Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan...

Rencana Kerja

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang

Tahun 2019

RENJA Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang

Tahun 2019

1

RENCANA KERJA

(RENJA)

TAHUN ANGGARAN 2019

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN

KAWASAN PERMUKIMAN KOTA

PALEMBANG

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

2

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas berkah dan rahmat-Nya dokumen

Rencana Kinerja (Renja) Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Palembang Tahun 2019 dapat diselesaikan.

Penyusunan renja ini adalah untuk mewujudkan perencanaan kinerja Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang sebagai

pengejawantahan dari rencana Strategis (Renstra) tahun 2018—2023 dan sebagai

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sesuai dengan Peraturan Daerah Kota

Palembang Nomor 6 tahun 2016 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan

Tata Kerja Dinas Daerah Kota Palembang.

Kami menyadari bahwa penyusunan Renja Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Palembang Tahun 2019 ini masih jauh dari sempurna

serta banyak terdapat kekurangan yang disebabkan berbagai kendala yang dihadapi.

Harapan kami Renja ini menjadi media dalam membangun kebersamaan, serta

komitmen yang dilandasi sikap kekeluargaan, kejujuran, dan ketulusan untuk berbuat

yang terbaik khususnya di jajaran Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang pada masa mendatang.

Palembang, April 2018

Kepala Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Kota Palembang,

Ir. H. ERWANI MATDEHI, M.M.

Pembina Utama Muda

NIP 195907231980031006

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

3

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ………………………………………………………….....................

Daftar Isi ……………………………………………………………………………….

i

ii

Bab I PENDAHULUAN ……………………………………………………………….

1.1 Latar Belakang ............................................................................................

1.2 Landasan Hukum ........................................................................................

1.3 Maksud dan Tujuan ....................................................................................

1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................

1

1

2

3

4

Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2018 ....……………. 6

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang Tahun 2018 dan Capaian Renstra ............

6

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang ……...........................................................

7

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi ................................ 16

2.4 2.5

Review terhadap Rancangan awal RKPD ................................................. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ...........................

18

18

Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN ...………………… 19

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional ........................................................ 19

3.2

3.3

Tujuan dan Sasaran Renja ........................................................................

Program dan Kegiatan ...............................................................................

21

23

Bab IV PENUTUP ......................................................................………………… 28

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

4

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pemerintahan yang baik (Good Governance ) merupakan isu yang paling

mengemuka dalam pengelolaan administrasi publik dewasa ini. Tuntutan gencar

yang dilakukan oleh masyarakat kepada pemerintah untuk penyelenggaraan

pemerintahan yang baik adalah sejalan dengan meningkatnya tingkat pengetahuan

masyarakat, disamping adanya globalisasi. Pola-pola lama dalam penyelenggaraaan

pemerintahan telah tidak sesuai lagi bagi tatanan masyarakat yang saat ini berubah.

Oleh karena itu, tuntutan ini merupakan hal yang wajar dan telah seharusnya

direspon oleh pemerintah dengan melakukan perubahan yang terarah demi

terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang baik.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 (Pasal 7) dan

Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 (Pasal 151) menjelaskan Perencanaan

SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD yang memuat visi, misi, tujuan,

strategi, kebijakan program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan

fungsinya berpedoman pada Rencana Strategis dan RPJM Daerah dan bersifat

indikatif. Selanjutnya Pasal 19 UU Nomor 25 Tahun 2004 disebutkan juga bahwa

Perencanaan SKPD ditetapkan dengan peraturan pimpinan SKPD setelah

disesuaikan dengan Rencana Strategis serta RPJMD hasil penetapan Kepala

Daerah, dengan demikian Rencana Kinerja SKPD merupakan dokumen

perencanaan resmi SKPD yang dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan

SKPD dalam satu tahun khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya

dalam jangka waktu tahunan di masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih.

Rencana Kinerja Tahunan SKPD harus berpedoman pada Rencana

Strategis SKPD serta RPJMD dan sangat erat kaitannya dengan Visi dan Misi

Kepala Daerah terpilih maka dokumen Rencana Kinerja SKPD harus dapat

menerjemahkan secara strategis, sistematis, dan terpadu dari Visi dan Misi Kepala

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

5

Daerah ke dalam tujuan, strategi, kebijakan, dan program prioritas SKPD serta

menetapkan tolok ukur pencapaiannya.

Selanjutnya Rencana Kinerja SKPD harus dapat diterjemahkan secara

konsisten ke dalam dokumen perencanaan dan penganggaran tahunan lainnya

seperti RKPD, RKA SKPD, RAPBD, dan APBD serta isu strategis yang

berkembang setiap tahun.

Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu)

tahun menjadi salah satu landasan berpijak dan tolak ukur tujuan, sasaran serta

Indikator Kinerja sasaran yang akan dicapai setiap tahunnya guna

mempertanggungjawabkan kerberhasilan dan kegagalan Pemerintah Daerah.

Instrumen yang digunakan SKPD dalam memenuhi kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi

adalah Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang terdiri dari berbagai

komponen yang merupakan satu kesatuan yaitu perencanaan strategis,

perencanaan kinerja, pengumpulan dan pengukuran kinerja serta pelaporan kinerja.

1.2 Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan Rencana Kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan

kawasan Permukiman Kota Palembang Tahun 2018 adalah:

(1) Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

(2) Undang-undang nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan keuangan

antara Pemerintah pusat dan pemerintah Daerah;

(3) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

jangka Panjang Nasional tahun 2005-2025;

(4) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintah Daerah;

(5) Peraturan Pemerintah nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan keuangan

Daerah;

(6) Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan

Negara / Daerah.

(7) Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah;

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

6

(8) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

(9) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

(10) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;

(11) Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

(12) Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor

13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

(13) Peraturan Daerah (Perda) Kota Palembang Nomor 22 Tahun 2000 tentang

Kewenangan Pemerintah Kota Palembang;

(14) Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Palembang;

(15) Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 00 Tahun 2018 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun

2018--2023.

(16) Peraturan Walikota Palembang Nomor 52 Tahun 2016 tentang Pembentukan,

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Palembang;

(17) Keputusan Walikota Palembang Nomor 00 Tahun 2018 tentang Pengesahan

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemeritah

Kota Palembang Tahun 2018--2023.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Palembang sebagai Pedoman Penyusunan RKA,

Perjanjian Kinerja, dan tolok ukur Pencapaian Pengukuran Sasaran serta Indikator

Kinerja Organisasi yang akan dicapai setiap tahunnya guna

mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman dalam tahun yang direncanakan.

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

7

Penyusunan Rencana Kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Tahun 2019 bertujuan untuk mendorong terwujudnya sinergitas antara

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan antarsektor-sektor

pembangunan dan diharapkan Renja dapat menjadi kerangka dasar Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang dalam

melaksanakan tugasnya di bidang perumahan rakyat dan kawasan permukiman

serta mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan

instansi terkait, monitoring, analisis, dan evaluasi kegiatan baik secara internal

maupun eksternal sehingga tujuan program dan sasaran yang telah ditetapkan di

tahun 2019 dapat tercapai.

