RANCANGAN RENCANA KERJA [RENJA] SATUAN KERJA … SKPD2015/Renja 2015...BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL...
Transcript of RANCANGAN RENCANA KERJA [RENJA] SATUAN KERJA … SKPD2015/Renja 2015...BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL...
1
RANCANGAN RENCANA KERJA [RENJA]
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( SKPD )
BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL SETDA KOTA TEGAL
TAHUN 2015
I. PENDAHULUAN
1. Latar belakang
Dengan adanya Otonomi Daerah, setiap Pemerintah Daerah memiliki
tanggung jawab serta wewenang yang lebih luas untuk mengatur daerahnya masing-masing. Keleluasaan ini merupakan peluang emas bagi Pemerintah Kota Tegal untuk menciptakan program-program kerja yang mampu mengeksplorasi dan mengembangkan potensi-potensi unggulan yang dimiliki Kota Tegal. Dengan demikian secara otomatis Pemerintah Kota Tegal juga memiliki kewajiban untuk mengajak masyarakat Kota Tegal dalam hal ini berperan sebagai Sumber Daya Manusia dan sekaligus bagian tak terpisahkan dari pembangunan, untuk bersama-sama memajukan Kota Tegal sehingga nantinya akan terwujud hasil pembangunan yang dapat dikelola dan dinikmati oleh seluruh aspek yang ada di Kota Tegal.
Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Tegal yang merupakan bagian dari Pemerintah Kota Tegal, adalah salah satu lembaga yang harus berperan aktif mendukung terlaksananya program-program yang dilaksanakan pemerintah Kota Tegal serta membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan khususnya di bidang hubungan masyarakat dan keprotokolan.
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Pada Peraturan Walikota Tegal Nomor 28 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas Dan Fungsi Sekretariat Daerah Kota Tegal pada pasal 68, Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Tegal mempunyai tugas menyusun perumusan kebijakan pemerintahan daerah, pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pembinaan, fasilitasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang pemberitaan, dokumentasi dan publiksasi serta protokol. Sedangkan fungsi Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Tegal, yaitu : (1) Perumusan bahan kebijakan pemerintahan daerah di bidang hubungan
masyarakat dan protokol; (2) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah di bidang
hubungan masyarakat dan protokol; (3) Pembinaan dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan di bidang hubungan
masyarakat dan protokol; (4) Pelaksanaan dan pelayanan administrasi dan teknis bidang pemberitaan,
dokumentasi dan informasi, serta protokol; (5) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan
daerah di bidang hubungan masyarakat dan protokol; (6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten Ekonomi Pembangunan
dan Kesejahteraan Sosial sesuai tugas pokok dan fungsi.
2. Dasar Hukum
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;
2. Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;
2
3. Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 8 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kota Tegal Tahun 2005-2015 ;
4. Peraturan Walikota Tegal Nomor 28 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Tegal.
3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Kantor Bagian Humas dan Protokol
ini adalah 1. Sebagai dokumen perencanaan program dan kegiatan yang akan dicapai
pada tahun 2015 di Bagian Humas dan Protokol 2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antaran perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan di Bagian Humas dan Protokol pada setiap tahun anggaran;
Sedangkan Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja adalah sebagai acuan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) Tahun 2015 di Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal.
4. Sistematika. Adapun sistematika dokumen Renja SKPD adalah sebagai berikut:
I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Landasan Hukum 3. Maksud dan Tujuan
II. EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 1. Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2. Analisis kinerja pelayanan SKPD 3. Isu-isu penting penyelengaraan tugas dan fungsi SKPD
4. Pembahasan Usulan Program dan Kegiatan masyarakat
III . TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, KEGIATAN 1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional/Provinsi 2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3. Program dan Kegiatan
IV. PENUTUP
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 1) Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2013 dan Capaian Renstra.
( Terlampir dalam Form 1 Renja ). :
1. Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat
b. Dana : Rp. 1.400.000,-
Realisasi : Rp. 1.300.000,-
Sisa : Rp. 100.000,-
c. % Keuangan : 92,86 %
% Fisik : 100 %
a. Kegiatan : Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas
b. Dana : Rp. 2.681.000,-
Realisasi : Rp. 1.571.950,-
Sisa : Rp. 1.109.050,-
c. % Keuangan : 58,63 %
% Fisik : 100 %
3
a. Kegiatan : Penyediaan jasa administrasi keuangan
b. Dana : Rp. 25.650.000,-
Realisasi : Rp. 23.904.000,-
Sisa : Rp. 1.109.050,-
c. % Keuangan : 93.19 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor
b. Dana : Rp. 23.400.000,-
Realisasi : Rp 23.399.900,-
Sisa : Rp. 100 ,-
c. % Keuangan : 100 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
b. Dana : Rp. 20.000.000,-
Realisasi : Rp. 17.374.050,-
Sisa : Rp. 2.625.950,-
c. % Keuangan : 86.87 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang -undangan
b. Dana : Rp. 6.384.000,-
Realisasi : Rp 6.273.000,-
Sisa : Rp. 111.000,-
c. % Keuangan : 98.26 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Penyediaan makanan dan minuman
b. Dana : Rp. 3.458.000,-
Realisasi : Rp. 2.402.500,-
Sisa : Rp. 1.055.500,-
c. % Keuangan : 69,48 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
b. Dana : Rp. 41.000.000,-
Realisasi : Rp. 41.000.000,-
Sisa : Rp. 0,-
c. % Keuangan : 100 %
% Fisik 100 %
2. Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Kegiatan : Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
b. Dana : Rp. 58.750.000,-
Realisasi : Rp. 57.852.000,-
Sisa : Rp. 898.000,-
c. % Keuangan : 98,47 %
% Fisik : 100 %
a. Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
b. Dana : Rp. 3.000.000,-
Realisasi : Rp. 2.950.000,-
Sisa : Rp. 50.000,-
c. % Keuangan : 98,330 %
% Fisik 100 %
4
a.
Kegiatan
: Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
b. Dana : Rp. 7.625.000,-
Realisasi : Rp. 5.621.000,-
Sisa : Rp. 2.004.000,-
c. % Keuangan : 73,72 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala wahana reklame
b. Dana : Rp. 3.100.000,-
Realisasi : Rp. 2.951.750,-
Sisa : Rp. 148.250,-
c. % Keuangan : 95,22 %
% Fisik 100 %
3. Program : Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah /
Wakil Kepala Daerah
a. Kegiatan : Fasilitasi pelayanan kedinasan protokoler kepala
daerah
b. Dana :
Rp. 98.535.000,-
Realisasi : Rp. 98.345.000,-
Sisa : Rp. 190..000,-
c. % Keuangan : 99.81 %
% Fisik 100 %
4. Program : Kerjasama informasi dengan mass media
a
.
Kegiatan : Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
b
.
Dana :
Rp. 198.759.000,-
Realisasi : Rp. 194.215.500,-
Sisa : Rp. 4.543.500,-
c % Keuangan : 97.71 %
% Fisik 100 %
a. Kegiatan : Penyebarluasan informasi dalam rangka
penyelenggaraan pelayanan publik
b. Dana : Rp. 351.072.000,-
Realisasi : Rp. 341.681.000,-
Sisa : Rp. 9.390.864,-
c. % Keuangan : 97.33 %
% Fisik 100 %
5
4. Program : Pengembangan komunikasi, informasi dan media
massa
a
.
Kegiatan : Pembinaan dan pengembangan sumber daya kominikasi
dan informasi
b
.
Dana :
Rp. 149.486.000,-
Realisasi : Rp. 120.555.500,-
Sisa : Rp. 28.930.500-
c % Keuangan : 80,65 %
% Fisik 100 %
2) . Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Sebagaimana terlampir pada form. 2 Renja. 3) ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Untuk dapat mengidentifikasi isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi perlu dilakukan analisis lingkungan strategis, baik lingkungan internal maupun eksternal, sebagai berikut : 1. Analisis Lingkungan Internal
1. 1. Aspek Resource a. Sumber Daya Manusia
Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol Setda Kota Tegal harus memiliki sumber daya manusia, baik PNS atau non PNS yang memiliki kemampuan jurnalistik dan keprotokolan yang memadai dan kemampuan berkomunikasi yang tinggi dengan orang lain terutama publik, baik secara teori ataupun pengalaman. Rasa empati harus juga dimiliki disamping prasangka baik, sikap ramah, keterbukaan dan responsiv terhadap masyarakat yang ingin menyuarakan aspirasi mereka melalui media yang dimiliki oleh pemerintah kota Tegal, terutama media cetak (majalah) dan radio. Selain itu juga harus memiliki personil yang menguasai IT termasuk menguasai komputer berbasis multimedia. Hal ini berkaitan dengan fungsi bagian Humas dan Protokol dalam pelaksanaan dan pelayanan administrasi dan teknis bidang pemberitaan, dokumentasi dan publikasi (baik dalam bentuk media cetak, foto, radio dan film), serta protokol.
Oleh karena Kota Tegal terbagi dalam 4 kecamatan, maka setiap dua wilayah kecamatan perlu seorang reporter, seorang fotografer dan seorang juru kamera untuk mencari dan mengumpulkan data serta mendokumentasikan seluruh kejadian dalam satu hari. Selain itu juga diperlukan seorang reporter, fotografer dan juru kamera untuk mendokumentasikan dan merekam data serta kejadian di lingkungan pemerintah kota Tegal dan lembaga legislatif, sehingga total personil yang diperlukan untuk bertugas di lapangan sebanyak 9 personil dengan kemampuan jurnalistik yang memadai. Sumber daya manusia lainnya yang dibutuhkan adalah 3 orang petugas dengan kemampuan jurnalistik/komputer multi media agar mampu mengolah dan menyusun data menjadi informasi bagi media cetak (baik release berita atau artikel majalah), materi publikasi (media cetak maupun media luar ruang) dan pelayanan naskah pidato kepala daerah. Guna pencapaian kinerja yang maksimal dari Bagian Humas dan Protokol maka kebutuhan akan Sumber Daya Manusia yang memadai baik secara kuantitas maupun kualitas mutlak diperlukan.
b. Sarana dan Prasarana
Hal lainnya yang diperlukan untuk mendukung pencapaian visi dan misii Sekretariat Daerah Kota Tegal yang diampu oleh Bagian Humas dan Protokol adalah tercukupinya anggaran, sarana dan pra sarana kantor. Saat ini, anggaran lebih banyak difokuskan pada pembiayaan kebutuhan media massa, yaitu dana untuk penerbitan majalah 1500 eksemplar, pembuatan film semi dokumenter, pembiayaan publikasi dan dokumentasi
6
Untuk menunjang kelancaran tugas-tugas peliputan harus tersedia
minimal 4 kamera foto digital merk standar fotografi, 3 kamera shooting berikut kaset miniDVnya, 6 unit tape-recorder/MP4 untuk reportase, 2 unit komputer multi media dengan fitur dan program terbaru dan terlengkap serta mampu mengakses sistem internet, 1 unit LCD, 2 unit notebook/laptop komputer, serta 2 buah tablet untuk mempermudah kegiatan protokoler.
Peran aktif masyarakat dalam menyalurkan aspirasi mereka harus difasilitasi oleh berbagai media yang mendukung hal tersebut, diantaranya media saluran telepon on-line, acara radio, rubrik khusus media cetak seperti majalah Pemkot Tegal maupun melalui dialog interaktif. Untuk itu rubrik dan acara-acara yang mendukung penyaluran aspirasi harus tersedia.
c. Informasi
Seluruh personil Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal harus mampu menguasai informasi termasuk penguasaan sumber informasi, khususnya yang berkaitan dengan kebijakan pemerintah kota Tegal agar mudah mendistribusikan kepada pihak-pihak yang membutuhkan. Seluruh informasi tidak boleh ada yang disembunyikan di era keterbukaan seperti sekarang ini. Seluruh personil khususnya petugas lapangan bebas mengaksesnya. Peliputan berita menjadi penting karena menjadi salah satu yang menentukan bobot berita yang nantinya akan disampaikan kepada masyarakat.
Informasi yang berhasil dihimpun setiap hari, selain dipublikasi melalui berbagai media, sebaiknya dikirim pula ke Dishub Kominfo agar dimasukan ke dalam website kota Tegal. Sistem saluran telepon yang selalu on-line bagi masyarakat harus disediakan secara khusus, demikian pula dengan dialog interaktif harus ditingkatkan frekuensinya. Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengakses informasi menjadi keharusan bagi seluruh personil yang bekerja di kantor Informasi dan Humas Kota Tegal. Hal ini bermanfaat agar mereka dapat dengan cepat merespons aspirasi masyarakat dengan informasi yang lengkap dan terpercaya yang dapat diakses setiap saat.
d. Kultur Organisasi
Hubungan antara pimpinan dan staf, kerjasama antar personil dan antar seksi harus terjalin secara harmonis demi tercapainya misi yang telah ditetapkan. Tanggungjawab atas tugas pekerjaan harus tertanam pada diri masing-masing personil. Kecepatan, kecermatan dan ketepatan petugas dalam penyediaan informasi harus dikedepankan. Prinsip Pelayanan Prima terutama pelayanan informasi harus terpatri dalam jiwa setiap personil Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal. Masyarakat adalah pelanggan (customer) dari Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal, karena itu segala kebutuhan masyarakat akan informasi yang lengkap dan terpercaya mengenai dinamika kota Tegal dan semua kebijakan pemerintah kota Tegal harus dilayani secara optimal. Kepuasan masyarakat mendapatkan layanan informasi baik melalui media cetak, foto, radio dan film sudah selayaknya menjadi tujuan Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal.
Pelayanan masyarakat menjadi hal terpenting dalam tugas Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal, untuk itu peran aktif masyarakat dalam menyalurkan keluhan dan aspirasi mereka harus didukung oleh seluruh personil, baik yang ada di lapangan maupun di kantor. Sikap rendah hati, terbuka, ramah dan rela menolong harus senantiasa menjadi ciri khas para personil Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal.
1. 2. Aspek Strategi
Strategi yang perlu dilakukan Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal adalah mampu memberi pelayanan keprotokolan secara baik, memberi pelayanan publikasi yang menyeluruh serta menyediakan informasi secara cepat dan lengkap. Untuk itu setiap personil, khususnya personil di ketiga sub bagian harus memiliki performa yang baik, memiliki naluri jurnalis, tanggap terhadap situasi yang ada di sekitarnya dan mampu merekam dengan cepat segala peristiwa yang terjadi.
7
Agar mampu menyuguhkan informasi secara lengkap dan terpercaya
kebenarannya bagi seluruh masyarakat, maka setiap hari Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal harus menyediakan release berita bagi pers dan pihak lain yang membutuhkan. Selain itu Majalah Pemerintah Kota Tegal yang terbit setiap bulan sekali juga menjadi kebutuhan bagi seluruh pegawai Pemerintah Kota Tegal maupun seluruh masyarakat kota Tegal. Isinya berupa artikel-artikel yang berhubungan dengan pelayanan publik, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang penulisnya bisa berasal dari berbagai kalangan. Majalah tersebut harus didistribusikan secara merata dari mulai RT, RW, Kelurahan, Kecamatan, berbagai lembaga pemerintah, lembaga legislatif, sekolah serta seluruh pemerintah daerah se Jawa Tengah. Demikian pula dengan media publikasi baik berbentuk cetak maupun media luar ruang harus mampu memberikan informasi yang menyeluruh bagi seluruh warga Kota Tegal maupun pihak-pihak lainnya. Sedangkan film, khususnya film dokumenter yang menggambarkan dinamika kota Tegal selama satu tahun harus rutin dibuat dan dipublikasikan kepada seluruh masyarakat.
2. Analisis Kondisi Eksternal Kondisi eksternal akan mencakup peluang dan ancaman. Peluang adalah
situasi eksternal yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, sedangkan ancaman adalah faktor-faktor eksternal yang menyebabkan organisasi gagal mencapai tujuannya. Kondisi eksternal terdiri dari aspek politik, ekonomi, sosial, teknologi, edukasi serta aspek key resorces yaitu customers, competitors dan colaborators. 2.1. Aspek Politik
Pencapaian visi dan misi Sekretariat Daerah Kota Tegal yang diampu Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal akan dipengaruhi oleh keputusan-keputusan politis dari pemerintah pusat meski otonomi daerah telah digulirkan. Selain itu juga dipengaruhi dinamika dan partisipasi politik masyarakat yang semakin meningkat seiring dengan semangat reformasi. Keterbukaan akan informasi, khususnya yang menyangkut kehidupan berdemokrasi, mutlak menjadi tuntutan masyarakat. Kebijakan-kebijakan pemerintah daerah yang akan atau telah dibuat dan dilaksanakan harus melibatkan masyarakat sebagai bagian dari stakehorders.
