BAGIAN PEMERINTAHAN SETDA KABUPATEN … PEMERINTAHAN Setda Kabupaten Lamongan DAFTAR ISI KATA...

RENCANA KERJA ( RENJA )

PERANGKAT DAERAH (PD)

BAGIAN PEMERINTAHAN SETDA KAB LAMONGAN

TAHUN 2019

BAGIAN PEMERINTAHAN SETDAKABUPATEN LAMONGAN

Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 1 LamonganTelp.( 0322 ) 321486, E-mail : [email protected]

Website : www.lamongankab.go.id,

http://www.lamongankab.go.id/

mailto:[email protected]

BAGIAN PEMERINTAHAN Setda Kabupaten Lamongan

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan rasa syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat

dan hidayah-Nya sehingga kami diberikan kekuatan lahir dan batin untuk dapat

melaksanakan tugas dan kewajiban sebagai abdi negara dan abdi masyarakat, maka

Rencana Kerja (RENJA) Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Tahun 2019 dapat disusun dan diselesaikan.

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah

Kabupaten Lamongan Tahun 2019 merupakan kewajiban bagi pemerintah sebagai unsur

penyelenggara pemerintahan untuk membuat perencanaan kinerja selama 1 (tahun) tahun

terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya

dan kebijaksanaan berdasarkan Visi dan Misi Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD

Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021.

Tuntutan akan adanya peningkatan kinerja berarti tuntutan perubahan pola pikir

dari aparatur. Karena kinerja pemerintahan akan sangat sulit berubah apabila kita tidak

mampu melakukan transformasi sistem pemerintahan dari sistem yang birokratis ke arah

sistem yang bertujuan untuk lebih mewirausahakan birokrasi pemerintah. Dalam bahasa

yang lain, transformasi sektor pemerintahan berarti merubah fokus akuntabilitas dari

orientasi kepada masukan (Input oriented) menjadi yang berorientasi kepada hasil (Result

oriented).

Rencana Kerja (RENJA) Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2019 ini tidak terlepas dari kendala-kendala teknis yang dihadapi.

Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk mengatasi hal tersebut

melalui pendekatan koordinasi serta asistensi dari berbagai narasumber yang kompeten.

Renja Bagian Pemerintahan 2019 1


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR............................................................................................................... i

DAFTAR ISI............................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN.................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang....................................................................................... 11.2. Landasan Hukum................................................................................... 21.3. Maksud dan Tujuan................................................................................ 41.4. Sistematika Penulisan............................................................................ 5

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU..................... 6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah...................................................... 62.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah...................................... 82.3. Isu-Isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah........... 92.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD............................................ 92.5. Penelaahan Usulan Program Kegiatan Masyarakat............................ 10

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH............................................ 11

3.1. Telaahan Terdapat Kebijakan Nasional................................................ 113.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah.................................... 133.3. Program dan Kegiatan......................................................................... 18

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH..................... 19

4.1. Prioritas Perangkat Daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten.... 194.2. Prioritas Perangkat Daerah.................................................................. 204.3. Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah............................ 20

BAB V PENUTUP............................................................................................................. 21



BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan

perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang merupakan penjabaran Rencana

Strategis (Renstra) perangkat daerah yang mengacu pada RKPD. Renja Perangkat

Daerah memberikan gambaran tentang program dan kegiatan yang akan dikerjakan

oleh perangkat daerah dalam satu tahun anggaran untuk menjawab pertanyaan apa

yang menjadi tujuan, sasaran peningkatan pelayanan, target capaian kinerja, serta

bagaimana pengorganisasian program dan kegiatan pelayanan perangkat daerah

sesuai tupoksinya.

Sebagai dokumen Perangkat Daerah, Renja mempunyai kedudukan

strategis dalam menjembatani perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka

menengah (RPJMD) dan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan

untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi daerah.

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonrsia Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan :



a. Persiapan penyusunan;b. Penyusunan rancangan awal;c. Penyusunan rancangan;d. Pelaksanaan forum Perangkat daerah/lintas Perangkat Daerah;e. Perumusan rancangan akhir; danf. Penetapan.

Selanjutnya Renja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Lamongan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran

(RKA) Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2019 sebagai

tahapan penyusunan Rancangan APBD Kabupaten Lamongan Tahun 2019.

