DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2018 - 2023 · 2019-08-16 · RANCANGAN AKHIR RENSTRA...

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH

TAHUN 2018 - 2023

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH@2019

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Kesehatan merupakan hak asasi manusia sebagaimana yang tertuang

dalam Undang-Undang Dasar 1945 pasal 28h dan Undang-Undang nomor 36

tahun 2009 tentang Kesehatan. Hal ini menjadi unsur pokok pembangunan

dalam mencapai kesejahteraan masyarakat. Pembangunan kesehatan

merupakan bagian integral dari pembangunan Nasional yang bertujuan untuk

meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap

orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi - tingginya.

Pembangunan kesehatan tersebut merupakan upaya seluruh potensi bangsa

Indonesia, baik masyarakat, swasta maupun pemerintah, yang dimotori dan

dikoordinasikan oleh Pemerintah.

Pemerintah telah menerbitkan Undang-Undang nomor 17 Tahun 2007

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN), yang

menempatkan periode 2014-2019 sebagai tahapan ke tiga untuk

memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang. Hal ini

dilakukan dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif,

perekonomian, berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya

manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi

yang terus meningkat.

Pemerintah daerah, memegang peranan penting dalam pembangunan di

wilayahnya termasuk bidang kesehatan dengan berbagai tantangan dan

peluang yang ada. Untuk mensinergikan pembangunan kesehatan di Jawa

Tengah dengan pembangunan kesehatan Nasional, maka perlu adanya

penyelarasan. Oleh karena itu penyelenggaraan pembangunan kesehatan di

Provinsi Jawa Tengah mengacu pada Peraturan Presiden nomor 72 tahun

2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional, Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) Tahun 2005 – 2025, dan Surat Keputusan

Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana

Strategis Kementerian kesehatan 2015 – 2019, serta Rencana Strategis yang

dimiliki oleh kabupaten/kota.

Dengan adanya Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan RPJMD Provinsi Jawa Tengah maka diperlukan

Rencana Strategis di Dinas Kesehatan. Dalam rangka penyusunan Rencana

Strategis Perangkat Daerah perlu mempedomani Permendagri 86/2017

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, Peraturan Daerah Provinsi Jawa Nomor 9

Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa

Tengah, Peraturan Gubernur Nomor 58 Tahun 2016 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, Peraturan Gubernur

Nomor 99 tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja UPT Dinas


Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah

nomor 5 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah 2018 – 2023.

Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan untuk

periode 5 (lima) tahun. Renstra Dinas Kesehatan disusun sebagai penjabaran

atas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Renstra

Dinas Kesehatan sesuai dengan Undang-Undang nomor 23 Tahun 2014 yang

di dalamnya memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, program, dan

kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas

Kesehatan yang menjalankan urusan wajib bidang kesehatan serta bersifat

indikatif.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah sebagai upaya dalam melaksanakan pokok – pokok pikiran visi

Gubernur Jawa Tengah terpilih yaitu “Jawa Tengah Berdikari dan Semakin

Sejahtera” dan misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Jawa Tengah,

terutama misi ke-3 yaitu Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan

memperkuat basis ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan misi

ke-4 yaitu Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih

berbudaya dan mencintai lingkungan. Implementasi pelaksanaan upaya

tersebut dilandasi dengan nilai keutamaan “(tetep) mboten korupsi, mboten

ngapusi”. Dan diharapkan bahwa dokumen ini akan akan memberikan

gambaran perwujudan pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

sampai dengan tahun 2023 serta merupakan bagian Kontrak Kinerja Kepala

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dengan Kepala Daerah.

1.2 LANDASAN HUKUM

1. Landasan idiil yaitu Pancasila dan Landasan konstitusional Undang–

Undang Dasar 1945

2. Landasan Operasional yaitu :

a. Undang–Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Provinsi Jawa Tengah;

b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

c. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

d. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

e. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan

Sosial Nasional.

f. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN);

g. Undang–Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

h. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.;

i. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara


j. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

k. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan;

l. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Provinsi Sebagai Daerah Otonom;

m. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota;

n. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor

114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

o. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 72 tahun 2012 tentang

Sistem Kesehatan Nasional;

p. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 2 tahun 2018 tentang

Standar Pelayanan Minimal (SPM)

q. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

r. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016

Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa Tengah;

s. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Jawa Tengah 2018 – 2023;

t. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

741/Menkes/Per/VII/2008 tentang Standard Pelayanan Minimal

Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota;

u. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 67 Tahun

2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor

15 tahun 2008 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengarusutamaan

Gender di Daerah;

v. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun

2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

w. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 79 Tahun

2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah;

x. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementrian

Kesehatan Tahun 2015-2019;

y. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 58 Tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah;


z. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 99 Tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja UPT Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah;

aa. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 119 Tahun 2016 tentang

Pedoman Penyusunan Perencanaan Pemerintah Provinsi Jawa

Tengah;

bb. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 71 tahun 2017 tentang

Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Provinsi Jawa Tengah.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah tahun 2018 – 2023 untuk memberikan arah, pedoman dan penjelasan

program makro pembangunan kesehatan di Jawa Tengah dalam rangka

pencapaian Visi – Misi Gubernur Kepala Daerah terpilih Tahun 2018–2023.

Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah tahun 2018–2023 adalah sebagai berikut :

1. Menjabarkan visi, misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih Tahun

2018-2023 dalam tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam rangka melaksanakan

urusan pemerintahan urusan kesehatan tahun 2018-2023.

2. Sebagai dokumen perancanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

untuk periode 5 tahun yaitu 2018-2023.

3. Sebagai pedoman dalam menyusun rencana kerja tahunan yang

dituangkan dalam rencana kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

4. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan

evaluasi pembangunan kesehatan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN.

BAB I PENDAHULUAN

Memuat secara ringkas tentang latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah serta Sistematika Penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA

TENGAH

Memuat informasi tentang peran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas

secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan

tugas dan fungsinya yang mencakup sumber daya manusia, asset/modal

dan unit usaha yang mash aktif berjalan, mengemukakan capaian-capaian

penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan

periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas Dinas

Kesehatan yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode


sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih

dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Dinas Kesehatan ini.

Bab II ini juga memuat penjelasan umum tentang tugas, fungsi dan

struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah; sumber daya

yang dimiliki; kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang bagi

pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN

Bagian ini memuat tentang identifikasi permasalahan berdasarkan

tugas dan fungsi pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah; telaah

visi, misi dan program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilh; telaah

Renstra Kementerian/ Lembaga dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota;

telaah Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) dan KLHS pada RPJMD

serta penentuan isu-isu strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Pada bagian ini diuraikan tentang tujuan dan sasaran jangka

menengah Dinas Kesehatan, yang disertai dengan indikator kinerja serta

targetnya selama 5 (lima) tahun ke depan.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bagian ini memuat strategi dan arah kebijakan. Strategi merupakan

rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang menggambarkan bagaimana

tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan akan tercapai, sedangkan kebijakan

merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih

agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Arah kebijakan

dirumuskan untuk membantu menghubungkan strategi kepada sasaran

secara lebih operasional, sehingga membantu memperjelas strategi agar

lebih spesifik/fokus, konkrit dan operasional.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Memuat tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatifnya. Penentuan program dan

kegiatan harus selaras dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.

Pendanaan bersumber dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD)

Provinsi Tahun 2018-2023 maupun APBN yang dalam penganggarannya

melalui mekanisme APBD. Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah yang merupakan refleksi capaian prioritas program dan kegiatan

yang telah direncanakan dan terukur disesuaikan dengan RPJMD

Perubahan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah, termasuk Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kesehatan. IKU

merupakan indikator tujuan dan/atau sasaran yang telah dirumuskan pada


Bab IV. Selain IKU Dinas Kesehatan juga ditetapkan indikator kinerja

penyelenggaraan bidang urusan masing-masing yang merujuk pada

indikator program pada Bab VI.

BAB VIII PENUTUP

Pada Bab ini berisikan catatan penting yang perlu mendapat

perhatian, baik dalam rangka pelaksanaan maupun seandainya

ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah

pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.

LAMPIRAN – LAMPIRAN

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KSEHATAN

PROVINSI JAWA TENGAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

1. Tugas dan Fungsi

Sebagaimana diatur dalam Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor

58 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi

Jawa Tengah, kedudukan, tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah adalah sebagai berikut:

a. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah merupakan unsur pelaksana

urusan pemerintahan bidang kesehatan yang menjadi kewenangan

daerah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Gubernur melalui Sekretaris Daerah.

b. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah mempunyai tugas membantu

Gubernur melaksanakan urusan pemerintahan bidang kesehatan yang

menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan

kepada daerah.

c. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah melaksanakan fungsi:

1) Perumusan kebijakan bidang kesehatan masyarakat, pencegahan

dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta sumber daya

kesehatan;

2) Pelaksanaan kebijakan bidang kesehatan masyarakat, pencegahan

dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta sumber daya

kesehatan;

3) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang kesehatan masyarakat,

pencegahan dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta

sumber daya kesehatan;

4) Pelaksanaan dan pembinaan administrasi, dan kesekretariatan

kepada seluruh unit kerja di lingkungan Dinas;

5) Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur,

sesuai tugas dan fungsinya;

Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 58 Tahun 2016 tentang

Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah menyebutkan bahwa Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi membawahi :

a. Sekretariat;

b. Bidang Kesehatan Masyarakat;

c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;

d. Bidang Pelayanan Kesehatan;

e. Bidang Sumber Daya Kesehatan;


f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD);

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun tugas dan fungsi Sekretariat, Bidang, Subbagian dan Seksi

adalah sebagai berikut :

a. Sekretariat

1) Tugas

Melaksanakan penyiapan koordinasi pelaksanaan tugas,

pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh

unit organisasi di lingkungan Dinas.

2) Fungsi :

a) penyiapan bahan koordinasi kegiatan di lingkungan Dinas;

b) penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana program

dan kegiatan di lingkungan Dinas;

c) penyiapan bahan pembinaan dan pemberian dukungan

administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian,

hukum, keuangan, kerumahtanggaan, aset, kerja sama,

kehumasan, kearsipan dan dokumentasi di lingkungan Dinas;

d) penyiapan bahan koordinasi, pembinaan dan penataan

organisasi dan tata laksana di lingkungan Dinas;

e) penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan sistem pengendalian

intern pemerintah dan pengelolaan informasi;

f) penyiapan bahan pengelolaan barang milik/kekayaan Daerah

dan pelayanan pengadaan barang/jasa di lingkungan Dinas;

g) penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan di lingkungan Dinas;

dan

h) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat membawahi :

1) Sub Bagian Program, mempunyai tugas :

a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang

program;

b) menyiapkan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan

teknis di bidang program;

c) menyiapkan bahan penyusunan perencanaan program dan

kegiatan di lingkungan Dinas;

d) menyiapkan bahan pengendalian program dan kegiatan di

lingkungan Dinas;

e) menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang

program;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang program;

dan


g) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.

2) Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas :


keuangan;

b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan

teknis di bidang keuangan;

c) menyiapkan bahan pengelolaan keuangan;

d) menyiapkan bahan pelaksanaan verifikasi dan pembukuan;

e) menyiapkan bahan pelaksanaan akuntansi ;

f) menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang

keuangan;

g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;

dan

h) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.

3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas :

a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang umum

dan kepegawaian;

b) menyiapkan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan teknis

di bidang umum dan kepegawaian;

c) menyiapkan bahan pengelolaan ketatausahan di lingkungan

Dinas;

d) menyiapkan bahan pengelolaan kepegawaian di lingkungan

Dinas;

e) menyiapkan bahan pengelolaan rumah tangga dan aset di

lingkungan Dinas;

f) menyiapkan bahan kerjasama dan kehumasan di lingkungan

Dinas;

g) menyiapkan bahan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi di

lingkungan Dinas;

h) menyiapkan bahan pelaksanaan organisasi, hukum dan

ketatalaksanaan di lingkungan Dinas;

i) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang umum dan

kepegawaian; dan

j) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.

b. Bidang Kesehatan Masyarakat

1) Tugas :

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi

dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan di bidang

kesehatan keluarga dan gizi, promosi kesehatan dan pemberdayaan


masyarakat dan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah

raga.

2) Fungsi :

a) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan

pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang

kesehatan keluarga dan gizi;

b) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan


promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;

c) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan


kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;

d) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Kesehatan Masyarakat membawahi :

1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi, mempunyai tugas :



b) menyiapkan bahan pengoordinasian kebijakan teknis di bidang


c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional upaya

kesehatan keluarga dan gizi masyarakat skala provinsi;

d) menyiapkan bahan pelaksanaan upaya kesehatan keluarga dan

gizi masyarakat skala provinsi;

e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis

penyelenggaraan upaya kesehatan keluarga dan gizi masyarakat

skala provinsi;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan

keluarga dan gizi;


2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat,

mempunyai tugas :


promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;


teknis di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat;

c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional di bidang

promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat skala

provinsi;


d) menyiapkan bahan pelaksanaan promosi kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat skala provinsi;

e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis

penyelenggaraan promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat skala Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang promosi

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;

g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

pimpinan.

3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga,

mempunyai tugas :


kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;


teknis di bidang kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan

olah raga;

c) menyiapakan bahan penyusunan standar operasional di bidang

kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga skala

Daerah;

d) menyiapkan bahan pelaksanaan kesehatan lingkungan,

kesehatan kerja dan olah raga skala Daerah;

e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang

kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga skala

Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang

pelaksanaan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah

raga; dan


pimpinan.

c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

1) Tugas :

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi

dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang

surveilens dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit

menular serta pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular

dan kesehatan jiwa.

2) Fungsi :

a) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan


surveilens dan imunisasi;


b) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan


pencegahan dan pengendalian penyakit menular;

c) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan


pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan

kesehatan jiwa; dan

d) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala


Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, membawahi :

1) Seksi Surveilens dan Imunisasi, mempunyai tugas :


surveilens dan imunisasi ;


teknis di bidang surveilens dan imunisasi.;

c) meyiapkan bahan penyusunan standar operasional

penyelenggaraan surveilens dan imunisasi skala Daerah;

d) menyiapkan bahan pelaksanaan surveilens dan imunisasi skala

Daerah;


surveilens dan imunisasi skala Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang surveilens

dan imunisasi skala Daerah; dan


pimpinan.

2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular, mempunyai

tugas :




teknis di bidang pencegahan dan pengendalian penyakit

menular;

c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional


d) menyiapkan bahan pelaksanaan pencegahan dan pengendalian

penyakit menular skala Daerah;


pencegahan dan pengendalian penyakit menular skala Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang surveilens

dan imunisasi; dan


pimpinan.


3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan

Kesehatan Jiwa, mempunyai tugas :



kesehatan jiwa;


teknis di bidang pencegahan dan pengendalian penyakit tidak

menular dan kesehatan jiwa;



kesehatan jiwa;

d) menyiapkan bahan fasilitasi pencegahan dan pengendalian

penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa skala Daerah;



kesehatan jiwa skala Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang


kesehatan jiwa; dan


e) Bidang Pelayanan Kesehatan

1) Tugas Pokok :

melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi

dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan bidang

pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional, pelayanan

kesehatan rujukan, standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan.

2) Fungsi :



pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional;



pelayanan kesehatan rujukan;



standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan; dan


Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya..


Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi :

1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Kesehatan Tradisional,

mempunyai tugas :




teknis di bidang pelayanan kesehatan primer dan kesehatan

tradisional;

c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang


d) menyiapkan bahan fasilitasi pelayanan kesehatan primer dan

kesehatan tradisional skala Daerah;


pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional skala

Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan

kesehatan primer dan kesehatan tradisional; dan


2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan, mempunyai tugas :


pelayanan kesehatan rujukan;

b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan bahan

kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan rujukan;

c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang

pelayanan kesehatan rujukan skala Daerah dan lintas

kabupaten/kota;

d) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang

pelayanan kesehatan rujukan arus mudik skala Daerah dan

lintas kabupaten/kota;

e) menyiapkan bahan fasilitasi pelayanan kesehatan primer dan

kesehatan tradisional skala Daerah;

f) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis

penyelenggaraan pelayanan kesehatan rujukan skala Daerah

dan lintas kabupaten/kota.;

g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan

kesehatan rujukan; dan


3) Seksi Standarisasi Pelayanan dan Jaminan Kesehatan, mempunyai

tugas :


standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan;


b) meyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan

teknis di bidang standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan;

c) menyiapkan bahan penyusunan standarisasi pelayanan

kesehatan dan jaminan kesehatan skala Daerah;

d) menyiapkan bahan pelaksanaan standarisasi pelayanan dan

jaminan kesehatan ;

e) menyiapkan bahan fasilitasi standarisasi pelayanan dan jaminan

kesehatan;

f) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis

penyelenggaraan standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan

skala Daerah;

g) menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi teknis penerbitan

izin Rumah Sakit Kelas B dan fasilitas pelayanan kesehatan

tingkat Daerah;

h) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang

standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan; dan

i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

pimpinan.

f) Bidang Sumber Daya Kesehatan

1) Tugas Pokok :

melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi

dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan bidang

kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan,

sumber daya manusia kesehatan dan manajemen informasi

kesehatan.

2) Fungsi :



kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan;


pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang sumber

daya manusia kesehatan; dan



manajemen informasi kesehatan;



Bidang Pembinaan dan Pengendalian Sumber Daya Kesehatan,

membawahi :

1) Seksi Kefarmasian, Makanan Minuman dan Perbekalan Kesehatan,

mempunyai tugas :



kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan;


teknis di bidang kefarmasian, makanan minuman dan

perbekalan kesehatan;


kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan

skala Daerah;

d) menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan layanan kefarmasian,

makanan minuman dan perbekalan kesehatan skala Daerah;

e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis kefarmasian,

makanan minuman dan perbekalan kesehatan skala Daerah;

f) menyiapkan bahan rekomendasi teknis ijin pedagang besar

farmasi cabang dan cabang penyalur alat kesehatan;

g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang

kefarmasian, makanan, minuman dan perbekalan kesehatan;

dan


2) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan, mempunyai tugas :


sumber daya manusia kesehatan;


teknis di bidang sumber daya manusia kesehatan;

c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional pengelolaan

sumber daya manusia kesehatan skala Daerah;

d) menyiapkan bahan pengelolaan sumber daya manusia

kesehatan skala Daerah;

e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis pengelolaan

sumber daya manusia kesehatan skala Daerah;

f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang sumber

daya manusia kesehatan; dan


pimpinan.

3) Seksi Manajemen Informasi Kesehatan, mempunyai tugas :


manajemen informasi kesehatan;


teknis di bidang manajemen informasi kesehatan;

c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional manajemen

informasi kesehatan skala Daerah;

d) menyiapkan bahan penyusunan pelaksanaan manajemen



e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis manajemen


f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang manajemen

informasi kesehatan; dan


pimpinan.

2. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9

Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa

Tengah, struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah terdiri

dari :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, yang membawahi tiga Kepala Sub Bagian :

1) Subbagian Program;

2) Subbagian Keuangan; dan

3) Subbagian Umum dan Kepegawaian.

c. Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat, membawahi :

1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi;

2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat;

3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga.

d. Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit , membawahi :

1) Seksi Surveilens dan Imunisasi;

2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular;

3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan

Kesehatan Jiwa.

e. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi :

1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Kesehatan Tradisional;

2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan;

3) Seksi Standarisasi Pelayanan dan Jaminan Kesehatan.

f. Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan, membawahi :

1) Seksi Kefarmasian, Makanan Minuman dan Perbekalan Kesehatan;

2) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan;

3) Seksi Manajemen Informasi Kesehatan

Selain itu, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah memiliki Kelompok

Jabatan Fungsional Kesehatan dan 9 (sembilan) Unit Pelayanan Teknis

Dinas (UPTD), yaitu:

a. Balai Laboratorium dan Pengujian Alat Kesehatan Kelas A,

b. Balai Kesehatan Indera Masyarakat (BKIM) Kelas A,


c. Balai Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Kelas A,

d. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Semarang,

e. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Pati,

f. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Klaten,

g. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Magelang,

h. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Ambarawa.

Struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

mendasarkan pada Peraturan Gubernur Jawa Tengah nomor 58 tahun 2016

sebagai berikut :

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

2.2 Sumber Daya

1. Sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam

melaksanakan fungsi koordinasi

a. Sumber Daya Manusia Kesehatan

1) Pegawai berdasarkan Golongan Kepegawaian dan Tingkat

Pendidikan.

Pegawai di lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah dan UPTD sampai dengan akhir tahun 2016 sebanyak 738

orang. Jumlah pegawai berdasarkan golongan kepegawaian dapat

dilihat pada Tabel 2.1 sebagai berikut:


Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Kepegawaian di

Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun

2018

NO INSTITUSI

GOLONGAN KEPEGAWAIAN JUMLAH

IV III II I

1 Sekretariat 12 59 13 2 86

2 Bidang Kesehatan Masyarakat 16 29 3 1 49

3 Bidang Pencagahan dan Pengendalian Penyakit 10 32 7 49

4 Bidang Pelayanan Kesehatan 13 24 3 40

5 Bidang Sumber Daya Kesehatan 9 26 1 36

6 Balkesmas Wilayah Pati 5 34 6 1 46

7 Balkesmas Wilayah Magelang 3 40 10 1 54

8 Balkesmas Wilayah Klaten 1 47 4

52

9 Balkesmas Wilayah Ambarawa 3 24 7

34

10 Balkesmas Wilayah Semarang 14 52 7 2 75

11 Balai Kesehatan Indra Masyarakat 4 40 4

48

12 Balai Laboratorium Kesehatan dan PAK 12 39 12

63

13 Bapelkes Provinsi Jateng 7 23 14

44

JUMLAH 109 469 91 7 676

Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018

Sebagian besar (69,38%) pegawai Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah dan UPT Dinas (UPTD) berdasarkan golongan,

terbanyak adalah golongan III yaitu 469 orang, sedangkan

golongan IV sebanyak 16,12% (109 orang) dan golongan II

sebanyak 13,46% (91 orang). Sisanya sebanyak 1,04% adalah

pegawai golongan I (7 orang).

Jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat

dilihat pada tabel 2.2 berikut:

Tabel 2.2: Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan di Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Th 2017

NO INSTITUSI TINGKAT PENDIDIKAN

JML S3 S2 S1/D4 D3 D1 SLTA SLTP SD

1 Sekretariat 18 37 7 18 4 2 86

2 Bidang Kesehatan Masyarakat

18 20 2 7 2 49

3 Bidang Pencagahan dan Pengendalian Penyakit

1 14 22 3 5 3 1 49

4 Bidang Pelayanan Kesehatan

14 19 1 4 2 40

5 Bidang Sumber Daya Kesehatan

14 14 4 3 1 36

6 Balkesmas Wilayah Pati 3 13 13 16

1 46


NO INSTITUSI TINGKAT PENDIDIKAN

JML S3 S2 S1/D4 D3 D1 SLTA SLTP SD

7 Balkesmas Wilayah Magelang

5 14 15 18 1 1 54

8 Balkesmas Wilayah Klaten

3 13 17 2 17

52

9 Balkesmas Wilayah Ambarawa

1 12 12 7 1 1 34

10 Balkesmas Wilayah Semarang

9 30 19 14 2 1 75

11 Balai Kesehatan Indra Masyarakat

9 12 16 9 2 48

12 Balai Laboratorium Kesehatan dan PAK

10 19 21 7 3 3 63

13 Bapelkes Provinsi Jateng 8 10 4 18 3 1 44

JUMLAH 126 235 134 143 22 13 676

Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018

Sebagian besar 32,71% pegawai Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah dan UPTD berlatar belakang pendidikan Sarjana/

Diploma 42% (235 orang), sedangkan SLTA 23,44% (143 orang)

dan Diploma 3 sebanyak 23,15% (134 orang).

2) Pegawai Fungsional Khusus dan Fungsional Umum.

Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Gubernur Jawa

Tengah no. 58/2016, bahwa Kepala Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah membawahkan Kelompok Jabatan fungsional.

Kelompok Jabatan Fungsional pada lingkungan Dinas ditetapkan

sesuai dengan kebutuhan dan mempunyai tugas melakukan

kegiatan sesuai jabatan fungsional masing-masing sesuai dengan

peraturan perundang-undangan. Kelompok Jabatan fungsional

terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam

berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahliannya dan

mempunyai tugas sesuai dengan jabatan fungsional masing-

masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang

berlaku. Jumlah pegawai berdasarkan jabatan fungsional dapat

dilihat pada Tabel 2.3 berikut:

Tabel 2.3: Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional khusus dan

fungsional umum di Lingkungan Dinas Kesehatan Prov. Jateng Tahun 2018.

NO JABATAN DIN KES

BA LAB

KES

BKIM

SMG

BAL

KES

SMG

BAL

KES

PATI

BAL

KES KLA

TEN

BAL

KES

MGL

BAL

KES

AMB

JUM

LAH

A

FUNGSIONAL

KHUSUS

1 Dokter spesialis 2


NO JABATAN DIN

KES

BA

LAB

KES

BKIM

SMG

BAL

KES

SMG

BAL

KES

PATI

BAL KES

KLA

TEN

BAL

KES

MGL

BAL

KES

AMB

JUM

LAH

2 Dokter 1 6 10 3 3 3 2 28

3 Dokter gigi 1 1 2

4 Perawat 2 10 17 15 14 12 12 82

5 Perawat gigi 1 1 2

6 Bidan 1 1 2

7 Penyuluh kesehatan 1 2 1 1 5

8 Sanitarian 1 1

9 Epidemiologi 1 1

10 Pranata lab 26 1 6 3 6 4 2 48

11 Apoteker 1 1 1 1 4

12 Asisten Apoteker 3 3 2 3 3 1 15

13 Refrak. Option 1 1

14 Fisioterapi 2 2

15 Nutrisionis 3 1 4

16 Elektromedik 1 1 2

17 Rekam medik 1 1 1 1 4

18 Radiografer 1 4 2 1 1 2 11

B FUNGSIONAL UMUM


Kelompok Jabatan fungsional di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah dan UPT terbagi menjadi 2 (dua) yaitu: fungsional khusus

dan fungsional umum. Pegawai fungsional khusus sebanyak 129

orang dengan 18 kriteria jabatan fungsional khusus. Sedangkan

jabatan fungsional umum sebanyak 129 orang.

