DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN...

D

B

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK

DAN PERSANDIAN (KOMINFO-SP)

TAHUN 2017-2021

2 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021

PEMERINTAH KABUPATEN LEBONG

DINAS KOMUNIKASI INFORMAT STATISTIK

DAN PERSANDIAN Jln. Raya Komplek Perkantoran Tubei Lebong 39265 Tlp. (0738)-2210116 fax Tlp.(0738)-2210116

Website : www.lebongkab.go.id e-mail :[email protected]

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN

PERSANDIAN KABUPATEN LEBONG

NOMOR 2018

TENTANG

REVISI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN KABUPATEN LEBONG TAHUN

2017 –2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

KABUPATEN LEBONG,

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mewujudkan perencanaan yang terpadu dan

terarah perlu disusun Rencana Strategis DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN

LEBONGKabupaten Lebong;

b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut dalam poin a

di atas, perlu ditetapkan Keputusan KEPALA DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong

tentang Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong

Tahun 2017–2021.

Mengingat : a. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1967 tentang Pembentukan Provinsi

Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor

19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2828) ;

b. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2003 tentang Pembentukan

Kabupaten Lebong dan Kabupaten Kepahiang di Provinsi Bengkulu

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 154,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4349) ;

c. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);

d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan undang-

undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan kedua atas Undang-

undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

http://www.lebongkab.go.id/


e. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5601);

f. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887); ;

g. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia

Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat

Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 10 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Lebong Tahun 2016 Nomor 10);

i. Peraturan Bupati Kabupaten Lebong Nomor 36 Tahun 2016 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Lebong Tahun 2016 Nomor 36);

MEMUTUSKAN

Pertama : Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN LEBONG Tahun 2017 -

2021;

Kedua

: Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN LEBONG Tahun 2017 -

2021 adalah dokumen perencanaan untuk periode lima tahun;

Ketiga

: Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN LEBONG Tahun 2017-

2021 sebagaimana tercantum dalam lampiran merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari Keputusan KEPALA DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong ini.

Ditetapkan di : Lebong

Pada Tanggal : 2018

Kepala Dinas

DONNI SWABUANA, ST.M.Si

NIP. 19810318200804 1 001


KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas semua limpahan rahmat dan

karuniaNya yang tak terhingga, sehingga penyusunan Rencana Strategis (Renstra) DINAS

KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN LEBONG Tahun

2017-2021 dapat terlaksana dan menghasilkan dokumen untuk acuan pelaksanaan

pembangunan DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

KABUPATEN LEBONG selama Empat tahun yang akan datang. Penyusunan Rencana

Strategis ini mengacu pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Lebong tahun 2016-2021. Sehubungan dengan hal tersebut di atas,

sebagai operasionalisasi RPJMD dilaksanakan melalui penyusunan Renstra SKPD Hal ini

sejalan dengan Pasal 25 ayat (3) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

menyebutkan bahwa penyusunan Renstra-SKPD berpedoman pada RPJMD dan bersifat

indikatif dimana penyusunan Renstra SKPD dilakukan bersamaan dengan RPJMD.

Kami sampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan

dukungan, bimbingan serta partisipasi dalam penyusunan Renstra DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong Tahun 2017-2021, semoga

bermanfaat bagi kemajuan dan perkembangan pembangunan di Kabupaten Lebong pada

umumnya dan dalam meningkatkan kinerja DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK

DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong di masa yang akan datang pada khususnya.

Lebong, 2018

Kepala Dinas


NIP. 19810318200804 1 001


DAFTAR ISI

KEPUTUSAN KEPALA DINAS .......................................................................

KATA PENGANTAR .......................................................................

DAFTAR ISI .......................................................................

DAFTAR TABEL .......................................................................

DFTAR GAMBAR .......................................................................

Bab I PENDAHULUAN .......................................................................

A. Latar Belakang .......................................................................

B. Landasan Hukum .......................................................................

C. Hubungan Renstra dengan

Dokumen Perencanaan

lainnya

.......................................................................

D. Sistematika Penulisan .......................................................................

E. Maksud dan Tujuan .......................................................................

Bab II GAMBARAN UMUM DINAS

KOMINFO-SP KAB. LEBONG .......................................................................

A. Peran dalam Penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan Daerah .......................................................................

B. Sumberdaya dalam

Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi

.......................................................................

C. Pencapaian Kinerja dan

Pelayanan .......................................................................

D. Anggaran dan Realisasi

Pendayaan dan Pelayanan .......................................................................

Bab III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIA .......................................................................

A. Permasalahan .......................................................................

B. Telaahan Visi, Misi dan

Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah terpilih

terkait dengan Tugas dan

Fungsi Pelayanan

.......................................................................

C. Isu-Isu Strategis .......................................................................

Bab IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

.......................................................................

A. VISI ......................................................................

B. MISI .......................................................................

C. STRATEGI DAN ARAH

KEBIJAKAN .......................................................................

Bab V RENCANA PROGRAM DAN

KEGIATAN YANG DISERTAI

KEBUTUHAN PENDANAAN

.......................................................................

Bab VI PENETAPAN INDIKATOR

KINERJA

.......................................................................

Bab VII PENUTUP .......................................................................


DAFTAR TABEL

Table II.1 Revisi Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo-SP

Tahun 2011-2015 ………………………………………………….

Table II.2 Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi Pendanaan dan Pelayanan Dinas

Kominfo-SP Tahun 2015 ………………………………………………………….

Table II.3 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong

Tahun 2011-2015 …………………………………………………………..

Table II.4 Rasio dan Rata-Rata Pertumbuhan Pendanaan Pelayanan Dinas Kominfo-SP

Kab. Lebong Tahun 2011-2015 …………………………………………

Table IV.1 Keterkaitan Visi, Misi Tujuan dan Sasaran Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong ….

Table IV.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong ……………………

Table V.1 Rencana Program dan Kegiatan yang disertai kebutuhan pendanaan …………..

Table V1.1 Cascading Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong terhadap

Indikator Kinerja Utama Daerah ……………………………………………….

Table IV.2 Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) terhadap Indikator

Kinerja Utama Setda ………………………………………………………….

Table IV.3 Cascading Indikator Kinerja Kegiatan Eselon IV (Sub Bagian) terhadap

Indikator Kinerja Program (Bagian) ……………………………………………


DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Sruktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik Dan

Persandian Kabupaten Lebong

…………………………………………………………………

Gambar II.2

PNS Menurut Pendidikan ………………………………………………………......

Gambar II.3

Perimbangan Jenjang Pendidikan per Jenis Kelamin

……………………………….

Gambar II.4

Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Tahun 2015

………………………….