1.4 Sistematika Penulisan

Proses perencanaan kinerja merupakan wahana untuk membuat dan

melaksanakan strategi-strategi yang lebih rinci. Untuk itu, target kinerja yang telah

ditetapkan harus diterapkan dalam proses manajemen pemerintahan sehari-hari.

Dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Rencana Kerja Tahun 2019

adalah sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan, memuat latar belakang yang berisi penjelasan ringkas

tentang Renja dan keterkaitan dengan dokumen lainnya, menjabarkan

landasan hukum, maksud dan tujuan, manfaat penyusunan dan

penyampaian RKT Tahun 2019, serta sistematika penulisan

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD, memuat kajian terhadap analisis kinerja pelayanan, isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi dinas, review terhadap rancangan awal

RKPD, serta penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat

Bab III Tujuan, Sasaran, Program, dan Kegiatan, memuat telaahan terhadap

kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja, serta program dan kegiatan

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman untuk tahun 2019

Bab IV Penutup, menjelaskan catatan penting yang diperlukan dalam rangka

pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

tahun 2019

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

8

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KINERJA

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN

TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD

Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman tahun 2018 dilakukan dengan cara membandingkan antara target

dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran. Secara umum terdapat

beberapa keberhasilan pencapaian sasaran strategis berikut indikator kinerjanya.

Namun demikian, juga terdapat beberapa sasaran strategis yang tidak berhasil

diwujudkan pada tahun 2018 ini.

Sebagai upaya pengembangan sistem akuntabilitas sekaligus sebagai amanah

pelaksanaan dari Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/20/20/M.PAN/11/2008 tanggal 26

Nopember 2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama maka

Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan

sasaran strategis Instansi Pemerintah.

Indikator Kinerja yang terdiri atas Indikator Kinerja Utama (IKU), Indikator

Kinerja Standar Pelayanan minimal (SPM), dan Indikator Kinerja kunci (IKK) Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman mencantumkan target yang akan

dicapai pada tahun 2018 yang sejalan dengan dokumen Rencana Strategis (Renstra)

2013--2018, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018 dan Perjanjian Kinerja

Tahun 2018. Adapun Pencapaian Indikator Kinerja di lingkungan Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman telah sesuai dengan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi yang diuraikan dalam analisis capaian kinerja.

Analisis capaian kinerja tersebut melalui tahap-tahap berikut:

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

9

Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

Pengukuran kinerja kegiatan dilakukan dengan menggunakan indikator

kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja yang

diperoleh melalui sistem pengumpulan data kinerja dari 2 (dua) sumber yaitu:

Data internal yang berasal dari sistem informasi yang ada di Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman baik laporan kegiatan reguler yang ada

seperti laporan mingguan, bulanan, triwulan, semesteran, tahunan, dan laporan

kegiatan lainnya

Data eksternal digunakan sepanjang relevan dengan capaian kinerja Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman yang diperoleh dari instansi

terkait

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

Beberapa jenis indikator kinerja yang digunakan dalam pelaksanaan

pengukuran kinerja kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

tahun 2018 yaitu indikator masukan (inputs) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan

agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran. Untuk

tahun 2018 indikator input ini diprioritaskan pada penggunaan dana kegiatan yang

berasal dari APBD. Indikator keluaran (outputs) adalah segala sesuatu yang

diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan yang dapat berupa fisik atau

nonfisik. Indikator hasil (outcomes) adalah segala sesuatu yang mencerminkan

berfungsinya output kegiatan pada jangka menengah (efek langsung). Indikator ini

juga menggunakan angka mutlak dan relatif (%). Indikator manfaat (benefit) dan

dampak (impacts) pada beberapa kegiatan tidak dilakukan pengukuran, karena

belum tersedia sistem pengumpulan data dan pengukurannya.

Hasil pengukuran kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman mengenai pencapaian indikator pada tingkat sasaran strategis tertuang

pada analisis berikut:

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang dapat

melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi dari hasil

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

10

pengukuran kinerja sasaran yang telah ditetapkan telah dilaksanakan seluruhnya

namun tingkat keberhasilan belum dapat diwujudkan secara optimal.

Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran keberhasilan capaian

sasaran serta target dan capaian adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1 Capaian Indikator Kinerja Tahun 2018

Indikator Kinerja

Capaian

Tahun 2018

Satuan Target Realisasi Capaian

1. Persentase Jalan Lingkungan yang Baik

% 85 88 103

2. Persentase Rumah Tangga Berakses Air Minum yang Aman

% 80 87 108

3. Persentase Rumah Tangga Berakses Sistem Air Limbah

% 50 68 136

4. Luasan Permukiman Kumuh di Kawasan Perkotaan

% 85 30 35

5. Persentase Ketersediaan Rumah Layak Huni

% 55 80 145

6. Persentase Lampu Penerangan Jalan/Sarana Umum

% 85 88 103

7. Terpenuhinya Ruang Terbuka Hijau (RTH) sebagai Paru-Paru Kota sebesar 30%

% 8,5 8,8

103

8. Rasio TPU per Satuan Penduduk

Persil 45 30 66

Secara umum capaian sasaran ini telah tercapai dengan baik karena

hampir semua indikator kinerja mencapai target 100%. Strategi yang

ditetapkan untuk mencapai sasaran yaitu kebijakan program dan kegiatan

sudah efektif. Hal ini tampak dari capaian indikator sasaran rata–rata mencapai

100%.

Akuntabilitas Kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang dimulai dari proses pengukuran kinerja.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang tahun 2018 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja

sasaran.

Analisis capaian kinerja tersebut selengkapnya tertuang pada bagian

berikut ini:

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

11

(1) Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

Pengukuran kinerja kegiatan dilakukan dengan menggunakan

indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan

memanfaatkan data kinerja yang diperoleh melalui sistem pengumpulan

data kinerja dari 2 (dua) sumber yaitu:

(a) Data internal yang berasal dari sistem informasi yang ada baik laporan

kegiatan reguler yang ada seperti laporan mingguan, bulanan,

triwulan, semesteran, dan laporan kegiatan lainnya yang diperoleh

dari bidang teknis

(b) Data eksternal digunakan sepanjang relevan dengan capaian kinerja

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Palembang yang diperoleh dari instansi terkait

Beberapa jenis indikator kinerja yang digunakan dalam

pelaksanaan pengukuran kinerja kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Palembang tahun 2018 yaitu indikator

masukan (inputs) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar

pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran. Untuk

tahun 2018 indikator input ini diprioritaskan pada penggunaan dana

kegiatan yang berasal dari APBD. Indikator keluaran (outputs) adalah

segala sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan

yang dapat berupa fisik atau nonfisik. Indikator hasil (outcomes) adalah

segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya output kegiatan pada

jangka menengah (efek langsung). Indikator ini juga menggunakan angka

mutlak dan relatif (%). Indikator manfaat (benefit) dan dampak (impacts)

pada beberapa kegiatan tidak dilakukan pengukuran, karena belum

tersedia sistem pengumpulan data dan pengukurannya.

Perhitungan persentase pencapaian target memperhatikan

karakteristik komponen realisasi dalam kondisi berikut:

Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang

semakin baik, digunakan rumus:

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

12

%Capaian = Realisasi/Target x 100%

Semakain tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian

kinerja, digunakan rumus:

%Capaian = Target – (Realisasi-Target)/Target x 100%

Hasil pengukuran kinerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang mengenai pencapaian indikator pada

tingkat sasaran tahunan dan kegiatan tertuang dalam formulir Pengukuran

Kinerja (Form PK) sebagaimana terlampir. Dimana pengukuran kinerja

mencakup Kinerja Kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target

masing-masing indikator kinerja kegiatan.

(2) Hasil Pengukuran Kinerja

Berdasarakan hasil pengukuran kinerja sasaran strategis Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang tahun

2017 yang mendukung pencapaian visi dan misi Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Kota Palembang.

(3) Analisis atas Pencapaian Sasaran Strategis 2018

Analisis pencapaian sasaran strategis yang didasarkan pada indikator

tingkat hasil dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:

1. Indikator kinerja sesuai dengan rencana kerja tahun 2018 telah

tercapai

2. Terjadi variasi angka capaian indikator kinerja yang disebabkan

berbagai faktor yang mempengaruhi antara lain:

a. Terlambatnya pencairan dana sehingga pelaksanaan kegiatan

tidak dapat terpenuhi

b. Masih kurangnya koordinasi antara pelaksana kegiatan

sehingga hasil yang dicapai belum maksimal

Untuk mencapai kinerja yang lebih baik pada periode mendatang

dalam menetapkan rencana kinerja tahunan dan peningkatan kegiatan

sesuai dengan indikator kinerja, diperlukan peningkatan sumber dana

yang cukup dan pemberdayaan aparatur pegawai sesuai dengan bidang

tugasnya masing-masing, serta penambahan pegawai spesialis/teknis

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

13

dengan ditunjang peralatan pemeriksaan yang memadai sesuai dengan

perkembangan teknologi.

Disamping itu, untuk kegiatan yang memerlukan komunikasi dan

kerjasama dengan pihak luar, perlu ditingkatkan koordinasi dengan pihak-

pihak terkait.

2.2.1 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2017 dan 2018


melaksanakan tugas utama yakni membidangi masalah perumahan rakyat

dan kawasan permukiman yang menjadi tanggung jawab organisasi dari hasil

pengukuran kinerja sasaran yang telah ditetapkan.

Perbandingan capaian indikator tahun 2017 dan 2018, sebagai berikut:

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Jalan Lingkungan yang

Baik

Indikator ini merupakan indikator baru yang ditambahkan akibat

perubahan nomenklatur yaitu penggabungan dari DPUCKP dan DPJPP

menjadi DPRKP. Jadi realisasi pencapaian indikator ini dalam tahun

2017, yakni jumlah jalan lingkungan yang ada sebanyak 160.244 Km,

jumlah jalan yang dalam kondisi baik sebanyak 140.240 Km. Persentase

jalan lingkungan yang baik adalah 87%. Dari target tahun 2018 sebesar

80%, jadi capaian indikator senilai 108,8%. Sedangkan tahun 2018,

yakni jumlah jalan lingkungan yang ada sebanyak 160.244 Km, jumlah

jalan yang dalam kondisi baik sebanyak 142.420 Km. Persentase jalan

lingkungan yang baik adalah 88%. Dari target tahun 2018 sebesar 85%,

jadi capaian indikator senilai 103%.

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Rumah Tangga Berakses

Air Minum yang Aman




2017, yakni jumlah rumah tangga yang berakses air minum yang aman

sebanyak 208.357 rumah, jumlah rumah tangga keseluruhan sebanyak

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

14

254.095 rumah. Persentase Indikator Persentase Rumah Tangga

Berakses Air Minum yang Aman adalah 82%. Dari target tahun 2017

sebesar 75%, jadi capaian indikator senilai 109,3%, Sedangkan realisasi

pencapaian target tahun 2018, yakni jumlah rumah tangga yang

berakses air minum yang aman sebanyak 283.856 rumah, jumlah rumah

tangga keseluruhan sebanyak 324.094 rumah. Persentase Indikator

Persentase Rumah Tangga Berakses Air Minum yang Aman adalah

87,58%. Dari target tahun 2018 sebesar 80%, jadi capaian indikator

senilai 108%.


Sistem Air Limbah

Pada tahun 2017, indikator ini terealisasi sebesar 43 persen dari target

sebesar 45 persen. Yakni, jumlah rumah tangga yang memiliki akses air

limbah sebanyak 109.322 rumah dan jumlah rumah tangga keseluruhan

adalah 254.095 rumah. Pada tahun 2017 target pelaksanaan meliputi 5

lokasi perumahan yaitu Perumahan Griya Persada, Perumahan Griya

Pesona Borang, Perumahan Griya Sako Permai, Perumahan Cahaya

Abadi, dan Perumahan Griya Cipta Permai. Dari jumlah keseluruhan

target sebesar 575 sambungan rumah (SR) realisasi hanya sebanyak

404 SR. Jumlah ini tidak sesuai dengan target yang direncanakan

karena ada 1 lokasi perumahan menolak dilaksanakan pembangunan

IPAL Komunal yang berjumlah 171 SR.

Sedangkan Pada tahun 2018, indikator ini terealisasi sebesar 68 persen

dari target sebesar 50 persen dengan rincian jumlah rumah tangga yang

memiliki akses air limbah sebanyak 223.556 rumah dan jumlah rumah

tangga keseluruhan adalah 324.094 rumah Jadi, capaian kinerja tahun

2018 senilai 136 persen.

Perbandingan Capaian Indikator Luasan Permukiman Kumuh di

Kawasan Perkotaan

Berdasarkan Surat Keputusan Walikota Palembang Nomor 488 Tahun

2014 tentang Penetapan Lokasi Kawasan Permukiman Kumuh Kota

Palembang, jumlah luasan permukiman kumuh sebesar 1.729 Ha

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

15

tersebar di 59 kelurahan. Berdasarkan hasil verifikasi Dokumen Slum

Improvement Action Plan (SIAP) tahun 2016 terjadi pengurangan luasan

permukiman kumuh menjadi 1.032 Ha dengan persentase pengurangan

senilai 17,8%. Sampai dengan tahun 2018, jumlah kawasan kumuh yang

diperbaiki dengan Program NUSP-2 sebesar 136,96 Ha dan Program

KOTAKU sebesar 398,45 Ha. Jadi total penanganan kawasan kumuh

dari kedua program tersebut adalah 535,41 Ha. Jadi, penanganan

kawasan kumuh sampai dengan tahun 2018 adalah hanya 30,95 persen

dari total kawasan kumuh sebesar 1.729 Ha.

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Ketersedian Rumah Layak

Huni

Indikator ini diperoleh dengan membagi antara jumlah rumah layak huni

dengan jumlah rumah keseluruhan. Jumlah Rumah Layak Huni yang ada

di Kota Palembang Tahun 2017 sebanyak 204.859 unit rumah

sedangkan jumlah rumah keseluruhan adalah 254.095 unit rumah.