1.2 Landasan Hukum

Landasan operasional dari Rencana Kerja Perangkat Daerah Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2019 adalah meliputi seluruh

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berkaitan langsung dengan

pembangunan Kabupaten Lamongan bidang Perencanaan diantaranya :

1. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 10, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49);



5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian Dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4663);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi Dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonrsia Nomor 4737);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Derah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Nefara Republik Indonesia Nomor 4817);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, tata Cara

Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD Dan

RKPD;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 tahun 2012 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2012 Nomor 1);11. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan (Lembaran Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2016 Nomor 8);



12. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan daerah

Nomor 3 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021;

13. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 19 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan

Bupati Nomor 85 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Dan Fungsi serta tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Bupati Lamongan Nomor ..... Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2019

1.3 Maksud Dan Tujuan

a. MaksudPenyusunan Renja Perangkat Daerah Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan Tahun 2019 dimaksudkan sebagai upaya untuk mengarahkan semua

unsur-unsur kekuatan dan faktor-faktor kunci keberhasilan untuk menentukan

strategi dalam mencapai sasaran dan tujuan pembangunan serta sebagai

pedoman umum dan arahan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi

lembaga Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan tahun 2019. b. Tujuan

Tujuan disusunnya Renja adalah sebagai pedoman :1) Pelaksanaan Perangkat Daerah;2) Pelaksanaan dan evaluasi program dan kegiatan;3) Penyusunan rencana anggaran Perangkat Daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Perangkat Daerah Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN,

Bab ini memuat :

1.1 Latar belakang;



1.2 Landasan Hukum;

1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Perangkat Daerah;

1.4 Sistematika Penulisan.

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

Bab ini memuat :

2.1 Evaluasi Pelaksaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;

2.3 Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Derah;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD;

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat :

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional;

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah;

3.3 Program Dan Kegiatan.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V PENUTUP

Bab ini memuat :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak

sesuai dengan kebutuhan



b. Kaidah-kaidah pelaksanaan

c. Rencana Tindak Lanjut



BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

Pelaksanaan evaluasi yang dilakukan oleh Bagian Pemerintahan Tahun

Anggaran 2017, dilaksanakan untuk 1) mengetahui realisasi program/kegiatan yang tidak

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,; 2) mengetahui realisasi

program/kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan; 3)

mengetahui realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan. Sehingga dengan adanya pelaksanaan evaluasi dapat diketahui :a. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja

program/kegiatan;b. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah;c. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi fahtor-faktor penyebab tersebut.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Perangkat Daerah

Renja Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan pada dasarnya

menyajikan pengukuran terhadap hasil kinerja kegiatan yang telah dilaksanakan oleh

Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan selama tahun 2017 dan perkiraan

target tahun 2018.

Pada Tahun 2017 total anggaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan sebesar 2.525.000.000,- yang dialokasikan untuk pelaksanaan 1 program

dan 15 kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp. 2.474.315.100,-

dengan capaian kinerja keuangan sebesar 98%.



Sedangkan untuk capaian kinerja pada tahun berjalan yaitu tahun 2018 kami

perkirakan bahwa pelaksanaan program / kegiatannya akan sesuai dengan target

rencana. Pencapaian kinerja tahun 2018 belum dapat dikaitkan dengan pencapaian

target pencapaian kinerja tahunan dalam Rencana Strategis Bagian Pemerintahan

Periode 2016-2021, dikarenakan Rencana Kerja 2018 masih dalam tahun berjalan.

Evaluasi hasil Renja Perangkat daerah tahun 2017 dan pencapaian Renstra

Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan sampai dengan tahun 2018

adalah sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018(terlampir)

Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja diatas, disimpulkan sebagai berikut :



1. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, Bagian Pemerintahan didukung oleh 1 program

yang mana target kinerjanya telah tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan.2. Untuk mendukung pelaksanaan dari program yang ada di Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan, Bagian Pemerintahan memiliki 15 kegiatan yang mana target

kinerja dari semua kegiatan tersebut telah teralisasi sesuai dengan target yang telah

ditetapkan.

Faktor-faktor penyebab terpenuhinya realisasi program/kegiatan yang sesuai

dengan target kinerja program dan kegiatan yang telah ditetapkan adalah :a. Adanya perencanaan yang matang dalam penyusunan rencana kinerja sehingga

realisasi program/kegiatan dapat dicapai sesuai harapan;b. Adanya koordinasi dan pemahaman tugas guna penyeimbangan dalam

pelaksanaan program/kegiatan yang terarah serta relevansi antara program dan

pagu anggaran yang tersedia.c. Adanya sumber daya aparatur, sarana, dan prasarana pendukung serta sumber

dana pendukung kegiatan dari APBD Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2017

yang selaras dengan pencapaian target masing-masing kegiatan.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat DaerahAnalisis Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan didasarkan pada kajian capaian kinerja pelayanan sesuai indikator kinerja

yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, disajikan pada tabel, sebagai

berikut:

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan(terlampir)



2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah-

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPDRencana Kerja (Renja) merupakan proses penjabaran dari sasaran dan

program yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Tahun 2019 Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan yang akan

dilaksanakan melalui berbagai kegiatan setiap tahunnya. Dokumen Rencana Kerja

(Renja) Tahun 2019 yang disusun ini memuat informasi tentang sasaran yang ingin

dicapai berikut indikator kinerja sasaran serta rencana capaiannya yang merupakan

tolak ukur keberhasilan dari tugas pokok dan fungsi Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan.Disamping itu juga, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019 yang

disusun ini memuat informasi tentang program, kegiatan, indikator kinerja dan

rencana capaiannya. Melalui dokumen Rencana Kerja (Renja) ini akan diketahui

keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya serta

keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Bagian Pemerintahan

Setda Kabupaten Lamongan.Program dan kegiatan Tahun 2019 yang telah diusulkan oleh Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan merupakan rancangan awal Rencana

Kerja (Renja) yang akan dilaksanakan Tahun 2019 dan telah ditetapkan dalam

Peraturan Bupati Lamongan.

Tabel 2.4Review Terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2019




2.5 Penelaahan Usulan Program Kegiatan masyarakat-



BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Dalam perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah selain didasarkan pada

rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang

dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat daerah juga dilakukan

penelaahan terhadap Kebijakan Nasional.

3.1 Telaahan Terdapat Kebijakan Nasional

Kebijakan Nasional sebagaimana tertuang dalam rancangan awal Rencana

Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2019, adalah :1. Prioritas Nasional 1 : Pembangunan Manusia Melalui

Pengurangan Kemiskinan dan Peningkatan Pelayanan

DasarArah Kebijakan :

a. Mempercepat pengurangan kemiskinan;b. Meningkatkan pelayanan kesehatan dan gizi masyarakat;c. Meningkatkan pemerataan layanan pendidikan berkualitas;d. Meningkatkan akses masyarakat terhadap perumahan dan permukiman layak;e. Meningkatkan tata kelola layanan dasar

2. Prioritas Nasinal 2 : Pengurangan Kesenjangan

Antarwilayah Melalui Penguatan Konektivitas dan

KemaritimanArah Kebijakan :

a. Meningkatkan konektivitas;b. Mengembangkan telekomunikasi dan informatika;c. Mengembangkan pusat kegiatan ekonomi di wilayah timur dan pembangunan

desa;d. Melaksanakan pembangunan konektivitas untuk mendukung pembangunan

sector unggulan hulu-hilir perikanan3. Prioritas Nasional 3 : Peningkatan Nilai Tambah

Ekonomi Melalui Pertanian, Industri dan Jasa Produktifa. Peningkatan nilai tambah ekonomi dari pemanfaatan hasil pertanian, perikanan

dan kehutanan;b. Peningkatan nilai tambah dan daya saing produk industri;



c. Optimalisasi penciptaan nilai tambah jasa produktif;d. Peningkatan produktivitas tenaga kerja;e. Optimalisasi pemanfaatan IPTEK dan hasil inovasi untuk peningkatan

produktivitas dan penciptaan nilai tambah4. Prioritas Nasional 4 : Pemantapan Ketahanan Energi,

Pangan Dan Sumber Daya AirArah Kebijakan :

a. Meningkatkan produksi energy primer;b. Meningkatkan peranan energy baru terbarukan dalam bauran energy;c. Meningkatkan aksesbilitas energy;d. Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan energy dan listrik;e. Mempertahankan dan memantapkan penyediaan pangan utama dalam negeri;f. Meningkatkan layanan pertanian antara lain melalui penyediaan sarpras,

pembiayaan, penyuluhan dan pendampingan;g. Memperkuat distribusi dan stabilisasi harga pangan dalam rangka

meningkatkan akses pangan masyarakat;h. Meningkatkan kualitas konsumsi pangan dan gizi masyarakat terutama untuk

menurunkan kasus malnutrisi;i. Memantapkan pembangunan infrastruktur sumber daya air;j. Meningkatkan perlindungan sumber air dan ekosistemnya;k. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan air yang adil dan merata;l. Mempercepat regulasi dan pembangunan wilayah berbasis DAS;m. Meningkatkan kesadaran terkait sumber day air

5. Prioritas Nasional 5 : Stabilitas Keamanan Nasional dan

Kesuksesan PemiluArah Kebijakan :

a. Meningkatkan kamtibmas dan keamanan siber;b. Menjamin kesuksesan Pemili;c. Memperkuat pertahanan wilayah nasional;d. Meningkatkan kepastian hokum dan Reformasi Birokrasi;e. Memperkuat efektivitas diplomasi

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati/Wakil Bupati terpilih

pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 9 Desember 2015. Sebagaimana

disampaikan pada pemaparan visi dan misi calon Bupati/Wakil Bupati di sidang

DPRD dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan daerah yang termuat dalam



tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Lamongan Tahun 2005-2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2031,

Visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019

serta RPJM Nasional Tahun 2015-2019 (NAWACITA). Dari hasil integrasi dan

harmonisasi beberapa kebijakan tersebut ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun

2016-2021, adalah:

”Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

dan Berdaya Saing”

Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya

sinergi yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh

stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan

Kabupaten Lamongan secara komprehensif.

Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang

terkandung di dalamnya, yaitu :

1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam

mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan

sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupinya kebutuhan

lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan

yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu



tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama masyarakat dan

kearifan lokal Kabupaten Lamongan.

4) Lebih Berdaya saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut

keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara

optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang

dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021,

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui

lima misi sebagai berikut.

Misi 1.

Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas

pelayanan pendidikan dan kesehatan, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten

Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif melalui peningkatan

akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan. Pelayanan pendidikan dan

kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan

pembangunan di masa yang akan datang.

Misi 2.

Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan

potensi daerah, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan perekonomian Kabupaten Lamongan

menjadi lebih mandiri dan berdaya saing, dengan menggali dan mengembangkan

semua potensi yang dimiliki. Potensi-potensi daerah sebagai penggerak



perekonomian diantaranya pertanian, perikanan, peternakan, perdagangan, industri

dan pariwisata.

Misi 3.

Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian

lingkungan, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar berupa

jalan, jembatan, perhubungan, permukiman, air bersih serta sarana penunjang

produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses

perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap

memperhatikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan

kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

Misi 4.

Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, dengan

penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance) danpelayanan publik yang profesional.Prinsip tersebut dilaksanakan

mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan

evaluasipenyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan dan

aspirasi masyarakat.

Misi 5.

Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan

menjunjung tinggi budaya lokal, dengan penjelasan sebagai berikut:



Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melalui pemenuhan

kebutuhan dasar pangan, sandang dan papandengan didukung kondisi stabiltas

politik dan pemerintahan yang aman, tenteram serta menjunjung tinggi nilai-nilai

agama, sosial dan budaya.

Untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten Lamongan ke

dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun sesuai

dengan tugas dan fungsi Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan, maka

dapat ditelaah dari Misi ke 4 (empat) dari RPJMD Kabupaten Lamongan.

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat daerah serta mengacu pada tujuan dan

sasaran target kinerja Rencana Strategis Bagian Pemerintahan Tahun 2016 – 2021,

yaitu :

Tujuan

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas dengan didukung

birokrasi yang efektif dan efisien serta mampu memberikan pelayanan publik

yang baikIndikator : Nilai LPPD

Sasaran Terwujudnya kebijakan strategis bidang pemerintahan umum

Indikator :a. Prosentase Kebijakan Strategis Bidang Pemerintahan Umum yang

ditindaklanjuti

Target tujuan dan sasaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut :Tabel 3.1

Tujuan Dan SasaranBagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

(terlampir)



3.3 Program Dan KegiatanRumusan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan Tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut :Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2019Dan Prakiraan Maju Tahun 2020




BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana kerja dan pendanaan tahun 2019 berisi program dan kegiatan serta

pagu indikatif,yang dirancang untuk mendukung terwujudnya capaian visi, misi dan tujuan

RPJMD Kabupaten Lamongan 2016-2021 dan untuk mendukung prioritas pembangunan

daerah, dan prioritas perangkat daerah dalam pemenuhan standar pelayanan minimal,

maupun untuk pemenuhan pelayanan Perangkat Daerah dalam menyelenggarakan

urusan pemerintahan daerah.

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021, yaitu

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui lima

misi. Oleh Karena itu untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten

Lamongan ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun

sesuai dengan tugas dan fungsi Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan, maka

dapat ditelaah dari Misi ke 4 (empat) yaitu “Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi

Pemenuhan Pelayanan Publik” dan Tujuan 1 (satu) dari RPJMD Kabupaten Lamongan

yaitu “Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional Dan Akuntabel Untuk

Peningkatan Pelayanan Publik”.

4.1 Prioritas Perangkat DaerahYang Mendukung Prioritas Kabupaten

Berdasarkan uraian di atas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan yang mendukung Prioritas Kabupaten

Tahun 2019, adalah sebagaimana tabel berikut :

Tabel 4.1Prioritas daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten

(terlampir)



4.2 Prioritas Perangkat Daerah

Berdasarkan uraian di atas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2019, adalah sebagaimana tabel

berikut :

Tabel 4.2Prioritas Perangkat Daerah

(terlampir)

4.3 Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah

Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Bagian Pemerintahan

Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2019 untuk pemenuhan pelayanan Perangkat daerah

dalam menyelenggarakan urusan pemerintah daerah, adalah sebagaimana table rencana

Program dan Kegiatan pada Bab 3 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah.



BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan

berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah sebagai

wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan

masyarakat yang mengedapankan perencanaan pembangunan yang berbasis pada

masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan keterlibatan lebih banyak para

pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good Governance sesuai dengan

tuntutan paradigma baru.

Output Rencana Kerja Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

adalah Program Tahunan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan yang sesuai

dengan Tupoksi dan sasaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan.

RENJA Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan selain menjadi

pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2018 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan

kinerja Bagian Pemerintahan. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2019,

RENJA juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang

dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan. RENJA juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan

dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para

pimpinan manajemen dan seluruh staf Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang.

5.1 Kaidah-Kaidah Pelaksanaan



Rencana Kerja (Renja) Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Tahun 2019, merupakan perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional dan

mempunyai strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada Perangkat

Daerah dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi

pelaksanaan strategis jangka menengah (RPJMD) daerah dan Renstra Perangkat

Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian visi, misi daerah.

Untuk itu, dalam rangka menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan

sasaran Perangkat daerah, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Kepala Bagian, Kasubbag dan seluruh staf Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :a. Melaksanakan Renja Tahun 2019 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas dan

kewenangannya;b. Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan

Anggaran.2. Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan

evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2019.

5.2 Rencana Tindak Lanjut

Dengan ditetapkannya Renja Tahun 2019, selanjutnya Renja Tahun 2019

akan dipergunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran

(RKA) dengan berpedoman pada Kebijakan Umum Anggaran Anggaran Sementara

(KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS) Anggaran Pendapatan Dan

Belanja Daerah.




Lamongan, Juli 2018

KEPALA BAGIANPEMERINTAHAN

SETDA KABUPATENLAMONGAN

Drs. DIANTO HARI WIBOWO,M.IP

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat daerah Dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018

Bagian Pemerintahan Sekretariat DaerahKabupaten Lamongan

Kode

Target dan Realisasi Kinerja Program Dan Kegiatan Tahun Lalu

( 2017 )

1 2 3 4 5 6 4 1

4 1 23 100% 100% 100%

4 1 23 1 150 buku 150 buku 150 buku

4 1 23 2 27 kec 25 kec 27 kec

4 1 23 3 75 org 75 org 75 org

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah) Tahun 2016 - 2021

Realisasi Target Kinerja Hasil Program Dan

Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2016 Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2017

FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Tata Pemerintahan

Prosentase kebijakan strategis tata pemerintahan yang ditindaklanjuti

Kegiatan Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)

Output: Jumlah dokumen laporan OPD terhadap LPPD Kabupaten Lamongan

Kegiatan Pencanangan Panji-Panji Keberhasilan Pembangunan Kecamatan

Ouput : Jumlah kecamatan yang masuk kategori penilaian panji-panji keberhasilan pembangunan kecamatan dan inovasi kecamatan

Kegiatan Pembinaan Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

Output: Jumlah peserta pembinaan dan pelatihan aparatur kecamatan dan kelurahan

Kode


( 2017 )

1 2 3 4 5 6







Daerah Tahun 2017

4 1 23 4 27 kec 27 kec 27 kec

4 1 23 5 104 peserta 104 peserta 104 peserta

4 1 23 7 1 keg 1 keg 1 keg

4 1 23 8 12 keg 12 keg 12 keg

4 1 23 9 12 kunjungan 12 kunjungan 12 kunjungan

4 1 23 10 7 rapat 7 rapat 7 rapat

Kegiatan Pembinaan dan Evaluasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Output : Jumlah kecamatan yang dibina dan dievaluasi

Kegiatan Rapat Koordinasi Camat se Kabupaten Lamongan

Output : Jumlah peserta rapat koordinasi Camat se Kabupaten Lamongan

Kegiatan Pelaksanaan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Output: Jumlah pelaksanaan Kegiatan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Kegiatan Pembinaan dan Pengendalian Masalah Kewilayahan

Output : Jumlah rapat terkait pembinaan dan pengendalian masalah kewilayahan

Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Antar Daerah Dalam Rangka Penerimaan Kunjungan Kerja Pemerintah Kab/Kota dan DPR/DPRD Luar Daerah

Output: Jumlah penerimaan kunjungan kerja Pemerintah Kabupaten/Kota dan DPR/DPRD Luar Daerah

Kegiatan Fasilitasi Percepatan Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah

Output: Jumlah rapat persiapan verifikasi penetapan batas daerah antar Kabupaten Lamongan, Tuban dan Jombang

Kode


( 2017 )

1 2 3 4 5 6







Daerah Tahun 2017

4 1 23 11 Kegiatan Evaluasi Sinergitas Kinerja Kecamatan 27 kec 27 kec 27 kec

4 1 23 12 1 keg 1 keg 1 keg

4 1 23 13 4 dokumen 4 dokumen 4 dok

4 1 23 15 2 dokumen 2 dokumen 2 dok

4 1 23 16 4 keg 4 keg 4 keg

4 1 23 17 Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah 150 peserta 150 peserta 150 peserta

Output : Jumlah kecamatan yang dievaluasi sinergitas kinerja kecamatan

Kegiatan Pelaksanaan Peringatan Hari Otonomi Daerah

Output : Jumlah pelaksanaan kegiatan Hari Otonomi Daerah

Kegiatan Penyusunan Laporan dan Program pada Bagian Pemerintahan Setda Kab. Lamongan

Output : Jumlah dokumen SAKIP, LPPD, Renja dan LKPJ Bagian Pemerintahan

Kegiatan Fasilitasi Asosiasi Pemerintah Kabupaten Seluruh Indonesia (APKASI) dan Asosiasi Sekda

Output : Jumlah bukti transfer dan bahan rapat

Kegiatan Fasilitasi Pengamanan, Ketertiban dan Gejolak Sosial

Output : Jumlah pelaksanaan kegiatan pengamanan ketertiban dan gejolak

Jumlah peserta rapat koordinasi kerjasama daerah

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat daerah Dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018

Bagian Pemerintahan Sekretariat DaerahKabupaten Lamongan


( 2017 )

7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

100% 100% 100% 100% 100%

150 buku 100% 150 buku 150 buku 100%

25 kec 92.59 % 27 kec 27 kec 100%

75 org 100% 75 org 75 org 100%

Target Program Dan Kegiatan (Renja Perangkat

DaerahTahun 2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun Berjalan

Realisasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2017

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program Dan Kegiatan s/d

Tahun Berjalan ( 2018 )

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)


( 2017 )

7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)


DaerahTahun 2018)







27 kec 100% 27 kec 27 kec 100%

104 peserta 100% 104 peserta 104 peserta 100%

1 keg 100% 1 keg 1 keg 100%

12 keg 100% 12 keg 12 keg 100%

12 kunjungan 100% 12 kunjungan 12 kunjungan 100%

7 rapat 100% - - -


( 2017 )

7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)


DaerahTahun 2018)







27 kec 100% 27 kec 27 kec 100%

1 keg 100% 1 keg 1 keg 100%

4 dok 100% 4 dok 4 dok 100%

2 dok 100% 2 dok 2 dok 100%

4 keg 100% 4 keg 4 keg 100%

150 peserta 100% 150 peserta 150 peserta 100%

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Kabupaten Lamongan

No Indikator SPM/Standar Nasional IKKTarget Renstra Perangkat Daerah

2017 2018 2019 2020 2021

N I H I L

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Kabupaten Lamongan

Realisasi Capaian ProyeksiCatatan Analisis

2017 2018 2019 2020 2021

N I H I L


Kabupaten Lamongan

Nama Perangkat Daerah : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten LamonganRancangan Awal RKPD Tahun 2019 Hasil Analisa Kebutuhan

NoProgram/

LokasiIndikator Target Pagu Indikatif

NoKegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)

A Bagian Pemerintahan 100% 2,165,000,000.00 A

1 Bagian Pemerintahan 150 buku 400,000,000.00 1

2 Bagian Pemerintahan 27 kec 300,000,000.00 2

3 Bagian Pemerintahan 75 org 100,000,000.00 3


5 Bagian Pemerintahan 104 peserta 40,000,000.00 5













Rancangan Awal RKPD Tahun 2019 Hasil Analisa Kebutuhan

NoProgram/



6 Bagian Pemerintahan 1 keg 50,000,000.00 6


8 Bagian Pemerintahan 12 kunjungan 60,000,000.00 8



11 Bagian Pemerintahan 4 dokumen 15,000,000.00 11

12 Bagian Pemerintahan 2 dokumen 50,000,000.00 12








Kegiatan Evaluasi Sinergitas Kinerja Kecamatan










Rancangan Awal RKPD Tahun 2019 Hasil Analisa Kebutuhan

NoProgram/



14 Bagian Pemerintahan 150 peserta 70,000,000.00 14

15 Bagian Pemerintahan 1 kali 100,000,000.00 15

16 Bagian Pemerintahan 1 kali 100,000,000.00 16

17 Bagian Pemerintahan 2 lokasi 100,000,000.00 17

18 Kegiatan Fasilitasi Rupa Rupa Bumi Bagian Pemerintahan 3 kec 150,000,000.00 18

Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah

Output : Jumlah peserta rapat koordinasi kerjasama daerah

Kegiatan Fasilitasi Pemilihan DPR, DPD, dan DPRD

Output : Jumlah pelaksanaan pemilihan umum

Kegiatan Fasilitasi Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden


Kegiatan Fasilitasi Perapatan Pilar Batas Wilayah Kabupaten Lamongan

Output : Jumlah lokasi penetapan pilar batas wilayah

Output : Jumlah kecamatan yang difasilitasi


Kabupaten Lamongan

Hasil Analisa KebutuhanProgram


Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)100% 2,165,000,000.00

150 buku 400,000,000.00

27 kec 300,000,000.00

75 org 100,000,000.00

27 kec 50,000,000.00

104 peserta 40,000,000.00


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan




Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)1 keg 50,000,000.00

12 keg 300,000,000.00

12 kunjungan 60,000,000.00

27 kec 30,000,000.00

1 keg 50,000,000.00

4 dokumen 15,000,000.00

2 dokumen 50,000,000.00

4 keg 200,000,000.00


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan




Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)150 peserta 70,000,000.00

1 kali 100,000,000.00

1 kali 100,000,000.00

2 lokasi 100,000,000.00

Kegiatan Fasilitasi Rupa Rupa Bumi 3 kec 150,000,000.00


Bagian Pemerintahan

Jumlah peserta rapat koordinasi kerjasama daerah


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan


Bagian Pemerintahan


Tabel 3.1Tujuan Dan Sasaran

Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten LamonganTahun 2019

No Tujuan Indikator Tujuan Target Sasaran Indikator Sasaran Target

1 Nilai LPPD Sangat Tinggi 100%Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas dengan didukung birokrasi yang efektif dan efisien serta mampu memberikan pelayanan publik yang lebih baik

Terwujudnya kebijakan strategis bidang pemerintahan umum

Prosentase kebijakan strategis bidang pemerintahan umum yang ditindaklanjuti

No Tujuan Indikator Tujuan Target Sasaran Indikator Sasaran Target


Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten LamonganTahun 2019

PROGRAM KEGIATAN











PROGRAM KEGIATAN



Kegiatan Fasilitasi Rupa Rupa Bumi







Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2019

Dan Prakiraan Maju Tahun 2020

Kabupaten Lamongan

Nama Perangkat Daerah : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Kode

Rencana Tahun 2019

Lokasi Target Capaian Kinerja Sumber Dana

1 2 3 4 5 6 7

4 01 03 01 18

2,165,000,000.00

4 01 03 01 18 001 Bagian Pemerintahan 150 buku 400,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 002 Bagian Pemerintahan 27 kec 300,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 003 Bagian Pemerintahan 75 org 100,000,000.00 APBD


Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif



Bagian Pemerintahan









Kode

Rencana Tahun 2019



Program/Kegiatan


Indikatif

4 01 03 01 18 005 Bagian Pemerintahan 104 peserta 40,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 006 Bagian Pemerintahan 1 keg 50,000,000.00 APBD


4 01 03 01 18 008 Bagian Pemerintahan 12 kunjungan 60,000,000.00 APBD



4 01 03 01 18 011 Bagian Pemerintahan 4 dokumen 15,000,000.00 APBD


















Kode

Rencana Tahun 2019



Program/Kegiatan


Indikatif



4 01 03 01 18 015 Bagian Pemerintahan 1 kali 100,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 016 Bagian Pemerintahan 1 kali 100,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 019 Bagian Pemerintahan 2 lokasi 100,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 020 Kegiatan Fasilitasi Rupa Rupa Bumi Bagian Pemerintahan 3 kec 150,000,000.00 APBD

2,165,000,000.00












Tabel 3.2



Kabupaten Lamongan


Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

Target Capaian Kinerja

8 9 10

1,965,000,000.00

150 buku 400,000,000.00

27 kec 300,000,000.00

75 org 100,000,000.00

27 kec 50,000,000.00

Catatan Penting

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif



Catatan Penting


104 peserta 40,000,000.00

1 keg 50,000,000.00

12 keg 300,000,000.00

12 kunjungan 60,000,000.00

27 kec 30,000,000.00

1 keg 50,000,000.00

4 dokumen 15,000,000.00

2 dokumen 50,000,000.00



Catatan Penting


4 keg 200,000,000.00

150 peserta 70,000,000.00

2 lokasi 100,000,000.00

3 kec 150,000,000.00

1,965,000,000.00

Tabel 3.2



Kabupaten Lamongan


Kode

Rencana Tahun 2019


1 2 3 4 5 6 7

4 01 03 01 18

2,426,000,000.00

4 01 03 01 18 001 Bagian Pemerintahan 150 buku 400,000,000.00 APBD


4 01 03 01 18 003 Bagian Pemerintahan 75 org 100,000,000.00 APBD



Program/Kegiatan


Indikatif



Bagian Pemerintahan









Kode

Rencana Tahun 2019



Program/Kegiatan


Indikatif




4 01 03 01 18 008 Bagian Pemerintahan 12 kunjungan 60,000,000.00 APBD





















Kode

Rencana Tahun 2019



Program/Kegiatan


Indikatif



4 01 03 01 18 015 Kegiatan Fasilitasi Pemilihan Umum Bagian Pemerintahan 1 kali 100,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 019 Bagian Pemerintahan 2 lokasi 100,000,000.00 APBD

4 01 03 01 18 020 Kegiatan Fasilitasi Rupa Rupa Bumi Bagian Pemerintahan 3 kec 150,000,000.00 APBD

2,426,000,000.00









Tabel 3.2



Kabupaten Lamongan




8 9 10

2,326,000,000.00

150 buku 400,000,000.00

27 kec 300,000,000.00

75 org 100,000,000.00

27 kec 50,000,000.00

Catatan Penting




Catatan Penting


104 peserta 40,000,000.00

1 keg 50,000,000.00

12 keg 661,000,000.00

12 kunjungan 60,000,000.00

27 kec 30,000,000.00

1 keg 50,000,000.00

4 dokumen 15,000,000.00

2 dokumen 50,000,000.00



Catatan Penting


4 keg 200,000,000.00

150 peserta 70,000,000.00

2 lokasi 100,000,000.00

3 kec 150,000,000.00

2,326,000,000.00

Tabel 4.1Prioritas Perangkat Daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten

Prioritas Nasional Prioritas Propinsi Prioritas Kabupaten Target Lokasi Kode Program/Kegiatan Program/Kegiatan

N I H I L

Tabel 4.1Prioritas Perangkat Daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten

Pagu Dana Keterangan

N I H I L


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten LamonganTahun 2019

No Prioritas Perangkat Daerah Target Lokasi Kode Program/Kegiatan

4 01 03 01 18

1 Jumlah dokumen laporan OPD terhadap LPPD tahun 2017 150 buku Bagian Pemerintahan 4 01 03 01 18 001

2 27 kec Bagian Pemerintahan 4 01 03 01 18 002

4 01 03 01 18 003

4 01 03 01 18 004

4 01 03 01 18 005

Jumlah kecamatan yang masuk kategori penilaian Panji-Panji Keberhasilan Pembangunan Kecamatan dan Inovasi Kecamatan


4 01 03 01 18 006

4 01 03 01 18 007

4 01 03 01 18 008

4 01 03 01 18 009

4 01 03 01 18 010

4 01 03 01 18 011

4 01 03 01 18 012


4 01 03 01 18 013

4 01 03 01 18 014

4 01 03 01 18 015

4 01 03 01 18 016

4 01 03 01 18 019

4 01 03 01 18 020


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten LamonganTahun 2019

Program/Kegiatan PAGU DANA KETERANGAN

APBD

400,000,000 APBD

300,000,000 APBD

APBD

APBD

APBD








Kegiatan Pelaksanaan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur APBD

APBD

APBD

Kegiatan Evaluasi Sinergitas Kinerja Kecamatan APBD

Kegiatan Pelaksanaan Peringatan Hari Otonomi Daerah APBD

APBD

APBD






APBD

Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah APBD

Kegiatan Fasilitasi Pemilihan DPR, DPD, dan DPRD APBD

APBD

APBD

Kegiatan Fasilitasi Rupa Rupa Bumi APBD




BAGIAN PEMERINTAHAN SETDA KABUPATEN … PEMERINTAHAN Setda Kabupaten Lamongan DAFTAR ISI KATA...

Documents

Transcript of BAGIAN PEMERINTAHAN SETDA KABUPATEN … PEMERINTAHAN Setda Kabupaten Lamongan DAFTAR ISI KATA...