Jabatan fungsional khusus yang banyak terdapat di Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dan UPT antara lain perawat 74

orang (32,2%), pranata laboratorium 48 orang (20,9%) dan dokter 30

orang (13%).

b. Perlengkapan

Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan, Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah dilengkapi dengan berbagai fasilitas berupa

tanah, gedung, serta berbagai peralatan dengan rincian sebagai

berikut:


Tabel 2.4: Jenis dan Jumlah Fasilitas Perlengkapan Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018

NO JENIS SARANA PRASARANA JUMLAH KETERANGAN

1 Tanah 24 61.099.740.000

2 Peralatan

a. Alat besar 41 4.721.955.750

b. Alat angkut 92 7.066.684.919

c. Alat bengkel -

d. Alat kantor dan rumah tangga 17.426 35.852.244.015

e. Alat studio dan komunikasi 604 3.560.694.450

f. Alat kedokteran 2.107 32.966.675.619

g. Alat laboratorium 1.301 18.309.259.194

3 Gedung dan bangunan Lokasi : perkantoran Dinkes Prov, UPTD, Rumah jabatan, rumah dinas, gudang obat (Semarang dan Salatiga)

a. Gedung Bangunan 78 83.600.103.620

b. Monumen 5 5.040.178.040

4 Jalan, Instalasi, Jaringan

a. Jalan dan Jembatan 2 117.825.000

b. Bangunan air 6 439.835.000

c. Instalasi 27 3.296.683.800

d. Jaringan 16 874.544.650

5 Aset tetap lainnya

a. Buku perpustakaan 5.604 694.279.259

b. Barang bercorak kesenian 115 180.551.000

c. Hewan ternak/ tanam 5 37.950.000

JUMLAH 27.453 257.859.204.316



2. Sumber Daya Kesehatan Dalam Melaksanakan Fungsi Pelayanan Provinsi

Jawa Tengah

a. Sumber Daya Manusia Kesehatan

Sumber daya manusia kesehatan yang mendukung upaya

pelayanan kesehatan di Provinsi Jawa Tengah sebagai berikut:

Tabel 2.5: Jumlah Tenaga Kesehatan di Jawa Tengah Tahun 2018

NO JENIS NAKES DINKES PUSKES

MAS

RUMAH

SAKIT

SARKES

LAIN

JUMLAH

1 Dokter spesialis 1 2 5736 287 6026

a. Sp. dasar 2 2558 137 2697

Sp. Penyakit Dalam 1 723 39 763

Sp. Obstetri Ginekologi 1 652 48 701

Sp Anak 569 27 596

Sp Bedah 614 23 637

b. Sp. Penunjang 1050 39 1089

Sp. Radiologi 312 5 317

Sp. Anestesi 491 4 495

Sp. Patologi Klinik 188 14 202

Sp. Rehabilitasi medik 63 0 63

c. Sp. lainnya 2124 84 2208

2 Psikologi Klinis 3 191 5 199

3 Dokter Umum 8 1726 3000 1270 6004

4 Dokter Gigi 2 666 438 177 1283

5 Dokter Gigi Spesialis 10 172 30 212

6 Perawat 94 8491 30989 1670 41244

7 Bidan 93 15097 5755 1398 22343

8 Teknis Kefarmasian 24 274 1235 1423 2956

9 Apoteker 21 750 2817 698 4286

10 Kesehatan masyarakat 200 934 312 63 1509

11 Sanitarian 89 762 375 44 1270

12 Gizi 52 835 927 47 1861

13 Keterapian Fisik 1 121 1042 48 1212

a. Fisioterapis 1 120 839 43 1003

b. Okupasi terapi 1 114 2 117

c. Terapis Wicara 81 2 83

d. Akupunture 8 1 9

14 Keteknisan Medis 3 1068 2297 184 3552

a. Teknisi gigi 64 52 4 120

b. Refraksionis Optisien 2 44 33 79

c. Perekam medis dan

Informasi kesehatan

2 376 2070 52 2500

d. Penata Anestesi 1 116 1 118

e. Terapis gigi dan Mulut 1 671 184 24 880

f. Teknis pelayanan

darah

49 11 60

g. Teknis kardiovaskuler 4 4

h. Audiologis 1 1

15 Teknik Biomediak 14 934 3975 476 5399

a. Radiografer 54 1251 69 1374

b. Radioterapis 1 56 3 60

c. Elektromedis 9 9 345 3 366

d. Ortotik Prostetik 1 34 0 35

e. Ahli Teknologi Lab Medik

5 869 2258 399 3531

f. Fisikawan Medik 31 2 33

16 Tenaga Kesehatan

Tradisional

1 25 26

Sumber data : Buku Saku Kesehatan Tahun 2018


Menurut jenis tenaga kesehatan terbagi dalam 9 jenis tenaga

kesehatan yaitu Medis, Psikologi Klinis, Perawat, Bidan, Teknik

Kefarmasian, Apoteker, Kesehatan Masyarakat, Sanitarian, Gizi,

Keterapian Fisik, Keteknisan Medik dan Teknis Biomedika.

Jumlah terbesar tenaga medis (13.525), yang terdiri dari tenga

dokter, dokter gigi, spesialis dan dokter gigi spesilais. Dokter spesialis

terbanyak adalah dokter spesialis dasar (2.697). Berikutnya untuk

tenaga paramedis, terbanyak adalah perawat (41.244) dan tenga bidan

(22.343).

b. Ketersediaan Tenaga Kesehatan Strategis di Puskesmas.

Seluruh Kabupaten/Kota di Jawa Tengah sudah mempunyai 9

tenaga kesehatan strategis ( dokter umum, dokter gigi, perawat, bidan,

tenaga kefarmasian, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga kesehatan

lingkungan, tenaga gizi, dan Ahli Teknologi Laboratorium Medik

(ATLM). Adapun jumlah 9 tenaga kesehatan strategis tersebut di Jawa

Tengah adalah dokter (1.752; rasio 5,39.), dokter gigi (655; rasio 2,27),

perawat (8.668; rasio 24,26), bidan (15.541; rasio 41,20), tenaga

kefarmasian (1.058; rasio 3,13), tenaga kesehatan masyarakat (1.018;

rasio 2,53), tenaga kesehatan lingkungan (812; rasio 2,50), tenaga gizi

(855; rasio 2,70) dan ATLM (2.952; rasio 9,36). Persebaran dokter dan

dokter gigi puskesmas di Kabupaten/kota tidak merata, masih ada

puskesmas yang tidak memiliki dokter gigi maupun dokter umum.

Puskesmas di Kabupaten Banjarnegara berjumlah 35, sedangkan

jumlah dokter umum hanya 33. Sedangkan ketersediaan dokter gigi di

Puskesmas di Jawa Tengah masih sangat kurang, dari 881

puskesmas, jumlah dokter gigi di puskesmas hanya 655 orang.

c. Ketersediaan Tenaga Dokter Spesialis di Falisitas Pelayanan Kesehatan

Ketersediaan dokter spesialis empat dasar (Sp.A, Sp.OG, Sp.PD,

dan Sp.B) sudah ada di seluruh kabupate/kota. Dengan jumlah

spesialis anak (596; rasio 2,02), spesialis kebidanan dan kandungan

(701; rasio 2,11), spesialis penyakit dalam (763; rasio 2,31), spesialis

bedah (637; rasio 2,18).

Sedangkan untuk spesialis penunjang, spesialis anastesi (495),

spesialis radiologi (317), spesialis patologi klinik (202) dan spesialis

rehabilitasi medik (63. Sehingga ada beberapa kabupaten/kota yang

tidak memiliki spesialis rehabilitasi medik (16 kab/kota) antara lain

Kab. Cilacap, Kab. Purbalingga, Purbalingga, Banjarnegara, Kebumen,

Magelang, Wonogiri, Karanganyar, Sragen, Blora, Rembang, Pati,

Demak, Batang, Pekalongan, dan Kota Tegal


d. Institusi Pendidikan Kesehatan di Jawa Tengah

Jumlah institusi pendidikan kesehatan di Jawa Tengah (291)

terbagi pada pendidikan Diploma 3 (183), Diploma 4 (26), dan

S1/profesi (83). Sedangkan menurut jenis pendidikan kesehatan

jumlah terbanyak adalah pendidikan keperawatan (88), kebidanan

(67), kefarmasian (39), kesehatan masyarakat (13), analis kesehatan

(13), fisioterapi (11), gizi (10), kedokteran (8), rekam medik dan

informasi kesehatan (7), kedokteran gigi (5), kesehatan lingkungan (4),

elektromedik, keperawatan gigi, radiodiagnostik & radiologi,

elektromedik masing-masing ada 3. Selain itu ada pendidikan

hyperkes & keselamatan kerja, analis farmasi&makanan, okupasi

terapi, ortetik prostetik, akupunktur dan teknologi transfusi darah

masing-masing ada 2 institusi. Untuk institusi pendidikan manajemen

rumah sakit, refraksi optisi dan jamu masing-masing ada 1 institusi

pendidikan kesehatan.

e. Bidan Desa

Jumlah bidan desa di Jawa Tengah (4.873; rasio 0,62) yang

tersebar di 7.809 desa pada 29 kabupaten. Rasio paling tinggi ada di

Kab. Cilacap (1,05), Kab. Kudus (1,03), dan Kab. Sukoharjo.

Sedangkan jumlah bidan desa terbanyak ada di Kab. Banyumas 283

(rasio 094), Kab. Cilacap 282 (rasio 1,05), Kab. Brebes 279 (rasio 0,96),

Kab. Pati 264 (rasio 0,66) dan Kab. Tegal 255 (rasio 0,91).

f. Sarana Kesehatan

Sarana kesehatan yang ada di Jawa Tengah, dapat dilihat pada

tabel 2.6 sebagai berikut:

Tabel 2.6 : Jumlah Sarana Kesehatan di Jawa Tengah Tahun 2018

NO SARANA KESEHATAN

KEPEMILIKAN

JUMLAH PUSAT

DAERAH TNI/

POLRI SWASTA

PROV KAB/KOT

1 Puskesmas /Rawat Inap - - 881 / 363 - - 881

2 Puskesmas Pembantu - - 1.666 - - 1.666

3 Puskesmas Keliling - - 971 - - 971

4 Puskesmas PONED - - 243

4 Balai Besar/ Balkesmas (Pusat & Daerah)

1 5 7 - - 13

5 Balai Kesehatan Indra - 1 - - - 1

6 Balai Labkes (pemerintah/swasta)

- 1 35 - 122 158

7 RSU 2 4 52 12 176 227

8

RS Khusus - - - - - 49

a. RS Jiwa 1 3 - - - 4

b. RS Orthopedi 1 - - - - 1

c. RS Paru 1 - - - - 1


NO SARANA KESEHATAN

KEPEMILIKAN

JUMLAH PUSAT

DAERAH TNI/

POLRI SWASTA

PROV KAB/KOT

d. RS Bersalin - - 1 - - 1

e. RS Rehab Medik - - - 1 - 1

f.Gigi & Mulut 1 1

g. RS Khusus lain (RSB,

RSIA, RS KB, RSO, RSA,

RSJ)

- - - - 37 37

JUMLAH 7 14 3.572 13 335 2.593

Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018

Selain sarana kesehatan diatas, di Jawa Tengah terdapat

beberapa Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal, yaitu Balai Besar

Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Surakarta, Balai Besar

Penelitian Vektor dan Reservoir Penyakit (BBPVRP) Salatiga, Loka

Penelitian dan Pengembangan Pemberantasan Penyakit Bersumber

Binatang (Lokalitbang P2B2) Banjarnegara, Balai Besar Penelitian dan

Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional (B2P2TO-OT)

Tawangmangu, Balai Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Semarang, Balai

Penelitian Pengembangan Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (BP2

GAKI) Magelang, Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Semarang dan

KKP Cilacap.

Ketersediaan sarana kesehatan di Jawa Tengah masih akan

terus bertambah untuk mendukung pembangunan kesehatan di Jawa

Tengah. Rencana pada tahun 2018 akan dibangun 3 rumah khusus

provinsi di Jawa Tengah yaitu RSKIA di Pekalongan, RSK Kanker di

Magelang dan RSK Indra Mata di Semarang.

Dalam hal sarana pendidikan, berbagai jenis institusi

pendidikan kesehatan dari jenjang Diploma III (D III) sampai S1-Profesi

terdapat di Jawa Tengah, dapat dilihat pada Tabel 2.7 berikut:

Tabel 2.7: Jumlah Sarana Pendidikan Kesehatan Di Jawa Tengah

Tahun 2018

NO JENIS INSTITUSI

PENDIDIKAN

DIPLOMA

3

DIPLOMA

4

S 1/

PROFESI JUMLAH

1. Kedokteran 0 0 8 8

2. Kedokteran Gigi 0 0 5 5

3. Keperawatan 54 5 29 88

4. Kebidanan 61 6 0 67

5. Kefarmasian 19 0 20 39

6. Kesehatan Masyarakat 0 0 13 13

7. Kesehatan Lingkungan 3 1 0 4

8. Gizi 4 0 6 10

9. Hyperkesdan Keselamatan

Kerja 1 1 0 2

10. Keperawatan Gigi 2 1 0 3

11. Rekam Medik dan Infokes 7 0 0 7

12. Institusi lain 32 12 2 45

Jumlah 183 26 83 291



Jumlah institusi pendidikan kesehatan dari jenjang D III sampai

profesi di Jawa Tengah sebanyak 291 institusi, dengan jenjang

pendidikan terbanyak Keperawatan sebanyak 88 institusi, Kebidanan

67 institusi. Dari 291 institusi kesehatan tersebut sebanyak 62,89%

dengan jenjang pendidikan Diploma III, sedangkan untuk S1/Profesi

sebanyak 28,52% dan Diploma IV sebanyak 8,93%.

Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa lulusan pendidikan

dengan jenjang Diploma III mendominasi intitusi pendidikan di Jawa

Tengah, selain jenjang pendidikan S1/Profesi. Peran dunia pendidikan

dengan jenjang lulusannya dapat mendudukung pembangunan

kesehatan di Jawa Tengah, mellaui keahlian/ketrampilan yang

dimiliki.

Dengan banyaknya institusi pendidikan tenaga kesehatan

diharapkan dapat memenuhi kekurangan tenaga kesehatan di Jawa

Tengah secara kuantitas dan kualitas.

Jumlah industri farmasi, obat tradisional, kosmetika, perbekalan

kesehatan rumah tangga di Jawa Tengah dapat dilihat pada tabel 2.8

berikut:

Tabel 2.8: Jumlah Industri Farmasi, Obat tradisional, Kosmetika dan

Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga di Jawa Tengah tahun

2018

NO. JENIS INDUSTRI

JUMLAH

SaranaProduksi/ Industri

1 Alat Kesehatan : 40 unit

2 Perbekalan KesehatanRumah Tangga(PKRT) : 37 PKRT

3 Kosmetika : 64 buah

4 Industri Farmasi : 22 Industri

5 Usaha Kecil Obat Tradisional (UKOT) : 74 Usaha

6 Industri Obat Tradisional (IOT) : 17 Industri

7 Industri EkstrakBahanAlam(IEBA) : 7 Industri

8 Industri RumahTangga Pangan (IRTP) : 19.882 industri

Sarana Penyalur

1 Penyalur Alat Kesehatan Pusat : 144 penyalur

2 Penyalur Alat Kesehatan Cabang : 80 penyalur

3 Pedagang Besar Farmasi (PBF) : 111 PBF

4 Pedagang Besar Farmasi Bahan Obat (PBFBO) : 6 PBFBO

5 Pedagang Farmasi Lintas Provinsi : 130 pedagang

6 Pedagang Besar Farmasi Cabang : 103 pedagang

7 Apotek : 3.467 unit

8 Toko Obat : 500 toko

9 Toko Alat Kesehatan : 22 toko



Sumber daya lain yang dapat digerakkan untuk pemecahan

masalah kesehatan yang bersifat emergency, serta untuk

meningkatkan cakupan berbagai program, adalah tersedianya

berbagai sarana dan peralatan yang diperlukan untuk

penanggulangan bencana yang terdiri dari: 1 unit Rumah Sakit

Lapangan, 2 Ambulance, 1 mobil Klinik, 8 Perahu karet dan 2

Penjernih Air. Sarana dan peralatan tersebut bantuan Pusat

Penanggulangan Krisis untuk Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

yang Tahun 2017 ditetapkan sebagai Pusat Bantuan Regional bantuan

Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Saka Bhakti

Husada yang aktif di 35 Kabupaten/ Kota.

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

1. Kinerja Umum

Secara umum kinerja Dinas Kesehatan berkaitan dengan fungsi

perumusan kebijakan teknis bidang kesehatan, penyelenggaraan urusan

pemerintahan dan pelayanan umum, pembinaan dan fasilitasi bidang

kesehatan lingkup Provinsi dan Kabupaten/ Kota, pelaksanaan tugas,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan kesehatan,

pencegahan dan penanggulangan penyakit, kesehatan lingkungan, sumber

daya manusia kesehatan, promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat, farmasi dan perbekalan kesehatan, manajemen informasi dan

pengembangan kesehatan serta regulasi kesehatan termasuk pelaksanaan

kesekretariatan dinas serta pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh

Gubernur.

Layanan administrasi Sekretariat meliputi layanan kehumasan,

penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi, pengelolaan administrasi

keuangan dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) oleh aparat

pengawas instansi pemerintah.

Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi yang dihasilkan pada

tahun 2017 sebanyak 8 dokumen, rekomendasi usulan Dana Alokasi

Khusus (DAK) dan Tugas Pembantuan (TP) sebanyak 87 satuan kerja

(Satker). Jumlah dokumen laporan pengelolaan administrasi keuangan

sebanyak 2 dokumen.

2. Kinerja Khusus

Kinerja Dinas Kesehatan secara khusus dapat dilihat melalui capaian

beberapa indikator yang perkembangannya disajikan tiap 3 bulan. Capaian

kinerja Dinas Kesehatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat

dilihat pada tabel 2.9 sebagai berikut :


Tabel 2.9

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (TW2)

NO INDIKATOR KINERJA SESUAI

TUGAS DAN FUNGSINYA

TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1 Angka penemuan kasus baru yang tercatat (CNR) (0/100.000)

116 117 118 120 122 114 117 118 121 143,1 98% 100% 100% 101% 117,21%

2 Angka penemuan kasus baru

HIV/AIDS (%) 18 16 15 14 13 26,09 na 34,4 14,8 19,8 145% 0% 229% 106% 123,08%

3 Angka kesakitan malaria (0/1000)

0,07 0.07 0,07 0,07 0,06 0,05 0,06 0,03 0,03 0,023 140% 110% 150% 150% 150%

4 Angka kesakitan DBD (0/100.000)

<20 <20 <20 <48 <48 32,95 47,9 43,4 21,6 10,20 60,69% 41,73% 46,08% 91,95% 148,47%

5 Angka kematian DBD (%) <1 <1 <1 <2 <2 1,44 1,56 1,46 1,24 1,05 69,44% 64,10% 68,49% 74,75% 148,24%

6 Angka penemuan kasus baru kusta yang tercatat (CNR) (0/100.000)

6 6,5 7 5,5 6 5,12 5,3 5,5 5,6 6,18 85% 82% 79% 102% 103,33%

7 Angka penemuan kasus diare pada balita

40 45 50 55 60 59,5 58,2 51,3 55 63,7 149% 129% 103% 100% 106,17%

8 Cakupan angka penemuan kasus ISPA pada balita (%)

44 48 52 56 60 35,9 48,74 53,22 57,3 62,51 82% 102% 102% 102% 100,65%

9 Angka kasus filaria (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%

10 Angka kasus zoonosis :

a Angka kasus AI yang ditangani (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%

b Angka kasus ANTRAX yang ditangani (%)

100 100 100 100 100 100 60 100 100 100 100% 60% 100% 100% 100%

c Angka kasus GHPR yang ditangani (%)

0 40 60 80 100 46,49 51,35 71,4 85 92,5

128% 119% 106% 92,5%

d. Angka penemuan kasus

leptospirosis (0/100.000) < 14 <13 <12 0,55 0,55 16,43 16,11 18,4 1,2 0,72 115,1%

123,92

% 334,5% 218% 136,36%

e. Jumlah kasus PES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100%

11 Proporsi kasus hipertensi di Fasyankes (%)

< 30 <25 < 25 < 20 < 20 52,9 23,4 17,7 18,84 18,70 56,71% 106,83

% 141,24

% 124,64

% 106,45%

12 proporsi kasus Diabetes melitus di Fasyankes (%)

< 55 <50 <50 < 25 < 20 15,1 17,4 15,96 18,31 19,70 364,22

% 287,35

% 303,28

% 163,38

% 156,22%



TUGAS DAN FUNGSINYA


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

13

Prosentase puskesmas dengan layanan deteksi dini kanker payudara dan kanker leher rahim (%)

na na na 30 30 na na na 54,16 60,59 na na na 181% 201,96%

14 Prosentase puskesmas dengan layanan upaya kesehatan jiwa (%)

na na na 15 15 na na na 18,81 42,57 na na na 125% 283,8%

15 AFP rate (0/100.000) 2 2 2 2 2 2,29 2,01 2,11 2,42 3,23 115% 101% 101% 121% 161,5%

16 Cakupan UCI desa (%) 98,9 98,9 99 99 99 99,53 99,95 99,71 99,94 99,94 101% 101% 101% 101% 101%

17 Proporsi penanganan KLB PD3I < 24jam (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%

18 Proporsi penanganan KLB/Bencana < 24jam (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%

19 Proporsi kasus meningitis pada

jamaah haji (%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100%

1 Angka kematian ibu (0/100.000) 118 117 109,5 117 116 126,55 111,16 109,65 475 78,6 107% 95% 100% 406% 132,24%

2 Angka kematian bayi (0/1000) 12,5 12 99,9 11,5 11 10,08 10 9,99 4791 8,36 81% 83% 10% 41661% 124%

3 Angka kematian balita (0/1000) 11,9 11,8 11,8 11,75 11 11,54 11,64 11,8 5616 9,48 97% 99% 100% 47796% 113,82%

4 Cakupan Pertolongan persalinan nakes (%)

97,5 98 98 98,5 98,5 99,17 98,09 98 99 99,30 102% 100% 100% 101% 100,81%

5 Cakupan peserta KB aktif (%) 70 74 77,87 76 76 78,6 78,45 77,87 78,91 80,31 112% 106% 100% 104% 105,67%

6 Cakupan KN lengkap (%) 88 90 96,36 91 92 96,84 96,49 96,36 92,44 96,30 110% 107% 100% 102% 104,67%

7 Cakupan Neonatal komplikasi

yang ditangani (%) 80 83 86,27 84 81 83,32 87,63 86,27 88,34 85,20 104% 106% 100% 105% 100,24%

8 Cakupan kunjungan bayi 97 97,5 97,58 98 98 96,34 95,55 97,58 98,68 98,09 99% 98% 100% 101% 100,09%

9 Prevalensi balita gizi buruk (%) 0,05 0,05 0,03 0,04 0,04 0,03 0,04 0,03 0,03 0,03 60% 80% 100% 75% 125%

10 Cakupan balita gizi buruk yang dapat perawatan (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%

11 Cakupan ASI eksklusif 50 51,5 54,22 53 55 59,99 61,59 54,22 53 60,79 120% 120% 100% 100% 110,52%



TUGAS DAN FUNGSINYA


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1 Proporsi Puskesmas yang memiliki ijin operasional (%)

10 25 67,89 75 100 45 65,71 67,9 82,33 100 450% 263% 100% 110% 100

2 Proporsi puskesmas terakreditasi (%)

7 10 14,4 13 15 8,9 11,3 14,4 48,57 79,46 127% 113% 100% 374% 529,73

3 Proporsi puskesmas PONED sesuai standar (%)

13 16 18 20 22 16 17 18 21,81 24 123% 106% 100% 109% 109,09

4 Rasio FKTP per jumlah penduduk (%)

- - - 1:36 000

1:35 500

- - - 1:24 922

1:24 922

- - - 99,71 142,44

5 Proporsi pembinaan akreditasi puskesmas (%)

10 12 21,96 18 21 11 13 21,96 26,24 26,24 110 108,33 100 145,77 124,95

6 Proporsi pembinaan puskesmas PONED (%)

27 38 52,12 61 72 27 38 52,12 69,55 69,55 100% 100% 100% 114% 96,59

1 Proporsi RS memiliki ijin operasional (%)

43,7 100 100 97,41 100 100 100 100 99,87 100 229% 100% 100% 103% 100

2 Proporsi RS terakreditasi (%) 4,44 11,11 32,35 29,93 37,04 4,1 11,46 32,35 50,74 65,26 92% 103% 100% 170% 189,07

3 Proporsi RS terklasifikasi 6,67 21,11 30,51 36,3 75 7,75 21,86 30,51 98,21 98,24 116% 104% 100% 271% 248,25

4 Proporsi RS PONEK terstandar 16,33 24,49 29,77 32,65 40,82 16,1 24,52 29,77 50 50 99% 100% 100% 153% 135,85

1 Desa melaksanakan STBM

(/100 desa) 26 27 - 29 2697 26 51,2 61,5

70,81

(7467) 87,05 100% 190% -

238,48

% 276,86

2 Proporsi penduduk akses air minum (/100 pddk)

78 79 61,5 81 82 78 81,45 81,45 81,45 81,47 100% 103% 132% 100,56

% 99,32

3 Proporsi penduduk akses jamban (/100 pddk)

75 76 77,9 78 79 76 77,9 77,9 85,27 90,83 101% 103% 100% 109,32

% 114,97

4 Proporsi TTU yang memenuhi syarat (/100 TU)

78 79 82,31 81 82 78 79 82,31 83,48 83,48 100% 100% 100% 103,06

% 101,8

5 Proporsi TPM yang memenuhi syarat (/100 TPM)

53 56 59,67 62 65 52 56,51 59,67 62,43 65,26 98% 101% 100% 100,69

% 100,4

6 Proporsi puskesmas/RS yang ramah lingkungan

72/ 100

73/ 100

75/ 92,3

75/ 100

76/ 100

73/ 90,1

89,1/ 90,4

95/ 92,3

95/ 92,3

95/ 100

101,38/90,1

122,05/90,4

126/ 100

126/ 92,3

125/100

7 Proporsi pengelolaan sampah rumah tangga memenuhi syarat

49 50 75,42 52 53 50 51,61 75,42 75,42 75,42 102% 103% 100% 145,04

% 142,30

8 Proporsi pengelolaan limbah cair 48 49 75,42 51 52 48 51,611 75,42 74,42 75,42 100% 105% 100% 14592%



TUGAS DAN FUNGSINYA


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

rumah tangga memenuhi syarat

9 Prosentase pusk yang telah melaksanakan kesehatan kerja

- - - 50 50 - - - 55,54 78,47 - -

11108% 156,94

10 Prosentase jamaah haji yang diperiksa kebugaran jasmani

- - - 40 40 - - - 46,02 58,8 - -

11505% 147

11 Prosentase puskesmas melaksanakan kesehatan

olahraga bagi anak SD

- - - 70 70 - - - 48,92 70,95 - -

6989% 101,35

1 Proporsi sarana produksi & distribusi di bidang farmasi & perbekes sesuai standar (%)

65 80 75 80 72,79 77,13 80 75,8 85,75

119% 100% 101% 107,18

2 Proporsi sarana pelayanan kefarmasian sesuai standar (%)

30 50 65 70 80 46,87 59,12 65 70,5 88,25 156% 118% 100% 101% 110,31

3

Proporsi pembinaan & pengawasan produksi & distribusi bidang farmasi & perbekes (%)

20 40 2,5 80 100 67,03 70,7 82,5 85,5 100 335% 177% 3300% 107% 100

4 Proporsi pembinaan & pengawasan pelayanan kefarmasian (%)

34,61 60,05 70 85,8 100 61,4 65,4 70 87,5 100 177% 109% 100% 102% 116,95

5 Proporsi kab/kota melakukan binwas makanan & minuman sesuai standar (%)

28,57 57,14 95 85,71 100 71,43 85,71 95 85,71 100 250% 150% 100% 100% 100

6 Proporsi pembinaan mutu makanan & minuman (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100

7 Proporsi waktu pelayanan perijinan di bid. farmasi sesuai

standar (%)

80 85 95 95 100 97,22 98,71 95 95 100 122% 116% 100% 100% 100

1 Proporsi institusi pendidikan

kesehatan yang terakreditasi 52 52,5 53 - - 52 84,36 90,08

100% 161% 169,96

2 Jumlah STRTTK yang di terbitkan (dokumen)

9354 14.702 14.996 - - 9354 1.276 2.936

100% 9% 19,75

3 Jumlah lulusan institusi - 11.920 11.920 - - - 12.150 19003

102% 159,42



TUGAS DAN FUNGSINYA


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

diknakes yang tersertifikasi(orang)

4 Jumlah SDM kes yang dikembanhkan kompetensinya

(orang)

- 1500 1500 - - - 3.350 3646

223% 243

5 Proporsi pelatihan kesehatan yang terakreditasi

100 12,5 13 - - 100 100 100

100% 800% 769,2

6 Persentase pelatihan dibidang kesehatan yang terakreditasi

100 90 100 - - 100 100 100

100% 111% 100

7 Proporsi tenaga kesehatan tersertifikasi

- 82,5 83 - 85 100 100

121% 120,4

8 Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan SDM kes Tk. provinsi (dok)

- 1 1 - - 1 1

100% 100

9 Jumlah dokumen pemetaan SDM kes Tk. provinsi (dok)

- 1 1 - - 1 1

!

100% 100

1 Proporsi penduduk mempunyai JPK (%)

58,65 54 66,34 50 60 59,22 61,33 66,34 70,89 78,90 101% 114% 100% 142% 131,5

2 Cakupan penduduk miskin non kuota yang mempunyai JPK (%)

28,66 37,06 50 51 49,28 32,37 66,34 72,29 88,31 172%

179% 145% 173,1

3

Presentase kab/kota yang menyusun regulasi terkait KTR,ASI ekslusif,PSN(%)

- 18 28,6 32 45 20 37,06 57,14 100

111% 130% 179% 222,2

4 Proporsi Kab/kota yang menerbitkan regulasi di bidang kesehatan (KTR,ASI,PSN) (%)

- 11,43 17,43 22,86 22,86 11,43 17,43 100 100

100% 100% 437% 437,4

5 Jumlah BUMN & BUMD yang melakukan CSR bidang kesehatan

0 3 3 4 4 4 3 4 4

133% 100% 100% 100

6 Proporsi desa/kelurahan siaga aktif mandiri (%)

5,1 7 8,94 9 10 6,84 7,06 8,94 9,44 12,5 134% 101% 100% 105% 125

7 Proporsi rumah tangga sehat (%) 76,72 75 77,98 75,4 75,5 71,95 76,73 77,98 77,98 77,98 94% 102% 100% 103% 103,2



TUGAS DAN FUNGSINYA


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

8 Proporsi pasar yang menyediakan garam beryodium (sentinel)

- 40 70 70 70 40 70 70 70

100% 100% 100% 100

9

Jumlah Ormas/LSM yang

berkerjasaama dg intitusi kesehatan

0 7 8 9 10 7 8 12 12

100% 100% 133% 120

10 Jumlah penyuluhan melalui media elektronik

a Dinkes Prov.Jateng 10 14 17 18 20 13 18 17 5059 5059 130% 129% 100% 28106% 252,95

b BKIM Prov.Jateng 1 2 4 4 4 1 2 4 4 6 100% 100% 100% 100% 150

c Balkesmas pati 2 3 1 2 2 2 3 1 2 6 100% 100% 100% 100% 300

d. Balkesmas Semarang 24 2 1 2 42 24 2 1 2 42 100% 100% 100% 100% 100

e Balkesmas Ambarawa 24 24 1 7 17 24 24 1 8 10 100% 100% 100% 114% 58,8

f. Balkesmas Klaten 0 12 6 12 6 9 12 6 12 18

100% 100% 100% 300

g Balkesmas Magelang 1 7 12 12 12 5 9 12 12 12 500% 129% 100% 100% 100

h Balai Labkes 0 - 0 0 - 0 - 0 0

12 Jumlah penyuluhan melalui media cetak


b BKIM Prov.Jateng 5 6 12 8 8 5 6 12 8 9 100% 100% 100% 100% 112,5

C. Balkesmas pati 1 1 2 3 3 1 1 2 3 5 100% 100% 100% 100% 166,6

d Balkesmas Semarang 1 1 1 6 17 1 1 1 6 17 100% 100% 100% 100% 100

e Balkesmas Ambarawa 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100

f. Balkesmas Klaten 3 3 4 5 5 3 3 4 7 10 100% 100% 100% 140% 200


h Balai Labkes - - - - - - - 0



TUGAS DAN FUNGSINYA


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

13 Jumlah penyuluhan luar ruang


b BKIM Prov.Jateng 25 28 36 32 32 26 28 36 32 34 104% 100% 100% 100% 106,2

c Balkesmas pati 21 5 3 7 18 5 5 3 7 33 24% 100% 100% 100% 183,3

d Balkesmas Semarang 30 20 20 50 17 30 20 20 50 17 100% 100% 100% 100% 100

e Balkesmas Ambarawa 22 12 15 17 21 0 12 15 17 21 0% 100% 100% 100% 100

f Balkesmas Klaten 50 25 41 35 40 26 25 41 57 58 52% 100% 100% 163% 145


1 Jumlah dokumen perencanaan penganggaran,evaluasi dan informasi kesehatan (dokumen)

21 21 21 21 21 21 21 21 22 22 100% 1000% 100% 100% 104,7

2 Presentase kab/kota mengalokasikan 10% APBD untuk kesehatan

80 22,85 25,71 2 77,14 91

3% 338% 353,9

3 Jumlah dokumen pengelolaan nakes dan sumberdaya aparatur

1 2 2 2 2 2 2 5 2 2 200% 100% 250% 100% 100

4 Dokumen pengelolaan barang dinkes,UPT (Dokumen)

3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 167% 100% 100% 100% 100

5 Dokumen pengelolaan keuangan (Dokumen)

2 1 1 2 2 1 1 1 2 2 50% 100% 100% 100% 100

6 Jumlah kajian/penelitian bidang kesehatan (Dok)

- 2 1 - 2 1

100% 100

7 Jumlah kajian/penelitian

bersama jejaring penelitian (dok) - 5 5 - 5 8

100% 160

8 Jumlah dokumen produk hukum bidang kesehatan dan pelayanan kehumasan

1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 100% 100% 100% 200% 100

9 Jumlah pengunjung website dinkes prov.jateng (orang)

288. 421

550. 000

718. 719

850 .000

1.000. 000

360 .648

636. 029

718. 719

2.205 .046

3.399.145

125% 116% 100% 259% 339,9


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah

1. Peluang dan Tantangan Eksternal

a. Peluang Eksternal

4) Kelembagaan :

Adanya perubahan regulasi otonomi daerah memungkinkan

untuk mengevaluasi kelembagaan yang ada. Adanya re-orientasi

pelayanan kesehatan yang dilakukan Unit Pelaksana Teknis dari

Upaya Kesehatan Perorangan menuju Upaya Kesehatan Masyaratat,

yang dilajukan oleh Balai Kesehatan Masyarakat.

5) Sumber Daya :

Kesempatan mengalokasikan dan mengajukan formasi

kebutuhan tenaga kesehatan melalui seleksi Calon Pegawai Negeri

Sipil (CPNS), Pegawai Tidak Tetap (PTT) untuk bidan. Memfasilitasi

Program Pendidikan Dokter/ Dokter Gigi Spesialis (PPD-DGS), dan

formasi khusus dokter, dokter gigi dan dokter spesialis untuk daerah

terpencil, daerah konflik, daerah tidak diminati dan daerah bencana.

Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Pendidikan Kesehatan

dalam rangka mencukupi tenaga kesehatan strategis.

Adanya forum komunikasi organisasi profesi kesehatan di

Jawa Tengah.

Adanya kesempatan peningkatan pendidikan formal dan

informal melalui BKD dan Badan Diklat.

6) Pembiayaan :

Dukungan Anggaran melalui APBD Provinsi untuk bidang

kesehatan yang semakin meningkat. Demikian pula dengan

dukungan APBD Kabupaten/Kota untuk kesehatan juga semakin

meningkat. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus bidang kesehatan yang

masuk menjadi bagian dari APBD.

Terdapat bantuan anggaran dari Global Fun, USAID dan dunia

usaha/ masyarakat.

b. Tantangan Eksternal

1) Kelembagaan :

Dukungan sektor lain terhadap bidang kesehatan masih belum

optimal karena masih ada anggapan bahwa urusan kesehatan

merupakan tanggung jawab Dinas Kesehatan saja.

Jaringan kemitraan dengan berbagai pihak termasuk sektor

pemerintah dan dunia usaha dalam penanganan masalah kesehatan

sudah dilakukan namun belum optimal. Kemitraan yang telah

dibangun belum menampakkan kepekaan, kepedulian dan rasa

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2

memiliki terhadap permasalahan dan upaya kesehatan. Kemitraan

berbagai unsur terkait termasuk stakeholder belum ditata secara

baik sesuai peran, fungsi dan tanggung jawab masing – masing

dalam pemberdayaan di bidang kesehatan.

2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana) :

Pemenuhan formasi masih tergantung pada kebijakan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Belum adanya regulasi pengangkatan pegawai terutama SDM

kesehatan di tingkat pemerintah daerah.

3) Pembiayaan :

Kesadaran masyarakat terhadap asuransi kesehatan belum

tumbuh dengan baik, terlihat dari masih rendahnya kemandirian

masyarakat untuk membiayai jaminan pemeliharaan kesehatannya.

Ketersediaan dan pengalokasian pembiayaan kesehatan baik

dari pemerintah, masyarakat, swasta dan dunia usaha masih

rendah, belum tertata secara terpadu dan terorganisir dan belum

terlihat jelas pembagian tugasnya.

Pembangunan kesehatan di Kabupaten/ Kota belum

sepenuhnya menjadi prioritas daerah karena di beberapa kabupaten/

kota alokasi anggaran kesehatan masih rendah (< 10% dari total

anggaran kabupaten/ kota).

4) Budaya :

Gaya Hidup yang tidak sehat dapat mengakibatkan berbagai

macam penyakit, antara lain : sakit jantung, tekanan darah tinggi,

kanker, stroke, diabetes, dan lainnya yang kesemuanya disebabkan

oleh 3 faktor resiko utama, yaitu : merokok, kurang aktifitas fisik dan

kurangnya makan makanan berserat. Untuk mencegah hal tersebut

perlu diterapkan gaya hidup sehat setiap hari.

Di Provinsi Jawa Tengah masalah sosial budaya masih sangat

berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat, terutama masyarakat

yang bertempat tinggal di pedesaan. Pengaruh sosial budaya dalam

masyarakat akan memberikan peran penting dalam mencapai derajat

kesehatan yang setinggi-tingginya. Adanya perubahan sosial budaya

di suatu daerah dapat memberikan dampak positif maupun negatif.

Hubungan antara budaya dan kesehatan sangatlah erat,

kebudayaan/kultur ataupun kepercayaan dapat membentuk

kebiasaan dan respons masyarakat terhadap kesehatan. Salah satu

contoh suatu masyarakat desa yang sederhana dapat bertahan

dengan berbagai kebiasaan yang dikaitkan dengan kehamilan,

kelahiran, pemberian makanan bayi dan cara-cara pengobatan


tertentu sesuai dengan tradisinya, budaya paternalistik dimana

pengambil keputusan ada pada suami, orang tua ataupun mertua.

2. Kelemahan dan Kekuatan Internal

a. Kelemahan Internal

1) Kelembagaan (Dinkes dan Mitra):

Struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

yang ada saat ini mengakibatkan beban kerja di masing-masing seksi

tidak seimbang. Hal ini berakibat pada koordinasi yang dilakukan

belum optimal.

2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana) :

Tenaga kesehatan strategis (dokter, dokter spesialis dasar dan

anestesi, dokter gigi, perawat, bidan, sanitarian) masih kurang baik

kualitas maupun kuantitas termasuk distribusi penempatan. Hal ini

dapat menyebabklan penempatan tenaga kesehatan tidak sesuai

dengan kebutuhan. Pengadaan alat kesehatan di beberapa sarana

pelayanan kesehatan sudah mengikuti kemajuan teknologi, namun

belum diikuti dengan alokasi anggaran untuk pemeliharaan yang

memadai, sehingga usia pakai alat kesehatan tidak berumur

panjang.

Sebagian besar Puskesmas PONED belum berfungsi secara

optimal karena keterbatasan sarana prasarana, dan belum didukung

kesiapan serta ketersediaan tenaga terlatih.

3) Pembiayaan:

Pembiayaan kesehatan lebih mengutamakan kepada

penyediaan anggaran kesehatan oleh pemerintah sendiri, selain

belum efektif dan efisiensi, penggunaannya belum optimal karena

alokasi yang belum sesuai dengan prioritas kesehatan.

Proporsi anggaran lebih besar untuk kegiatan kuratif daripada

promotif dan preventif.

b. Kekuatan Internal

1) Kelembagaan

Keberadaan UPT Dinas Kesehatan memberi kontribusi dalam

pelayanan kepada masyarakat melalui program – program tertentu

seperti penyakit paru, penyakit indra (mata, kulit, gigi mulut, THT),

penunjang diagnosa, pendidikan dan pelatihan profesi tenaga

kesehatan dan pendidikan keperawatan.


2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana prasarana)

Kesempatan mengalokasikan formasi kebutuhan tenaga

melalui jasa pihak ketiga contoh tenaga cleaning service, satpam.

Adanya kesempatan peningkatan pendidikan secara formal dan

informal tenaga kesehatan melalui dana APBD mapun APBN.

Pengusulan ketersediaan/ pemenuhan sarana dan prasarana

melalui anggaran bantuan gubernur, DAK dan TP.

3) Pembiayaan

Terdapat berbagai sumber alokasi anggaran dalam

pelaksanaan pembangunan kesehatan baik dari Pemerintah

Provinsi/ APBD (hibah, bantuan keuangan desa, bantuan sosial,

bantuan gubernur, dana bagi hasil cukai hasil tembakau),

Pemerintah pusat (Dekonsentrasi dan tugas pembantuan) dan

anggaran bantuan luar negeri (GF-ATM, dan NLR).


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

Mendasarkan pada isu strategis Provinsi Jawa Tengah yaitu

peningkatan kualitas dan daya saing sumber daya manusia, maka tidak

lepas dari peran Dinas Kesehatan Provinsi untuk mewujudkannya.

Peningkatan kualitas dan daya saing sumber daya manusia dapat terwujud

apabila masyarakat Jawa Tengah terpenuhi kebutuhan dasar termasuk

pelayanan kesehatannya.

Permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

berdasarkan sumber daya kesehatan dan evaluasi kinerja pelayanan umum

dan khusus, maka dapat disimpulkan bahwa permasalahan berdasarkan

tugas pokok dan fungsi dapat lihat pada tabel berikut:

Tabel 3.1

Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah

No Masalah Pokok No Masalah Akar Masalah

1. Tingginya Angka

Kesakitan dan

Angka Kematian

1. Masih adanya kasus

kematian ibu, kematian

bayi dan kematian balita

Anemi pada Bumil, anemi remaja

putri, pelayanan kesehatan

bumil, bulin, bufas, bayi baru

lahir dan balita belum sesuai

standar, pelayanan kesehatan

remaja belum optimal,

pendidikan kesehatan peduli

remaja belum masuk dalam

kurikulum pendidikan SLTP dan

SLTA, masih ada kasus gizi

buruk pada bayi dan balita

karena pola asuh yang salah.



2. Masih adanya kasus

penyakit menular dan

semakin meningkatnya

kasus penyakit tidak

menular

Masih terdapat daerah endemis

malaria, leptospirosis, antraks,

filariasis di Jawa Tengah; masih

rendahnya penemuan penderita

kusta; penemuan dan

pengobatan HIV/AIDS, TB belum

optimal, semakin tingginya kasus

TB MDR (Multi Drug Resistance)

disebabkan tidak tuntas/ tidak

teratur dalam meminum obat TB,

penegakan diagnosa DBD belum

akurat.

Masih terdapat daerah yang

menolak imunisasi, belum semua

bayi mendapat imunisasi dasar

lengkap

Kesadaran masyarakat untuk

melakukan deteksi dini terhadap

faktor risiko hipertensi, diabettis

mellitus, Ca/ keganasan dan

kesehatan jiwa masih kurang

3. Pelayanan kesehatan

pasca bencana/ KLB/

krisis kesehatan belum

optimal

Semua kabupaten/kota di Jawa

Tengah merupakan daerah rawan

bencana; sarana prasarana

fasilitas pelayanan kesehatan

untuk bencana/KLB/krisis

kesehatan belum sesuai

kebutuhan;

Akses dan Mutu

pelayanan

kesehatan belum

sesuai standar

4. Masih adanya Pelayanan

kesehatan primer dan

rujukan yang belum

sesuai standar/

ketentuan

Ketersediaan, pemerataan dan

pemenuhan SDM Kesehatan yang

kompeten masih kurang,

penegakan SOP terhadap

pelayanan kesehatan primer

maupun rujukan belum optimal,

terbatasnya tenaga surveyor

untuk akreditasi dan reakreditasi

puskesmas, RS dan faskes lain,

belum semua kabupaten/kota

mempunyai pelayanan gawat

darurat pra RS

5. Belum semua

masyarakat miskin di

Jawa Tengah terjamin

kesehatannya

Data masyarakat miskin yang

belum mendapat jaminan

kesehatan belum update;

koordinasi, sinkronisasi dan

sinergitas kemiskinan dan

kesehatan lintas sektor masih

belum optimal



6. Belum terpenuhinya

Standar Pelayanan

Minimal di RSUD dan

RSJD Provinsi Jawa

Tengah

Standariasi dan akreditasi RSUD

dan RSJD Provinsi belum optimal

Masih rendahnya

Indeks Keluarga

Sehat skala

Provinsi Jawa

Tengah

7. PHBS belum menjadi

budaya dalam keluarga

Kurangnya SDMKes untuk

mendata sasaran, sasaran

pendataan keluarga yang sangat

banyak, kebiasaaan merokok

yang masih tinggi, cakupan

rumah tangga sehat masih

rendah, penyuluhan tentang

PHBS/ program prioritas belum

optimal

3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

Visi Gubernur Jawa Tengah 2019–2024 adalah “Jawa Tengah

Berdikari dan Semakin Sejahtera”, dengan slogan (Tetep) Mboten korupsi,

mboten ngapusi. Dalam mewujudkan Visi, terdapat 4 (empat) Misi sebagai

berikut:

1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyup

utuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia.

2. Memperluas reformasi birokrasi melalui penguatan koordinasi dengan

Pemerintah Kabupaten/Kota.

3. Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat basis

ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru.

4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih berbudaya

dan mencintai lingkungan.

Sedangkan Program Kerja sebagai berikut:

1. Sekolah tanpa sekat, pelatihan tentang domokrasi dan pemilu, gender, anti

korupsi dan magang Gubernur untuk siswa SMA/SMK.

2. Peningkatan peran rumah ibadah, fasilitas pendakwah dan guru ngaji.

3. Reformasi birokrasi di Kabupaten/Kota, sistem layanan terintegrasi.

4. Satgas kemiskinan, bantuan desa, rumah sederhana layak huni.

5. Obligasi daerah, kemudahan akses kredit UMKM, penguatan BUMDes dan

pelatihan stratup untuk wirasusahawan muda.

6. Menjaga harga komoditas dan asuransi gagal panen untuk petani serta

melindungi kepentingan nelayan.

7. Pengembangan transportasi masal, revitalisasi jalur kereta dan bandara

serta pembangunan embung/irigasi.

8. Pembukaan kawasan industri baru dan rintisan pertanian terintegrasi.


9. Rumah sakit tanpa dinding, sekolah gratis untuk SMAN, SMKN, SLB dan

bantuan sekolah swasta, pondok pesantren, madrasah dan difabel.

10. Festival seni serta pengembangan infra struktur olah raga, rumah

kebudayaan dan kepedulian lingkungan.

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

sebagai upaya dalam melaksanakan pokok–pokok pikiran visi dan misi

pembangunan Jawa Tengah, terutama misi ke-3 (tiga) yaitu Mengurangi

kemiskinan dan misi ke-4 (empat) yaitu menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih

sehat, sedangkan program kerja Gubernur terpilih yang selaras dengan

pembangunan kesehatan adalah program kerja ke-9 yaitu Rumah Sakit Tanpa

Dinding. Implementasi pelaksanaan upaya tersebut dilandasi dengan slogan

“(tetep) mboten korupsi, mboten ngapusi”.

Makna visi “Menjadikan Rakyat Jawa Tengah Lebih Sehat” adalah

dengan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya promotif,

preventif, kuratif dan rehabilitatif yaitu:

1. Melaksanakan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas) yaitu suatu

tindakan yang sistematis dan terencana yang dilakukan secara bersama-

sama oleh seluruh komponen bangsa dengan kesadaran, kemauan dan

kemampuan berperilaku sehat untuk meningkatkan kualitas hidup.

Gerakan Masyarakat untuk Hidup Sehat (GERMAS) diimplementasikan

dalam kehidupan sehari-hari dengan melakukan aktivitas fisik secara

rutin, melakukan deteksi dini penyakit dengan cara melakukan cek

kesehatan secara rutin serta memperbanyak konsumsi makan sayur dan

buah. Salah bentuk bentuk operasional dilapangan adalah dengan

memperkuat Upaya Kesehatan BerbasisMasyarakat (UKBM);

2. Peningkatan akses pelayanan kesehatan untuk lapisan masyarakat antara

lain dengan pemanfaatan SIM RS rujukan online;

3. Peningkatan dan pemerataan sarana dan prasarana kesehatan;

4. Peningkatan kualitas dan distribusi tenaga kesehatan;

5. Pembudayaan/ pemassalan Olah raga.

Sedangkan Makna Misi “Rumah Sakit Tanpa Dinding”

adalah Rumah Sakit yang memberikan pelayanan berbasis masyarakat

(community based) danRS akan mendapat keleluasaan dalam perencanaan

dan tata laksana perawatan kesehatan yang melibatkan semua pihak secara

komprehensif dan efektif.

Implementasi Rumah Sakit Tanpa Dinding adalah sebagai berikut :

1. Mampu membina Fasyankes Primer dalam upaya promotif dan preventif

dengan upaya penguatan UKM melalui TimTerpadu Rumah Sakit;

2. Mampu membina dengan SDM jejaring dalam rangka meningkatkan

kapasitas misalnya dengan kegiatan diklat

3. Membangun system rujukan balik pripurna dan terpadu dengan

memberikan pelayanan perawatan paripurna dan terpadu mobile paska

Rumah Sakit ;


4. Pelayanan kelompok populasi beresiko tinggi secara paripurna dan terpadu

dengan membentuk konselor kelompok mobile;

5. Aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan semakin mudah

dengan memberikan layanan didalam gedung dan keluar gedung dengan

pendekatan keluarga (PIS-PK)

6. Akses terbuka Rumah Sakit untuk masyarakat sebagai pusat rujukan

Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Program Indonesia Sehat dengan

Pendekatan Keluarga (PIS-PK);

7. Pengembangan PSC 119 Kab/Kota dalam pelayanan pre hospital sebagai

respon cepat dalam pelayanan emergensi sehari-hari

8. Tranfer of knowlodge kepada masyarakat/ keluarga/ perorangan dengan

memberikan penyuluhan, pendampingan, sosialisasi, seminar, pelatihan

untuk penyegaran kembali ilmu pengetahuan.

Dalam pemberian pelayanan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah,

masih dijumpai faktor-faktor penghambat dan pendorong antara lain yang

dapat dilihat dalam tabel 3.2 dibawah ini.

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5

Tabel 3.2

Telaah Visi, Misi dan Program KDH

No Visi/Misi/Program Tupoksi KDH Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong

1 Visi :“JawaTengah

Berdikari dan Semakin

Sejahtera”, dengan

slogan (Tetep) Mboten

korupsi, mboten

ngapusi.

Berdasarkan Peraturan Gubernur

No.58 tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

disebutkan bahwa Dinas Kesehatan

mempunyai tugas membantu

Gubernur melaksanakan urusan

pemerintahan bidang kesehatan

yang menjadi kewenangan Daerah

dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada Daerah.

1. Mulai diterapkannya SPM

Provinsi

2. Masih tingginya pengeluaran

masyarakat miskin yang belum

terjamin pembiayaan kesehatan

karena masalah kesehatan

3. Semakin meningkatnya jumlah

balita stunting

4. Masih tingginya penyakit

menular dan semakin

meningkatnya kasus penyakit

tidak menular sebagai

penyebab kematian tertinggi di

Rumah Sakit

5. Masih kurangnya upaya

kesehatan masyarakat (UKM)

dalam setiap lini pembangunan

baik oleh pelaku kesehatan

maupun stakeholder.

6. Masih adanya kasus kematian

ibu , bayi dan balita gizi buruk.

Faktor Penghambat :

1. Permasalahan kesehatan sangat

kompleks dan tidak dapat diselesaikan

sendiri oleh sektor kesehatan

2. Masih adanya disparitas masalah

kesehatan dan tingkat derajad

kesehatan masyarakat antar

kabupaten/kota

3. Masalah kesehatan dipengaruhi oleh

factor perilaku, dimana perilaku

dipengaruhi oleh tingkat pendidikan

4. Kondisi kesehatan lingkungan yang

belum baik yang mempengaruhi kondisi

kesehatan masyarakat

5. Ketersediaan Pelayanan Kesehatan

yang bermutu dan profesional masih

kurang, sehingga belum menghasilkan

kesehatan yang maksimal untuk

masyarakat

6. Petugas kesehatan yang professional

masih kurang dan belum terdistribusi

dengan merata

7.


2. Misi :

1. Membangun

masyarakat Jawa

tengah yang religious,

toleran dan guyub

untuk menjaga NKRI.

2. Memperluas

reformasi birokrasi

melalui penguatan

koordinasi dengan

pemerintah

kabupaten/kota

3. Mengurangi

kemiskinan dan

pengangguran dengan

memperkuat basis

ekonomi rakyat dan

membuka ruang

usaha baru.

4. Menjadikan rakyat

Jawa Tengah lebih

sehat, lebih pintar,

lebih berbudaya dan

mencintai lingkungan

Sedangan Dinas Kesehatan

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. perumusan kebijakan bidang

kesehatan masyarakat,

pencegahan dan pengendalian

penyakit, pelayanan kesehatan

seta sumber daya kesehatan;

2. pelaksanaan kebijakan bidang


pencegahan dan pengendalan


serta sumber daya kesehatan;

3. pelaksanaan evaluasi dan

pelaporan bidang kesehatan

masyarakat, pencegahan dan

pengendalan penyakit, pelayanan

kesehatan serta sumber daya

kesehatan;

4. pelaksanaan dan pembinaan

administrasi, dan

kesekretariatan kepada seluruh

unit kerja di lingkungan Dinas.

7. Masih adanya pelayanan dasar

dan rujukan yang belum

memenuhi standar

8. Masih adanya masyarakat yang

kesulitan untuk mengakses

fasyankes dasar dan rujukan

9. Masih kurangnya mutu sumber

daya kesehatan yang meliputi

sumber daya manusia

kesehatan, sarana prasarana,

fasilitas, perbekalan kesehatan

maupun manajemen informasi

10. Masih kurangnya kualitas

penyusunan dokumen

pembangunan kesehatan mulai

dari regulasi, perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan

sampai dengan evaluasi

sebagai bentuk akuntabilitas

kinerja program;

11. Masih kurangnya kualitas

pelayanan public di Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah

Faktor Pendorong :

1. Diterbitkannya Peraturan Gubernur

Jawa Tengah No. 58 tahun 2016 tentang


Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang

mempertimbangkan penyelenggaraan

urusan pemerintahan dan penataan

organisasi serta tata kerja yang rasional,

proporsional, efisien, efektif, akuntabel

dan berkepastian hukum.

2. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

menjadi unsur pelaksana urusan

pemerintahan bidang kesehatan yang

menjadi kewenangan Daerah

3. Adanya dukungan PemerintahDaerah

dalam pembangunan kesehatan di Jawa

Tengah

Faktor penghambat :

1. Keterbatasan SDM kesehatan yang

kompeten (dokter spesialis)

2. Distribusi dokter spesialis tidak merata

3. Sebagian Sarana prasarana di Rumah

Sakit belum meemenuhi standar sesuai

kelasnya


3 Program Kerja :

Rumah Sakit Tanpa

Dinding, sekolah gratis

untuk SMAN, SMKN,

SLB dan bantuan

sekolah swasta,

pondok pesantren,

madrasahdan difabel.

5. pelaksanaan fungsi kedinasan

lain yang diberikan oleh

Gubernur, sesuai tugas dan

fungsinya

12. Kurangnya pemanfaatan lahan-

lahan milik Pemerintah Provinsi

untuk Pembangunan Rumah

Sakit khusus

Faktor pendorong :

1. Adanya komitmen stake holder terkait

implementasi Rumah sakit Tanpa

dinding

2. Tersedianya media komunikasi berbasis

teknologi sehingga dapat diakses secara

cepat oleh siapapun.

3. Kesadaran dan perilaku masyarakat

untuk hidup sehat meningkat.

4. Tersedianya anggaran untuk

mendukung program Rumah Sakit

Tanpa Dinding(APBD, APBN, Bantuan

Luar Negeri)


3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan Renstra Perangkat Daerah

Provinsi Jawa Tengah.

Dalam Rencana Strategis Kementerian 2012-2019 tidak ada visi dan

misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Upaya untuk

mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan

sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai

negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis

berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri

sebagai negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi Negara maritime yang mandiri, maju,

kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Visi Presiden Republik Indonesia dan juga visi Kementerian

Kesehatan “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri

dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong” ini sejalan dan

searah dengan visi Gubernur Jawa Tengah, yaitu “Jawa Tengah Berdikari

dan Semakin Sejahtera”, dengan slogan (tetep) Mboten korupsi, mboten

ngapusi”.

Misi Presiden dan juga Misi Kementerian Kesehatan yang selaras

dengan bidang kesehatan, adalah Nawa Cita Presiden yang ke-5, yaitu

“Meningkatkan kualitas hidup manusia lndonesia”. Misi ini juga selaras

dengan misi ke 4 Gubernur Jawa Tengah, yaitu “Menjadikan Rakyat Jawa

Tengah lebih sehat”.

Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkonstribusi dalam

tercapainya seluruh Nawa Cita terutama dalam meningkatkan kualitas hidup

manusia Indonesia, demikian juga dengan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa

Tengah, khususnya Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah. Telaah Renstra

Kementerian Kesehatan dengan Renstra Dinas Kesehatan dapat dilihat pada

tabel 3.3 Sebagai berikut :


Tabel 3.3

Telaah Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

No Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra

Perangkat Daerah

Tupoksi Dinas Kesehatan


Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong

1 1. Terwujudnya

keamanan nasional

yang mampu

menjaga kedaulatan

wilayah, menopang

kemandirian

ekonomi dengan

mengamankan

sumber daya maritim

dan mencerminkan

kepribadian

Indonesia sebagai

Negara kepulauan.

2. Mewujudkan

masyarakat maju,

berkesinambungan

dan demokratis

berlandaskan negara

hukum

Berdasarkan Peraturan Gubernur

No. 58 tahun 2016 tentang


Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

disebutkan bahwa Dinas Kesehatan

mempunyai tugas membantu

Gubernur melaksanakan urusan

pemerintahan bidang kesehatan

yang menjadi kewenangan Daerah

dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada Daerah.

Sedangan Dinas Kesehatan

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. perumusan kebijakan bidang





1. Masih adanya kasus kematian

ibu dan bayi

2. Belum tertanganinya malaria

secara tuntas, Penyebaran DBD

di semua wilayah Kab/kota,

3. Belum tertanganinya penyakit

yang bisa ditanggulangi dengan

imunisasi, (Rubella,Campak),

4. Semakin meningkatnya jumlah

kasus penyakit jantung,

Diabetes Melitus, Hipertensi,

Kanker,

5. Belum tertanganinya TBC

secara tuntas

6. Masih tingginya jumlah balita

pendek/stunting

Faktor Penghambat :

1. Terbitnya Renstra Kementrian

Kesehatan tidak sejalan dengan tahun

terbitnya Renstra Dinas Kesehatan


Faktor Pendorong :

1. Adanya kesamaan indikator kesehatan

di Kementerian Kesehatan dengan

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

yaitu Angka Kematian ibu dan Angka

Kematian Bayi

2. Adanya kesamaan tujuan Kementerian

Kesehatan pada tahun 2015 –2019,

yaitu:

a. meningkatnya status kesehatan

masyarakat dan


No Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra

Perangkat Daerah

Tupoksi Dinas Kesehatan



3. Mewujudkan politik

luar negeri bebas dan

aktif serta

memperkuat jati

diri sebagai negara

maritim.

4. Mewujudkan kualitas

hidup manusia

lndonesia yang tinggi,

maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa

yang berdaya saing.

6. Mewujudkan

Indonesia menjadi

negara maritim yang

mandiri, maju, kuat

dan berbasiskan

kepentingan nasional,

serta

7. Mewujudkan

masyarakat yang

berkepribadian dalam

kebudayaan.

8. Pelaksanaan kebijakan bidang


pencegahan dan pengendalan



9. Pelaksanaan evaluasi dan


masyarakat, pencegahan dan

pengendalan penyakit, pelayanan

kesehatan serta sumber daya

kesehatan;

10. Pelaksanaan dan pembinaan

administrasi, dan

kesekretariatan kepada seluruh

unit kerja di lingkungan Dinas.

11. Pelaksanaan fungsi kedinasan

lain yang diberikan oleh

Gubernur, sesuai tugas dan

fungsinya


BAB sembarangan dan

kurangnya akses sanitasi

8. Masih adanya pelayanaan dasar

dan rujukan yang belum

memenuhi standar


kesulitan untuk mengakses

Fasyankes dasar dan rujukan


belum menjadi peserta JKN

11. Masih rendahnya pencapaian

indicator SPM di Kabupaten/

Kota

12. Masih lemahnya jejaring

kemitraan kesehatan

13. Belum optimalnya pelaksanaan

SKP

b. meningkatnya daya tanggap

(responsivennes) dan perlindungan

masyarakat terhadap risiko sosial

dan finansial di bidang kesehatan.

c. peningkatan status kesehatan

masyarakat dilakukan pada semua

kontinum siklus kehidupan (life

cycle), yaitu bayi, balita, anak usia

sekolah, remaja


3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan

Hidup Startegis (KLHS )pada RPJMD.

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Tengah adalah

arahan kebijakan dan strategipemanfaatan ruang wilayahdaerah yang

menjadi pedoman bagi penataan ruang wilayah Daerah yang merupakan

dasar dalam penyusunan program pembangunan. Implikasi RTRW menjadi

pedoman dalam pembangunan dan rujukan bagi penyusunan RPJPD dan

RPJMD. Secara khusus implikasi RTRW di dinas kesehatan provinsi Jawa

Tengah dengan tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan bidang

kesehatan yang menjadi kewenangan daerah diantaranya dalam pengawasan

terhadap perizinan lokasi pembangunan dalam hal ini rencana pembangunan

Rumah Sakit serta rujukan bagi penyusunan rencana penanggulangan

bencana. Beberapa permasalahan dan isu strategis dalam KLHS sedikit

banyak juga memberikan implikasi pada pelaksanaan program kegiatan

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

Kebijakan pola ruang dan struktur ruang RTRW, isu strategis KLHS

serta rekomendasi yang diberikan dapat dilihat pada tabel 3.4 berikut:


Tabel 3.4

Telaah RTRW dan KLHS pada RPJMD

No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan



1 RTRW :

1. Peningkatan kualitas dan

jangkauan pelayanan jaringan

infrastruktur transportasi,

telekomunikasi, energi, dan

sumberdaya air yang terpadu dan

merata di seluruh wilayah Provinsi

dengan strategi pengembangan

prasarana lingkungan permukiman

untuk meningkatkan kualitas

keterpaduan sistem penyediaan

pelayanan regional untuk air

bersih, persampahan, drainase dan

limbah.

2. Pemeliharaan dan perwujudan

kelestarian fungsi dan daya

dukung lingkungan hidup dengan

strategi mengarahkan kawasan

rawan bencana sebagai kawasan

lindung

Melaksanakan fungsi

perumusan, pelaksanaan

kebijakan, evaluasi dan


masyarakat, pencegahan

dan pengendalian penyakit,

pelayanan kesehatan serta

sumber daya kesehatan.

Pengembangan kawasan industri

dan peruntukan kawasan

industri, pengembangan

permukiman perkotaanmaupun

perdesaan diperkirakan akan

memberikan dampak negatif

terhadap kondisi lingkungan

sehingga mempengaruhi derajat

kesehatan masyarakat.

Faktor Penghambat

Pengembangan prasarana lingkungan

permukiman untuk meningkatkan

kualitas keterpaduan sistem

penyediaan pelayanan regional untuk

air bersih, persampahan, drainase

dan limbah merupakan faktor

pendorong dalam pelaksanaan

program kegiatan di Dinas

Kesehatan Provinsi JawaTengah.

Faktor pendorong

Kebijakan dan strategi RTRW dalam

pengembangan kawasan lindung dan

budidaya memberikan dampak positif

bagi bidang kesehatan dalam

mengurangi dampak akibat bencana

sehingga menjadi faktor pendorong





3. Pencegahan dampak negatif

kegiatan manusia yang dapat

menimbulkan kerusakan

lingkungan hidup dengan strategi

mengembangkan kegiatan budidaya

yang mempunyai daya adaptasi

bencana di kawasan rawan bencana

4. Pengendalian perkembangan

kegiatan budidaya agar tidak

melampaui daya dukung lingkungan

hidup dan daya tampung

lingkungan hidup dengan strategi

mengembangkan secara elektif

bangunan fisik di kawasan untuk

meminimalkan potensi kejadian

bencana dan potensi kerugian

akibat bencana, mengatur

penggunaan teknologi yang

berpotensi sebagai sumber ancaman

atau bahaya bencana,

mengembangkan kegiatan budidaya

yang dapat mempertahankan

keberadaan kawasan dari dampak

bencana

dalam pelaksanaan program kegiatan

sesuai tupoksi di Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah dalam

pencegahan dan penanggulangan

bencana sesuai dengan standar

pelayanan minimal kesehatan daerah

provinsi yaitu pelayanan kesehatan

bagi penduduk terdampak krisis

kesehatan akibat bencana dan/atau

berpotensi bencana provinsi dan

pelayanan kesehatan bagi penduduk

pada kondisi kejadian luar biasa

provinsi





2 KLHS :

1. Meningkatnya lahan permukiman

yang tidak diikuti dengan

kemampuan pemenuhan layanan

sanitasi dan persampahan.

2. Adanya kantong- kantong

kemiskinan akibat distribusi

kesejahteraan dan pembangunan

yang tidak merata.

3. Meningkatnya frekuensi dan

kerusakan (magnitude) kejadian

bencana alam membutuhkan upaya

mitigasidari berbagai sektor seperti

infrastruktur, lingkungan dan

sosial.

1. Pencemaran air dan tanah

yang menurunkan kualitas

sumber daya air, meningkatnya

penyakit terkait buruknya

sanitasidan kualitas

lingkungan. Dampak lain dari

pengelolaan lingkungan

permukiman adalah

munculnya penyakit seperti

DBD,malaria dan diare.

2. Kerusakan lingkungan dan

kemiskinan jika terjadi

terus- menerus maka akan

menimbulkan berbagai

permasalahan yang lebih

berat dalam kehidupan

manusia yang dapat menjadi

bencana kemanusiaan seperti

kelaparan, pencemaran,

kesulitan pemenuhan air

bersih, penyebaran penyakit

dan gangguan kesehatan lain.

Dalam bidang kesehatan, salah

satu kategori miskin adalah

belum adanya air bersih dan

Faktor penghambat:

1. kurangnya sarana dan prasarana

permukiman, rendahnya cakupan

sanitasi perkotaan, belum

dipahami aturan UU lingkungan

oleh seluruh lapisan masyarakat,

2. tingginya pencemaran lingkungan

tanah, air dan udara,

meningkatnya penyakit terkait

dengan buruknya sanitasi dan

kualitas lingkungan.

Faktor Pendorong:

1. pengembangan prasarana

lingkungan permukiman untuk

meningkatkan kualitas

keterpaduan sistem penyediaan

pelayanan regional untuk air

bersih, persampahan, drainase

dan limbah

Faktor penghambat:

1. Penanganan kemiskinan

membutuhkan pemangku

kepentingan lintas sektor sesuai





sanitasi memadai, maka

semakin banyak kantong

kemiskinan akan

meningkatkan kerentanan

terhadap derajat kesehatan

masyarakat.

2. Meningkatnya potensi

kejadian penyakit menular

maupun penyakit tidak

menular. Bahkan, tidak

jarang kejadian luar biasa

(KLB) untuk beberapa penyakit

menular tertentu, seperti KLB

diare dan disentri yang

dipengaruhi lingkungan dan

sanitasi yang memburuk

akibat bencana seperti banjir.

3. Kondisi lingkungan yang tidak

higienis, persediaan air yang

terbatasdan jamban yang tidak

memadai, misalnya, seringkali

menjadi penyebab korban

bencana lebih rentan untuk

mengalami kesakitan bahkan

kematian akibat penyakit

tertentu.

bidangnya sehingga

membutuhkan koordinasi yang

baik.

2. Meningkatnya frekuensi bencana

iklim dan geologi, keterbatasan

sarana dan prasarana

penyelenggaraan

penanggulangan bencana,

peningkatan dampak perubahan

iklim terutama pergeseran musim

dan cuaca ekstrim meningkatkan

ancaman bencana iklim.

Faktor pendorong:

1. Kebijakan dan strategi RTRW

dalam pengembangan kawasan

lindung dan budidaya untuk

pencegahan bencana.





Permasalahan tersebut

termasuk terkait penilaian

kebutuhan (assessment) yang

tidak mudah dan cepat,

ketersediaan dan kecukupan

sarana, distribusi dan akses

yang tidak merata, privasi dan

kenyamanan korban bencana

(khususnya kelompok

perempuan) serta kurangnya

kesadaran dan perilaku

masyarakat terkait sanitasi

pada kondisi darurat bencana

Skenaria dan Rekomendasi :

1. Pembangunan TPA harus menggunakan sistem sanitary land fill dan membangun bufferzone untuk pengelolaan air baik harus

memperhatikan kualitas air dan pengawasan perpipaan serta memperhatikan kawasan recharge.

2. Pengembangan kawasan permukiman dan industri mempertimbangkan ketersediaan air bersih dan pengelolaan sanitasi yang baik dan

memadai.

3. Pengembangan pola ruang khususnya dalam pengembangan kawasan permukiman, industri, sistem transportasi di kawasan rawan bencana

harus mempertimbangkan dampaknya terhadap kemungkinan terjadinya bencana yang membutuhkan upaya mitigasi lintas sektor,

penyediaan sarana- prasarana, kelembagaan dan SDM penanggulangan bencana.


3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan telaah capaian indikator kinerja Dinas Kesehatan

Provinsi tahun 2014-2017 dengan memperhatikan gambaran pelayanan

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, sasaran jangka menengah pada

Renstra Kementrian Kesehatan, sasaran jangka menengah dari Renstra

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, implikasi RTRW dan KLHS Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa Tengah maka isu strategis Jawa Tengah sebagai

berikut :

a. Angka Kesakitan dan Kematian

Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian bayi (AKB) masih

menjadi masalah yang aktual di Jawa Tengah (AKI 2017:88,58/100.000

KH; AKB 2017: 8,93/1.000 KH) meskipun angka ini sudah lebih baik

disbanding target nasional (AKI:226/100.000 KH; AKB:24/1.000 KH).

Masih tingginya AKI di Jawa Tengah disebabkan meningkatnya jumlah

kehamilan risiko tinggi, masih rendahnya deteksi dini masyarakat serta

kurang mampunya kecepatan dan ketepatan pengambilan keputusan

rujukan kehamilan risiko tinggi. Penyebab kematian ibu karena hipertensi

cenderung meningkat dalam 3 tahun ini, sebanyak 35% ibu meninggal

karena hipertensi. Penyebab lain karena perdarahan 17%, infeksi 8% dan

lain-lain sebanyak 40%.

Demikian pula dengan AKB yang antara lain disebabkan asfiksia

(sesak nafas saat lahir), bayi lahir dengan berat badan rendah (BBLR),

infeksi neonatus, pneumonia, diare dan gizi buruk. Status gizi buruk

bayi antara lain disebabkan belum tepatnya pola asuh khususnya

pemberian ASI eksklusif. Komitmen yang dirasakan masih kurang dari

pemangku kebijakan, pemberi pelayanan, masyarakat dan individu

menjadi point penting masih tingginya Angka Kematian Ibu dan Angka

KematianBayi. Upaya untuk menurunkan AKI dan AKB dengan pelayanan

kesehatan ibu dan bayi/ anak di puskesmas PONED dan Rumah Sakit

PONEK, namun pelaksanaan pelayanan kesehatan masih belum optimal

disebabkan karena belum terpenuhinya prasarana dan sarana, belum

meratanya pendayagunaan tenaga kesehatan serta masih kurangnya

kompetensi tenaga kesehatan. Sarana pelayanan kesehatan di Jawa

Tengah jika dibandingkan dengan jumlah penduduk masih belum

proporsional, sehingga masih diperlukan optimalisasi pelayanan kesehatan

di tingkat dasar dan rujukan yang sesuai dengan standar.

Peran suami siaga dalam penurunan angka kematian ibu perlu

lebih ditingkatkan dengan keikut sertaan suami dalam kelas ibu hamil.

Masih kurangnya partisipasi wanita dalam merencanakan suatu

persalinan dan mengambil keputusan (memutuskan siapa penolong

persalinan, dimana tempat melahirkan, alat kontrasepsi yang akan

digunakan pasca melahirkan, dll) masih menjadi otoritas suami. Masih

adanya gender stereotype (lak-laki sebagai kepala keluarga dan pengambil

keputusan) dan anggapan masyarakat bahwa masalah kehamilan dan

persalinan menjadi urusan wanita dan merupakan hal yangbiasa. Perlu

dukungan dan perhatian suami terhadap kehamilan dan persalinan

seorang istri.

Jumlah kasus penyakit menular masih tinggi, sedangkan

penemuan kasus belum optimal. Jumlah kasus baru penyakit

bersumber binatang (tular vektor dan zoonotik) masih perlu dikendalikan.

Belum semua desa mencapai UCI (UniversalChildImmunization), pada

tahun 2017masih ditemukanKLB PD3I, karena masih ada penolakan di

sebagian wilayah Kabupaten di Jawa Tengah. Penyakit Demam Berdarah

Dengue (DBD) masih menjadi masalah kesehatan di JawaTengah. Jumlah

penderita dan luas penyebarannya semakin bertambah, seiring dengan

meningkatnya mobilitas dan kepadatan penduduk. Meningkatnya jumlah

kasus penyakit menular TB Paru disebabkan belum semua komponen

pelaksana penemuan kasus di sarana pelayanan kesehatan mendapat

pelatihan dan belum optimalnya ketersediaan prasarana dan sarana di

Puskesmas dan Rumah Sakit.

Penemuan infeksi HIV dan AIDS tiap tahun cenderung meningkat

disebabkan upaya penemuan dan pencarian kasus yang semakin

intensif melalui VCT di Rumah Sakit. Penyakit malaria masih menjadi

masalah di JawaTengah,yang penyebarannya terjadi dibeberapa

kabupaten/kota. Upaya untuk menuntaskanpun telah dilakukan,

baikupaya untuk membasami vektor nyamuk, memberi pengobatan

pencegahan, melakukan pemeriksaan warga.Kasus yang terjadi berasal

dari endigenous maupun import. Kasus lintas batasantar provinsi maupun

antar kabupaten/kota telah diupayakan, namun Jawa Tengah belum

sepenuhnya bebas dari malaria. Kasus penyakit kusta masih banyak

ditemukan dibeberapa wilayah di Jawa Tengah, baik kasus baru maupun

penemuan kasus kusta dengan kecacatan, dan penemuan kasus baru

kusta ini menjadi salah satu indikator RPJMD yang perlu mendapatkan

perhatian.

Angka kesakitan dan kematian beberapa penyakit tidak menular dan

degeneratif seperti Diabetes mellitus (DM), kardiovaskuler, hipertensi dan

kanker (keganasan) dan gangguan kesehatan jiwa cenderung meningkat.

Deteksi dini faktor risiko PTM, keterlibatan masyarakat dalam penanganan

penyakit tidak menular juga belum optimal sehingga diperlukan dukungan

regulasi dari stake holder/pemerintah untuk melaksanakan kegiatan

tersebut.

Masalah kekurangan gizi yang menjadi prioritas saat ini adalah

malnutrisi kronis pada balita, yang direpresentasikan oleh status

antropometri TB/U di bawah normal, yaitu anak dengan kategori

pendek dan sangat pendek, yang disebut stunting. Anak yang

mengalami stunting pada masa awal kehidupan sampai lima tahun

dikhawatirkan tidak akan mencapai potensi fisik dan mental/

kecerdasan yang maksimal pada masa dewasa. Hal ini disebabkan karena

kekurangan gizi pada masa 1.000 hari pertama kehidupan akan

mengakibatkan gangguan pertumbuhan linear (tinggi/panjang badan) dan


sekaligus gangguan perkembangan sel-sel otak. Pada 270 hari masa

pertumbuhan janin yang dilanjutkan pada 730 hari sesudah kelahiran

sampai 2 tahun merupakan masa penyusunan jaringan dan pematangan

organ yang menjadi dasar. Pembentukan potensi genetik seseorang pada

masa-masa berikutnya sampai menjadi dewasa. Dampak stunting bersifat

permanen dan sulit dikembalikan pada jalur pertumbuhan potensialnya.

Anak yang sudah terlanjur pendek (stunted) akan menurun potensi

fisiknya, sehingga menghambat potensi-potensi kemampuan/ketrampilan

lainnya yang sangat penting bagi perkembangan kualitas hidup

selanjutnya. Demikian pula anak yang stunted juga merepresentasikan

menurunnya kecerdasan. Akibatnya pada masa berikutnya akan memiliki

kemampuan kognitif yang rendah yang menyebabkan kualitas kerja yang

tidak kompetitif sehingga mempengaruhi rendahnya produktifitas ekonomi.

Dampak lain adalah meningkatnya kejadian obesitas dan penyakit tidak

menular (PTM) seperti Diabetes Mellitus, Stroke, Jantung, Hipertensi, dan

lain-lain.

Di Jawa Tengah prevalensi stunting menurut data PSG

menunjukkan perkembangan yang meningkat pula dari tahun 2014

sampai tahun 2017, yaitu:22,6%-24, 8%-23,9% dan terakhir 28,5% pada

tahun 2017. Melihat tingginya prevalensi stunting di Indonesia dan di

Jawa Tengah pada khususnya yang tersebar diseluruh kabupaten/kota,

maka dikhawatirkan akan terjadi “lost generation‟ pada masa

yang akan datang. Data PSG tahun 2017 menunjukkan bahwa

prevalensi stunting di Jawa Tengah adalah 28,5% tersebar diseluruh

kabupaten/kota dengan rentang prevalensi, terendah 21,0% di Kota

Semarang, dan tertinggi 37,6% diKab Grobogan. Menurut WHO (2013)

batas masalah kesehatan untuk indikator balita pendek dan sangat

pendek (stunting) adalah>20%. Berdasarkan data PSG tahun 2017 dimana

prevalensi terendah 21,0% maka dapat dikatakan bahwa seluruh

Kabupaten/Kota di Jawa Tengah masih menghadapi masalah

kekurangan gizi kronis stunting. Dengan demikian di seluruh

Kabupaten/Kota di Jawa Tengah perlu dilaksanakan upaya-upaya yang

komprehensif untuk menurunkan prevalensi stunting, terutama di 11

daerah prioritas, yaitu Kab Grobogan, Kab Magelang, Kab Blora, Kab

Pekalongan, Kab Tegal, Kab Wonosobo, Kab Rembang, Kab Pati, Kota

Pekalongan, Kab Kebumen, dan Kab Batang.

b. Peningkatan Mutudan Akses Pelayanan

FasilitasPelayanan Kesehatan (Fasyankes) menurut jenis

pelayananannya terdiri dari pelayanan kesehatan perorangan dan

pelayanan kesehatan masyarakat yang dapat diselenggarakan oleh

pemerintah, pemerintah daerah maupun swasta. Salah satu indikator

penilaian mutu fasyankes adalah dengan akreditasi baik di tatanan

pelayanan kesehatan rujukan maupun di pelayanan kesehatan dasar.

Tahun 2017 puskesmas terakreditasi sudah mencapai 79,46% dari total

885 Puskesmas dan RS terakreditasi tercapai 65,26% dari jumlah 287 RS.

Data tersebut menjadi awal untuk meningkatkan standar mutu bagi

fasyankes dasar dan rujukan dengan tetap memprioritaskan tindakan

terhadap keselamatan pasien.

Salah satu upaya meningkatkan akses masyarakat terhadap

fasyankes baik dasar maupun rujukan adalah dengan pembangunan

puskesmas dan peningkatan sarana prasarana untuk memenuhi standar

pelayanan. Dalam tatanan pelayanan kesehatan rujukan, untuk memeuhi

tuntutan kualitas pelayanan kesehatan Kementerian Kesehatan melalui

Dirjen Pelayanan Kesehatan sudah menetapkan 7 (tujuh) Rumah sakit

Rujukan Regional di Jawa Tengah, dengan harapan mampu mendekatkan

akses pelayanan kesehatan rujukan dan memberikan pelayanan secara

paripurna kepada masyarakat. Adapun ke tujuh RS Regional tersebut

merupakan RS Kelas B dan Kelas A yang ditetapkan melalui SK Dirjen

Bina Upaya Kesehatan dan SK Gubernur Jawa Tengah sebagai berikut :

RSUD Tugurejo Semarang, RSUD Kraton Pekalongan, RSUD Kardinah

Tegal, RSUD Prof. dr. Margono S Purwokerto, RSUD dr. Moewardi

Surakarta, RSUD Tidar Magelang dan RSUD RAA Soewondo Pati. Selain itu

untuk mendekatkan akses rujukan telah terbentuk PSC 119 disemua

Kabupaten/Kota di JawaTengah untuk pelayanan pre hospital yang dapat

diakses oleh semua masyarakat, dan sudah ada beberapa Kab/Kota yang

terintegrasi dengan National Command Center (NCC) 119 Kementerian

Kesehatan.

c. Peningkatan upaya Paradigma Sehat

Paradigma sehat merupakan upaya Kementerian Kesehatan untuk

merubah pola pikir stakeholder dan masyarakat dalam pembangunan

kesehatan, dengan peningkatan upaya promotif– preventif, pemberdayaan

masyarakat melalui pendekatan keluarga, peningkatan keterlibatan lintas

sector dalam Gerakan Masyarakat Hidup Sehat. Penerapan paradigm sehat

dilakukan dengan strategi pengarusutamaan kesehatan dalam

pembangunan, penguatan promotif dan preventif serta pemberdayaan

masyarakat. Pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan menjadi

hal yang sangat penting, mengingat tidak ada satupun tindakan manusia

termasuk upaya pembangunan yang tidak berhubungan dengan

kesehatan. Bahkan semua kebijakan dan kegiatan pembangunan juga

akan berpengaruh terhadap kesehatan manusia.

Penguatan promotif dan preventif dilakukan dengan mengoptimalkan

Gerakan Masyarakat untuk Hidup Sehat (GERMAS). Tujuan Germas

antara lain, memperbaiki kualitas hidup masyarakat, meningkatkan

produktifitas penduduk dan mengurangi beban pembiayaan pelayanan

kesehatan karena meningkatnya penyakit dan pengeluaran kesehatan. Hal

ini mengingat terjadi perubahan penyakit terkait dengan faktor perilaku.

Keluarga sebagai fokus pemberdayaan. Keluarga adalah suatu lembaga

yang merupakan satuan (unit) terkecil dari masyarakat, terdiri dari ayah,

ibu dan anak yang disebut keluarga inti. Sedangkan keluarga yang

anggotanya mencakup juga kakek/nenek atau individu lain yang memiliki

hubungan darah, bahkan juga tidak memiliki hubungan darah (misalnya

asisten rumah tangga) disebut keluarga luas. Oleh karena merupakan unit


terkecil dari masyarakat, maka derajat kesehatan rumah tangga atau

keluarga menentukan derajad kesehatan masyarakat. Pemberdayaan

masyarakat adalah bagian dari fungsi upaya kesehatan masyarakat (UKM)

dari Puskesmas. Karena keluarga merupakan lembaga terkecil masyarakat,

maka pemberdayaan masyarakat harus dimulai dari pemberdayaan

keluarga. Pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan merupakan

kelanjutan dari pemberdayaan keluarga melalui pengembangan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) tatanan rumah tangga.

Tujuan dari pengembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif tidak

lain adalah terciptanya Desa Sehat dan Kelurahan Sehat. Kegiatan

Puskesmas dalam melaksanakan upaya kesehatan perorangan (UK) tingkat

pertama memang dapat menghasilkan individu sehat yang diukur

dengan indikator individu sehat. Melalui pemberdayaan masyarakat desa

dan kelurahan di wilayah kerjanya, Puskesmas akan lebih mencapai

Kecamatan Sehat. Dengan mengembangkan dan membina desa dan

kelurahan, Puskesmas melaksanakan pemberdayaan keluarga dan

pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan keluarga akan menghasilkan

keluarga-keluarga sehat yang diukur dengan Indeks Keluarga Sehat (IKS).

Sedangkan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan akan

menghasilkan peran serta masyarakat berupa UKBM seperti Posyandu,

dan Posbindu.

d. Obligasi Daerah

Obligasi daerah menjadi salah satu alternatif untuk menggali dana

melalui pasar modal. Cara ini dipakai Pemerintah Provinsi untuk

mengatasi minimnya anggaran infrastruktur. Penerbitan obligasi daerah

hanya dapat digunakan untuk membiayai kegiatan investasi prasarana

dan atau sarana dalam rangka penyediaan pelayanan publik yang

menghasilkan penerimaan bagi APBD yang diperoleh dari pungutan atas

penggunaan sarana dana tau prasarana tersebut. Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah memanfaatkan anggaran dari obligasi daerah untuk

pembangunan Rumah Sakit Ibu Anak (RSIA) provinsi Jawa Tengah lokasi

di Kota Pekalongan dan Rumah Sakit kanker Provinsi Jawa Tengah

berlokasi di Kota Magelang.

e. Peningkatan Mutu Tata Kelola Pemerintahn Daerah

Keberhasilan proses pembangunan daerah didukung dengan tata

kelola pemerintahan yang baik dan bersih. Oleh karena itu membangun

aparatur yang berkualitas, kompeten dan berkinerja baik menjadi

syarat mutlak agar mampu mengimplementasikan semua bentuk cita- cita

pembangunan daerah. Tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih

(good governance dan clean government) diimplementasikan ke 3 bentuk

yaitu: 1)Pelayanan publik; 2)Pemerintahan yang bersih dan akuntabel;

3)Kelembagaan birokrasi yang andal. Membangun open government melalui

upaya perkuatan keterbukaan informasi, transparansi serta mendorong

partisipasi publik termasuk partisipasi dalam pengawasan

penyelenggaraan pemerintahan. Mendorong pengembangan ASN yang

inovatif dan pemanfaatan teknologi informasi dalam birokrasi. Membangun

system manajemen pembangunan berbasis kinerja melalui penguatan

proses perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi

pembangunan daerah.

3.6. Program kesehatan Jawa Tengah yang perlu dituntaskan adalah sebagai

berikut :

a) Kasus kematian ibu kurang dari 300 orang

b) Penurunan Angka Kejadian dan Kematian DBD

c) Gerakan Masyarakat Sehat “Germas”

d) Menuju Bebas Kusta tahun 2019

e) Bebas Buang Air Sembarangan Tahun 2021

f) Sanitasi Terpadu berbasis Masyarakat Tahun 2020

g) Belkaga Menuju Bebas Filaria Tahun 2020

h) Bebas Malaria pada tahun 2021 dengan Gebrak Malaria

i) Eliminasi TBC

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 1

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

a. Tujuan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

Visi pembangunan Jawa Tengah tahun 2018-2023 merupakan

implementasi dari visi Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Tengah periode

tahun 2018-2023 yaitu:

“Menuju Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera”

Tetep Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi

Visi pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2018-2023 merupakan

lanjutan dari cita-cita pembangunan Jawa Tengah tahun 2013-2018.

Makna dari visi sebagai berikut:

Sejahtera: terbebas dari ketidak-merdekaan, karena kebodohan, kesakitan,

kelaparan, kepanasan dan kehujanan, hubungan sosial yang tidak nyaman

dan diskriminasi-sara-miskin-gaptek-isolasi-bodo-defabel-gender, atau

karena jeleknya infrastruktur-fisik-sosekbud. Ringkasanya ketercukupan

kebutuhan dasar masyarakat sesuai peri-kemanusian dan peri-keadilan.

Berdikari: metode untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan

lingkungan hidupnya berbasis modal pokok milik sendiri-SDA-SDM-

SDbudaya-SDsosial-Sdekonomi, sedang modal dari luar merupakan

tambahan. Berdikari juga merupakan tujuan agar masyarakat mampu

memenuhi ketercukupan kebutuhan pokok sendiri.

Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi merupakan laku masyarakat Jawa

Tengah agar dapat mencapai visi.

Dalam rangka upaya menuju pencapaian visi pembangunan daerah

Jawa Tengah tahun 2018-2023, ditetapkan misi pembangunan daerah

yaitu:

1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyub

untuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia;

2. Mempercepat reformasi birokrasi yang dinamis serta memperluas

sasaran ke pemerintahan Kabupaten/Kota;

3. Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan membuka lapangan kerja

baru untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran;

4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih

berbudaya dan mencintai lingkungan.

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah sebagai upaya dalam melaksanakan pokok – pokok pikiran yang

dijabarkan dalam visi Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera dan

misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih terutama misi ke 3 yaitu


Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat basis

ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan misi ke-4 yaitu

Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih

berbudaya dan mencintai lingkungan. Implementasi pelaksanaan upaya

tersebut dilandasi dengan nilai keutamaan “(tetep) mboten korupsi,

mboten ngapusi”.

Penetapan tujuan dan sasaran merupakan tahap terpenting dalam

perencanaan pembangunan yang menjadi dasar penyusunan kinerja

pembangunan daerah untuk lima tahun mendatang dalam rentang waktu

Tahun 2018-2023. Tujuan dimaksud merupakan penjabaran atau

implementasi dari pernyataan visi dan misi yang menunjukkan hasil akhir

jangka waktu tertentu dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu

strategis daerah. Pernyataan tujuan harus menunjukkan suatu kondisi

yang ingin dicapai di masa mendatang dan juga diselaraskan dengan

amanat pembangunan.

Untuk menjabarkan visi dan misi pembangunan Jangka Menengah

Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023, maka Tujuan Jangka Menengah

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023 adalah:

1. Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat, dengan indikator

tujuan Angka Harapan Hidup.

2. Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa tengah, dengan indikator Nilai Kepuasan Masyarakat

b. Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yaitu hasil yang akan dicapai

secara nyata oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam rumusan

yang lebih spesifik dan terukur dalam suatu indikator beserta targetnya.

Oleh karena itu, sasaran dinyatakan sesuai indikator secara spesifik, fokus,

terukur, dan dapat dicapai dengan indikator kinerja atau tolok ukur

keberhasilan pencapaian sasaran yang akan diwujudkan selama 5 (lima)

tahun. Setiap sasaran mencerminkan indikator kinerja yang akan dicapai

dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.

Dalam rangka mencapai tujuan jangka menengah Dinas Kesehatan

yaitu Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dengan indikator

meningkatnya Angka Harapan Hidup, dan Maningkatkan tata kelola

organisasi Dinas Kesehatan dengan indikator nilai kepuasan masyarakat,

maka ada 3 (tiga) sasaran untuk mewujudkan tujuan yaitu :

1. Menurunnya angka kesakitan dan kematian, dengan indikator sasaran :

1.1. AKI (Angka Kematian Ibu)

1.2. AKB (Angka Kematian Bayi)

1.3. AKABA (Angka Kematian Balita)

1.4. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian

Penyakit Menular

1.5. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian

Penyakit Tidak Menular


1.6. Persentase Respon cepat pelayanan kesehatan <24 jam dalam

penanggulangan KLB/Bencana skala Provinsi

1.7. Persentase fasilitas pelayanan kesehatan primer dan rujukan

sesuai ketentuan

1.8. Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja, dengan indikator sasaran:

2.1. Nilai SAKIP Dinas Kesehatan

3. Meningkatnya kualitas pelayanan, dengan indikator sasaran:

3.1. Nilai kepuasan masyarakat

Tujuan dan Sasaran serta indikator dan targetnya diuraikan dalam tabel

4.1 sebagai berikut :


Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023

Tujuan Sasaran

Indikator Kinerja

Satuan

Kondisi Awal Target Capaian Kondisi

Akhir Tujuan dan Sasaran (2017/2018)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Meningkatkan

derajat kesehatan

masyarakat

Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10

Menurunnya Angka

Kesakitan dan

Kematian

Angka Kematian Ibu (AKI) 100.000/KH 88,58 88 87 85,5 84 82,5 81 81

Angka Kematian Bayi (AKB) 100.000/KH 8,93 8,5 8,3 8,1 8 7,9 7,8 7,8

Angka Kematian Balita (AKABA) 1.000/KH 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43

Persentase ketercapaian upaya


Penyakit Menular

% 42 47 52 57 62 67 72 72

Persentase Penemuan dan

Pelayanan Kesehatan Penderita

PTM dan Kesehatan Jiwa

% 40 45 50 52 54 57 60 60

Persentase pelayanan

kesehatan bagi penduduk

terdampak krisis kesehatan

akibat bencana dan atau

berpotensi bencana skala

provinsi

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase fasilitas pelayanan

kesehatan primer dan rujukan

sesuai ketentuan

% 43 43 45 51 57 63 69 69


Tujuan Sasaran

Indikator Kinerja

Satuan



2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Indeks Keluarga Sehat Wilayah

Provinsi Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32

Untuk tujuan dan sasaran serta indikatornya yang berhubungan dengan kesekreatraiatan, ditetapkan sebagai berikut :

Tujuan Sasaran

Indikator Kinerja

Satuan



2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Meningkatkan tata

kelola organisasi

Dinas Kesehatan

Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja Nilai SAKIP Dinas Kesehatan Angka 69,80 70 72 74 76 78 80 80

Meningkatnya

kualitas pelayanan Nilai kepuasan masyarakat Angka 75 75 77 79 81 83 85 85

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 1

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Untuk mewujudkan visi dan misi Pembangunan Jangka Menengah

Provinsi Jawa Tengah, serta mendukung tercapainya tujuan dan sasaran Jangka

Menengah Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam periode 2018 – 2023,

maka strategi dan kebijakan yang ditempuh adalah sebagai berikut:

5.1. Strategi

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang

menggambarkan bagaimana tujuan dan sasaran Perangkat Daerah akan

tercapai. Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam upaya

mencapai sasaran menurunnya angka kesakitan dan kematian sebagai

berikut:

1. Peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan dengan kebijakan:

a. Percepatan Universal Health Coverage (UHC)

b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan

c. Optimalisasi Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu

(SPGDT)

d. Health Tourism

e. Sinergitas pengelolaan UKM UKP (RS Tanpa dinding)

f. Pembinaan dan pengawas pelaksanaan dan pencapaian Standar

Pelayanan Minimal (SPM)

2. Peningkatan upaya paradigma sehat dengan kebijakan:

a. Peningkatan Upaya Promotif Preventif melalui GERMAS

b. Peningkatan peran serta masyarakat, swasta dan lintas sektor

c. Peningkatan kesehatan keluarga

d. Peningkatan kesehatan lingkungan

e. Peningkatan kesehatan kerja dan Olah Raga

f. Peningkatan gizi masyarakat

g. Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS PK)

3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dengan kebijakan:

a. Pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit menular dan

penyakit tidak menular, napza dan kesehatan jiwa

b. Peningkatan surveilans ketat dan kewaspadaan dini

c. Peningkatan mutu dan cakupan imunisasi

d. Penanggulangan Bencana dan KLB serta krisis bencana

4. Pemenuhan sediaan Farmasi dan perbekalan kesehatan dengan

kebijakan:

a. Penyediaan buffer stock obat program

b. Pemenuhan sarana prasarana (perbekalan kesehatan) sesui

standar

c. Pembinaan sarana produksi distribusi kefarmasian

d. Pembinaan sarana pelayanan kefarmasian


e. Pembinaan dan pengawasan industri makanan dan minuman

f. Pembinaan dan pengawasan sarana perbekes

5. Peningkatan Kualitas SDM kesehatan dengan kebijakan:

a. Penguatan perencanaan SDM Kesehatan

b. Peningkatan diklat

c. Penguatan pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan

d. Penguatan koordinasi lintas sektor dan program

5.2. Arah Kebijakan

Arah kebijakan dalam menjabarkan strategi dan kebijakan untuk

menurunnya angka kesakitan dan kematian, yang dijabarkan dalam 5

tahun dapat dilihat pada tabel 5.1 sebagai berikut:


Tabel 5.1

Arah Kebijakan dan Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023

Strategi 1 :Meningkatkan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5

1. Percepatan UHC

Advokasi/ sosialisasi UHC

kepada masyarakat


kepada masyarakat


kepada masyarakat


kepada masyarakat

Evaluasi Advokasi UHC

kepada masyarakat

Penyiapan regulasi teknis yang implementatif di tingkat provinsi

Penerbitan regulasi teknis yang implementatif di tingkat

provinsi

Sosialisasi dan Advokasi kepada stakeholder

Koordinasi, sinergitas dan advokasi kepada stakeholders

Pemantauan dan evaluasi dari regulasi teknis ttg JKN

Pemetaan fasyankes yang telah

menerapkan BLUD

Sosialisasi dan penyiapan

komitmen daerah dalam

penerapan BLUD

Penyiapan SDM dan Sarpras

dalam penerapan BLUD

Implementasi BLUD Pemantauan dan Evaluasi

implementasi BLUD

Persiapan Kajian

kepesertaan/pelayanan JKN

-Kajian kepesertaan JKN Peningkatan akses dan mutu

era JKN

Peningkatanakses dan mutu

pelayanan di era JKN

-Evaluasi akses dan mutu

pelayanan di era JKN

-Penggalangan Komitmen

capaian kepesertaan/

pelayanan JKN

-Monev

Refreshing Peran Tim

Pertimbangan Klinis dalam

penyelesaian permasalahan/ Dispute Klinis/ pencegahan

fraud dlm JKN di Tingkat Prov

-Pemetaan permasalahan2 JKN

dan penyelesaiannya

-Pemetaan permasalahan2 JKN

dan penyelesaiannya

-Pemetaan permasalahan2

JKN dan penyelesaiannya

-Pemetaan permasalahan2

JKN dan penyelesaiannya

-Monev JKN -Monev JKN -Monev JKN -Monev JKN

2. Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan

Penyusunan Roadmap Akreditasi

Tingkat Provinsi

Implementasi Roadmap

Akreditasi Tingkat Provinsi





Evaluasi dari implementasi

Roadmap Akreditasi Tingkat Provinsi

Pelatihan Pendamping Akreditasi

FKTP Kab/Kota

Pelatihan Pendamping

Akreditasi FKTP Kab/Kota







Bimbingan Teknis dan Supervisi Bimbingan Teknis dan Supervisi

Bimbingan Teknis dan Supervisi





Monitoring dan Evaluasi Pasca

Akreditasi


Akreditasi


Akreditasi


Akreditasi

Monitoring dan Evaluasi

Pasca Akreditasi

3. Optimalisasi SPGDT

Pemetaan SPGDT di Jawa Tengah Update profil SPGDT di Jawa

Tengah

Update profil SPGDT di Jawa

Tengah

Update profil SPGDT di Jawa

Tengah

Update profil SPGDT di

Jawa Tengah

Pendampingan Pemantapan

perencanaan dan penganggaran

SPGDT



SPGDT



SPGDT


perencanaan dan

penganggaran SPGDT


perencanaan dan

penganggaran SPGDT

Pemenuhan Sumber Daya

Kesehatan dalam

pengembanngan SPGDT


Kesehatan dalam

pengembanngan SPGDT


Kesehatan dalam

pengembanngan SPGDT


Kesehatan dalam

pengembanngan SPGDT


Kesehatan dalam

pengembanngan SPGDT

Penyiapan regulasi terkait

dengan operasionalisasi SPGDT

di Jawa Tengah

Penetapan regulasi terkait

dengan operasionalisasi SPGDT

di Jawa Tengah

Sosialisasi dan penerapan

regulasi terkait dengan

operasionalisasi SPGDT di Jawa

Tengah

Penerapan regulasi terkait

dengan operasionalisasi

SPGDT di Jawa Tengah

Penerapan regulasi terkait

dengan operasionalisasi

SPGDT di Jawa Tengah

Fasilitasi, pembinaan SPGDT di

kab/kota


kab/kota


kab/kota

Fasilitasi, pembinaan SPGDT

di kab/kota

Fasilitasi, pembinaan SPGDT

di kab/kota

4. Health Tourism

Penyiapan regulasi dan pedoman

untuk pengembangan health tourisme

Advokasi, sosialisasi

pengembangan yankes dalam rangka health tourism

Advokasi, sosialisasi


Penetapan regulasi


Efektifitas implementasi


Pemetaan fasyankes terkait

dengan health tourism

Penyiapan model health

tourisme di daerah wisata

Pemantapan persiapan

pengembangan health tourism

di daerah wisata

Implementasi pengembangan

health tourism :

Implementasi pengembangan

health tourism :

1.Sarpras 1.Sarpras

2.Promosi – pemberdayaan 2.Promosi – pemberdayaan

3.SDM 3.SDM

Penyusunan instrument monev dan perangkatnya

Monev health tourism Evaluasi paruh waktu Monev dan pembinaan health tourism

Evaluasi akhir



5. Sinergitas pengelolaan UKM UKP (RS Tanpa Dinding) Sosialisasi tentang regulasi dan

pedoman implementasi UKM-

UKP

Sosialisasi tentang regulasi dan


UKP

Evaluasi dari regulasi dan


UKP



UKP


pedoman implementasi

UKM-UKP

Pemetaan dan reposisi peran

UKM/UKP di Fasyankes kab/kota

Pembinaan peran UKM/UKP di

Fasyankes kab/kota

1.Implementasi

UKM/UKP di fasyankes kab/kota

1.Implementasi

UKM/UKP di fasyankes kab/kota

1.Penilaian

implementasi UKM/UKP di Fasyankes

2.Monev 2.Monev 2.Monev

Penguatan peran Balkesmas dalam mensinergikan pelayanan

UKM-UKP

Implementasi pelayanan UKM-UKP terintegrasi di Balkesmas

1.Implementasi pelayanan UKM-UKP

terintegrasi di Balkesmas

1.Penguatan Implementasi pelayanan UKM-

UKP terintegrasi di Balkesmas

1.Penguatan Implementasi pelayanan

UKM-UKP terintegrasi di

Balkesmas

2.Monev 2.Monev 2.Monev

Perancangan IT menembus

konsep Rumah Sakit Tanpa

Dinding (RSTD)

Pembuatan model IT menembus

konsep RSTD (Implementasi)

Replikasi model IT menembus

konsep RSTD

1.Replikasi model IT

menembus konsep RSTD

1.Replikasi model IT

menembus konsep RSTD

2.Monev 2.Monev

Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui pelayanan luar

gedung Fasyankes


gedung Fasyankes


gedung Fasyankes

Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui pelayanan

luar gedung Fasyankes

Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui

pelayanan luar gedung

Fasyankes

6. Binwas pelaksanaan SPM Penguatan regulasi pelaksanaan

SPM Bidang Kesehatan di

kab/kota

Penguatan regulasi

pelaksanaan SPM Bidang

Kesehatan di kab/kota

Penguatan regulasi



Penguatan regulasi



Penguatan regulasi



Penguatan koordinasi dan

sinergitas peran provinsi,

kab/kota dan lintas sector dalam

pelaksanaan SPM kab/kota



kab/kota dan lintas sector

dalam pelaksanaan SPM

kab/kota





kab/kota





kab/kota





kab/kota

Fasilitasi penyusunan perencanaan dan penganggaran

serta pelaporan SPM kab/kota





Fasilitasi penyusunan perencanaan dan

penganggaran serta pelaporan

Fasilitasi penyusunan perencanaan dan

penganggaran serta


SPM kab/kota pelaporan SPM kab/kota


Monev dan pembinaan teknis

program dalam implementasi

SPM kab/kota



SPM kab/kota



SPM kab/kota



SPM kab/kota



SPM kab/kota

Strategi 2 : Meningkatkan Upaya Paradigma Sehat

1. Peningkatan Upaya Promotif Preventif melaluui GERMAS Penguatan Regulasi Upaya

Promotif dan Preventif melalui

GERMAS

Sosialisasi dan advokasi

Regulasi Upaya Promotif dan

preventif melalui GERMAS

1. Membangun Komitmen

Pemerintah Daerah dalam

penyusunan dan penetapan

1. Membangun Komitmen

Pemerintah Daerah dalam

penyusunan dan penetapan

Evaluasi Penguatan Regulasi

Upaya Promotif dan Preventif

melalui GERMAS

2. Regulasi Upaya Promotif dan

preventif melalui GERMAS

2. Regulasi Upaya Promotif

dan preventif melalui GERMAS

Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS

Pembuatan dan penyebarluasan

informasi melalui berbagai media





Pembuatan dan

penyebarluasan informasi melalui berbagai media

Pembuatan dan

penyebarluasan informasi melalui berbagai media

Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS

Penyiapan masyarakat yang mandiri di bidang kesehatan

Pemenuhan sarana/prasarana dan sosialisasi masyarakat yang

mandiri di bidang kesehatan

Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat yang mandiri di

bidang kesehatan

1.Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat yang mandiri di

bidang kesehatan

1.Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat

yang mandiri di bidang

kesehatan

2.Monev 2.Monev

2. Peningkatan peran serta masyarakat, swasta dan linsek Peningkatan peran serta

masyarakat dalam paradigma

sehat melalui optimalisasi UKBM (Posyandu, Posbindu, SBH, PKK

dll)

Peningkatan peran serta


sehat melalui optimalisasi UKBM (Posyandu, Posbindu,

SBH, PKK dll)




SBH, PKK dll)




SBH, PKK dll)


masyarakat dalam

paradigma sehat melalui optimalisasi UKBM

(Posyandu, Posbindu, SBH,

PKK dll)


Peningkatan peran serta swasta

dalam paradigma sehat






swasta dalam paradigma sehat


swasta dalam paradigma

sehat







swasta dalam paradigma sehat


swasta dalam paradigma

sehat

Pemetaan kerjasama dalam akselerasi upaya paradigma

sehat di institusi pendidikan

Perumusan dan penetapan kerjasama dalam akselerasi

upaya paradigma sehat di

institusi pendidikan

Pelaksanaan kerjasama dalam akselerasi upaya paradigma

sehat di institusi pendidikan

1.Pelaksanaan kerjasama dalam akselerasi



1.Pelaksanaan kerjasama dalam akselerasi



2.Monev 2.Monev

3. Peningkatan Kesehatan lingkungan

Pembinaan Pelaksanaan Sanitasi

Total Berbasis Masyarakat

Pembinaan Pelaksanaan

Sanitasi Total


Sanitasi Total


Sanitasi Total


Sanitasi Total

Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat

Pengawasan terhadap sarana air

minum

Pengawasan terhadap sarana

air minum


air minum


air minum


air minum

Pengawasan Tempat-Tempat

Umum (TTU) yang memenuhi

syarat kesehatan



syarat kesehatan



syarat kesehatan



syarat kesehatan



syarat kesehatan

Pengawasan Tempat Pengelolaan

Makanan (TPM) yang memenuhi

syarat

Pengawasan Tempat

Pengelolaan Makanan (TPM)

yang memenuhi syarat

Pengawasan Tempat



Pengawasan Tempat



Pengawasan Tempat



Pengawasan pasar sehat

(prioritas)


(prioritas)


(prioritas)


(prioritas)


(prioritas)

Pengawasan Pengelolaan Limbah

Medis di RS

Pengawasan Pengelolaan

Limbah Medis di RS


Limbah Medis di RS


Limbah Medis di RS


Limbah Medis di RS


Kab/Kota Sehat


Kab/Kota Sehat


Kab/Kota Sehat


Kab/Kota Sehat


Kab/Kota Sehat

4. Peningkatan Kesehatan Kerja dan Olah Raga


Pembinaan dan Pembentukan

Pos Upaya Kesehatan Kerja

(UKK)



(UKK)



(UKK)



(UKK)

Pembinaan dan

Pembentukan Pos Upaya

Kesehatan Kerja (UKK)


Pembinaan Pemeriksaan

Kebugaran Jasmani Jemaah Haji


Kebugaran Jasmani Jemaah

Haji



Haji



Haji



Haji

Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi Anak

SD


SD


SD


SD

Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi

Anak SD

Pembinaan Fasilitas Pemeriksaan

Kesehatan Tenaga Kerja

Indonesia (TKI) yang Memenuhi

Standar

Pembinaan Fasilitas

Pemeriksaan Kesehatan Tenaga

Kerja Indonesia (TKI) yang

Memenuhi Standar

Pembinaan Fasilitas

Pemeriksaan Kesehatan Tenaga

Kerja Indonesia (TKI) yang

Memenuhi Standar

Pembinaan Fasilitas

Pemeriksaan Kesehatan

Tenaga Kerja Indonesia (TKI)

yang Memenuhi Standar

Pembinaan Fasilitas

Pemeriksaan Kesehatan

Tenaga Kerja Indonesia (TKI)

yang Memenuhi Standar

Pembinaan Pelaksanaan Gerakan

Pekerja Perempuan Sehat

produktif (GP2SP)


Gerakan Pekerja Perempuan

Sehat produktif (GP2SP)











Kebugaran Jasmani Jemaah Haji



Haji



Haji



Haji



Haji

5. Peningkatan Kesehatan keluarga Pembinaan Dalam Peningkatan

Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Pembinaan Dalam Peningkatan




Pembinaan Dalam

Peningkatan Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Pembinaan Dalam

Peningkatan Persalinan di Fasilitas Pelayanan

Kesehatan


Pelayanan Antenatal


Pelayanan Antenatal


Pelayanan Antenatal

Pembinaan Dalam

Peningkatan Pelayanan

Antenatal

Pembinaan Dalam


Antenatal


Kunjungan Neonatal Pertama





Pembinaan Dalam

Peningkatan Kunjungan

Neonatal Pertama

Pembinaan Dalam

Peningkatan Kunjungan

Neonatal Pertama


Pembinaan Pelayanan

Penjaringan Kesehatan Bagi

Peserta Didik 10

Pembinaan Pelayanan


Peserta Didik 10

Pembinaan Pelayanan


Peserta Didik 10

Pembinaan Pelayanan


Peserta Didik 10

Pembinaan Pelayanan


Peserta Didik 10

Pembinaan Peningkatan

Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia


Pelayanan Kesehatan Lanjut

Usia



Usia



Usia



Usia


Dukungan Sarana Dan

Prasarana Pembinaan Kesehatan

Keluarga

Dukungan Sarana Dan

Prasarana Pembinaan

Kesehatan Keluarga

Dukungan Sarana Dan

Prasarana Pembinaan

Kesehatan Keluarga

Dukungan Sarana Dan

Prasarana Pembinaan

Kesehatan Keluarga

Dukungan Sarana Dan

Prasarana Pembinaan

Kesehatan Keluarga

6. Peningkatan Gizi masyarakat

Penyediaan Makanan Tambahan

bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)

Penyediaan Makanan

Tambahan bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)

Penyediaan Makanan


Penyediaan Makanan


Penyediaan Makanan


Penyediaan Makanan Tambahan

bagi Balita

Penyediaan Makanan

Tambahan bagi Balita

Penyediaan Makanan


Penyediaan Makanan


Penyediaan Makanan


Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi

Penguatan intervensi Paket Gizi

(PMT, vit A, TTD) pada ibu Hamil

dan Balita


(PMT, vit A, TTD) pada ibu

Hamil dan Balita


(PMT, vit A, TTD) pada ibu

Hamil dan Balita

Penguatan intervensi Paket

Gizi (PMT, vit A, TTD) pada

ibu Hamil dan Balita

Penguatan intervensi Paket

Gizi (PMT, vit A, TTD) pada

ibu Hamil dan Balita

Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi

PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah

Pembinaan dalam Peningkatan

Status Gizi Masyarakat





Pembinaan dalam

Peningkatan Status Gizi

Masyarakat

Pembinaan dalam

Peningkatan Status Gizi

Masyarakat

7. Peningkatan PISPK

Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK

Persiapan, Sosialisasi

Pengorganisasian, pembiayaan








Pengorganisasian,

pembiayaan



Kunjungan Keluarga dan Intervensi









Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS

Monev Monev Monev Monev Monev

Koordinasi Lintas Program dan

Linats Sektor


Linats Sektor


Linats Sektor

Koordinasi Lintas Program

dan Linats Sektor

Koordinasi Lintas Program

dan Linats Sektor


Strategi 3 : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

1. Pencegahan dan Pengendalian Faktor Risiko Penyakit Menular

Penguatan kebijakan dalam

pengendalian penyakit menular Penguatan komitmen daeah

dalam implementasi kebijakan

dalam pengendalian penyakit

menular

Penguatan komitmen daeah

dalam implementasi kebijakan

dalam pengendalian penyakit

menular


dalam implementasi

kebijakan dalam pengendalian

penyakit menular


dalam implementasi

kebijakan dalam

pengendalian penyakit

menular

peningkatan mutu pelayanan,

kemudahan akses untuk

penemuan dan pengobatan

penyakit menular




penyakit menular




penyakit menular




penyakit menular

peningkatan mutu

pelayanan, kemudahan

akses untuk penemuan dan

pengobatan penyakit menular

penggalangan kerja sama dan

kemitraan diantara sektor pemerintah, non pemerintah,

swasta dan masyarakat










penggalangan kerja sama

dan kemitraan diantara

sektor pemerintah, non pemerintah, swasta dan

masyarakat

Peningkatan kemampuan

laboratorium diberbagai tingkat

pelayanan



pelayanan



pelayanan


laboratorium diberbagai

tingkat pelayanan


laboratorium diberbagai

tingkat pelayanan

Pengelolaan obat dan logistic

untuk penyakit menular










Penguatan SDM melalui

pelatihan/OJT/Workshop









2. Pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit tidak menular, napza dan kesehatan jiwa

Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan

Promosi kesehatan dan

penurunan factor resiko PTM










Penguatan system pelayanan

kesehatan


kesehatan


kesehatan


kesehatan


kesehatan

Penguatan survailans penyakit

dan monev


dan monev


dan monev


dan monev

Penguatan survailans

penyakit dan monev

3. Peningkatan surveilans ketat dan Kewaspadaan dini

Peningkatan upaya deteksi,

pencatatan, pelaporan data,

analisis data, konfirmasi

epidemiologis maupun laboratoris, umpan-balik

(feedback) pelaporan





















Respon cepat Respon cepat Respon cepat Respon cepat Respon cepat

pelatihan, supervisi, penyediaan

sumber daya manusia dan laboratorium, manajemen

sumber daya, dan komunikasi







pelatihan, supervisi,

penyediaan sumber daya manusia dan laboratorium,

manajemen sumber daya, dan

komunikasi

pelatihan, supervisi,

penyediaan sumber daya manusia dan laboratorium,

manajemen sumber daya,

dan komunikasi

4. Peningkatan mutu dan cakupan imunisasi Dukungan regulasi dan

penguatan komitmen untuk

imunisasi

Dukungan regulasi dan


imunisasi



imunisasi



imunisasi



imunisasi

Penguatan pelaporan secara

berjenjang dan tepat waktu










Pembinaan, supervise dan

evaluasi


evaluasi


evaluasi


evaluasi


evaluasi

Pengawasan mutu vaksin dengan

sarananya dan juga logistik

Pengawasan mutu vaksin

dengan sarananya dan juga

logistic



logistik



logistik



logistik

Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga / petugas

kesehatan


kesehatan


kesehatan


kesehatan


kesehatan


Peningkatan peran dan

kerjasama dengan lintas

program, masyarakat maupun

swasta




swasta




swasta




swasta



program, masyarakat

maupun swasta

Mengevaluasi dampak epidemiologis program imunisasi

di propinsi yang bersangkutan.

Mengevaluasi dampak epidemiologis program

imunisasi di propinsi yang

bersangkutan.



bersangkutan.



bersangkutan.



bersangkutan.

5. Penanggulangan bencana dan KLB serta krisis kesehatan Penyiapan informasi terkait

Inventarisasi kemungkinan

jenis KLB/bencana/krisis sekaligus pemetaan potensi

Penyiapan informasi terkait












Penyiapan sumber daya

kesehatanya


kesehatanya


kesehatanya


kesehatanya


kesehatanya

Koordinasi dan monitoring

program


program


program


program


program

Penanggulangan KLB/Bencana

dan Krisis kesehatan

(pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)







Penanggulangan

KLB/Bencana dan Krisis

kesehatan (pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)

Penanggulangan


kesehatan (pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)

Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon

Penyuluhan dan promosi

kesehatan di daerah rawan

bencana



bencana



bencana



bencana



bencana


Penanganan pasca KLB/Bencana


Penanganan pasca


kesehatan

Penanganan pasca


kesehatan

Penanganan pasca


kesehatan

Penanganan pasca


kesehatan

Strategi 4 : Pemenuhan Sediaan Farmasi dan Perbekalan Kesehatan

1. Penyediaan buffer stock obat program Perencanaan kebutuhan buffer

stock obat program dan logistik

kesehatan

Perencanaan kebutuhan buffer


kesehatan

Perencanaan kebutuhan buffer


kesehatan

Perencanaan kebutuhan

buffer stock obat program dan

logistik kesehatan

Perencanaan kebutuhan

buffer stock obat program

dan logistik kesehatan


Pengadaan buffer stock obat

program dan logistik kesehatan






program dan logistik

kesehatan


program dan logistik

kesehatan

Pengelolaan Penyimpanan dan

pendistribusian buffer stock obat

dan logistik kesehatan


pendistribusian buffer stock

obat dan logistik kesehatan







Pengelolaan Penyimpanan

dan pendistribusian buffer

stock obat dan logistik

kesehatan

Koordinasi, supervisi, pembinaan Koordinasi, supervisi, pembinaan

Koordinasi, supervisi, pembinaan



2. Pemenuhan dan pembinaan sarpras (perbekes) sesui standar

Perencanaan kebutuhan perbekes sesuai standar





Pengadaan / penyediaan

perbekes sesuai standar










pendistribusian perbekes sesuai standar







Pengelolaan Penyimpanan

dan pendistribusian perbekes sesuai standar

Koordinasi, supervisi, pembinaan Koordinasi, supervisi,

pembinaan

Koordinasi, supervisi,

pembinaan


pembinaan


pembinaan

3. Pembinaan sarana produksi distribusi kefarmasian Pembinaan industri BBO dan BBOT

1.Pembinaan industri BBO dan BBOT





2.Sosialisasi cara pembuatan

bahan aktif obat yang baik

Peningkatan

2.Sosialisasi cara pembuatan

bahan aktif obat yang baik

Peningkatan

2.Peningkatan Kemampuan

dan Pengetahuan dalam

Pengembangan BBO

2.Peningkatan Kemampuan

dan Pengetahuan dalam

Pengembangan BBO

3.Kemampuan dan

Pengetahuan dalam

Pengembangan BBO

Perencanaan dan pemetaan

sarana produksi dan sarana distribusi obat dan obat

tradisional

Pembekalan terhadap sarana

produksi dan distribusi kefarmasian secara

berkelanjutan

Pembekalan terhadap sarana

produksi dan distribusi kefarmasian secara

berkelanjutan

Peningkatan Kapasitas

Penanggung Jawab Teknis Bidang Produksi dan/atau

Distribusi Obat

Peningkatan Kapasitas

Penanggung Jawab Teknis Bidang Produksi dan/atau

Distribusi Obat


Workshop pembinaan UJG dan

UJR


UJR


UJR

Workshop pembinaan UJG

dan UJR

Workshop pembinaan UJG

dan UJR

Peningkatan kemampuan tenaga

kesehatan provinsi dalam

pembinaan obat tradisional


tenaga kesehatan provinsi

dalam pembinaan obat

tradisional

Pengembangan Daya Saing

Industri dan Usaha Obat

Tradisional Jawa Tengah







Pembinaan terhadap sarana

produksi kosmetika


produksi kosmetika


produksi kosmetika


produksi kosmetika


produksi kosmetika

4. Pembinaan sarana pelayanan kefarmasian

Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana

HTA

pembinaan mutu pelayanan

kefarmasian dan penggunaan

obat rasional melalui penguatan

manajerial




manajerial




manajerial



obat rasional melalui

penguatan manajerial


kefarmasian dan

penggunaan obat rasional

melalui penguatan manajerial


petugas dalam pelayanan

kefarmasian



kefarmasian



kefarmasian



kefarmasian



kefarmasian

5. Pembinaan dan pengawasan industri makanan dan minuman

Melakukan Pembinaan terhadap

Produsen Makanan Minuman

Melakukan Pembinaan

terhadap Produsen Makanan

Minuman

Melakukan Pembinaan


Minuman

Melakukan Pembinaan


Minuman

Melakukan Pembinaan


Minuman


Sosialisasi pada Konsumen &

Distr Makanan minuman







Sosialisasi pada Konsumen

& Distr Makanan minuman

Sosialisasi, pengambilan

Sampling dan pembinaan IRTP

Makanan Jajanan Anak Sekolah



Makanan Jajanan Anak

Sekolah




Sekolah




Sekolah


Sampling dan pembinaan

IRTP Makanan Jajanan Anak

Sekolah

Pembinaan terkait dengan keamanan pangan






Pembinaan thd Petugas Lintas

Progr/Linsek


Progr/Linsek


Progr/Linsek


Progr/Linsek

Pembinaan thd Petugas

Lintas Progr/Linsek

Monev thd Produsen Makanan

minuman IRT


minuman IRT


minuman IRT


minuman IRT

Monev thd Produsen

Makanan minuman IRT

Membuka Sentra Informasi

Keracunan (SIKER)


Keracunan (SIKER)


Keracunan (SIKER)


Keracunan (SIKER)


Keracunan (SIKER)

Strategi 5 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan

Penguatan Perencanaan SDM Kesehatan

Sosialisasi hasil kajian

pengembangan SDM Kes









Pendampingan penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan





Penyusunan Perencanaan

Kebutuhan SDM Kesehatan









2. Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan

Perencanaan Pendidikan dan

Pelatihan


Pelatihan


Pelatihan


Pelatihan


Pelatihan

Pelaksanaan Pendidikan dan

Pelatihan


Pelatihan


Pelatihan


Pelatihan


Pelatihan

Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan


Pembinaan Institusi Pendidikan

Kesehatan


Kesehatan


Kesehatan

Pembinaan Institusi

Pendidikan Kesehatan

Pembinaan Institusi

Pendidikan Kesehatan

3. Penguatan pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan

peningkatan komitmen dan

koordinasi semua pemangku kepentingan dalam

pengembangan tenaga kesehatan



pengembangan tenaga

kesehatan



pengembangan tenaga

kesehatan



pengembangan tenaga

kesehatan



pengembangan tenaga

kesehatan


Fasilitasi legislasi yang meliputi

antara lain sertifikasi melalui uji

kompetensi, registrasi, perizinan

(licensing), dan hak-hak tenaga kesehatan

Fasilitasi legislasi yang

meliputi antara lain sertifikasi

melalui uji kompetensi,

registrasi, perizinan (licensing), dan hak-hak tenaga kesehatan




registrasi, perizinan (licensing), dan hak-hak tenaga kesehatan




registrasi, perizinan (licensing), dan hak-hak

tenaga kesehatan


meliputi antara lain

sertifikasi melalui uji

kompetensi, registrasi, perizinan (licensing), dan

hak-hak tenaga kesehatan

4. Penguatan koordinasi lintas sektor dan program Pengembangan karir tenaga

kesehatan termasuk “continuing

professional development”

Pengembangan karir tenaga

kesehatan termasuk

“continuing professional

development”


kesehatan termasuk


development”


kesehatan termasuk


development”


kesehatan termasuk


development”

Koordinasi lintas program dan

lintas sector


lintas sector


lintas sector


lintas sector

Koordinasi lintas program

dan lintas sector

Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan





Pengembangan Sistem reward &

punishment


punishment


punishment

Pengembangan Sistem reward

& punishment

Pengembangan Sistem

reward & punishment

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 1

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Mengacu pada visi dan misi Gubernur Jawa Tengah tahun 2013 – 2018,

serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi

tersebut dari bidang kesehatan, maka program–program pembangunan

kesehatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang

disusun untuk kurun waktu 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :

1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit; program ini diarahkan

pada peningkatan persentase kabupaten/kota dengan puskesmas yang

melaksanakan layanan deteksi dini PTM; persentase kabupaten/kota UCI

desa; persentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran; dan

persentase kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan penurunan

kasus penyakit menular; persentase kabupaten/kota dengan respon cepat

penanggulangan KLB/bencana <24 jam. Pada program ini termasuk

peningkatan upaya imunisasi dan penanganan kejadian luar biasa, dengan

fokus kegiatan pada: Pencegahan dan pengendalian penyakit menular,

pencegahan dan pengendalianan penyakit tidak menular, surveilance

imunisasi dan penanganan KLB dan bencana, dan pencegahan dan

pengendalian penyakit Indra serta peningkatan pencegahan dan

pengendalian penyakit di Balai Kesehatan Masyarakat.

2. Program Kesehatan Masyarakat; Program ini diarahkan pada peningkatan

persentase kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan kesehatan

kerja baik; persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa siaga aktif

mandiri 11%; serta persentase kabupaten/kota dengan peningkatan

cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita dan persentase kabupaten/kota

yang telah mencapai PHBS tatanan institusi pendidikan sehat 5% di wilayah

kerja Balkesmas. Pada program ini termasuk upaya pencegahan prevalensi

stunting dengan fokus kegiatan pada: Kesehatan Keluarga dan Gizi

Masyarakat, Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan, kesehatan lingkungan,

kesehatan kerja dan olah raga, peningkatan pelayanan kesehatan

masyarakat di UPT, Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) rujukan sekunder

di UPT Balkesmas.

3. Program Pelayanan Kesehatan; Program ini diarahkan pada peningkatan

proporsi masyarakat miskin yang mempunyai jaminan kesehatan; proporsi

kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai ketentuan;


persentase kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan primer,

rujukan dan faskes lain yang terakreditasi; dan proporsi kabupaten/kota

dengan pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan, dengan fokus

kegiatan pada: Pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional,

Pelayanan kesehatan rujukan, Standariasi pelayanan kesehatan dan

jaminan kesehatan, pelayanan laboratorium kesehatan, pengujian alat

kesehatan, Pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di Balai

Laboratorium Kesehatan dan Pengujianj Alat Kesehatan, upaya penurunan

kesakitan dan kematian malalui kegiatan promotif/preventif maupun

kuratif/rehabilitative dan peningkatan pelayanan kesehatan di UPT.

4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan; Program ini diarahkan pada

peningkatan persentase ketersediaan data dan informasi kesehatan untuk

mendukung pengambilan keputusan; persentase sarana produksi, sarana

distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku;

persentase pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan; proporsi

pelatihan kesehatan sesuai standar, dengan fokus kegiatan pada: Farmasi,

makanan, minuman dan perbekalan kesehatan; Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Manusia Kesehatan; Manajemen Informasi Kesehatan;

Pendidikan dan Pelatihan di Bapelkes Provinsi Jateng; Penyediaan obat,

reagen dan logistik di UPT

5. Program Perencanaan dan Evaluasi Knerja Perangkat Daerah; Program ini

diarahkan untuk peningkatan ketercapaian perencanaan dan evaluasi

kinerja perangkat daerah dengan focus kegiatan pada: penyusunan dokumen

perencanaan perangkat daerah serta penyusunan dokumen evaluasi kinerja

perangkat daerah.

6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan

Keuangan; dengan fokus kegiatan pada: administrasi pelayanan keuangan,

Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan, Penyediaan Jasa

Komunikasi, Air dan Listrik, Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah,

Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran, Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, Pelayanan Penyediaan Makan

Minum Rapat, Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan,

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung

Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan Rutin /Berkala

Sarana Kantor dan Rumah Tangga, Penyediaan Sarana dan Prasarana

Kantor, Rehab Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan, Pengadaan Pakaian

Dinas, Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan Pelayanan Informasi


Kesehatan merupakan urusan wajib pemerintah daerah, dalam rencana

strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 - 2023, program dan

indikator yang akan dilaksanakan sebagai berikut :

1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit

Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase kab/kota dengan

peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit menular, Prosentase

kab/kota dengan puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini

penyakit tidak menular, prosentase kabupaten/kota dengan UCI desa 100%,

prosentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran (BKIM)

serta persentase kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan

KLB/bencana <24 jam

2. Program Pelayanan Kesehatan

Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase Kab/kota dengan 100%

fasilitas kesehatan primer, rujukan dan fasilitas kesehatan lain yang

terakreditasi, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan

sesuai ketentuan, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan

primer sesuai ketentuan dan proporsi masyarakat miskin yang mempunyai

jaminan kesehatan.

3. Program Kesehatan Masyarakat

Indikator yang akan dicapai yaitu persentase kabupaten/kota dengan

kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja baik; persentase kabupaten/kota

yang telah mencapai desa siaga aktif mandiri 11%; serta persentase

kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan

balita dan persentase kabupaten/kota yang telah mencapai PHBS tatanan

institusi pendidikan sehat 5% di wilayah kerja Balkesmas.

4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan

Indikator yang akan dicapai yaitu persentase ketersediaan data dan

informasi kesehatan untuk mendukung pengambilan keputusan; persentase

sarana produksi, sarana distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai

ketentuan yang berlaku; persentase pemanfaatan sumber daya manusia

kesehatan; proporsi pelatihan kesehatan sesuai standar.

5. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja

Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase ketercapaian perencanaan

dan evaluasi kinerja Dinas kesehatan Provinsi Jawa Tengah.


6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawian dan

Keuangan

Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase Ketercapaian Pelayanan

Umum, Kepegawaian dan Keuangan

Adapun keterangan selengkapnya tentang program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana terlampir pada

Tabel 6.1.

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 5

Tabel 6.1

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN,

SATUAN

DATA CAPAIAN PADA TAHUN

AWAL PERENCANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI KINERJA

PADA AKHI

R PERI

ODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM

(OUTCOME),

KEGIATAN (OUTPUT)

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGE

T

RP.

(000)

TARGE

T

RP.

(000)

TARGE

T

RP.

(000)

TARGE

T

RP.

(000)

TARGE

T

RP.

(000)

TARG

ET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

Meningkatkan

derajat kesehatan masyarak

at

Angka harapan hidup (ahh)

Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10

Menurunnya angka

kesakitan dan kematian

Aki 100.000/kh

88,58 88 87 85,50 84 82,50 81 81

Akb 1.000/

kh

8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90 7,80 7,80

Akaba 1.000/kh

10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43


pencegahan dan pengendalian penyakit menular

% 42 47 52 57 62 67 72 72



kesehatan jiwa

% 40 45 50 52 54 57 60 60



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI

KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM

(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

Persentase pelayanan kesehatan bagi penduduk

terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan atau

berpotensi bencana provinsi

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase

fasilitas pelayanan kesehatan primer dan

rujukan sesuai ketentuan

% 43 43 45 51 57 63 69 69

Indeks keluarga sehat wilayah

provinsi

Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32

1.02.

15

Pencegah

an dan penanggulangan penyakit

12.19

8.439

15.19

2.520

17.693.2

50

19.349.8

00

20.881

.310

Persentase kabupaten/kota dengan

puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini ptm

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Bidang pencegahan dan

pengendalian penyakit



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

Persentase uci desa

% 99,94 99,94 99,95 99,95 99,96 99,96 99,96 99,96 Bidang pencegahan dan pengendali

an penyakit

Persentase kabupaten/kota dengan peningkatan

penemuan dan penurunan kasus penyakit menular

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Bidang pencegahan dan pengendali

an penyakit

Persentase penanganan gangguan

penglihatan dan pendengaran

% 14 14 17 57 71 86 100 100 Balai kesehatan indera

masyarakat kelas a

Persentase

kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan

klb/bencana < 24 jam

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang


penyakit

Persentase

kabaupaten/kota dengan puskesmas yang melaksanakan

deteksi dini ptm di wilayah balkesmas semarang

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai

kesehatan masyarakat wilayah semarang



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

Persentase kabupaten/kota dengan penanggulangan

klb/bencana <24 jam di wilayah balkesmas

semarang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai kesehatan masyarakat wilayah

semarang

Persentase kabupaten/kota

dengan peningkatan penemuan dan penurunan

kasus penyakit menular di wilayah balkesmas

semarang

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan

masyarakat wilayah semarang

Persentase kabaupaten/kota dengan

puskesmas yang melaksanakan deteksi dini ptm

di wilayah balkesmas ambarawa

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai kesehatan masyaraka

t wilayah ambarawa

Persentase

kabupaten/kota dengan penanggulangan klb/bencana

<24 jam di wilayah balkesmas

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai

kesehatan masyarakat wilayah ambarawa



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

ambarawa


penemuan dan penurunan kasus penyakit menular di

wilayah balkesmas ambarawa

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan masyarakat wilayah

ambarawa

Persentase kabaupaten/kota dengan puskesmas yang

melaksanakan deteksi dini ptm di wilayah balkesmas

magelang


magelang


dengan penanggulangan klb/bencana <24 jam di

wilayah balkesmas magelang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai kesehatan

masyarakat wilayah magelang



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


penemuan dan penurunan kasus penyakit menular di

wilayah balkesmas magelang

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan masyarakat wilayah

magelang


melaksanakan deteksi dini ptm di wilayah balkesmas

klaten


klaten


penanggulangan klb/bencana <24 jam di

wilayah balkesmas klaten


t wilayah klaten

Persentase

kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan

penurunan kasus penyakit menular

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai

kesehatan masyarakat wilayah klaten



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


melaksanakan deteksi dini ptm di wilayah balkesmas pati


pati


penanggulangan klb/bencana <24 jam di wilayah

balkesmas pati


t wilayah pati


peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit

menular

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan masyaraka

t wilayah pati

1.02.15.00

1

Pencegahan dan

penanggulangan penyakit menular

7.504.361

4.934.600

4.872.250

5.011.800

5.230.910

% kab/kota dengan kasus baru kusta

% 62 62,8 71 376.0

00

71 400.0

00

74 400.000 74 400.000 77 400.00

0

77

% kab/kota dengan angka

penemuan

% 20 20 20 316.5

00

23 380.0

00

23 230.000 26 265.000 26 265.00

0

26



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

kasus diare balita

% kab/kota dengan cakupan penemuan kasus pnemonia

balita

% 17,14 18 20 525.0

00

23 300.0

00

26 178.250 29 205.000 31 235.75

0

31

% kab/kota dengan kasus

leptospirosis

% 89 80 80 517.5

00

80 300.0

00

83 300.000 83 300.000 83 300.00

0

83

% kab/kota

endemis filaria yang melaksanakan pemberian obat

pencegahan massal (popm) filariasis

% 100 100 100 227.6

00

100 227.6

00

100 250.000 100 275.000 100 300.00

0

100

% kab/kota melaks deteksi dini hepatitis b

% 25 25,7 28,5 526.5

00

31,4 300.0

00

34 300.000 37 300.000 40 300.00

0

40

% kab/kota mempertahankan bebas rabies (pada manusia)

% 100 100 100 393.0

00

100 250.0

00

100 250.000 100 250.000 100 250.00

0

100

% kab/kota yang melaksanakan

pemberian obat pencegahan massal (popm) kecacingan

% 19 23 27 210.0

00

31 252.0

00

35 264.000 39 316.800 43 380.16

0

43

% kasus hiv/aids yg diobati arv

% 44,33 46 55 2.184

.250

55 825.0

00

55 900.000 55 900.000 55 900.00

0

55



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

Angka kesakitan dbd

Per 100.000 pendud

uk

46 35 33 997.2

95

30 500.0

00

28 500.000 26 500.000 25 500.00

0

25

Cnr (case notification rate) tb

Per 100.000

penduduk

121 134 177 701.3

20

201 700.0

00

210 700.000 225 700.000 240 700.00

0

240

Api (annual

parasite incidence)

Per

1.000 penduduk

0,03 0,06 0,06 529.3

96

0,06 500.0

00

0,05 600.000 0,05 600.000 0,05 700.00

0

0,05

1.02.15.002

Pencegahan dan penanggulangan

penyakit tidak menular

1.185.000

1.500.000

1.700.000

1.950.000

2.200.000

Seksi pencegahan dan pengendali

an penyakit tidak menular

dan kesehatan jiwa

Persentase kab/kota dengan puskesmas yang

melaksanakan layanan keswa dan atau napza

% 34 37 40 279.6

80

70 400.0

00

80 400.000 90 400.000 100 400.00

0

100

Persentase kab/kota dengan puskesmasyang

melaksanakan

% 40 40 51 647.9

83

68 650.0

00

80 700.000 91 750.000 100 800.00

0

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

layanan posbindu ptm


melaksanakan layanan deteksi dini kanker payudara dan

kanker cervik dengan metode iva

% 47 50 53 183.5

37

56 300.0

00

59 400.000 62 500.000 65 600.00

0

65


melaksanakan deteksi dini penglihatan dan pendengaran

% 0 17 17 73.80

0

43 150.0

00

46 200.000 49 300.000 52 400.00

0

52

1.02.15.003

Suirveilans, imunisasi

dan penanganan klb

2.803.613

3.480.000

4.229.500

4.600.000

5.050.000

Persentase bayi dengan imunisasi dasar lengkap

% 94 94,2 94,3 1.310.430

94,4 1.400.000

94,6 1.500.00

0

94,8 1.600.00

0

100 1.700.

000

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

Persentase pelayanan kesehatan bagi orang yang

terdampak dan berisiko pada kasus klb

% 100 100 100 600.0

00

100 700.0

00

100 1.109.50

0

100 1.200.00

0

100 1.300.

000

100

Persentase

pelayanan kesehatan tahap pra bencana /

krisis kesehatan

% 0 2,86 14,28 650.8

60

31,43 750.0

00

51,43 850.000 57,14 900.000 71,43 950.00

0

71,43

Persentase respon cepat yankes tahap

tanggap darurat bencana/ krisis kesehatan

% 100 100 100 210.1

23

100 550.0

00

100 650.000 100 750.000 100 900.00

0

100

Persentase pelayanan kesehatan pasca tanggap darurat

bancana/ krisis kesehatan

% 100 100 100 32.20

0

100 80.00

0

100 120.000 100 150.000 100 200.00

0

100

1.02.

15.006

Pencegah

an dan pengendalian penyakit

indra di bkim

500.0

00

1.500

.000

2.355.00

0

2.790.00

0

3.000.

000

Persentase

kab/kota dengan 20% puskesmas yang melaksanakan

layanan deteksi

% 12 14 17 500.0

00

57 1.500.000

71 2.355.00

0

86 2.790.00

0

100 3.000.

000

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

dini indra

1.02.15.007

Peningkatan pencegahan dan

pengendalian penyakit di

balkesmas

400.000

412.000 424.000 436.000

Seksi pelayanan

Cakupan

penemuan hiv/aids di balkesmas wil ambarawa

% 27 32 35 39 60.00

0

42 62.000 47 64.000 51 66.000 51

Cnr (case notification rate) tbc di balkesmas

wil ambarawa

Per 100.000

119 125 135 145 70.00

0

145 72.000 155 74.000 155 76.000 155

angka kesakitan dbd di

balkesmas wil ambarawa

per 100.00

0

16,7 9,5 20 17 70.00

0

16 72.000 15 74.000 14 76.000 14

persentase kabupaten/kota

dengan kasus malaria di wilayah kerja

balkesmas ambarawa

per 1.000

penduduk

57,1 100 71,4 71,4 60.00

0

85,7 62.000 85,7 64.000 85,7 66.000 85,7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

prosentase kab/kota dengan puskesmas yang

melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil ambarawa

% 0 14 14 14 70.00

0

28 72.000 43 74.000 57 76.000 57

persentase yankes bagi orang yang

terdampak dan berisiko pada kasus klb di kab./kota

wilayah kerja di balkesmas wil ambarawa

% 100 100 100 100 70.00

0

100 72.000 100 74.000 100 76.000 100

1.02.

15.007

peningkat

an pencegahan dan pengenda

lian penyakit di

balkesmas

365.0

00

419.500 474.000 579.40

0

seksi

pelayanan

cakupan penemuan

hiv/aids di balkesmas wil klaten

% 35 42 47 51 15.00

0

56 16.500 62 18.000 68 19.800 68

cnr (case notification rate) tbc di balkesmas wil klaten

per 100.000

118 89 99 109 15.00

0

109 16.500 119 18.000 119 19.800 119



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

angka kesakitan dbd di balkesmas wil klaten

per 100.000

25,7 7,3 21 20 15.00

0

18 16.500 16 18.000 15 19.800 15

persentase kabupaten/kota dengan kasus malaria di

wilayah kerja balkesmas klaten

per 1.000 penduduk

0 0 0 0 20.00

0

0 20.000 0 20.000 0 20.000 0


melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil klaten

% 0 14 29 43 200.0

00

43 250.000 57 300.000 57 400.00

0

57

persentase yankes bagi orang yang

terdampak dan berisiko pada kasus klb di kab./kota

wilayah kerja di balkesmas wil klaten

% 100 100 100 100 100.0

00

100 100.000 100 100.000 100 100.00

0

100

1.02.15.007

peningkatan pencegahan dan

pengendalian penyakit di

832.920

905.000 970.000 1.045.000

seksi penunjang pelayanan



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

balkesmas

cakupan penemuan hiv/aids di

balkesmas wil semarang

% 28 35 39 42 168.9

20

47 170.000 51 185.000 57 200.00

0

57

cnr (case

notification rate) tbc di balkesmas wil semarang

per

100.000

125 190 210 230 102.0

00

250 115.000 270 120.000 290 125.00

0

290

angka kesakitan dbd di balkesmas wil semarang

per 100.000

23,1 6,4 23 22 91.00

0

20 110.000 20 120.000 20 130.00

0

20

persentase kabupaten/kota dengan kasus

malaria di wilayah kerja balkesmas semarang

per 1.000 pendud

uk

100 100 85,7 85,7 70.00

0

85,7 80.000 85,7 90.000 85,7 100.00

0

85,7


melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil

semarang

% 0 14 29 29 220.0

00

29 240.000 29 260.000 29 280.00

0

29



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

persentase yankes bagi orang yang terdampak dan

berisiko pada kasus klb di kab./kota wilayah kerja di

balkesmas wil semarang

% 100 100 100 100 181.0

00

100 190.000 100 195.000 100 210.00

0

100

1.02.

15.007

peningkat


lian penyakit di balkesma

s

205.4

65

760.0

00

820.000 880.000 940.00

0

seksi

pelayanan

cakupan penemuan hiv/aids di

balkesmas wil magelang

% 34 43 47 52 100.0

00

57 110.000 62 120.000 69 130.00

0

69

cnr (case

notification rate) tbc di balkesmas wil magelang

per

100.000

116 158 178 102.0

60

198 110.0

00

218 120.000 238 130.000 258 140.00

0

258

angka kesakitan dbd di balkesmas wil magelang

per 100.000

20,4 7,3 30 25 50.00

0

25 60.000 20 70.000 20 80.000 20



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

persentase kabupaten/kota dengan kasus malaria di

wilayah kerja balkesmas magelang

per 1.000 penduduk

85,7 85,7 71,4 71,4 50.00

0

71,4 60.000 85,7 70.000 85,7 80.000 85,7

prosentase

kab/kota dengan puskesmas yang

melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil magelang

% 0 14 29 41.35

5

29 200.0

00

43 210.000 43 220.000 57 230.00

0

57

persentase yankes bagi orang yang terdampak dan

berisiko pada kasus klb di kab./kota wilayah kerja di


% 100 100 100 62.05

0

100 250.0

00

100 260.000 100 270.000 100 280.00

0

100

1.02.

15.007

peningkat


lian penyakit di balkesma

s

1.420

.000

1.980.00

0

2.250.00

0

2.400.

000

seksi

pelayanan



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

cakupan penemuan hiv/aids di balkesmas wil

pati

% 55 66 73 80 300.0

00

88 400.000 97 500.000 106 500.00

0

106

cnr (case notification rate) tbc di balkesmas

wil pati

per 100.000

100 120 130 140 400.0

00

140 430.000 150 450.000 160 500.00

0

160

angka kesakitan dbd di

balkesmas wil pati

per 100.00

0

21,3 13,1 25 22 300.0

00

20 400.000 18 500.000 16 500.00

0

16

persentase

kabupaten/kota dengan kasus malaria di wilayah kerja

balkesmas pati

per

1.000 penduduk

0 0 0 0 120.0

00

0 300.000 0 300.000 0 300.00

0

0

prosentase kab/kota

dengan puskesmas yang melaksanakan posbindu ptm di

balkesmas wil pati

% 0 14 14 29 200.0

00

29 250.000 29 300.000 29 400.00

0

29

persentase

yankes bagi orang yang terdampak dan berisiko pada

kasus klb di kab./kota wilayah kerja di balkesmas wil

pati

% 100 100 100 100 100.0

00

100 200.000 100 200.000 100 200.00

0

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.16

pelayanan kesehatan

295.497.95

7

508.857.93

8

449.533.534

313.563.633

310.982.614

proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan

kesehatan rujukan sesuai ketentuan

% 20 20 22 36 66 75 82 82 bidang pelayanan kesehatan

cakupan penduduk miskin yang mempunyai

jaminan kesehatan


persentase

kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan

primer, rujukan dan faskes lain yang terakreditasi

% 0 24,13 96,55 100 100 100 100 100 bidang

pelayanan kesehatan

proporsi kabupaten/kota dengan

pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan




KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


kesehatan rujukan sesuai ketentuan wilayah

balkesmas semarang

% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan masyarakat wilayah

semarang

proporsi

kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan

rujukan sesuai ketentuan wilayah balkesmas

ambarawa

% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai


proporsi kabupaten/kota dengan

pelayanan kesehatan rujukan sesuai

ketentuan wilayah balkesmas magelang

% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan masyaraka

t wilayah magelang


kesehatan rujukan sesuai ketentuan


klaten



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

wilayah balkesmas klaten


kesehatan rujukan sesuai ketentuan wilayah

balkesmas pati


pati

proporsi kabupaten/kota

dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai

ketentuan di bkim

% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan

indera masyarakat kelas a

persentase

kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan

primer, rujukan dan faskes lain yang terakreditasi

% 2,80 2,80 14,29 28,57 57,14 85,71 100 100 balai

laboratorium kesehatan dan

pengujian alat kesehatan kelas a



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

persentase kabupaten/kota dengan peningkatan

cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan indera masyaraka

t kelas a

proporsi

kabupaten/kota dengan pelayanan

kesehatan rujukan sesuai ketentuan di balapkespak

% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai

laboratorium kesehatan

dan pengujian alat kesehatan

kelas a

1.02.16.001

standarisasi yankes

dan jamkes

249.252.00

0

251.100.00

0

251.210.000

251.320.000

251.452.000

persentase kab/kota

dengan 100% puskesmas terakreditasi

% 42 45,71 80 335.0

00

100 366.0

00

100 404.000 100 440.000 100 484.00

0

100

persentase kab/kota yang 100% labkesda terakreditasi

% 11,4 11,4 31,42 330.0

00

45,71 368.0

00

62,85 402.000 80 440.000 100 484.00

0

100

persentase kab/kota yang 100% rs

terakreditasi

% 68,57 68,57 77,14 335.0

00

100 366.0

00

100 404.000 100 440.000 100 484.00

0

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

cakupan maskin non kuota yang mempunyai jaminan

kesehatan

% 79,29 88,31 100 248.252.00

0

100 250.000.00

0

100 250.000.

000

100 250.000.

000

100 250.000.000

100

1.02.16.002

pelayanan kesehata

n rujukan

6.490.000

206.398.00

0

151.528.900

4.170.790

4.325.869

seksi pelayanan kesehatan

rujukan

proporsi

kab/kota dengan pelayanan kesehatan

rujukan di unit-unit kritis sesuai ketentuan

% 9 9 22 900.0

00

43 990.0

00

63 1.089.00

0

83 1.197.90

0

100 1.317.

690

100

proporsi kab/kota yang memiliki pelayanan gawat

darurat pra rumah sakit

% 17 20 32 100.0

00

45 110.0

00

55 121.000 70 133.100 84 146.41

0

84

proporsi rumah

sakit dengan sarana prasarana dan alat (spa)

penunjang sesuai kelas

% 19 22 22 90.00

0

36 99.00

0

66 108.900 75 119.790 82 131.76

9

82

proporsi rumah

sakit khusus milik pemprov

unit 42,85 42,85 55,55 5.400.000

55,55 205.000.00

0

55,55 150.000.

000

55,55 2.500.00

0

55,55 2.500.

000

55,55



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

proporsi rs provinsi jawa tengah yang melaksanakan

rs tanpa dinding

% 0 0 14 29 99.00

0

57 100.000 86 105.000 100 110.00

0

100

proporsi pelayanan kesehatan pada

tanggap darurat krisis kesehatan

% 0 0 100 100 100.0

00

100 110.000 100 115.000 100 120.00

0

100

1.02.

16.003

upaya

kesehatan primer dan kestrad

1.000

.000

1.100

.000

1.250.00

0

4.975.00

0

1.500.

000

persentase kabupaten /kota yang

melaksanakan kesehatan tradisional minimal 2

puskesmas

% 14 17 29 265.0

00

40 300.0

00

49 350.000 60 4.000.00

0

69 450.00

0

69

persentase kabupeten/kota

dengan puskesmas melaksanakan manajemen

puskesmas dengan pendekatan keluarga sebesar

minimal 20%

% 29 29 49 400.0

00

57 450.0

00

71 500.000 86 525.000 100 550.00

0

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

persentase kabupeten/kota dengan puskesmas

memiliki penilaian kinerja puskesmas (pkp) baik sebesar

minimal 20%

% 0 29 40 335.0

00

51 350.0

00

60 400.000 80 450.000 100 500.00

0

100

1.02.16.00

3

upaya kesehata

n primer dan kestrad

1.000.000

1.100.000

1.250.000

4.975.000

1.500.000

persentase

kabupaten /kota yang melaksanakan kesehatan

tradisional minimal 2 puskesmas

% 14 17 29 265.0

00

40 300.0

00

49 350.000 60 4.000.00

0

69 450.00

0

69


melaksanakan manajemen puskesmas dengan

pendekatan keluarga sebesar minimal 20%

% 29 29 49 400.0

00

57 450.0

00

71 500.000 86 525.000 100 550.00

0

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


memiliki penilaian kinerja puskesmas (pkp) baik sebesar

minimal 20%

% 0 29 40 335.0

00

51 350.0

00

60 400.000 80 450.000 100 500.00

0

100

1.02.16.01

1

pelayanan labkes

1.000.000

1.100.000

1.210.000

1.331.000

1.464.100

cakupan laboratorium

kesehatan yang melaksanakan pemantapan mutu eksternal

% 17 21 17 1.000.000

18 1.100.000

19 1.210.00

0

20 1.331.00

0

21 1.464.

100

21

1.02.16.012

pengujian alkes

500.000

3.570.907

2.621.701

2.674.135

2.727.618

prosentase cakupan

pengujian alkes

% 0 0 11 500.0

00

11 3.570.907

12 2.621.70

1

12 2.674.13

5

13 2.727.

618

13

1.02.16.01

3

pemenuhan

sarana prasarana dan alkes di

balabkes dan pak

1.000.000

4.500.000

1.100.000

1.210.000

1.331.000

prosentase

sarana dan prasarana alkes

% 0 0 70 1.000.000

75 4.500.000

80 1.100.00

0

85 1.210.00

0

85 1.331.

000

85



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.16.013

pemenuhan sarana prasaran

a dan alkes di balabkes dan pak

1.000.000

4.500.000

1.100.000

1.210.000

1.331.000

prosentase sarana dan prasarana alkes

% 0 0 70 1.000

.000

75 4.500

.000

80 1.100.00

0

85 1.210.00

0

85 1.331.

000

85

1.02.16.014

upaya penurunan

kesakitan dan kematian melalui

kegiatan promotif/preventif maupun

kuratif/rehabilitatif (dbhcht) di upt

500.000

550.000

605.000 665.000 732.050


jumlah sarana prasarana pelayanan

kesehatan yang dipenuhi di balkesmas klaten

paket 1 1 1 500.0

00

1 550.0

00

1 605.000 1 665.000 1 732.05

0

1

jumlah orang yang mengikuti pelatihan teknis

orang 0 0 0 0 0 0 0 0



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

kesehatan

jumlah bulan pemeliharaan sarana prasarana di

balkesmas klaten

bulan 0 0 0 0 0 0 0 0

1.02.

16.014

upaya

penurunan kesakitan dan

kematian melalui kegiatan promotif/

preventif maupun kuratif/rehabilitatif

(dbhcht) di upt

3.590

.000

400.0

00

415.000 430.000 445.00

0

jumlah sarana

prasarana yg dipenuhi di balkesmas ambarawa

paket 1 1 1 3.450.000

1 250.0

00

1 255.000 1 260.000 1 265.00

0

1

jumlah bulan pemeliharaan sarana

prasarana kesehatan di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 50.00

0

12 50.00

0

12 55.000 12 60.000 12 65.000 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jumlah orang yang mengikuti pelatihan teknis kesehatan

orang 1 1 1 90.00

0

1 100.0

00

1 105.000 1 110.000 1 115.00

0

1

1.02.16.014

upaya penurunan kesakitan

dan kematian melalui

kegiatan promotif/preventif maupun

kuratif/rehabilitatif (dbhcht) di upt

3.500.000

3.930.000

4.323.000

4.742.300

5.211.530

jumlah sarana prasarana pelayanan kesehatan yang

dipenuhi di balkesmas pati

paket 0 0 1 3.300

.000

1 3.630

.000

1 3.993.00

0

1 4.392.30

0

1 4.831.

530

5

jumlah bulan

pemeliharaan sarpras kesehatan di balkesmas pati

bulan 12 12 12 200.0

00

12 300.0

00

12 330.000 12 350.000 12 380.00

0

12

jumlah orang yang mengikuti pelatihan teknis

kesehatan

orang 0 0 0 0 0 0 0 0



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.16.014


dan kematian melalui kegiatan

promotif/preventif maupun kuratif/re

habilitatif (dbhcht) di upt

3.256.000

3.700.000

4.100.000

4.525.000

4.900.000



dipenuhi di balkesmas semarang

paket 1 1 1 3.096.000

1 3.400.000

1 3.750.00

0

1 4.125.00

0

1 4.500.

000

1

jumlah bulan

pemeliharaan sarpras kesehatan di

balkesmas semarang

bulan 12 12 12 160.0

00

12 200.0

00

12 250.000 12 300.000 12 300.00

0

12

jumlah orang yang mengikuti

pelatihan teknis kesehatan

orang 2 2 2 2 100.0

00

2 100.000 2 100.000 2 100.00

0

10



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.16.014


dan kematian melalui kegiatan

promotif/preventif maupun kuratif/re

habilitatif (dbhcht) di upt

500.000

550.000

600.000 650.000 700.000



dipenuhi di balkesmas magelang

paket 1 1 1 500.0

00

1 550.0

00

1 600.000 1 650.000 1 700.00

0

1

jumlah bulan

pemeliharaan sarana prasarana

kesehatan di balkesmas magelang

bulan 0 0 0 0 0 0 0 0

jumlah orang

yang mengikuti pelatihan teknis kesehatan

orang 0 0 0 0 0 0 0 0

1.02.16.015

peningkatan yankes di upt

900.000

1.000.000

1.100.000

1.200.000

1.300.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

angka kepuasan pelanggan di balkesmas magelang

% 70 70 79 400.0

00

81 450.0

00

83 500.000 85 550.000 88 600.00

0

88

jumlah pelayanan yang tersertifikasi di balkesmas

magelang

sertifikat

1 1 1 500.0

00

1 550.0

00

1 600.000 1 650.000 1 700.00

0

1

1.02.16.01

5

peningkatan

yankes di upt

800.000

880.000

968.000 1.064.800

1.171.280

angka kepuasan

pelanggan di balai labkes dan pak kelas a

% 76,38 77 78 800.0

00

81 880.0

00

84 968.000 87 1.064.80

0

90 1.171.

280

90

1.02.16.015

peningkatan yankes di upt

600.000

600.000

610.000 620.000 630.000


ambarawa

sertifikat

1 1 1 250.0

00

1 250.0

00

1 255.000 1 260.000 1 265.00

0

1

angka kepuasan pelanggan di

balkesmas ambarawa

% 79 79 79 350.0

00

81 350.0

00

83 355.000 85 360.000 88 365.00

0

88

1.02.

16.015

peningkat

an yankes di upt

429.0

20

550.0

00

605.000 665.500 732.05

0



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

angka kepuasan pelanggan di balkesmas klaten

% 70 70 79 400.0

00

81 400.0

00

83 440.000 85 484.000 88 532.40

0

88

jumlah pelayanan tersertifikasi di balkesmas

klaten

sertifikat

1 1 1 29.02

0

1 150.0

00

1 165.000 1 181.500 1 199.65

0

1

1.02.16.01

5

peningkatan

yankes di upt

800.000

1.300.000

1.450.000

1.605.000

1.700.000

angka kepuasan

pelanggan di balkesmas semarang

% 76 76 79 100.0

00

81 800.0

00

83 900.000 85 1.000.00

0

88 1.000.

000

88


semarang

lokasi 1 1 1 700.0

00

1 500.0

00

1 550.000 1 605.000 1 700.00

0

1

1.02.16.015

peningkatan yankes di

upt

603.440

663.784

730.162 803.179 883.497


angka kepuasan pelanggan di

balkesmas pati

% 0 0 79 568.4

40

81 625.2

84

83 687.812 85 756.594 88 832.25

3

88

jumlah

pelayanan yang tersertifikasi di balkesmas pati

sertifik

at

0 0 1 35.00

0

1 38.50

0

1 42.350 1 46.585 1 51.244 1

1.02.16.015

peningkatan yankes di

1.200.000

2.000.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

upt

angka kepuasan pelanggan di bkim kelas a

% 90 90 92 1.200

.000

93 2.000

.000

94 2.000.00

0

95 2.500.00

0

96 3.000.

000

96

1.02.16.016

pengelolaan jasa pelayana

n di upt

1.457.497

1.603.247

1.763.571

1.939.929

1.939.920

jumlah bulan terpenuhinya

jasa pelayanan di balkesmas pati

bulan 12 12 12 1.457.497

12 1.603.247

12 1.763.57

1

12 1.939.92

9

12 1.939.

920

12

1.02.

16.016

pengelola

an jasa pelayanan di upt

1.700

.000

1.900

.000

2.090.00

0

2.299.00

0

2.528.

900

jumlah bulan terpenuhinya jasa pelayanan di balai labkes

dan pak kelas a

bulan 12 12 12 1.700

.000

12 1.900

.000

12 2.090.00

0

12 2.299.00

0

12 2.528.

900

12

1.02.16.01

6

pengelolaan jasa

pelayanan di upt

1.920.000

2.112.000

2.323.200

2.500.000

3.000.000

jumlah bulan

terpenuhinya jasa pelayanan di balkesmas semarang

bulan 12 12 12 1.920.000

12 2.112.000

12 2.323.20

0

12 2.500.00

0

12 3.000.

000

12

1.02.16.016

pengelolaan jasa pelayana

2.500.000

2.800.000

3.080.000

3.388.000

3.726.800



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

n di upt

jumlah bulan terpenuhinya jasa pelayanan di balkesmas

klaten

bulan 12 12 12 2.500

.000

12 2.800

.000

12 3.080.00

0

12 3.388.00

0

12 3.726.

800

12

1.02.16.01

6

pengelolaan jasa

pelayanan di upt

6.500.000

7.000.000

7.500.000

8.000.000

8.500.000

jumlah bulan

terpenuhinya jasa pelayanan di bkim kelas a

bulan 12 12 12 6.500.000

12 7.000.000

12 7.500.00

0

12 8.000.00

0

12 8.500.

000

12

1.02.16.016

pengelolaan jasa pelayanan di upt

2.000.000

2.300.000

2.300.000

2.400.000

2.500.000

jumlah bulan pemenuhan jasa pelayanan di balkesmas

magelang

bulan 12 12 12 2.000

.000

12 2.300

.000

12 2.300.00

0

12 2.400.00

0

12 2.500.

