in life Bringing Invention, Innovation and...

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy

in

lif

e

i

450\]

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy

in

lif

e

ii

RENCANA INDUK PENELITIAN

POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

2013 – 2017

KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

OKTOBER 2013

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy

in

lif

e

iii

KATA PENGANTAR

Kegiatan penelitian yang telah dilakukan Politeknik Negeri Balikpapan mulai dari

awal berdiri sampai dengan saat ini masih belum terstruktur dengan baik, Untuk

dapat mengoptimalkan kegiatan dan hasil-hasil penelitian di Politeknik Negeri

Balikpapan agar mempunyai outcome yang lebih nyata dan lebih besar, maka perlu

diarahkan dalam suatu kebijakan jangka menengah berupa Rencana Induk

Penelitian (RIP) dan juga kebijakan jengka panjang (Road Map) agar semua kegiatan

penelitian oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat bersinergi dan

mampu mencapai indikator kinerja penelitian berupa indek sitasi dan Hak atas

Kekayaan Intelektual.

Dengan penyusunan RIP ini diharapakan civitas akademika Politeknik Negeri

Balikpapan dapat membangun kultur penelitian terapan yang baik yang akan

menjadi suatu kembangaan, dan selanjutnya dapat berpatisipasi aktif dalam skim

penelitian desentralisasi maupun sentralisasi yang diselenggarakan oleh institusi

maupun Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Ditjen Dikti.

Disamping itu diharapkan pula dosen dosen politeknik dapat juga ikut berkompetisi

dalam hibah bersaing yang diselenggarakan kementrian dan lembaga lainnya, baik

dalam negeri maupun luar negeri.

Dengan ditetapkannya RIP ini sebagai guidelines kebijakan penelitian POLTEKBA,

maka penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika POLTEKBA diharapkan dapat

menghasilkan karya inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri, serta hasil

penelitian akan meningkatkan kualitas akademik yang selanjutnya akan menjadikan

Politeknik Negeri Balikpapan menjadi Perguruan Tinggi yang mampu bersaing pada

tataran global (global leveled playing field).

Direktur,

Riswan Asmaran, ST., MM.

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy

in

lif

e

iv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL Ii

KATA PENGANTAR iii

DAFTAR ISI iv

DAFTAR GAMBAR

DAFTAR TABEL

BAB 1 PENDAHULUAN 1

1.1. Dasar Pemikiran 1

1.2. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 3

1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 – 2014 4

1.4. Rencana Induk Pengembangan 5

1.5. Pola Pokok Ilmiah 6

BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN POLTEKBA 8

2.1. Visi dan Misi 8

2.2. Analisis Kondisi 9

2.2.1. Riwayat Perkembangan 9

2.2.2. Capaian Rencana Kerja 10

2.2.3. Peran Institusi 10

2.2.4. Potensi yang Dimiliki 11

2.2.5. Srengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats 15

2.3. Pendekatan Penyusunan RIP 22

BAB III. GARIS GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITAN POLTEKBA 23

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 23

3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA 24

3.3. Peta Strategi 26

BAB IV. SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 27

4.1. Road Map Penelitian 27

4.1.1. Road Map Penelitian Institusi 27

4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi 28

4.2. Topik-Topik Unggulan Penelitian 31

4.3. Indikator Kinerja 39

BAB V. PELAKSANAAN RIP POLTEKBA 41

5.1. Pelaksanaan RIP 41

5.2. Estimasi Anggaran Penelitian 44

BAB VI. PENUTUP 45

6.1. Keberlanjutan 45

6.2. Ucapan Terimakasih 45

6.3. Tim Penyusun RIP 46

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy

in

lif

e

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1.1 Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2023 4

1.2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA 6

2.1. Struktur Organisasi P3M 15

3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP 26

4.1. Road Map Penelitian Institusi 2013 – 2017 27

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy

in

lif

e

vi

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen 5

2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA 10

2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan 11

2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan 11

2.4. Program Studi POLTEKBA 12

2.5. Kelompok Keahlian Dosen 12

2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA 14

2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0) 18

2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O) 19

2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T) 20

2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T) 21

4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika 28

4.2. Road Map Penelitian Teknik Mesin 29

4.3. Road Map Penelitian Teknik Sipil 30

4.4. Road Map Penelitian Tata Boga 31

4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi 32

4.6. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika 33

4.7. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin 34

4.8. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil 35

4.9. Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga 38

4.10. KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 39

5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA 44

RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017

__________________________________________________________________________

1

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Dasar Pemikiran

Politeknik Negeri Balikpapan pada awalnya merupakan sebuah perguruan

tinggi swasta dengan nama Politeknik Balikpapan, didirikan pada tahun 2002 oleh

Pemerintah Kota Balikpapan melalui Yayasan Pendidikan Pemerintah Kota.

Pendirian Politeknik Balikpapan merupakan hasil dari proses pemikiran panjang

untuk mengantisipasi kemajuan kota Balikpapan sebagai bagian dari Propinsi

Kalimantan Timur yang merupakan salah satu pusat industri pertambangan dan

migas. Selain itu, Balikpapan tumbuh dan berkembang menjadi Kota Jasa, Industri,

Pariwisata dan Perdagangan. Lokasi geografis Kota Balikpapan sebagai pintu

gerbang Kalimantan Timur yang dilengkapi dengan fasilitas Bandar Udara

Internasional dan Pelabuhan Laut, menjadikan kota Balikpapan sebagai pusat bisnis

untuk wilayah Kalimantan. Didukung oleh melimpahnya sumberdaya alam,

menjadikan daya tarik tersendiri bagi perusahaan baik Nasional maupun

multinasional yang beroperasi di Kalimatan Timur untuk memiliki kantor pusat dan

perwakilan di Balikpapan.

Pembangunan di Kawasan Timur Indonesia khususnya dan Kalimantan Timur

pada umumnya membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang berkualitas.

Rencana Strategis (RENSTRA) serta Visi dan Misi Pemerintah Kota Balikpapan dalam

upaya membangun dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) daerah,

diarahkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja high science 20%, high skill

30%, middle skill 30% dan low skill 20%. Politeknik Balikpapan didirikan dalam

upaya untuk mencapai tujuan pada pemenuhan tenaga kerja di level high skill.

Sejalan dengan perkembangannya, sejak tahun 2006 Politeknik Balikpapan

diusulkan untuk ditingkatkan statusnya menjadi perguruan tinggi negeri. Puncak

proses penegerian yang merupakan tonggak baru sejarah Politeknik Balikpapan

adalah pada tanggal 9 September 2011 dengan ditandatanganinya Permendiknas


__________________________________________________________________________

2

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Nomer 41 Tahun 2011 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik

Negeri Balikpapan.

Politeknik merupakan Perguruan Tinggi yang menyelenggarakan pendidikan

vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau Teknologi. Pendidikan

vokasi merupakan Pendidikan Tinggi program diploma yang menyiapkan Mahasiswa

untuk memiliki pekerjaan dengan keahlian terapan tertentu sampai program

sarjana terapan. Pendidikan vokasi juga dapat dikembangkan sampai program

magister terapan atau program doktor terapan. Politeknik Negeri Balikpapan

sebagai lembaga Pendidikan Tinggi Vokasi di bawah naungan Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan berkewajiban

menyelenggarakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan menghasilkan

lulusan dengan keterampilan terapan sehingga memiliki daya saing di tingkat

nasional dan global.

Dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

dengan tegas dinyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan

Tridharma yang meliputi Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada

Masyarakat. Penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu

pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan

daya saing bangsa. Sementara itu, pengabdian kepada masyarakat merupakan

kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu

pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan

mencerdaskan kehidupan bangsa.

Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan budaya

ilmiah memerlukan suatu perencanaan terpadu, untuk mensinergikan segenap

potensi sumberdaya yang ada terhadap realitas tantangan yang selalu dinamis dan

semakin kompleks. Oleh karenanya, perlu disusun Rencana Induk Penelitian (RIP)

untuk memberikan arahan terhadap kebijakan dan pengambilan keputusan dalam

pengelolaan penelitian di lingkungan Politeknik Negeri Balikpapan. Rencana Induk

Penelitian 2014 – 2018 akan menjadi pedoman, arah kebijakan, strategi

pengembangan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di


__________________________________________________________________________

3

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan, dimulai tahun

2014 dan berakhir tahun 2018.

Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan telah mengelola program pendidikan

pada jenjang Diploma 3 dalam bidang Teknik Mesin Alat Berat, Teknik Elektronika,

Teknik Sipil, dan Tata Boga. Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan di masa

mendatang diarahkan pada upaya penguatan stuktur kelambagaan dan program

studi yang sudah ada, mengembangkan program studi baru untuk memenuhi

kebutuhan dunia kerja regional maupun nasional, meningkatkan mutu pelaksanaan

tri dharma perguruan tinggi, serta mengembangkan sumber daya manusia.

Sehubungan dengan hal tersebut, rencana induk penelitian ini disusun guna dapat

memayungi seluruh bidang keahlian atau kompetensi dari dosen peneliti pada

Politeknik Negeri Balikpapan saat ini maupun bidang keahlian/program studi yang

akan dikembangkan dalam lima tahun ke depan.

1.2. Peta Jalan (Roadmap) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

Penyusunan RIP Politeknik Negeri Balikpapan mengacu kepada berbagai

kebijakan tentang penelitian di tingkat nasional, regional dan perguruan tinggi,

antara lain:

1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.

2. Agenda Riset Nasional (2010-2014) Keputusan Menteri Riset dan Teknologi No.

193/M/Kp/IV/2010 tanggal 30 April 2010.

3. Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010).

4. Rencana Strategis Politeknik Negeri Balikpapan tahun 2010 – 2014.

5. Kebijakan penelitian dari Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan.

6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat Kajian.

7. Program Riset Andalan, Program Riset Kompetensi Keilmuan di Politeknik

Negeri Balikpapan.


__________________________________________________________________________

4

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Berdasarkan acuan tersebut, peta jalan (roadmap) penelitian Politeknik Negeri

Balikpapan dalam jangka panjang (10 tahun ke depan) diarahkan pada penelitian

terapan yang tepat guna dan berdaya guna dalam meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dan perbaikan proses pembelajaran secara terus-menerus sehingga

mampu menghasilkan lulusan yang berdaya saing (Gambar 1). Secara umum tujuan

penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan adalah:

a. menghasilkan penelitian yang sesuai dengan prioritas daerah dan nasional yang

ditetapkan oleh Pemerintah;

b. menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik berdasarkan keunggulan

komparatif dan kompetitif;

c. mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian

bagi masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat Kalimantan Timur

pada khususnya; dan

d. meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan HKI secara nasional

dan internasional.

Gambar 1.1. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

2013 - 2017

2017 - 2019

2019 - 2021

2021 - 2023


__________________________________________________________________________

5

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 - 2014

Salah satu Program Strategis Politeknik Negeri Balikpapan yang tercantum

dalam Renstra Poltekba 2010 – 2014 adalah Penguatan Dosen dan Tenaga

Kependidikan (Tendik) dengan Key Performance Indicator (KPI) yang berkaitan

dengan Penelitian adalah sebagai berikut :

a) Jumlah Dosen yang memperoleh HKI

b) Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT

c) Jumlah Dosen Yang Membuat Publikasi Nasional dan Internasional

d) Dosen yang melakukan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Adapun target capaian sampai tahun 2019 adalah sebagaimana tercantum dalam

Tabel 1.1.

Tabel 1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen

NO INDIKATOR 2010 2011 2012 2013 2014 2019

1 Jumlah Dosen yang memperoleh HKI 0 0 0 0 1 3

2 Jumlah Dosen Yang Membuat Buku

Ajar dan Media Belajar berbasis IT

0 12 16 40 60

3 Publikasi Nasional dan Internasional 0 0 1 4 5 8

4 Dosen yang melakukan Penelitian dan

Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat

(R:Penelitian, C: Pengabdian

Masyarakat)

R:0

C:1

R:11,

C:4

R:16

C:0

R:16

C:2

R:20

C:4

R:30 C:10

Sumber : RENSTRA POLTEKBA 2010 – 2014 Revisi I.

1.4. Rencana Induk Pengembangan

Politeknik Negeri Balikpapan sudah berusia lebih dari satu dekade, namun

kapasitas institusi dalam pengelolaan penelitian sebagai bagian dari Tri Dharma

Perguruan Tinggi masih terbatas. Hal ini disebabkan oleh pengalaman institusi

mengelola kegiatan penelitian masih kurang, kemampuan dosen dalam

melaksanakan penelitian masih lemah, beban kerja dosen dalam bidang pengajaran

RENCANA INDUK PENELITIAN 2013

__________________________________________________________________________

sangat tinggi, serta berbagai kendala lain yang menyebabkan motivasi dosen dalam

melakukan penelitian menjadi rendah.

Sehubungan dengan persoalan

penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upaya meningkatkan

minat dan motivasi staf dosen dalam melakukan penelitian. Selain itu, peneguhan

jati diri sebagai dosen yang ha

berimbang sangat penting untuk terus digelorakan sehingga berdampak pada

meningkatnya minat dan motivasi untuk melakukan penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapas

penelitian diharapkan berangkat dari pemikiran bahwa hasil

dilakukan oleh staf dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan kontribusi nyata

bagi peningkatan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan masyarakat serta

pengembangan wilayah Kalimantan.

Berdasarkan pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang dikembangkan di

Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil

diharapkan memberikan kontribusi bagi pembangunan nasional. Rencana

pengembangan penel

pada Gambar 2. Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada

daya saing bangsa, apabila kita terus konsisten untuk melaksanakan penelitian yang

terarah dan dikelola dengan baik da

akuntable serta mengacu pada sistem penjaminan mutu penelitian.

Gambar 1.


__________________________________________________________________________


melakukan penelitian menjadi rendah.

hubungan dengan persoalan-persoalan tersebut, peningkatan kapasitas



jati diri sebagai dosen yang harus melaksanakan kegiatan Tri Dharma secara



kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapas

penelitian diharapkan berangkat dari pemikiran bahwa hasil-hasil penelitian yang



n wilayah Kalimantan.


Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil


pengembangan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diilustrasikan seperti

Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada


terarah dan dikelola dengan baik dan profesional dengan prinsip transparan dan


1. 2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA

__________________________________________________________________________

6

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife


persoalan tersebut, peningkatan kapasitas



rus melaksanakan kegiatan Tri Dharma secara



kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapasitas

hasil penelitian yang




Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil-hasilnya


itian di Politeknik Negeri Balikpapan diilustrasikan seperti

Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada


n profesional dengan prinsip transparan dan


2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA


__________________________________________________________________________

7

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan)

Pola Ilmiah Pokok (PIP) Politeknik Negeri Balikpapan sebagai konsep

perencanaan kebijakan strategis, merupakan pusat dari arah kebijakan dan bentuk

tanggung jawab kelembagaan institusi pendidikan tinggi vokasi terhadap kondisi

lingkungannya. Visi PIP Poltekba adalah: “Menjadi institusi unggulan di bidang

teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi

kebutuhan industri”. Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi sebagai berikut:

1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat guna menghasilkan lulusan berwawasan vokasional pada berbagai

disiplin ilmu yang berorientasi pada keterampilan untuk menunjang

pembangunan nasional,

2) Mengembangkan dan mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan teknologi

terapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam,

3) Mempromosikan dan memotivasi terwujudnya suasana akademik yang

berkualitas berorientasi pada peningkatan prestasi, serta tanggap terhadap

perubahan lingkungan.

Tujuan PIP Politeknik Negeri Balikpapan adalah:

1) Mampu berperan sebagai pusat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan

teknologi,

2) Terwujudnya kampus sebagai masyarakat akademis yang mampu mendorong

berkembangnya kegiatan tri dharma perguruan tinggi, serta tanggap terhadap

dinamika perubahan lokal maupun global,

3) Menerapkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta seni

yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam melalui berbagai

program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan

sumberdaya manusia,


__________________________________________________________________________

8

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

4) Meningkatkan produktifitas dan kualitas luaran, khususnya yang berkaitan

dengan kebutuhan pembangunan di Kalimantan.


__________________________________________________________________________

9

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

BAB 2

LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

2.1. Visi dan Misi

Visi POLTEKBA adalah sebagai berikut: “Menjadi institusi unggulan di bidang

teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi

kebutuhan industri.” Dalam mencapai visi POLTEKBA menjalankan 3 misi yaitu:

1) Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan tinggi vokasi melalui

pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,

membekali lulusan dengan keahlian profesional bertaraf nasional dan mengacu

standar internasional;

2) Mengembangkan sistem manajemen penjaminan mutu dalam penyelenggaraan

pendidikan;

3) Membentuk suasana akademik yang menumbuhkan sikap dan komitmen

kepemimpinan, kewirausahaan, pengembangan diri terus menerus, serta

tanggap terhadap perubahan.

Kegiatan penelitian di POLTEKBA dikelola oleh Pusat Penelitian dan

Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). Dalam mengembangkan kegiatan Penelitian

Poltekba mempunyai visi dan misi sebagai berikut.

Visi P3M: Menjadi Pusat Unggulan Penelitian Ilmu dan Teknologi Terapan dan

Pengabdian kepada Masyarakat yang terkemuka di Indonesia.

Misi P3M:

A. Aktif mendorong dan memfasilitasi sivitas akademika dalam melaksanakan

penelitian ilmu dan teknologi terapan;

B. Mendorong penerapan hasil penelitian untuk pengabdian kepada

masyarakat, kemajuan industri dan menjawab permasalahan bangsa;


__________________________________________________________________________

10

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

C. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya IPTEK (Knowledge Management)

dalam rangka optimalisasi hasil penelitian dan menjaga keberlanjutan

kegiatan penelitian.

