e. Studi Perbandingan Birokrasi
Transcript of e. Studi Perbandingan Birokrasi
![Page 2: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/2.jpg)
Memiliki beberapa komponen:
1. Organisasi
2. Jenis pekerjaan
3. Wewenang
4. Mekanisme kerja
5. sistem
![Page 3: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Pembagian kerja
2. Hierarki wewenang
3. Pengaturan perilaku pemegang jabatan birokrasi
4. Impersonalitas hubungan
5. Kemampuan teknis
6. karier
![Page 4: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/4.jpg)
1. peranannya sebagai personifikasi negara
2. Penguasaan informasi
3. Pemilikan keahlian teknis
4. Status sosial yang tinggi
![Page 5: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/5.jpg)
Menurut Sondang P. Siagian:
1. Organisasi
2. Kejelasan misi
3. Kejelasan fungsi
4. Kejelasan aktivitas
5. Kesatuan arah
6. Kesatuan perintah
7. Formalisasi penentuan standar yang baku
![Page 6: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/6.jpg)
8. Pendelegasian wewenang
9. Desentralisasi
10. Keseimbangan wewenang dan tanggungjawab
![Page 7: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/7.jpg)
1. Profesionalisme
2. Akuntabilitas
3. Menjaga kerahasiaan
4. independensi
![Page 8: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/8.jpg)
Menurut Nader dan Rourke:
1. eksternal-formal
2. Eksternal informal
3. Internal-formal
4. Internal-informal
![Page 9: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/9.jpg)
Pengendalian secara politik oleh pucuk pimpinan eksekutif, legislatif, pengadilan dan komisi ombudsman
Cabang eksekutif dan legislatif mengendalikan birokrasi melalui kekuasaan mereka sebagai pemegang wewenang utk mengesahkan UU dan menetapkan tujuan
![Page 10: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/10.jpg)
Pengendalian dilakukan oleh pers dan kelompok-kelompok kepentingan
![Page 11: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/11.jpg)
Pengendalian dilakukan dengan membuat proses pembuatan dan penerapan kebijakan agar lebih representatif dan didesentralisasikan.
Hal ini dilakukan dengan menggalakkan partisipasi masyarakat
![Page 12: e. Studi Perbandingan Birokrasi](https://reader031.fdokumen.com/reader031/viewer/2022013120/58778f1f1a28ab01738b8ad7/html5/thumbnails/12.jpg)
Berwujud upaya birokrasi agar menghayati kode etik profesi dan menghayati etos masyarakat