DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD - esakip.net · rpjmd implementasi sistem akuntabilitas kinerja...

25
DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BAGIAN ORGAISASI SETDA KAB LAMONGAN BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN

Transcript of DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD - esakip.net · rpjmd implementasi sistem akuntabilitas kinerja...

DUKUNGAN

KINERJA PADA

RPJMD

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BAGIAN ORGAISASI SETDA KAB LAMONGAN

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

SASARAN RPJMD

SASARANINDIKATOR KINERJA

UTAMAFORMULASI PERHITUNGAN

TARGET

2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

perencanaan,

Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan

kemandirian fiskal daerah

Nilai Sistem Akuntabilitas

Kinerja Pemerintahan

Daerah (SAKIP)

Nilai SAKIP BB BB BB A A

Meningkatnya kinerja

pelayanan publik

Indeks Kepuasan

MasyarakatIndeks Kepuasan Masyarakat 79,74 80,25 80,75 81,26 81,76

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

PROSES BISNISDALAM PENCAPAIAN SASARAN

SASARAN I :

Kelembagaan Perangkat Daerah yang efektif dan efisien

Dokumen Perda dan Perbup pembentukan OPD sesuai peraturan

BIMBINGAN TEKNIS ANALISIS

JABATAN DAN ANALISIS BEBAN

KERJA

PENYUSUNAN ANJAB DAN ABK

OPD

PENYUSUNAN RAPERDA DAN

RAPERBUP PEMBENTUKAN

OPD

Dokumen analisis jabatan, analisis beban kerja dan peta jabatan OPD

SOSIALISASI PERDA DAN

PERBUP PERANGKAT

DAERAH

EVALUASI TUGAS DAN FUNGSI OPD

PP NO 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH

PERMENDAGRI NO 12 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DILINGKUNGAN DEPDAGRI DAN PEMDA

PENYUSUNAN FORMASI

JABATANBERDASARKAN ANJAB DAN ABK OPD

PROSES BISNISDALAM PENCAPAIAN SASARAN

SASARAN II :

Peningkatan kualitas pelayanan publik

Unit pelayanan yang mengikuti Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik

BIMBINGAN TEKNIS ANALISIS

PENYUSUNAN SPM DAN SOP

PENYUSUNAN SPM DAN SOP

BIMTEK PENYUSUNAN SINOVIK UPP

Unit pelayanan yang memiliki SPM/SOP

LOMBA PELAYANAN

PUBLK TERBAIK

MONEV UNIT PELAYANAN

PUBLIK

UNDANG-UNDANG NO 25 TAHUN 2009 TENTANG PELAYANAN PUBLIK

PERATURAN MENPAN RB NO 15 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK

PERATURAN MENPAN RB NO16 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PENYELENGG.PELAYANAN PUBLIK

PERATURAN MENPANRB No.3/2018 TENTANG KOMPETISI INOVASI PELAYANAN PUBLIK

SURVEY KEPUASAN

MASYARAKAT PADA UNIT

PELAYANAN PUBLIK

PROSES BISNISDALAM PENCAPAIAN SASARAN

SASARAN III :

Peningkatan kualitas SAKIP Perangkat Daerah

Dokumen Reformasi Birokrasi

BIMBINGAN TEKNIS LKjIP

PENYUSUNAN PERJANJIAN KINERJA DAN

LKjIP

BIMTEK

SAKIP

Dokumen Perjanjian Kinerja dan

laporan kinerja OPD

ASISTENSI

DAN PENDAMPINGAN SAKIP OPD

PENYUSUNAN ROADMAP

REFORMASI BIROKRASI

UU NO 28 TH 1999 TENTANG PENYELENGGARAAN NEGARA YANG BERSIH DAN BEBAS DARI KORUPSI, KOLUSI DAN NEPOTISME

PERATURAN PRESIDEN NO 29 TAHUN 2014 TENTANG SISTEM AKUNTABILITA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BIMBINGAN TEKNIS

PENYUSUNAN PERJANJIAN

KINERJA

RENSTRA

Program Fasilitasi

dan Koordinasi

Kebijakan Strategis

Bidang

Keorganisasian

Meningkatkan Efektifitas

Kelembagaan Perangkat

Daerah, Pemantapan

Kualitas Pelayanan

Publik serta Akuntabilitas

Kinerja Aparatur

Terwujudnya

efektifitas

Kelembagaan

Perangkat Daerah

Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan publik

Terwujudnya

peningkatan

kualitas SAKIP

Perangkat

Daerah

Jumlah Perangkat Daerah yang

dibentuk sesuai kebutuhan

Jumlah UPP yang disurvey Kepuasan Masyarakat (SKM)

INDIKATOR

TUJUAN

Jumlah Perangkat Daerah yang

memiliki SAKIP sesuai pedoman

INDIKATOR

SASARANPROGRAM

% Kebijakan

strategis bidang

Organisasi

INDIKATOR

PROGRAM

BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB.

LAMONGAN TAHUN 2016-2021

TUJUAN SASARAN

• Dokumen Perda dan Perbup pembentukan OPD ;

• Dokumen peta jabatan OPD ;

• Unit pelayanan yanga memiliki SPM/SOP ;

• Unit pelayanan yang mengikuti Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik

• Dokumen Perjanjian Kinerja dan laporan kinerja OPD ;

• Dokumen Reformasi Birokrasi ;

PENGINTEGRASIANDALAM PERENCANAAN

KINERJA

ESELONIII

SASARANTerwujudnya efektifitas

Kelembagaan Perangkat Daerah

Kegiatan Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan

Kegiatan Evaluasi

Kedudukan Tugas

Pokok dan Fungsi

Perangkat Daerah

Kegiatan Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan

Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian

Kegiatan Pemantapan

Bidang Ketatalaksa-

naan

Kegiatan Pengembangan Budaya Kerja dan

Pendayagunaan

Aparatur

Kegiatan Penyusunan Perjanjian

Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah

Kegiatan Peningkatan

dan Pembinaan Pelayanan

Publik

Kegiatan Kompetisi Unit

Pelayanan Publik

Percontohan

Kegiatan Monev

Penyelenggaraan

Pelayanan Publik

PRESENTASE KEBIJAKAN STRATEGIS BIDANG ORGANISASI

ESELONIII

SASARANTerwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik

ESELONIII

SASARANTerwujudnya peningkatan

kualitas SAKIP Perangkat Daerah

Kegiatan Tahapan

Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Kegiatan Pemantapan

Sistem Akuntabilitas

Instansi Pemerintah Kabupaten

Kegiatan Penerapan

dan Penyusunan

SPM Kabupaten

BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB.

LAMONGAN TAHUN 2016-2021INDIKATOR KINERJA

UTAMA

SASARAN INDIKATOR KINERJA

UTAMAFORMULASI PERHITUNGAN

TARGET

PROGRAM

2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan Efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah, Pemantapan Kualitas Pelayanan Publik serta Akuntabilitas Kinerja Aparatur

Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk sesuaikebutuhan

Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk 100% 100% 100% 100% 100%

• Program Fasilitasi

dan Koordinasi

Kebijakan Strategis

Bidang

Keorganisasian

Jumlah UPP yang disurvey Kepuasan Masyarakat(SKM)

Jumlah UPP yang disurvey 18 UPP 18 UPP 18 UPP 18 UPP 18 UPP

Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP sesuai pedoman

Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP 100% 100% 100% 100% 100%

BAGIAN

ORGANISASISETDA KAB.

LAMONGAN 2016-2021PROGRAM PEMBANGUNAN

PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN

TARGET

2017 2018 2019 2020 2021

Program Fasilitasi dan

Koordinasi Kebijakan

Strategis Bidang

Keorganisasian

PRESENTASE KEBIJAKAN

STRATEGIS BIDANG ORGANISASIJumlah Kebijakan Strategis Bidang Organisasi

Jumlah Kebijakan yg dilaksanakan x 100% 100% 100% 100% 100% 100%

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN

POHON

KINERJA

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

Eselon IV

Subbag Pendayagunaan Aparatur

Eselon IV

Subbag Pelayanan Publik

Eselon IV

SubbagKelembagaan&

Ketatalaksanaan

Eselon III KEPALA BAGIAN ORGANISASI

Indikator Program : % Kebijakan strategis bidang Organisasi

Kegiatan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan

Indikator Kegiatan :Jml Dokumen Rancangan Perda danPerbup pembentukan OPD

Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian

Indikator Kinerja Utama : - Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk sesuai kebutuhan

