KEMENRISTEKDIKTI DORONG DRN JABARKAN

HILIRISASI DALAM DOKUMEN TERTULIS

Arah dan prioritas utama Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi (Kemenristekdikti) dalam mendorong dan

meningkatkan daya saing bangsa adalah dengan

menyediakan tenaga terampil dan hilirisasi. Dalam konteks

penguatan riset dan inovasi, terminologi hilirisasi masih menjadi

sesuatu yang perlu dibedah para pakar. Sudah setahun lebih

term hilirisasi ini bergulir, namun belum dirumuskan menjadi

dokumen tertulis yang dapat dijadikan sebagai rujukan para

birokrat dan stakeholder Ristekdikti dalam

mengimplementasikan kebijakan. Padahal hilirisasi menjadi

salah satu kunci penting dalam mendorong daya saing. Untuk

itu, Dewan Riset Nasional (DRN) diharapkan dapat berperan

dalam menjabarkan term hilirisasi dalam dokumen tertulis.Read more at

14 NOV 2016

HASIL RISET BELUM DIPAKAI INDUSTRI,

INI KATA MENRISTEKDIKTI

Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Muhammad Nasir sepakat dengan temuan DRN.

Menurut Nasir, hal ini akibat dari ketidaksinkronan

penelitian dan pasar.

"Riset itu harusnya market atau demand driven.

Artinya, harus sesuai dengan kondisi pasar

masyarakat. Karena itu, riset yang dilakukan banyak

terhenti," kata Nasir ditemui Tekno Liputan6.com di

Surakarta.

Bukan hanya itu, riset berulang-ulang menurut Nasir

juga tidak bisa menghasilkan inovasi. Oleh karena

itu, Kemenristekdikti membuat kebijakan baru.

Setiap riset yang bisa menjadi industri akan

didukung mulai dari pendanaan hingga

pendampingannya.

09 Agu 2016, 20:36 WIB

Sementara itu, terkait agenda workshop DRN dan para

pelaku bisnis dalam upaya pengembangan riset bagi

industri, Nasir mengungkapkan sangat mengapresiasi

kegiatan tersebut.

“Saya dengan Dewan Riset Nasional sangat

mengapresiasi kegiatan ini. Tujuannya adalah ingin

melakukan hilirisasi dan komersialiasasi hasil riset

kepada dunia usaha ataupun masyarakat. Yang

sangat penting adalah bagaimana hasil-hasil riset ini

dimanfaatkan industri, bagaimana bisa dimanfaatkan

masyarakat, ini (workshop) adalah suatu media yang

sangat penting sekali,” tutur Nasir.

Nasir pun mengungkapkan bahwa perlunya riset

didayagunakan, kendati biaya yang dikeluarkan untuk

riset tidaklah kecil.

“Karena apa? Biaya riset yang terlalu besar. Kalau

kita tidak bisa memanfaatkan untuk masyarakat, ini

sangat-sangat disayangkan,” ungkapnya.

TEKNOLOGI

Menristek Akui Hasil

Riset RI Cuma Penuh-

penuhi Perpustakaan

RAPAT BP

JANUARI 17

TOR

FGD

• KUNJUNGAN LA

PANGA

N

KOMTEK

KOMTEK

KOMTEK

PETA

INDUS

TRI

• UU

INOVA

SI

• DATA

BASE

2017

PENGUATAN KONSORSIUM

1. THE INDUSTRIAL LIASON PROGRAM PERUSAHAAN MEMILIKI AKSES PADA RISET UNIVERSITAS DENGAN MEMBERSHIP FEE

2. CONSULTING ACTIVITIES MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PENELITI UNIVERSITAS UNTUK BEKERJA SEBAGAI

KONSULTAN DI INDUSTRI UNTUK WAKTU TERTENTU-SATU HARI PER MINGGU

3. INDUSTRY-FUNDED RESEARCH PROJECTS PROYEK RISET KONSORSIUM ANTARA UNIVERSITAS DAN SEJUMLAH PERUSAHAAN

4. STRATEGIC PARTNERSHIP LONG-TERM AND LARGE SCALE PARTNERSHIP ANTARA UNIVERSITAS DAN SEJUMLAH

PERUSAHAAN

5. VISITING COMMITTEES PERWAKILAN INDUSTRI SEBAGAI DEWAN PENASEHAT DI UNIVERSITAS

UNDANG-UNDANG INOVASINASKAH AKADEMIK

DRAFT 0 JANUARI, 2017

DEWAN RISET NASIONAL (DRN)

RUSIA TIDAK BISA MENGALAHKAN

AMERIKA,MEREKA NEGARA YANG

LEBIH KECIL. MEREKA NEGARA YANG

LEBIH LEMAH EKONOMI, MEREKA

TIDAK MEMPRODUKSI APAPUN YANG

BISA DIBELI, KECUALI MINYAK DAN

GAS BUMI, SERTA PERSENJATAAN.