Bab I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan Dokumen

Perencanaan yang memuat Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah yang dituangkan ke

dalam Strategi, Arah Kebijakan, dan Program Pembangunan Daerah. Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016–2021 ini merupakan penjabaran

lima tahun ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lebong

2006–2025 sebagaimana dituangkan dalam Undang-undang Republik Indonesia Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Bab I, Pasal I)

menyebutkan bahwa Perencanaan adalah suatu prosese untuk menentukan masa depan

yang tepat, melalui urutan Pilihan dengan memperhitungkan Sumber Daya yang tersedia.

Sistem Perencanaan tersebut terdiri dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang yang

disingkat RPJP (Dokumen Perencanaan untuk Periode 20 Tahun), Rencana Pembangunan

Jangka Menengah yang disingkat RPJM (Dokumen Perencanaan untuk Periode 5 Tahun),

dan Rencana Pembangunan Tahunan Daerah yang selanjutnya disebut Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) (Dokumen Perencanaan Daerah untuk Periode 1 Tahun).

Renstra OPD adalah Dokumen Perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk

Periode 5 Tahunan. Keseluruhan system Perencanaan tersebut dilaksanakan oleh

Penyelenggara Negara dan Masyarakat, ditingkat pusat maupun Daerah. Secara umum

Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong Tahun

2017-2021 adalah upaya mendukung Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Lebong

Periode 2016-2021 yaitu “ TERWUJUDNYA KABUPATEN LEBONG YANG AGAMIS,

SEJAHTERA, ADIL, AMAN, UNGGUL, BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN

BERMARTABAT” dan secara umum memuat keseluruhan kebijakan Publik sector

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong.


B. LANDASAN HUKUM

Dalam penyusunan Rencana Strategis ini, sejumlah peraturan digunakan sebagai

rujukan, yaitu:

1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1967 tentang Pembentukan Provinsi Bengkulu

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 2828) ;

2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Lebong dan

Kabupaten Kepahiang di Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2003 Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4349) ;

3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

4. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara

5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional ;

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

7. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 tentang Tahapan, tata cara penyusunan pengendalian dan

evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

14. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2014-2019;

15. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviw atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 08 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun 2016-

2021;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pembentukan

Dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Lebong Tahun 2016

Nomor 10);

18. Peraturan Bupati Kabupaten Lebong Nomor 36 Tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lebong Tahun 2016 Nomor

36);


C. MAKSUD DAN TUJUAN

MAKSUD

a. Menjamin adanya konsistensi perencanaan, pemilihan program dan kegiatan prioritas

daerah sesuai dengan kebutuhan daerah dan kondisi daerah pada saat itu.

b. Sebagai Pedoman perencanaan dan alat kontrol terhadap pelaksanaan pembangunan

yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika KABUPATEN LEBONG

yang memuat pokok-pokok kebijakan dan pokok-pokok program dan kegiatan

pembangunan di sektor komunikasi dan informatika.

Tujuan

Menerjemahkan visi dan misi Dinas Kominfo-SP ke dalam tujuan dan sasaran

pembangunan periode tahun 2017-2021, yang disertai dengan program dan kegiatan beserta

kerangka pendanaan Dinas kominfo-SP Kabupaten Lebong. Sedangkan tujuannya adalah

agar penyelenggaraan dan pelaksanaan pembangunan sektor komunikasi, informatika,

Statistik dan Persandian di Kabupaten Lebong dapat lebih terpadu, terkoordinir dan

berkesinambungan sebagai alat untuk mencapai apa yang telah terjabarkan dalam visi dan

misi Pembangunan Daerah dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan RPJMD

Kabupaten Lebong 2016-2021

Sistematika Penulisan

Berisi pokok bahasan serta susunan garis besar isi dokumen

BAB I PENDAHULUAN

Berisi tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, Sistematika

Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Berisi tentang Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah, Sumber

Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah dan Tantangan dan

Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Berisi tentang Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih, Telaahan Renstra K/L dan Renstra, Telaahan Rencana Tata Ruang

Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Berisi tentang Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Berisi tentang Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kominfo-SP Kabupaten Lebong

untuk 5 tahun mendatang

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Berisi tentang Rencana Program dan Kegiatan serta Pagu Indikatif Pendanaan Untuk

masa 5 tahun yang akan datang

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berisi tentang kinerja bidang urusan Komunikasi dan Informatika yang akan dicapai

dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD

BAB VIII PENUTUP


Bab II

GAMBARAN UMUM

PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Sesuai dengan Perda Nomor 10 Tahun 2016 Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati

Lebong Nomor 36 tahun 2016 Tentang Susunan organisasi dan tata kerja perangkat

daerah Kabupaten lebong dengan Tugas Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan

Persandian merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di Bidang Komunikasi

dan Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian, Dinas Komunikasi dan

Informatika dipimpin oleh kepala dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Selain itu juga Dinas Komunikasi dan

Informatika mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di

Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN LEBONG mempunyai fungsi

sebagai berikut :

1. perumusan kebijakan di Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Statistik dan

Bidang Persandian;

2. pelaksanaan kebijakan di Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Statistik dan

Bidang Persandian;

3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang

Statistik dan Bidang Persandian;

4. pelaksanaan administrasi dinas di Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang

Statistik dan Bidang Persandian;

5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya.

• STRUKTUR ORGANISASI

struktur organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian terdiri dari :

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat, membawahi :

a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Saluran Komunikasi Publik, membawahi :

a. Seksi Pengelolaan Aspirasi Publik;

b. Seksi Produksi dan Reproduksi Informasi;

c. Seksi Pengelolaan Saluran Komunikasi.

4. Bidang E-Government, Statistik dan Persandian, membawahi :

a. Seksi Penyelenggaraan E-Government;

b. Seksi Statistik;

c. Seksi Persandian.

5. Unit Pelaksana Teknis;

6. Kelompok Jabatan Fungsional.


dapat digambarkan sebagai berikut:

2. Susunan Kepegawaian

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong memiliki SDM

yang cukup beragam. Jumlah SDM/PNS Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kab. Lebong 2018 sebanyak 16 orang, terdiri dari 12 orang atau 75 % Laki-laki

dan 4 orang atau 25 % Perempuan.

Sedangkan berdasarkan pendidikan, SDM Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kab. Lebong didominasi oleh jenjang pendidikan SLTA sebanyak 18,75 % atau 3

orang, disusul oleh jenjang pendidikan S1 sebanyak 56,25 % atau 9 orang, untuk jenjang

Pendidikan S2 sebanyak 18,75 % atau 3 orang, sedangkan jenjang Pendidikan D III sebanyak

6,25 % atau 1 orang. Hal ini menunjukkan bahwa jenjang pendidikan SDM Lebong cukup

baik. Selengkapnya dapat dilihat pada gambar berikut :


Gambar II.2 PNS Menurut Pendidikan

Bila datanya dipilah menurut tingkat pendidikan dan jenis kelamin, maka datanya

menunjukkan perimbangan gender yang baik. Pada PNS dengan jenjang pendidikan yang

lebih tinggi, mulai dari S2, perimbangan gender nya relatif berimbang. Kesenjangan dalam hal

jumlah justru menguat pada PNS dengan jenjang pendidikan yang lebih rendah (SLTA, S1

DAN D III).

Gambar II.3 Perimbangan Jenjang Pendidikan per Jenis Kelamin

S156,25 %

SLTA18,75%

S 218,75 %

D III6,25 %

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Category 1 Category 2 Category 3 Category 4

Series 1 Series 2


Ket :

1. Category 1 = S2

2. Category 2 = S1

3. Category 3 = D III

4. Category = SLTA

5. Series 1 = Laki-laki

6. Series 2 = Perempuan

Sementara bila dipilah lagi menurut eselon, datanya menunjukkan bahwa semakin

tinggi eselon, persentase perempuan semakin sedikit. Beberapa upaya perlu didorong untuk

membuat pengembangan karir perempuan semakin terbuka termasuk dalam posisi-posisi

strategis dalam pengambilan keputusan. Apalagi karena melihat data sebelumnya, bahwa

dari segi jenjang pendidikan, semakin tinggi tingkat pendidikan, kesenjangan gendernya

justru semakin kecil.

Ket :

1. Category 1 = Esl II

2. Category 2 = Esl III

3. Category 3 = Esl III

4. Category 4 = Esl IV

5. Series 1 = Laki-laki

6. Series 2 = Perempuan

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

Category 1 Category 2 Category 3 Category 4

Gambar II.4 Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Tahun 2018

Series 1 Series 2


B. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dalam rangka pelaksanaan kegiatan di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian, sumber daya keuangan merupakan salah satu faktor yang menentukan

pencapaian target kinerja, disamping sumberdaya manusia maupun sarana prasarana.

Anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian Kabupaten Lebong sebagaimana tabel berikut :

Uraian Anggaran Realisasi %

Belanja 1.488.859.000 1.205.448.953 81

Belanja langsung 1.488.859.000 1.205.448.953 81

Tabel II.2 Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian Tahun 2017

Pada Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur terjadi rata-rata

pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1 (2017)

Program ini belum memilki Dana sehingga program juga tidak bisa dijalankan dan

pada Tahun ke-2 (2018) ada 2 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 13.500.000,-

Pada Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa terjadi

rata-rata pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1

(2017) tidak ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 4 kegiatan, sehingga

mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 1.616.507.000,-.

Pada Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi

terjadi rata-rata pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun

ke-1 (2017) tidak ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 1 kegiatan,

sehingga mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 245.745.000,-.

Pada Program Kerja Sama Informasi dan Media Massa terjadi rata-rata

pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1 (2017) tidak

ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 3 kegiatan, sehingga

mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 484.523.000,-.

Pada Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan terjadi rata-rata




Pada Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan terjadi rata-rata





Tabel 2-7 Program Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2021

NO PROGRAM KEGIATAN Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

1

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Formal x √ √ √ √

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan x √ √ √ √

2

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi x √ √ √ √

Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi x √ √ √ √

Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi x x √ x x

Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

x x x √ x

Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

x √ √ √ √

Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

x √ √ √ √


x √ √ √ √

3

Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi x √ √ √ √

4

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah x √ √ √ √

Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah x √ √ √ √

Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat x √ √ √ √

5

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah x √ √ √ √

Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah x √ √ √ √

Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB x √ √ √ √

Pengolahan Updating dan Analis Data PDRB x √ √ √ √


Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Kebijakan tentang pentingnya penerapan Teknologi Informasi Komunikasi (TIK) di

lingkungan pemerintahan, baik di pusat maupun di daerah telah dituangkan di dalam Inpres

Nomor 3 Tahun 2003, yaitu tentang penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik

(e-government). Melalui

Pengembangan e-government pemerintah diharapkan dapat melakukan penataan

sistem manajeman dan proses kerja di lingkungan pemerintah dengan mengoptimalkan

pemanfaaatan teknologi informasi dan komunikasi. Pengembangan e-government merupakan

upaya untuk mengembangkan penyelenggaraan kepemerintahan yang berbasis

(menggunakan) elektronik adalah adanya pemangkasan biaya dan waktu, serta

meningkatkan kualitas layanan publik kepada masyarakat. Melalui pengembangan e-

government dilakukan penataan sistem manajemen dan proses kerja di lingkungan

pemerintah dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK),

agar pelayanan publik dapat diakses secara mudah dan murah oleh masyarakat.

Tuntutan akan adanya pelayanan yang semakin baik kepada masyarakat tersebut,

mengharuskan pemerintah daerah untuk segera melaksanakan proses transformasi menuju

e-government. Optimalisasi pemanfaatan kemajuan TIK ditujukan untuk mengeliminasi

sekat-sekat organisasi dan birokrasi, serta membentuk jaringan sistem manajemen dan

proses kerja yang memungkinkan setiap instansi pemerintah bekerja secara terpadu untuk

menyederhanakan akses ke semua informasi dan layanan publik yang harus disediakan oleh

pemerintah. Dengan demikian antara pemerintah, masyarakat, dunia usaha, dan pihak-pihak

berkepentingan lainnya setiap saat dapat memanfaatkan informasi dan layanan pemerintah

secara optimal.

Untuk mewujudkan kondisi tersebut tentu saja bukan sesuatu yang mudah,

dibutuhkan kepemimpinan yang kuat di masing-masing institusi atau unit pemerintahan

agar proses transformasi menuju e-government dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya,

dan dipihak lain dibutuhkan juga adanya kebijakan, kelembagaan, insfrastruktur

(hardware/software) yang mendukung pengembangan e-government agar berjalan sesuai

dengan yang diharapkan.


Bab III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Pemerintah Daerah Kabupaten Lebong dalam rangka pengembangan e-government

telah menyusun Masterplant pada tahun 2018 mengenai Rencana induk

pengembangan teknoligi Informasi dan komunikasi Kabupaten Lebong di susun

sebagai panduan dan pedoman bagi pengembangan Teknologi Informatika ( E-

Government ) dalam jangka waktu lima tahun Mendatang. ( 2019 -2023 ) selaras

dengan visi dan misi Kabupaten Lebong ,substansi rencana induk ini diharapkan

dapat dilaksanakan pada lima tahun mendatang, sehingga pemerintah Kabupaten

Lebong akan mampu naik peringkat dalam penerapan e-government dari status

scattered menjadi Integrated atau telah masuk pada level Smart Government,

memperbaiki rating SPBE dan yang utama adalah meningkatkan kualitas pelayanan

public.

Penataan pemerintahan yang baik (good goverment) menjadi satu pondasi

penting untuk bisa menciptakan sistem birokrasi yang transparan, efektif dan efisien.

Pemerintah perlu bertransformasi menjadi sebuah sistem yang proaktif dibandingkan

menjadi sebuah sistem yang reaktif terhadap tuntutan masyarakat. Untuk itu

pemerintah memerlukan sebuah alat pendukung dalam pekerjaannya yang membantu

memberikan gambaran yang riil dan akurat terkait semua potensi maupun

kemungkinan ancaman di wilayahnya, agar kebijakan yang dihasilkan bisa cepat,

tepat dan akurat. Teknologi diharapkan dapat mewujudkan efektivitas dan akselerasi

dalam setiap aspek pelayanan yang ingin dioptimalkan. Tata kelola pemerintahan yang

lebih baik, transparan, akuntable, komunikatif dan tentu saja responsif merupakan

kondisi yang ingin dicapai.

Peran masyarakat saat ini yang tidak hanya berperan sebagai obyek

pembangunan tetapi juga berperan menjadi subyek pembangunan perlu mendapatkan

ruang terutama dalam melakukan usulan terhadap pembangunan di wilayahnya

maupun monitoring terhadap kinerja pemerintah. Keluhan masyarakat merupakan

salah satu bentuk aspirasi yang cukup menjadi fokus pelayanan publik saat ini.

Munculnya berbagai alat bantu penanganan keluhan melalui Layanan Pengaduan

Secara Online khusus menjadi akselarator dalam peningkatan kinerja pelayanan pada

tahun-tahun sebelumnya. Saat ini diperlukan inovasi bentuk pelayanan yang lebih

aksesibel hingga menjangkau berbagai elemen masyarakat. Tantangan bagi pemerintah

untuk dapat menerima informasi keluhan masyarakat dengan lebih baik agar kualitas

dan kuantitas pelayanan kepada masyarakat menjadi lebih baik dari waktu ke waktu.

Perkembangan teknologi dan trend pemanfaatan teknologi pada penyediaan layanan

publik, menuntut peran pemerintah yang tidak hanya sebagai penyedia layanan

namun juga sebagai fasilitator yang berfungsi untuk menjembatani semua stakeholder

dalam berkontribusi untuk mewujudkan visi daerah. Meskipun pemanfaatan teknologi

sudah begitu maju, seringkali masih ditemui adanya gap yang terjadi antara

kebutuhan masyarakat dengan fasilitas layanan yang disediakan oleh pemerintah.

Untuk itu perlu dikembangkan fasilitas interaksi dan kolaborasi dari berbagai pelaku

TIK yang ada di Kabupaten Lebong, terutama yang belum memiliki sarana dan fasilitas

untuk berkolaborasi yang cukup nyaman dengan fasilitas yang mendukung. Dengan

jumlah komunitas yang cukup besar dan beragam, keberadaan sarana dan fasilitas

tersebut bisa mendukung terwujudnya kolaborasi dengan interaksi timbal balik, untuk

menghasilkan inovasi-inovasi berharga yang bisa dimanfaatkan secara bersama antara

pemerintah dan masyarakat.


3.2 Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 08 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun 2016 –

2021 menyatakan bahwa visi berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut ke

mana instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat berkarya secara

konsisten dan dapat tetap eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif. Visi adalah suatu

gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita-cita dan citra

yang ingin diwujudkan oleh instansi Pemerintah.

Dengan mempertimbangkan keadaan dan kondisi, serta permasalahan dan isu

strategis yang relevan, maka ditetapkan Visi Kabupaten Lebong 2016-2021 yaitu “

TERWUJUDNYA KABUPATEN LEBONG MAJU, MANDIRI DAN SEJAHTERA ”

Pemerintahan yang amanah mengandung konsekuensi bahwa segala bentuk kebijakan yang

dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten Lebong harus diarahkan sebesar-besarnya untuk

kepentingan masyarakat, dengan visi tersebut diharapkan pada akhir Tahun 2021

Misi Bupati Lebong masa jabatan tahun 2016-2021 adalah rumusan umum mengenai

upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan Misi memberikan

kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan

jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Adapun misi tersebut adalah :

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas

2. Mewujudkan sarana dan prasarana infrasruktur dan aksesibiltas pelayanan publik

yang baik

3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK

4. Mewujudkan pengelolaan SDA dan komoditas Unggulan yang berdaya saing serta

berwawasan lingkungan

5. Mewujudkan tingkat kualitas hidup masyarakat yang lebih baik

Program

Dinas Komunikasi dan Informatika Daerah Kabupaten Lebong sesuai dengan tugas dan

fungsinya turut mengambil peran dalam mewujudkan Misi Kepala Daerah “Mewujudkan

tata kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK ".


Bab IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

A. Visi

Pengertian visi diartikan sebagai gambaran spesifik tentang apa yang ingin dicapai dan

misi adalah bagaimana visi itu diwujudkan, kemudian berdasarkan visi dan misi tersebut

kemudian dirumuskan tujuan serta sasaran-sasaran yang akan dicapai beserta indikator-

indikatornya. Visi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten

Lebong Tahun 2017 – 2021 adalah :

“ Terwujudnya Lebong Smart City dan Masyarakat Informasi menuju Lebong Maju,

Sejahtera dan Mandiri”

Visi tersebut mengandung pengertian bahwa Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian diharapkan mampu sebagai pelayanan Komunikasi dan Informasi yang

baik, dengan melakukan upaya peningkatan kualitas aparatur, sebagai motivator dan

koordinator dalam perumusan kebijakan pemerintahan daerah dan menghasilkan

kebijakkan yang tepat dan akurat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Bertolak dari komitmen visi tersebut merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi

oleh segenap perangkat daerah di lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kabupaten Lebong untuk mendukung Misi 3 Bupati yaitu “Mewujudkan tata

kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK”.

B. Misi

Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan

untuk mewujudkan visi. Oleh karena itu, sebuah visi belum dapat dikatakan sempurna

tanpa adanya serangkaian misi yang berfungsi untuk mewujudkan cita-cita tersebut. Misi

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong Tahun 2017

– 2021 sebagai berikut :

1. Mendukung Peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis

Teknologi Informasi

2. Meningkatkan Kualitas Layanan dan Pengelolaan Informasi Publik, Komunikasi dan

Informatika


4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Mengacu pada Visi dan Misi Bupati Kabupaten Lebong yang telah ditetapkan, selanjutnya

ditetapkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama lima tahun. Tujuan dan

sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas

tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya

akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja perangkat daerah selama lima tahun.

Tujuan

1. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Akuntabel melalui Optimalisasi Teknologi

Informasi

2. Terwujudnya Peningkatan Kwalitas Informasi Daerah

Sasaran

1. Meningkatnya Kwalitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Informasi

2. Meningkatnya Kwalitas Informasi Pemerintah Daerah kepada Masyarakat

Tabel IV.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong

Visi : Terwujudnya Lebong Smart City dan Masyarakat Informasi Menuju Lebong Maju,

Sejahtera dan Mandiri

Misi Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran / IKU

1. Mendukung

Peningkatan

Efisiensi dan

Efektivitas Tata

Kelola

Pemerintahan

Berbasis

Teknologi

Informasi

Terwujudnya Tata

Kelola Pemerintahan

yang Akuntabel

melalui Optimalisasi

Teknologi Informasi

Meningkatnya Kwalitas

Tata Kelola Pemerintahan

Berbasis Informasi

Tingkat

Kematangan

SPBE

2. Meningkatkan

Kwalitas

Pelayanan dan

Pengelolaan

Informasi Publik,

Komunikasi dan

Informatika

Terwujudnya

Peningkatan Kwalitas

Informasi Daerah


Informasi Pemerintah

Daerah kepada Masyarakat

Survey Indek

Kepuasan

Masyarakat


C. Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi merupakan serangkaian upaya yang didasarkan pada potensi sumber daya yang

dimiliki untuk mengatasi permasalahan pembangunan guna mewujudkan tujuan

pembangunan yang telah ditetapkan. Sementara itu, arah kebijakan adalah pedoman

untuk mengarahkan strategi agar lebih sistematis untuk mencapai tujuan dan sasaran

yang berkelanjutan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun periode pembangunan. Rumusan

arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan

pengaturan pelaksanaannya.

Faktor Kekuatan

a. Peraturan perundangan bidang komunikasi dan informatika yang mendukung

pengelolaan TIK;

b. Inpres RI No. 6 tahun 2001 tentang Pengembangan dan Pendayagunaan Telematika di

Indonesia;

c. Inpres RI No. 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan E-

Government;

d. Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronis;

e. Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

f. Peraturan-Peraturan Kementerian Komunikasi dan Informatika pendukung lainnya.

g. SDM teknologi informasi dari komunitas kreatif dan penggiat Teknologi Informasi;

h. Pengembangan Jaringan dan Teknologi Informasi;

i. Hasil-hasil pembangunan TIK yang selama ini telah dilaksanakan dapat dijadikan

modal pembangunan selanjutnya.

Faktor Kelemahan yang perlu diperhatikan, antara lain:

a. Pengetahuan dasar pegawai tentang TIK belum merata ;

b. Perencanaan dan pengembangan terkait TIK belum terintegrasi dengan baik antar

semua lembaga daerah.

c. Sosialisasi dan pelatihan TIK kepada pegawai masih minim;

d. Terbatasnya sarana-prasarana pendukung pelaksanaan pembangunan TIK;

e. Pemanfaatan TIK dalam menyelesaikan tugas-tugas kedinasan maupun pelayanan

masyarakat masih parsial;

f. Belum adanya standarisasi proses kerja sebagai control dan komunikasi yang efektif

untuk memastikan konsistensi pelaksanaan implementasi TIK.

Beberapa peluang yang dapat dimanfaatkan, antara lain:

a. Potensi pemanfaatan TIK tidak terbatas pada sektor tertentu;

b. Komitmen kepala daerah dalam menyelenggarakan TIK;

c. Mulai berkembangnya usaha ekonomi masyarakat di TIK;

d. Mulai berkembangnya usaha ekonomi masyarakat di TIK;

e. Minat investor mulai meningkat seiring perbaikan layanan perijinan dan iklim

investasi yang membaik;


Beberapa tantangan/ancaman yang perlu diantisipasi, antara lain:

a. Implementasi TIK memberikan pengaruh perubahan pada beberapa hal termasuk

didalamnya perubahan budaya kerja dan bisnis proses;

b. TIK sering diasosiasikan dengan peningkatan akuntabilitas pemerintah, memungkin

pengawasan yang lebih baik dari masyarakat terkait kualitas layanan publik;

c. Perkembangan teknologi yang cukup tinggi belum dibarengi dengan kesadaran akan

perlindungan dan pengamanan terhadap sumber daya TIK;

d. Sebagian masyarakat memiliki pengetahuan yang rendah tentang TIK.


Tabel IV.2

Strategi dan kebijakan Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong

Visi : Terwujudnya Lebong Smart City dan Masyarakat Informasi Menuju Lebong Maju, Sejahtera dan Mandiri

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Misi 1 : Mendukung Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Tekhnologi Informasi

Terwujudnya Tata Kelola

Pemerintahan yang Akuntabel

melalui Optimalisasi Teknologi

Informasi


Tata Kelola Pemerintahan

Berbasis Informasi

Mengintegrasikan Aplikasi

Pemerintah Daerah yang

berbasis Tekhnologi Informasi

1. Pembuatan dan Pengembangan

Sistem Teknologi Informasi

2. Pengembangan dan Optimalisasi

Jaringan Komunikasi

Misi 2 : Meningkatkan Kwalitas Pelayanan dan Pengelolaan Informasi Publik, Komunikasi dan Informatika

Terwujudnya Peningkatan

Kwalitas Informasi Daerah


Informasi Pemerintah

Daerah kepada Masyarakat

Meningkatkan Kwalitas

Informasi

1. Memberikan Informasi, Mudah,

Cepat dan Akurat

2. Pemberdayaan dan

Pengembangan :

- PPID di setiap OPD

- Lapor disetiap OPD


Bab V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

5.1. Program

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang

dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka

kerjasama dengan masyarakat atau merupakan partisipasi aktif masyarakat, guna

mencapai sasaran dan tujuan yang ditetapkan.

Sebagaimana tertuang pada RPJMD 2016-2021 Kabupaten Lebong, Dinas

Komunikasi dan Informatika menetapkan program-program sebagai berikut:

1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

2. Program Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

3. Program Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi

4. Program Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

6. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

5.2. Kegiatan

Kegiatan merupakan segala sesuatu yang harus dilakukan instansi dalam

merealisasikan program. Kegiatan ini merupakan cerminan dari strategis kongkrit

organisasi untuk mengimplementasikan dengan sebaik-baiknya dalam rangka

mencapai tujuan dan sasaran. Program strategis Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong adalah:

a. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur didukung oleh 2 (Dua)

kegiatan, yaitu:

1. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

2. Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

b. Program Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa didukung

oleh 7 (Tujuh) Kegiatan yaitu :

1. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

2. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

3. Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

4. Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

5. Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

6. Kegiatan Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

7. Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

c. Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi didukung oleh

1 (Satu) Kegiatan yaitu :

1. Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi


d. Program Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media didukung oleh 3 (Tiga)

Kegiatan yaitu :

1. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

2. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

3. Kegiatan Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan didukung oleh 4 (Empat) Kegiatan yaitu :

1. Kegiatan Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian dan Iktisar Realisasi Kinerja

dan Keuangan

2. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

3. Kegiatan Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

4. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

f. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah didukung oleh 4 (Empat)

Kegiatan yaitu :

1. Kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah

2. Kegiatan Pengolahan Updeting dan Analis Data dan Statistik Daerah

3. Kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB

4. Kegiatan Pengolahan Updeting dan Analis Data DPRB

BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berisi indikator kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun sebagai komitmen

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Penetapan indikator kinerja

bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi

dan misi Kepala Daerah dari sisi keberhasilan penyelenggaraan Pemerintah

Daerah.

Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau dampak

yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu kegiatan. Mengacu pada

RPJMD Daerah Kabupaten Lebong, indikator kinerja Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan PersandianKabupaten Lebong. sebagaimana tersaji

dalam tabel berikut:

Tabel 6-1 Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan Sasaran RPJMD

MISI 3

Tujuan

Sasaran

Sasaran

PD

: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK

Terwujudnya Reformasi Tata Kelola Pemerintahan yang baik

(Good Governance)

: Meningkatnya Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan

: 1. Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis

Elektronik


Teknologi Informasi dan Komunikasi

NO Indikator

Kondisi

Kinerja

pada

awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja

pada

Akhir

Periode

RPJMD

Tahun

2016

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

2017

2018

2019

2020

2021

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

1 Meningkatnya

Kualitas dan

Kuantitas

Infrastruktur

Telekomunikasi

0 25% 50% 75 % 85 % 90 %

2 Meningkatnya

Informasi dan

Komunikasi

Manajemen

Pemerintahan dan

Akses

Pemanfaatannya

0 25% 50% 75% 85 % 90 %

Sesuai arsitektur perencanaan yang memisahkan antara aspek strategis dan

operasional program prioritas dipisahkan pula menjadi 2 (dua) yaitu program prioritas untuk

perencanaan strategis dan program prioritas untuk perencanaan operasional. Suatu program

prioritas yang dimaksudkan untuk menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah pada

dasarnya adalah perencanaan operasional.

Suatu program prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya merupakan tanggung

jawab Kepala SKPD. Namun, bagi program prioritas yang dikategorikan strategik, menjadi

tanggung jawab bersama Kepala SKPD dengan kepala daerah pada tingkat kebijakan.

Berbeda dengan penyelenggaraan aspek strategik, program prioritas bagi penyelenggaraan

urusan pemerintahan dilakukan agar setiap urusan (wajib) dapat diselenggarakan setiap

tahun, tidak langsung dipengaruhi oleh visi dan misi kepala daerah terpilih. Artinya, suatu

prioritas pada beberapa urusan untuk mendukung visi dan misi serta program kepala daerah

terpilih, tidak berarti bahwa urusan lain ditinggalkan atau diterlantarkan.

Seluruh program yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kab. Lebong dalam kurun waktu 4 (empat) tahun (Tahun 2017 – 2021)


Bab VI

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang

ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada

akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome

program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri

setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat

dicapai. Penetapan indikator kinerja daerah tersebut kemudian dijabarkan dalam penetapan

indikator Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian sebagai indikator capaian

yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir

periode Renstra dapat tercapai.

Hasil penetapan indikator kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

sebagai berikut :


Bab VII

PENUTUP

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan arah

pembangunan yang ingin dicapai daerah dalam kurun waktu masa bakti Kepala Daerah

terpilih yang disusun berdasarkan visi, misi dan program Kepala Daerah, Pembangunan

Jangka Menengah akan mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh lapisan masyarakat

apabila pembangunan tersebut konsisten mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM). Oleh karenanya seluruh program pembangunan jangka menengah dalam

kerangka regulasi dan kerangka anggaran, keterpaduan, sinkronisasi, integrasi dan sinergi

antar kegiatan dengan tetap memperhatikan peran/tanggung jawab/tugas yang melekat pada

pemerintah Kabupaten Lebong, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

Untuk mencapai keterpaduan dan sinkronisasi perencanaan, pelaksanaan, dan

pengendalian kegiatan yang telah diprogramkan, dapat dilakukan melalui regulasi, forum

koordinasi dan musyawarah pembangunan. Pemerintah Kabupaten wajib menerapkan

prinsip-prinsip tata pengelolaan pemerintahan yang baik antara lain: prinsip-prinsip efisien,

efektivitas, transparasi, akuntabilitas dan partisipasi dalam melaksanakan kegiatan dalam

rangka pencapaian visi, misi, dan arah pembangunan yang tertuang dalam RPJM Daerah

Kabupaten Lebong 2016-2021.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kabupaten Lebong disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun 2016-2021. Dalam Renstra ini

memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan prioritas pembangunan

yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD yang selanjutnya menjadi pedoman dalam

menyusun Rencana Kerja (Renja).

Jika dalam penyusunan Renstra ini masih terdapat berbagai kekurangan, kami akui

semata-mata merupakan kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, karena

disadari kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT., namun demikian segala kekurangan dan

ketidaksempurnaan tentunya harus menjadi motivasi untuk lebih baik lagi esok hari.

Tubei, 2018

Kepala Dinas Kominfo-SP

Kab. Lebong


NIP. 19810318200804 1 001

Tabel VI.3Cascading Indikator Kinerja Program Eselon IV (Subbagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP

Program Sasaran Program

Indikator Kinerja Program

IK Program FormulasiTarget

2017 2018

100% 100%

100% 100%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan Gedung Kantor

Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai Persentase Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase

Keikutsertaan Pegawai dalam Diklat/Bimtek Peraturan Perundang-Undangan




2017 2018

10 Media 10 MediaProgram pengembangan komunikasi,informasi dan media massa

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Terlaksananya Pengembangan Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta Sumber Daya Aparatur dibidang Telematika

Persentase Peningkatan Sarana Komunikasi dan Informasi




2017 2018




2017 2018

- 5 BkProgram Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

Tersedianya Pelayanan Informasi Pemerintah Daerah

Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

Persentase Pengkajian dan Penelitian Bidang

Komunikasi dan Informasi




2017 2018

1 Keg. 1 Keg.Program Kerja Sama Informasi dan Media

Massa

Memberikan Akses Informasi yang luas bagi seluruh masyarakat

Terselenggaranya Kerjasama dengan media massa

Jumlah Kerjasama dengan Media

Massa




2017 2018

1. Paket 1. Paket Program Pengembangan

Data/Informasi/Statisti Daerah

Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa

Terlaksananya Pendataan Hasil Pembangunan Daerah

Persentase Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah yang tersebar



Kegiatan Sasaran KegiatanTarget

2019 2020 2021

100% 100% 100%

100% 100% 100% Terlaksananya Diklat Sandiman


Tersedianya Gedung Media Center

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya Mesin Penghancur Kertas




2019 2020 2021

10 Media 10 Media 10 Media

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Terlaksananya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan bagi ASN Interen Dinas Komifo-SP Kab. Lebong

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan


Terlaksananya Pengadaan Jaringan Komunikasi/Internet

Terlaksananya Penyusunan Grand Design Penerapan Tekhnologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lebong



2019 2020 2021

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan


Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi (Lebong Command Center)

Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

Peningkatan Sumber Daya Aparatur bidang Komunikasi Informasi

Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Tekhnologi

Tersedianya Perda Lembaga Penyiaran Publik Daerah Radio Lebong


Terlaksananya Pengadaan Alat Studio/Pemancar Radio Lebong



2019 2020 2021

Pengadaan Camera DronePengadaan Alat Studio dan Komunikasi

Terlksananya Pengadaan Video Wall

Terlaksananya Pengadaan Handycame, Camera dan Tool Outdoor dan Indoor

Terlaksananya Alat Pengacak Sinyal

Pengkajian dan Pengembangan Sistem

Informasi

Adanya Website dan Portal Pemerintah Daerah



2019 2020 2021


Informasi

Terlaksananya Operasional dan Pemeliharaan Website dan Portal Pemerintah Daerah

Adanya Sistem Aplikasi Pemerintah yang Terintegritas

Perencanaan dan Pengembangan

Kebijakan Komunikasi dan Informasi

Pembuatan PPID dan Sosialisasi Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

Rakor Pelayanan Informasi Publik seluruh OPD



2019 2020 2021

Rakor Pelayanan E-Lapor

Perencanaan dan Pengembangan

Kebijakan Komunikasi dan Informasi

Operasional dan Pemeliharaan Website PPID (E-Publik)


Informasi

Terselenggaranya Program Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (E-Lapor)



2019 2020 2021

Materpaln E-Government

5 Bk 5 Bk 5 Bk Mastreplan Smart City

Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan

Informasi

Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

Audit Telekomunikasi Informasi Komunikasi

Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Terlaksananya Lebong Expo



2019 2020 2021

1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. Mengikuti Pameran/Expo Lokal dan diberbagai Daerah

Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Terlaksananya Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat

Adanya Iklan Layanan Masyarakat dan Promosi Daerah melalui Billboard dan Baliho

Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah

Adanya Dokumen Profil dan Hasil Pembangunan Daerah



2019 2020 2021

1. Paket 1. Paket 1. PaketPengolahan Updeting dan Analis Data dan Satistik Daerah

Terlaksananya Pengolahan Updeting dan Analis Data dan Satistik Daerah

Penyusunan dan Pengumpulan Data DRB

Adanya Buku Produk Domestik Regional Bruto

Pengolahan Updeting dan Analis Data DRB

Terlaksananya Pengolahan Updeting dan Analis Data DRB


Indikator Kegiatan Satuan

Target

2017 2018 2019 2020 2021

Paket 100% 100% 100% 100% 100%

Tersedianya Mesin Penghancur Kertas Unit 1

Orang 2 3 5 7 8

Tersedianya Gedung Media Center yang Memadai

Tersedianya Sandiman yang terlatih


Target

2017 2018 2019 2020 2021

Terciptanya ASN yang terlatih Orang 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali

Paket 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn

12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali

Tersedianya Jaringan Komunikasi/Internet

Tersedianya Grand Design Penerapan Tekhnologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lebong


Target

2017 2018 2019 2020 2021



1paket

Terlaksananya Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi (Lebong Command Center)

Terlaksananya Peningkatan Sumber Daya Aparatur bidang Komunikasi Informasi

Terlaksananya Perda Lembaga Penyiaran Publik Daerah Radio Lebong

Tersedianya Alat Studio/Pemancar Radio Lebong


Target

2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya Video Wall

Tersedianya Camera Drone

Tersedianya Alat Pengacak Sinyal

Tersedinya handycame, Camera dan Tool Outdoor dan Indoor

Tersedinya Website dan Portal Pemerintah Daerah


Target

2017 2018 2019 2020 2021

1 keg

1 keg

Tersedianya Operasional dan Pemeliharaan Website dan Portal Pemerintah Daerah

Terlaksananya Sistem Aplikasi Pemerintah yang Terintegritas

Terlaksananya PPID dan Sosialisasi Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

Terlaksananya Rakor Pelayanan Informasi Publik seluruh OPD


Target

2017 2018 2019 2020 2021

1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg



Tersedianya Operasional dan Pemeliharaan Website PPID (E-Publik)

Tersedianya Program Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (E-Lapor)

Terlaksananya Rakor Pelayanan E-Lapor


Target

2017 2018 2019 2020 2021

4 Buku 4 Buku 4 Buku 4 Buku 4 Buku

12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln

Tersedianya Mastreplan Smart City 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku


- 1 Keg. - - -


Tersedianya Materpaln E-Government

Terlaksananya Audit Telekomunikasi Informasi Komunikasi

Tersedianya Informasi Pembangunan Daerah


Target

2017 2018 2019 2020 2021

1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

- 1 Keg. - - -

Terlaksananya Pameran/Expo Lokal dan diberbagai Daerah

Tersebarluasnya Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

1 Paket

Tersedianya Iklan Layanan Masyarakat dan Promosi Daerah melalui Billboard dan Baliho

1 Paket

Tersedianya Dokumen Profil dan Hasil Pembangunan Daerah


Target

2017 2018 2019 2020 2021

1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg.

- 1 Paket - - -

- 1 Keg. - - -

Tersedianya Updeting dan Analis Data dan Satistik Daerah

Tersedianya Buku Produk Domestik Regional Bruto

Tersedianya Pengolahan Updeting dan Analis Data DRB

Tabel VI.2Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bidang) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP

Sasaran SKPD IKU SKPD Formulasi Target

2017 2018 2019 2020

Paket Paket Paket Paketpersentase ketersediaan sarana,prasarana dan pemeliharaan kantor

Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Prasarana, dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Ketersediaan Sarana Prasarana dan Pemeliharaan Kantor


2017 2018 2019 2020

70 80 85 90Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Telekomunikasi

Meningktnya Sarana Komunikasi dan Informasi

Persentase Peningkatan Sarana Komunikasi dan Informasi


2017 2018 2019 2020


2017 2018 2019 2020

12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln

Memberikan Akses Informasi yang Luas Bagi Seluruh Masyarakat

Terselenggaranya Kerjasama Dengan Media Massa

Persentase Kerja Sama dengan Media Masa


2017 2018 2019 2020


Target Program Sasaran ProgramIndikator Kinerja Program

IK Program2021

Paket

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur


Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

program peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur


Terlaksananya Penegakan Disiplin Aparatur


IK Program2021

95

program peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur Terlaksananya Penegakan

Disiplin Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Program pengembangan

komunikasi,informasi dan media massa

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Terlaksananya Pengembangan

Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta Sumber Daya Aparatur dibidang

Telematika

Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya


Penelitian dan Pengembangan

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi


IK Program2021

Program pengembangan

komunikasi,informasi dan media massa


Terlaksananya Pengembangan

Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta Sumber Daya Aparatur dibidang

Telematika


Perncanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi




IK Program2021

12 Bln

Program Kerja Sama Informasi dengan Mas

Media

Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Terlaksananya Penyebarluasan Informasi