- Jumlah UPP yang disurvey Kepuasan Masyarakat (SKM)

- Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP sesuai pedoman

Kegiatan Evaluasi Kedudukan Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah

Indikator Kegiatan :Jml OPD yang dievaluasi Tusinya

Kegiatan Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan

Indikator Kegiatan :Jml peserta bintek Anjab & ABK

Kegiatan Pemantapan Bidang Ketatalaksanaan

Indikator Kegiatan :Jml KTA PNS

Kegiatan Penerapan dan Penyusunan SPM Kabupaten

Indikator Kegiatan :Jml dokumen penyusunan SPM Kab. Lamongan

Kegiatan Peningkatan dan Pembinaan Pelayanan Publik

Indikator Kegiatan :Jml dokumen IKM

Kegiatan Kompetisi Unit Pelayanan Publik Percontohan

Indikator Kegiatan :Jml peserta bintek penyelenggaraan pelayanan publik

Kegiatan Monev Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Indikator Kegiatan :Jml monev penyelenggaraan pelayanan publik

Kegiatan Pengembangan Budaya Kerja dan Pendayagunaan Aparatur

Indikator Kegiatan :Jml peserta Bimtek Budaya Kerja

Kegiatan Penyusunan Perjanjian Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Indikator Kegiatan :Jml dokumen Perjanjian Kinerja danlaporan kinerja

Kegiatan Tahapan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Indikator Kegiatan :Jml dokumen Reformasi Birokrasi

Kegiatan Pemantapan Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah Kabupaten

Indikator Kegiatan :Jml peserta bintek SAKIP

Eselon IV

Subbag Pendayagunaan

Aparatur

Eselon IV

Subbag Pelayanan Publik

Eselon IV

Subbag Kelembagaan &

Ketatalaksanaan

STAF

• Analis Layanan Umum

• Pengolah Data Pelayanan

• Pengelola Layanan Operasional

• Penyus. Bahan Penerapan

Standar Wajib & Penanganan

Pengaduan

STAF

• Analis Laporan Akuntabilitas & Aparatur

• Analis Perencanaan, Evlap

• Pengelola Kepegawaian

• Bendahara

STAF

• Analis Kelembagaan

• Analis Jabatan

• Analis Organisasi Dan Tatalaksana

• Pengadministrasi Umum

Indikator Kinerja :

• Jumlah rumusan konsep terkait

pelayanan publik

• Jumlah dokumen laporan UPP

• Jumlah dokumen monitoring dan

evaluasi UPP

• Jumlah dokumen SOP/SPP

Lanjutan....

Indikator Kinerja :

• Jumlah rumusan konsep terkait

pendayagunaan aparatur

• Jumlah dokumen LKjIP

• Jumlah dokumen Perjanjian Kinerja

• Jumlah dokumen monitoring dan

evaluasi SAKIP

• Jumlah dokumen KBK

Indikator Kinerja :

• Jumlah rumusan konsep

kelembagaan, Anjab & Tatalaksana

• Jumlah dokumen ketatalaksanaan

• Jumlah dokumen Anjab & ABK

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN

CAPAIAN KINERJA

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

REALISASI

2016 (%)

REALISASI

2017 (%)

PENINGKAT

AN

(%)

1 2 3 4 5 6

1Terwujudnya peningkatan efektifitas

kelembagaan Perangkat Daerah

Jumlah Perangkat Daerah yang

dibentuk sesuai kebutuhan dan

beban kerja

100% 100% 100%

2Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP

Perangkat Daerah

Jumlah perangkat daerah yang

memiliki SAKIP sesuai pedoman80% 80% 100%

3Terwujudnya peningkatan kualitas

Pelayanan Publik

Mutu Indeks Kepuasan MasyarakatB B 100%

PENGUKURAN KINERJA

TAHUN 2016 & 2017

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

URAIANANGGARAN

2017REALISASI

2017ANGGARAN

2018REALISASI

2018KETERANGAN

1 2 3 4 5 6

Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian

1.601.000.000 1.588.113.042 1.583.500.00 395.344.200Realisasi angaran sd

tribulan II 2018

JUMLAH BELANJA DAERAH 1.601.000.0001.588.113.042

(99,20%)1.583.500.000

395.344.200(24,97%)

