk menjadikan Teaching Industry dan STP berbasisUniversitas sebagai Akselerator kegiatan pemberdayaan masyarakat di tingkat daerah terutama untuk mendorong pertumbuhan industri kecil danmenengah.

• Insentif fiskal bagi pelaku industri yang berkolaborasi dengan perguruan tinggidan lembaga riset untuk menghasilkan inovasi unggulan bagi bangsaIndonesia.

33

Dukungan Kebijakan

© gib

34

Mitra Strategik

09/08/2018

18

Terimakasih

Inovasi Membumi untuk Negeri

ditpui@ugm.ac.idwww.ditpui.ugm.ac.id

36

09/08/2018

19

INKUBATOR BISNIS TEKNOLOGIPT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

UNIVERSITAS GADJAH MADA

www.gamamulti.comPT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

PROFIL INKUBATOR www.gamamulti.com

1. Nama Inkubator : Divisi Inkubator Bisnis Teknologi PT Gama Multi Usaha Mandiri

2. Alamat Inkubator : Bulaksumur H-5, Sleman, Yogyakarta 55281

3. Telepon Inkubator : (0274) 549426, 552433

4. Email Inkubator : gmum@gamamulti.com

5. Nama Pimpinan : M. Afrizal Hernandar, ST, MBA

09/08/2018

20

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

PROFIL INKUBATOR www.gamamulti.com

Tahun Mulai Berdiri : 24 Juni 2000

SK Pendirian Inkubator :

1. Surat Keputusan Rektor UGM

- No. SK: 964/UN1.P.V/SK/HUKOR/2016

2. Surat Keputusan Direksi PT Gama Multi Usaha Mandiri

- No. SK: 05/SK/G-MULTI/VII/2016

Bidang Fokus

1. Alat Kesehatan

2. MRTIK

3. Agro

4. Robotik dan Sistem Kontrol

Tipe Inkubator : For Profit

Jumlah Akumulasi Tenant yang

Masuk Inkubator: 17 tenant

Jumlah Akumulasi Tenant yang Lulus

dari Inkubator: 12 tenant

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

PROFIL INKUBATOR www.gamamulti.com

Luas Bangunan Inkubator Total : 500 m2

Luas Ruangan Usaha Tenant : 160 m2

Jumlah Pengelola Inkubator : 6 orang

Jumlah Tenaga Penuh Waktu Inkubator : 6 orang

09/08/2018

21

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

PROFIL INKUBATOR www.gamamulti.com

Jasa Layanan Inkubator : Masa Inkubasi:

o Business planning

o Market validation

o Permodalan awal (seed fund)

o Bantuan adminisrasi & legal

o Bantuan pengurusan HAKI

o Pelatihan & mentoring bisnis intensif

o Studi Kelayakan (Feasbility Study)

o Product certification & standardization

o Bantuan persiapan produksi masal

o Business matching

o Pemasaran awal

o Organisasi dan SDM

o Market expansion

o Business survival planning

Pasca Inkubasi:

o Pelatihan, konsultasi, & mentorship

o B2B contracting

o Permodalan lanjut

o Sinergi pemasaran & sumber daya

o Project facilitation

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

BUSINESS MODEL CANVAS www.gamamulti.com

09/08/2018

22

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

BUSINESS MODEL INKUBATOR www.gamamulti.com

Model Bisnis Bidang Non-IT

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

BUSINESS MODEL INKUBATOR www.gamamulti.com

Model Bisnis Bidang IT

09/08/2018

23

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

Gambar Denah Ruang Inkubator

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

Fasilitas dan Prasarana

Fasilitas Inkubator PT Gama Multi Usaha Mandiri meliputi ;

a. Fasilitas laboratorium di setiap program studi

Permesinan, Komputer dan Internet, Kimia, Biologi, Fisika, Bursa Efek, Perbankan, Pemasaran, dll.

b. Peralatan

Fasilitas jaringan telepon dan faksimile di setiap prodi, jaringan internet baik LAN maupun wifi yang

bisa diakses di seluruh area kampus, peralatan laboratorium seperti peralatan untuk uji

laboratorium, komputer, printer, handycamp, kamera, peralatan mesin-mesin produksi, bengkel

produksi, peralatan validasi, peralatan laboratorium biologi, dll.

