DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MOJOKERTOmojokertokota.go.id/picture/lkip/204721LKIP DPU 2015.pdf ·...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MOJOKERTO 2015

1


DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MOJOKERTO

TAHUN 2015



2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

bahwa penyelenggaraan desentralisasi dilaksanakan dalam bentuk pemberian

kewenangan Pemerintah Pusat yang lebih besar kepada daerah untuk

menyelenggarakan serangkaian proses, mekanisme dan tahapan perencanaan

yang dapat menjamin keselarasan pembangunan antar daerah tanpa

mengurangi kewenangan yang diberikan. Meskipun demikian, upaya untuk

membangun keselarasan dalam kehidupan bernegara dengan tingkat

kemajemukan tipologi masyarakat dan latar karakteristik geografis yang

beragam. Salah satu wujudnya adalah ditetapkannya Undang Undang Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN).

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) Dinas Pekerjaan Umum

di susun dengan memberikan gambaran tentang capaian kinerja organisasi,

pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumya,laporan ini berisi hasil

pengukuran dan analisis atas capaian target kinerja dibandingkan dengan

perjanjian kinerja,serta memaparkan alokasi anggaran yang ditetapkan untuk

mendukung pelaksanaan program kegiatan berikut realisasinya. Pada akir

tahun Anggaran sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam Inpres no 7

Tahun 1999, setiap eselon II wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah ( LKIP ). Hal ini dimaksudkan untuk mengukur kinerja yang telah

dicapai selama satu tahun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya,

serta sebagai bentuk pertanggungjawaban Instansi Pemerintah kepada

masyarakat/pemangku kepentingan dan sejauhmana aspirasi masyarakat

sudah terpenuhi.Untuk dapat melakukan pengukuran kinerja, setiap SKPD

sebelumnya harus menyusun Rencana Strategis dimana di dalamnya tertuang

Visi,Misi,Tujuan,Sasaran,Kebijakan,Program, dan Kegiatan yang dijabarkan

setiap tahunya.Demikian pula Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto yang

merupakan salah satu instansi Pemerintah telah juga menetapkan

Visi,Misi,Tujuan,Sasaran,Kebijakan,Program dan Kegiatan tahun 2014 – 2019.

Sesuai dengan strategi dan arah kebijakan Kota Mojokerto untuk mencapai

tujuan pembangunan daerah pada Misi ketiga yaitu menyediakan infrastruktur

dan sarana prasarana yang baik dan memadai.

1.2 Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum



3

1.2.1 Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 4 Tahun 2008

tentang Organisasi Dinas-dinas Kota Mojokerto, Dinas Pekerjaan Umum Kota

Mojokerto terdiri atas

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat, terdiri atas 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Penyusunan Program

c. Sub Bagian Keuangan

3. Bidang Pengairan terdiri atas 2 (dua) Seksi, yaitu :

a. Seksi Pembangunan Saluran Pengairan

b. Seksi Pemeliharaan Saluran Pengairan

4. Bidang Bina Marga terdiri atas 3 (tiga) Seksi, yaitu :

a. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan

b. Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

c. Seksi Peralatan dan Perbekalan.

5. Bidang Cipta Karya terdiri atas 3 (tiga) Seksi, yaitu :

a. Seksi Pemukiman dan Penyehatan Lingkungan

b. Seksi Tata Bangunan

c. Seksi Pengendalian Tata Ruang.

6. Unit Pelayanan Teknis Daerah (UPTD) Pemadam Kebakaran (PMK)

a. Sub Bagian TU.UPTD PMK

Secara keseluruhan bagan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum

Kota Mojokerto dapat dilihat pada Bagan Struktur Organisasi pada lembar

Lampiran 1.

1.2.2 Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 5 tahun 2008

Tentang Organisasi Lembaga Teknis Kota Mojokerto, maka kedudukan, tugas

pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto adalah sebagai berikut :



4

1. Kedudukan

Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto dipimpin oleh Kepala Dinas yang

berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah.

2. Tugas Pokok

Dinas Pekerjaan Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian

urusan daerah di bidang Pekerjaan Umum yang meliputi perencanaan,

pelaksanaan dan pengendalian pelayanan Pekerjaan Umum dengan kebijakan

Walikota

3. Fungsi

Sedangkan untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

Dinas Pekerjaan Umum mempunyai fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis lingkup Pekerjaan Umum yang meliputi bidang

Bina Marga, Cipta Karya dan Pengairan

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum yang

berkaitan dengan bidang Bina Marga, Cipta Karya dan Pengairan

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas lingkup Pekerjaan Umum yang meliputi

Bidang Bina Marga, Cipta Karya, Pengairan

4. Pengelolaan urusan ketatausahaan dinas

5. Pembinaan terhadap UPTD Pemadam Kebakaran

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas

pokok dan fungsinya.

1.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Dinas Pekerjaan Umum

Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 3 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Mojokerto Tahun 2014-

2019, maka telah menetapkan prioritas Pembangunan Daerah adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia.

2. Menyediakan produk, jasa dan layanan ang maju dan berdaya saing

tinggi.

3. Menyediakan infrastruktur dan sarana prasarana yang baik dan

memadai.

4. Menciptakan lingkungan yang aman, nyaman dan tentram.



5

Prioritas yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan

Umum Kota Mojokerto adalah prioritas kelima yaitu Pembangunan infrastruktur

perkotaan.

Dengan laju pembangunan yang cepat menuntut adanya pembangunan

infrastruktur memadai. Pembangunan jalan untuk menghubungkan pusat-pusat

kegiatan maupun gedung/bangunan pendukung kegiatan seperti gedung

pelayanan terpadu sangat dibutuhkan. Mengacu pada hal tersebut Aspek Strategis

yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (kemampuan teknis

maupun manajerial)

2. Peningkatan kualitas pekerjaan infrastruktur (waktu pengerjaan dan

mutu pekerjaan)

3. Penyedian sarana dan prasarana pendukung kegiatan

4. Perbaikan dan pemutakhiran data data terkait infrastruktur yang

dimiliki.

Dengan dukungan anggaran yang mencukupi dan sumber daya manusia

yang memadai baik kuantitas dan kualitas diharapkan dapat merealisasikan

tujuan tersebut. Namun tidak sedikit permasalahan yang dihadapi kedepan,

diantara permasalahan-permasalahan pembangunan infrastruktur yang ada

adalah :

1. Terbatasnya lahan untuk pembangunan sarana sanitasi bagi

masyarakat

2. Perilaku masyarakat yang kurang baik dalam pengelolaan limbah

rumah tangga

3. Letak geografis Kota Mojokerto yang rendah dan dilewati oleh sungai-

sungai besar sebagai saluran hilir dari sungai-sungai di wilayah

Kabupaten Mojokerto

4. Pengelolaan sungai dan saluran yang berada di Kota Mojokerto

kebanyakan masih menjadi kewenangan propinsi.



6

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Dengan ditetapkannya dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah ( RPJMD ) tahun 2014-2019 sebagai penjabaran dari visi dan

misi Walikota terpilih telah memberikan arahan yang jelas bagi seluruh

stakeholders untuk mengoptimalkan sumber daya yang ada melalui penyusunan

prioritas program-program pembangunan jangka menengah daerah dan menjadi

pedoman bagi seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam menyusun

Rencana Strategis.

2.1.1 Visi Dan Misi

2.1.1.1 Visi

Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan

cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi. Dengan visi yang jelas

akan dapat dirumuskan pedoman dan arahan yang jelas kemana Dinas Pekerjaan

Umum Kota Mojokerto dikembangkan. Adapun visi Dinas Pekerjaan Umum Kota

Mojokerto adalah :

“ Terwujudnya Infrastruktur Kota Mojokerto Yang Mantab, Nyaman Dan Memadai “ Maksud dari terwujudnya pembangunan infrastruktur Kota Mojokerto adalah

Dinas Pekerjaan Umum sebagai instansi teknis pembangunan daerah memiliki

peran dan tugas untuk menangani secara teknis pembangunan, peningkatan dan

pemeliharaan terhadap prasarana infrastruktur daerah yang Mantab, Nyaman dan

memadai.

Terwujudnya Insfrastruktur yang mantab mengacu pada hasil capaian

insfrastruktur jalan dan jembatan yang dikelola oleh bidang Bina Marga sedangkan

insfrastruktur yang nyaman menggambarkan kualitas capaian infrastruktur

permukiman yang ditangani oleh bidang Cipta Karya dan infrastruktur yang

memadai menggambarkan capaian layanan bidang pengairan dalam membenahi

saluran irigasi maupun pengendalian banjir yang ada di Kota Mojokerto.

2.1.1.2 Misi



7

Dalam rangka mewujudkan Visi Dinas Pekerjaan Umum maka dirumuskan

Misi, Misi Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto mengidentifikasi apa dan untuk

siapa organisasi serta produk teknis apa yang dihasilkan.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum maka

dirumuskan misi Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto sebagai berikut :

1. Meningkatkan penataan lingkungan sanitasi dan drainase pemukiman,

pembinaan jasa konstruksi dan pencegahan serta pemadam

kebakaran.

2. Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan jaringan pengairan dan

drainase kota guna penanggulangan banjir

3. Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan prasarana jalan dan

jembatan hingga kondisi aman dan mantab

4. Meningkatkan SDM yang berkompeten dan menyediakan sarana

prasarana yang memadai.

2.1.2 Tujuan dan Sasaran

Berdasarkan Misi Dinas Pekerjaan Umum di atas maka Tujuan dan Sasaran

yang ditetapkan adalah :

a. Tujuan

1. Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan prasarana Jalan

dan Jembatan hingga kondisi aman dan mantab.

2. Meningkatkan kebutuhan prasarana dan gedung pemerintah.

3. Meningkatkan penataan pemukiman penduduk.

4. Meningkatkan layanan penanganan bahaya kebakaran.

5. Meningkatkan keandalan sistem jaringan pengairan

6. Meningkatkan keandalan sistem jaringan drainase.

b. Sasaran

1. Meningkatnya kualitas infrastruktur jalan dan jembatan sesuai

dengan kapasitas dan geometrik dan kelas jalan.

2. Meningkatnya prasarana pemerintah dan pengelolaan gedung lainya

3. Terwujudnya perumahan dan lingkungan yang sehat dan teratur.

4. Meningkatnya kinerja pelayanan kebakaran

5. Meningkatnya kinerja jaringan irigasi dalam pelayanan air baku

sawah.

6. Berkurangnya tingkat resiko banjir



8

.

1.2 Perjajian Kinerja

Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto telah menyusun perjanjian kinerja

tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang

ada. Perjanjian kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi kinerja pada akhir tahun

2015. Perjanjian kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto tahun 2015

disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2015 yang telah

ditetapkan sebagai berikut :

Tabel 2

Perjanjian Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2015

No Sasaran Stategis Indikator Kinerja Target

1

Meningkatnya kwalitas

infrastruktur jln dan

jemb sesuai dg

kapasitas dan

geometrik dan kelas

jalan.

Rasio panjang jalan dalam kondisi

baik ( >40km/jam).

85 %

Rasio jembatan dalam kondisi baik

90 %

2

Meningkatnya

prasarana pemerintah

dan pengelolaan

gedung lainya

Persentase bangunan Publik yang

memadai 15 %

3

Mewujudkan

perumahan dan

lingkungan yang

sehat dan teratur

Persentase rumah tangga

berakses air bersih 90%

Persentase rumah tangga yg

bersanitasi yg memadai. 80%

Persentase jalan dan saluran

lingkungan yg baik. 40%

4 Meningkatnya kinerja Prosentase cakupan pelayanan 100 %



9

pelayanan kebakaan kebakaran

Tingkat waktu tanggap daerah

laynan wil managemen kebakara. 15 menit

5.

Meningkatkan kinerja

jaringan irigasi

Prosentase luas area sawah yang

terlayani jaringan irigasi.

80 %

Berkurangnya tingkat

resiko banjir.

Rasio area bebas genangan air

tidak lebih dari dua jam. 35%

I. I. Untuk mencapai Sasaran dan target Meningkatnya kualitas infrastrukt

II. ur jalan dan jembatan sesuai dengan kapasitas dan geometrik dan kelas jalan.

dilakukan melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan sebagai berikut :

1.Program Progaram Pembangunan jalan dan jembatan

a. Kegiatan : Pembangunan jalan

b. Kegiatan : Pembangunan jembantan

2.Program Progaram Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan dan jembatan

a. Kegiatan : Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan

b. Kegiatan : Rehabilitasi/Pemeliharaan jembantan

II. Untuk mencapai Sasaran dan target Meningkatnya prasarana pemerintah dan

pengelolaan gedung lainya . dilakukan melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan

sebagai berikut :

1.Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

a. Kegiatan : Pembangunan / peningkatan infrastruktur ( Graha

Mojokerto Service City )

III. Untuk mencapai Sasaran dan target. Mewujudkan perumahan dan lingkungan

yang sehat dan teratur. dilakukan melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan

sebagai berikut :

1. Program Pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah

a. Kegiatan : Penyediaan Prasarana dan Sarana Air minum bagi

masyarakat berpenghasilan rendah.

Kegiatan : Penyediaan Prasarana dan Sarana Air Limbah

2. Program Pembangunan infrastruktur perdesaan

a. Kegiatan : Penataan lingkungan Pemukiman Penduduk

Perdesaan



10

IV.Untuk mencapai Sasaran dan target Meningkatnya kualitas pelayanan

kebakaran, dilakukan melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan sebagai

berikut :

1.Program Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

a. Kegiatan : Pendidikan & Pelatihan pertolongan dan pencegahan

kebakaran

b. Kegiatan : Pemeliharaan sarana prasarana pencegahan bahaya

kebakaran

c. Kegiatan : Peningkatan pelayanan penanggulangan bahaya

kebakaran

d. Kegiatan : Monitoring evaluasi & pelaporan pencegah bahaya

kebak

V. Untuk mencapai Sasaran dan target. Meningkatnya kinerja jaringan irigasi

dilakukan melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan sebagai berikut :

1.Program Pengembangan dan Pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan

Jaringan pengairan lainnya

a. Kegiatan : Perencanaan normalisasi saluran sungai

b. Kegiatan : Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan irigasi

c. Kegiatan : Rehabilitasi / Pemeliharaan Pintu Air

d. Kegiatan : Rehabilitasi / Pemeliharaan Normalisasi Saluran

Sungai

VI. Untuk mencapai Sasaran dan target Berkurangnya tingkat resiko banjir r di

kota dilakukan melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan sebagai berikut :

1.Program Pengendalian Banjir

a. Kegiatan : Rehabilitasi dan Pemeliharaan bantaran dan tanggul

Sungai

2.Program Pembangunan saluran drainase dan gorong gorong

a. Kegiatan : Pembangunan saluran drainase dan gorong gorong



11

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja

Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan

visi, misi dan strategi Dinas Pekerjaan Umum. Proses ini dimaksudkan untuk

menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang

keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Selanjutnya

dilakukan pula analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan

pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam rangka

mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi sebagaimana ditetapkan dalam

rencana strategik. Pengukuran dimaksud merupakan hasil dan suatu penilaian

yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang

berupa indikator-indikator masukan (input) dan keluaran (output), sebagaimana

diuraikan pada bab sebelumnya.

Tabel 3

Realisasi Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2015

No Sasaran

Stategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Persenta

se

1

Meningkatnya

kwalitas

infrastruktur jln

dan jemb sesuai

dg kapasitas

dan geometrik

dan kelas jalan.

Rasio panjang jalan

dalam kondisi baik (

>40km/jam).

85% 88% 104%

Rasio jembatan

dalam kondisi baik 90% 100% 111%

2

Meningkatnya

prasarana

pemerintah

dan

Persentase

bangunan Publik

yang memadai 15% 15% 100 %



12

pengelolaan

gedung lainya

3

Mewujudkan

perumahan

dan lingkungan

yang sehat dan

teratur

Persentase rumah

tangga berakses air

bersih 90% 95% 105 %

Persentase rumah

tangga yg

bersanitasi yg

memadai.

80% 95% 118%

Persentase jalan

dan saluran

lingkungan yg baik.

40% 50% 125%

4

Meningkatnya

kinerja

pelayanan

kebakaan

Prosentase cakupan

pelayanan

kebakaran 100% 100% 100%

Tingkat waktu

tanggap daerah

laynan wil

managemen

kebakara.

15 menit 15 menit 100%

5

Meningkatkan

kinerja jaringan

irigasi

Prosentase luas

area sawah yang

terlayani jaringan

irigasi.

80%

80%

100%

6

Berkurangnya

tingkat resiko

banjir.

Rasio area bebas

genangan air tidak

lebih dari dua jam.

30% 35% 116%



13

3.2 Analisis Capaian Kinerja

Analisis terhadap pencapaian setiap indikator kinerja kegiatan dilakukan

untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Dari proses analisis

diperoleh evaluasi yang bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan

dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan

dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan

datang. Capaian kinerja Dinas Pekerjaan umum pada dua tahun terakhir dapat

dilihat pada tabel dibawah ini :

No Sasaran Indikator Kinerja

Target Realisasi Tingkat Capaian

2014 2015 2014 2015 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Meningkatnya kwalitas infrastruktur jln dan jemb sesuai dg kapasitas dan geometrik dan kelas jalan.

Rasio panjang jalan dalam kondisi baik ( >40km/jam). 80% 85% 80% 88% 100% 104%

Rasio jembatan dalam kondisi baik

85% 90% 85% 100% 100% 111%

2

Meningkatnya

prasarana

pemerintah dan

pengelolaan

gedung lainya

Persentase bangunan Publik yang memadai 15% 15% 15% 15% 100% 100%

3

Mewujudkan

perumahan dan

lingkungan yang

sehat dan teratur

Persentase rumah tangga berakses air bersih

30% 90% 30% 95% 100% 105%

Persentase rumah tangga yg bersanitasi yg memadai.

80% 80% 80% 95% 100% 118%

Persentase jalan dan saluran lingkungan yg baik.

40%

40%

40%

50%

100% 125%



14

4

Meningkatnya

kinerja

pelayanan

kebakaan

Prosentase cakupan pelayanan kebakaran

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tingkat waktu tanggap daerah laynan wil managemen kebakara.

15 menit

15

menit 15

menit

15

menit 100% 100%

5

Meningkatkan

kinerja jaringan

irigasi

Prosentase luas area sawah yang terlayani jaringan irigasi.

80% 80% 80%

80%

100% 100%

6

Berkurangnya

tingkat resiko

banjir.

Rasio area bebas genangan air tidak lebih dari dua jam.

30% 30% 30% 35% 100% 116%

Sasaran Strategis 1.

Meningkatkan kualitas infrastruktur jalan dan jembatan sesuai dengan

kapasitas dan geometrik kelas jalan.

Indikator Kinerja Utama:

1.Rasio panjang jalan dalam kondisi baik (>40km/jam) pada tahun 2015 target

85% diperoleh target realisasi sebesar 88 %.Panjang jln yang baik 121.703 km

dari jumlah jalan semua 137.069 km..dibandingkan dengan target tahun 2014

sebesar 80 %. Realisasi target 80 %.mengalami kenaikan.didukung oleh kegiatan

Pembangunan jalan yaitu peningkatan jalan sebanyak 16 ruas jalan.

2.Rasio jembatan dalam kondisi baik pada tahun 2015 target 90% realisasi

sebesar 90% dibandingkan tahun 2014 target 90 % realisasi 100 %. Jembatan

dalam kondisi baik sebanyak 61 dari jumlah semua jembatan 61 buah.di dukung

adanya kegiatan pemeliharaan rutin jembatan. hal tersebut karena :

Pembangunan jembatan rencana tahun 2015, 1 buah Jembatan. Pembangunan

Jembatan Pulo- Blotoo anggaran tahun jamak/multy year, oleh karena itu ditahun

2015 penyerapan masih sebesar Rp.5.035.008.150, sekitar 31.10 %. Untuk uang

muka kegiatan. Karena lelang fisik baru selesai pada Desember 2015. Sehingga

fisik dilaksanakan ditahun 2016.



15

Sasaran Strategis 2

Meningkatnya prasarana pemerintah dan pengelolaan gedung lainya,

Indikator Kinerja Utama

1.Persentase bangunan publik yang memadai.

Pada tahun 2015 ini target yang dibebankan untuk pencapaian Sasaran

Strategis ini adalah pembuatan dokumen perencanaan teknis untuk kegiatan

pembangunan Gedung Graha Mojokerto Service City. Dari target 1 dokumen

Perencanaan, realisasi 1 dokumen perencanaan. yang ditetapkan dapat

terlaksana.Untuk fisik dikerjakan tahun anggaran 2016.

Sasaran Strategis 3.1

2.Mewujudkan perumahan dan lingkungan yang sehat dan teratur.

a. Prosentase rumah tangga berakses air bersih.

Indikator presentase rumah tangga berakses air bersih yaitu jumlah rumah tangga

berakses air bersih sebesar 32.238 rumah tangga dari jumlah keseluruhan rumah

tangga sebanyak 33.064 rumah tangga. Sehingga realisasi tahun 2015 sebesar

95 %. Dengan target tahun 2015 sebesar 90% maka capaian kinerja pada tahun

2015 adalah 105 %/

Diwujudkan dengan kegiatan sarana prasarana air minum bagi masyarakat

berpenghasilan rendah. Kesulitan mencari lokasi sasaran sesuai juknis Permen

PU dan Perumahan Rakyat no. 47/PRT/M/2015 dan No 03/PRT/M/2015

TENTANG JUKNIS DAK.

b.Prasarana dan sarana air limbah

Indikator presentase rumah tangga yang bersanitasi memadai yaitu jumlah rumah

tangga yg bersanitasi memadai sebesar 32.238 rumah tangga dari jumlah

keseluruan rumah tangga sebanyak 33.064 rumah tangga, sehingga realisasi

tahun 2015 sebesar 95 %, dengan target tahun 2015 sebesar 80 % maka capaian

kinerja pada tahun 2015 adalah 118 %,

Diwujudkan dengan kegiatan pembangunan sanitasi dengan target 2 kelurahan,

realisasi 2 kelurahan yaitu Kelurahan kauman dan Pulorejo, target

tercapai.Realisasi penyerapan anggaran sebesar 81,41 %.

c.Penataan Lingkungan



16

Presentase jalan dan saluran lingkungan dalam kondisi baik yang dapat

terealisasi sebesar 50 % ,target pada tahun 2015 sebesar 40 % sehingga capaian

kinerja tahun 2015 sebesar 125 %.

diwujudkan melaluai program Penataan Lingkungan dengan target 58 paket

pekerjaan. Dari target yang dibebankan dapat terealisasi 50 paket( gagal lelang 8

paket ). Kendala kendala ditemui pada kegiatan ini adalah proses pengadaan (

lelang ) yang tidak sesuai dengan yang diharapkan. Ralisai anggaran sebesar

66,24 %.

Sasaran Strategis 4.

Indikator prosentase cakupan pelayanan kebakaran adalah Jumlah seluruh

kebakaran sebanyak 60 kejadian kebakaran di tahun 2015 dari 60 kejadian

kebakaran , dan semua dapat ditangani.

Indikator tingkat waktu tanggap daerah layanan wilayah managemen kebakaran

adalah 15 menit, terhitung mulai diterimanya informasi kejadian kebakaran sampai

tiba dilokasi kejadian kebakaran yaitu selama 15 menit.

Meningkatnya kinerja pelayanan kebakaran dengan Indikator Kinerja

Cakupan pelayanan bencana kebakaran dengan target sebesar 100 % dan

Tingkat waktu tanggap daerah layanan wilayah managemen kebakaran dengan

target sebesar 15 menit dapat terealisasi sesuai dengan yang direncakan. Hal

tersebut didukung dengan peralatan yang memadai. dengan adanya 3 (tiga) unit

kendaraan Pemadam Kebakaran u dan juga adanya program Pelatihan yang rutin

teratur dilaksanakan setiap tahun.


Indikator Prosentase luas area sawah yang terlayani jaringan irigasi adalah luas

area sawah yang terlayani irigasi sebanyak 352 ha dari luas area sawah yang ada

sebanyak 441 ha. Dari target tahun 2015 sebesar 80 % maka capaian kinerja

adalah 100 %.,

Meningkatkan kinerja jaringan irigasi : sasaran ini dicapai dengan kegiatan

Perencanaan normalisasi sungai , Rehabilitasi jaringan irigasi, pemeliharaan pintu

air, pemeliharaan saluran sungai , pada tahun 2015 ini target yang ditetapkan

semua tercapai. . Realisasi anggaran sebesar 92.88 %.

.


Indikator Rasio area bebas genangan air tidak lebih dari dua jam. adalah luas

area tergenang kurang dari dua jam dibagi luas area tergenang.Dari target tahun



17

2015 sebesar 30 % realisasi yang dicapai sebesar 35 %, sehingga capaian kinerja

pada tahun 2015 sebesar 116 %.

Berkurangnya tingkat resiko banjir di kota, sasaran ini dicapai dengan kegiatan

Pembangunan Gorong gorong di jalan Pahlawan dan Jalan Gajahmada, pada

tahun 2015 ini target yang ditetapkan adalah pembangunan gorong – gorong jln

Gajahmada dan jalan Pahlawan. Realisasi target ini tidak tercapai dikarenakan

tidak adanya penyedia yang memenuhi kwalifikasi ( persaratan ) sehingga tidak

ada pemenang.Kegiatan ini di anggarkan tahun jamak/multy year.

3.3 Realisasi Anggaran

Capaian Realisasi Anggaran pada masing masing Program dan Kegiatan tiap

Sasaran Strategis Dinas Pekerjaan Umum dapat dilihat pada tabel di bawah ini :



18

Tabel 3

Capaian Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Dinas Pekerjaan Umum

No Sasaran Strategis

Program Kegiatan Anggaran Realisasi

1

Meningkatnya kwalitas infrastruktur jln dan jemb sesuai dg kapasitas dan geometrik dan kelas jalan.

Pembangunan jalan dan jembatan

27.542.642.200

10.230.057.900

Pembangunan jalan 11.345.102.200 5.195.049.750

Pembangunan Jembatan 16.188.540.000 5.035.008.150

Rehabilitasi /Pemeliharaan jalan dan jembatan

6.378.854.000 5.031.821.748

Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan

6.178.854.000 4.937.939.748

Rehabilitasi/Pemeliharaan jembatan

200.000.000 93.882.000

2

Meningkatnya

prasarana

pemerintah

dan

pengelolaan

gedung lainya

Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

11.610.245.000 783.278.900

Pembangunan/Peningkatan Infrastruktur (GMSC)

11.610.245.000 783.278.900

3

Mewujudkan

perumahan

dan

lingkungan

yang sehat

dan teratur

Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah

2.982.248.000 1.399.430.500

Penyediaan prasarana dan sarana air minum bagi masyarakat berpenghasilan rendah

1.570.950.000 250.519.500

Penyediaan sarana dan prasarana air limbah

1.411.298.000 1.148.911.000

Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

27.593.823.000 17.865.736.300

Penataan Lingkungan Permukiman Penduduk Perdesaan

26.429.000.000 17.506.017.500



19

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Perdesaan

997.600.000 205.312.300

4

Meningkatnya

kinerja

pelayanan

kebakaan

Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

305.721.000 294.020.500

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan Pencegahan Kebakaran

98.980.000 98.320.000

Pemeliharaan Sarpras Bahaya Kebakaran

130.435.000 121.869.000

Peningkatan pelayanan penanggulangan bahaya kebakaran

70.306.000 68.353.000

Monitoring evaluasi pelaporan

6.000.000 5.478.500

5

Meningkatkan

kinerja

jaringan

irigasi

Program pengembangan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya

4.095.600.000 3.803.837.500

Perencanaan normalisasi saluran sungai

249.400.000 226.882.800

Rehabilitasi/Pemeliharaan jaringan irigasi

798.400.000 763.242.200

Rehabilitasi pemeliharaan pintu air

349.000.000 267.835.100

Rehabilitasi/pemeliharaan normalisasi saluran sungai

2.698.800.000 2.545.877.400

6

Berkurangnya

tingkat resiko

banjir.

Program Pengendalian Banjir 749.400.000 710.494.350

Rehabilitasi dan Pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai

749.400.000 710.494.350

Program Pembangunan saluran drainase dan

gorong gorong

24.145.000.000 66.218.600

Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong (Jalan Pahlawan dan Jalan Gajah Mada)

24.145.000.000 66.218.600

- REALISASI ANGGARAN

SASARAN STATEGIS MENINGKATKANNYA KUALITAS INFRASTRUKTUR

JALAN DAN JEMBATAN

I. Program pembangunan jalan dan jembatan.

1. Kegiatan pembangunan jalan dengan anggaran Rp.11.345.102.200

dengan realisasi Rp. 5.195.049.750

2. Kegiatan pembangunan jembatan dengan anggaran Rp. 16.188.540.000

dengan realisasi Rp. 5.035.008.150



20

Untuk kegiatan pembangunan jalan dan pembangunan jembatan

penyerapan sebesar 37,14% digunakan untuk uang muka

kegiatan.dikarenakan kegiatan multi years/tahun jamak.

II. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

1. Kegiatan rehabilitasi/pemeliharaan jalan dengan anggaran

Rp.6.178.854.000 dengan realisasi Rp. 4.937.939.748

2. Kegiatan rehabilitasi/pemeliharaan jembatan dengan anggaran

Rp.200.000.000 dengan realisasi Rp. 93.882.000

Realisasi anggaran pada kegiatan tersebut hampir semua terserap dengan

tingkat penyerapan 78.88%

SASARAN STRATEGIS MENINGKATNYA PRASARANA PEMERINTAH DAN

PENGELOLAAN GEDUNG LAINNYA

I. Program Pengembangan wilayah strategis cepat tumbuh

1. Kegiatan Pembangunan Infrastruktur GMSC dengan anggaran

Rp.11.610.245.000 dengan realisasi Rp. 783.278.900

Realisasi anggaran pada pembangunan Graha Mojokerto Service City

penyerapan sebesar 6,75% dikarenakan kegiatan multi years atau tahun

jamak. Penyerapan tersebut digunakan untuk konsultan perencanaan. Untuk

fisik akan dikerjakan pada tahun 2016

SASARAN STRATEGIS MEWUJUDKAN PERUMAHAN DAN LINGKUNGAN

YANG SEHAT DAN TERATUR

I. Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah

1. Kegiatan penyediaan prasarana dan sarana air minum bagi masyarakat

berpenghasilan rendah dengan anggaran Rp. 1.570.950.000 dengan

realisasi Rp. 250.519.500

2. Kegiatan Penyediaan sarana dan prasarana air limbah dengan anggaran

Rp.1.411.298.000 dengan realisasi Rp. 1.148.911.000

Realisasi anggaran pada kegiatan air minum 15,95% dan pada kegiatan air

limbah sebesar 81,41% dikarenakan kesulitan mencari lokasi sasaran untuk

kegiatan air bersih yang sesuai petunjuk teknis PERMEN PU dan

Perumahan Rakyat Nomor 47/PRT/M/2015 dan Nomor 03/PRT/M/2015

tentang petunjuk teknis pengunaan DAK Bidang Infrastruktur dengan ruang

lingkup pekerjaan:



21

a. Kelompok sasaran kegiatan adalah kelompok MBR dengan

memanfaatkan Idle Capacity PDAM ang tersedia dimana kriteria MBR minimal

dengan mengacu:

- Daya listrik yang terpasang pada rumah tangga 450 – 900 Watt

- Calon pelanggan mau membayar sesuai persaratan PDAM untuk MBR

- Kondisi rumah dan propertinya untuk MBR harus dipertimbangkan

- Diutamakan layanan air bersih dikawasan kumuh perkotaan,akan tetapi

lokasi permukiman kumuh perkotaan jarang yang berkelompok

- Pemasangan sambungan rumah perpipaan termasuk jaringan dengan

memanfaatkan idly capacity pada kawasan MBR dimana kriteria MBR telah

ditentukan sebagai calon penerima hibah.

- Lokasi yang diusulkan kelurahan harus telah memiliki unit produksi dan

jaringan distribusi perpipaan untuk melayani SR – MBR yang diusulkan.

SASARAN MENINGKATNYA KINERJA PELAYANAN KEBAKARAN

I. Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan

bahaya kebakaran

1. Kegiatan pendidikan dan pelatihan pertolongan pencegahan kebakaran

dengan anggaranRp.98.980.000 dengan realisasi Rp.98.320.000,-

2. Kegiatan pemeliharaan Sarpras bahaya kebakaran dengan anggaran

Rp.130.435.000 dengan realisasi Rp.121.869.000

3. Kegiatan peningkatan pelayanan penanggulangan bahaya kebakaran

dengan anggaran Rp. 70.306.000 dengan realisasi Rp.68.353.000

4. Kegiatan monitoring evaluasi pelaporan dengan anggaran RP. 6.000.000

dengan realisasi Rp. 5.478.500

Realisasi anggaran pada program peningkatan kesiagaan dan pencegahan

bahaya kebakaran realisasi terserap sebesar 96,17% dengan tingkat

penyerapan mendekati anggaran yang disediakan dan juga tidak mengalami

kendala.

SASARAN MENINGKATKAN KINERJA JARINGAN IRIGASI’

I. Program pengembangan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan

pengairan lainnya.

1. Kegiatan perencanaan normalisasi saluran sungai dengan anggaran

Rp.249.400.00 dengan realisasi Rp. 226.882.800

2. Kegiatan rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi dengan anggaran




22

3. Kegiatan rehabilitasi pemeliharaan pintu air dengan anggaran


4. Kegiatan rehabilitasi/pemeliharaan normalisasi saluran sungai

dengan anggaran Rp. 2.698.800.000 dengan realisasi

Rp.2.545.877.400

Realisasi Program pengembangan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan

jaringan lainnya sebesar 92,88% tidak ada kendala dalam program tersebut

SASARAN BERKURANGNYA TINGKAT RESIKO BANJIR

I. Program pengendalian banjir

1. Rehabilitasi dan pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai dengan

anggaran Rp. 749.400.000 dengan realisasi Rp.710.494.350

II. Program pembangunan saluran drainase dan gorong-gorong

1. Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong (jalan Pahlawan dan

Jalan GajahMada) dengan anggaran Rp. 24.145.000.000 dengan

realisasi Rp. 66.218.600

Realisasi kegiatan ini sebesar 0,27%. Untuk kegiatan Pembangunan saluran

drainase/ gorong gorong jln Pahlawan dan jln Gajah mada anggaran multy

year/tahun jamak, sampai akir tahun proses pengadaan belum selesai..



23

BAB IV

PENUTUP

1. KESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kota

Mojokerto Tahun 2015 ini diharapkan dapat memberikan gambaran, tentang

berbagai capaian kinerja, baik makro maupun mikro. Laporan ini merupakan

wujud transparansi dan akuntabilitas Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto

dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya. Sangat disadari, bahwa laporan ini

belum secara sempurna menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas

seperti yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak

yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran, tentang hasil kinerja

yang telah dilakukan oleh Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto. Di masa

mendatang, Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto akan melakukan berbagai

langkah untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini, agar terwujud

transparansi dan akuntabilitas yang kita ingin wujudkan bersama.

Berdasarkan evaluasi terhadap indikator sasaran yang telah disepakati

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun

2014–2019, sesuai dengan tahapan target pencapaian per tahun, maka pada

tahun 2015 seluruh indikator sasaran sudah dapat diidentifikasi perkembangan

capaiannya. Dari seluruh indikator sasaran dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah seluruhnya sudah bisa diidentifikasi tingkat

capaiannya, meskipun disadari masih terdapat kekurangan dalam

penyelenggaraan pemerintahan khususnya fungsi yang dilaksanakan oleh

Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto selama tahun 2015. Hal ini akan

menjadi strategi untuk diselesaikan pemecahannya pada tahun berikutnya.

Dari Akuntabilitas Kinerja yang menggambarkan tingkat keberhasilan

pelaksanaan Program Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto tahun

2015 terdapat juga kendala-kendala. Dan, kendala ini tentunya tidak

dipandang sebagai suatu hambatan/kekurangan yang harus dikesampingkan

namun semestinya dipandang sebagai sesuatu yang bisa diterima dengan

jujur sebagai suatu permasalahan, sehingga diperlukan upaya langkah-

langkah konkrit untuk dicari solusi yang terbaik.



24

Lampiran 1 : Perjanjian Kinerja 2015

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN

TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda

tangan di bawah ini :

N a m a : Mokhamad Effendy, SH

Jabatan : Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kota Mojokerto

Selanjutnya disebut pihak pertama

N a m a : M a s ‘ u d Y u n u s

Jabatan : Walikota Mojokerto

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan, serta akan

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil

tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Mojokerto, 13 Oktober 2015

Pihak Kedua WALIKOTA MOJOKERTO

MAS’UD YUNUS

Pihak Pertama Kepala Dinas Pekerjaan Umum

Kota Mojokerto

MOKHAMAD EFFENDY, SH. Pembina Utama Muda

NIP. 19620515 199003 1 009



25

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015

NO Sasaran Stategis Indikator Kinerja Utama Target

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya kualitas infrastruktur jalan dan jembatan sesuai dengan kapasitas dan geometrik dan kelas jalan

Rasio panjang jalan dalam kondisi baik (>40km/jam)

85%

Rasio jembatan dalam kondisi baik 90%

2 Meningkatnya prasarana pemerintah dan pengelolaan gedung lainya

Persentase bangunan publik yang memadai 15%

3 Mewujudkan perumahan dan lingkungan yang sehat dan teratur

Prosentase Rumah Tangga berakses air bersih

90%

Persentase rumah tangga yang bersanitasi yang memadai

80%

Prosentase jalan dan saluran lingkungan yang baik

40%

4 Meningkatnya kinerja pelayanan kebakaran

Prosentase cakupan pelayanan kebakaran 100%

Tingkat waktu tanggap daerah layanan wilayah managemen kebakaran

15 menit

5 Meningkatnya kinerja Jaringan Irigasi Prosentase luas area sawah yang terlayani jaringan irigasi

80%

6 Berkurangnya tingkat resiko banjir Rasio area bebas genangan air tidak lebih dari dua jam.

30%

PROGRAM ANGGARAN

1

Program pembangunan jalan dan jembatan

Rp 27.542.642.200

2

Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan jalan dan jembatan

Rp 6.378.854.000

3

Program pengembangan wilayah strategis & cpt tumbuh

Rp 11.610.245.000

4

Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum

dan air limbah. Rp 2.982.248.000

5

Program pembangunan infrastruktur perdesaan

Rp 27.593.823.000

6 Program pengendalian banjir Rp 749.400.000

7

Program pengembangan dan pengelolaan

Rp 4.095.600.000

jaringan irigasi, rawa jaringan pengairan lainnya

8

Program saluran drainase/gorong-gorong

Rp 24.145.000.000

9 Program peningkatan kesiagaan Rp 305.721.000

dan pencegahan bahaya kebakaran



26



27

Lampiran 2 : Bagan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM

KOTA MOJOKERTO

SEKSI PEMBANGUNAN

JALAN & JEMBATAN

BIDANG BINA MARGA

SEKSI PERALATAN &

PERBEKALAN

SEKSI PEMELIHARAAN

JALAN & JEMBATAN

BIDANG CIPTA KARYA

SEKSI PEMUKIMAN &

PENYEHATAN LINGKUNGAN

SEKSI TATA BANGUNAN

SEKSI PENGENDALIAN TATA

RUANG & JASA KONSTRUKSI

BIDANG PENGAIRAN

SEKSI PEMBANGUNAN

SALURAN PENGAIRAN

SEKSI PEMELIHARAAN

SALURAN PENGAIRAN

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN

PENYUSUNAN

PROGRAM

SUB BAGIAN

KEPEGAWAIAN DAN

UMUM

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA

UPTD

PEMADAM

KEBAKARAN



28

Lampiran 3 ; Komposisi pegawai dinas pekerjaan umum kota mojokerto

KOMPOSISI PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MOJOKERTO

Kedudukan dalam Organisasi Komposisi Pegawai

Laki-laki Perempuan Jumlah 1 2 3 4

i. Dinas Pekerjaan Umum 1.1 Kepala Dinas Pekerjaan Umum 1 - 1

ii. Sekretariat 5 6 11 2.1 Sekretaris - 1 1 2.2 Ka. Sub.Bag. Penyusunan Program - 1 1 2.2.1 Staf Pendukung 1 1 2.3 Ka. Sub. Bag. Keuangan 1 1 2.3.1 Staf Pendukung 2 2 2.4 Ka. Sub. Bag. Kepegawaian dan Umum 1 - 1

2.4.1 Staf Pendukung 2 2 4

iii. Bidang Bina Marga 8 1 9 3.1 Kepala Bidang Bina Marga 1 - 1 3.2 Kepala Seksi Pembangunan Jalan dan

Jembatan 1 - 1

3.2.1 Staf Pendukung 1 1 2 3.3 Kepala Seksi Peralatan dan

Perbekalan 1 - 1

3.3.1 Staf Pendukung 3 - 3 3.4 Kepala Seksi Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan 1 - 1

3.4.1 Staf Pendukung - - -

iv. Bidang Cipta Karya 6 4 10 4.1 Kepala Bidang Cipta Karya 1 - 1 4.2 Kepala Seksi Permukiman dan

Penyehatan Lingkungan - 1 1

1 2 3 4

4.3 Kepala Seksi Tata Bangunan 1 - 1


4.4 Kepala Seksi Pengendalian Tata Ruang dan Jasa Konstruksi

1 1


v. Bidang Pengairan 6 1 7

5.1 Kepala Bidang Pengairan 1 - 1

5.2 Kepala Seksi Pembangunan Saluran Pengairan

1 - 1



29

5.2.1 Staf Pendukung 3 - 3

5.3 Kepala Seksi Pemeliharaan Saluran Pengairan

1 - 1

5.3.1 Staf Pendukung 1 1

vi. UPTD Pemadam Kebakaran 13 0 14

6.1 Kepala UPTD PMK 1 - 1

6.2 Kepala Sub Bagian Tata Usaha 1 - 1


JUMLAH 40 11 51




30

Lampiran 4 : Jumlah Pegawai Menurut Pangkat dan Golongan

JUMLAH PEGAWAI MENURUT STATUS, PANGKAT DAN GOLONGAN

Status Kepeg. / Pangkat Gol./

Ruang

Ka. Dinas Pekerj

aan Umum

Unit Kerja di Lingkungan Dinas Pekerjaan Umum

Sekretariat

Bidang Cipta Karya

Bidang Bina

Marga

Bidang Pengair

an

UPTD PMK

TOTAL

A. Pegawai Negeri Sipil

(PNS)

51

1. Pembina Utama Muda IV/c - - - - - - -

i. 2. Pembina Tk.I IV/b 1 1 - - - - 2

3. Pembina IV/a - - 1 - - 1 2

4. Penata Tk.I III/d - 2 2 3 2 - 9

5. Penata III/c - 2 2 1 - - 5

6. Penata Muda Tk.I III/b - 2 2 2 1 1 8

7. Penata Muda III/a - - 2 2 - 1 5

8. Pengatur Tk.I II/d - - - - - 7 7

9. Pengatur II/c - 2 1 - 3 2 8

10. Pengatur Muda Tk.I II/b - 1 - - - 2 3

11. Pengatur Muda II/a - - - - - - -

12. Juru Muda I/c - - - 1 - - 1

13. Juru Muda Tk I I/b - 1 - - - - 1

TOTAL 1 11 10 9 6 14 51

DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MOJOKERTOmojokertokota.go.id/picture/lkip/204721LKIP DPU 2015.pdf ·...

Documents

Transcript of DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA MOJOKERTOmojokertokota.go.id/picture/lkip/204721LKIP DPU 2015.pdf ·...