AKUNTABILITAS KEUANGAN

TAHUN 2017 & 2018

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

Pembentukan kelembagaan UPT sebanyak 22 jenis UPT dan terdiri

dari 96 unit UPT. (sudah diajukan ke Propinsi Jatim untuk mendapat

persetujuan)

HASIL YANG TELAH DICAPAI

TAHUN 2017

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

Tersusunnya dokumen Peta Jabatan, Evaluasi Jabatan seluruh OPD

KBK “FACA” dari RSUD Dr. Soegiri berhasil mendapatkan juara I

Lomba KBK tingkat Propinsi Jawa Timur

Tersusunnya dokumen Perjanjian Kinerja Kabupaten dan OPD Tahun

2018 serta LKj-IP Bupati dan LKjIP Sekretariat Daerah

Dokumen Standar Pelayanan Minimal semester I & II pada 18 Unit

Pelayanan Publik

Dilaksanakan Survey IKM pada 18 Unit Pelayanan Publik

Lomba Unit Pelayanan Percontohan Terbaik se-Kab. Lamongan

Pembuatan Kartu Tanda Pengenal Pegawai sebanyak 1.600 buah serta

85 stempel Dinas

Tersusunnya Roadmap Reformasi Birokrasi Kab. Lamongan Tahun

2017-2021

Tindaklanjut pembentukan kelembagaan UPT setelah mendapat

persetujuan dari Gubernur Jawa Timur (sudah diajukan ke Propinsi

Jatim)

HASIL YANG TELAH DICAPAI

TAHUN 2018

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

5 KBK dari Kabupaten Lamongandiusulkan untuk mengikuti Lomba

KBK tingkat Propinsi Jawa Timur

Persiapan Bimtek penyusunan LKj-IP di Kabupaten Lamongan

Dokumen Standar Pelayanan Minimal semester I & II pada 18 Unit

Pelayanan Publik

Dilaksanakan Survey IKM pada 18 Unit Pelayanan Publik Semester I

Persiapan Lomba Unit Pelayanan Percontohan Terbaik se-Kab. Lamongan

Proses pendataan jumlah peserta Pembuatan Kartu Tanda Pengenal

Pegawai

Tersusunnya Roadmap Reformasi Birokrasi Kab. Lamongan Tahun

2017-2021

Persiapan Evaluasi SAKIP oleh Kementerian PAN & RB

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN

RENCANA KINERJA

TAHUN 2019

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET (%)

1 2 3 4

1Terwujudnya peningkatan efektifitas kelembagaan

Perangkat Daerah

Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk sesuai

kebutuhan dan beban kerja100%

2Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP

Perangkat Daerah

Jumlah perangkat daerah yang memiliki SAKIP

sesuai pedoman100%

3 Terwujudnya peningkatan kualitas Pelayanan

Publik

Mutu Indeks Kepuasan MasyarakatB

RENCANA KINERJA TAHUN 2019

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

SASARAN STRATEGISINDIKATOR KINERJA

UTAMA

TARGET TAHUN 2019 REALISASI TAHUN 2019

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Total Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Total

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Terwujudnya peningkatan

efektifitas kelembagaan

Perangkat Daerah

Jumlah Perangkat Daerah yang

dibentuk sesuai kebutuhan dan

beban kerja100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Terwujudnya peningkatan

kualitas SAKIP Perangkat

Daerah

Jumlah perangkat daerah yang

memiliki SAKIP sesuai

pedoman100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Terwujudnya peningkatan

kualitas Pelayanan Publik

Mutu Indeks Kepuasan

MasyarakatB B B B B B B B B B

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2019

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN

PUBLIKASI LAPORAN KINERJA

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

WEBSITEBAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN

https://lamongankab.go.id/bag-organisasi/

DOKUMENTASI SAKIP KAB. LAMONGAN

PERJANJIAN KINERJA

TAHUN 2018

BAGIAN ORGANISASI SETDA

KAB. LAMONGAN

PERJANJIAN KINERJA

KEPALA BAGIAN

ORGANISASI SETDA KAB.

LAMONGAN

T ERIMAKASIH