Peran aktif masyarakat kota Tegal dalam menyalurkan aspirasi mereka akan semakin meningkat seiring dengan semangat reformasi. Penguatan lembaga legislatif dan munculnya lembaga-lembaga swadaya masyarakat akan semakin membantu memberdayakan masyarakat terutama keberanian menyuarakan keinginan mereka. Pemilihan Legislatif, Kepala Daerah maupun Presiden secara langsung semakin menguatkan peran masyarakat dalam berdemokrasi secara langsung. Untuk itu pemerintah daerah harus gesit dalam menampung aspirasi yang muncul sekaligus merespons aspirasi tersebut, sehingga tercipta komunikasi dua arah antara pemerintah dengan masyarakat.
2.2. Aspek Ekonomi
Keberhasilan pencapaian visi dan misi Sekretariat Daerah Kota Tegal yang diampu Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal sangat dipengaruhi oleh anggaran dari pemerintah daerah. Potensi wilayah dan pasar kota Tegal sangat berperan dalam penyediaan pelayanan informasi. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi kota Tegal harus diiringi dengan pemenuhan kebutuhan informasi terutama yang berkaitan dengan dunia perdagangan, jasa, industri dan maritim yang ada di kota Tegal. Kegiatan perekonomian kota Tegal yang semakin membaik, demikian pula dengan mobilitas perdagangan dan jasa perlu dukungan peran media massa. Segala hal yang berhubungan dengan peningkatan roda perekonomian kota Tegal dapat dikomunikasikan melalui media massa yang ada.
8
2.3. Aspek Sosial Interaksi sosial masyarakat dapat mempengaruhi pencapaian visi dan
misi Sekretariat Daerah Kota Tegal yang diampu Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal. Informasi mengenai dinamika kota Tegal yang dihasilkan petugas lapangan sebagian besar akibat dari terjadinya interaksi sosial masyarakat, disamping perubahan-perubahan sosial yang terjadi. Posisi kota Tegal sebagai kota transit dan juga kota yang akan menuju kota metropolis, akan mempengaruhi gaya hidup sebagian besar masyarakatnya. Mobilitas dan dinamika masyarakat akan terjadi secara cepat sehingga akan sangat mempengaruhi tata nilai, sikap dan budaya masyarakat. Selain itu wilayah pengembangan di bagians barat dan selatan kota Tegal akan membentuk masyarakat transisi. Demikian juga pembangunan Jalur Lingkar Utara dan rencana pembuatan jalan tol yang melewati wilayah Kota Tegal. Hal-hal semacam inilah yang harus dapat ditangkap secara jeli oleh para petugas di lapangan dan menjadi aspek penting dalam mengemas informasi bagi masyarakat.
Perubahan sosial yang terjadi di masyarakat sekarang ini berlangsung sedemikian cepatnya, terlebih pada masyarakat transisi, yaitu masyarakat desa yang kini berubah status menjadi kelurahan. Pengembangan daerah menjadi suatu keharusan sehingga akan menciptakan pusat-pusat keramaian baru. Perubahan ini sedikit banyak akan mempengaruhi pola sikap, tata nilai dan budaya pada masyarakat kota Tegal, terutama masyarakat di daerah pengembangan.
2.4. Aspek Teknologi
Kemajuan teknologi media cetak (termasuk di sini teknologi komputer berbasis multi media dan jaringan internet), media radio dan film mengalami kemajuan yang sangat pesat dalam beberapa tahun ini. Hal ini akan semakin memudahkan dalam penyediaan informasi bagi masyarakat. Kemajuan telematika, khususnya teknologi media massa harus dapat diakses dan dikuasai oleh sebagian besar masyarakat kota Tegal, termasuk seluruh personil Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal.
Kemajuan teknologi terutama pada sarana dan prasarana media massa akan mempengaruhi pencapaian visi dan misi Sekretariat Daerah Kota Tegal. Agar interaksi positif antara pemerintah dengan masyarakat dapat tercipta, maka kemajuan teknologi khusunya pada alat-alat komunikasi harus senantiasa diikuti dan dimiliki. Masyarakat umum harus leluasa mengakses website kota Tegal melalui internet agar dapat memperoleh informasi dan menyuarakan aspirasi melalui website tersebut. Radio FM milik Pemkot Tegal juga harus memiliki program-program acara yang menampilkan dialog interaktif antara pemerintah dengan masyarakat.
2.5. Aspek Edukasi
Pengetahuan tentang komunikasi antar manusia dan media massa, diantaranya jurnalistik dan public relations terus berkembang, baik melalui jalur pendidikan tinggi, kursus, seminar, pelatihan, workshop dan lainnya. Untuk itu, para personil Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal harus mampu mengikuti perkembangan komunikasi tersebut melalui jalur pendidikan formal atau non formal.
Baik pemerintah maupun masyarakat harus sama-sama berusaha menciptakan hubungan yang harmonis yang nantinya akan menjadi faktor penting bagi keberhasilan pembangunan daerah. Masyarakat sangat membutuhkan peningkatan ketrampilan melalui seminar, workshop atau pelatihan-pelatihan yang berhubungan dengan bidang komunikasi baik public relations maupun jurnalistik cetak, radio dan televisi. Berdasarkan analisis kondisi eksternal yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat dirumuskan peluang dan ancaman demi mendukung terwujudnya misi pertama Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal, yaitu :
9
a. Peluang
1. Berkembangnya semangat reformasi di era otonomi daerah. 2. Meningkatnya peran lembaga legislatif dan lembaga-lembaga swadaya
masyarakat. 3. Kondisi sosial masyarakat yang relatif stabil dan kondusif. 4. Meningkatnya perekonomian kota Tegal, khususnya mobilitas
perdagangan dan jasa. 5. Kemajuan teknologi media massa dan berkembangnya ilmu komunikasi.
b. Tantangan
1. Munculnya pemahaman yang kurang tepat mengenai makna demokrasi dan keterbukaan informasi.
2. Perubahan sosial dan struktur masyarakat menjadi lebih modern. 3. Perubahan jalur-jalur transportasi darat yang melewati wilayah Kota
Tegal. 4. Munculnya tuntutan peningkatan kualitas pelayanan yang lebih baik
kepada masyarakat. 5. Tuntutan bagi penyelenggaraan kegiatan yang melibatkan masyarakat.
4 ) Pembahasan Usulan Program dan kegiatan Masyarakat Sebagaimana terlampir pada Form 4 Renja SKPD.
`III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, KEGIATAN 1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional/Provinsi 2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD
Tujuan dan sasaran dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah sebagai acuan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD Tahun 2015 di Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal sehingga diharapkan dalam penyusunan rancangan Renja akan lebih terarah dengan pencapaian kinerja yang terukur dari semua program yang akan dilaksanakan.
3. Program dan Kegiatan Dalam penyusunan rancangan Rencana Kerja ( Renja ) tahun 2015, Bagian Humas dan Protokol merencanakan 6 Program dan 18 kegiatan , sebagai berikut :
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran II. Program Peningkatan sarana dan Prasarana Kantor III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur IV. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala
Daerah V. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media VI. Program Penegmbangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa.
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, terdiri dari 8
kegiatan sebagai berikut : 1. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2. Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional 3. Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 4. Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor 5. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 6. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan. 7. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman 8. Kegiatan rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar daerah.
10
II. Program Peningkatan sarana dan Prasarana Kantor, terdiri dari 5 kegiatan sebagai berikut : 1. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 2. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 3. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala mebelair 4. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor 5. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala Wahana Reklame.
III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, terdiri dari 1 kegiatan sebagai berikut : 1. Kegiatan Pengadaan pakaian Dinas beserta perlengkapannya
IV. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah, terdiri dari 1 kegiatan sebagai berikut : 1. Kegiatan Fasilitasi Pelayanan Kedinasan Protokoler Kepala Daerah
V. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media
Terdiri dari 2 kegiatan, sebagai berikut : 1. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah 2. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah
VI. Program Penegmbangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa. Terdiri dari 1 kegiatan, sebagai berikut : 1. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi
dan Informasi. Untuk lebih rincinya dapat dilihat dari Form. 5 Renja sebagaimana terlampir.
IV. PENUTUP. Demikian penyusunan Dokumen Renja SKPD Tahun 2015 sebagai gambaran dan acuan perencanaan program, kegiatan dan anggaran tahun 2015 di Bagian Humas dan Protokol Setda Kota Tegal.
Tegal, 6 Juni 2014
KEPALA BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL
DRS. MARKUS WAHYU PRIYONO Pembina Tingkat I
NIP. 19640305 199303 1 012
FO
RM
V R
EN
JA
SA
TU
AN
KE
RJA
PE
RA
NG
KA
T D
AE
RA
H (S
KP
D) : B
ag
ian
Hu
bu
ng
an
Ma
sya
rak
at d
an
Pro
tok
ol S
etd
a K
ota
Te
ga
l
Uru
san
/Bid
an
g U
rusa
n P
em
erin
tah
an
Ca
tata
n
Da
era
h d
an
Pro
gra
m /K
eg
iata
nLo
ka
siT
arg
et C
ap
aia
nK
eb
utu
ha
nS
um
be
r P
en
ting
Ta
rge
t Ca
pa
ian
K
eb
utu
ha
n D
an
a/
Kin
erja
Da
na
/ Pa
gu
Ind
ika
tifD
an
aK
ine
rjaP
ag
u In
dik
atif
12
45
67
89
10
Uru
san
Wa
jib
Bid
an
g U
rusa
n P
em
erin
tah
an
:
Otd
a,P
em
erin
tah
an
Um
um
,Ad
m.K
eu
Da
,Pe
ran
gk
at d
ae
rah
,Ke
pe
ga
wa
ian
&
Pe
rsan
dia
n.
1.2
0.1
.20.0
3.0
1 P
RO
GR
AM
PE
LA
YA
NA
N A
DM
INIS
TR
AS
I
PE
RK
AN
TO
RA
N
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.0
1 P
enyedia
an J
asa S
ura
t Menyura
tK
elu
ara
n
: Ters
edia
nya p
era
ngko
Ko
ta T
eg
al
260 b
ua
h1,4
00,0
00
A
PB
D II
260 b
uah
1,4
00,0
00
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n a
dm
inis
trasi p
erk
anto
ran
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.0
6K
elu
ara
n
: Jum
lah K
endara
an R
oda 4
dan R
oda 2
yg m
endapatk
an
Ko
ta T
eg
al
2 k
en
da
raan
rod
a2,6
81,0
00
A
PB
D II
2 k
endara
an ro
da
2,6
81,0
00
Penyedia
an J
asa P
em
elih
ara
an d
an
legestra
si/p
erp
anja
ngan S
TN
K/P
KB
4 d
an
6 k
en
da
raan
4 d
an 6
kendara
an
Periz
inan K
endara
an D
inas/O
pera
sio
nal
Hasil
: Pro
senta
se k
ela
ncara
n p
ela
ksanaan tu
gas-tu
gas
rod
a 2
roda 2
kanto
r.
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.0
7 P
enyedia
an J
asa A
dm
inis
trasi
Kelu
ara
n
: Ters
edia
nya h
onor p
engelo
la k
euangan d
an u
ang le
mbur
Ko
ta T
eg
al
12 b
ula
n27,0
27,0
00
A
PB
D II
12 b
ula
n27,0
27,0
00
Keuangan
da
n u
an
g le
mb
ur P
NS
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n a
dm
inis
trasi k
euangan d
an
kin
erja
apara
tur.
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.1
0P
enyedia
an A
lat T
ulis
Kanto
rK
elu
ara
n: T
ers
edia
nya a
lat tu
lis u
ntu
k k
eperlu
an k
anto
rK
ota
Teg
al
60 ite
m24,0
28,0
00
A
PB
D II
60 ite
m26,4
30,0
00
Hasil
: Terp
enuhin
ya k
ebutu
han a
lat tu
lis u
ntu
k k
eperlu
an
kanto
r
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.1
1P
enyedia
an b
ara
ng c
eta
kan
Kelu
ara
n: T
ers
edia
nya b
ara
ng c
eta
kan d
an p
enggandaan u
ntu
kK
ota
Teg
al
13 je
nis
ceta
kan
20,0
94,0
00
A
PB
D II
13 je
nis
ceta
kan
22,0
36,3
00
dan p
enggandaan
keperlu
an k
anto
r.
Hasil
: Terp
enuhin
ya b
ara
ng c
eta
kan d
an p
enggandaan k
eperlu
an
kanto
r.
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.1
5P
enyedia
an B
ahan b
acaan d
an
Kelu
ara
n: T
ers
edia
nnya s
ura
t kabar n
asio
nal d
an lo
kal
Ko
ta T
eg
al
4 s
ura
t kab
ar p
er
8,0
00,0
00
A
PB
D II
4 s
ura
t kabar p
er
8,8
00,0
00
Pera
tura
n P
eru
ndang-U
ndangan
Ha
sil: T
erp
enuhin
ya b
ahan b
acaan /m
edia
massa
ha
ri da
n 1
pa
ket b
uk
uhari d
an 1
paket b
uku
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.1
7P
enyedia
an M
akanan d
an M
inum
an
Kelu
ara
n: T
ers
edia
nnya m
akanan d
an m
inum
an ra
pat u
ntu
kK
ota
Teg
al
450 d
oo
s4,1
50,0
00
A
PB
D II
450 d
oos
4,5
65,0
00
keperlu
an k
anto
r
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n p
ela
ksanaan ra
pat
Ju
mla
h87,3
80,0
00
-
-
-
92,9
39,3
00
Ru
mu
san
Re
nca
na
Pro
gra
m d
an
Ke
gia
tan
SK
PD
Ta
hu
n 2
01
5d
an
Pra
kira
an
Ma
ju T
ah
un
20
16
Kode
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
can
a T
ah
un
20
16
Ind
ika
tor K
ine
rja P
rog
ram
/ Ke
gia
tan
Ko
ta T
eg
al
Re
nca
na
tah
un
20
15
3
Uru
san
/Bid
an
g U
rusa
n P
em
erin
tah
an
Ca
tata
n
Da
era
h d
an
Pro
gra
m /K
eg
iata
nLo
ka
siT
arg
et C
ap
aia
nK
eb
utu
ha
nS
um
be
r P
en
ting
Ta
rge
t Ca
pa
ian
K
eb
utu
ha
n D
an
a/
Kin
erja
Da
na
/ Pa
gu
Ind
ika
tifD
an
aK
ine
rjaP
ag
u In
dik
atif
Ju
mla
h p
ind
ah
an
87,3
80,0
00
-
-
-
92,9
39,3
00
1.2
0.1
.20.0
3.0
1.1
8R
apat-ra
pat k
oord
inasi d
an
Masukan
: Jum
lah D
ana
Kota
Tegal
20 k
ali
45,0
00,0
00
A
PB
D II
20 k
ali
50,0
00,0
00
konsulta
si k
e lu
ar d
aera
hK
elu
ara
n: T
ers
edia
nnya b
iaya p
erja
lanan d
inas k
e lu
ar d
aera
h-
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n a
para
tur m
ela
kukan k
oord
inasi
konsulta
si k
e lu
ar d
aera
h (P
usat/T
k II)
1.2
0.1
.20.0
3.0
2P
RO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
SA
RA
NA
DA
N P
RA
SA
RA
NA
AP
AR
AT
UR
1.2
0.1
.20.0
3.0
2.0
9 P
engadaan P
era
lata
n G
edung
Kelu
ara
n: P
engadaan la
mpu k
am
era
foto
) 1 u
nit ), B
litz ( 1
unit ), T
ripod ( 1
unit ),
Kota
Tegal
4 u
nit
19,0
16,0
00
A
PB
D II
1 u
nit
60,0
00,0
00
Kanto
r T
ab
let ( 1
un
it )
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n k
egia
tan p
elip
uta
n, p
roto
kole
r
dan tu
gas k
anto
r.
1.2
0.1
.20.0
3.0
2.2
4P
em
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
kendara
an
Kelu
ara
n: P
em
elih
ara
an k
endara
an d
inas/o
pera
sio
nal ro
da 4
( 2 u
nit )
Kota
Tegal
2 u
nit
38,8
96,0
00
A
PB
D II
2 u
nit
37,8
98,0
00
din
as/o
pera
sio
nal
Hasil
: Terp
elih
ara
nya k
endara
an o
pera
sio
nal u
ntu
k m
em
per-
lancar k
egia
tan k
edin
asan
1.2
0.1
.20.0
3.0
2.2
9P
em
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
mebela
irK
elu
ara
nP
em
elih
ara
an m
ebela
ir (meja
kurs
i tam
u )
Kota
Tegal
1 s
et
3,0
00,0
00
A
PB
D II
--
Hasil
Terp
elih
ara
nya m
ebela
ir
1.2
0.1
.20.0
3.0
2.2
8P
em
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
Pera
lata
nK
elu
ara
n : J
um
lah k
om
pute
r,mesin
ketik
, AC
, Kam
era
Foto
/shootin
g,
Kota
Tegal
1 u
nit
8,5
24,0
00
A
PB
D II
1 u
nit
9,3
75,0
00
Gedung K
anto
r y
ang m
endapatk
an ja
sa s
erv
ice
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n tu
gas k
anto
r
1.2
0.1
.20.0
3.0
2.3
9P
em
elih
ara
an ru
tin/B
erk
ala
Wahana
Kelu
ara
n: T
erp
elih
ara
nya g
aw
ang b
alih
oK
ota
Tegal
1 g
aw
ang
3,1
40,0
00
A
PB
D II
1 g
aw
ang
3,4
57,0
00
Rekla
me
Hasil
: Menin
gkatn
ya k
ela
ncara
n tu
gas k
anto
r
1.2
0.1
.20.0
3.1
6P
RO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
PE
LA
YA
NA
N
KE
DIN
AS
AN
KE
PA
LA
DA
ER
AH
/WA
KIL
KE
PA
LA
DA
ER
AH
1.2
0.1
.20.0
3.1
6.0
7 F
asilita
si p
ela
yanan k
edin
asan
Kelu
ara
n: (1
) jum
lah a
cara
pro
tokole
r tk. K
ota
dlm
satu
tahun
Kota
Tegal
48 k
ali 2
75 n
askah
102,5
75,0
00
A
PB
D II
48 k
ali 2
75 n
askah
112,8
32,0
00
pro
tokole
r kepala
daera
h (2
) jum
lah n
askah s
am
buta
n w
alik
ota
dlm
satu
th
Hasil
: pro
senta
se p
endukung k
ela
ncara
n tu
gas-tu
gas
kedin
asan k
epala
daera
h
Ju
mla
h307,5
31,0
00
-
-
-
366,5
01,3
00
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
can
a T
ah
un
20
16
Kode
Ind
ika
tor K
ine
rja P
rog
ram
/ Ke
gia
tan
Re
nca
na
tah
un
20
15
Uru
san
/Bid
an
g U
rusa
n P
em
erin
tah
an
Da
era
h d
an
Pro
gra
m /K
eg
iata
nLo
ka
siT
arg
et C
ap
aia
nK
eb
utu
ha
nS
um
be
r T
arg
et C
ap
aia
n
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/
Kin
erja
Da
na
/ Pa
gu
Ind
ika
tifD
an
aK
ine
rjaP
ag
u In
dik
atif
12
45
67
91
0
Jum
lah
pin
da
ha
n3
07
,53
1,0
00
3
66
,50
1,3
00
1.2
0.1
.20.0
3.3
6P
RO
GR
AM
KE
RJA
SA
MA
INF
OR
MA
SI
DE
NG
AN
MA
SS
ME
DIA
1.2
0.1
.20.0
3.3
6.0
1P
en
yeb
arlu
asan
Info
rmasi P
em
ba
ng
un
anK
elu
ara
n
(1) P
em
buata
n film
ikla
n la
yanan m
asyara
kat
Kota
Tegal
2 ju
dul ik
lan
182,9
41,0
00
AP
BD
II 2
judul ik
lan
203,1
46,0
00
Daera
h (2
) Fre
kuensi P
enerb
itan M
aja
lah W
arta
Bahari d
an
6 k
ali, 1
kali,
6 k
ali, 1
kali,
tablo
id H
ari J
adi K
ota
Tegal
5 ra
dio
, 1 m
aste
r, 5 ra
dio
, 1 m
aste
r,
(3) F
rekuensi d
ialo
g in
tera
ktif w
alik
ota
mela
lui ra
dio
15 c
opy.
15 c
opy.
(4) P
roduksi F
ilm s
em
i dokum
ente
r
(5) P
em
uta
ran film
dokum
ente
r
Hasil
: cakupan k
ete
rsedia
an m
edia
penunja
ng
pela
yanan in
form
asi p
ublik
1.2
0.1
.20.0
3.3
6.0
2P
en
yeb
arlu
asan
Info
rmasi p
en
yele
ng
ga
Kelu
ara
n (1
) Jum
lah p
em
asangan m
edia
Luar R
uang
Kota
Tegal
17 b
alih
o,9
8 s
pan-
316,7
01,0
00
AP
BD
II17 b
alih
o,9
8 s
pan-
348,3
71,0
00
raan
pe
merin
tah
an
da
era
h (2
) Jum
lah s
pot d
an p
em
uta
ran s
pot
duk,1
2 s
pot, 2
0 k
ali
duk,1
2 s
pot, 2
0 k
ali
(3) F
rekuensi re
llay s
iara
n la
ngsung
4000 lb
r, 60 ik
lan,
4000 lb
r, 60 ik
lan,
(4) F
rekuensi p
em
uta
ran s
pot
3 je
nis
adverto
rial,
3 je
nis
adverto
rial,
(5) J
um
lah K
ale
nder 2
016 te
rceta
k1 p
aket
1 p
aket
(6) J
um
lah P
em
asangan ik
lan P
em
kot T
egal d
i Media
massa d
an ju
mla
h a
dveto
rial d
i media
massa
(7) F
rekuensi s
osia
lisasi d
i LP
P s
ebayu F
M
(8) F
rekuensi d
ialo
g a
gana is
lam
di L
PP
sebayu
(9) F
rekuensi s
iara
n m
usik
tradis
ional d
i LP
P S
ebayu
(10) F
asilita
si L
iputa
n ib
adah h
aji d
i LP
P S
ebayu
(11) J
um
lah le
afle
t 2 m
ate
ri terc
eta
k
Hasil
: Cakupan w
ilayah te
rpapar in
form
asi p
rogra
m
pem
bangunan d
an k
ebija
kan P
em
kot T
egal
1.2
0.1
.20.0
3.3
6P
RO
GR
AM
PE
NG
EM
BA
NG
AN
KO
MU
NIK
AS
I, INF
OR
MA
SI D
AN
ME
DIA
MA
SS
A
1.2
0.1
.20.0
3.3
6P
em
bin
aan d
an P
engem
bangan S
um
ber
Kelu
ara
n: (1
) Rapat d
an K
onsulta
si B
akohum
as
Kota
Tegal
100 d
ata
/info
rmasi
139,2
00,0
00
A
PB
D II
100 d
ata
/info
rmasi
153,3
00,0
00
Daya K
om
unik
asi d
an In
form
asi.
(2) J
um
lah k
egia
tan k
epala
daera
h te
rliput
terh
impun,3
5 w
ar-
terh
impun,3
5 w
ar-
(3) J
um
lah d
ata
dan In
form
asi d
lm s
atu
tahun
taw
an,1
8 k
egia
tan,
taw
an,1
8 k
egia
tan,
(4) J
um
lah w
arta
wan y
g m
ela
kukan k
oord
inasi
1 p
aket
1 p
aket
(5) F
rekuensi K
onfe
rensi P
ers
dala
m s
atu
tahun
Hasil
: cakupan k
ete
rsedia
an in
form
asi p
ublik
bagi m
asyara
kat
Ju
mla
h946,3
73,0
00
-
-
-
###########
Kode
Ind
ika
tor K
ine
rja P
rog
ram
/ Ke
gia
tan
Re
nca
na
tah
un
20
15
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
can
a T
ah
un
20
16
Tegal, 6
Juni 2
014
3
NIP
. 19
64
03
05
19
93
03
1 0
12
Kepala
Bagia
n H
um
as d
an P
roto
kol
Drs
. Mark
us W
ahyu P
riyono
FO
RM
IV R
EN
JA
Na
ma
SK
PD
: Ba
gia
n H
um
as d
an
Pro
tok
ol S
etd
a K
ota
Te
ga
l
Ko
ntrib
usi p
ad
a
Pe
nca
pa
ian
Ta
rge
t
Prio
ritas
Pe
mb
an
gu
na
n
Da
era
h
SP
M/IK
K
Ke
sesu
aia
n
de
ng
an
Re
nstra
SK
PD
Du
ku
ng
an
pa
da
pe
me
nu
ha
n h
ak
da
sar ra
ky
at
Linta
s
Ke
cam
ata
n
Du
ku
ng
an
nila
i
tam
ba
h Lin
tas
Ke
cam
ata
n
Sta
tus U
sula
n
da
n U
rge
nsi
Bo
bo
t1
52
02
02
01
51
01
00
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
)
Pro
gra
m p
en
ing
ka
tan
pe
lay
an
an
ke
din
asa
n
pro
tok
ole
r ke
pa
la d
ae
rah
1F
asilita
si pe
lay
an
an
ke
din
asa
n p
roto
ko
ler
ke
pa
la d
ae
rah
43
54
44
60
60
10
08
06
04
04
00
3
Pro
gra
m k
erja
sam
a in
form
asi d
en
ga
n m
ass
me
dia
1P
en
ye
ba
rlua
san
info
rma
si pe
mb
an
gu
na
n
da
era
h4
45
44
4
60
80
10
08
06
04
04
20
2
2P
en
ye
ba
rlua
san
info
rma
si pe
ny
ele
ng
ga
raa
n
pe
me
rinta
ha
n d
ae
rah
45
54
44
60
10
01
00
80
60
40
44
01
Pro
gra
m p
en
ge
mb
an
ga
n k
om
un
ika
si,
info
rma
si da
n m
ed
ia m
assa
1P
em
bin
aa
n d
an
pe
ng
em
ba
ng
an
sum
be
r da
ya
ko
mu
nik
asi d
an
info
rma
si.4
45
43
3
60
80
10
08
04
53
03
95
4
Usu
lan
Prio
ritas
Te
ga
l, 6 Ju
ni 2
01
4
Ke
pa
la B
ag
ian
Hu
ma
s da
n P
roto
ko
l
DR
S. M
AR
KU
S W
AH
YU
PR
IYO
NO
NIP
. 19
64
03
05
19
93
03
1 0
12
Prio
ritasi K
eg
iata
n B
erd
asa
rka
n K
riteria
NO
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
Krite
ria
To
tal S
ko
r
Ta
hu
n 2
01
2T
ah
un
20
13
Ta
hu
n 2
01
4T
ah
un
20
12
Ta
hu
n 2
01
3T
ah
un
20
14
Ta
hu
n 2
01
5
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
)(1
1)
(12
)
1Pela
ksan
aan
Desem
inasi d
an
Pen
dis
tribu
sia
nB
ida
ng
Ko
mu
nik
asi d
an
Pe
ng
ha
rga
an
da
ri
Info
rmasi N
asio
nal m
ela
lui :
Info
rma
tika
pe
me
rinta
h ya
ng
Jen
is pe
laya
na
n d
asa
r :d
iterim
a o
leh
Pe
md
a
Pe
laksa
na
an
De
simin
asi
dlm
tah
un
20
11
.
a.
Media
Massa
info
rma
si Na
sion
al
-M
aja
lah
6 k
ali p
er ta
hu
n6
ka
li pe
r tah
un
6 k
ali p
er ta
hu
n6
ka
li pe
r tah
un
6 ka
li pe
r tah
un
6 ka
li pe
r tah
un
6 ka
li pe
r tah
un
-R
adio
12
ka
li pe
r tah
un
12
ka
li pe
r tah
un
12
ka
li pe
r tah
un
12
ka
li pe
r tah
un
12
ka
li pe
r tah
un
12
ka
li pe
r tah
un
12
ka
li pe
r tah
un
-Tele
vis
i1
ka
li pe
r tah
un
1 k
ali p
er ta
hu
n1
ka
li pe
r tah
un
1 k
ali p
er ta
hu
n1
ka
li pe
r tah
un
1 k
ali p
er ta
hu
n1
ka
li pe
r tah
un
b.
Media
Baru
-W
ebsite
/on
line
setia
p h
ari
setia
p h
ari
setia
p h
ari
setia
p h
ari
setia
p h
ari
setia
p h
ari
setia
p h
ari
c.M
edia
tradis
ion
al
-Pertu
nju
kan
rakyat
1 k
ali p
er ta
hu
n1
ka
li pe
r tah
un
1 k
ali p
er ta
hu
n1
ka
li pe
r tah
un
1 k
ali p
er ta
hu
n1
ka
li pe
r tah
un
1 k
ali p
er ta
hu
n
d.
Media
Inte
rpers
on
al
-C
era
mah
/ d
isku
si
6 k
ali p
er ta
hu
n6
ka
li pe
r tah
un
6 k
ali p
er ta
hu
n6
ka
li pe
r tah
un
6 k
ali p
er ta
hu
n6
ka
li pe
r tah
un
6 k
ali p
er ta
hu
n
e.
Media
luar ru
an
g
- L
eafle
t3
ma
teri p
er ta
hu
n4
ma
teri p
er ta
hu
n6
ma
teri p
er ta
hu
n3
ma
teri p
er ta
hu
n4
ma
teri p
er ta
hu
n6
ma
teri p
er ta
hu
n6
ma
teri p
er ta
hu
n
-B
ookle
t1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n
-B
rosu
r1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n2
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n2
ma
teri p
er ta
hu
n1
ma
teri p
er ta
hu
n
-S
pan
du
k8
0 b
ua
h8
0 b
ua
h8
0 b
ua
h8
0 b
ua
h8
0 b
ua
h8
0 b
ua
h8
0 b
ua
h
-B
alih
o1
2 b
ua
h1
2 b
ua
h1
2 b
ua
h1
2 b
ua
h1
2 b
ua
h1
2 b
ua
h1
2 b
ua
h
Pro
ye
ksi
Ca
tata
n A
na
lisisT
arg
et R
en
stra S
KP
DR
ea
lsasi C
ap
aia
nN
O
Na
ma
SK
PD
: Ba
gia
n H
um
as d
an
Pro
tok
ol S
etd
a K
ota
Te
ga
l
FO
RM
II RE
NJA
Pe
nca
pa
ian
Kin
erja
Pe
lay
an
an
Ko
ta T
eg
al
Ind
ika
tor
SP
M/sta
nd
ar n
asio
na
lIK
K
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
)(1
1)
(12
)
2
50
%5
0%
50
%5
0%
50
%5
0%
50
%
kecam
ata
n.
info
rmasi m
asyara
kat
Caku
pan
pen
gem
ban
gan
dan
pem
berd
aya
kelo
mpok in
form
asi m
asyara
kat d
i Tin
gka
NIP
. 19
64
03
05
19
93
03
1 0
12
Te
ga
l, 6 Ju
ni 2
01
4
Ke
pa
la B
ag
ian
Hu
ma
s da
n P
roto
ko
l
DR
S. M
AR
KU
S W
AH
YU
PR
IYO
NO
Pen
gem
ban
gan
dan
pem
berd
ayaan
kelo
mpok
(12
)
1. p
rofil P
en
go
lah
an
ma
ka
na
n b
erb
ah
an
ba
ku
ika
n
2. p
rofil p
en
ge
mb
an
ga
n P
AI
3. P
rofil P
en
ge
mb
an
ga
n ka
wa
san
tern
ak itik
terp
ad
u
4. P
en
ga
mb
an
ga
n ka
wa
san
ind
ustri
pa
me
ran
na
sion
al
IMT
A tid
ak d
ilaksa
na
ka
n
LKP
M u
ntu
k 3
0 p
en
gu
sah
a (2
01
2 s/d
20
14
)
50
pe
ng
usa
ha
(20
15
)
1.P
PM
PM
DN
2.IP
PM
PM
DN
3. IU
PM
PM
DN
4. LK
PM
1. S
osia
lisasi p
erizin
an
2. LK
PM
Nila
i kred
it inve
stasi p
erb
an
ka
n, S
IUP
, Be
lan
ja M
od
al
Re
spo
nd
en
15
0 o
ran
g
Ca
tata
n A
na
lisis
(12
)
SA
TU
AN
KE
RJA
PE
RA
NG
KA
T D
AE
RA
H (S
KP
D) : B
ag
ian
Hu
bu
ng
an
Ma
sya
rak
at d
an
Pro
tok
ol S
etd
a K
ota
Te
ga
l
Uru
san
/Bid
an
g U
rusa
n P
em
erin
tah
an
Da
era
h d
an
Pro
gra
m /K
eg
iata
n
12
45
67
89
10
Uru
san
Wa
jib
Bid
an
g U
rusa
n P
em
erin
tah
an
: Uru
san
Wa
jib,O
tda
,Pe
me
rinta
ha
n U
mu
m,A
dm
.Ke
u
Da
,Pe
ran
gk
at d
ae
rah
,Ke
pe
ga
wa
ian
&
Pe
rsan
dia
n.