09/08/2018

24

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

Pelayanan

• Pemberian/pencarian modal awal• Penyediaan sarana dan prasarana untuk bekerja• Bantuan administrasi dan legal• Pelatihan bisnis• Feasibility study• Pembuatan perencanaan bisnis (business plan)• Sertifikasi dan standarisasi produk• Riset pasar• Penyiapan organisasi dan sumber daya manusia• Perluasan pasar melalui networking

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

Jejaring

• Anggota AIBI (Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia)

• Universitas Gadjah Mada (UGM)

• Pusat-pusat penelitian di lingkup UGM

• Jejaring dari 8 unit bisnis dan 5 anak perusahaan PT Gama Multi Usaha Mandiri yang bergerak

di berbagai bidang.

• Institusi pemerintah maupun swasta

09/08/2018

25

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

Proses Bisnis

1. Pra Inkubasi, meliputi ;

a. Aspek Produk

b. Aspek Pasar

c. Aspek Regulasi

d. Aspek Sarana dan Infrastruktur

e. Aspek Permodalan dan Keuangan

f. Aspek Manajemen

g. Aspek Teknis dan Teknologi

h. Aspek Purna Jual / Maintenance

i. Aspek Produksi

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

2. Inkubasi

a. Pemberian/pencarian modal awal

b. Penyediaan sarana dan prasarana untuk bekerja

c. Bantuan administrasi dan legal

d. Pelatihan bisnis

e. Feasibility study

f. Pembuatan perencanaan bisnis (business plan)

g. Sertifikasi dan standarisasi produk

h. Riset pasar, tes pasar dan pemasaran awal terbatas

i. Penyiapan organisasi dan sumber daya manusia

j. Perluasan pasar melalui networking

09/08/2018

26

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

3. Pasca Inkubasi,

Pada tahap ini, tenant dinilai sudah mandiri dan dinyatakan lulus. Inkubator tidak serta merta

melepaskan tenant, namun masih melakukan pengawasan dengan rentang waktu yang lebih renggang.

Selain itu, inkubator juga memegang peran sebagai konsultan dan terbuka untuk konsultasi saat tenant

membutuhkan.

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

VISI DAN MISI www.gamamulti.com

Visi :

Menjadi inkubator bisnis terkemuka nasional untuk hilirisasi hasil riset dan inovasi perguruan tinggi dan

perusahaan pemula di DIY pada tahun 2022

Misi :

1. Mendukung hilirisasi hasil riset dan inovasi UGM serta kewirausahaan civitas akademika UGM dalam rangka

mendukung visi socioenterpreneurship university.

2. Meningkatkan pertumbuhan pengembangan usaha baru, penciptaan dan penyerapan tenaga kerja dalam

industri Kesehatan, TIK, Manufaktur, Agro dan Perdagangan di daerah Yogyakarta dan Jawa Tengah.

3. Meningkatkan hubungan kerjasama antara perguruan tinggi, institusi penelitian, dan komunitas bisnis.

4. Berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan bisnis pemula berbasis teknologi

09/08/2018

27

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

www.gamamulti.com

Tujuan Strategik:

• Meningkatkan jumlah start-up di lingkup UGM yang berlandaskan social-entrepreneurial

• Meningkatkan kontribusi finansial PT Gama Multi Usaha Mandiri ke UGM melalui creative funding

• Meningkatkan dan memperkuat jaringan UGM (Alumni, Mitra Bisnis, Pemerintah)

• Meningkatkan jiwa dan minat kewirausahaan mahasiswa UGM

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

STRUKTUR ORGANISASI www.gamamulti.com

09/08/2018

28

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

DAFTAR MENTOR www.gamamulti.com

Mentor List Posisi Peran Dalam InkubatorInnovative Academy

1. Guntur Sarwohadi Digitaraya Mentor Bisnis

2. Ahmad Yuniarto Former CEO of Schlumberger Group Indonesia Mentor Bisnis

3. Sebastian Alex D Digitaraya Mentor Bisnis

Dit PUI UGM

1. Dr. Hargo Utomo, M.B.A Direktur Mentor Bisnis

2. Eddy Junarsin, S.E., M.B.A., Ph.D Kepala Subdirektorat Pengembangan Usaha Mentor Bisnis

KEF Partner, Mentor, dan Investor Relation

1. Ridha N Azizah KEF/JogjaTV/Entrepreneur/Marketing & PR Mentor Bisnis

2. Bagus UII Mentor Bisnis

3. Ir. Budi Wasito, MM Corporate Finance, Investment & Commercial Banking, Private Equity, Startups Investor

Mentor Bisnis

4. Sigit B. Darmawan, ST. MBA KEF/Mussy.Co/Risk, Supply Chain and Logistic Management Mentor Bisnis

5. Dandit Businessman Mentor Bisnis

6. Setiyo Birowo, MBA KEF/Entrepreneur and Startup Enthusiast Mentor Bisnis

7. Meisara Lingga Artarani KEF/Kafegama MM /The Jakarta Post/ Corporate Finance, Budget Control, AR Management, PR, Partnership

Mentor Bisnis

8. Priyo Kristianto KEF/KafegamaMM/MarComm Mentor Bisnis

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

Business Model Canvas Inkubator PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI - UGM www.gamamulti.com

Lintasarta

1. Ryo Naldho Mentor Bisnis

PT Gamatechno

1. M. Aditya Arief Nugraha Dirut PT Gamatechno Mentor Bisnis IT

2. Adityo Hidayat Director Mentor Bisnis IT

PT AINO

1. Hastono Bayu Dirut PT AINO Mentor Bisnis IT2. Syafri Yuzal Business Director PT AINO Mentor Bisnis IT

PT GMUM Holding

1. Afrizal Hernandar Dirut PT GMUM Mentor Produk, Investasi, Bisnis

2. Fuad Rakhman Direktur Keuangan dan SDM Mentor Keuangan, Pelaporan

3. Yulia Hastutiningsih Manager Keuangan Mentor Keuangan, Pelaporan

4. Fitri Wahyuni Gama Konsultan Mentor Prosedural dan SDM

5. Yuni Tri Wardani Corporate Legal Mentor Legal

PT Swayasa Prakarsa

1. Bondan Ardiningtyas Direktur Mentor Produk Farmasi

09/08/2018

29

PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI

Business Model Canvas Inkubator PT GAMA MULTI USAHA MANDIRI - UGM www.gamamulti.com

Practitioner

1. Yansen Kamto PT Kibar Kreasi Indonesia Mentor Bisnis

2. Prasetyo Andi Wicaksono Buka lapak Mentor Bisnis

3. Rolles Herwin United Overseas Bank Mentor Bisnis

4. Deny Prasetyo Go-jek Mentor Bisnis

5. Kharisma Cendika Putra GE Transportation Mentor Bisnis

6. Arif Akbarul Huda Universitas Amikom Yogyakarta Mentor Bisnis

7. Muhammad Agung Nugroho Universitas Amikom Yogyakarta Mentor Bisnis

8. Benson Engelbert Kawengian PT Urban Teknologi Digital (Urbanhire) Mentor Bisnis

9. Eunice Sari UX Indonesia Mentor Bisnis

10. Andreas Sanjaya iGrow Mentor Bisnis

11. Affi Khresna Pinasthika Creativestival Mentor Bisnis

12. Rubby Emir Saujana Indonesia Mentor Bisnis

13. Sonny Rachmadi Purnomo PT Global Sukses Solusi (RUN System) Mentor Bisnis

“Committed to deliver best solution and value enhancement”

PT. Gama Multi Usaha Mandiri

Kantor YogyakartaBulaksumur H5 Sleman Yogyakarta 55281Telp : (0274) 549426, 552433Fax : (0274) 549427

Jakarta OfficeGedung B - UGM Samator Pendidikan Lt. 10Jl. Dr. Sahardjo No. 83 Tebet, ManggaraiJakarta SelatanTelp/Fax : (021) 29069516