Hingga akhir tahun 2018, jumlah rumah layak huni sebanyak 205.025

rumah dan jumlah rumah keseluruhan adalah 254.095 unit rumah. Jadi,

persentase rumah layak huni adalah 80,69 persen. Target pencapaian

kinerja tahun 2018 adalah 55%, jadi persentase pencapaian target

sebesar 118%.

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Lampu Penerangan

Jalan/Sarana Umum

Perbandingan capaian kinerja untuk indikator ini adalah realisasi tahun

2014 bertambah sebanyak 2.096 titik lampu, tahun 2015 sebanyak 4.587

titik lampu, tahun 2016 sebanyak 4.668 titik lampu, tahun 2017 sebanyak

3.660 titik lampu, dan tahun 2018 sebanyak 3.864 titik lampu. Jadi

jumlah keseluruhan sampai dengan tahun 2018 sebanyak 45.054 titik

lampu. Jadi persentase lampu penerangan jalan/sarana umum adalah

88,15%

Perbandingan Capaian Indikator Terpenuhinya Ruang Terbuka Hijau

(RTH) sebagai Paru-Paru Kota

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

16

Dari target RTH sebagai Paru-Paru Dunia sebesar 30% sampai dengan

tahun 2018, DPRKP Kota Palembang dapat menyumbang sebesar 3.543

Ha yang terdiri dari luas RTH yang meliputi taman kota, RTH lainnya,

jalur hijau, hutan kota, pemakaman (TPU), dan kolam retensi. Jadi, jika

dibandingkan dengan luas Kota Palembang sebesar 40.061 Ha maka

luas RTH yang dapat dicapai senilai 8,84%. Target pencapaian tahun

2018 adalah 8,5%. Jadi persentase pencapaian sebesar 103%.

Perbandingan Capaian Indikator Rasio TPU per Satuan Penduduk

Capaian indikator sampai dengan tahun 2017 adalah terdapat 180,6 Ha

lahan TPU yang berjumlah 16 lokasi TPU (sudah termasuk lahan TPU

baru yang belum difungsikan yaitu TPU Talang Kelapa, TPU Gandus,

TPU Kalidoni, dan TPU Keramasan dengan jumlah luasan 24,20 Ha).

Sedangkan tahun 2018 adalah terdapat 183,21 Ha lahan TPU yang

berjumlah 16 lokasi. Total luasan Tempat Pemakam Umum (TPU) Kota

Palembang sampai tahun 2018 adalah 1.832 Ha yakni 4,6 persen dari

luas Kota Palembang (40.061 Ha). Untuk Tahun 2018, Indikator Rasio

TPU per Satuan Penduduk dihitung dengan membandingkan antara

jumlah daya tampung TPU dengan jumlah penduduk. Jumlah daya

tampung TPU tahun 2018 adalah 475.502 sedangkan jumlah penduduk

Kota Palembang adalah 1.580.312 orang. Jadi, rasio TPU terhadap

jumlah penduduk adalah 30,09 persen. Berdasarkan target yang

dipasang senilai 45 persen, persentase pencapaian baru senilai 66

persen.

2.2.2 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja dalam Target Renstra (2013—2018)

Perbandingan capaian indikator tahun 2017 dan 2018, sebagai berikut:

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Jalan Lingkungan yang

Baik




2017, yakni jumlah jalan lingkungan yang ada sebanyak 160.244 Km,

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

17

jumlah jalan yang dalam kondisi baik sebanyak 140.240 Km. Persentase

jalan lingkungan yang baik adalah 87%. Dari target tahun 2018 sebesar

80%, jadi capaian indikator senilai 108,8%. Sedangkan tahun 2018,

yakni jumlah jalan lingkungan yang ada sebanyak 160.244 Km, jumlah

jalan yang dalam kondisi baik sebanyak 142.420 Km. Persentase jalan

lingkungan yang baik adalah 88%. Dari target tahun 2018 sebesar 85%,

jadi capaian indikator senilai 103%.


Air Minum yang Aman




2017, yakni jumlah rumah tangga yang berakses air minum yang aman

sebanyak 208.357 rumah, jumlah rumah tangga keseluruhan sebanyak

254.095 rumah. Persentase Indikator Persentase Rumah Tangga

Berakses Air Minum yang Aman adalah 82%. Dari target tahun 2017

sebesar 75%, jadi capaian indikator senilai 109,3%, Sedangkan realisasi

pencapaian target tahun 2018, yakni jumlah rumah tangga yang

berakses air minum yang aman sebanyak 283.856 rumah, jumlah rumah

tangga keseluruhan sebanyak 324.094 rumah. Persentase Indikator

Persentase Rumah Tangga Berakses Air Minum yang Aman adalah

87,58%. Dari target tahun 2018 sebesar 80%, jadi capaian indikator

senilai 108%.


Sistem Air Limbah

Pada tahun 2017, indikator ini terealisasi sebesar 43 persen dari target

sebesar 45 persen. Yakni, jumlah rumah tangga yang memiliki akses air

limbah sebanyak 109.322 rumah dan jumlah rumah tangga keseluruhan

adalah 254.095 rumah. Pada tahun 2017 target pelaksanaan meliputi 5

lokasi perumahan yaitu Perumahan Griya Persada, Perumahan Griya

Pesona Borang, Perumahan Griya Sako Permai, Perumahan Cahaya

Abadi, dan Perumahan Griya Cipta Permai. Dari jumlah keseluruhan

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

18

target sebesar 575 sambungan rumah (SR) realisasi hanya sebanyak

404 SR. Jumlah ini tidak sesuai dengan target yang direncanakan

karena ada 1 lokasi perumahan menolak dilaksanakan pembangunan

IPAL Komunal yang berjumlah 171 SR.

Sedangkan Pada tahun 2018, indikator ini terealisasi sebesar 68 persen

dari target sebesar 50 persen dengan rincian jumlah rumah tangga yang

memiliki akses air limbah sebanyak 223.556 rumah dan jumlah rumah

tangga keseluruhan adalah 324.094 rumah Jadi, capaian kinerja tahun

2018 senilai 136 persen.

Perbandingan Capaian Indikator Luasan Permukiman Kumuh di

Kawasan Perkotaan

Berdasarkan Surat Keputusan Walikota Palembang Nomor 488 Tahun

2014 tentang Penetapan Lokasi Kawasan Permukiman Kumuh Kota

Palembang, jumlah luasan permukiman kumuh sebesar 1.729 Ha

tersebar di 59 kelurahan. Berdasarkan hasil verifikasi Dokumen Slum

Improvement Action Plan (SIAP) tahun 2016 terjadi pengurangan luasan

permukiman kumuh menjadi 1.032 Ha dengan persentase pengurangan

senilai 17,8%. Sampai dengan tahun 2018, jumlah kawasan kumuh yang

diperbaiki dengan Program NUSP-2 sebesar 136,96 Ha dan Program

KOTAKU sebesar 398,45 Ha. Jadi total penanganan kawasan kumuh

dari kedua program tersebut adalah 535,41 Ha. Jadi, penanganan

kawasan kumuh sampai dengan tahun 2018 adalah hanya 30,95 persen

dari total kawasan kumuh sebesar 1.729 Ha.