PR
OG
RA
M P
EL
AY
AN
AN
AD
MIN
IST
RA
SI
Ou
tco
me
:Ke
lan
ca
ran
pe
laya
na
n3
6 b
ln1
2 b
ln1
2 b
ln1
00
%1
2 b
ln1
2 b
ln1
00
PE
RK
AN
TO
RA
Na
dm
inis
trasi p
erk
an
tora
n.
1.
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Su
rat M
en
yu
rat
Ou
tpu
t : J
um
lah
pe
ran
gko
da
n1
88
bu
ah
1
88
pe
ran
gko
,1
00
%2
60
26
01
00
ma
tera
i ters
ed
iap
era
ng
ko
da
n6
0 m
ate
rai
pe
ran
gko
pe
ran
gko
b0
bh
ma
tera
i
2 P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Pe
me
liha
raa
n d
an
Ou
tpu
t : Ju
mla
h k
en
da
raa
n ro
da
43
ke
nd
ara
an
2 k
en
d.ro
da
1
00
%3
ke
nd
ara
an
3 k
en
da
raa
n1
00
Pe
rizin
an
Ke
nd
ara
an
Din
as
/Op
era
sio
na
ld
an
2 y
an
g m
en
da
pa
tka
nro
da
4 d
an
10
4 d
an
5 k
en
d.
rod
a 4
da
n 1
0ro
da
4 d
an
10
pe
rpa
nja
ng
an
ST
NK
/BP
KB
.ke
nd
ara
an
rod
a 2
rod
a 2
.ke
nd
ara
an
rod
a 2
ke
nd
ara
an
rod
a 2
3 P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Ad
min
istra
si
Ou
tpu
t : J
um
lah
be
rka
s a
dm
inis
tra-
12
be
rka
s a
dm
i-1
2 b
erk
as a
dm
10
0%
12
be
rka
s a
dm
i-1
2 b
erk
as a
dm
i-1
00
Ke
ua
ng
an
si k
eu
an
ga
n te
rkirim
; Jm
ln
istra
si k
eu
an
ga
nke
u; 9
ke
g/b
lnn
istra
si k
eu
an
ga
nn
istra
si k
eu
an
ga
n
ke
gia
tan
di lu
ar ja
m d
ina
sp
er b
ln; 9
ke
g/b
lnp
er b
ln; 4
ke
g/b
lnp
er b
ln; 4
ke
g/b
ln
se
lam
a s
atu
tah
un
4P
en
ye
dia
an
Ala
t Tu
lis K
an
tor
Ou
tpu
t : J
um
lah
ala
t tulis
ka
nto
r 5
7 ite
m5
7 ite
m1
00
%6
0 ite
m6
0 ite
m1
00
ters
ed
ia
5P
en
ye
dia
an
ba
ran
g c
eta
ka
n
Ou
tpu
t : J
um
lah
bla
nko
ba
ha
n-
12
jen
is c
eta
ka
n1
2 je
nis
1
00
%1
2 je
nis
ce
taka
n1
2 je
nis
ce
taka
n1
00
da
n p
en
gg
an
da
an
b
ah
an
ce
taka
n te
rse
dia
.ce
taka
n
6P
en
ye
dia
an
Ba
ha
n b
aca
an
da
nO
utp
ut
: Ju
mla
h s
ura
t ka
ba
r loka
l,5
su
rat k
ab
ar p
er
5 s
ura
t ka
ba
r pe
r1
00
%4
su
rat k
ab
ar
4 s
ura
t ka
ba
r1
00
Pe
ratu
ran
Pe
run
da
ng
-Un
da
ng
an
reg
ion
al d
an
na
sio
na
l se
rtah
ari d
an
1 p
eke
th
ari d
an
1 p
eke
t1
pa
ke
t bu
ku
1 p
ake
t bu
ku
bu
ku
-bu
ku
ilmu
pe
ng
eta
hu
an
b
uku
bu
ku
7P
en
ye
dia
an
Ma
ka
na
n d
an
Min
um
an
O
utp
ut
: Ju
mla
h m
aka
na
n d
an
min
u-
44
7 d
oo
s3
20
do
os
10
0%
45
0 d
oo
s4
50
do
os
10
0
ma
n s
esu
ai p
eru
ntu
ka
nn
ya
.
Re
alisa
si targ
et
Kin
erja
Ha
sil
Pro
gra
m d
an
ke
lua
ran
ke
gia
tan
20
10
- 20
12
Ta
rge
t Re
nja
SK
PD
Ta
rge
t da
n R
ea
lisasi K
ine
rja P
rog
ram
da
n K
eg
iata
n
Ta
hu
n 2
01
3
Ta
rge
t da
n P
erk
iraa
n R
ea
lisasi K
ine
rja P
rog
ram
da
n
Ke
gia
tan
Ta
hu
n 2
01
4
Ta
rge
t Re
nja
SK
PD
Pe
rkira
an
Re
alisa
si
Re
nja
SK
PD
Ta
rge
t Ca
pa
ian
Re
alisa
si ( %)
Re
ka
pitu
lasi E
va
lua
si Ha
sil Pe
lak
san
aa
n R
en
ja S
KP
D
Ko
ta T
eg
al
Kod
eR
ea
lisasi
Re
nja
SK
PD
Ta
rge
t Ca
pa
ian
Re
alisa
si ( % )
FO
RM
1 R
EN
JA
3
Ind
ika
tor K
ine
rja P
rog
ram
(ou
tcom
es)/K
eg
iata
n (o
utp
ut)
12
45
67
89
10
8R
ap
at-ra
pa
t ko
ord
ina
si d
an
O
utp
ut
: Inte
nsita
s a
pa
ratu
r me
laku
-1
2 b
ula
n1
2 b
ula
n1
00
%1
2 b
ula
n1
2 b
ula
n1
00
ko
nsu
ltasi k
e lu
ar d
ae
rah
ka
n k
oo
rdin
asi k
on
su
ltasi k
e
lua
r da
era
h
PR
OG
RA
M P
EN
ING
KA
TA
N S
AR
AN
AO
utc
om
e:M
en
ing
ka
tnya
sa
ran
a3
6 b
ln1
2 b
ula
n1
2 b
ula
n1
00
%1
2 b
ula
n1
2 b
ula
n1
00
DA
N P
RA
SA
RA
NA
AP
AR
AT
UR
pra
sa
ran
a k
an
tor
9 P
en
ga
da
an
Pe
rala
tan
Ge
du
ng
O
utp
ut
: Ju
mla
h k
am
era
sh
oo
ting
,1
un
it ka
me
ra, 1
1 u
nit k
am
era
, 11
00
%1
un
it prin
ter
1 u
nit p
rinte
r1
00
Ka
nto
rka
me
ra fo
to d
an
ekste
rna
lu
nit k
am
era
foto
un
it ka
me
ra fo
to1
un
it ha
rdis
k
1 u
nit h
ard
isk
me
mo
ry te
rbe
lid
an
1 b
h e
kste
r-d
an
1 b
h e
kste
r-e
xte
rna
le
xte
rna
l
na
l me
mo
y.
na
l me
mo
y.
10
Pe
me
liha
raa
n ru
tin/b
erk
ala
Pe
rlen
gka
pa
nO
utp
ut
Ju
mla
h k
am
era
foto
da
n
1 u
nit, 1
un
it 2
un
it1
00
%-
Ge
du
ng
Ka
nto
rsh
oo
ting
ya
ng
me
nd
ap
atk
an
jasa
se
rvic
e
11
Pe
me
liha
raa
n ru
tin/b
erk
ala
Pe
rala
tan
Ou
tpu
t Ju
mla
h k
om
pu
ter,m
esin
ke
tik5
un
it,4 u
nit,5
un
it4
un
it,2 u
nit,5
un
it10
0%
5 u
nit,4
un
it,5 u
nit
5 u
nit,4
un
it,5 u
nit
10
0
Ge
du
ng
Ka
nto
rd
an
AC
yg
me
nd
ap
atk
an
jasa
20
ske
tse
l2
0 s
ke
tse
l2
5 s
ke
tse
l2
5 s
ke
tse
l
se
rvic
e.
12
Pe
me
liha
raa
n ru
tin/B
erk
ala
Wa
ha
na
Ou
tpu
t Ju
mla
h g
aw
an
g b
alih
o y
an
g1
ga
wa
ng
1 g
aw
an
g1
00
%1
ga
wa
ng
1 g
aw
an
g1
00
Re
kla
me
dip
erb
aik
i
PR
OG
RA
M P
EN
ING
KA
TA
N D
ISIP
LIN
Ou
tco
me
: Ke
lan
ca
ran
pe
laksa
na
an
8 s
tel
00
08
ste
l8
ste
l1
00
AP
AR
AT
UR
tug
as-tu
ga
s k
ep
roto
ko
lan
13
Pe
ng
ad
aa
n P
aka
ian
Din
as b
ese
rtaO
utp
ut
: Ke
lan
ca
ran
pe
laksa
na
an
00
08
ste
l8
ste
l1
00
pe
rlen
gka
pa
nn
ya
tug
as-tu
ga
s k
ep
roto
ko
lan
PR
OG
RA
M P
EN
ING
KA
TA
N P
ELA
YA
NA
NO
utc
om
e P
en
du
ku
ng
ke
lan
ca
ran
36
bu
lan
12
bu
lan
12
bu
lan
10
0%
12
bu
lan
12
bu
lan
10
0
KE
DIN
AS
AN
KE
PA
LA
DA
ER
AH
/WA
KIL
tug
as-tu
ga
s k
ed
ina
sa
n
KE
PA
LA
DA
ER
AH
ke
pa
la d
ae
rah
14
Fa
silita
si p
ela
ya
na
n k
ed
ina
sa
nO
utp
ut
Ju
mla
h a
ca
ra p
roto
ko
ler tin
g-
48
ka
li, 25
5
48
ka
li, 25
5
10
0%
48
ka
li, 25
5
48
ka
li, 25
5
10
0
pro
toko
ler k
ep
ala
da
era
hka
t ko
ta d
lm 1
th ; ju
mla
hn
as
ka
hn
as
ka
hn
as
ka
hn
as
ka
h
na
ska
h s
am
bu
tan
wa
liko
ta
da
lam
sa
tu ta
hu
n.
3
-2-
12
45
67
89
10
PR
OG
RA
M K
ER
JA
SA
MA
INF
OR
MA
SIO
utc
om
e: C
aku
pa
n k
ete
rse
dia
an
1
2 b
ln1
2 b
ula
n1
2 b
ula
n1
00
12
bu
lan
12
bu
lan
10
0
DE
NG
AN
MA
SS
ME
DIA
me
dia
pe
nu
nja
ng
pe
laya
-
na
n in
form
asi p
ub
lik.
15
Pe
nye
ba
rlua
sa
n In
form
asi P
em
ba
ng
un
an
Ou
tpu
tP
rod
uksi film
se
mi d
oku
me
n-
1 p
ak
et, 6
ka
li,11
pa
ke
t, 6 k
ali,1
10
02
50
0 lb
r, 2 ju
du
l2
50
0 lb
r, 2 ju
du
l1
00
Da
era
hte
r,pe
ne
rbita
n m
aja
lah
WB
,ka
li,5 ra
dio
,50
00
ka
li,5 ra
dio
,50
00
ikla
n,6
ka
li,1 k
ali,
ikla
n,6
ka
li,1 k
ali,
tab
loid
WB
,Dia
log
inte
raktif
lbr, 1
00
0 e
ksp
,1lb
r, 10
00
eksp
,15
rad
io,1
ma
ste
r5
rad
io,1
ma
ste
r
me
lala
ui ra
dio
, jum
lah
lea
flet
ka
li, 3 ik
lan
.ka
li, 3 ik
lan
.1
5 c
op
y1
5 c
op
y
terc
eta
k,J
ml p
em
uta
ran
film
se
mi d
oku
me
nte
r,pe
mb
ua
tan
film ik
lan
laya
na
n m
asya
raka
t
16
Pe
nye
ba
rlua
sa
n In
form
asi p
en
ye
len
gg
aO
utp
ut
Ju
mla
h b
alih
o te
rpa
sa
ng
,Jm
l1
8 b
alih
o, 9
8 b
an
e1
8 b
alih
o, 9
8 b
an
e1
00
17
ba
liho
,98
sp
an
17
ba
liho
,98
sp
an
10
0
raa
n p
em
erin
tah
an
da
era
hsp
an
du
k te
rpa
sa
ng
,jum
lah
sp
ot
12
sp
ot,1
6 d
an
20
12
sp
ot,1
6 d
an
20
du
k,1
2 s
po
t, 20
du
k,1
2 s
po
t, 20
da
n p
em
uta
ran
sp
ot,fre
ku
en
si
ka
li,1 ra
ng
ka
, 2ka
li,1 ra
ng
ka
, 2d
an
20
ka
li,2 ra
ng
-da
n 2
0 k
ali,2
ran
g-
sia
ran
ke
liling
& re
llay,J
um
lah
mu
ka
,40
00
eksp
.m
uka
,40
00
eksp
.ka
,2 m
uka
,40
00
ka
,2 m
uka
,40
00
ka
len
de
r 20
14
terc
eta
k, F
rek.
12
ka
li,3 je
nis
ad
-1
2 k
ali,3
jen
is a
d-
eksp
,60
ikla
n,3
eksp
,60
ikla
n,3
dia
log
inte
raktif &
so
sia
lisa
si,
ve
rtoria
l,25
jen
isve
rtoria
l,25
jen
isa
dve
rtoria
l,6 p
kt
ad
ve
rtoria
l,6 p
kt
Ju
mla
h p
em
asa
ng
an
ikla
m
ikla
n,6
pa
ke
t ed
i-ik
lan
,6 p
ake
t ed
i-e
ditin
g,1
08
ka
li,e
ditin
g,1
08
ka
li,
Pe
mko
t Te
ga
l.tin
g, 4
00
0 e
ksp
.tin
g, 4
00
0 e
ksp
.4
00
0 lb
r,50
0 b
k,
40
00
lbr,5
00
bk,
1 p
ake
t1
pa
ke
t
PR
OG
RA
M P
EN
GE
MB
AN
GA
N
Ou
tcom
e: C
aku
pa
n k
ete
rsed
iaa
n
-1
2 b
ula
n1
2 b
ula
n
KO
MU
NIK
AS
I, INF
OR
MA
SI D
AN
me
dia
pe
nu
nja
ng
pe
laya
-
ME
DIA
MA
SS
An
an
info
rma
si pu
blik
.
17
Pe
mb
ina
an
su
mb
er d
aya
ko
mu
nik
asi
Ou
tpu
tR
ap
at k
on
su
ltasi d
an
eva
lua
si
10
0 d
ata
/info
rma
-1
00
da
ta/in
form
a-
10
01
00
da
ta/in
form
asi 1
00
da
ta/in
form
asi
10
0
ba
ko
hu
ma
s,J
um
lah
wa
rtaw
an
si terh
imp
un
.30
si terh
imp
un
.30
terh
imp
un
,35
wa
r-te
rhim
pu
n,3
5 w
ar-
me
laku
ka
n k
oo
rdin
asi, J
um
lah
wa
rtaw
an
,64
ke
g.
wa
rtaw
an
,64
ke
g.
taw
an
,18
ke
g,
taw
an
,18
ke
g,
ko
nfe
ren
si P
ers
da
lam
sa
tu1
pa
ke
t.1
pa
ke
t.
tah
un
, Ju
mla
h k
eg
iata
n k
ep
ala
da
era
h te
rlipu
t.
PR
OG
RA
M O
PT
IMA
LISA
SI
Ou
tcom
e: C
aku
pa
n k
ete
rsed
iaa
n
24
bln
00
00
00
PE
MA
NF
AA
TA
N T
EK
NO
LOG
I m
ed
ia p
en
un
jan
g p
ela
ya
-
INF
OR
MA
SI
na
n in
form
asi p
ub
lik.
Tegal, 6
Juni 2
014
Kepala
Bagia
n H
um
as d
an P
roto
kol
3
-3-
DR
S. M
AR
KU
S W
AH
YU
PR
IYO
NO
NIP
. 19640305 1
99303 1
012