Pembangunan Daerah



Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah




IK Program2021

Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah

Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah


Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB

Pengolahan, Updating dan Analis Data PDRB



Formulasi Target2017 2018 2019 2020 2021

1 Pket

1 Paket


Persentase Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Persentase Keikutsertaan

Pegawai dalam Dikat/Bimtek

Peraturan Perundang-Undangan



70 80 85 90 95

70 80 85 90 95

70 80 85 90 95

Persentase Keikutsertaan

Pegawai dalam Dikat/Bimtek

Peraturan Perundang-Undangan

Persentase Pengembangan

Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta

Sumber Daya Aparatur dibidang

Telematika



70 80 85 90 95

70 80 85 90 95

70 80 85 90 95

70 80 85 90 95

Persentase Pengembangan

Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta

Sumber Daya Aparatur dibidang

Telematika

Persentase Pengembangan Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi



70 80 85 90 95

70 80 85 90 95

70 80 85 90 95


Banyaknya Penyebarluasan

Informasi Pembangunan

Daerah

Jumlah Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah



1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku



Jumlah Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah

Tabel V.IRencana Program dan Kegiatan yang disertai Kebutuhan Pendanaan

ProgramIndikator Kinerja Program

KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021

100 100 100 100 100Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Terlaksananya Administrasi Administrarsi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional



Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Gedung Kantor dan Command Center

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Penyediaan Makanan dan minuman


KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah



100 100 100 100 100

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase ketersediaan

sarana, prasarana dan pemeliharaan

kantor


Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional


KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor



Pengadaan Mubeleur

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor



100 100 100 100 100 Pengadaan Mesin Absensi

Pengadaan Pakaian Korpri

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase tingkatKedisiplinan, Kerapihan danKetertiban Pegawai

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu



100 100 100 100 100

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase keikutsertaan pegawai dalam diklat/bimtek peraturan perundang-undangan




Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Jumlah Desa yang tidak ada Akes

Jaringan telekomunikasi

Pembinaan dan pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi



Pembinaan dan pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi



Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi





Perncanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi


KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi

Tersedianya pelayanan informasi pemerintahdaerah

Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi


KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Terselenggaranya kerjasama dengan media massa Penyebarluasan Informasi

Pembangunan Daerah




KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase tingkatKedisiplinan, Kerapihan danKetertiban Pegawai

Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran



Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Tersedianya pelayanan informasi pemerintahdaerah


Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah



Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB

Pengolahan, Updating dan Analis Data PDRB

Tabel V.IRencana Program dan Kegiatan yang disertai Kebutuhan Pendanaan

Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Bulan 12 12 12 12 12 200,000 250,000

Bulan 12 12 12 12 12 24,000 30,000

Bln 12 12 12 12 12 9,600 12,000

Thn 1 1 1 1 1 96,000 120,000

Tersedianya Belanja Materai, Koran, Iklan Surat Kabar

Tersedianya Sarana Komunikasi, Sumber Daya, Listrik, Telephon, Internet, TV Kabel dan Faximile (Kantor dan Command Center)

Tersedianya Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Terlaksananya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Thn 1 1 1 1 1 240,000 300,000

BLn 12 12 12 12 12 60,000 60,000

Tersedianya Alat Tulis KantorItem 34 34 34 34 34 64,000 80,000

Item 12 12 12 12 12 40,000 50,000

Item 8 8 8 8 8 8,000 10,000

Item 20 20 20 20 20 20,000 20,000

Orng 565 565 565 565 565 60,000 75,000

Tersedianya Honor dan Jasa Keungan

Terjaganya Kebersihan Kantor

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Komponen Listrik yang baik

Tersedianya Peralatan Rumah Tangga

Tersedianya Makanan dan Minuman Rapat dan tamu


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Thn 1 1 1 1 1 240,000 300,000

Terlaksananya Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Rehab Berat Gedung Kantor

Paket 0 0 1 0 0 - -

Tersedinya Mushola Kantor Paket 0 0 0 1 0 - -

Paket 0 1 0 0 0 - 2,000,000

Paket 0 0 0 1 0 - -

Paket 0 0 0 1 0 - -

Tersedianya Pagar Kantor Paket 0 0 0 1 0 - -

Unit 0 4 2 2 0 - 1,600,000

Unit 0 0 10 0 0 - -

Tersedianya Gedung Media CenterTersedianya Pos Jaga/Security

Tersedianya Rumah Jaga Kantor

Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional Roda Empat

Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional Roda Dua


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Tersedianya Brankas Unit 0 0 1 0 0 - -

Tersedianya Filling Kabinet Unit 0 0 4 0 0 - -

Tersedianya Loker Unit 0 0 0 10 0 - - Tersedianya Lemari Arsip Unit 0 0 0 0 4 - -

Tersedianya Kursi Visitor Unit 0 0 0 0 4 - -

Tersedianya Partisi Kantor Unit 0 0 18 0 0 - -

Unit 0 0 4 0 0 - -

Paket 0 1 1 1 1 75,000 90,000

Paket 1 0 0 0 0 50,000 -

Unit 0 0 0 0 9 - -

Tersedianya Sofa Paket 0 0 0 1 0 - -

Tersedianya Meja dan Kursi DirekrutTersedianya Meja dan Kursi StafTersedianya Meja dan Kursi Meeting

Tersedianya Meja dan Kursi Komputer


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Paket 0 0 1 0 0 - - Terlaksananya Penataan Interior Ruang Gedung Media Center


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Paket 0 0 1 0 0 - -

Unit 0 1 0 0 0 0 6,000

Tersedianya Genset Unit 0 1 0 0 0 0 60,000

Unit 0 1 0 0 0 0 6,000

Paket 0 1 1 1 1 45,000 54,000

Thn 0 1 1 1 1 30,000 36,000

interor ruang layanan informasi publik PPID dan Desk Informasi

Tersedianya Mesin Pemotong Rumput

Tersedianya Mesin Penghancur Kertas

Terlaksananya Pengadaan Mubeleur

Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Thn 0 1 1 1 1 30,000 36,000

Tersedianya Mesin Absens Paket 0 1 0 0 0 0 10,000

Paket 0 1 0 0 0 0 30,000

Paket 0 1 1 1 1 17,000 204,000

Tersedianya Pakaian Korpri Paket 0 0 0 1 0 - -

Tersedianya Pakaian Batik Paket 0 1 0 0 0 - 25,000

Terlaksananya Pemeliharaan Rutun/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Tersedianya Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Tersedianya Pakaian Kerja Lapangan


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Paket 0 1 0 0 0 - 20,000 Tersedianya Pakaian Olah Raga


2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

Orng 0 1 1 1 1 - 100,000

Orng 0 12 12 12 12 - 120,000

Orng 0 2 2 2 2 - 20,000

Orng 0 2 2 2 2 - 20,000

Orng 0 2 2 2 2 - 20,000

Terlaksananya Diklat Sandiman

Terlaksananya Dikllat

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN...

Documents

Transcript of DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN...