Dyandra&Co. Annual Report 2018 Report DMI 2018.pdf · Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan /...

1Dyandra&Co.Annual Report 2018

32 Dyandra&Co.Annual Report 2018Dyandra&Co.Annual Report 2018


Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan masa depan dalam pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki potensi risiko, baik diketahui atau tidak diketahui, ketidakpastian, maupun faktor-faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktualnya sangat berbeda dari yang diharapkan.

Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.

Laporan ini memuat kata Perseroan/Dyandra&Co/Kita yang didefi nsikan mengacu sebagai PT. Dyandra Media International, Tbk. Adakalanya kata Perusahaan dan Kami juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT. Dyandra Media International, Tbk. Laporan Tahunan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara, atau jika terdapat perbedaan dalam penafsiran, versi Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, maka versi Bahasa Indonesia adalah yang berlaku.

Sanggahan dan Batasan Tanggung JawabDisclaimer

This annual report contains fi nancial statement, operational outcomes, projections, plans, strategies, policies, and objectives of the Company, which are classifi ed as future statements in the implementation of applicable regulations, except for historical matters. These statements have potential risks, whether known or unknown, uncertainty, and other factors that can cause the actual results to be very diff erent than expected.

Prospective statements in this Annual Report are based on various assumptions regarding current conditions and future conditions and the Companys business environment. The Company does not guarantee that documents that have been verifi ed of its validity will bring certain results as expected.

This report contains the words Company / Dyandra & Co / Us which defi nes PT. Dyandra Media International, Tbk. The words Company and Us are used on the basis of convenience to call PT. Dyandra Media International,Tbk. This Annual Report is presented in Indonesian and English. In the event that there is an incompatibility and diff erences in interpretation, the Indonesian and English versions, the Indonesian language version shall prevails.Dyandra&Co.


Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab / DisclamerDaftar Isi / ContentHighlight / Highlight

IKHTISAR KEUANGAN 2018 / FINANCIAL HIGHLIGHTS 2018Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial StatementLaporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian / Consolidated Statements of Profi t and Other Consolidated IncomeRasio Keuangan / Financial RatioIkhtisar Saham / Share Information HighlightsKronologis Pencatatan dan Pergerakan Harga Saham / Chronology of Share Movements and Price

LAPORAN MANAJEMEN / MANAGEMENT REPORTLaporan Dewan Komisaris / Report from the Board of Commissioners Laporan Direksi / Report from the Board of DirectorsSurat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018 / Statement of Responsibility from Board of Commisioner and Board of Directors from the 2019 Annual Report

PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILEVisi dan Misi / Vision and MissionIdentitas Perusahaan / Company IdentitySekilas Perusahaan / Company OverviewKegiatan Usaha / Business ActivitiesTonggak-Tonggak Sejarah / MilestonesPeristiwa Penting / Important EventsPenghargaan/Prestasi dan Sertifi kat / Awards Achievement and Certifi cateStruktur Organisasi / Organizational StructureProfi l Dewan Komisaris / Profi le of The Board of CommisionersProfi l Direksi / Profi le of The Board of DirectorsSumber Daya Manusia / Human ResourcesPelatihan Sumber Daya Manusi / Human Resources TrainingKomposisi Pemegang Saham / Composition of ShareholdersEntitas Anak / SubsidiariesStruktur Group Perusahaan / Corporate StructureNama dan Alamat Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal / Name and Address of Institutions/ Capital Market Supporting Professionals

TINJAUAN BISNIS / BUSINESS REVIEWBisnis Penyelenggara Event / Pameran / Event and Exhibition BusinessBisnis Pendukung Acara / Supporting Event BusinessBisnis Ruang Konvensi dan Pameran / Venue and Hall BusinessBisnis Hotel / Hotel Business

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERSEROAN / MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSISTinjauan Keuangan / Financial Review

81013

141617

18202631

3234353636384048495054586061626363

6467717274

76

78

346

80818283

84

858585

868790

929394

95

969899

104106108111

111

112116122128129130132133133134136136

138

Analisis Neraca / Balance Sheet AnalysisAnalisis Laporan Arus Kas / Cash Flow Statement AnalysisAnalisis Likuiditas Perseroan / Company Liquidity AnalysisKemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang / The Ability to Pay Debts and Collectibility of Account ReceivablesStruktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal / Capital Structure and Management Policy on Capital StructureIkatan Material untuk Investasi Barang Modal / Material Bond for Capital Goods InvestmentsInvestasi Barang Modal / Capital Goods InvestmentsInformasi Mengenai Peristiwa yang Terjadi Setelah Periode Pelaporan / Information Regarding Events Occurring After the Reporting Period Perbandingan Target dan Realisasi / Comparison of Target and RealizationProgram Kepemilikan Saham oleh Karyawan / Employee Stock OptionProgram (ESOP) Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal / Investment Information, Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, Debt / Capital RestructuringTransaksi Afi liasi / Affi liate TransactionsTransaksi Dengan Pihak Berelasi / Transaction with the Related PartyPerubahan Peraturan Perundang Undangan yang Berpengaruh Signifi kan Terhadap Perseroan / Changes in Legislation That Have Signifi cant Eff ect on the Company Kebijakan Akuntansi / Accounting Policies

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK / GOOD CORPORATE GOVERNANCEPrinsip Tata Kelola Yang Baik / Good Corporate Governance Principles Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders (GMS)Dewan Komisaris / The Board of CommissionersIndependensi Komisaris Independen / Independence of Independent CommissionersDireksi / The Board of DirectorsRemunerasi Dewan Komisaris dan Direksi / Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of DirectorsInformasi Hubungan Afi liasi Dewan Komisaris dan Direksi / Information on Affi liated Relations of the BOC and BODSekretaris Perusahaan / Corporate SecretaryKomite Audit / Audit CommitteeKomite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration CommitteeUnit Audit Internal / Internal Audit UnitSistem Pengendalian Internal / Internal Control SystemSistem Manajemen Resiko / Risk Management SystemKantor Akuntan Publik / Public Accounting FirmKeterbukaan Informasi / Information DisclosureKasus Litigasi dan Perkara Penting / Case of Litigation and Important MattersKode Etik dan Budaya Perusahaan / Code of Conduct and Corporate CultureImplementasi Sistem Pelaporan Pelanggaran / Implementation of Whistleblowing SystemTanggung Jawab Sosial Perusaan / Corporate Social Responsibility (CSR)

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDITORS REPORT

Daftar IsiContent

01

02

03

04

05

06

07

76 Dyandra&Co.Annual Report 2018Annual Report2018


HighlightHighlight

PENJUALAN BERSIH Rp1.035 TRILIUN

PERTUMBUHAN SETAHUN PENUH 20%

LABA BERSIH Rp80 MILIAR

PERTUMBUHAN LABA BERSIH 962%

Bisnis penyelenggara event, bisnis pendukung event dan bisnis ruang konvensi dan hotel masing-masing mencapai tingkat pertumbuhan sebesar 13%, 38%, 69%. Menutup pertumbuhan setahun penuh sebesar 20%.

BISNIS PENYELENGGARA EVENT 13%

BISNIS PENDUKUNG EVENT 38%

BISNIS RUANG KONVENSI DAN HOTEL 69%

Secara global, potensi pasar MICE tahun 2018 paling besar masih dipimpin Amerika Serikat sedangkan potensi pasar Indonesia berada di urutan 40. Dengan 20% tingkat pertumbuhan bisnis kami di tahun 2018 perseroan akan terus meningkatkan pertumbuhan pendapatan dengan bersinergi dan berkolaborasi di antara anak perusahaan, khususnya mengincar potensi pasar industri MICE di Indonesia.

Kinerja Utama Kami di Tahun 2018

Dengan terus menerus berfokus pada profi tabilitas dan penyelenggaraan event berskala internasional, perseroan membukukan penjualan bersih sebesar Rp1.035 Triliun, dan laba bersih lebih dari Rp80 miliar atau tumbuh sebesar 962% dibanding tahun sebelumnya

Our Main Performance in 2018

With continuous focusing on profi tability and organizing of international events, the company managed to book net sales of rp. 1,035 Trillion, and net profi t more than rp80 billion or growing up to 962% compared to the previous year

NET SALES Rp 1,035 TRILLION

FULL YEAR GROWTH OF 20%

NET PROFIT of Rp80 BILLION

NET INCOME GROWTH 962%

Event organizer business, supporting event business and venue and hall business and hotel business achieved the growth level of 13%, 38%, 69% respectively. Closing the full year growth at 20%.

EVENT ORGANIZER BUSINESS 13%

SUPPORTING EVENT BUSINESS 38%

CONVENTION HALL AND HOTEL BUSINESS 69%

Globally, most potential mice market are still dominated by united states while the potential indonesian mice market in sequence of 40. With a 20% level of our business growth in 2018 the company will continue to increase income growth with joint and collaboration between subsidiaries, particularly in potential markets of mice industry in indonesia.

Realization Over 1 million CBU Car TMIIN


1Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Annual Meeting 2018 International Monetary Fund World Bank Group


Aset Lancar / Current Assets Dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah

ASET LANCAR / Current Assets 2018 2017 2016 2015

2014Disajikan Kembali /

As Restated

Kas Dan Setara Kas/Cash And Cash Equivalent 169,592 107,403

99,650 110,986 107,238

Deposito Yang Dibatasi Penggunaannya/ Restricted Deposits 1,105 -- -- --

Investasi Jangka Pendek/ Long-Term Investment 129 338 348 63 100

Piutang Usaha Neto/Account Receivables - Net 147,891 146,219 121,597 126,876 134,242

Piutang Lain-Lain Neto/ Other Receivables - Net 38,072 11,784 10,914 14,786 18,341

Persediaan/ Inventories 7,763 6,023 6,085 6,502 6,347

Proyek Dalam Penyelesaian/ Projects In Progress 17,541 13,244 21,652 12,276 7,454

Piutang Dari Pihak-Pihak Berelasi/Related Parties Receivables 7,943 11,420 17,253 20,174 21,032

Pajak Dibayar Di Muka/ Prepaid Tax 3,689 2,438 1,058 2,611 2,339

Beban Dibayar Di Mula Dan Uang Muka/ Prepaid Expenses And Advance 12,900 11,592 17,286 7,671 8,686

Total Aset Lancar/ Total Current Assets 406,624 310,460 295,843 301,945 305,778

Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets Dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah

Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 2018 2017 2016 2015


As Restated

Setara Kas Yang Dibatasi Penggunaan-nya/ Cash Equivalent Reserves --- 2,492 2,449 1,925 1,635

Sewa Tanah Dibayar Di Duka Neto/Land Rent Paid In Advance -Net 16,395 34,984 38,317 41,293 43,151

Piutang Lain-Lain Tidak Lancar/ Other Receivables -Noncurrent -- -- -- 1,497 2,266

Piutang Dari Pihak Berelasi/ Related Parties Receivables -- -- -- -- --

Aset Pajak Tangguhan Neto/Deff ered Tax Assets-Net 8,472 23,955 13,192 5,106 6,002

Penyertaan Saham Pada Entitas Aso-siasi/ Investment In Share On Associate Entity

20,254 19,545 53,083 51,110 52,005

Aset Tetap Neto/ Fixed Assets-Net 668,005 945,272 1,004,867 1,097,675 1,196,445

Aset Tak Berwujud Neto/ Intangible Assets -Net 569 779 5,394 10,261 15,130

Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan/ Estimated Income Tax -- 3,279 873 3,028 841

Goodwill 104,208 104,208 104,208 112,684 112,684

Lain-Lain/Others 5,398 7,797 19,863 22,212 29,877

Total Aset Tidak Lancar/Total Non-current Assets 823,302 1,142,221 1,242,246 1,346,790 1,460,035

Total Aset/ Total Assets 1,229,926 1,452,681 1,538,089 1,648,735 1,765,813

Liabilitas Jangka Pendek / Short-term Liabilities Dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah

Liabilitas Jangka Pendek / Short-Term Liabilities 2018 2017 2016 2015


As Restated

Utang Usaha/Trade Payables 79,190 87,131 76,839 73,185 61,938

Utang Lain-Lain/ Other Payables 19,858 31,438 21,140 72,866 80,692

Pinjaman Bank Jangka Pendek Neto/Short-Term Bank Loans-Net 24,914 54,387 118,400 88,689 3,955

Liabilitas Yang Harus Dibayar/ Accrued Liability 40,154 27,996 32,844 24,682 22,547

Utang Pajak/Taxes Payables 22,553 28,827 24,950 44,663 47,680

Utang Kepada Pihak-Pihak Berelasi/Related Parties Payables 5 17,101 34,974 22,381 23,185

Pendapatan Diterima Di Muka/ Unearned Income 59,318 44,081 43,378 42,381 25,182

Uang Jaminan/ Refundable Deposits -- -- 1 607 4,273

Pinjaman Jangka Panjang Jatuh Tempo Dalam Waktu Satu Tahun:/ Current Maturities Of Long-Term Loans:

Pinjaman Bank/ Bank Loans 27,392 41,745 40,635 50,372 63,490

Utang Sewa Pembiayaan Dan Pem-biayaan Konsumen/ Finance Lease And Consumer Financing Payables

2,323 1,809 1,609 1,783 2,586

Total Liabilitas Jangka Pendek/ Total Short-Term Liability 275,706 334,517 394,770 421.609 335,528

Liabilitas Jangka Panjang / Long-term Liabilities Dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah

Liabilitas Jangka Panjang / Long-Term Liabilities 2018 2017 2016 2015


As Restated

Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo/ Long-Term Loans-Net Of Current Maturities

Pinjaman Bank/ Bank Loans 103,435 288,727 326,791 390,254 456,019

Utang Sewa Pembiayaan Dan Pem-biayaan Konsumen/ Finance Lease And Consumer Financing Payables

6,432 6,488 4,102 1,256 886

Liabilitas Pajak Tangguhan Neto/ Deff ered Tax Liability-Net -- -- -- -- --

Liabilitas Diestimasi Atas Imbalan Kerja/ Estimated Liability Of Employee Benefi ts

31,059 31,638 23,393 19,502 18,081

Total Liabilitas Jangka Panjang/Total Long-Term Liability 140,926 326,852 354,286 411,013 474,987

Total Liabilitas/ Total Liability 416,632 661,369 749,056 832,622 810,515

Consolidated Financial Statement

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian


Ekuitas / Equity Dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah

Ekuitas / Equity 2018 2017 2016 20152014

Disajikan Kembali /As Restated

Modal Saham/ Modal Saham/ Capital StocksCapital Stocks 427,296427,296 427,296427,296 427,296427,296 427,296427,296 427,296427,296

Tambahan Modal Disetor/Tambahan Modal Disetor/Addi-Addi-tional Paid-In Capitaltional Paid-In Capital 269,090269,090 265,826265,826 265,826265,826 265,826265,826 265,826265,826

Saham Treasuri/ Saham Treasuri/ Teasury SharesTeasury Shares (16,705)(16,705) (16,705)(16,705) (16,705)(16,705) (16,705)(16,705) (16,705)(16,705)

Selisih Nilai Transaksi Dengan Pi-Selisih Nilai Transaksi Dengan Pi-hak Nonpengendali/ hak Nonpengendali/ Diff erence Diff erence Transaction With Non-Controlling Transaction With Non-Controlling PartyParty

(8,201)(8,201) (6,822)(6,822) (6,822)(6,822) (6,822)(6,822) (6,822)(6,822)

Ekuitas Lainnya/Ekuitas Lainnya/ Other EquityOther Equity (129)(129) 2,1332,133 (3,469)(3,469) (129)(129) (129)(129)

Saldo LabaSaldo Laba

Dicadangkan/ Dicadangkan/ Retained Earnings Retained Earnings AppropriatedAppropriated 20,00020,000 20,00020,000 20,00020,000 20,00020,000 20,00020,000

Belum Dicadangkan/ Belum Dicadangkan/ UnappropriatedUnappropriated 10,12210,122 (66,597)(66,597) (74,244)(74,244) (15,190)(15,190) 92.57292.572

Total Ekuitas Yang Dapat Diatri-Total Ekuitas Yang Dapat Diatri-busikan Kepada Pemilikbusikan Kepada Pemilik

Entitas Induk/Entitas Induk/ Total Equity Attrib-Total Equity Attrib-utable To Owner Of Parent Entityutable To Owner Of Parent Entity 701,474701,474 625,131625,131 611,882611,882 674,276674,276 782,038782,038

Kepentingan Nonpengendali/ Kepentingan Nonpengendali/ Non-Controlling InterestNon-Controlling Interest 111,820111,820 166,180166,180 177,151177,151 141,837141,837 173,260173,260

Total Ekuitas/Total Ekuitas/ Total EquityTotal Equity 813,294813,294 791,312791,312 789,033789,033 816,114816,114 955,298955,298

Total Liabilitas Dan Ekuitas/ Total Liabilitas Dan Ekuitas/ Total Liability And EquityTotal Liability And Equity 1,229,9261,229,926 1,452,6811,452,681 1,538,0891,538,089 1,648,7351,648,735 1,765,8131,765,813

Dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah

Uraian/Description 2018 2017 2016 20152014

Disajikan Kembali /As Restated

Pendapatan Neto/ Pendapatan Neto/ Net Profi tNet Profi t 1,035,5091,035,509 861,194861,194 899,017899,017 773,813773,813 920,878920,878

Beban Pokok Pendapatan/Beban Pokok Pendapatan/Cost Of RevenuesCost Of Revenues 694,805694,805 644,419644,419 678,746678,746 626,762626,762 633,257633,257

Laba Bruto/ Laba Bruto/ Gross Profi tGross Profi t 340,704340,704 216,775216,775 220,271220,271 147,051147,051 287,621287,621

Beban Penjualan/ Beban Penjualan/ Cost Of SalesCost Of Sales 9,2039,203 8,2608,260 12,09212,092 21,68821,688 30,55930,559

Beban Umum Dan Administrasi/ Beban Umum Dan Administrasi/ General And General And Administrative ExpensesAdministrative Expenses 230,797230,797 213,273213,273 248,538248,538 218,985218,985 220,659220,659

Laba (Rugi) Operasi/ Laba (Rugi) Operasi/ Operating Profi t (Loss)Operating Profi t (Loss) 100,704100,704 (4,758)(4,758) (40,359)(40,359) (93,622)(93,622) 36,40336,403

Pendapatan (Beban) Lain-Lain/ Pendapatan (Beban) Lain-Lain/ Other Reve-Other Reve-nues (Expenses)nues (Expenses) 902902 13,90413,904 (15,058)(15,058) (14,549)(14,549) (22,152)(22,152)

Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak/ Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak/ Profi t Profi t Before Tax Benefi ts (Expenses)Before Tax Benefi ts (Expenses) 101,606101,606 9,1469,146 (55,417)(55,417) (108,171)(108,171) 14,25114,251

Manfaat (Beban) Pajak Kini/Manfaat (Beban) Pajak Kini/ Current Tax Current Tax Benefi ts (Expenses)Benefi ts (Expenses) (17,503)(17,503) (11,666)(11,666) (14,366)(14,366) (11,147)(11,147) (28,185)(28,185)

Tangguhan/Tangguhan/ Deff ered Deff ered (3,788)(3,788) 10,08310,083 8,2058,205 (386)(386) 1,9831,983

Beban Pajak Neto/ Beban Pajak Neto/ Tax Expenses-Net Tax Expenses-Net (21,291)(21,291) (1,583)(1,583) (6,161)(6,161) (11,533)(11,533) (26,201)(26,201)

Laba Tahun Berjalan/ Laba Tahun Berjalan/ Profi t For The YearProfi t For The Year 80,31580,315 7,5637,563 (61,578)(61,578) (119,704)(119,704) (11,950)(11,950)

Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Profi t (Loss) For The Year 80,315 7,563 (61,578) (119,704) (11,950)

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Ber-jalan Setelah Pajak/ Other Comprehensive Income For The Year-After Tax

724 (2,038) 353 1,530 2,959

Total Laba (Rugi) Komrehensif Tahun Berjalan/ Total Comprehensive Profi t (Loss) For The Year

81,039 5,525 (61,225) (118,174) (8,991)

Total Laba (Rugi) Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:/ Total Profi t (Loss) For The Year Attributable To:

Pemilik Entitas Induk/ Owner Of Parent Entity 76,611 9,179 (59,574) (108,795) (12,885)

Kepentingan Nonpengendali/ Non-Controlling Interest 3,704 (1,615) (2,005) (10,909) 935

Total 80,135 7,563 (61,578) (119,704) (11,950)

Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Ber-jalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:/Total Comprehensive Profi t For The Year Attributable To:

Pemilik Entitas Induk/ Owner Of Parent Entity 76,719 7,647 (59,054) (107,762) (9,713)

Kepentingan Nonpengendali/ Non-Controlling Interest 4,320 (2,123) (2,171) (10,412) 721

Total 81,039 5,525 (61,225) (118,174) (8,991)

Laba Bersih Per Saham Dasar Yang Dia-tribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk (Dalam Rupiah Penuh)/ Net Profi t Per Share Attributable To Owner Of Parent Entity (In Full Rupiah Amount)

18 2 (14) (25) (3)

Laporan Laba Rugi dan PenghasilanKomprehensif Lain KonsolidasianConsolidated Statements of Profit and Other Consolidated Income

Jaga Bhumi Festival


Rasio / Ratio

Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio 2018 2017 2016 2015 2014

Pendapatan / Revenues 20,24% -4,21% 16,18% -15,97% 1,40%

Laba Kotor / Gross Profi t 57,17% -1,59% 49,79% -48,87% -14,25%

Laba Operasi/ Operating Profi t 2.216,54% -88,21% -56,89% -357,18% -65,30%

Laba Sebelum Pajak/ Profi t Before Tax 1.010,98% 116,50% -48,77% -859,02% -83,46%

Laba Bersih/ Net Profi t 961,91% 112.28% -48,56% 901,71% -120,85%

Jumlah Aset/ Total Assets -15,33% -5,55% -6,71% -6,63% -1,64%

Jumlah Liabilitas/ Total Liability -37,00% -11,71% -10,04% 2,73% 1,81%

Jumlah Ekuitas/ Total Equity 2,78% 0,29% -3,32% -14,57% -4,38%

Rasio Usaha

A/P turnover 8,05 8,07 8,70 9,32 8,53

A/R turnover 6,45 6,57 6,73 6,49 6,45

Rasio Finansial

Return On Asset (ROA) 6,53% 0,52% -4,00% -7,26% -0,68%

Return On Equity (ROE) 9,88% 0,96% -7,80% -14,67% -1,25%

Margin Laba Kotor/ Gross Profi t Margin 32,90% 25,17% 24,50% 19,00% 31,23%

Margin Laba Operasional/ Oper-ating Profi t Margin 9,73% -0,55% -4,49% -12,10% 3,95%

Margin Laba Bersih/ Net Profi t Margin 7,76% 0,88% -6,85% -15,47% -1,30%

Rasio Lancar/ Current Ratio 147,48% 92,81% 74,94% 71,62% 91,13%

D/E Ratio 51,23% 83,58% 94,93% 102,02% 84,84%

D/A Ratio 33,87% 45,53% 48,70% 50,50% 45,90%

Quick Ratio 138,65% 86,81% 68,75% 67,64% 85,96%

Financial RatioRasio Keuangan Pendapatan Neto/ Net Profi t

Laba (Rugi) Operasi/ Operating Profi t (Loss)

Laba Tahun Berjalan / Profi t for the Year

Rasio Laba Usaha Terhadap Ekuitas/ Operating Profi t to Equity Ratio

2014

2015

2016

2017

2018

920.878

500.000 600.000 700.000 800.000 900.000 1.000.000 1.100.000

773.813

899.017

861.194

1.035.509

Tahu

n/Ye

ar

Volume/Volume (dalam jutaan rupiah)/ (in million Rupiah)

Volume/Volume (dalam jutaan rupiah)/ (in million Rupiah)0 20.000-20.000-40.000-60.000-80.000-100.000-120.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

2014

2015

2016

2017

2018

Tahu

n/Ye

ar

36.403

100.704

(93.622)

(40.359)

(4.758)

Volume/Volume (dalam jutaan rupiah)/ (in million Rupiah)0 20.000-20.000-40.000-60.000-80.000-100.000-120.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

2014

2015

2016

2017

2018

Tahu

n/Ye

ar

(11.950)

80.315

(119.704)(61.578)

7.563

-5%-10%-15% 0% 5% 10% 15%

4%

-11%

-5%

-1%

12%

2014

2015

2016

2017

2018

Tahu

n/Ye

ar

Rasio/Ratio

Decorintex


Kronologis Pencatatan dan Pergerakan Harga SahamChronology of Share Movements and Price

Pada tanggal 13 Maret 2013, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. S-48/D.04/2013 untuk penawaran umum perdana (initial public off ering, IPO) atas 1.282.000.000 saham Perusahaan dengan harga penawaran sebesar Rp 350 per lembar saham. Per tanggal 25 Maret 2013, saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.

Pada tanggal 10 September 2013, Perusahaan mengumumkan rencana untuk melakukan pembelian kembali saham Perusahaan yang telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.02/POJK.04/2013 dengan alokasi dana maksimal sebesar Rp 85.000.000.000 yang diambil dari saldo laba. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2018, Perusahaan menyajikan nilai saham yang diperoleh kembali sebesar Rp 16.705.202.500 pada akun Saham Treasury sebagai bagian dari ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

On March 13, 2013, the Company obtained an eff ective statement from the Chief Executive Offi cer of the Capital Market Supervisory of Financial Services Authority (OJK) by letter No. S-48 / D.04 / 2013 for the initial public off ering (IPO) of 1,282,000,000 shares of the Company at an off ering price of Rp 350 per share. As of March 25, 2013, these shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange.

On September 10, 2013, the Company announced plans to buy back the Companys shares that have been issued and listed on the Indonesia Stock Exchange by referring to the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.02 / POJK.04 / 2013 with a maximum funding allocation of IDR 85,000,000,000 derived from retained earnings.

As of December 31, 2015 and 2018, the Company presented the value of the recovered shares amounting to Rp 16705,202,500 on the Treasury Shares account as part of the equity in the consolidated statement of fi nancial position.

Pergerakan Harga dan Volume Saham / Movement of Share Price and Volume

Uraian Triwulan 1Q1Triwulan 2

Q2Triwulan 3

Q3Triwulan 4

Q4 Deskripsi/ Description

2017

Tertinggi 78 65 67 61 Highest

Terendah 56 56 54 54 Lowest

Penutupan 58 58 58 56 Closing

Volume 775.823.900 94.696.900 140.288.200 81.889.800 Volume

2018

Tertinggi 144 135 115 108 Highest

Terendah 54 62 55 75 Lowest

Penutupan 91 63 94 77 Closing

Volume 1.487.907.200 2.100.512.600 1.772.256.900 678.933.100 Volume

Ikhtisar SahamShare Information Highlights

Triwulan 1 | Q12017/2018

Triwulan 1 | Q12017/2018

Triwulan 2 | Q2 2017/2018

Triwulan 2 | Q2 2017/2018

Triwulan 3 | Q3 2017/2018

Triwulan 3 | Q3 2017/2018

Triwulan 4 | Q4 2017/2018

Triwulan 4 | Q4 2017/2018

Pergerakan Harga Saham DYAN / Movement of DYAN Share Price

Pergerakan Volume Saham DYAN / Movement of DYAN Share Volume

PT. Dyandra Media International (DMI) melakukan penawaran umum perdana (Initial Public Off ering/IPO) pada 25 Maret 2013. Perdagangan saham perusahaan (DYAN) pada tahun 2018 dibuka pada angka Rp91 per lembar saham dan sempat mencapai angka Rp112 per lembar saham pada triwulan kedua sebelum akhirnya turun di angka Rp77 per lembar saham pada triwulan keempat. Seiring dengan situasi pasar modal pada umumnya yang sedang mengalami gejolak.

PT. Dyandra Media International (DMI) conducted an Initial Public Off ering (IPO) on March 25, 2013. The companys stock trading (DYAN) in 2018 was opened at Rp91 per share and reached Rp112 per share in the second quarter before fi nally rising at the rate of Rp77 per share in the fourth quarter. This in line with the fl uctuation in the capital market situation in general.

Batik Fashion Fair 2018

58

775.823.900

94.696.900

140.288.200

81.889.800

91

1.487.907.200

2.100.512.600

1.772.256.900

678.933.100

63

94 77

58 5856


2LaporanManajemenManagement Report

Bali Nusa Dua Convention Center


Dear Shareholders and Stakeholders,First of all, we express our praise and gratitude to God The Al-mighty for all the blessing and grace that He gave to all of us. Thanks to His blessings, PT. Dyandra Media International, Tbk can go through a challenging year of 2018 with satisfac-tory performance achievements and better than 2017. As the Board of Commissioners, we always supervise, receive reports from the committees below The Board of Commissioners and provide direction to the management to ensure the Companys management runs according to what has been stipulated in the work plan. So that business plans and programs that have become the Companys target can be achieved.

The Board of Commissioners and the Board of Directors had a positive and mutually supportive relationship throughout 2018. This is thanks to the harmonization between the supervi-sory functions carried out by the Board of Commissioners and the management functions by the Board of Directors. On this occasion, allow us as the Board of Commissioners to present a report on the implementation of the Companys management supervisory duties for fi scal year 2018. Through this report, the Board of Commissioners provides an assessment of the Board of Directors performance, supervision on the Companys stra-tegy implementation, views on Good Corporate Governance throughout 2018, and the position of the Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee.The Central Bureau of Statistics (BPS) released Indonesias economic data in 2018, growing 5.17 percent. This fi gure is higher than 2017s achievement of 5.07 percent. The Indone-sian economy is measured by Gross Domestic Product (GDP) on the basis of the current price of Rp 14,837.4 trillion and GDP per capita reaching Rp 56.0 Million or US $ 3,927. In terms of production, the highest growth was achieved by Other Service Business Fields at 8.99 percent. On the expenditure side, the highest growth was achieved by the Non-Profi t Institution Consumption Component serving Households (PK-LNPRT) of 9.08 percent, while expenditure from all components account-ed for 10.79 percent. The Indonesian economy in 4th quarter -2018 compared to the 4th quarter of 2017 grew 5.18 percent (y-on-y).

In general, this performance shows the good and solid of the Indonesian economy. Because, at the same time the world economic growth in 2018 in slowing trend and the increase of global uncertainty. Indonesias economic growth which increased in 2018 was also supported by domestic demand. Increased consumption and investment growth was supported by improved income, continued development of infrastruc-ture projects, and maintained purchasing power in line with low infl ationary pressures. Other factors also infl uence the expenditure of regional head elections (Pilkada), international events, such as the Asian Games and the annual International Monetary Fund World Bank (IMF-WB) meeting and prepara-tion activities for the 2019 General Election.

On the other hand, the Government of Indonesia continues to accelerate the growth of the tourism sector based on MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition). The National Development Planning Agency (Bappenas) reports that the concept of MICE-based tourism development can boost regional economic growth signifi cantly. This is evident from similar experiences that have been carried out in several regions abroad. Besides that, the fairly good economic growth has encouraged the Company to continue to carry out the

Lilik OetomoKomisaris Utama

Hubungan Dewan Komisaris dan Direksi berlangsung positif dan saling mendukung sepanjang tahun 2018. Hal itu berkat harmonisasi antara fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris dan fungsi kepengurusan pada Direksi. Dalam kesempatan ini, perkenankan kami sebagai Dewan Komisaris untuk memaparkan laporan pelaksanaan tugas pengawasan pengelolaan Perusahaan untuk tahun buku 2018. Melalui laporan ini, Dewan Komisaris memberikan penilaian kinerja Direksi, pengawasan implementasi strategi Perusahaan, pandangan atas Tata Kelola Perusahaan yang baik sepanjang tahun 2018, dan posisi Komite Audit, Komite Nominasi dan Numerasi.

Kondisi Perekonomian Global dan Bisnis MICE/ Global Economic Condition and MICE BusinessBadan Pusat Statistik (BPS) merilis data perekonomian Indonesia tahun 2018 tumbuh 5,17 persen. Angka ini lebih tinggi dibanding capaian tahun 2017, sebesar 5,07 per-sen. Perekonomian Indonesia diukur dari Produk Domestik

Report From The Board Of Commissioners

LaporanDewan Komisaris

Bruto (PDB) dengan dasar harga berlaku mencapai Rp14.837,4 triliun dan PDB Perkapita mencapai Rp56,0 Juta atau US$3.927. Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi dicapai Lapangan Usaha Jasa Lainnya sebesar 8,99 persen. Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofi t yang melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,08 persen, sedangkan pengeluaran dari semua komponen menyumbang sebesar 10,79 persen. Ekonomi Indonesia triwulan IV-2018 dibanding triwulan IV-2017 tumbuh 5,18 persen (y-on-y).

Secara umum, kinerja tersebut menunjukkan perekonomian Indonesia tetap bagus dan solid. Pasalnya, pada saat bersamaan pertumbuhan ekonomi dunia 2018 dalam tren melambat dan ketidakpastian global masih meningkat. Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang meningkat pada 2018 juga ditopang oleh permintaan domestik. Pertumbuhan konsumsi dan investasi meningkat didukung pendapatan yang membaik, keberlanjutan pembangunan proyek infrastruktur, serta daya beli yang terjaga sejalan tekanan infl asi yang rendah. Faktor-faktor lain juga meme ngaruhi pengeluaran penyelenggaraan pemilihan kepala daerah (Pilkada), event-event berskala internasional, seperti di Asian Games dan pertemuan tahunan International Mo netary Fund World Bank (IMF-WB) dan aktivitas persiapan Pemilihan Umum (Pemilu) 2019.

Di sisi lain, Pemerintah Indonesia terus mendorong percepatan pertumbuhan sektor pariwisata dengan berbasis pada MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition). Badan Perenca-naan Pembangunan Nasional (Bappenas) melaporkan konsep pengembangan pariwisata berbasis MICE bisa mendongkrak pertumbuhan ekonomi daerah secara signifi kan. Hal ini terbukti dari pengalaman serupa yang telah dilaksanakan beberapa daerah di luar negeri. Disamping itu, pertumbuhan perekono-mian yang cukup baik tersebut mendorong Perseroan untuk terus menjalan kan strategi bisnis Perseroan. Seperti melakukan perluasan pangsa pasar dengan mencari klien baru di industri lain yang selama ini belum pernah menjadi klien Perseroan. Kemudian dengan mencari klien dari negara-negara yang masih menunjukkan potensi pertumbuhan yang kuat, ataupun upa-ya-upaya lainnya dalam meningkatkan pertumbuhan Perseroan dengan mengeksplorasi segmen-segmen pasar yang potensial.

Penilaian atas Kinerja Direksi Mengenai Pengelolaan Perseroan/ The Board of Directors Performance Assessment on Companys ManagementDalam melaksanakan tanggung jawab untuk mengawasi, mengontrol dan mengevaluasi kinerja jajaran Direksi Perseroan, Dewan Komisaris telah membangun komunikasi yang aktif den-gan Direksi terkait semua tindakan yang diambil untuk meraih peluang usaha, juga untuk menghadapi ber bagai tantangan di sepanjang tahun 2018.

Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Perseroan, baik perumusan maupun implementasinya yang telah dilakukan pada tahun 2018 sudah dijalankan secara optimal. Pendapatan neto Perseroan pada tahun 2018 meningkat 20% atau sebesar Rp174.315 miliar dari Rp861.194 miliar menjadi Rp1.035.509 miliar atau lebih baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya (2017). Komposisi pendapatan Perseroan masih didominasi oleh segmen Penyelenggara Event/ Pameran yaitu PT. Dyandra

Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Pertama-tama, kami menyampaikan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas semua berkah dan rahmat yang diberikan-Nya kepada kita semua. Berkat rahmat dan keridhoan-Nya pula, PT. Dyandra Media International, Tbk dapat melalui tahun 2018 yang penuh tantangan dengan capaian kinerja yang cukup memuaskan dan lebih baik daripada tahun 2017. Selaku Dewan Komisaris, kami senantiasa mengawasi, menerima laporan dari komite-komite di bawah Dewan Komisaris serta memberikan arahan kepada manajemen perusahaan agar tetap berjalan sesuai dengan apa yang telah ditetapkan dalam rencana kerja. Sehingga rencana bisnis maupun program yang telah menjadi target perusahaan dapat dicapai.


Promosindo beserta anak usahanya dengan kontribusi sebesar 56% dari total pendapatan bersih Perseroan. Kontribusi dari segmen Pendukung Event, segmen Ruang Konvensi dan Pamer-an, dan segmen Hotel, masing-masing memberikan kontribusi pendapatan sebesar 19%, 18% dan 7%.

Pengawasan Implementasi Strategi Perusahaan/ Supervision on the Companys Strategy ImplementationSalah satu tanggung jawab utama Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan dan mengarahkan pengelolaan perusahaan melalui Direksi. Maka dari itu, sepanjang tahun 2018, secara berkala Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat bersama Direksi. Rapat rutin ini dilaksanakan untuk mengevalu-asi kinerja operasional dan keuangan triwulanan dan tahunan, dengan agenda-agenda seperti mendiskusikan rencana kerja dan agenda-agenda lain yang membutuhkan saran, pan-dangan, rekomendasi dan persetujuan Dewan Komisaris. Tugas Dewan Komisaris di antaranya memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi, antara lain mengenai efi siensi di berbagai aspek dalam pengelolaan Perseroan, penjualan aset untuk mengu-rangi hutang Perseroan, dan beberapa ide untuk melakukan inovasi terhadap penyelenggaraan pameran atau beberapa aksi korporasi lainnya yang dilakukan Perseroan pada tahun 2018. Beberapa inisiatif strategi yang dijalankan Direksi untuk me nyikapi kondisi ekonomi dan persaingan di industri MICE nasional terbukti mampu membawa Perusahaan tetap meraih kinerja yang positif dan cukup optimal.

Prospek 2019/ 2019 ProspectsAda tiga kebijakan utama yang menjadi andalan Pemerintah pada tahun 2019. Pertama, pemerintah akan mempertahankan momentum pertumbuhan ekonomi di tengah tahun politik. Kedua, pemerintah akan menjaga stabilitas makro ekonomi di tengah tekanan eksternal. Ketiga, pemerintah akan mendorong pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan. Pemerintah melalui Kemenko Bidang Per ekonomian telah menetapkan beberapa program prioritas mulai dari proyek strategis nasio-nal (PSN), kebijakan satu peta, kawasan ekonomi khusus (KEK), hingga e-commerce. Maka dari itu, kami berharap agar kebija-kan pemerintah pada tahun 2019 tersebut mampu mendorong peningkatan pertumuhan perekonomian Indonesia, khususnya industri MICE.

Meski demikian, dengan memperhatikan peningkatan kinerja yang cukup baik pada tahun 2018, Dewan Komisaris sepakat dengan prospek usaha yang disusun oleh Direksi, dan meya-kini kemampuan Direksi dalam pengelolaan Perseroan untuk menjadi semakin solid dan tangguh dalam mengatasi berbagai tantangan yang muncul. Potensi pertumbuhan juga akan di-dorong oleh kondisi ekonomi yang diproyeksi akan tetap stabil di tahun 2019 sekalipun pada tingkat domestik akan diwarnai oleh beberapa dinamika terkait penyelenggaraan perhelatan akbar seperti Pilkada serentak serta persiapan Pemilihan Pre-siden tahun 2019. Namun demikian Dewan Komisaris meyakini bahwa hal tersebut tidak akan terlalu berpengaruh pada bisnis Perseroan terutama bagi segmen Event/ Exhibition Organizer.

Secara keseluruhan, Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan mampu menghadapi berbagai kondisi yang mungkin akan terjadi di tahun 2019, mengingat Direksi dan manajemen telah menyusun prospek usaha yang te lah dengan memper-

timbangkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan. Dewan Komisaris berpendapat, bahwa strategi dan prospek usaha yang telah ditetapkan Direksi nantinya perlu dievaluasi secara periodik dengan tetap mengelola risiko yang mungkin akan timbul, dan secara konsisten melaksanakan pen-ingkatan efi siensi biaya.

Pandangan Atas Tata Kelola Perseroan/Views on Corporate GovernancePerseroan selaku Perusahaan Publik menganggap bahwa aspek Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) merupakan salah satu faktor penting dalam perkem bangan Perseroan. Penguatan praktik Good Corporate Governance (GCG) dalam Perseroan terus dilaksanakan seiring dengan pertum-buhan kinerja Perseroan. Dewan Komisaris telah menjalankan tu gas pengawasan dan monitoring terhadap pengelolaan Perusahaan di sepanjang tahun 2018. Tindakan lain, Dewan

Companys business strategy. Such as expanding market share by fi nding new clients in other industries who have never been a clients of the Company. Then by seeking for clients from countries with strong growth potential, or other eff orts to increase the Companys growth by exploring potential market segments.

In performing the responsibility to supervise, controll and eval-uate the performance of the Companys Board of Directors, the Board of Commissioners has established active communi-cation with the the Board of Directors regarding to all actions taken to seize business opportunities, as well as to face various challenges throughout 2018.

The Board of Commissioners considers that the Companys strategy, both its formulation and implementation has been carried out optimally in 2018. The Companys net income in 2018 increased by 20% or Rp 174,315 billion from Rp861,194 billion to Rp1,035,509 billion or better than the previous year (2017). The composition of the Companys revenue is still dominated by the Event / Exhibition Organizers segment, namely PT. Dyandra Promosindo and its subsidiaries with a contribution of 56% of the Companys total net income. Contri-butions from the Event Support segment, the Convention and Exhibition Room segment, and the Hotel segment, contributed 19%, 18% and 7% respectively.

One of the main responsibilities of the Board of Commission-ers is supervising and directing the Companys management through the Board of Directors. Therefore, throughout 2018, the Board of Commissioners periodically holds meetings with the Board of Directors. This routine meeting is held to evaluate quarterly and annual on operational and fi nancial perfor-mance, with agendas comprising work plans discussing and other agendas that require advice, views, recommendations and approval from the Board of Commissioners. The duties of the Board of Commissioners include providing direction and advice to the Board of Directors, including effi ciency in various aspects of the Companys management, asset sales to reduce the Companys payables and several ideas for innovating the exhibition or other corporate actions carried out by the Company in 2018. Several strategic initiatives implemented by the Board of Directors to address economic conditions and competition in the national MICE industry have been proven to be able to bring the Company to achieve positive and optimal performance.

There are three main policies that are the mainstay of the Government in 2019. First, the government will maintain the momentum of economic growth in the middle of the political year. Second, the government will maintain macroeconomic stability amid external pressure. Third, the government will encourage inclusive and sustainable growth. The government through the Ministry of Economic Aff airs has set several prior-ity programs ranging from national strategic projects (PSN), one map policy, special economic zones (SEZ), to e-commerce. Therefore, we hope that the government policy in 2019 will be able to encourage an increase the growth of the Indonesian economy, especially the MICE industry.

However, concerning the good performance improvement in 2018, the Board of Commissioners agreed with the business prospects prepared by the Board of Directors, and believed in the ability of the Board of Directors in managing the

Company to become more solid and resilient in overcoming various emerging challenges. The growth potential for will also be driven by economic conditions projected to remain stable in 2019 even though at the domestic level it will be colored by several dynamics related to major events such as simultaneous regional elections and preparation for Presidential Elections in 2019. However, the Board of Commissioners believes that this will not be too aff ect the Companys business, especially for the Event / Exhibition Organizer segment. In a whole, the Board of Commissioners is optimistic on the Company ability to face variety conditions that may occur in 2019, considering that the Board of Directors and management have compiled business prospects which have considered vari-ous factors to support the Companys performance. The Board of Commissioners believes that the strategies and business pros-pects set by the Board of Directors will need to be periodically evaluated by continuing to manage the risks that might arise,

Big Dayz Out


Komisaris juga memberikan arahan untuk terus meningkat-kan aspek Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian In ter nal Perusahaan sehingga dapat tercipta lingkungan pengendalian yang terintegrasi guna meningkatkan kinerja Perusahaan.

Selama tahun 2018, Dewan Komisaris melihat Perseroan telah dijalankan sesuai dengan kaidah dan prinsip GCG yang berlaku di Indonesia, serta telah mematuhi ketentuan peraturan perun-dang-undangan yang diterapkan oleh Pemerintah dan pihak Regulator. Implementasi atas praktik Tata Kelola Perusahaan (GCG) dinilai terus menunjukkan perkembangan yang sangat baik. Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melaksanakan penyampaian laporan keuangan dan paparan publik secara tepat waktu, penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dan implementasi kebijakan Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi.

Penilaian atas Kinerja Komite-Komite yang Berada di bawah Dewan Komisaris/ Assessment on Comminttees Under the Board of CommissionersSelama tahun 2018, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan dan memberikan pertimbangan yang diperlukan terhadap rencana bisnis Perseroan. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu organ pendukung yaitu: (i) Komite Audit yang melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta kewenangannya sesuai dengan isi Piagam Komite Audit; dan (ii) Komite Nomi-nasi dan Remunerasi yang membantu Dewan Komisaris terkait nomi nasi dan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. Keberadaan kedua komite tersebut diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.

Komite Audit/Audit CommitteeKomite Audit Perseroan yang diketuai oleh Bapak Bambang Trisulo yang juga merupakan Komisaris Independen Perseroan memiliki fungsi penting untuk memonitor dan mengawasi pelaksanaan audit operasional Perusahaan. Pada tahun 2018, Komite Audit mengevaluasi laporan hasil audit serta memonitor tindakan korektif yang dilakukan, mengkaji dan memastikan bahwa laporan keuangan Perseroan telah memenuhi standar akuntansi yang berlaku, dan secara berkala memberikan laporan kepada Dewan Komisaris.

Komite Nominasi dan Remunerasi/Nomination and Remuneration CommitteeKomite Nominasi dan Remunerasi yang diketuai oleh Bapak Widi Krastawan yang juga merupakan Komisaris Independen Perseroan, bertanggung jawab untuk menomi nasikan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, dan membuat rekomen-dasi struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2018, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalank-an tugasnya dengan baik, termasuk mengkaji dan menyem-purnakan prosedur penunjukan dan perubahan susunan Dewan Komisaris, Direksi dan anggota komite di bawah Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi juga memberikan rekomendasi mengenai remunerasi Dewan Komisaris dan Direk-si, dengan mempertimbangkan kinerja, pelaksanaan tugas dan standar industri yang berlaku.

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris/Change of the Board of Commissioners Composition Pada tahun 2018 terdapat perubahan komposisi Komisaris yang terjadi di Perseroan, sebagaimana tertuang dalam Akta Nomor Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT. Dyandra Media Interna-tional, Tbk No. 35 Tgl 7 Juni 2018, yaitu mene rima pengunduran diri Ibu Avilliani dan kemudian mengangkat Bapak Widi Kras-tawan sebagai Komisaris Independen. Dengan susunan Komisa-ris yang baru, kami berharap Perseroan dapat menjalan kan strateginya menjadi lebih baik lagi untuk mencapai pertumbu-han yang optimal melalui sinergi yang harmonis.

Apresiasi/ Appreciation Atas seluruh pencapaian kinerja Perusahaan yang positif dan optimal selama tahun 2018, Kami selaku Dewan Komisaris PT. Dyandra Media International, Tbk menyampaikan apresiasi dan penghargaan atas semangat, dedikasi dan pengabdian segenap jajaran Direksi, Manajemen dan Karyawan dalam merealisasikan capaian kinerja Perusahaan. Dewan Komisaris berharap agar semangat, dedikasi dan kerjasama tim dapat terus ditingkatkan untuk menghadapi segala tantangan pada tahun-tahun mendatang. Kami juga berterima kasih pada para Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan atas ke-setiaan, dukungan, dan kepercayaan yang telah diberikan tanpa henti, yang turut membangun semangat optimisme kami guna memajukan Perseroan.

Atas nama Dewan Komisaris/On Behalf of the Board of Commissioners

Lilik OetomoKomisaris Utama/ President Commissioners

and consistently implementing increased cost effi ciency.The Company as a Public Company considers that the Good Corporate Governance aspect is one of the important factors in the development of the Company. Strengthening GCG practices within the Company continues to be carried out in line with the growth of the Companys performance. The Board of Commis-sioners has performed supervisory and monitoring duties on the Company management throughout 2018. Other actions, the Board of Commissioners also provides direction to continu-ously improve aspects of Risk Management and the Companys Internal Control System so as to create an integrated control environment to improve the Companys performance.

During 2018, the Board of Commissioners recognize that the Company had been managed in accordance with the prevailing GCG principles in Indonesia, and had complied with the provi-sions of laws and regulations applied by the Government and Regulators. The GCG practices implementation is sustained to show very good development. Throughout 2018, the Company has submit the fi nancial reports and public exposure in a timely manner, the organizing of the General Meeting of Shareholders (GMS), and the implementation of the Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee policies.

During 2018, the Board of Commissioners performed super-visory duties and provided necessary considerations to the Companys business plan. In performing the supervisory and advisory functions to the Board of Directors, the Board of Commissioners is assisted by supporting organs, namely: (i) the Audit Committee which performs its duties and responsibilities and authorities in accordance with the contents of the Audit Committee Charter; and (ii) the Nomination and Remuneration Committee that assists the Board of Commissioners regarding the nominations and remuneration of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners in accordance with the Nomination and Remuneration Committee Guidelines. The existence of the two committees is regulated in the Financial Services Authority Regulation.

The Companys Audit Committee chaired by Mr. Bambang Trisulo who is also an Independent Commissioner of the Com-pany has an important function to monitor and supervise the implementation of the Companys operational audit. In 2018, the Audit Committee evaluates audit reports and monitors cor-rective actions taken, reviews and ensures that the Companys fi nancial statements fulfi ll the applicable accounting standards, and periodically reports to the Board of Commissioners.

The Nomination and Remuneration Committee chaired by Mr. Widi Krastawan who is also an Independent Commissioner of the Company, is responsible for nominating candidates for the Board of Commissioners and Directors, and making recom-mendations on the structure of the remuneration for the Board of Commissioners and Directors. In 2018, the Nomination and Remuneration Committee has performed its duties well, includ-ing reviewing and completing procedures for the appointment and amendment of the composition of the Board of Commis-sioners, Directors and committee members under the Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration Committee also provides recommendations regarding the remuneration of the Board of Commissioners and Directors, with considering the performance, implementation of duties and applicable industry standards.

In 2018 there was a change in the composition of the Board of

Commissioners that occurred in the Company, as stated in the Deed of Deed of Statement of Decision of PT. Dyandra Media In-ternational Tbk No. Meeting. 35 June 7, 2018, namely accepting the resignation of Mrs. Avilliani and then appointing Mr. Widi Krastawan as Independent Commissioner. With the new Board of Commissioners, we hope that the Company can carry out its strategy to be even better to achieve optimal growth through harmonious synergy.For all the positive and optimal achievements of the Company during 2018, We as the Board of Commissioners of PT. Dyandra Media International, Tbk expressed appreciation and apprecia-tion for the enthusiasm, dedication and dedication of the entire Board of Directors, Management and Employees in realizing the achievement of the Companys performance. The Board of Commissioners hopes that the spirit, dedication and teamwork can continue to be improved to face all challenges in the years to come. We also thank the Shareholders and all Stakeholders for the loyalty, support, and trust that has been given endlessly, which helped build our optimistic spirit to advance the Com-pany.


Rina RA.HRadinal MaksumDirektur Utama

Report From The Board Of Directors

Laporan Direksi Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Kita patut bersyukur sepanjang ta-hun 2018, perekonomian Indonesia 2018 tetap kuat di tengah ketidak-pastian global yang meningkat. Hal ini bisa terjadi karena adanya sinergi kebijakan Bank Indonesia, Pemerin-tah, dan otoritas terkait yang mam-pu mengawal ketahanan ekonomi dan mendorong berlanjutnya mo-mentum pertumbuhan ekonomi. Pada tahun 2018, perekonomian Indonesia menghadapi tantangan yang tidak ringan yang dipicu keti-dakpastian global yang meningkat. Akan tetapi, Bank Indonesia (BI) memperkirakan, di masa men-datang, perekonomian Indonesia menjadi lebih baik dengan ditopang struktur ekonomi yang berimbang dan kuat.

Dear Shareholders and Stakeholders,

We should be grateful throughout 2018. The reason is, the 2018 Indo-nesian economy remained strong amid increasing global uncertainty. This was due to the synergy of Bank Indonesia, the Government and related authorities that are able to safeguard economic resilience and encourage conti nued economic growth momentum. In 2018, the Indonesian economy faced diffi cult challenges triggered by increasing global uncertainty. However, Bank Indonesia (BI) estimated, in the future, Indonesias economy will be better supported by a balanced and strong economic structure.

This condition was stated in BI records. In 2018, Indonesias economic growth remained strong, supported by domestic demand in addition to the high value of the US dollar. Indonesias GDP growth in 4th Quarter of 2018 is 5.18%, which was the highest achievement in the last fi ve years. Economic indicators in the 4th quarter of 2018 showed that private consumption remained strong, supported by maintained purchasing power and consumer confi dence and the positive impact of preparations for the 2019 election. Investment remained strong driven by government infrastructure projects.

By this economic condition, the opportunities specifi cally for Meeting, Incentive, Convention and Exhibition (MICE) industry in Indonesia grew better. Wanted to continue improving the Companys performance and contributing to Indonesias economic growth, the Company utilized it as a momentum to continue improving the Com-panys performance in 2018, as refl ected in the improved operational and fi nancial performance, particularly in the event and exhibition organizer businesses pillar, which in recent year had a less satisfactory performance Throughout 2018, the Companys focus was to improve its perfor-mance in various aspects. Some strategies that have been prepared to face 2018 have been properly implemented, bringing better results compared to the previous year.

On the Consolidated report, the Companys net income in 2018 increased by 20% or Rp 174,315 billion from Rp861,194 billion to Rp1,035,509 billion compared to the same position in 2017. The Companys revenue composition was still dominated by the Event / Exhibition Organizer segment namely PT. Dyandra Promosindo and subsidiaries contribute 56% of the Companys total net income.

Revenue contributions from the Event Support segment, Convention and Exhibition Room segments, and Hotel segments, are 19%, 18% and 7% respectively. A more detailed explanation of the revenues from each of the Companys business segments is as follows:

a. Event/Exhibition Organizer Segments (PT. Dyandra Pro-mosindo and subsidiaries)Revenues from the Event / Exhibition Organizer segment in 2018 increased by 13% or by Rp69,713 billion from Rp 534,040 billion in 2017 to Rp 603,753 billion in 2018. This increase was due to the increased revenues from existing events such as IIMS and Syncronize Festival in addition there are also new events such as Youtube Fan Festival, Jaga Bhumi and Indonesian Filantrofi Festival.

b. Event Support Segment (PT. Dyamall Graha Utama and subsidiaries)In 2018, revenues from this segment increased by Rp53,430 billion or 38% from Rp 139,014 billion in 2017 to Rp192,444 billion in 2018. This increase was supported by the organizing of several major events such as the preparation of ASIAN GAMES

Kondisi ini tercatat dalam catatan BI. Pada tahun 2018, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat ditopang permintaan domestik disamping tingginya nilai dolar AS. Pertumbuhan PDB Indonesia Triwulan IV 2018 sebesar 5,18%, yang merupakan pencapaian tertinggi dalam lima tahun terakhir. Indikator ekonomi pada Triwulan IV 2018 menunjukkan konsumsi swasta tetap kuat ditopang daya beli dan keyakinan konsumen yang terjaga serta dampak positif persiapan Pemilu 2019. Investasi tetap kuat didorong proyek infrastruktur Pemerintah.

Dengan kondisi perekonomian tersebut, secara spesifi k peluang industry Meeting, Incentive, Convention, dan Exhi bition (MICE) di Indonesia menjadi lebih baik sehingga dapat berkontribusi pada pertumbuhan perekonomian Indonesia, Perseroan memanfaatkannya sebagai momen-tum untuk terus memperbaiki kinerja Perseroan di tahun 2018, yang tercermin dari membaiknya kinerja operasional

dan keuangan terutama pada pilar bisnis event dan exhibition organizer

Kinerja Usaha Perseroan 2018/ Company Performance in 2018Sepanjang tahun 2018, fokus Perseroan adalah memperbaiki Perseroan di berbagai aspek. Beberapa strategi yang sudah dipersiapkan dan diimplementasikan dengan baik, sehingga hasil yang diperoleh semakin lebih baik dari tahun sebelum-nya.

Secara konsolidasi Perseroan, pendapatan netto Perseroan pada tahun 2018 meningkat 20% atau sebesar Rp174.315 mili ar dari Rp861.194 miliar menjadi Rp1.035.509 miliar dibandingkan posisi sama pada tahun 2017. Komposisi pendapatan Perseroan masih didominasi oleh segmen Penyelenggara Event/Pameran yaitu PT. Dyandra Promosindo beserta anak usahanya dengan kontribusi sebesar 56% dari total pendapatan bersih Perseroan.

Kontribusi dari segmen Pendukung Event, segmen Ruang Kon-

vensi dan Pameran, dan segmen Hotel, masing-masing memberikan kontribusi pendapatan sebesar 19%, 18% dan 7% Penjelasan lebih rinci mengenai pendapatan dari masing-masing segmen usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

a. Segmen Penyelenggara Event/Pameran (PT. Dyandra Promosindo dan anak usahanya)Pendapatan dari segmen Penyelenggara Event/Pameran pada tahun 2018 mengalami kenaikan 13% atau sebesar Rp69.713 miliar dari Rp 534.040 miliar tahun 2017 menjadi Rp603.753 miliar di tahun 2018. Peningkatan ini dikarenakan kenaikan pendapatan dari event yang existing seperti IIMS dan Syncronize Festival selain itu juga terdapat event-event baru seperti YouTube FanFest, Jaga Bhumi dan Indonesia Filantrofi Festival.

b. Segmen Penunjang Event (PT. Dyamall Graha Utama dan anak usahanya)Tahun 2018, pendapatan dari segmen ini mening-kat sebesar Rp53.430 miliar atau 38% dari Rp 139.014 miliar tahun 2017 menjadi Rp192.444 miliar di tahun 2018. Peningkatan tersebut didukung oleh diselenggarakannya beberapa event-event besar seperti penyelenggaraan ASIAN GAMES 2018 dan dan Annual Meetings of the International Monetary Fund and World Bank Group 2018.

c. Segmen Ruang Konvensi dan Pameran (PT. Nusa Dua Indonesia) Di tahun 2018, pendapatan dari segmen Ruang Konvensi dan Pameran meningkat 69% atau sebesar Rp77.989 miliar menjadi Rp191.549 miliar dibandingkan dengan pendapatan tahun 2017 yang jumlahnya mencapai Rp113.559 miliar. Kinerja Bali Nusa Dua Hotel and Convention (BNDHC) pada tahun 2018 berhasil memberikan kontribusi kenaikan penjualan sebesar 75% dibandingkan tahun 2017, Selain itu, pada tahun 2018 Bali Nusa Convention Center (BNDCC) mengalami kenaikan penjualan juga sebesar 104% dibandingkan tahun 2017, penyebabnya adalah dilaksanakannya even-event International di BNDCC antara lain: Annual Meetings of the International Monetary Fund and World Bank Group 2018, 16th Asia Pacifi c Congress of Pediatric 2018, Pekan Ilmiah Tahunan dan APCP Nurse Congress.

d. Segmen Hotel (PT. Graha Multi Utama dan anak usahanya)Pendapatan dari segmen Hotel pada tahun 2018 menurun 27% atau sebesar Rp28.678 miliar men-jadi Rp75.732 miliar jika dibandingkan dengan pendapatan tahun 2017 yang jumlahnya sebesar Rp104.410 miliar. Penurunan ini sehubungan dengan PT. Graha Multi Utama (GMU), Entitas Anak, menjual seluruh kepemilikannya atas saham PT. Sima Graha Utama (SGU) dan juga menjual Hotel Santika Cikarang.


Sepanjang tahun 2018, seluruh strategi berhasil diimple-mentasikan dengan baik oleh Perseroan sehingga ber-dampak pada laba tahun 2018 yaitu sebesar Rp 81.039 mili-ar mengalami peningkatan sebesar 1.367% dari laba tahun 2017 sebesar Rp 5.525 miliar. Peningkatan laba ini selain dipengaruhi oleh penjualan asset hotel dan pe ningkatan pendapatan usaha serta tetap konsisten melakukan efi sien-si dan pengendalian biaya diberbagai aspek diseluruh unit bisnis.

Prospek Usaha dan Strategi 2018/ Business Prospects and Strategies 2018Memasuki 2019, Direksi PT. Dyandra Media International, Tbk menyambut dengan optimis. Mempertimbangkan penguatan ekonomi global dan nasional, Manajemen meli-hat peluang konsolidasi di industri MICE dan pertumbuhan yang menjanjikan pada tahun 2019. Untuk meningkatkan kinerjanya secara berkesinambungan, Perseroan telah menyiapkan beberapa fokus strategi yang akan dijalankan pada tahun 2019. Dua faktor utama pemicu optimisme tersebut adalah pertumbuhan ekonomi Indonesia dan peningkatan industri Meeting, Incentive, Convention, dan Exhibition (MICE). Belanja pemerintah, konsumsi rumah tangga, dan investasi masih akan menjadi faktor penopang terbesar pertumbuhan ekonomi sepanjang 2019. Kebijakan Pemerintah yang menjaga daya beli masyarakat serta mem-prioritaskan sektor pariwisata turut mendorong industri MICE makin berkembang sepanjang tahun ini.

Indikator lainnya, tren peningkatan jumlah penyeleng-garaan event MICE selama 5 tahun terakhir. Pada tahun 2019, tercatat ada 950 event yang akan diselenggarakan di Indonesia. Sebaran event ini dibagi menjadi 4 segmen yang meliputi Corporate, Association, Government dan Universi-ties & others. Jumlah event selama 2019 tercatat meningkat hampir 2 kali lipat dibandingkan situasi empat tahun lalu yang masih sekitar 475 event, hal ini merupakan peluang besar bagi Dyandra.

Maka untuk meningkatkan kinerjanya secara berkesinam-bungan, Perseroan telah menyiapkan beberapa fokus strategi yang akan dijalankan pada tahun 2019, yaitu:

1. Menghadirkan Inovasi pada Event dan Pameran.Perseroan akan terus fokus pada pengembangan inovasi, kreativitas, dan profesionalitas melalui semua unit usaha. Perusahaan akan terus melakukan pengembangan secara berkesinambungan untuk semua pengelolaan event, baik terhadap event yang regular maupun pengembangan event baru, khusus-nya untuk mengakomodir kebutuhan industri MICE di Indonesia. Perseroan juga berkomitmen mendukung Kementerian Pariwisata dalam mengembangkan industri MICE. Salah satunya, menargetkan +/- 20 juta wisatawan mancanegara sepanjang tahun 2019. Kede-pannya, tahun 2019 Perusahaan berkomitmen akan terus memperbaiki kinerja dan peningkatan penjualan melalui pengembangan Pameran baru pada sektor yang sampai saat ini Perseroan belum pernah garap, misalnya Jakarta Indonesia Pet show dan Industri Food and Beverage. Selain itu pada tahun 2019 Perseroan

akan kembali fokus menghadirkan konser-konser dari artis-artis terbaik baik dalam maupun luar negeri.

2. Melakukan Ekspansi pada Bisnis yang bersifat edutainmentTahun 2019 ini, Perseroan akan fokus dalam mengem-bangkan event dan menitikberatkan pada Edutainment (Education & Entertainment), tidak hanya sarat pesan edukasi tetapi tetap memiliki nilai hiburan. Per seroan akan ikut serta di Perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan kebun binatang Faunaland di Ancol.

3. Mengutamakan Efi siensi dan Efektifi tas dalam Menjalankan bisnis Perseroan.Seperti yang telah disampaikan bahwa Perseroan telah melakukan efi siensi di berbagai aspek sejak tahun 2018, untuk tahun selanjutnya pada tahun 2019 Perse-roan akan tetap konsisten untuk terus mengutamakan efi siensi dan efektifi tas dalam menjalankan Perseroan.

Tata Kelola Perusahaan/ Corporate GovernancePenerapan tata kelola perusahaan yang baik di tahun 2018 telah dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan pan-duan serta peraturan yang ada. Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip dasar Good Corporate Gover-nance (GCG) pada setiap aspek bisnis di semua jajaran de-ngan memastikan tata kelola perusahaan yang berbasis ter-

2018 and World Bank Conference.

c. Exhibition and Convention Room Segment (PT. Nusa Dua Indonesia and subsidiaries)In 2018, revenues from the Convention and Exhibition Room segment increased 69% or amounted Rp 77,989 billion to Rp 191,549 billion compared to 2017, which amounted Rp113,559 billion. Performance of Bali Nusa Dua Hotel and Convention (BNDHC) in 2018 managed to contribute to an increase in sales of 75% compared to 2017, and the Dyandra Convention Center Surabaya (DCCS) contribute the sales increase of 2% in 2018. In addition, in 2018 Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC) also experienced sales increase by 104% compared to 2017.

d. Hotel Segment (PT. Graha Multi Utama and subsidiaries)Revenues from the Hotel segment in 2018 decreased by 27% or amounted Rp 28,697 billion to Rp75,732 billion compared to revenues in 2017 which amounted to Rp104,410 billion. This de-crease is related to PT. Graha Multi Utama (GMU), its Subsidiaries, sold all of its stock ownership of PT. Sima Graha Utama (SGU) and also the Santika Cikarang Hotel.

Throughout 2018, the entire strategy was successfully implemented by the Company and brought good impact on profi ts in 2018, which amounted to Rp 81,039 billion, an increase of 1,367% from profi t in 2017 of Rp 5,525 billion. This profi t increase infl uenced by revenue increase and effi ciency in cost control in various aspects throughout the business units.

Entering 2019, the Board of Directors of PT. Dyandra Media Interna-tional, Tbk welcomes with optimistism. Considering the strengthening of the global and national economy, Management sees consolidation opportunities in the MICE industry and promising growth in 2019. To improve its sustainable performance, the Company has prepared several focus strategies that will be implemented in 2019. Two main trigger factors are economic growth of Indonesia and an increase in the Meeting, Incentive, Convention and Exhibition (MICE) industries. Government expenditures, household consumption, and investment will still be the biggest supporting factors for economic growth throughout 2019. Government policies that maintain public purchas-ing power and prioritize the tourism sector have also encouraged the MICE industry to develop throughout this year.

Other indicators, the increasing trend of the number of MICE events held over the past 5 years. In 2019, there were 950 events to be held in Indonesia. The distribution of this event is divided into 4 segments which include Corporate, Association, Government and Universities & others. The number of events during 2019 has recorded an increase of almost doubled compared to the situation of four years ago which is still around 475 events, this is a great opportunity for Dyandra.

To enhance its sustainable performance, the Company has prepared some strategy focuses which will implement in 2019, namely:

1. Presenting innovation in Exhibitions and EventsThe company will continue to focus on developing innovation, creativity and professionalism through all business units. The Company will continue the sustainable development for all event management, both for regular events and the development of new events, particularly to accommodate the needs of the MICE industry in Indonesia. The company is also committed to support the Ministry of Tourism in developing the MICE industry. One of the target is 20 million foreign tourists throughout 2019. Going forward, in 2019 the Company is committed to continue to im-prove performance and increase sales through the development

of new Exhibitions in the sector which to date the Company has never worked to, for example Petshow and the Food and Beverage Industry. In addition, in 2019 the Company will focus on presenting concerts from the best artists both domestic and abroad.

2. Business expansion in EdutainmentIn 2019, the Company through its business unit, PT. Dyandra Global Edutainment (DGE), will focus on developing the Edutainment (Education & Entertainment) event, not only full of educational matters but also have entertainment side. Through DGE, the Company will participate in investing busi-ness which engaged in managing Faunaland Ancol zoo.

3. Prioritize the Eff ectivity and Effi ciency in Running the Compa-nys Business.As stated, the Company has undertaken effi ciency in various aspects since 2018, furthermore in 2019 the Company will remain consistent to prioritize effi ciency and eff ectiveness in running the Company.

The implementation of good corporate governance in 2018 has been performed well and in accordance with existing guidelines and regulations. The Company consistently applies the basic principles of Good Corporate Governance (GCG) in every aspect of business in all levels by ensuring corporate governance based on the principles of Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness and Equality. In addition, to anticipate internal and external infl uences, whether caused by changes in

Jatim Fair 2018


hadap prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi serta Kewajaran dan Kesetaraan. Disamping itu, untuk mengantisipasi adanya pengaruh internal dan eksternal, baik yang disebabkan oleh perubahan kondisi ekonomi atau faktor-faktor lainnya, maka Perseroan telah menerapkan praktik manajemen risiko yang disesuaikan dengan ukuran dan kompleksitas usahanya. Guna me-mastikan penerapan tata kelola ini, maka Perseroan telah membentuk komite-komite dan satuan kerja sebagaimana yang ditetapkan pada ketentuan yang berlaku.

Perubahan Komposisi Direksi/ Change in the Composition of the Board of DirectorsIbu Caecilia Dian Budikartono selaku Direktur Independen meninggal pada bulan September 2017, sementara itu Ba-pak Daswar Marpaung dan Bapak Andy Widjanarko sebagai Direktur Perseroan mengundurkan diri pada bulan Mei 2018, Atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan terima kasih atas kontribusi tak kenal lelah yang telah mereka berikan kepada Perseroan dan mengharapkan yang terbaik untuk langkah-langkah ke depannya. Sebagai gantinya, kami menyambut dengan hangat Bapak Gabriel Maryamto Sunu selaku Direktur Independen, dan Bapak Adrian Se-bastian Herlambang yang diangkat sebagai Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 Mei 2018.

Apresiasi / AppreciationAtas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan kepada kami, serta kerjasama yang baik dari Dewan Komisa ris, Komite Audit, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Seluruh pencapaian yang telah diperoleh oleh PT. Dyandra Media International, Tbk di sepanjang tahun 2018 ini juga merupakan peran serta dari seluruh karyawan Perseroan yang telah bekerja dengan sangat baik dalam mengatasi setiap tantangan yang dihadapi.

Maka dari itu, pada kesempatan ini kami juga memberi-kan apresiasi yang setinggi-tingginya atas dedikasi, kerja keras dan kerjasama yang telah diberikan oleh seluruh karyawan. Kami juga menyampaikan penghargaan kepada para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham, baik pemerintah maupun swasta, yang telah memberikan keper-cayaan kepada kami untuk menjalankan Perseroan dengan sebaik-baiknya. Kesempatan dan peluang pada tahun 2019 akan kami jadikan momentum untuk melestarikan pertum-buhan kinerja yang berkesinambungan melalui komitmen transformasi bisnis yang berkesinambungan serta komit-men dan keteladanan dalam menerapkan Good Corporate Governance (GCG).

Atas Nama Direksi/On behalf of the Board of Directors

Rina RA.H Radinal Maksum

economic conditions or other factors, the Company has implement-ed risk management practices that are adjusted to the size and complexity of its business. In order to ensure the implementation of this governance, the Company has formed committees and work units as stipulated in the applicable provisions.Ms. Caecilia Dian Budikartono as Independent Director passed away in September 2017, meanwhile Mr. Daswar Marpaung and Mr. Andy Widjanarko as Companys Directors resigned in May 2018, On behalf of the Board of Directors, I would like to thank to the tireless contribution they have given to The Company and expects the best for future steps. As a replacement, we warmly welcome Mr. Gabriel Maryamto Sunu as the Independent Director, and Mr. Adrian Sebas-tian Herlambang as Director who appointed at the Annual General Meeting of Shareholders on May 28, 2018.

On behalf of the Board of Directors, we thank to the Shareholders for the trust given to us, as well as good cooperation from the Board of Commissioners, the Audit Committee, and the Nomination and Remuneration Committee. All the achievements that have been reached by PT. Dyandra Media International, Tbk throughout 2018 are also the participation of all the Companys employees who have worked very well in overcoming every challenge faced.

Therefore, on this occasion we also give the highest appreciation for the dedication, hard work and cooperation that has been given by all employees. We also express our appreciation to the Stake-holders and Shareholders, both government and private, who have given us trust to run the Company as well as possible. Chances and opportunities in 2019 will be our momentum to preserve sustainable performance growth through a commitment to sustainable business transformation and commitment and exemplary in implementing Good Corporate Governance (GCG).

DEWAN KOMISARIS Board Of Commissioners

DIREKSIBoard Of Directors

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan DireksiTentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2018 PT. Dyandra Media International, TbkStatement Of The Board Of Commissioners And Directors On Accountability For The Content Of 2018 Annual Report Of PT. Dyandra Media International, Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT. Dyandra Me-dia International, Tbk. Tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

We, the undersigned, hereby declare the completeness of the information contained in the 2018 Annual Report of PT. Dyandra Media International, Tbk. and our full res-ponsibility for the accuracy of its content.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement has been made truthfully to the best of our knowledge.

Jakarta, April 2019

Lilik OetomoKomisaris Utama

President Commissioner

Rina RA.HRadinal Maksum

Direktur Utama President Director

Lo StefanusKomisaris

Commissioner

Ery ErlanggaDirektur Director

Widi KrastawanKomisaris Independen

Independent Commissioner

Bambang TrisuloKomisaris Independen

Independent Commissioner

Sri MulyaniDirektur Director

Emanuel ErnawanKomisaris

Commissioner

Adrian S HerlambangDirektur Director

G Maryamto SunuDirektur Independen Independent Director


3Profil PerusahaanCompany Profile

Indonesia International Motor Show 2018


Identitas PerusahaanVisi dan MisiCompany IdentityVision and Mission

VISIMenjadi perusahaan terkemuka dalam hal manajemen event terpadu di Asia Tenggara.

MISIMenjadi rekan bisnis terpercaya yang selalu memberi standar layanan tertinggi dan Menjadi mitra bisnis terper-caya yang selalu memberikan standar layanan tertinggi dan solusi inovatif, dengan mengedepankan profesionalisme dalam bisnis penyelenggaraan Event dan Pameran, Bisnis pendukung Event, Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran dan Bisnis Hotel.

Nama / Name PT. Dyandra Media International Tbk

Nama Panggilan / Nick Name Dyandra & Co

Kode Saham / Share Code DYAN

Status Perusahaan / Company Status Swasta

Dasar Hukum Pendirian / Legal Basis for Establishment Akta No. 71 Tanggal 24 Juli 2007 Notaris Retno Handayani Rahayu,S.H (pengganti Esther Mercia Sulaiman S.H)

Tanggal Pendirian / Date of Establishment 24 Juli 2007

Modal Dasar / Authorized Capital Rp 1.000.000.000.000,00

Modal Disetor / Paid-up Capital Rp 427.296.427.900,00

Jumlah Aset / Total Assets

Jumlah Karyawan / Number of Employees 844

NPWP 02.492.605.7-054.000

TDP 09.05.1.68.56992

SIUP 139/24.1PB.7/31.71/-1.824.27/e/2017 Industry MICE

Bisnis / Business 1. Bisnis Penyelenggara Event/Pameran Event and Exhibition Organizer Business 2. Bisnis Pendukung Event Supporting Event Business 3. Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran Venue and Hall Business 4. Bisnis Hotel Hotel Business

Kantor Pusat / Head Offi ce Jl. Johar No. 9, Kelurahan Menteng Kecamatan Gondangdia, Jakarta Pusat 10310Telepon / Telephone 021 - 31996077

Faksimile 021 - 31996227

Alamat Kontak / Correspondence Address Corporate Secretary, Jl. Johar No. 9, Kelurahan Menteng Kecamatan Gondangdia Lantai 7, Jakarta Pusat 10310E-mail [email protected]

Website www.dyandramedia .com

VISSIONTo become the leading company in integrated event management throughout Southeast Asia.

MISSIONBecome a trusted business partner who always gives the highest service standards and Becomes a trusted business partner who always provides the highest service standards and innovative solutions, by promoting professionalism in the business of orga-nizing Events and Exhibitions, Event Support Businesses, Business Conventions and Exhibitions and Business Hotels.

Youtube Fan Festival


Sekilas Perusahaan

Kegiatan Usaha

Company Overview

Business Activities

PT. Dyandra Media International, Tbk (Dyandra & Co) lahir dari sebuah perusahaan event organizer bernama PT. Dyandra Promosindo. Berdiri pada 3 Maret tahun 1994, PT. Dyandra Promosindo telah dikenal sebagai perusahaan yang ber gerak di bidang penyelenggaraan pameran di Indonesia. Pada tahun 2007, manajemen membentuk PT. Dyandra Media Internation-al (Dyandra & Co) sebagai perusahaan induk, sekaligus untuk mengonsolidasi bisnis perusahaan yang terus berkembang melalui pendirian atau pengakuisisian entitas anak yang bergerak di industri Meeting, Incentive, Convention and Exhibi-tion (MICE) serta bisnis penunjangnya.

Selanjutnya, dalam rangka persiapan IPO (Initial Public Off er-ing), tahun 2011 Perseroan melakukan restrukturisasi. Salah satu aksi korporasi yang dilakukan pada restrukturisasi ini adalah dengan mengakuisisi PT. Graha Multi Utama (GMU) yang bergerak di bidang usaha perhotelan. Ekspansi di bidang ini dilakukan karena perhotelan merupakan salah satu penun-jang Industri MICE yang penting. Pada proses restrukturisasi tersebut Perseroan juga mengambil keputusan untuk memba-gi unit bisnis yang ada di bawahnya menjadi 4 bidang usaha, yaitu: Bisnis Penyelenggara Event/ Pameran, Bisnis Pendukung Event, Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran, serta Bisnis Hotel. Kemudian pada tanggal 25 Maret 2013, PT. Dyandra Media International, Tbk resmi melangkah menjadi perusahaan publik dengan mencatatkan sebanyak 1.282.000.000 lembar saham di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, Perseroan memiliki maksud dan tujuan menjalankan usaha di bidang: Jasa, Pembangunan, Perdagangan dan Perindustrian. Guna mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan membagi bidang usahanya menjadi 4 pilar, yaitu:

1. Bisnis Penyelenggara Event/Pameran2. Bisnis Pendukung Event3. Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran4. Bisnis Hotel

Dua pilar pertama yaitu sub-holding Bisnis Penyelenggara Event/Pameran serta Bisnis Pendukung Event termasuk dalam Event and Exhibition Business, sedangkan dua pilar lainnya yaitu Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran, serta Bisnis Hotel terma-suk dalam Property Based Business.

PT. Dyandra Media International, Tbk (Dyandra & Co) was born from an event organizer company named PT. Dyandra Promosindo. Established on March 3, 1994, PT. Dyandra Promosindo had known as company which was enganged in exhibition organizing in Indonesia. In 2007, management established PT. Dyandra Media International (Dyandra & Co) as parent company, at a time to consolidate the compa-ny business which continue to develop by establishing or acquiring the subsidiaries which was enganged in Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) and supporting businesses.

Furthermore, in preparation for the IPO (Initial Public Off er-ing), in 2011 the Company conducted a restructuring. One of the corporate actions carried out in this restructuring was to acquire PT. Graha Multi Utama (GMU) which was engaged in the hospitality business. Expansion in this fi eld was conduct-ed because hospitality was one of the important supporting factors of the MICE Industry. In the restructuring process, the Company also made the decision to divide the business units below it into 4 business sectors, namely: Event / Exhibition Organizer Business, Supporting Event Business, Convention and Exhibition Rooms Business, and Hotel Business. Then on March 25, 2013, PT. Dyandra Media International, Tbk offi -cially stepped into a public company by listing 1,282,000,000 shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX).

Based on Article 3 of the Companys Articles of Association, the Company has the aims and objectives of running business in the fi elds of: Services, Development, Trade and Industry. In order to achieve these aims and objectives, the Company divides its business fi elds into 4 pillars, namely:

1. Event / Exhibition Organizers Business2. Supporting Events Business3. Convention and Exhibition Rooms Business4. Hotels Business

The fi rst two pillars, the Sub-holding of Event / Exhibition Organizing Business and Supporting Event Business, are included in the Event and Exhibition Business, while the other two pillars are Convention and Exhibition Rooms Business, and Hotel Business, including in Property Based Business.

Muslim Fashion Festival 2018


Tonggak-Tonggak SejarahMilestones

PT. Dyandra Promosindo berdiri sebagai perusahaan event organizer

Pengembangan bisnis ke industri Meeting, Incentive, Convention and Exhibition (MICE) dengan membentuk PT. Dyandra Communi-cation (Dyacomm), PT. Dyamall Graha Utama dan PT. Samudra Dyan Praga.

Pendirian PT. Kerabat Dyan Utama (Radyatama)

Pembentukan PT. Dyandra Media International sebagai perusahaan induk

Pendirian PT. Graha Multi Utama, yaitu perusahaan yang bergerak di bisnis perhotelan

Pendirian PT. Debindo Mitra Dyantama Pengakuisisian PT. Nusa Dua Indonesia

Restrukturisasi usaha dengan pembentukan empat sub holding

PT. Nusa Dua Indonesia dan PT. Graha Multi Utama menjadi entitas anak PT. Dyandra Media International

PT. Dyandra Promosindo memulai langkah di industri hiburan

Pendirian PT. Dyandra Konvensi Internasional (Dyandra Convex)

Pengakuisisian PT. Fasen Creative Quality (Quad Event Management)

Pengakuisisian PT. Visicita Imaji Semesta (Visicomm)

Peresmian penyelesaian pembangunan dan perluasan tahap kedua Bali Nusa Dua Con-vention Center (BNDCC)

Re-branding Gramedia Expo menjadi Dyan-dra Convention Center Surabaya

PT. Dyandra Media International Tbk resmi menjadi perusahaan publik

PT. Dyandra Promosindo memindahkan in-dustri hiburannya ke PT. Dyandra Amaradana

Pendirian PT. Dyandra UBM International di bawah PT. Kerabat Dyan Utama

Pendirian PT. Dyandra Tarsus International di bawah PT. Dyandra Promosindo

Pendirian PT. Cipta Graha Perkasa (CGP) di bawah PT. Graha Multi Utama (GMU)

Dyandra&Co. Annual Report 2018 Report DMI 2018.pdf · Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan /...

Documents

Transcript of Dyandra&Co. Annual Report 2018 Report DMI 2018.pdf · Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan /...