HUBUNGAN INDUSTRIAL -...

14
HUBUNGAN INDUSTRIAL

Transcript of HUBUNGAN INDUSTRIAL -...

Page 1: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

HUBUNGAN INDUSTRIAL

Page 2: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

Hubungan industrial adalah hubungan antara semua pihak yang terkait atau berkepentingan

atas proses produksi barang atau pelayanan jasa di suatu perusahaan.

Dalam setiap interaksi hubungan industrial ada tiga pelaku yaitu pemerintah, manajemen/

pengusaha dan buruh.

Page 3: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

KEPENTINGAN PENGUSAHA

1. Menjaga/ mengamankan semua asetnya

2. Mengembangkan modal/ aset untuk memberi nilai tambah

3. Meningkatkan penghasilan pengusaha

4. Meningkatkan kesejahteraan pekerja

5. Aktualisasi diri sebagai manajemen yang sukses

Page 4: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

KEPENTINGAN PEKERJA

1. Kesempatan kerja2. Sumber

penghasilan

3. Sarana melatih diri, memperkaya pengalaman dan meningkatkan keahlian/ keterampilan kerja

4. Tempat mengembangkan

karier

5. Aktualisasi keberhasilan :

mencapai puncak karier

Page 5: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

KEPENTINGAN PEMERINTAH

1. Sumber kesempatan kerja

2. Sumber penghasilan masyarakat

3. Menjaminpenyediaan dan arus barang bagi masyarakat konsumen dan produsen lain

4. Sumber pertumbuhan ekonomi

5. Sumber devisa

6. Sumber pendapatan negara

Page 6: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

PRINSIP HUBUNGAN INDUSTRIAL1. Kepentingan bersama : pengusaha, pekerja,

masyarakat, pemerintah2. Kemitraan dan saling ketergantungan : pekerja dan

pengusaha sebagai mitra yang saling tergantung dan saling membutuhkan

3. Hubungan fungsional dan pembagian tugas4. Kekeluargaan5. Penciptaan ketenangan berusaha dan ketentraman

bekerja6. Peningkatan produktivitas7. Peningkatan kesejahteraan bersama

Page 7: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

SHUBUNGAN INDUSTRIAL

Page 8: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

SARANA HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Peraturan perusahaan2. Lembaga bipartit3. Serikat pekerja4. Kesepakatan kerja bersama5. Asosiasi pengusaha6. Lembaga tripartit7. Majelis penyelesaian

perselisihan hubungan industrial

8. Hukum ketenagakerjaan9. Pendidikan hubungan

industrial

Page 9: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

PARADIGMA BARU HUBUNGAN INDUSTRIAL

Sejak tahun 1998, dalam waktu yang hampir bersamaan telah terjadi beberapa perubahan

mendasar di bidang ketenagakerjaan baik di Indonesia maupun di tingkat dunia internasional.

Perubahan tersebut secara langsung dan tidak langsung berdampak pada sistem dan pelaksanaan

hubungan industrial.Yaitu ;

Page 10: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

1. EUFORIA REFORMASI

Penerapan hubungan industrial di perusahaan sangat tergantung pada struktur organisasi serikat pekerja dan profesionalisme pengurus-pengurusnya.

Dalam masa perjuangan merebut kemerdekaan, serikat pekerja di Indonesia pada umumnya bergabung atau merupakan bagian dari partai politik melawan pemerintah kolonial.

Dengan reformasi, banyak pekerja merasa telah memiliki kembali haknya untuk berserikat. Serikat pekerja langsung tumbuh seperti jamur.

Page 11: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

Sesuai dengan UU No. 22 tahun 1999Otonomi pemerintahan dilaksanakan di tingkat kabupaten dan kota.

Patut diantisipasi bahwa akan banyak peraturan ketenagakerjaan terutama yang bersifat pelaksanaan yang akan ditetapkan di tingkat

kabupaten dan kota dalam bentuk Peraturan Daerah atau Keputusan Bupati.

Page 12: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

3. DEKLARASI ILO

ILO (International Labour Organization atau Organisasi Ketenagakerjaan Internasional)

Konferensi ILO ke-86 bulan Juni 1998 telah mengeluarkan Deklarasi yaitu ;1. Kebebasan dan perlindungan hak berserikat dan berunding bersama

2. Larangan kerja paksa3. Larangan memperkerjakan anak

4. Larangan diskriminasi dalam penerimaan dan perlakuan terhadap pekerja

Page 13: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

4. TANTANGAN GLOBALISASI

Bagi banyak perusahaan swasta dan perusahaan negara, globalisasi merupakan peluang.

Di pihak lain, globalisasi tersebut merupakan tantangan bahkan dapat menjadi ancaman.

Dalam rangka memenangkan persaingan tajam seperti itu, pengusaha dan serikat pekerja harus

bekerjasama.

Page 14: HUBUNGAN INDUSTRIAL - elearning.stieindragiri.ac.idelearning.stieindragiri.ac.id/upload/8934ed34d62536968ebc3ba0d7431... · Kesempatan kerja 2. Sumber penghasilan 3. Sarana melatih

5. PERUBAHAN SIKAP DAN PARADIGMA BARU

Beberapa prinsip yang perlu terus dikembangkan ;

1. Manajemen dan pimpinan serikat pekerja sama-sama membangun kemitraan dan kerjasama

2. Manajemen dan pimpinan serikat pekerja sama-sama mempunyai komitmen membangun perusahaan

3. Manajemen dan pimpinan serikat pekerja perlu sama-sama meningkatkan kualitas pekerja

4. Manajemen dan pimpinan serikat pekerja harus sama-sama membangun hubungan industrial yang harmonis

5. Dengan paradigma baru hubungan industrial, lembaga-lembaga hubungan industrial perlu melakukan perubahan dan mekanisme kerja