7/25/2019 Funsi Kepemimpinan Anti

1/4

http://kepemimpinan-fsipuh.blogspot.co.id/2009/03/ungsi-kepemimpinan.html

Fungsi KepemimpinanPosted by Aynul Labels: Prinsip dan Fungsi Kepemimpinan

Tugas pokok kepemimpinan yang berupa mengantarkan, mengelompokkan, memberi petunjuk,mendidik, membimbing an sebagainya, yang secara singkat menggerakkan enam M. agar para

bawaan mengikuti jejak pemimpin mencapai tujuan organisasi, anya dapat melaksanakan

secara baik bila seorang pemimpin menjalankan !ungsinya sebagaimana mestinya.

Fungsi " !ungsi kepemimpinan adala sebagai berikut :

#. Fungsi Perencanaan

$eorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluru bagi organisasi dan bagi diri

sendiri selaku penanggung jawab tercapainya tujuan organisasi. Man!aat " man!aat tersebut

antara lain :

a. Perencanaan merupakan asil pemikiran dan analisa situasi dalam pekerjaanuntuk memutuskan

apa yang akan dilakukan

b. Perencanaan berarti pemikiran jau ke depan disertai keputusan " keputusan yang berdasarkan

atas !akta " !akta yang diketaui

c. Perencanaan berarti proyeksi atau penempatan diri ke situasi pekerjaan yang akan dilakukan

dan tujuan atau target yang akan dicapai.

Perencanaan meliputi dua al, yaitu :

a. Perencanaan tidak tertulis yang akan digunakan dalam jangka pendek, pada keadaan darurat,dan kegiatan yang bersi!at terus menerus.

b. Perencanaan tertulis yang akan digunakan untuk menentukan kkegiatan " kegiatan yang akan

dilakukan atas dasar jangka panjang dan menentukan prosedur " prosedur yang diperlukan

$etiap rencana yang baik akan berisi :

a. Maksud dan tujuan yang tetap dan dapat dipaami

b. Penggunaan sumber " sumber enam M secara tepat

c. %ara dan prosedur untuk mencapai tujuan tersebut

&. Fungsi memandang ke depan

$eorang pemimpin yang senantiasa memandang ke depan berarti akan mampu mendorong apa

yang akan terjadi serta selalu waspada teradap kemungkinan. 'al ini memberikan jaminan

bawa jalannya proses pekerjaan ke ara yang dituju akan dapat berlangusng terus menerus

tanpa mengalami ambatan dan penyimpangan yang merugikan. (le sebab seorang pemimpin

arus peka teradap perkembangan situasi baik di dalam maupun diluar organisasi seingga

mampu mendeteksi ambatan)ambatan yang muncul, baik yang kecil maupun yang besar.

*. Fungsi pengembangan loyalitas

Pengembangan kesetiaan ini tidak saja diantara pengikut, tetapi juga unutk para pemimpin tingkatrenda dan menenga dalam organisai. +ntuk mencapai kesetiaan ini, seseorang pemimpin sendiri

http://kepemimpinan-fisipuh.blogspot.co.id/2009/03/fungsi-kepemimpinan.htmlhttp://kepemimpinan-fisipuh.blogspot.co.id/2009/03/fungsi-kepemimpinan.htmlhttp://kepemimpinan-fisipuh.blogspot.co.id/search/label/Prinsip%20dan%20Fungsi%20Kepemimpinanhttp://kepemimpinan-fisipuh.blogspot.co.id/2009/03/fungsi-kepemimpinan.htmlhttp://kepemimpinan-fisipuh.blogspot.co.id/search/label/Prinsip%20dan%20Fungsi%20Kepemimpinanhttp://kepemimpinan-fisipuh.blogspot.co.id/2009/03/fungsi-kepemimpinan.html

7/25/2019 Funsi Kepemimpinan Anti

2/4

arus memberi teladan baik dalam pemikiran, kata)kata, maupun tingka laku seari " ari yang

menunjukkan kepada anak buanya pemimpin sendiri tidak perna mengingkari dan menyeleweng

dari loyalitas segala sesuatu tidak akan dapat berjalan sebagaimana mestinya.

. Fungsi Pengawasan

Fungsi pengawasan merupakan !ungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemampuanpelaksanaan rencana. -engan adanya pengawasan maka ambatan " ambatan dapat segera

diketemukan, untuk dipecakan seingga semua kegiatan kembali berlangsung menurut rel yang

ela ditetapkan dalam rencana .

. Fungsi mengambil keputusan

Pengambilan keputusan merupakan !ungsi kepemimpinan yang tidak muda dilakukan. (le sebab

itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan pengambilan keputusan. /akan ada

pemimpin yang kurang berani mengambil keputusan. Metode pengambilan keputusan dapat

dilakukan secara indi0idu, kelompok tim atau panitia, dewan, komisi, re!erendum, mengajukan

usul tertulis dan lain sebagainya.

-alam setiap pengambilan keputusan selalu diperlukan kombinasi yang sebaik)baiknya dari :

a. Perasaan, !irasat atau intuisi

b. Pengumpulan, pengolaan, penilaian dan interpretasi !akta)!akta secara rasional " sistematis.

c. Pengalaman baik yang langusng maupun tidak langsung.

d. 1ewenang !ormal yang dimiliki ole pengambil keputusan.

-alam pengambilan keputusan seorang pemimpin dapat menggunakan metode " metode sebagai

berikut :

a. Keputusan " keputusan yang si!atnya sederana indi0idual artinya secara sendirian.

b. Keputusan " keputusan yang si!atnya seragam dan diberikan secara terus menerus dapat

diserakan kepada orang " orang yang terlati kusus untuk itu atau dilakukan dengan

menggunakan komputer.

c. Keputusan " keputusan yang bersi!at rumit dan kompleks dalam arti menjadi tanggung jawab

masyarkat lebi baik diambil secara kelompok atau majelis.

Keputusan " keputusan yang bersi!at rumit dan kompleks sebab masalanya menyangkut

peritungan " peritungan secara teknis agae diambil dengan bantuan seorang ali dalam bidang

yang akan diambil keputusannya.

2. Fungsi memberi moti0asi

$eorang pemipin perlu selalu bersikap penu peratian teradap anak buanya. Pemimpin arus

dapat memberi semangat, membesarkan ati, mempengarui anak buanya agar rajinbekerja dan

menunjukkan prestasi yang baik teradap organisasi yang dipimpinnya. Pemberian anugera yang

berupa ganjaran, adia, piujian atau ucapan terima kasi sangat diperlukan ole anak bua

sebab mereka merasa bawa asil jeri payanya diperatikan dan diargai ole pemimpinnya.

-i lain piak, seorang pemimpin arus berani dan mampu mengambil tindakan teradap anak

buanya yang menyeleweng, yang malas dan yang tela berbuat sala seingga merugikan

organisasi, dengan jalan memberi celaan, teguran, dan ukuman yang setimpal dengankesalaannya. +ntuk melaksanakan !ungsi !ungsi ini sebaik) baiknya, seorang pemimpin perlu

menyelenggarakan da!tar kecakapan dan kelakuan baik bagi semua pegawai seingga tercatat

7/25/2019 Funsi Kepemimpinan Anti

3/4

semua adia maupun ukuman yang tela diberikan kepada mereka.

Menurut 1illiam 3. Lassey dalam bukunya -imension o! Leadersip, menyebutkan dua macam

!ungsi kepemimpinan, yaitu kepemimpinan, yaitu :

#. Fungsi menjalankan tugas

Fungsi ini arus dilakukan untuk mencapai tujuan yang tela ditetapkan. 4ang tergolong !ungsi ini

adala :

a. Kegiatan berinisiati!, antara lain usul pemecaan masala, menyarankan gagasan " gagasan

baru, dan sebagainya.

b. Mencari in!ormasi, antara lain mencari klasi!ikasi teradap usul " usul atau saran serta mencari

tambaan in!ormasi yang diperlukan.

c. Menyampaikan data atau in!ormasi yang sekiranya ada kaitannya dengan pengalamannya

sendiri dalam mengadapi masala yang serupa.

d. Menyampaikan pendapat atau penilaian atas saran " saran yang diterima.

e. Memeberikan penjelasan dengan conto " conto yang lebi dapat mengembangkan

pengertian.

!. Menunjukkan kaitan antara berbagai gagasan atau saran)saran dan mencoba mengusulkan

rangkuman gagasan atau saran menjadi satu kesatuan.

g. Merangkum gagasan)gagasan yang ada kaitannya satu sama lain menjadi satu dan

mengungkapkan kembali gagasan tersebut setela didiskusikan dalam kelompok.

. Menguji apaka gagasan)gagasan tersebut dapat dilaksanakan dan menilai keputusan)

keputusan yang akan dilaksanakan.

i. Membandingkan keputusan kelompok dengan standar yang tela ditetapkan dan mengukur

pelaksanaannya dengan tujuan yangb tela ditetapkan.

j. Menentukan sumber)sumber kesulitan, menyiapkan langka)langka selanjutnya yang

diperlukan, dan mengatasi rintangan yang diadapi untuk mencapai kemajuan yang diarapkan.

&. Fungsi pemeliaraan.

Fungsi ini mengusaakan kepuasan, baik bagi pemeliaraan dan pengembangan kelompok untuk

kelangsungan idupnya. 4ang termasuk !ungsi ini antara lain :

a. /ersikap rama, angat dan tanggap teradap orang lain, mau dan dapat memujiorang lain

atau idenya, serta dapat menerima dan menyetujui sumbangan !ikiran orang lain.

b. Mengusaakan kepada kelompok, mengusaakan setiap anggota berbicara dengan waktu yang

dibatasi, seingga anggota kelompok lain berkesempatan untuk mendengar.

c. Menentukan penggunaan standar dalam pemilian isi, prosedur dan penilaian keputusan serta

mengingatkan kelompok untuk meniadakan keputusann yang bertentangan dengan pedoman

kelompok.

d. Mengikuti keputusan kelompok, menerima ide orang lain, bersikap sebagai pengikut5pendengar

sewaktu kelompok sedang berdiskusi dan mengambil keputusan.

e. Menyelesaikan perbedaan)perbedaan pendapat dan bertindak sebagai penenga untuk

7/25/2019 Funsi Kepemimpinan Anti

4/4

mengkompirmasikan pemecaan masala.

-isamping kedua pendapat tersebut tentang !ungsi kepemimpinan, pendapat lain mengemukakan

bawa !ungsi kepemimpinan adala memberikan pendapat yang terakir mengatakan bawa

!ungsi kepemimpinan adala menciptakan struktur untuk pencapaian tujuan, mempertaankan

dan mengamankan integritas organisasi dan medamaikan perbedaan yang terjadi dalam kelompok

menuju ke ara kesepakatan bersama