MEREKA TIDAK BER INOVASI !!

KOMPAS, 18 DESEMBER 2016

Innovation Act

25/01/2017 Dewan Riset Nasional 17

PERTUMBUHAN EKONOMI (%)

PENDAPATAN

NASIONAL (US $)

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

10.000

1.00.5 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 5.54.5

INDO

NESIA

JEJA

RING

KEMAM-

PUAN

MENCIP

TAKAN

PELUANG

PENDI

DIKAN

MENGAPA TERJADI KESENJANGAN

EKONOMI ???

PERTUMBUHAN EKONOMI (%)

PENDAPATAN

NASIONAL (US $)

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

10.000

1.00.5 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 5.54.5

INDO

NESIA

JEJA

RING

KEMAM-

PUANMENCIP

TAKAN

PELUANG

PENDI

DIKAN

NEGARA2 YANG AKSELERASI PENAMBAHAN ASET TINGGI AKAN MENINGGALKAN

KELOMPOK NEGARA PENAMBAHAN ASETNYA SANGAT LAMBAT.

SEMAKIN TINGGI PENDIDIKAN SESEORANG SEMAKIN

BESAR PELUANGNYA UNTUK MENDAPATKAN PEKER-

JAAN YANG MEMBERI PENGHASILAN LEBIH TINGGI.

KEMAMPUAN MENCIPTAKAN

PELUANG, MENGIDENTIFIKASI PELUANG

DAN MENTRANSFORMASIKAN PELUANG-

PELUANG TERSEBUT MENJADI ASET ATAU KEKAYAAN.

RISET

INOVASI

DAYA

SAING

KONSORSIUM

1. GUNAKAN PENDEKATAN2

INOVASI

1. PENGUATAN KONSORSIUM

2. SKENARIO PEMASARAN

3. KOMITMEN PEMANFAATAN

4. KOMITMEN PENDANAAN

2005 : Perpres 16/2005, 7 Februari 2005 tentang DRN

DEWAN RISET NASIONAL

LEMBAGA PENDANAAN

INOVASI NASIONAL

(LPIN) ?????

1981 : Dibentuk dengannama TIM PEPUNAS

1984 : Dewan Riset Nasional (Keppres No 1/1984,7 Januari 1984)

1999 : bertanggung-jawab kepadaPresiden (Keppres No 94 / 1999, 10 Agustus 1999);

2002 : UU 18/2002 Sisnas P3 Iptek (Pasal 19 ayat 2) LPIN

?

PILIHAN-PILIHAN STRATEGI DRN

KARENA TIDAK TERCANTUM DI DALAM REVISI UU 18/2017

1. BERSIKAP PASIF DAN MENUNGGU DRN BUBAR

2. MERESPON POSITIF DENGAN CARA MENYAMPAIKAN PEMIKIRAN

3. MEMBERI MASUKAN TERHADAP DRAFT REVISI

SEBELUM PEMBAHASAN MELALUI MENTERI DAN JAJARAN

4. MEMBERI MASUKAN KEPADA MENTERI DAN

PARLEMEN PADA WAKTU SIDANG PEMBAHASAN

APAPUN CARA YANG KITA PILIH

HARUS MENGGUNAKAN :

NASKAH AKADEMIK

KEDUA, SANGAT DIMUNGKINKAN, NASKAH

AKADEMIK INI MENJADI BAHAN PENYUSUNAN UU

INOVASI SECARA KHUSUS DAN TERPISAH DARI

REVISI UU 18/2002.

PERTAMA, MENDAMPINGI PROSES PEMBAHASAN

REVISI UU 18/2002 YANG SEDANG DILAKSANAKAN

PEMERINTAH DENGAN MAKSUD MENJADI SALAH

SATU BAB DALAM UU YANG DIREVISI

KETIGA, MEMERANKAN DEWAN RISET NASIONAL

MENJADI LEBIH LUAS, BUKAN HANYA UNIT PENASEHAT,

NAMUN MENJADI PENGAWAL DAN PENGAWAS PROSES

INOVASI SEHINGGA LEBIH BERPERAN SEBAGAI LEMBAGA

PENDANAAN INOVASI NASIONAL ( INDONESIA NATIONAL

INNOVATION FUND- INIF).