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Ketersedian Rumah Layak

Huni

Indikator ini diperoleh dengan membagi antara jumlah rumah layak huni

dengan jumlah rumah keseluruhan. Jumlah Rumah Layak Huni yang ada

di Kota Palembang Tahun 2017 sebanyak 204.859 unit rumah

sedangkan jumlah rumah keseluruhan adalah 254.095 unit rumah.

Hingga akhir tahun 2018, jumlah rumah layak huni sebanyak 205.025

rumah dan jumlah rumah keseluruhan adalah 254.095 unit rumah. Jadi,

persentase rumah layak huni adalah 80,69 persen. Target pencapaian

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

19

kinerja tahun 2018 adalah 55%, jadi persentase pencapaian target

sebesar 118%.

Perbandingan Capaian Indikator Persentase Lampu Penerangan

Jalan/Sarana Umum

Perbandingan capaian kinerja untuk indikator ini adalah realisasi tahun

2014 bertambah sebanyak 2.096 titik lampu, tahun 2015 sebanyak 4.587

titik lampu, tahun 2016 sebanyak 4.668 titik lampu, tahun 2017 sebanyak

3.660 titik lampu, dan tahun 2018 sebanyak 3.864 titik lampu. Jadi

jumlah keseluruhan sampai dengan tahun 2018 sebanyak 45.054 titik

lampu. Jadi persentase lampu penerangan jalan/sarana umum adalah

88,15%

Perbandingan Capaian Indikator Terpenuhinya Ruang Terbuka Hijau

(RTH) sebagai Paru-Paru Kota

Dari target RTH sebagai Paru-Paru Dunia sebesar 30% sampai dengan

tahun 2018, DPRKP Kota Palembang dapat menyumbang sebesar 3.543

Ha yang terdiri dari luas RTH yang meliputi taman kota, RTH lainnya,

jalur hijau, hutan kota, pemakaman (TPU), dan kolam retensi. Jadi, jika

dibandingkan dengan luas Kota Palembang sebesar 40.061 Ha maka

luas RTH yang dapat dicapai senilai 8,84%. Target pencapaian tahun

2018 adalah 8,5%. Jadi persentase pencapaian sebesar 103%.

Perbandingan Capaian Indikator Rasio TPU per Satuan Penduduk

Capaian indikator sampai dengan tahun 2017 adalah terdapat 180,6 Ha

lahan TPU yang berjumlah 16 lokasi TPU (sudah termasuk lahan TPU

baru yang belum difungsikan yaitu TPU Talang Kelapa, TPU Gandus,

TPU Kalidoni, dan TPU Keramasan dengan jumlah luasan 24,20 Ha).

Sedangkan tahun 2018 adalah terdapat 183,21 Ha lahan TPU yang

berjumlah 16 lokasi. Total luasan Tempat Pemakam Umum (TPU) Kota

Palembang sampai tahun 2018 adalah 1.832 Ha yakni 4,6 persen dari

luas Kota Palembang (40.061 Ha). Untuk Tahun 2018, Indikator Rasio

TPU per Satuan Penduduk dihitung dengan membandingkan antara

jumlah daya tampung TPU dengan jumlah penduduk. Jumlah daya

tampung TPU tahun 2018 adalah 475.502 sedangkan jumlah penduduk

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

20

Kota Palembang adalah 1.580.312 orang. Jadi, rasio TPU terhadap

jumlah penduduk adalah 30,09 persen. Berdasarkan target yang

dipasang senilai 45 persen, persentase pencapaian baru senilai 66

persen.

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang

Isu-isu strategis baik internal maupun eksternal merupakan faktor-faktor yang

menyebabkan timbulnya permasalahan serta akan berpengaruh dan mewarnai

pembangunan pekerjaan umum dan penataan ruang di Kota Palembang pada Tahun

2018--2023.

Sejalan dengan kebutuhan dan dinamika pembangunan Kota Palembang dan

sebagai implementasi dari Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

organisasi Perangkat Daerah maka pada tanggal 1 Januari 2017, berdasarkan Perda

Nomor 6 Tahun 2016 dibentuklah Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang (DPUCKP) dan Dinas Penerangan Jalan, Sarana

Jaringan Utilitas dan Pertamanan Kota Palembang (DPJUP), yang dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tanggal 30 November 2016.

Permasalahan pembangunan Kota Palembang dapat timbul dari kekuatan

yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang

yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak di antisipasi. Pada bagian ini akan

diuraikan faktor-faktor, baik secara internal maupun eksternal, yang menjadi

pendorong munculnya permasalahan. Permaslahan yang paling krusial tentang

layanan dasar Dinas PRKP Kota Palembang sesuai dengan tugas dan fungsi yang

diemban melalui penilaian terhadap capaian kinerja yang belum mencapai target

yang ditetapkan dalam RPJMD Tahun 2018--2023.

Perencanaan Strategis Dinas PRKP Kota Palembang Tahun 2018--2023,

adalah perencanaan pembangunan yang merupakan keberlanjutan dari

Pembangunan pada tahun sebelumnya-Renstra Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya

dan Perumahan dan Renstra Dinas Penerangan Jalan, Sarana Jaringan Utilitas dan

Pertamanan. Rumusan arah kebijakan dan strategi pembangunan kedepan berkaitan

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

21

lansung dengan kondisi nyata capaian pembangunan tahun sebelumnya. Kegiatan

pembangunan Dinas PRKP Kota Palembang periode sebelumnya telah

menghasilkan berbagai kemajuan namun masih meninggalkan berbagai

permasalahan pembangunan yang merupakan kesenjangan antara kinerja

pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan yang mempengaruhi

pada tercapainya peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Berikut adalah beberapa permasalahan yang teridentifikasi terkait

pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas PRKP- gabungan dari Dinas PUCKP dan Dinas

PJPP- Kota Palembang.

Belum optimalnya pengelolaan data dan informasi yang terintegrasi.

Pengelolaan barang milik daerah yang belum optimal.

Kebutuhan masyarakat akan perumahan yang semakin meningkat

mengakibatkan alih fungsi lahan secara massif.

Belum optimalnya sarana dan prasarana sanitasi bagi masyarakat miskin di

perkotaan dan akses terhadap air minum yang layak dikarenakan keterbatasan

anggaran daerah.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Tahun 2018--2023,

disusun suatu Rencana Kinerja setiap tahunnya. Rencana Kinerja ini merupakan

penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan yang

menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada

tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding bagi

proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan akhir periode

pelaksanaan.

2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Isu–isu Strategis baik internal maupun eksternal merupakan faktor-faktor

yang menyebabkan timbulnya permasalahan serta akan berpengaruh dan mewarnai

pembangunan di Kota Palembang pada tahun 2018—2023.

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

22

Permasalahan pokok yang teridentifikasi terkait pelaksanaan tugas dan fungsi

Dinas PRKP-gabungan dari Dinas PUCKP dan Dinas PJPP Kota Palembang adalah:

Belum optimalnya pengelolaan data dan informasi yang terintegrasi

Pengelolaan barang milik daerah yang belum optimal

Kebutuhan masyarakat akan perumahan yang semakin meningkat

mengakibatkan alih fungsi lahan secara massif

Belum optimalnya sarana dan prasarana sanitasi bagi masyarakat miskin di

perkotaan dan akses terhadap air minum yang layak dikarenakan keterbatasan

anggaran daerah

Berdasarkan isu-isu strategis tersebut, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman menyusun berbagai program dan kegiatan untuk menanggulangi

berbagai permasalahan yang dihadapi. Dalam penyusunan program dan kegiatan

tersebut, telah dilakukan proses pengumpulan usulan program dan kegiatan dari

berbagai unsur para pemangku kepentingan.

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

23

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional

Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor: 02/PRT/M/2014

tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum Tahun 2014--2019,

pembangunan infrastruktur pekerjaan umum diselenggarakan oleh Kementrian

Pekerjaan Umum dalam rangka mencapai visi jangka panjang ―Tersedianya

Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Permukiman yang Andal untuk Mendukung

Indonesia Sejahtera 2025‖, dimana makna dari infrastruktur bidang pekerjaan umum

dan permukiman yang andal merupakan perwujudan dari tingkat ketersediaan dan

pelayanan bidang pekerjaan umum dan permukiman.

Kementrian PU menyusun 8 (delapan) misi untuk mencapai visinya untuk

dilaksanakan pada periode tahun 2014--2019. Terdapat sebuah misi yang sangat

mempengaruhi misi Dinas PRKP Kota Palembang dalam mendukung program kerja

Walikota dan Wakil Walikota Palembang terpilih, yaitu: ―Meningkatkan kualitas

lingkungan permukiman yang layak huni dan produktif melalui pembinaan dan

fasilitasi pengembangan infrasruktur permukiman yang terpadu, andal dan

berkelanjutan‖.

Seluruh tujuan yang ditetapkan dalam renstra Kementrian PU selaras dengan

pembangunan daerah Kota Palembang. Terdapat lima tujuan strategis Kementrian

PU, yaitu:

1. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan infrastruktur PU dan

permukiman, dan pengendalian pemanfaatan ruang bagi terwujudnya

pembangunan yang berkelanjutan (termasuk adaptasi dan mitigasi terhadap

perubahan iklim)

2. Meningkatkan keandalan sistem/jaringan infrastruktur pekerjaan umum dan

permukiman untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional, ketahanan

pangan dan daya saing

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

24

3. Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman dan cakupan pelayanan (dasar)

infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat

4. Meningkatkan pembangunan kawasan strategis, wilayah tertinggal dan

perbatasan, dan penanganan kawasan rawan bencana untuk mengurangi

kesenjangan antar wilayah

5. Optimalisasi peran (koordinasi,sistem informasi, data, SDM, kelembagaan dan

administrasi)dan akuntabilitas kinerja aparatur untuk meningkatkan efektivitas

dan efisiensi pelayanan publik infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman

Renstra Kementerian Perumahan Rakyat dilaksanakan sesuai dengan

Peraturan Peraturan Menteri Perumahan Rakyat Nomor: 02/Permen/M/2014

Tentang Rencana Strategis Kementerian Perumahan Rakyat Tahun 2014--2019. Visi

Kementerian Perumahan Rakyat adalah ―Setiap Keluarga Indonesia Menempati

Rumah Yang Layak Huni.‖

Seluruh misi yang ditetapkan dalam renstra Kementerian Perumahan Rakyat

selaras dengan pembangunan daerah Kota Palembang. Terdapat lima misi

Kementerian Perumahan Rakyat, yaitu:

1. Meningkatkan iklim yang kondusif dan koordinasi pelaksanaan kebijakan

pembangunan perumahan dan permukiman

2. Meningkatkan ketersediaan rumah layak huni dan terjangkau dalam lingkungan

yang sehat dan aman serta didukung oleh prasarana, sarana dan utilitas yang

memadai

3. Mengembangkan sistem pembiayaan perumahan jangka panjang yang efisien,

akuntabel dan berkelanjutan

4. Meningkatkan pendayagunaan sumber daya perumahan dan permukiman

secara optimal

5. Meningkatkan peran pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lainnya

dalam pembangunan perumahan dan permukiman

Demikian juga tujuan yang ditetapkan dalam renstra Kementerian Perumahan

Rakyat selaras dengan Pembangunan daerah Kota Palembang. Terdapat sepuluh

tujuan strategis Kementerian Perumahan Rakyat, yaitu:

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

25

1. Meningkatkan pengembangan kebijakan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan

untuk mendorong terciptanya iklim yang kondusif dalam pembangunan

perumahan dan permukiman

2. Meningkatkan akses masyarakat berpenghasilan menengah-bawah terhadap

lahan untuk pembangunan perumahan dan permukiman

3. Meningkatkan pembangunan perumahan berbasis kawasan yang serasi dengan

tata ruang, daya dukung lingkungan dan penyediaan infrastruktur

4. Pemenuhan kebutuhan hunian yang layak dan terjangkau serta didukung

dengan prasarana, sarana dan utilitas yang memadai

5. Mengurangi luas lingkungan permukiman kumuh

6. Meningkatkan akses MBM termasuk MBR terhadap pembiayaan perumahan

7. Meningkatkan pendayagunaan sumber-sumber pembiayaan untuk


8. Meningkatkan pemanfaatan sumber daya pembangunan perumahan dan

permukiman

9. Mendorong peran dan peningkatan kapasitas pemerintah daerah dalam


10. Menyelenggarakan tugas dan fungsi Kementerian Perumahan Rakyat dalam

rangka memberikan pelayanan di bidang perumahan dan permukiman

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman

Untuk mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan maka dirumuskan

tujuan sebagai berikut:

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan

untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan

menangani isu strategis yang di hadapi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Palembang. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu

tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, dan rasional

untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Perumusan

sasaran akan memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi Dinas

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

26

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Palembang atau kelompok

sasaran yang dilayani, serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja.

Misi Pertama: Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu,

merata, berkeadilan, berkelanjutan, dan berwawasan lingkungan yang berbasis

teknologi dan informasi, memiliki tiga tujuan dan delapan sasaran yaitu :

Tujuan : 1.1 Penyediaan infrastruktur penopang pembangunan daerah

Sasaran : 1.1.1 Tersedianya jalan lingkungan yang baik

1.1.2 Tersedianya fasilitas penerangan jalan umum dan sarana umum

Tujuan : 1.2 Pengelolaan pembangunan berwawasan lingkungan hidup

Sasaran : 1.2.1 Tersedianya taman yang asri

1.2.2 Tercukupinya lahan TPU bagi masyarakat

Tujuan : 1.3 Penyediaan permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan berwawasan lingkungan hidup

Sasaran : 1.3.1 Tersedianya permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan berwawasan lingkungan hidup

1.3.2 Terciptanya perumahan layak huni bagi masyarakat

1.3.3 Tersedianya akses air minum yang aman

1.3.4 Tersedianya akses air limbah permukiman

1.3.5 Berkurangnya permukiman kumuh

Misi kedua: Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui

pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintahan yang bersih,

berwibawa, dan profesional, memiliki satu tujuan dan satu sasaran.

Tujuan : 2.1 Mewujudkan pelayanan prima

Sasaran : 2.1.1 Terpenuhinya kepuasan masyarakat atas layanan perangkat daerah

Misi ketiga: Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul

pembangunan regional, nasional, dan internasional yang kompetitif dan

komparatif dengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi, memiliki satu tujuan

dan satu sasaran.

Tujuan : 3.1 Membangun daya saing kota yang unggul sebagai pusat simpul pembangunan dan investasi tingkat kawasan ASEAN

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

27

Sasaran : 3.1.1 Meratanya sebaran hasil pembangunan

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas PRKP Kota

Palembang beserta indikator kinerjanya disajikan dalam tabel 4.1 dan Tabel 4.2.

Indikator kinerja sasaran yang ditetapkan merupakan indikator kinerja pelayanan

Dinas PRKP Kota Palembang yang telah mengadopsi Peraturan Pemerintah Nomor

2 tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal dan Peraturan Menteri Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat nomor 00 tahun 2018 Bidang Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang, Peraturan Menteri Perumahan Rakyat Nomor 62 Tahun 2018

tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat Daerah Provinsi dan

Daerah Kabupaten/Kota, serta Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6

Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

yang mengatur penggunaan Indikator Kinerja Kunci (IKK).

Tabel 4.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi,

Dan Arah Kebijakan Renstra Tahun 2018--2023 Dinas PRKP Kota Palembang

VISI: Palembang EMAS Darussalam 2023

MISI I: Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu,

merata, berkeadilan, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang berbasis

teknologi dan informasi

Tujuan 1.1 Sasaran 1.1.1 Strategi 1.1.1.1 Arah Kebijakan 1.1.1.1.1

Penyediaan

infrastruktur

penopang

pembangunan

daerah

Tersedianya jalan lingkungan yang baik

Pembangunan jalan lingkungan

Prioritas perbaikan jalan berdasarkan hasil musrenbang dan usulan masyarakat

Tersedianya fasilitas penerangan jalan umum dan sarana umum

Pemasangan penerangan jalan umum, jalan lingkungan, dan sarana utilitas

Prioritas pemasangan penerangan berdasarkan hasil musrembang dan usulan masyarakat


Pengelolaan Tersedianya taman Pembangunan taman di wilayah

Prioritas pemeliharaan dan

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

28

pembangunan

berwawasan

lingkungan hidup

Lingkungan Hidup

yang asri Kota Palembang pembangunan taman baru untuk mencapai target minimal luasan RTH Kota

Tercukupinya lahan

TPU bagi

masyarakat

Penyediaan TPU bagi masyarakat di wilayah Kota Palembang

Prioritas penyediaan lahan TPU di wilayah perbatasan


Penyediaan

permukiman dan

kawasan

permukiman yang

layak dan

berwawasan

lingkungan hidup

Penyediaan permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan berwawasan lingkungan hidup

Akurasi data perencanaan serta pemfasilitasian bantuan bagi masyarakat yang memiliki rumah tidak layak huni

Meningkatkan pembangunan perumahan berbasis kawasan yang serasi dengan tata ruang, daya dukung lingkungan dan penyediaan infrastruktur

Terciptanya perumahan layak huni bagi masyarakat

Akurasi data perencanaan serta pemfasilitasian bantuan bagi masyarakat yang memiliki rumah tidak layak huni

Meningkatkan pembangunan perumahan berbasis kawasan yang serasi dengan tata ruang, daya dukung lingkungan dan penyediaan infrastruktur

Tersedianya akses air minum yang aman

Akurasi data dan informasi pembangunan IPAB

Prioritas IPAB di lingkungan permukiman miskin dan kumuh.

Tersedianya akses air limbah permukiman

Akurasi data dan informasi pembangunan IPAL

Prioritas IPAB di lingkungan permukiman miskin dan kumuh, serta perumahan yang sangat sederhana.

Berkurangnya permukiman kumuh

Akurasi data serta pembangunan sarana-prasarana pada permukiman dan perumahan yang menjadi daerah prioritas pengentasan

Prioritas pada wilayah kawasan kumuh sesuai peraturan yang berlaku

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

29

kemiskinan

MISI II: Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintahan yang bersih, berwibawa, dan professional


Mewujudkan pelayanan prima

Terpenuhinya kepuasan masyarakat atas layanan perangkat daerah

Pelayanan apartur dalam administrasi pembangunan

Prioritas pendidikan dan pelatihan kinerja aparatur

MISI III: Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul pembangunan regional, nasional, dan internasional yang kompetitif dan komparatif dengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi


Membangun daya

saing kota yang

unggul sebagai

pusat simpul

pembangunan dan

investasi tingkat

kawasan ASEAN

Meratanya sebaran hasil pembangunan

Akurasi data serta pembangunan sarana-prasarana pada perumahan dan kawasan permukiman yang menjadi daerah prioritas pengentasan kemiskinan

Prioritas pada zona pinggiran kota

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

30

Tabel 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Pelayanan


Tujuan Indikator Kinerja Tujuan

Target Kinerja Tujuan (2023)

Sasaran Indikator Kinerja

Sasaran

Target Kinerja Sasaran

Formulasi 2018

2019

2020

2021

2022

2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Penyediaan infrastruktur penopang pembangunan daerah

Persentase infrastruktur jalan lingkungan dan penerangan jalan sebagai penopang pembangunan daerah

90 1.1 Tersedianya jalan lingkungan yang baik

1.1.1

Persentase jalan lingkungan yang baik

80 82 84 86 88 90 Jumlah jalan yang baik dibagi jumlah jalan yang ada dikali seratus

1.2 Tersedianya fasilitas penerangan jalan umum dan sarana umum

1.2.1

Persentase lampu penerangan jalan/sarana umum

65 70 75 80 85 88 Jumlah titik lampu yang ada dibagi jumlah seharusnya dikali seratus

2 Pengelolaan pembangunan berwawasan lingkungan hidup

Persentase pembangunan berwawasan lingkungan hidup

11 2.1 Tersedianya taman yang asri

2.1.1

Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH)

8 9 9,5 10 10,5 11 Luas RTH dibagi Luas Kota dikali seratus

2.2 Tercukupinya lahan TPU bagi

2.2.1

Rasio TPU per satuan penduduk

30 33 36 40 42 45 Jumlah daya tampung TPU dibagi jumlah

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

31

masyarakat penduduk dikali seribu

3 Penyediaan permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan berwasan lingkungan hidup

Persentase permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan berwawasan lingkungan hidup

90 3.1 Tersedianya permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan berwasan lingkungan

3.1.1

Persentase ketersediaan rumah layak huni bagi korban relokasi dan bencana

0 100 100 100 100 100 Jumlah rumah yang dperbaiki dibagi jumlah target rumah yang akan diperbaiki dikali seratus

3.2 Terciptanya perumahan layak huni bagi masyarakat

3.2.1

Persentase ketersediaan rumah layak huni

80 81 83 85 87 89 Jumlah rumah tidak layak huni yang dibedah dibagi jumlah rumah tidak layak huni dikali seratus

3.3 Tersedianya akses air minum yang aman

3.3.1

Persentase rumah tangga berakses air minum yang aman

80 82 84 86 88 90 Jumlah rumah tangga berakses air minum dibagi jumlah rumah tangga keseluruhan dikali seratus

3.4 Tersedianya akses sistem air

3.4.1

Persentase rumah tangga berakses

68 70 73 76 78 80 Jumlah rumah tangga

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

32

limbah permukiman

sistem air limbah

berakses sistem air limbah dibagi jumlah rumah tangga

3.5 Berkurangnya permukiman kumuh

3.5.1

Luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan

2,7 2,5 2,2 1,9 1,7 1,5 Jumlah kawasan permukiman kumuh yang diperbaiki dibagi jumlah kawasan permukiman kumuh dikali seratus

4 Mewujudkan pelayanan prima

Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

100 4.1 Terpenuhinya kepuasan masyarakat atas layanan perangkat daerah

4.1.1

Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

100 100 100 100 100 100 Jumlah rumah tidak layak huni yang dibedah dibagi jumlah rumah tidak layak huni dikali seratus

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

33

5 Membangun daya saing kota yang unggul sebagai pusat simpul pembangunan dan investasi tingkat kawasan ASEAN

Persentase sebaran perencanaan dan pengembangan pembangunan

88 5.1

Meratanya sebaran hasil pembangunan

5.1.1

Persentase sebaran perencanaan dan pengembangan pembangunan

75 78 80 82 85 88 Jumlah sebaran pembangunan dibagi jumlah luas kota dikali seratus

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

34

3.3 Program dan Kegiatan

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman (DPRKP) Kota

Palembang adalah salah satu Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Pemerintah Kota

Palembang yang mempunyai tugas pokok dan fungsi bidang pekerjaan umum dan

penataan ruang maka dalam menetapkan program kegiatan harus mendukung Visi,

Misi, Tujuan, Sasaran, dan Program Pemerintah Kota Palembang yang tertuang

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Palembang Tahun 2018--2023.

Program Dinas PRKP Kota Palembang merupakan program prioritas RPJMD

Kota Palembang yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas PRKP Kota

Palembang. Rencana program prioritas beserta indikator kinerja program dan pagu

anggaran Dinas PRKP Kota Palembang sebagaimana tercantum dalam rancangan

awal RPJMD Kota Palembang. Selanjutnya, dijabarkan Dinas PRKP Kota

Palembang ke dalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut.

Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program prioritas ini didasarkan atas

strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas PRKP Kota Palembang.

Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas

PRKP Kota Palembang yang telah mengadopsi Peraturan Menteri Pekerjaan Umum

Nomor 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang, Peraturan Menteri Perumahan Rakyat Nomor 62

Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat Daerah

Provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota, serta Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan

Permerintah Daerah yang mengatur penggunaan Indikator Kinerja Kunci (IKK).

Kelompok sasaran adalah pihak yang menerima manfaat langsung dari jenis

layanan Dinas PRKP Kota Palembang. Secara umum kelompok sasaran akan

terbagi antara sasaran internal dan sasaran eksternal Dinas PRKP Kota Palembang.

Kelompok sasaran eksternal Dinas PRKP Kota Palembang adalah sebesar-besarnya

masyarakat Kota Palembang.

Untuk mencapai visi dan misi Dinas PRKP Kota Palembang dan mendukung

pencapaian visi dan misi Pemerintahan Kota Palembang maka disusun rencana

program dan kegiatan, srbagai berikut:

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

35

1. Program Pengembangan Perumahan, dengan kegiatan :

a. Pembangunan Perumahan Masyarakat Kurang Mampu

b. Pembangunan Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat

2. Program Lingkungan Sehat Perumahan, dengan kegiatan :

a. Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar Terutama Bagi

Masyarakat Miskin

2. Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan, dengan kegiatan :

a. Fasilitasi Pembangunan Prasarana dan Sarana Dasar Permukiman Berbasis

Masyarakat

3. Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial, dengan kegiatan :

a. Fasilitasi dan Stimulasi Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Sosial

4. Program Pengelolaan Areal Pemakaman, dengan kegiatan :

a. Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemakaman

b. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pemakaman

5. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH), dengan kegiatan :

a. Pemeliharaan RTH

b. Pengembangan Taman Rekreasi

6. Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh, dengan

kegiatan:

a. Perencanaan pengembangan infrastruktur

b. Pembangunan/peningkatan infrastruktur

7. Program Pembangunan Infrastruktur Perkotaan, dengan kegiatan :

a. Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Perkotaan

b. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Ilir Timur I

c. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Ilir Timur II

d. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Ilir Barat I

e. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Ilir Barat II

f. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Seberang Ulu I

g. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Seberang Ulu II

h. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Sukarami

i. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Sako

j. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Kemuning

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

36

k. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Bukit Kecil

l. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Kalidoni

m. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Plaju

n. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Kertapati

o. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Gandus

p. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Alang-Alang Lebar

q. Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kecamatan Sematang Borang

8. Program Penerangan Jalan dan Utilitas, dengan kegiatan :

a. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Ilir Timur I

b. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Ilir Timur II

c. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Ilir Barat I

d. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Ilir Barat II

e. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Seberang Ulu I

f. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Seberang Ulu II

g. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Sukarami

h. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Sako

i. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Kemuning

j. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Bukit Kecil

k. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Kalidoni

l. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Plaju

m. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Kertapati

n. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Gandus

o. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Alang-Alang

Lebar

p. Pembangunan Sarana dan Prasarana Utilitas di Kecamatan Sematang

Borang

q. Pembangunan Penerangan Jalan dan Sarana Umum di Kota Palembang

9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

d. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

37

e. Penyediaan jasa administrasi keuangan

f. Penyediaan jasa kebersihan kantor

g. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

h. Penyediaan alat tulis kantor

i. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

j. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

k. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

l. Penyediaan peralatan rumah tangga

m. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

n. Penyediaan makanan dan minuman

o. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan:

a. Pengadaan Mobil jabatan

b. Pengadaan kendaraan dinas/operasional

c. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

d. Pengadaan peralatan gedung kantor

e. Pengadaan mebeleur

f. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

g. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan

h. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

i. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

j. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

k. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

l. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor

11. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, denga kegiatan:

a. Pengadaan mesin/kartu absensi

b. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

c. Pengadaan pakaian kerja lapangan

d. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

12. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan kegiatan:

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

b. Sosialisasi peraturan perundang-undangan

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

38

c. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

13. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, dengan kegiatan:

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

b. Penyusunan Laporan keuangan semesteran

c. Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran

d. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Rencana Kerja


Tahun 2019


Tahun 2019

39

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) tahun 2019 ini disusun berdasarkan evaluasi

terhadap program kerja dan kegiatan yang telah dilakukan selama tahun 2018.

Berbagai kajian teoretis dan praktis dilakukan demi sempurnanya rencana kerja

tersebut. Rencana Kerja ini diselaraskan dengan Rencana Program Jangka

Menengah Kota Palembang tahun 2018—2023 serta Rencana Strategis Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman 2018—2023 dalam mencapai visi

dan misi organisasi.

Diharapkan Renja Tahun 2019 dapat dijadikan tolok ukur pencapaian

sasaran dan Indikator Kinerja yang akan dicapai setiap tahunnya guna

mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman.

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan...

Documents

Transcript of Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan...