DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD - esakip.net fileSASARAN 2 PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH...
Transcript of DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD - esakip.net fileSASARAN 2 PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH...
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD
Bagian Organisasi
Setda Kabupaten Lamongan
Sasaran RPJMD
SASARANINDIKATOR KINERJA
UTAMA
FORMULASI
PERHITUNGAN
TARGET
2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya perencanaan,
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan kemandirian fiskal
daerah
Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja
Pemerintahan Daerah (SAKIP) Nilai SAKIP BB BB BB A A
Meningkatnya kinerja pelayanan
publikIndeks Kepuasan Masyarakat
Indeks Kepuasan
Masyarakat79,74 80,25 80,75 81,26 81,76
PROSES BISNIS
DALAM PENCAPAIAN SASARAN 1
Kelembagaan Perangkat Daerah yang efektif dan efisien
Dokumen analisis jabatan, analisis beban kerja dan peta
jabatan OPD
Bimbingan teknis analisis jabatan dan analisis beban kerja
Penyusunan ANJAB dan ABK
OPD
Penyusunan formasi jabatan berdasarkan
ANJAB dan ABK OPD
Dokumen Perda dan Perbup pembentukan OPD sesuai
peraturan
Penyusunan Raperda dan
Raperbup pembentukan
OPD
Sosialisasi Perda dan Perbup
Perangkat Daerah
Evaluasi tugas dan
fungsi OPD
PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH
PERMENDAGRI NO 12 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DILINGKUNGAN DEPDAGRI DAN PEMDA
Peningkatan kualitas pelayanan publik
Unit pelayanan yang memiliki SPM/SOP
Bimbingan Teknis Analisis
Penyusunan SPM dan SOP
Penyusunan SPM dan SOP
Survey Kepuasan Masyarakat Pada Unit
Pelayanan Publik
Unit pelayanan yang mengikuti Kompetisi Inovasi Pelayanan
Publik
Bimtek Penyusunan SINOVIK UPP
Lomba Pelayanan Publk
Terbaik
Monev Unit Pelayanan
Publik
PROSES BISNIS
DALAM PENCAPAIAN SASARAN 2
PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH
PERMENDAGRI NO 12 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DILINGKUNGAN DEPDAGRI DAN PEMDA
Peningkatan kualitas SAKIP Perangkat Daerah
Dokumen PerjanjianKinerja dan
laporan kinerja OPD
Bimbingan Teknis LKJIP
Bimbingan Teknis Penyusunan
Perjanjian Kinerja
Penyusunan Perjanjian Kinerja Dan LKjIP
Dokumen Reformasi Birokrasi
Bimtek SAKIP
Penyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi
Asistensi
dan Pendampingan SAKIP OPD
PROSES BISNIS
DALAM PENCAPAIAN SASARAN 3
PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH
PERMENDAGRI NO 12 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DILINGKUNGAN DEPDAGRI DAN PEMDA
RENSTRA
TUJUAN INDIKATOR
TUJUANSASARAN INDIKATOR
SASARANPROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
Meningkatkan Efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah, Pemantapan Kualitas Pelayanan Publik serta Akuntabilitas Kinerja Aparatur.
- Jumlah PerangkatDaerah yang dibentuk sesuaikebutuhan.
- Jumlah UPP yang disurvey KepuasanMasyarakat(SKM).
- Jumlah PerangkatDaerah yang memiliki SAKIP sesuai pedoman.
- Terwujudnya efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah.
- Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik.
- Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP Perangkat Daerah
• Dokumen Perda dan Perbup pembentukan OPD
• Dokumen peta jabatan OPD
• Unit pelayanan yanga memiliki SPM/SOP
• Unit pelayanan yang mengikuti Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik
• Dokumen Perjanjian Kinerjadan laporan kinerja OPD Dokumen Reformasi Birokrasi
Program Fasilitasi dan Koordinasi
Kebijakan Strategis Bidang
Keorganisasian
% Kebijakan strategis bidang
Organisasi
PENGINTEGRASIANDALAM PERENCANAAN KINERJA
SASARAN SASARAN SASARAN
Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian
PRESENTASE KEBIJAKAN STRATEGIS BIDANG ORGANISASI
Terwujudnya efektifitas
Kelembagaan Perangkat Daerah
Terwujudnya peningkatan
kualitas SAKIP Perangkat Daerah
Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan publik
Kegiatan Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan
Kegiatan Evaluasi
Kedudukan Tugas
Pokok dan Fungsi
Perangkat Daerah
Kegiatan Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan
Kegiatan Pemantapan
Bidang Ketatalaksa-
naan
Kegiatan Pengembangan Budaya Kerja dan
Pendayagunaan
Aparatur
Kegiatan Penyusunan Perjanjian
Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah
Kegiatan Peningkatan
dan Pembinaan Pelayanan
Publik
Kegiatan Kompetisi Unit
Pelayanan Publik
Percontohan
Kegiatan Monev
Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Kegiatan Tahapan
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Kegiatan Pemantapan
Sistem Akuntabilitas
Instansi Pemerintah Kabupaten
Kegiatan Penerapan
dan Penyusunan
SPM Kabupaten
ESELON III ESELON III ESELON III
INDIKATOR KINERJA UTAMA
BAGIAN ORGANISASI
SETDA KAB. LAMONGAN
TAHUN 2016-2021
SASARAN INDIKATOR KINERJA
UTAMAFORMULASI PERHITUNGAN
TARGET
PROGRAM2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan Efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah, Pemantapan Kualitas Pelayanan Publik serta Akuntabilitas Kinerja Aparatur
Jumlah Perangkat
Daerah yang dibentuk
sesuai kebutuhanJumlah Perangkat Daerah yang
dibentuk 100% 100% 100% 100% 100%
• Program Fasilitasi
dan Koordinasi
Kebijakan Strategis
Bidang
Keorganisasian
Jumlah UPP yang
disurvey Kepuasan
Masyarakat (SKM) Jumlah UPP yang disurvey 18 UPP 18 UPP 18 UPP 18 UPP 18 UPP
Jumlah Perangkat
Daerah yang memiliki
SAKIP sesuai
pedoman
Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP 100% 100% 100% 100% 100%
Eselon III KEPALA BAGIAN ORGANISASI
Indikator Program : % Kebijakan strategis bidang OrganisasiProgram Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian
Indikator Kinerja Utama : - Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk sesuai kebutuhan
- Jumlah UPP yang disurvey Kepuasan Masyarakat (SKM)
- Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP sesuai pedoman
Eselon IV
SubbagKelembagaan&
Ketatalaksanaan
Kegiatan Peningkatan Kapasitas
Kelembagaan
Indikator Kegiatan :
Jml Dokumen Rancangan Perda
dan Perbup pembentukan OPD
Kegiatan Evaluasi Kedudukan
Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat
DaerahIndikator Kegiatan :
Jml OPD yang dievaluasi Tusinya
Kegiatan Penyusunan Instrumen
Analisis Jabatan
Indikator Kegiatan :
Jml peserta bintek Anjab & ABK
Kegiatan Pemantapan Bidang
Ketatalaksanaan
Indikator Kegiatan :
Jml KTA PNS
Eselon IV
Subbag Pelayanan Publik
Kegiatan Penerapan dan
Penyusunan SPM Kabupaten
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen penyusunan SPM
Kab. Lamongan
Kegiatan Peningkatan dan
Pembinaan Pelayanan Publik
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen IKM
Kegiatan Kompetisi Unit Pelayanan
Publik Percontohan
Indikator Kegiatan :
Jml peserta bintek
penyelenggaraan pelayanan publik
Kegiatan Monev Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Indikator Kegiatan :
Jml monev penyelenggaraan
pelayanan publik
Eselon IV
Subbag Pendayagunaan Aparatur
Kegiatan Pengembangan Budaya
Kerja dan Pendayagunaan Aparatur
Indikator Kegiatan :
Jml peserta Bimtek Budaya Kerja
Kegiatan Penyusunan Perjanjian Kinerja
dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen Perjanjian Kinerja
dan laporan kinerja
Kegiatan Tahapan Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen Reformasi Birokrasi
Kegiatan Pemantapan Sistem
Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Kabupaten
Indikator Kegiatan :
Jml peserta bintek SAKIP
POHONKINERJA
Eselon IV
Subbag Pendayagunaan
Aparatur
Eselon IV
Subbag Pelayanan Publik
Eselon IV
Subbag Kelembagaan &
Ketatalaksanaan
STAF
• Analis Layanan Umum
• Pengolah Data Pelayanan
• Pengelola Layanan Operasional
• Penyus. Bahan Penerapan
Standar Wajib & Penanganan
Pengaduan
STAF
• Analis Laporan Akuntabilitas & Aparatur
• Analis Perencanaan, Evlap
• Pengelola Kepegawaian
• Bendahara
STAF
• Analis Kelembagaan
• Analis Jabatan
• Analis Organisasi Dan Tatalaksana
• Pengadministrasi Umum
Indikator Kinerja :
• Jumlah rumusan konsep terkait
pelayanan publik
• Jumlah dokumen laporan UPP
• Jumlah dokumen monitoring dan
evaluasi UPP
• Jumlah dokumen SOP/SPP
Lanjutan…
Indikator Kinerja :
• Jumlah rumusan konsep terkait
pendayagunaan aparatur
• Jumlah dokumen LKjIP
• Jumlah dokumen Perjanjian Kinerja
• Jumlah dokumen monitoring dan
evaluasi SAKIP
• Jumlah dokumen KBK
Indikator Kinerja :
• Jumlah rumusan konsep
kelembagaan, Anjab & Tatalaksana
• Jumlah dokumen ketatalaksanaan
• Jumlah dokumen Anjab & ABK
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
REALISASI
2016 (%)
REALISASI
2017 (%)
PENINGKAT
AN
(%)
1 2 3 4 5 6
1Terwujudnya peningkatan efektifitas
kelembagaan Perangkat Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang
dibentuk sesuai kebutuhan dan beban
kerja
100% 100% 100%
2Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP
Perangkat DaerahJumlah perangkat daerah yang
memiliki SAKIP sesuai pedoman80% 80% 100%
3Terwujudnya peningkatan kualitas
Pelayanan Publik
Mutu Indeks Kepuasan MasyarakatB B 100%
CAPAIANKINERJA
AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2018
URAIAN ANGGARAN
2018
REALISASI 2018
Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis Bidang
Keorganisasian
URAIAN 1.583.500.000
ANGGARAN 2018 395.344.200
REALISASI 2018
Keterangan :
Realisasi angaran
sd tribulan II 2018
HASIL YANG TELAH DICAPAI TAHUN 2018
Pembentukan kelembagaan UPT sebanyak 22 jenis UPT dan terdiri dari 96 unit UPT. (sudah
diajukan ke Propinsi Jatim untuk mendapat persetujuan)
Tersusunnya dokumen Peta Jabatan,
Evaluasi Jabatan seluruh OPD
Pembuatan Kartu Tanda Pengenal Pegawai
sebanyak 1.600 buah serta 85 stempel Dinas
Pembuatan Kartu Tanda Pengenal Pegawai
sebanyak 1.600 buah serta 85 stempel Dinas
Tersusunnya dokumen Perjanjian Kinerja Kabupaten
dan OPD Tahun 2018 serta LKj-IP Bupati dan LKjIP
Sekretariat Daerah
Tersusunnya Roadmap Reformasi Birokrasi
Kab. Lamongan Tahun 2017-2021
Dokumen Standar Pelayanan Minimal semester I
& II pada 18 Unit Pelayanan Publik
Dokumen Standar Pelayanan Minimal
semester I & II pada 18 Unit
Pelayanan Publik
Lomba Unit Pelayanan
Percontohan Terbaik se-
Kab. Lamongan
Tindaklanjut pembentukan kelembagaan UPT setelah mendapat
persetujuan dari Gubernur Jawa Timur (sudah diajukan ke
Propinsi Jatim)
Proses pendataan jumlah peserta Pembuatan Kartu Tanda
Pengenal Pegawai
Persiapan Evaluasi SAKIP oleh Kementerian PAN & RB
5 KBK dari Kabupaten Lamongandiusulkan untuk mengikuti
Lomba KBK tingkat Propinsi Jawa Timur
Persiapan Bimtek penyusunan LKj-IP di Kabupaten Lamongan
Tersusunnya Roadmap Reformasi Birokrasi Kab. Lamongan
Tahun 2017-2021
Persiapan Lomba Unit Pelayanan Percontohan Terbaik se-Kab.
Lamongan
HASIL YANG
TELAH DICAPAI
TAHUN 2018
Dokumen Standar Pelayanan Minimal semester I & II pada 18 Unit
Pelayanan Publik
Dilaksanakan Survey IKM pada 18 Unit Pelayanan Publik
Semester I
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMATARGET
(%)
1 2 3 4
1
Terwujudnya peningkatan
efektifitas kelembagaan
Perangkat Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang
dibentuk sesuai kebutuhan dan beban
kerja
100%
2Terwujudnya peningkatan
kualitas SAKIP Perangkat DaerahJumlah perangkat daerah yang
memiliki SAKIP sesuai pedoman100%
3 Terwujudnya peningkatan
kualitas Pelayanan Publik
Mutu Indeks Kepuasan MasyarakatB
Rencana Kinerja 2019
RENCANA KINERJA 2019
DOKUMENTASI SAKIP KAB. LAMONGAN
BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN
https://lamongankab.go.id/bag-organisasi/
PUBLIKASILAPORAN KINERJA