Industrial and Organizational Psychology
-
Upload
ridho-hudayana -
Category
Documents
-
view
227 -
download
8
Transcript of Industrial and Organizational Psychology
PRESENTASI PKLI PT. ECCO - SIDOARJOOLEH : RIDHO HUDAYANA LAILATUL FITRIYAH
1
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MALANG PKLI PT. ECCO - SIDOARJO 2008
zz
2
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PRAKTEK KERJA LAPANGAN INTEGRATIF (PKLI)
3
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PT. ECCO TANNERY
BIDANG PROFESIPT. ECCO INDONESIA PT. ECCO INDONESIA
4
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PT. ECCO INDONESIADESKRIPSI TENTANG PT. ECCO INDONESIA
ECCO PERTAMA KALI DIDIRIKAN PADA TAHUN 1963 OLEH KARL TOOSBUY (alm) DI BREDEBRO DENMARK. PADA TAHUN 1991 ECCO MENGEMBANGKAN BISNISNYA DENGAN MENDIRIKAN PT. ECCO INDONESIA, DI KOTA SIDOARJO. ECCO ADALAH PERUSAHAAN SEPATU, PRODUK DARI ECCO 100% EKSPOR. FILOSOFI ECCO ADALAH PLEASANT WALKING ATAU BERJALAN NYAMAN. KENYAMANAN MERUPAKAN ASPEK UTAMA DALAM PEMBUATAN SEPATU ECCO. PRODUK ECCO DIHASILKAN DARI KOMBINASI YANG UNIK ANTARA BAHAN BERKUALITAS TINGGI, TEKNOLOGI, DAN PEKERJAANTANGAN MANUSIA.5 PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
VISI PT.ECCO INDONESIAMaju bersama dengan seluruh karyawan, PT. ECCO Indonesia menjadi perusahaan sepatu terbaik dengan standart kelas dunia dengan investasi berkesinambungan dalam fasilitas & peralatan teknologi modern.Menghasilkan produk dengan mutu/kualitas terbaik
MISI PT.ECCO INDONESIA6 PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
Menjamin pengiriman produk dengan tepat waktu Beroperasi dengan tingkat biaya yang efektif
SAMPAI SAAT INI PABRIK ECCO TERSEBAR ADA DI 6 NEGARA YAITU :
7
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
GAMBARAN UMUM LOKASI PT. ECCO INDONESIA
8
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
9
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
TIM HRD PT. ECCO INDONESIA
10
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PROGRAM KERJA PKLI PT. ECCO INDONESIASEPTEMBER 2008 NO 1. 2. PROGRAM Membuka dan sortir lamaran (100 Lamaran) Menyortir lamaran calon operator yang lolos administrasi ke database. Menelpon 50 calon operator untuk mengikuti seleksi tes. Melakukan seleksi/rekrutmen calon operator.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.
4.
5. 6.
Input data hasil dan nilai seleksi ke dalam database Membuat jadwal untuk ke Training Center (bagi yang lolos Interview HR). Kumpul Berkas (Bagi calon yang lolos tes dan interview Training Center). Membuat jadwal untuk induction.
7.
8.
11
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
KUALIFIKASI CALON OPERATOR PT. ECCO INDONESIAA. WANITA 1. Rentang usia 18-23 tahun 2. Tinggi badan minimnal 150 cm (ditunjukkan dengan surat dokter) atau jika tidak ada surat dokter tetap dimasukkan dalam database dan di panggil 3. Status : Belum menikah B. PRIA 1. Rentang usia 18-24 tahun 2. Tinggi badan minimal 163 cm (ditunjukkan dengan surat dokter) atau jika tidak ada surat dokter tetap dimasukkan dalam database dan di panggil 3. Status : Belum menikah12 PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
13
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
14
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PT. ECCO TANNERY INDONESIA
ECCO TANNERY INDONESIA, MULAI DIDIRIKAN DI INDONESIA DESEMBER 2005, YANG JUGA TETAP DALAM NAUNGAN PT. ECCO YANG PERTAMA KALI DIDIRKAN OLEH KARL TOOSBUY. SEBELUMNYA MASIH MENJADI SATU PABRIK DENGAN PT. ECCO INDONESIA, TAHUN 1991. PT. ECCO TANNERY SAMPAI SAAT INI ADA DI 3 NEGARA, YAITU : 1. THAILAND 2. CHINA 3. INDONESIA
15
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PT. ECCO TANNERY INDONESIA
VISI MISI16 PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
Menjadi pemimpin dalam inovasi pengembangan kulit.
Inovasi terus-menerus Kualitas tertinggi Loyal & long term custom relationship Menjadi yang terbaik
MANAGEMEN TIM PT. ECCO TANNERY INDONESIA
PRESIDENT DIRECTOR
FINANCE & ADMIN DIRECTOR AART ARIE VOLLENHOVEN
FACTORY MANAGER M. SAFUDI
TECHNICAL MANAGER VELU BAJAJI
17
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
BIDANG PENGABDIAN MASYARAKATPADA BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT KITA MENGADAKAN PELATIHAN PRESENTATION SKILL DI MADARASAH ALIYAH NEGERI SIDOARJO.
18
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
TUJUAN PELATIHANMempersiapkan diri sehingga akan menunjang pembawaan sikap presentasinya Mempersiapkan materi presentasi sehingga menarik perhatian orang yang dituju. Menggunakan teknik-teknik khusus agar presentasi mencapai maksud dan tujuan si pembawa19 PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
PELAKSANAAN PELATIHAN : 1. Memberikan kertas lipat kepada siswa-siswi untuk diisi kelemahan dan kelebihannya dalam menghadapi presentasi. 2. Ceramah untuk menjelaskan/mendiskripsikan teknik presentasi. 3. Memberikan feedback pada peserta dengan memberikan game tentang komunikasi, yang akan dipresentasikan didepan. 4. Memberikan evaluasi, serta tanya jawab mengenai kasus yang sering dihadapi dalam teknik presentasi dan memberikan solusi.20 PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
REPITULASI HASIL EVALUASI PELATIHAN1 2 3 4 5 TOTAL PENDAPAT KURANG SEKALI KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
NO
EVALUASI PROGRAM PELATIHAN
%
A PROGRAM 1 KEMAMPUAN PROGRAM MEMENUHI TUJUAN TRAINING 2 MANFAAT PROGRAM BAGI PESERTA 3 KEMENARIKAN PROGRAM UNTUK DIIKUTI1 11 10 4 26 53.85% 1 1 13 11 26 93.30% 9 15 2 26 65,39%
4 TINGKAT KEPUASAN ANDA SECARA UMUM TERHADAP PELATIHAN1 9 14 2 26 61.54%
TOTAL PENDAPAT
3
30
52
23
104
72.11%
PERSENTASE
2.88%
28.85%
50%
22.11%
100%
ORANG/PESERTA
0.75
7.5
13
5,75
26
21
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
BIDANG PENELITIANEFEKTIVITAS PELATIHAN EFFECTIVITAS COMMUNICATION TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ECCO INDONESIA
22
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
TUJUAN Bagaimana Efektifitas pelatihan Effective Communication Terhadap Kinerja Karyawan PT. ECCO Indonesia ? MANFAAT Untuk mengetahui Efektifitas pelatihan Effective Communication Terhadap Kinerja Karyawan PT. ECCO Indonesia.
23
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
TUJUAN PELATIHAN : 1. UNTUK LEBIH MAMPU MNEGUNGKAPKAN PENDAPAT PADA ORANG LAIN 2. MENJADI KOMUNIKATOR YANG EFEKTIF 3. UNTUK MENGETAHUI KOMUNIKASI NONVERBAL 4. MENJADI PENDENGARYANG BAIK 5. MENGATASI KONFLIK DI TEMPAT
24
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
Evaluasi efektifitas pelatihan yang diberikan untuk menjawab kebutuhan kinerja sehari-hari. Inilah hal yang paling penting untuk dilakukan. Menurut Jack J. Phillips, ada lima tahapan evaluasi pelatihan:Tahap Evaluasi Reaction Mengukur Tingkat kepuasan peserta terhadap pelaksanaan training. Learning Mengukur tingkat pemahaman peserta tas materi training Application Mengukur Implementasi peserta training di pekerjaan. Impact Mengukur hasil bisnis dari implementasi training ROI Mengukur nilai balik pelaksanaan training modal dari Kuesioner Metode Peserta Nara Sumber
Tes tertulis, simulasi.
studi
kasus,
presentasi, Peserta
Kuesioner, wawancar, diskusi kelompok, Peserta, atasan, bawahan, rekan kerja. observasi, Action plan, tugas. Perhitungna statistik Data historis
Perhitungna statistik
Data historis
25
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
1
2
3
4
5
No
Evaluasi Fasilitator Pelatihan Kurang Sekali Kurang Cukup Baik Baik Sekali
Total Pendapat
%
_ 1 Sikap fasilitator terhadap peserta _
_
_
9
23
32
100%
2
Pengusaan Bahan materi
_
_
18
15
32
100%
3
Antusiasme, intonasi suara
_
_
_
11
21
32
100%
_ 4 Sistematika penyajian
1
5
19
7
32
81.25%
_ 5 Penggunaan bahasa (dipahami)
_
_
20
12
32
100%
_ 6 Pembibingan dalam diskusi
_
5
17
10
32
84.38%
_ 7 Kemampuan menyimpulkan _
_
7
10
15
32
78.13%
8
Penggunaan alat bantu
4
8
14
6
32
62.5%
0 Total Pendapat
5
25
118
109
256
88.67%
0,00% Prosentase 0
1.95%
9.77%
46.09%
42.58%
100%
Orang/Peserta
0.62
3.12
14.75
13.62
32
28.37
26
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO
27
PKLI PT. ECCO - SIDOARJO