FOKUS TUGAS DRN 2015-2018

BERDASARKAN KEPMENRISTEKDIKTI

521/2015 MELIPUTI PENYUSUNAN AGENDA

RISET NASIONAL (ARN), MEMBERI

PERTIMBANGAN UNTUK PELAKSANAAN

JAKSTRANAS IPTEK, SISTEM INOVASI

NASIONAL DAN KEBIJAKAN STRATEGIS

IPTEK LAINNYA, PEMANTUAN

PERKEMBANGAN IPTEK DAN HUBUNGAN

KEMITRAAN PRODUK TERKAIT.

…...PERKEMBANGAN PRODUK-PRODUK YANG LAKU DI PASAR GLOBAL DAN

TINGGI LAJU PERTUMBUHANNYA, SANGATLAH MENARIK BAHWA PRODUK-

PRODUK ITU DITOPANG OLEH INPUT SAINS DAN TEKNOLOGI YANG TINGGI.

PRODUK-PRODUK INFORMASI KOMUNIKASI DAN TEKNOLOGI, INDUSTRI MESIN,

PERALATAN LISTRIK, PROCESSING DATA TUMBUH PESAT DITARIK OLEH

PERMINTAAN PASAR YANG KUAT. SEHINGGA SAINS DAN TEKNOLOGI YANG

BERKAITAN DENGAN PRODUK-PRODUK INI MAJU DAN MEMICU INOVASI-INOVASI

BARU YANG MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK YANG MEMPERBESAR

VOLUME PEMASARANNYA.

BERGESERNYA PUSAT GRAVITASI PERTUMBUHAN EKONOMI KE ASIA DALAM DUA DEKADE

TERAKHIR INI. ZHONGGUANCUN DI TIONGKOK, BANGALORE DI INDIA, DAEDEOK INNAPOLIS DI

KOREA SELATAN, HSINCHU SCIENCE PARK DI TAIWAN, BIOPOLIS DI SINGAPURA, ADALAH PUSAT-

PUSAT KEUNGGULAN SAINS DAN TEKNOLOGI YANG TERSEBAR DI TIMUR YANG LAYAK

DISEJAJARKAN DENGAN HUB-HUB SERUPA DI AS DAN EROPA

KAJIAN PERBANDINGAN “BENCHMARKING” INSTITUSI SEJENIS

DENGAN EUROPEAN RESEARCH COUNCIL; CANADIAN RESEARCH

COUNCIL; NATIONAL SCIENCE FOUNDATION (NSF) USA DAN NSCF

CHINA, MEMASTIKAN PERLUNYA PENGUATAN, PENINGKATAN PERAN

DAN FUNGSI DEWAN RISET NASIONAL INDONESIA UNTUK

MEMBANTU PEMERINTAH DAN MEMASTIKAN BAHWA INOVASI

BUKAN SEKEDAR PROSES ADMINISTRASI, TOPIK DISKUSI DAN

PENDIDIKAN TINGGI SEMATA.

HASIL ANALISIS UNTUK MENENTUKAN ALTERNATIF SOLUSI YANG

TERBAIK MENUNJUKKAN BAHWA UNTUK MENDAPATKAN SOLUSI

TERBAIK MAKA PEMBENTUKAN LEMBAGA PENDANAAN IPTEK DAN

INOVASI NASIONAL (NSTIF) MERUPAKAN PRIORITAS PERTAMA

DIIKUTI PEMBENTUKAN UNIT KHUSUS (PROJECT MANAGEMENT

IMPLEMENTATION UNIT / PMIU) DI BAWAH KEMRISTEK DAN

PRIORITAS TERKAHIR ADALAH REVITALISASI/REFORMASI LEMBAGA

IPTEK NON LITBANG DI LUAR KEMRISTEK UNTUK MENJALANKAN

TUPOKSI TAMBAHAN SEBAGAI PENGELOLA DANA RIPTEK YANG

PROFESIONAL DAN INDEPENDEN.

MENDORONGPELAKSANAANINISIATIF 1-747

1% dari GDP

per tahun

7 Langkah Perbaikan Ekosistem Inovasi

4 Wahana Percepatan Pertumbuhan Ekonomi

7 Sasaran Visi Indonesia 2025

Untuk menunjang

program inovasi melalui skema 747

diperlukan dana

R&D hingga 1% dari GDP per tahun

Peningkatan

tersebut dapat

dilaksanakan secara bertahap

sesuai dengan

daya dukung

pemerintah, BUMN

dan partisipasi swasta

1. Sistem Insentif dan Regulasi yang mendukung inovasi dan budaya penggunaan produk dalam negeri

2. Peningkatan Kualitas dan Fleksibilitas perpindahan sumber daya manusia

3. Pembangunan Pusat-pusat Inovasi untuk mendukung IKM

4. Pembangunan KlasterInovasi Daerah

5. Sistem RemunerasiPeneliti

6. Revitalisasi infrastruktur R&D

7. Sistem danManajemen Pendanaan Riset yang mendukung inovasi

1. Industri kebutuhan dasar (pangan, obat-

obatan, energi dan air bersih)