Motto P3M:

Bringing Invention, Innovation and Technology in life.

Membawa Penemuan, Inovasi dan Teknologi dalam Kehidupan.

Tujuan:

1) Penelitian Politeknik Balikpapan menghasilkan suatu Produk Inovatif yang

dibutuhkan masyarakat dan industri

2) Setiap dosen melakukan penelitian

3) Hasil penelitian dapat dipublikasikan

4) Hasil penelitian dapat memperoleh HAKI

5) Hasil penelitian dapat memperkaya bahan ajar.

2.2. Analisis Kondisi

2.2.1. Riwayat Perkembangan

Program penelitian POLTEKBA mulai dilembagakan sejak Politeknik Balikpapan

belum menjadi Perguruan Tinggi Negeri yaitu mulai dirintis secara kelembagaan

sejak tahun 2006 dengan dibentuknya Unit Penelitian dan Pemberdayaan

Masyarakat sebagai sub organ dari POLTEKBA. Walaupun belum diberikan alokasi

anggaran untuk biaya penelitian tetapi pada saat itu sudah mulai dirintis

pengelolaan hasil penelitian dosen dan juga upaya publikasi hasil penelitian dosen

didalam rangka mengembangkan Manajemen Sumbedaya IPTEKS. Dana penelitian

masih menggunakan dana dari Kopertis dan dari penyandang dana. Kemudian pada

tahun 2011 setelah POLTEKBA mengalami perubahan status sebagai Perguruan

Tinggi Negeri dan sesuai dengan Permendiknas No.41 Tahun 2011 maka dibentuk

Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat untuk mengelola kegiatan

Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Dengan Perubahan status POLTEKBA


__________________________________________________________________________

11

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

menjadi PTN pada tahun 2012 maka Politeknik dapat mengalokasi anggaran untuk

penelitian internal. Pada tahun 2012 ada 8 penelitian internal POLTEKBA yang

dibiayai oleh institusi melalui dana DIPA. Pada tahun 2013 semua dana penelitian

dimasukan dalam skim penelitian desentralisasi dengan mengikuti Panduan

Penelitian Desentralisasi. Terkait dengan peraturan tersebut maka tidak ada

penelitian Dosen POLTEKBA yang dibiayai dari BOPTN. Hal ini disebabkan karena

persyaratan untuk dapat mengikuti kompetisi penelitian tersebut dosen/peneliti

harus mempunyai Nomor Induk Dosen Nasional (NIDN). Pada proses transisi

kepegawaian pasca penegerian belum ada dosen Poltekba yang mempunyai NIDN.

2.2.2. Capaian Rencana Kerja

Hasil–hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen dosen Politeknik

Balikpapan masih terbatas berupa laporan penelitian tidak dipublikasikan, publikasi

ilmiah, bahan ajar serta proto type dan sebagian kecil produk yang telah diterapkan

di masyarakat. Data hasil penelitian dosen dosen POLTEKBA tertera dalam Tabel

2.1.

Tabel 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA

No Hasil Penelitian Tahun

2008 2009 2010 2011 2012

1 Laporan

Penelitian - - - 3 12

2 Seminar Nasional - - - - -

3 Jurnal Ilmiah 4 - - 7 8

4 Prototype dan

Metode - - - - -

5 Produk terapan - - - - -

6 Patent - - - - -

2.2.3. Peran Institusi

Politeknik Negeri Balikpapan Mulai mengganggarkan dana untuk penelitian

dimulai pada tahun dua ribu dua belas sebelumnya tidak dianggarkan anggaran


__________________________________________________________________________

12

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

untuk penelitian, namum pada tahun 2013 walaupun dianggarakan dana penelitian

sebesar 200 juta dari BOPTN untuk 15 paket penelitian namu tidak terserap

dikarenakan belum semua dosen belum eligible untuk dapat mengajukan proposal

penelitian skim hibah, dikarenakan belum memiliki NIDN sebagaimana

dipersyaratkan oleh SIM LITABMAS untuk dapat mengajukan proposal penelitian

dengan alokasi dana tersebut.

Berikut besaran anggaran Dana Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 4

tahun terakhir.

Tabel 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan

Tahun

2010 2011 2012 2013

Anggaran Rp

(dalam Ribuan)

0 25.000 90.000 200.000

Sumber - Pustekom DIPA BOPTN

Keterserapan - 100% 60% 0%

2.2.4. Potensi yang Dimiliki

a. Jumlah Dosen

Jumlah tenaga dosen peneliti di Poltekba sebanyak 38 Orang. Dari jumlah

tersebut baru 13 orang yang berkualifiakasi S2.

Tabel 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan

DATA TENAGA PENELITI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

PERIODE TAHUN 2009 – 2013

TENAGA PENELITI (DOSEN) 2009 2010 2011 2012 2013

Gelar Akademik

Doktor Org 1 1 - - -

Master Org 5 5 9 13 13

Sarjana Org 31 31 30 25 25


__________________________________________________________________________

13

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

b. Program Studi dan Kelompok Keahlian Dosen

Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan mempunyai 5 Program Studi dan

merencanakan membuka 2 Program Studi baru (Tabel 2.4).

Tabel 2.4. Program Studi POLTEKBA

No Program Studi Jenjang Keterangan

1. Teknik Mesin Alat Berat D3 Dibuka sejak 2002

2. Teknik Mesin Alat Berat D2 Dibuka Sejak 2012

3. Teknik Elektronika D3 Dibuka Sejak 2002

4. Teknik Sipil D3 Dibuka Sejak 2002

5. Tata Boga D3 Dibuka Sejak 2002

6. Teknik Eletro Mekanik D3 Akan dibuka 2014

7. Keuangan Perbankan D3 Akan dibuka 2014

Sedangkan Kelompok Keahlian Dosen yang berpotensi untuk dikembangkan adalah

sebagai berikut.

Tabel 2.5. Kelompok Keahlian Dosen

No Program Studi Kelompok Keahlian Dosen

1. Teknik Mesin Alat Berat Engine, Hidrolik-Pneumatik, Powertrain-

Undercarriage, Electric-Electronic,

Metrologi Industri, Material Manufaktur,

Konversi Energi, Machining-Fabrikasi

2. Teknik Elektronika Telekomunikasi,

Teknologi Informasi dan Komunikasi

Elektronika Industri

3. Teknik Sipil Rekayasa Struktur, Rekayasa Geotechnics,

Manajemen Rekayasa Konstruksi,

Perencanaan Lingkungan, Hidrologi

4. Tata Boga Tata Tata Boga, Perhotelan


__________________________________________________________________________

14

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

c. Laboratorium dan Workshop

Laboratorium dan Workshop di Poltekba yang berpotensi dikembangkan untuk

mendukung kegiatan penelitian adalah sebagai berikut.

1) Laboratorium Tata Hidang

2) Laboratorium Pengolahan Makanan

3) Laboratorium Uji Tanah

4) Laboratorium Uji Beton

5) Laboratorium Ukur Tanah

6) Laboratorium Perpipaan

7) Laboratorium Perkayuan

8) Studio Gambar

9) Laboratorium Hidrolik

10) Laboratorium Fisika

11) Laboratorium Kimia

12) Laboratorium Radio Telekomunikasi

13) Laboratorium Sistem Kendali

14) Laboratorium Sistem Digital

15) Laboratorium Jaringan Komputer

16) Laboratorium Pemrosesan PCB

17) Laboratorium Bahasa

18) Laboratorium Komputer

19) Laboratorium Analog Dasar

20) Laboratorium Listrik Dasar

21) Ruang Teknologi Tepat Guna

22) Laboratorium Hidrolik dan Pneumatik

23) Laboratorium Engine

24) Laboratorium Power train dan Undercarriage

25) Laboratorium Electric dan Electronic

26) Laboratorium Metrologi Industri

27) Workshop Machining dan Fabrication


__________________________________________________________________________

15

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

d. Perpustakaan

Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian,

terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun

penenelitian merupakan hal yang baru (Novelty) bukan merupakan replika semata

dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut

menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.

Tabel 2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA

Jenis Koleksi Judul/Volume Copy

Buku 888 888

Jurnal - -

Ebook - -

CD - -

Tugas Akhir 595 595

e. Organisasi Manajemen

Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi

yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat. Unsur pelaksana kegiatan penelitian di

Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian

Kepada Masyarakat (P3M). P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti,

terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan

pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian.

P3M Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala, dibantu oleh

seorang sekretaris. Untuk melaksanakan tugas sehari-hari di bidang administrasi


__________________________________________________________________________

16

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

dibantu oleh staf administrasi. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada

gambar 2.1.

Saat ini P3M POLTEKBA mengkoordinasikan 4 bidang keahlian penelitian

sesuai jurusan/program studi, dan juga mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan

penelitian multidisiplin yang tidak bisa dinaungi oleh jurusan/program studi.

Gambar 2.1. Struktur Organisasi P3M

2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT)

a. Isu-Isu Strategis

Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah

sebagai berikut:

1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi

2. Mutu Lulusan

3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen

4. Sarana dan Prasarana

5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Kepala P3M

Sekretaris P3M

Staf Administrasi

Dosen Peneliti dan Pelaksana Pengabdian Pada

Masyarakat


__________________________________________________________________________

17

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

6. Pengembangan Program Studi

Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut:

1. MP3EI

2. Kualitas SDM Lokal

3. Bencana Alam

4. Energi Baru dan Terbarukan

5. Konservasi Lingkungan

6. Pengelolaan sumberdaya Alam

7. Pengembangan Daerah Terpencil

b. Analisis SWOT

Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis

terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri

Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan

datang.

1. Kekuatan (Strength)

- Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang

penelitian

- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru

- Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah

- Dukungan teknologi informasi yang memadai

2. Kelemahan (Weakness)

- Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang

- Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat

parsial dan tidak fokus

- Luaran dan dampak penelitian masih rendah

- Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah

- Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai

kualifikasi pendidikan Doktor


__________________________________________________________________________

18

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di

bidang pengajaran

- Terbatasnya/Belum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru

- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional

3. Peluang (Opportunity)

- Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI

- Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh

pemerintah Provinsi melalui Balitbangda.

- Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan

untuk dapat berkembang.

- Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset

agar lebih berdaya guna.

- Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI

4. Ancaman (Treats)

- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan

penelitian.

- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari

luar Kaltim.

c. Perumusan Strategi

Berdasarkan hasil analisa SWOT, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam

menyusun program penelitian oleh masing-masing program studi dan seluruh

sivitas akademika sebagai berikut:

1. Peningkatan kualitas database, manajemen dan birokrasi penelitian

2. Peningkatan dana penelitian dan pengabdian

3. Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi ilmiah, HAKI, buku ajar,

model/prototipe, dan lainnya)

4. Peningkatan partisipasi dosen dalam penelitian

5. Peningkatan kualitas dan kuantitas kerjasama industri


__________________________________________________________________________

19

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

6. Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian

7. Penguatan dan revitalisasi kelompok bidang kajian penelitian

8. Berkomitmen secara berkesinambungan untuk melakukan penelitian

kerjasama nasional dan internasional

9. Penelitian hendaknya berangkat dari kebutuhan masyarakat

10. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian

11. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin

Perumusan sasaran strategis, kebijakan strategis serta program strategis

penelitian dilakukan melalui analisa SWOT dengan menggunakan matrik pertemuan

antara:

a. Kekuatan Strength v.s Kesempatan Opportunity (S-O)

b. Kelemahan Weakness v.s Kesempatan Opportunity (W-O)

c. Kekuatan Strength v.s Ancaman Treats (S-T)

d. Kelemahan Weakness v.s Ancaman Treats (W-T)


__________________________________________________________________________

20

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0)

Kekuatan

Strength

- Tersedianya Fasilitas Laboratorium

dengan peralatan yang relatif baru

- Penyelenggaraan Program Studi yang

sesuai dengan Potensi Daerah

Kesempatan

Opportunity

- Adanya Dana Penelitian melalui

kompetisi yang disediakan oleh

pemerintah Provinsi, Kemenristek dan

Kemendikbud

- Perkembangan Industri di Kalimantan

Timur memerlukan riset terapan untuk

dapat berkembang.

- Pengelolaan Potensi Daerah dan

Kebijakan daerah memerlukan riset


- Pengembangan Kalimatan sebagai

Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI

Sasaran Strategis

Terbentuknya Research Group yang

mampu bersaing dalam kompetisi nasional

dan daerah

Kebijakan Strategis

Meningkatkan Budaya meneliti dengan

membina SDM Peneliti melalui

Pembentukan dan penguatan Research

Group serta memberikan reward bagi dosen

yang konsisten dalam melaksanakan

penelitian.

Program Strategis

- Pencitraan publik melalui karya karya

riset dan publikasi ilmiah

- Berpartitisipasi pada Kompetisi

penelitian pada Skim Desentralisasi,

Sentralisasi dan Balitbangda serta

lembaga lain


__________________________________________________________________________

21

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O)

Kelemahan

Weakness

- Belum mempunyai Peneliti yang

berpengalaman dan mempunyai


- Masih terbatasnya jumlah dosen

dan tingginya beban kerja dosen

- Dana penelitian dari institusi masih

terbatas

- Manajemen Penelitian yang masih

terbatas secara institusional

Kesempatan

Opportunity

- Adanya Dana Penelitian melalui

kompetisi yang disediakan oleh

pemerintah Provinsi, Kemenristek dan

Kemendikbud

- Perkembangan Industri di Kalimantan

Timur memerlukan riset terapan untuk

dapat berkembang.

- Pengelolaan Potensi Daerah dan

Kebijakan daerah memerlukan riset


- Pengembangan Kalimatan sebagai

Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI

Sasaran Strategis

1. Terjalinnya kerjasama penelitiam

dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi

mandiri dalam penelitian Serta Lembaga

Penelitian lain

2. Tercapainya hasil hasil penelitian yang

mendukung implementasi MP3EI koridor

3 Kalimantan

Kebijakan Strategis

Membangun Jejaring Penelitian melalui

Kerjasama

Program Strategis

- Menjalin kerjasama dengan PT yang

berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset

lain

- Memfokuskan diri pada penelitian untuk

menunjang MP3EI


__________________________________________________________________________

22

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T)

Kekuatan

Strength

- Tersedianya Fasilitas Laboratorium

dengan peralatan yang relatif baru

- Penyelenggaraan Program Studi yang

sesuai dengan Potensi Daerah

Ancaman

Threat

- Banyak perguruan tinggi kompetitor

yang aktif dalam kegiatan penelitian.

- Beberapa kegiatan riset di Kaltim

dilakukan oleh perguruan tinggi dari

luar Kaltim.

Sasaran Strategis

Terlaksananya penelitian multidisiplin dan

interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas

produk penelitian

Kebijakan Strategis

Mengintegrasikan hasil research group

menjadi research without border agar hasil

akhir yang dicapai lebih komprehensif.

Program Strategis

- Optimalisasi penggunaan Laboratorium

dan Workshop untuk kegiatan penelitian

- Penajaman Kompetensi dan research

interest dosen Program Studi


__________________________________________________________________________

23

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T)

Kelemahan

Weakness

- Belum mempunyai Peneliti yang

berpengalaman dan mempunyai


- Masih terbatasnya jumlah dosen

dan tingginya beban kerja dosen

- Dana penelitian dari institusi masih

terbatas

- Manajemen Penelitian yang masih

terbatas secara institusional

Ancaman

Threat

- Banyak perguruan tinggi kompetitor

yang aktif dalam kegiatan penelitian.

- Beberapa kegiatan riset di Kaltim

dilakukan oleh perguruan tinggi dari

luar Kaltim.

Sasaran Strategis

1. Meningkatnya mutu SDM peneliti

melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan

S3

2. Tersedianya dana dan fasilitas yang

memadai untuk kegiatan penelitian

setiap tahun

Kebijakan Strategis.

Menyediakan dana, sarana prasarana

penelitian yang memadai.

Program Strategis

- Penajaman topik penelitian dosen dan

mendorong dosen menempuh studi

lanjud S3

- Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik

unggulan penelitian

- Menggali dana penelitian baik internal

maupun eksternal


__________________________________________________________________________

24

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

2.3. Pendekatan Penyusunan RIP

Penyusunan RIP Poltekba mengacu kepada visi IPTEK Nasional 2025, Visi

KALTIM dan Prioritas Pembangunan Nasional, Renstra Poltekba 2010 – 2014. Dan

Keunggulan Program Studi di Politeknik Negeri Balikpapan serta Harapan dari

Seluruh Sivitas Akademik POLTEKBA yang di rangkum melalui Forum Group

Discussion (FGD).

Paduan Kekuatan dan Peluang dalam evaluasi diri yang menghasilkan

formulasi program strategis merupakan keunggulan institusi yang akan

dikembangkan dalam bentuk Rencana Induk Penelitian POLTEKBA 2013-2017, yang

diharapkan dapat mengarahkan sumberdaya penelitian POLTEKBA bergerak secara

konvergensi dan menghasilkan produk unggulan yang dapat meningkatkan daya

saing daerah dan nasional.


__________________________________________________________________________

25

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

BAB 3

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN POLTEKBA

Penyusunan RIP POLTEKBA berdasarkan pada analisis SWOT yang telah

dilakukan, dengan melihat peluang dan tantangan sebagai lingkungan ekternal yang

akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan penelitian POLTEKBA, serta kekuatan

dan kelemahan menjadi tolok ukur ketersediaan sumber daya yang ada. Isu-isu

strategis dan dinamika akademis yang berkembang baik ditingkat local, nasional

maupun internasional juga akan menjadi pertimbangan POLTEKBA untuk

menentukan dan memperkuat pilar penelitian, memperluas akses penelitian

sebagai upaya memperluas dan meningkatkan daya saing dibidang penelitian

ditingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan jumlah dosen dalam

melaksanakan penelitian yang bermutu.

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan

Tujuan penyusunan RIP POLTEKBA 2013-2017 adalah memberikan arah dan

pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan serta implementasi hasil atau

produk penelitian. Dengan memanfaatkan sumber daya yaitu dosen, pusat

penelitian, pusat kajian, dan fasilitas serta dana yang tersedia, hasil penelitian

berupa produk dan hasil nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, industri dan

stakeholder serta mendukung kebutuhan nasional dan dapat membantu mengatasi

permasalahan bangsa.

Sasaran RIP POLTEKBA sebagai berikut:

1. Meningkatkan angka partisipasi meneliti di POLTEKBA dan mendorong

penguasaan iptek dalam rangka meningkatkan SDM yang dapat

menghasilkan produk penelitian yang bermutu sehingga hasil penelitian

dapat berkontribusi dalam penyelesaian masalah bangsa.


__________________________________________________________________________

26

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

2. Mengembangkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung untuk

meningkatan penelitian tepat guna.

3. Meningkatkan mutu hasil penelitian sebagai upaya peningkatan mutu

pembelajaran yang berkelanjutan.

4. Mendorong terjalinnya kerjasama antar peneliti dari berbagai multidisiplin

ilmu, menjalin kerjasama antar perguruan tinggi, dan dengan lembaga-

lembaga lain.

5. Meningkatkan hasil penelitian berupa prototype dan produk tepat guna

yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dan terpublikasi dalam tulisan

ilmiah.

6. Mengembangkan UPT penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai unit

yang dapat diandalkan sebagai produk teknologi tepat guna dan pendorong

perolehan HKI.

7. Mendorong penerapan riset terapan sebagai upaya meningkatkan

kepercayaan public dan peningkatan pendapatan POLTEKBA (income

generate).

3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA

Sistem pendanaan penelitian yang bersifat kompetisi yang dilakukan oleh

Kemendiknas berupa dana desentralisasi (DP2M DIKTI), maupun dana internal

POLTEKBA diharapkan menghasilkan produk penelitian yang bermutu. Sehingga

diperlukan strategi pengembangan untuk meningkatkan pilar penelitian dan hasil

penelitian yang bermutu. Agar tujuan dan sasaran RIP POLTEKBA 2013-2017 dapat

tercapai maka disusun kebijakan sebagai berikut:

1. Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui

Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward

bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian.

2. Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama

3. Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without wall agar

hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif.


__________________________________________________________________________

27

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

4. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai.

Dengan sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi

nasional dan daerah.

2. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi

mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain

3. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI

koridor 3 Kalimantan

4. Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan

sinergitas produk penelitian

5. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan

S3

6. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian

setiap tahun

Program Strategi Pengembangan Penelitian dalam mewujudkan visi dan misi

POLTEKBA sebagai institusi unggulan sebagai berikut:

1. Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah

2. Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi,

Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain

3. Menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi yang berkualifikasi Mandiri

dan Lembaga riset lain

4. Pemaggangan dan Pelatihan Dosen dalam penelitian

5. Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI

6. Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan

penelitian

7. Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi

8. Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi

lanjut S3

9. Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian

RENCANA INDUK PENELITIAN 2013

__________________________________________________________________________

10. Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal

3.3. Peta Strategi

Strategi Implemetasi RIP

Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1)

Penelitian Institusi, 2)

4)Masyarakat dan Pemerintah

1)Kegiatan Penelitian Unggulan,

3)Pengembangan Jejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan

Kapabilitas Penelitian, dengan Output berupa : 1)

dan PBM, 2) Laporan dan Journal Ilmiah

Inovatif, 5) HKI

Gambar 3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP

Input

• Kebijakan Penelitian Institusi

• Isu-isu Strategis Nasional

• Expektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah

• Payung Penelitian

Proses

• Pelaksanaan Penelitian Unggulan

• Pelaksanaan Penelitian Kompetitif Lain

• Pengembangan Jejaring Penelitian

• Penembangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian

Output

• Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM

• Laporan dan Journal Ilmiah

• Produk Teknologi Tepat Guna

• Karya Inovatif

• HKI


__________________________________________________________________________

Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal

Strategi Implemetasi RIP

Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1)

, 2) Isu-isu Strategis Nasional dan Daerah, 3) Expektasi Industri ,

Masyarakat dan Pemerintah dan 4)Payung Penelitian Sedangkan proses utama;

egiatan Penelitian Unggulan, 2) Kegiatan Penelitian Kompetitif,

ejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan

Kapabilitas Penelitian, dengan Output berupa : 1)Peningkatan Kualitas Bahan Ajar

aporan dan Journal Ilmiah, 3) Produk Teknologi Tepat Guna


Kebijakan Penelitian Institusi

isu Strategis Nasional

Expektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah

Payung Penelitian

Pelaksanaan Penelitian Unggulan

Pelaksanaan Penelitian Kompetitif Lain

Pengembangan Jejaring Penelitian

Penembangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian

Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM

Laporan dan Journal Ilmiah

Produk Teknologi Tepat Guna

Karya Inovatif

__________________________________________________________________________

28

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1) Kebijakan

Expektasi Industri ,

Sedangkan proses utama;

2) Kegiatan Penelitian Kompetitif,

ejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan

Peningkatan Kualitas Bahan Ajar

Produk Teknologi Tepat Guna, 4) Karya



__________________________________________________________________________

29

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

BAB 4

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

4.1. Road Map Penelitian

4.1.1. Road Map Penelitian Institusi

Road Map penelitian institusi diarahkan pada potensi daerah serta prioritas

nasional yaitu terkait dengan Sumber Energi Alternatif serta Energi Baru Terbarukan

dengan Peta Jalan dan Target Produk tahun 2017 sebagai berikut :

Road Map Riset POLTEKBA

To

pik

U

ng

gu

lan

Tahun

Sasara

n

2017

2013 2014 2015 2016 2017

En

erg

i B

aru

Terb

aru

kan

Pro

duk E

nerg

i B

aru

Terb

aru

kan

Gambar 4.1. Road Map Penelitian Institusi

Studi Sebaran Potensi SDA Hayati

Studi Pemanfaan produk kehutanan,

Perkebunan dan Pertanian dan Kelautan

Pelet berkalori

Tinggi

Bio Etanol

Bio Massa

Studi Sebaran Potensi SDA Non Hayati

Studi Pemanfaan Angin, Energi Surya,

Studi Proses pembentukan Shale Gas,

Gasifikasi Batubara, CBM

Teknologi

Pemanfaatan

Angin, Solar

Cell, Shale Gas

dan CBM,

Mikrohidro,

Picohidro,

Shale Gas, Coal

Gas, CBM


__________________________________________________________________________

30

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi

Berikut adalah Road Map Penelitian dari Jurusan/Program Studi yang ada di Politeknik

Negeri Balikpapan.

Tabel 4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika

Road Map Riset Bidang Teknik Elektronika

Topik Unggulan Tahun

Sasaran 2017 2013 2014 2015 2016 2017

Teknologi Kontrol

Implementasi metode metode kontrol

Produk teknologi

kontrol

Implementasi Mikrokontroller untuk

mengontrol peralatan industri dan dunia

elektronika

Pemanfaatan PLC dan

Pneumatic menjadi produk

kontrol unggulan

Pengembangan

teknologi kontrol

Energi Terbarukan

Kajian energi terbarukan pada

pada rumah tangga

Produk energi

terbarukan

Implementasi energi terbarukan

sebagai sumber energi

Pengembangan

teknologi energi

terbarukan

Sistem jaringan

telekomunikasi

Kajian jaringan dan telekomunikasi pada

proses kontrol di Industri Implementasi

jaringan dan

telekomunikasi

Implementasi jaringan

komputer dan telekomunikasi

pada proses kontrol di Industri

Teknologi Informasi

Kajian Sistem Informasi dan Jaringan

Komputer

Produk Sistem

informasi spatial

untuk tata ruang dan

kebencanaan

Implementasi Sistem Imformasi

dan jaringan komputer berbasis

Web dan Mobile

Pengembangan Sistem

Informasi

Kebencanaan spasial


__________________________________________________________________________

31

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 4.3. Road Map Penelitian Teknik Mesin

Road map riset teknik mesin alat berat

Topik unggulan

Tahun Sasaran

2017 2013 2014 2015 2016 2017

Teknologi Alat Berat

(Maintenance)

Identifikasi Jenis Kerusakan pada Sistem Alat Berat Metode

Perawatan

dan

Produk Peralatan

Khusus untuk

Perawatan Alat

Berat

Pengembangan Sistem Perawatan

Pembuatan Spesial Tool

untuk Perawatan Alat Berat

Energi

Penelitian Potensi dan Sumber Energi Alternatif

dan Baru Terbarukan di Kalimantan Timur

Penelitian Penghematan Energi Fosil Produk Energi

Baru

Teknologi

Pemanfatan

Energi Baru

Terbarukan

Produk Alat

Penghemat

Energi

Penelitian Pemanfataan Energi

Alternatif, Energi Baru dan Terbarukan

Pengembangan Teknologi Peralatan

Penghemat Energi Fosil

Pemanfatan Energi Baru terbarukan Energi Baru Terbarukan Pembuatan Alat Penghemat Energi Fosil


__________________________________________________________________________

32

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 4.2. Road Map Penelitian Teknik Sipil

Topik Unggulan Tahun Sasaran

2013 2014 2015 2016 2017 2017

Bahan tambah dan

material lokal

sebagai pembentuk

elemen struktur

untuk mendapatkan

perilaku dari

masing-masing

elemen struktur

Pemanfaatan material tambahaan

dan pengembangan material lokal

sebagai campuran beton Normal

Mendapatkan

perilaku elemen

struktur dengan

material lokal

yang murah dan

mudah didapat

Pemanfaatan material tambahaan dan

pengembangan material lokal sebagai campuran

beton Ringan

Pemanfaatan material tambahaan dan

pengembangan material lokal sebagai campuran

beton Mutu Tinggi

Kajian perilaku elemen struktur bangunan (pelat, balok,

kolom dan pondasi) dan simulasinya

Pembuatan rancang lentur dan

geser struktur balok dengan skala

kecil

Pembuatan rancang internal

confinement dengan skala kecil

Pengujian lentur

model elemen

struktur pelat

Karakteristik,

perilaku dan

pengujian model

tanah

Kajian perilaku jenis dan kondisi struktur tanah beserta

simulasinya Mendapatkan

karakteristik

tanah di wilayah

Balikpapan dan

sekitarnya

beserta

pemanfaatannya

Kajian survey dan perpetaan

Kajian stabilitas lereng wilayah Balikpapan dan

sekitarnya

Pengujian tekan

model pondasi untuk

infrastruktur

Optimalisasi

anggaran proyek dan

ketepatan jadwal

pelaksanaan

Pengembangan industri konstruksi Meningkatnya

perkembangan

industri

konstruksi di

Balikpapan dan

sekitarnya

Peningkatan kualitas bisnis konstruksi

Operasi konstruksi di lapangan

Perencanaan dan

Lingkungan

Pengembangan Teknologi untuk Pemanfaatan

Sumber Daya Alam

Meningkatnya

Pemanfaatan

SDA, AMDAL

dalam

Perencanaan

Konstruksi

Bangunan

AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi

Bangunan

Hidrologi

Pengelolaan Air

dalam Perencanaan

Drainase

Meningkatnya

Pengelolaan Air

dari Sumber Daya

Air dalam RT/RW

daerah

Manajemen Sumber

daya Air dalam

RT/RW Daerah


__________________________________________________________________________

33

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

Tabel 4.4. Road Map Penelitian Tata Boga


__________________________________________________________________________

34

Bri

ng

ing

In

ve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

4.2. Topik – Topik Ungulan Penelitian

Tabel 4.5 adalah topik topik uggulan penelitian institusi, sedangkan Tabel 4.6. sd Tabel 4.9

adalah topik topik unggulan penelitian yang dirumuskan dari isu strategis dan fokus riset

tiap tiap program studi yang ada di POLTEKBA

Bringing Invention, Innovation and Technology in life

3

5

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Tabel 4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi

Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian

Fokus Riset: Energi Terbarukan

• Menipisnya Cadangan

Bahan Bakar Fosil

• Menciptakan Sumber

Energi Baru Terbarukan

sebagai Pengganti Bahan

Bakar Fosil

• Memanfaatkan

Sumberdaya Alam

Hayati sebagai sumber

energi

• Menfaatkan

Sumbedaya Alam Non

Hayati Sebagai Sumber

Energi

• Inventarisasi dan Identifikasi Potensi Sumber Energi Baru dari Produk Pertanian,

Kehutanan dan Kelautan

• Pengolahan dan Pemanfaatan Hasil Pertanian, Kehutanan dan Kelautan Sebagai

Sumber Energi Baru Terbarukan

• Pengolahan Limbah Ternak dan Rumah Tangga sebagai sumber Energi Baru

• Pembuatan Bio Etanol

• Pemanfaatan Bio Etanol

• Pemanfaatan Limbah Kelapa Sawit

• Pemanfatan Angin sebagai Sumber Energi Alternatif

• Pemanfaatan Energi Surya sebagai Sumber Ernergi Baru

• Pembangkit Lstrik Mikrohidro

• Pembangkit Listrik Picohidro

• Inventarisasi dan Indentifikasi Shale Gas

• Pembuatan Shale Gas

• Proses Gasifikasi Batubara

• Coal Bed Methane

• Konversi Bahan Bakar Fosil dengan Energi Baru Terbarukan


3

6

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Tabel 4.6. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin


Fokus Riset: Teknologi Alat Berat

• Pengembangan konsep

langit biru dan green

environment

• Untuk mengurangi/

menekan polusi gas

buang kendaraan

bermotor

• Mendeteksi kendaraan-

kendaraan (unit alat

berat, mobil, sepeda

motor) yang memiliki

emisi gas buang yang

tinggi

• Pembuatan alat-alat reduksi/katalisator gas buang

• Perbaikan sistem injeksi dan pembakaran pada engine

• Pemanfaatan bahan bakar ramah lingkungan

• Peningkatan efektifitas

dan efisiensi perawatan

dan perbaikan alat

berat

• Untuk memperlancar

kegiatan perawatan dan

perbaikan alat berat

• Pengembangan Special

tools alat berat

• Analisis dan evaluasi

manajemen perawatan

dan perbaikan alat

berat

• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan engine

• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem hidrolik dan

pneumatic

• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan power train dan

undercarriage

• Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem kelistrikan dan

AC

• Penerapan metode-metode optimasi perawatan untuk menilai dan mereduksi

maintenance cost

• Pemanfaatan operational research dan model-model matematik dalam

meningkatkan efektifitas dan efisiensi perawatan dan perbaikan alat berat

Fokus Riset: Energi

• Penghematan

pemakaian cadangan

energy

• Dengan semakin

menipisnya cadangan

energi fosil, perlu

dilakukan penghematan

pemakaian energy

• Pengembangan

teknologi konversi

energi yang efisien

• Kampanye/penyuluhan

dalam pembentukan

perilaku budaya hemat

energy

• Pengembangan sistem penukar panas yang efisien

• Pengembangan sistem sirkulasi fluida hemat energi

• Pengembangan proses pembakaran bahan bakar fosil yang efisien

• Pengembangan teknologi pemanfaatan energi sisa

• Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi unjuk kerja mesin konversi

energi

• Pembuatan prototipe alat pembangkit energi untuk proses pembelajaran

• Penyusunan manual untuk kampanye/penyuluhan dalam pembentukan

perilaku budaya penghematan energy

• Peningkatan

pemanfaatan energi

baru dan terbarukan

• Untuk mengurangi

ketergantungan terhadap

bahan bakar fosil yang

semakin menipis, perlu

ditingkatkan upaya

• Pengembangan

teknologi pemanfaatan

energi baru dan

terbarukan

• Pemetaan sumber energi alternative di KalimantanTimur

• Daur ulang limbah rumah tangga sebagai sumber energi alternatif

• Studi kelayakan pengembangan sistem pembangkit listrik dari sumber energi

baru dan terbarukan


3

7

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

pemanfaatan sumber

energi baru dan

terbarukan

• Pengembangan teknologi pengolahan limbah pertanian/perkebunan dan

industri (biomasa) menjadi bahan bakar

• Pengembangan teknik pembakaran biomasa yang efisien

• Pembuatan prototipe alat pembangkit listrik dari sumber energi terbarukan

terutama tenaga biomasa, tenaga arus sungai, tenaga angin dan tenaga surya

• Pengembangan aplikasi sel surya

• Pengembangan teknologi produksi biodiesel dan gasohol

• Evaluasi kinerja mesin yang menggunakan biodiesel dan gasohol

• Pengembangan mesin pendingin yang memanfaatkan sumber energi baru dan

terbarukan

• Pengembangan material lokal untuk konstruksi instalasi mesin konversi energi

baru dan terbarukan.


3

8

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Tabel 4.7. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika


Fokus Riset: Elektronika Industri

• Otomatisasi Industri

• Energi dan

Lingkungan

• Mengembangkan

Teknologi dan peralatan

kontrol untuk

meningkatkan effisinsi

industri

• Penggunaan Energi

Alternatif sebagai sumber

Energi Baru

• Mendesain/redesain/

prototype suatu

peralatan control

untuk keperluan

industri

• Implementasi metode

– metode control

dalam

mendesain/redesain

suatu prototype

dalam peraltan kontrol

yang dirancang.

• Pemanfaatan Energi

Alternatif untuk

Industri dan Rumah

Tangga

• Kajian teknologi dan peralatan control terkini

• Implementasi metode- metode control

• Mendesain/redesain suatu peralatan control

• Pengembangan hibridisasi atau multihibridisasi dari metode kontrol dalam

merancang perangkat kontrol

• Pengembangan Otomatisasi Perangkat Remote kontrol

• Pemanfaatan Solar Panel

• Pemanfataan Energi Angin

• Pemanfatan Energi MikroHidro untuk rumah tangga

• Pengembangan Kendaran Listrik

Fokus Riset: Telekomunikasi

• Pengembangan

Daerah Remote dan

Tertinggal

• Membuka Informasi

Daerah Remote melalui

pengembangan

teknologi komunikasi

wireless

• Efesisensi, kinerja,

dan optimasi

teknologi wireless,

komunikasi satelit,

dan signal processing.

• Kajian teknologi dan peralatan wireless, komunikasi satelit, dan signal processing.

• Analisis Efesisensi, kinerja, dan optimasi teknologi wireless, komunikasi satelit, dan

signal processing

• Study kasus teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing

• Implementasi Teknologi Wireless di medan perbukitan hutan Kaltim

• Implementasi Teknologi Telekomunikasi Hybrid

• Teknologi Manajemen Bandwith


3

9

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Fokus Riset: Teknologi Informasi

• Kualitas SDM Lokal • Peningkatan

Kompetensi Warga

Lokal melalui Open

Training

• Pembuatan LMS

dalam Training

Keterampilan untuk

menanggulangi

kendala geografis

• LMS untuk meningkatkan APK PT di KALTIM

• LMS berbasis SmartPhone

• LMS untuk pendidikan Vokasi

• Online Assesment

• Jaringan TI di wilayah KALTIM

• Kesenjangan TI digital Divide di wilayah KALTIM

• Bencana

• Penggunaan

Teknologi Informasi

untuk mitigasi

Bencana

• Pembuatan Sistem

Informasi

Kebencanaan

• Peran Teknologi Informasi dalam Mitigasi Bencana

• Jejaring Sosial bagi penyebaran informasi bencana

• Pemanfatan GIS/ Sistem Informasi Spatial dalam Penanggulangan Bencana

• Pengembangan Sistem Informasi Kebencanaan Berbasis Mobilphone


4

0

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Tabel 4.8. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil


Fokus Riset: Rekayasa Struktur

• Bencana Alam

• Upaya Mitigasi

Bencana Alam

Berdasarkan Material

dan Struktur

Bangunan

• Menentukan Bahan

Kontruksi yang sesuai

dengan typical

Bancana suatu wilayah

• Design Struktur Tahan

Bencana

• Kekuatan dan Keausan Material

• Kuat tekan Beton

• Kuat tarik Baja

• Kelenturan dan Defleksi Plat

• Kelenturan dan Geser Balok

• Kekuatan Internal dan External Confinement

• Manajeman

Sumberdaya Alam

• Memanfaatkan Bahan

Lokal Sebagai Bahan

Pengganti

• Memilih Bahan Lokal

yang memenuhi

standar Spesfikasi

• Mendapat Material

Murah dan Mudah di

dapat

• Campuran Benton Normal dengan Material Lokal

• Campuran Beton Ringan dengan Material Lokal

• Campuran Beton Mutu Tinggi dengan Material Lokal

• Penggunaan Bahan Tambah dari Material Lokal

• Pemanfaatan SDA

• AMDAL dalam Perencanaan

• Pengelolaan Air

• Manajemen Sumber Daya Air

Fokus Riset: Manajemen Rekayasa Kontruksi

• Skill Gap SDM Lokal

dengan Expatriate

• Peningkatan Kemampuan

Industri Lokal dalam

mengelola Proyek

melalui peningkatan

kemampuan SDM Lokal

• Memilih Metode

pelaksanaan

konstruksi yang sesuai

dengan kondisi

proyek

• Mengembangkan

Metoda Pengelolaan

Proyek proyek yang

dilakukan di

Balikpapan dan

Sekitarnya

• Optimalisasi Anggaran Proyek

• Keteapan Jadwal Pelaksanaan Proyek

• Turn Key Contract

• Separate Contract

• EPSCC Contrct

• EPSC Contract

• Metode Pelaksanaan Konstruksi

• Value Engineering


4

1

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Fokus Riset: Geotechnics

• Bencana Alam • Penentuan Sifat fisik dan

Sifat Mekanik tanah

untuk mitigasi bencana

• Menentukan Metode

Stabilisasi untuk tanah

yang rawan longsor

berdasrakan Sifat Fisik

dan Mekanik Tanah

• Inventarisasi dan

Pemetaan geoteknis

untuk dapat digunakan

sebagai input dalam

konstruksi sipil.

• Kestabilan lereng

• Stabilisasi lereng

• Sifat fisik dan Mekanis Tanah

• Pemetaan geoteknis

• Penyelidikan Geohidrologi

• Sifat Fisik dan Mekanik Tanah

• Design Pondasi

• Applikasi GIS “Geographic Information System dalam pemetaan Lereng

• Geomatika dalam pemantauan Lereng

• Upaya mitigasi Bencana longsor


4

2

RE

NC

AN

A IN

DU

K P

EN

ELIT

IAN

20

13

-20

17

Tabel 4.9. Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga


• Food Processing & Technology

• Penggunaan hasil bumi lokal untuk produk inovasi makanan dan minuman

• Inovasi produk makanan dan minuman dengan bahan baku lokal

• Diversifikasi bahan pangan dan teknik pengolahan pangan

• Inovasi produk pangan berbasis potensi lokal

• Uji kelayakan produk pangan

• Pemanfaatan limbah makanan menjadi produk pangan unggulan

• Pengawetan produk olahan pangan

• Pengembangan teknologi pangan

• Health and Safety in Food Production

• Urgensi kesehatan dan keamanan pangan untuk kepuasan pelanggan

• Penerapan model kontrol kesehatan dan keamanan pangan

• Kajian HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) pada industri tata boga & perhotelan

• Pengawasan K3 pada usaha jasa boga dan perhotelan

• Kajian menu diet penyakit khusus pada RS

• Kajian nilai gizi produk pangan

• Food and Accomodation Entrepreneurship

• Peningkatan kemandirian ekonomi bangsa dengan wirausaha

• Menginisiasi usaha baru di bidang tata boga dan perhotelan

• Perencanaan dan Pelaksanaan Usaha Jasa Boga & Perhotelan

• Kajian UMKM (Wisata Kuliner) Balikpapan

• Human Resources Development

• Peningkatan kualitas SDM lokal untuk kebutuhan middle skill dan high skill di industri perhotelan

• Menghilangkan gap kualitas SDM lokal dengan kebutuhan industri perhotelan

• Kajian pelatihan dan pendidikan vokasi tata boga dan perhotelan

• Kajian kualitas SDM bidang tata boga dan perhotelan

• Kajian kualitas layanan industri bidang tata boga dan

perhotelan


_________________________________________________________________________

43

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

4.3. Indikator Kinerja Penelitian POLTEKBA

Untuk mengukur kinerja penelitian POLTEKBA maka perlu untuk ditetapkan

suatu indikator kinerja kunci atau Key Performance Indicator (KPI) Penelitian Politeknik

Negeri Balikpapan. Berikut adalah KPI dari Penelitian POLTEKBA

Tabel 4.10. KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

No Indikator Sasaran

BaseLine Target Capaian

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1.

Jumlah usulan

penelitian yang

dibiayai

Skim Dana DIPA

Poltekba

8

12

16

20

24

30

Skim Penelitian

Desentralisasi

0

1

4

5

8

10

Skim Penelitian

Sentralisasi

0

0

1

2

2

3

2.

Hasil penelitian

atau pemikiran

yang

dipublikasikan

dalam bentuk

buku

Buku monograf 0 3 8 8 8 10

Buku referensi

0

0

1

1

2

2

3.

Hasil penelitian

atau pemikiran

yang

dipublikasikan

dalam bentuk

jurnal

Jurnal

internasional 0 0 0 1 1 1

Jurnal nasional

terakreditasi

0

1

1

2

2

3

Jurnal nasional

tidak

terakreditasi

8 16

16

32

32 32

4.

Hasil penelitian

atau pemikiran

yang

dipresentasikan

dalam kegiatan

seminar atau

dalam bentuk

poster

Tingkat


Tingkat nasional

0

1

2

3

4

4


_________________________________________________________________________

44

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

5.

Hasil penelitian

atau pemikiran

yang tidak

dipublikasikan

(tersimpan di

perpustakaan

Politeknik Negeri

Balikpapan)

0

2

4

4

6

6

6. Jumlah penelitian

kerjasama

Tingkat


Tingkat nasional 0 1 1 2 2 2

Tingkat

daerah/lokal 0 1 2 3 4 4

7. Jumlah

paten/HAKI 0 0 1 1 1 1

8.

Angka

partisipasi

dosen dalam

kegiatan

penelitian

Jumlah dosen

yang terlibat

dalam kegiatan

penelitian

dibagi dengan

total dosen

(dihitung untuk

setiap program

studi)

40% 50% 50% 60% 75% 75%


_________________________________________________________________________

45

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

BAB 5

PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

5.1. Pelaksanaan RIP

Strategi pencapaian program yang telah ditetapkan adalah dengan memetakan

tatakelola penelitian ke dalam tiga kategori, yaitu: (1) Penelitian DIPA POLTEKBA, (2)

Penelitian Desentralisasi dan Hibah Kompetitif, dan (3) Penelitian Kerjasama dengan

Industri dan Pemerintah Daerah.

1). Penelitian DIPA POLTEKBA

Penelitian Dana DIPA POLTEKBA, yaitu kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh

sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari

DIPA Politeknik Negeri Balikpapan. Jenis penelitian ini dibedakan menjadi dua kategori,

yakni:

a. Penelitian DIPA Pemula.

Program penelitian DIPA Pemula dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam

rangka membina dan mengarahkan para dosen pemula Politeknik Negeri Balikpapan

untuk meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan penelitian. Penelitian ini

diperuntukkan bagi dosen pemula dengan jabatan fungsional Asisten Ahli dan

Lektor, serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini

adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan,

hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama,

sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk

penelitian ini adalah Rp. 5.000.000 – Rp. 10.000.000 untuk setiap judul penelitian

dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan.


_________________________________________________________________________

46

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

b. Penelitian DIPA Unggulan.

Program penelitian DIPA Unggulan dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam

rangka membina dan mengarahkan para dosen yang telah berpengalaman meneliti

dalam skim Dosen Pemula untuk meningkatkan kemampuannya dalam

melaksanakan penelitian dengan luaran lebih tinggi. Penelitian ini diperuntukkan

bagi dosen senior dengan jabatan fungsional minimal Lektor (300), serta belum

bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang

ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora,

pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni,

dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp.

10.000.000 – Rp. 20.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian

maksimal 8 bulan.

Program penelitian ini dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat Politeknik Negeri Balikpapan. Selain untuk mengarahkan dan membina

kemampuan meneliti, program ini juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi dosen

senior untuk dapat mempublikasikan hasil penelitiannya dalam nasional

terakreditasi. Setelah penelitian selesai, para peneliti diwajibkan untuk

menyerahkan laporan hasil penelitian, luaran publikasi ilmiah, dan diharapkan dapat

melanjutkan penelitiannya ke program penelitian lain yang lebih tinggi.

2). Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional

Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional merupakan kegiatan

penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di

mana sumber dananya berasal dari DIPA DITLITABMAS DIKTI. Program hibah penelitian

di Perguruan Tinggi dibagi kedalam dua kelompok, yaitu Penelitian Desentralisasi dan

Penelitian Kompetitif Nasional, yang diuraikan sebagai berikut.

a. Hibah Penelitian Desentralisasi meliputi:

1. Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi (PUPT);


_________________________________________________________________________

47

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

2. Penelitian Hibah Bersaing (PHB);

3. Penelitian Fundamental (PF);

4. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS);

5. Penelitian Kerjasama antar Perguruan Tinggi (PEKERTI);

6. Penelitian Disertasi Doktor (PDD); dan

7. Penelitian Dosen Pemula (PDP).

b. Hibah Penelitian Kompetitif Nasional meliputi:

1. Penelitian Unggulan Strategis Nasional (PUSNAS);

2. Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID);

3. Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional (KLN);

4. Penelitian Kompetensi (HIKOM);

5. Penelitian Strategis Nasional (STRANAS); dan

6. Penelitian Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi

Indonesia (MP3EI).

3). Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah

Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah merupakan kegiatan

penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di

mana sumber dananya berasal dari kerjasama dengan industri maupun instansi

pemerintah.


_________________________________________________________________________

48

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

5.2. Estimasi Kebutuhan Dana

Dana penelitian POLTEKBA diharapakan terus dapat ditingkatkan seiring dengan

kemampuan meneliti dosen serta peningkatan keterlibatan dosen dalam penelitian.

anggaran penelitian tahun 2012 adalah 90 juta dari DIPA Politeknik Negeri Balikpapan

dan anggaran penelitian tahun 2013 adalah 200 juta yang berasal dari BOPTN meskipun

anggaran tahun 2013 tidak terserap dikarenakan kendala administratif dosen yang

belum eligible dikarenakan belum memiliki NIDN. Namun seiring dengan sebagian dosen

yang telah mendapatkan NIDN maka diharapkan dana penelitian terus meningkat sesuai

dengan keterlibatan dosen dalam penelitian. Berikut adalah estimasi dana penelitian

berbasis RIP.

Tabel 5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA

Tahun 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Skim Penelitian Internal

(Judul)

8 12 16 20 24 30

Skim Penelitian

Desentralisasi (Judul)

0 1 4 8 10 12

Skim Penelitian Sentralisasi

(Judul)

0 0 0 0 1 1

Skim Penelitian Kerjasama

Industri/Pemda (judul)

0 0 0 1 1 1

Dana Penelitian ( Juta

Rupiah)

90 200 300 450 600 1000

Prosetase alokasi

Dana Penelitian Dari PNBP

5% 10% 15% 20% 25%


_________________________________________________________________________

49

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

BAB 6

PENUTUP

6.1. Keberlanjutan

Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan merupakan dasar

dalam penyusunan proposal penelitian yang mulai berlaku tahun 2013 sampai dengan

tahun 2018. Rencana Induk Penelitian ini akan diperbaharui apabila ada topik penelitian

sesuai roadmap yang belum terselesaikan dan akan dilanjutkan pada periode RIP 5

tahun berikutnya. Dalam perjalanannya RIP ini dapat saja diperbaiki setelah melalui

evaluasi diri berkelanjutan yang disesuaikan dengan perkembangan ipteks dan pola

hidup masyarakat.

6.2. Ucapan Terima Kasih

Dalam Pelaksanaan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan

2013 – 2017 akan dilakukan secara terpadu dengan melibatkan beberapa Kelompok

Keahlian, program studi maupun Institusi. Kedepan diharapkan RIP ini dapat

memberikan panduan bagi institusi dalam membuat kebijakan penelitian. Topik-topik

unggulan dalam RIP ini juga akan membawa riset dosen mengerucut dan akan

menghasil produk inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan Industri disamping juga

akan menghasilkan HaKI, publikasi ilmiah dan memperkaya bahan ajar.

Tim Penyusun RIP mengucapkan Terimakasih dan penghargaan kepada pada pihak

yang telah berjasa dalam terbitnya RIP ini :

a) Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional yang telah memberikan

dukungan baik berupa program sosialisasi RIP, pelatihan RIP, serta penyediaan

dana penelitian untuk RIP Perguruan Tinggi.

b) Direktur POLTEKBA yang telah memberikan arahan dan kebijakan penelitian


_________________________________________________________________________

50

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

c) Senat POLTEKBA yang telah memberikan dukungan dan telah mengesahkan RIP

ini.

d) Prof. Dr. Lukman Hakim yang telah bertindak sebagai narasumber dalam

Workshop Penyusunan RIP.

e) Dr. Ir. I Made Suarta, S.E., M.T. sebagai dosen pakar dari Politeknik Negeri Bali.

f) Pusat Penelitian, beserta staf yang telah menyediakan data-data yang diperlukan

dalam penyusunan Evaluasi Diri Program Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat RIP POLTEKBA tahun 2013-2017.

g) Seluruh tim penyusun RIP POLTEKBA atas kerja kerasnya dalam menyusun RIP ini

h) Seluruh Dosen yang telah terlibat dalam Focus Group Discussion dalam

menyempurnakan RIP ini

Akhirnya, kami berharap kami semoga Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik

Negeri Balikpapan ini dapat menjadi arahan kebijakan dan pengambilan keputusan

dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu 5 tahun kedapan, sehingga

luaran hasil-hasil penelitian dari Politeknik Negeri Balikpapan dapat lebih bermanfaat

baik bagi masyarakat maupun industri di wilayah Kalimantan Timur maupun di wilayah

nasional.

6.3. Tim Penyusun RIP

Penanggung Jawab : Mahfud Zain, SPd., MT.

Ketua : Totok Sulistyo, ST., MT.

Wakil Ketua : Nur Yanti ST., MT.

Sekretaris : Fitriyani, S.Si.

Anggota : 1. Drs. Suhaedi, MT.

2. Syahrudin, SPd., MT.

3. Drs. Sunarno, M.Eng.

4. Yogiana, M.Mpar.

Lay out dan disain cover : Totok Sulistyo, ST., MT.


_________________________________________________________________________

51

B

rin

gin

g I

nve

nti

on

, In

no

va

tio

n a

nd

Te

chn

olo

gy i

n l

ife

in life Bringing Invention, Innovation and...

Documents

Transcript of in life Bringing Invention, Innovation and...