2. Industri kreatif (berbasis budaya dan

ICT)

3. Industri berbasis daya

dukung daerah (S & T

Park & Industrial Park)

4. Industri strategis

(pertahanan, transportasi)

1. Meningkatkan jumlah HaKI dari penelitian dan industri yang langsung berhubungan dengan

pertumbuhan ekonomi

2. Meningkatkan infrastruktur S&T

berstandar internasional

3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air

bersih yang berkesinambungan

4. Meningkatkan ekspor produk

industri kreatif menjadi dua kali lipat

5. Meningkatkan jumlah produk-

produk unggulan dan nilai tambah industri dari berbagai

daerah

6. Mencapai swasembada produk dan sistem industri pertahanan,

transportasi dan ICT

7. Mencapai pertumbuhan

ekonomi yang berkesinambungan, kemakmuran yang merata, dan

memperkokohNKRI

PROSESINPUT OUTPUT

Amerika Serikat

Fokus

Pendanaan

RisetDasar

TeknologiIndustri AktivitasManufaktur

TechnicalServices

RisetTerapan

PengembanganProduk & Proses

Pemerintah

Industri

Perguruan Tinggi

Lembaga Nasional dan Lab.Nasional

Industri

China

Fokus

Pendanaan

RisetDasar

TeknologiIndustri AktivitasManufaktur

TechnicalServices

RisetTerapan

PengembanganProduk & Proses

Pemerintah

Industri

Akademi Sains, Lembaga, dan Lab. Nasional, dan Perguruan Tinggi

Kementerian dan Lembaga-lembaga Provinsi

Industri

BUMN dan BUMD

Joint Venture dan

UKM

CONTOH KONSORSIUM DI INDONESIA

MODEL KONSORSIUM INOVASI : FORUM KEMITRAAN KAKAO BERKELANJUTAN (COCOA

SUSTAINABILITY PARTNERSHIP).

ANGGOTA : LEMBAGA R&D MILIK PEMERINTAH, UNIVERSITAS,SEKTOR SWASTA,

LEMBAGA R&D INTERNASIONAL, LSM, KELOMPOK INDUSTRI DAN KELOMPOK TANI.

TUGAS: KOORDINASI KEGIATAN PENGEMBANGAN, TRANSFER TEKNOLOGI DAN

KEAHLIAN BISNIS PERTANIAN, IDENTIFIKASI ISU-ISU KEBERLANJUTAN, PEMBERDAYAAN

PETANI, DUKUNGAN PENCIPTAAN PASAR YANG SEHAT, BIMBINGAN PROSES SERTIFIKASI

PROGRAM: GERAKAN NASIONAL PERCEPATAN REVITALISASI KAKAO NASIONAL

(GERNAS) LEWAT (1) PENDATAAN,(2) PENGADAAN BIBIT, (3) PENYEDIAAN TEKNOLOGI YANG

TEPAT,(4) PELATIHAN PENDAMPING LAPANGAN, (5) SISTEM USAHATANI BERKELANJUTAN,

(6)KEBIJAKAN PEMERINTAH, (7) PROGRAM KREDIT PETANI, (8) PEMANTAUAN DAN EVALUASI,

(9) ACTION PLAN

1. PEMBERDAYAAN ORGANISASI DEWAN RISET NASIONAL BUKAN HANYA SEBAGAI

LEMBAGA PENASEHAT

2. KEBUTUHAN DIBENTUKNYA LEMBAGA PENDANAAN INOVASI NASIONAL

3. PERLUNYA UNDANG-UNDANG INOVASI UNTUK MENDESAIN EKONOMI BERBASIS

INOVASI DI INDONESIA.

4. KOMBINASI KEPENTINGAN 3 FAKTOR TERSEBUT DI ATAS DALAM SUATU ORGANISASI

PENDANAAN INOVASI, SEPERTI DILAKUKAN DIBERBAGAI NEGARA YANG

MENGANDALKAN PEMBANGUNAN BERBASIS ILMU PENGETAHUAN ( KNOWLEDGE

BASED ECONOMY)

5. NASKAH AKADEMIK INI DAPAT DIMANFAATKAN OLEH PARA PIHAK DI EKSEKUTIF,

MAUPUN LANDASAN BAGI LEGISLATIF UNTUK DIJADIKAN INISIATIF PENYUSUNAN UU

TENTANG INOVASI.