000

12

1.02.16.01

6

pengelolaan jasa

pelayanan di upt

1.500.000

1.650.000

1.700.000

1.700.000

1.750.000

jumlah bulan

terpenuhinya jasa pelayanan di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 1.500.000

12 1.650.000

12 1.700.00

0

12 1.700.00

0

12 1.750.

000

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.17

sumber daya kesehatan

27.789.266

31.360.000

33.212.008

62.297.520

41.861.195

persentase ketersediaan data dan informasi

kesehatan untuk mendukung pengambilan

keputusan

% 90 90 100 100 100 100 100 100 bidang sumber daya kesehatan

persentase sarana produksi, sarana distribusi

dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai

ketentuan yang berlaku

% 28 42 42 57 71 83 100 100 bidang sumber daya

kesehatan

persentase

pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan yang

dikembangkan kompetensinya

% 100 100 100 100 100 100 100 100 bidang

sumber daya kesehatan

persentase

sarana produksi, sarana dsitribusi dan sarana pelayanan

kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku di

% 28 42 42 57 71 85 100 100 balai

kesehatan masyarakat wilayah semarang



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

balkesmas wilayah semarang

persentase sarana produksi, sarana distribusi dan sarana

pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang

berlaku di balkesmas wilayah

ambarawa


ambarawa

persentase sarana produksi, sarana distribusi

dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai

ketentuan yang berlaku di balkesmas wilayah

magelang


t wilayah magelang



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)



berlaku di balkesmas wilayah klaten


klaten



berlaku di balkesmas wilayah pati


pati

persentase

sarana produksi, sarana distribusi dan sarana


berlaku di bkim

% 10 15 15 20 25 30 35 35 balai

kesehatan indera masyaraka

t kelas a



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)



berlaku di balapkespak

% 10 15 15 20 25 30 35 35 balai laboratorium kesehatan

dan pengujian alat kesehatan

kelas a

proporsi

pelatihan kesehatan sesuai standar

% 82,60 85 87,50 90 93 95 100 100 balai

pelatihan kesehatan kelas a

1.02.

17.001

farmasi,

makanan, minuman dan

perbekalan kesehatan

9.628

.176

10.08

0.000

10.584.0

08

11.103.2

20

15.558

.400

1. persentase sarana produksi farmasi dan

perbekes yang melakukan produksi sesuai ketentuan yang

berlaku

% 55 58 15 432.7

00

20 454.3

40

25 477.060 30 490.920 35 515.50

0

35



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

2. persentase sarana distribusi farmasi dan alkes yang

melakukan distribusi sesuai ketentuan yang berlaku

% 85,71 100 15 200.0

00

20 210.0

00

25 220.500 30 231.530 35 243.11

0

35

3. persentase kab/kota dengan sarana

pelayanan kefarmasian yang menerapkan


berlaku

% 20,45 21,81 15 8.345

.670

20 8.762

.960

25 9.201.10

8

30 9.661.16

0

35 14.044

.200

35

4 .persentase kab/kota yang melakukan

pembinaan makanan & minuman (irtp)

sesuai ketentuan yang berlaku

% 85,71 100 15 221.1

60

20 232.2

00

25 243.810 30 256.000 35 268.80

0

35

5. persentase

puskesmas dengan ketersediaan obat dan vaksin

essensial

% 0 0 70 400.4

70

75 420.5

00

80 441.530 85 463.610 90 486.79

0

90



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

6. presentase dokumen pemenuhan komitmen

perijinan kefarmasian sesuai ketentuan yang

berlaku

% 99 95 100 28.17

6

100 100 100 100 100

1.02.17.00

2

peningkatan

kapasitas sdm kesehatan

1.800.000

1.900.000

1.980.000

1.996.500

2.415.765

persentase sdm kesehatan yang dikembangkan kompetensinya

% 0 50 50 1.800

.000

60 1.900

.000

60 1.980.00

0

75 1.996.50

0

75 2.415.

765

75

1.02.17.003

pendidikan dan pelatihan

di bapelkes provinsi jateng

2.000.000

2.200.000

2.500.000

30.000.000

3.500.000

minimal complain rate penyelenggaraan

pelatihan di bapelkes kelas a

% 10 10 9 2.000

.000

8 2.200

.000

7 2.500.00

0

6 30.000.0

00

5 3.500.

000

5

1.02.

17.004

manajem

en infromasi kesehatan

1.161

.090

1.600

.000

1.750.00

0

1.900.00

0

2.100.

000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1. persentase sistem informasi kesehatan kab/kota yang

terintegrasi

% 60 60 70 1.161.090

80 1.600.000

90 1.750.00

0

95 1.900.00

0

100 2.100.

000

100

1.02.17.005

penyediaan obat, reagen

dan logistik di upt

1.200.000

1.700.000

1.870.000

2.057.000

2.260.000

jumlah bulan pemenuhan kebutuhan obat, reagen, bahan

habis pakai dan makan minum di balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 1.200

.000

12 1.700

.000

12 1.870.00

0

12 2.057.00

0

12 2.260.

000

12

1.02.17.005


dan logistik di upt

1.200.000

1.200.000

1.250.000

1.300.000

1.350.000

jumlah bulan pemenuhan kebutuhan obat, reagen, bahan

habis pakai dan makan minum di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 1.200.000

12 1.200.000

12 1.250.00

0

12 1.300.00

0

12 1.350.

000

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.17.005

penyediaan obat, reagen dan

logistik di upt

800.000

880.000

968.000 1.064.800

1.171.280

jumlah bulan pemenuhan

kebutuhan obat, reagen, bahan habis pakai dan

makan minum di balkesmas pati

bulan 12 12 12 800.0

00

12 880.0

00

12 968.000 12 1.064.80

0

12 1.171.

280

12

1.02.

17.005

penyedia

an obat, reagen dan logistik di

upt

1.000

.000

1.100

.000

1.210.00

0

1.331.00

0

1.464.

000


kebutuhan obat, reagen, bahan habis pakai dan makan minum

di balkesmas klaten

bulan 12 12 12 1.000.000

12 1.100.000

12 1.210.00

0

12 1.331.00

0

12 1.464.

000

12

1.02.

17.005

penyedia


upt

1.500

.000

2.000

.000

2.300.00

0

2.645.00

0

3.041.

750



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jumlah bulan pemenuhan kebutuhan obat, reagen ,bahan

habis pakai dan makan minum di balkesmas semarang

bulan 12 12 12 1.500.000

12 2.000.000

12 2.300.00

0

12 2.645.00

0

12 3.041.

750

12

1.02.17.005


dan logistik di upt

1.500.000

3.000.000

3.000.000

3.000.000

3.000.000

jumlah bulan

pemenuhan kebutuhan obat, reagen ,bahan habis pakai dan

makan minum di bkim kelas a

bulan 12 12 12 1.500.000

12 3.000.000

12 3.000.00

0

12 3.000.00

0

12 3.000.

000

12

1.02.

17.005

penyedia


upt

1.500

.000

1.700

.000

1.800.00

0

1.900.00

0

2.000.

000


kebutuhan obat, reagen ,bahan habis pakai dan makan minum

di balkesmas magelang

bulan 12 12 12 1.500.000

12 1.700.000

12 1.800.00

0

12 1.900.00

0

12 2.000.

000

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.17.007

pembangunan/rehab di bapelkes

provinsi

4.500.000

4.000.000

4.000.000

4.000.000

4.000.000

1. jml gedung yg dibangun/direhab

dibapelkesprovinsi, 2. jml sarpras (dak) yg

dipenuhi di bapelkes kelas a

unit 0 0 1 4.500.000

1 4.000.000

1 4.000.00

0

1 4.000.00

0

1 4.000.

000

1

1.02.18

kesehatan

masyarakat

17.777.995

44.222.920

47.594.825

52.205.743

56.199.460

persentase

kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan

kesehatan kerja dan olahraga baik

% 14,28 28 42 57 71 85 100 100 bidang


persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa

siaga aktif mandiri 11%

% 0 31,43 34,30 37,14 40 42,86 45,70 45,70 bidang kesehatan masyarakat

persentase

kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan

kesehatan ibu,

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 bidang




KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

bayi dan balita

persentase kabupaten/kota dengan cakupan kesehatan ibu,

bayi dan balita di balkesmas wil. semarang

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan masyarakat wilayah

semarang

persentase kabupaten/kota yang telah mencapai phbs

tatanan institusi pendidikan sehat 5% di balkesmas wil.

semarang


semarang


dengan cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita di balkesmas

wil. ambarawa

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan

masyarakat wilayah ambarawa


yang telah mencapai phbs tatanan institusi pendidikan

sehat 5% di balkesmas wil. magelang

% 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai kesehatan

masyarakat wilayah magelang



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

persentase kabupaten/kota dengan cakupan kesehatan ibu,

bayi dan balita di balkesmas wil. magelang


magelang

persentase

kabupaten/kota dengan cakupan kesehatan ibu,

bayi dan balita di balkesmas wil. klaten

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai

kesehatan masyarakat wilayah

klaten

persentase

kabupaten/kota yang telah mencapai phbs tatanan institusi

pendidikan sehat 5% di balkesmas wil. klaten

% 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai

kesehatan masyarakat wilayah klaten

persentase kabupaten/kota yang telah

mencapai phbs tatanan institusi pendidikan sehat 5% di

balkesmas wil. pati


t wilayah pati



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

persentase kabupaten/kota dengan peningkatan

cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita di balkesmas

wil. pati


pati


yang telah mencapai phbs tatanan institusi pendidikan

sehat 5%

% 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai kesehatan

indera masyarakat kelas a

persentase kabupaten/kota dengan

peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita

di balapkespak

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai laboratorium

kesehatan dan pengujian alat

kesehatan kelas a

persentase

kabupaten/kota mencapai phbs tatanan institusi pendidikan

sehat 5% di balkesmas wil. ambarawa

% 0 14 14 29 43 57 71 71 balai


1.02.18.001

kesehatan keluarga dan gizi

6.280.000

22.700.000

24.400.000

26.200.000

27.900.000

seksi kesehatan keluarga dan gizi



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

masyarakat

% kab/kota dengan

prevalensi gizi buruk kurang dari 0,05%

% 8,57 48,57 48,57 800.0

00

51 1.000.000

51 1.200.00

0

51 1.400.00

0

54 1.600.

000

54

% kab/kota yang melakukan pelayanan ibu bersalin sesuai

standar minimal sebesar 95 %

% 97,14 97,14 97,14 1.000

.000

97,14 1.200

.000

97,14 1.400.00

0

97,14 1.600.00

0

100 1.800.

000

100

% kab/kota

yang melakukan pelayanan ibu hamil sesuai standar minimal

sebesar 95 %

% 25,71 25,71 25,71 1.180.000

28,57 1.300.000

28,57 1.500.00

0

28,57 1.800.00

0

31,42 2.000.

000

31,42

% lansia dilayani sesuai standar

minimal 60%

% 31,4 34,28 34,28 500.0

00

37,1 800.0

00

37,1 1.000.00

0

42,8 1.200.00

0

42,8 1.400.

000

42,8

% pelayanan balita yang

dilayani sesuai standar minimal 90%

% 45,7 48,5 48,5 1.000.000

51,4 1.200.000

51,4 1.400.00

0

57,1 1.600.00

0

57,1 1.800.

000

57,1

% pelayanan bayi yang dilayani sesuai standar minimal

90%

% 77,05 77 77 1.000

.000

80 1.200

.000

80 1.400.00

0

82 1.600.00

0

82 1.800.

000

82



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

% pelayanan remaja yang dilayani sesuai standar minimal

60%

% 82,86 85,7 85,7 800.0

00

88,5 1.000.000

88,5 1.500.00

0

91,4 2.000.00

0

91,4 2.500.

000

91,4

%bayi baru lahir dengan potensi stunting

% 0 0 30 29 15.000.000

27 15.000.0

00

25 15.000.0

00

23 15.000

.000

23

1.02.18.00

2

promosi dan

pemberdayaan kesehatan

1.250.000

1.663.500

1.921.125

2.177.000

2.516.000

jumlah kab/kota

yang telah mengimplemnetasikan kebijakan phbs

lokasi 0 0 3 900.0

00

4 1.035.000

5 1.200.00

0

6 1.350.00

0

7 1.550.

000

7

jumlah tema pesan dalam komunikasi,

informasi dan edukasi kepada masyarakat

jenis 2 5 5 100.0

00

5 115.0

00

5 132.500 5 150.000 5 175.00

0

5

prosentase

kab/kota yang telah memiliki posyandu mandiri 27,72 %

% 25,6 34,14 37,14 250.0

00

40 287.5

00

42,86 330.625 45,7 380.000 48,6 450.00

0

48,6

persentase kab/kota yang telah mencapai

rumah tangga sehat 76,5%

% 77,98 60 62,86 65,7 226.0

00

68,57 258.000 71,43 297.000 74,3 341.00

0

74,3



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.18.004

kesehatan lingkungan,

kesehatan kerja dan olah raga

7.850.000

13.710.000

14.590.000

16.460.000

17.640.000

prosentase kabupaten/kota yang

melaksanakan stbm

% 14,28 28 42 6.750

.000

57 12.50

0.000

71 13.250.0

00

85 15.000.0

00

100 16.000

.000

100

prosentase kab/kota

dengan tempat-tempat umum (ttu) memenuhi syarat

% 25 34 42 300.0

00

51 330.0

00

60 370.000 71 400.000 77 450.00

0

77

prosentase kab/kota dengan tempat

pengelolaan makanan (tpm) yang memenuhi syarat

% 34 42 51 300.0

00

60 330.0

00

68 370.000 77 400.000 85 450.00

0

85

prosentase kab/kota yang melaksanakan

kesehatan olahraga

% 22 48 60 250.0

00

71 275.0

00

82 300.000 94 330.000 100 370.00

0

100

prosentase

kab/kota yang melaksanakan kesehatan kerja

% 21 48 60 250.0

00

71 275.0

00

82 300.000 94 330.000 100 370.00

0

100



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.18.005

peningkatan pelayanan kesmas

di upt

300.000

1.570.000

1.670.000

1.730.000

1.830.000

seksi pelayanan

% kab/ kota yang telah memiliki ukbm

di balkesmas magelang

% 0 29 29 300.0

00

43 620.0

00

57 660.000 71 690.000 86 730.00

0

86

jumlah

penyuluhan tentang program prioritas pada masyarakat

jumlah penyuluhan tentang program prioritas pada

masyarakat di balkesmas wil magelang

kali 0 30 35 40 300.0

00

45 320.000 50 330.000 55 350.00

0

55

jumlah kabupaten/kota yang dibina kesehatan

lingkungannya di wilayah kerja balkesmas wil magelang

kabupaten/kota

0 0 0 2 300.0

00

2 320.000 2 330.000 2 350.00

0

7

jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan

kerja/kesehatan olah raga-nya di wilayah kerja

kabupaten/kota

0 0 0 2 350.0

00

2 370.000 2 380.000 2 400.00

0

7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


1.02.18.005


di upt

411.760

615.000

770.500 872.200 1.020.600

seksi pelayanan

% kab/ kota yang telah memiliki ukbm

di balkesmas klaten

% 0 29 29 92.40

0

43 220.0

00

57 242.000 71 266.200 86 294.00

0

86

jumlah

penyuluhan tentang program prioritas pada masyarakat di

wilayah kerja balkesmas klaten

kali 30 30 35 319.3

60

40 335.0

00

45 368.500 50 406.000 55 446.60

0

55


lingkungannya di wilayah kerja balkesmas klaten

kabupaten/kota

0 0 0 2 30.00

0

2 80.000 2 100.000 2 140.00

0

7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan kerja/kesehatan

olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas klaten

kabupaten/kota

0 0 0 2 30.00

0

2 80.000 2 100.000 2 140.00

0

7

1.02.18.005

peningkatan pelayana

n kesmas di upt

600.000

880.000

1.034.000

1.236.800

1.444.160

seksi pelayanan

% kab/ kota

yang telah memiliki ukbm di balkesmas semarang

% 29 29 29 200.0

00

43 240.0

00

57 288.000 71 345.600 86 414.72

0

86

jumlah penyuluhan tentang program

prioritas pada masyarakat di balkesmas wil. semarang

kali 30 30 35 400.0

00

40 480.0

00

45 576.000 50 691.200 55 829.44

0

55

jumlah kabupaten/kota yang dibina

kesehatan lingkungannya di wilayah kerja balkesmas wil

semarang

kabupaten/kota

0 0 0 2 80.00

0

2 85.000 2 100.000 2 100.00

0

7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas wil semarang

kabupaten/kota

0 0 0 2 80.00

0

2 85.000 2 100.000 2 100.00

0

7

1.02.18.005


n kesmas di upt

750.000

750.000 850.000 900.000

seksi pelayanan

% kab/ kota yang telah

memiliki ukbm

% 0 29 29 43 57 71 86 86

jumlah

penyuluhan tentang program prioritas pada masyarakat di

balkesmas wil pati

kali 0 10 10 12 500.0

00

15 500.000 18 550.000 20 600.00

0

20

jumlah

kabupaten/kota yang dibina kesehatan lingkungannya

di wilayah kerja balkesmas di balkesmas wil pati

kabupa

ten/kota

0 0 0 2 150.0

00

2 150.000 2 200.000 2 200.00

0

7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas di balkesmas wil

pati

kabupaten/kota

0 0 0 2 100.0

00

2 100.000 2 100.000 2 100.00

0

7

1.02.18.00

5

peningkatan

pelayanan kesmas di upt

523.000

532.500 542.500 552.500

seksi pelayanan

% kab/ kota yang telah

memiliki ukbm di balkesmas ambarawa

% 0 29 29 43 223.0

00

57 225.000 71 227.500 86 230.00

0

86

jumlah penyuluhan tentang program prioritas pada

masyarakat di balkesmas wil ambarawa

kali 30 30 35 40 150.0

00

45 152.500 50 155.000 55 157.50

0

55


lingkungannya di wilayah kerja balkesmas wil ambarawa

kabupaten/kota

0 0 0 2 75.00

0

2 77.500 2 80.000 2 82.500 7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas wil ambarawa

kabupaten/kota

0 0 0 2 75.00

0

2 77.500 2 80.000 2 82.500 7

1.02.18.005


n kesmas di upt

jumlah penyuluhan

tentang program prioritas pada masyarakat

orang 30 30 30 30 30 30 30 30

1.02.18.005


di upt

750.000

850.000

950.000 1.100.000

1.300.000

jumlah kab/ kota yang

meningkat capaian indikator p2 ptm di bkim kelas a

kabupaten/kot

a

1 1 6 750.0

00

7 850.0

00

8 950.000 9 1.100.00

0

10 1.300.

000

10

1.02.18.018

kegiatan ukm rujukan

tersier di balkesmas

77.085

101.420

122.700 147.243 163.000

seksi pelayanan



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan gizi

buruk dan stunting di balkesmas wil. semarang

kabupaten/kota

0 2 2 67.84

9

3 81.42

0

4 97.700 5 117.243 6 128.00

0

6

jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya

penurunan kematian ibu dan bayi di balkesmas wil.

semarang

kabupaten/kota

0 2 2 9.236 3 20.00

0

4 25.000 5 30.000 6 35.000 6

1.02.18.018



400.000

404.000 408.000 412.000

seksi pelayanan


buruk dan stunting di balkesmas wil ambarawa

kabupaten/kota

0 2 2 3 200.0

00

4 202.000 5 204.000 6 206.00

0

6


penurunan kematian ibu dan bayi di balkesmas wil

kabupaten/kota

0 2 2 3 200.0

00

4 202.000 5 204.000 6 206.00

0

6



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

ambarawa

1.02.18.018

kegiatan ukm rujukan tersier di

balkesmas

59.150

60.000

65.000 70.000 75.000

jumlah kab/kota

yang difasilitasi upaya penurunan gizi buruk dan

stunting di balkesmas wil magelang

kabupa

ten/kota

0 0 2 59.15

0

3 60.00

0

4 65.000 5 70.000 6 75.000 6

jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan

kematian ibu dan bayi di balkesmas wil magelang

kabupaten/kota

0 0 0 0 0 0 0 0

1.02.18.018



200.000

200.000

220.000 242.000 266.200

seksi pelayanan



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


buruk dan stunting di balkesmas wil klaten

kabupaten/kota

0 0 2 121.0

25

3 100.0

00

4 110.000 5 121.000 6 133.10

0

6



klaten

kabupaten/kota

0 0 2 78.97

5

3 100.0

00

4 110.000 5 121.000 6 133.10

0

6

1.02.18.018



200.000

165.000 170.000 180.000

seksi pelayanan


buruk dan stunting di balkesmas wil pati

kabupaten/kota

0 0 2 4 100.0

00

5 80.000 6 85.000 7 95.000 7



kabupaten/kota

0 0 2 4 100.0

00

5 85.000 6 85.000 7 85.000 7



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

pati

meningkatkan tata kelola organisas

i dinas kesehatan provinsi

jawa tengah

nilai kepuasan masyarakat

% 75 75 77 79 81 83 85 85

meningkat

nya akuntabilitas kinerja

nilai sakip

dinkes

angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80

1.02.02

perencanaan dan evaluasi kinerja

perangkat daerah

7.600.000

8.610.000

9.200.000

9.750.000

10.000.000

persentase

ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja opd

% 100 100 90 90 95 95 100 100 dinas

kesehatan

1.02.02.001

kegiatan penyusunan

dokumen perencanaan perangka

3.600.000

3.960.000

4.200.000

4.400.000

4.500.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

t daerah

jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang

disusun

dokumen

10 10 10 3.600

.000

10 3.960

.000

10 4.200.00

0

10 4.400.00

0

10 4.500.

000

10

1.02.02.00

2

kegiatan penyusun

an dokumen evaluasi kinerja

perangkat daerah

1.500.000

1.650.000

1.750.000

1.850.000

2.000.000

jumlah dokumen

evaluasi kinerja perangkat daerah

dokume

n

4 4 4 1.500.000

4 1.650.000

4 1.750.00

0

4 1.850.00

0

4 2.000.

000

4

1.02.02.003

koordinasi penyelenggaraan

ukm tersier (bok provinsi)

2.500.000

3.000.000

3.250.000

3.500.000

3.500.000

sub bagian program

persentase ketercapaian fasilitasi ukm

% 0 78 80 2.500

.000

83 3.000

.000

86 3.250.00

0

90 3.500.00

0

95 3.500.

000

95

meningkatnya kualitas

pelayanan

nilai kepuasan masyarakat

% 75 75 77 79 81 83 85 85



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01

manajemen administrasi

pelayanan umum, kepegawaian dan

keuangan perangkat daerah

64.481.091

45.713.040

49.303.669

52.431.249

56.694.565

persentase ketercapaian pelayanan umum,

kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

% 100 100 100 100 100 100 100 100 dinas kesehatan


kepegawaian dan keuangan perangkat

daerah di balkesmas wilayah semarang


semarang


kepegawaian dan keuangan perangkat


ambarawa



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

daerah di balkesmas wilayah semarang


kepegawaian dan keuangan perangkat daerah di



magelang





klaten




pati



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

balkesmas wilayah pati


kepegawaian dan keuangan perangkat daerah di bkim

% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan indera masyaraka

t kelas a

persentase ketercapaian pelayanan

umum, kepegawaian dan keuangan perangkat

daerah di balabkespak

% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai laboratorium

kesehatan dan pengujian alat

kesehatan kelas a

persentase

ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian

dan keuangan perangkat daerah di bapelkes

% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai

pelatihan kesehatan kelas a



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.001

kegiatan administrasi pelayana

n keuangan perangkat daerah

1.500.000

1.700.000

1.900.000

2.100.000

2.100.000

jumlah laporan keuangan pd (jenis)

dokumen

2 2 2 1.500

.000

2 1.700

.000

2 1.900.00

0

2 2.100.00

0

2 2.100.

000

2

1.02.01.002

kegiatan pelayanan jasa

surat menyurat dan kearsipan

perangkat daerah

6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 sub bagian tata usaha

jumlah bulan

terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan

perangkat daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 7.500 12 8.000 12

1.02.01.002

kegiatan pelayanan jasa surat

menyurat dan kearsipan perangka

8.000 9.000 10.000 11.000 12.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

t daerah

jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat

dan kearsipan perangkat daerah di balkesmas

magelang

bulan 12 12 12 8.000 12 9.000 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12

1.02.01.00

2

kegiatan pelayana

n jasa surat menyurat dan

kearsipan perangkat daerah

30.000

33.000

36.300 39.930 43.923

jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat

dan kearsipan perangkat daerah di balai labkes dan pak

kelas a

bulan 12 12 12 30.00

0

12 33.00

0

12 36.300 12 39.930 12 43.923 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.002



t daerah

5.000 5.500 6.050 6.655 7.320


pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan perangkat

daerah di balkesmas semarang

bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.050 12 6.655 12 7.320 12

1.02.

01.002

kegiatan

pelayanan jasa surat menyurat

dan kearsipan perangka

t daerah

8.800 9.680 10.648 11.712 12.884

jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa

surat menyurat dan kearsipan perangkat daerah di bkim

kelas a

bulan 12 12 12 8.800 12 9.680 12 10.648 12 11.712 12 12.884 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.002



t daerah

8.000 10.000

12.000 13.000 14.000



daerah di bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 8.000 12 10.00

0

12 12.000 12 13.000 12 14.000 12

1.02.01.00

2

kegiatan pelayana

n jasa surat menyurat dan

kearsipan perangkat daerah

4.500 5.000 5.500 6.000 6.500

1.jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat

dan kearsipan perangkat daerah di balkesmas

ambarawa

bulan 12 12 12 4.500 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.002



t daerah

5.000 65.000

70.000 75.000 80.000



daerah

bulan 12 12 12 5.000 12 65.00

0

12 70.000 12 75.000 12 80.000 12

1.02.01.002

kegiatan pelayanan jasa

surat menyurat dan kearsipan

perangkat daerah

5.000 5.500 6.000 6.500 7.000

jumlah bulan

terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan

perangkat daerah di balkesmas klaten

bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.003

kegiatan penyediaan jasa komunik

asi, air dan listrik perangka

t daerah

250.000

275.000

302.500 332.750 366.025


jasa komunikasi, air dan listrik perangkat

daerah di balkesmas klaten

bulan 12 12 12 250.0

00

12 275.0

00

12 302.500 12 332.750 12 366.02

5

12

1.02.

01.003

kegiatan

penyediaan jasa komunikasi, air

dan listrik perangka

t daerah

220.0

00

230.0

00

240.000 250.000 260.00

0

jumlah bulan terpenuhinya jasa

komunikasi, air dan listrik perangkat daerah di

balkesmas magelang

bulan 12 12 12 220.0

00

12 230.0

00

12 240.000 12 250.000 12 260.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.003



t daerah

190.000

200.000

210.000 231.000 255.000

sub bagian tata usaha



daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 190.0

00

12 200.0

00

12 210.000 12 231.000 12 255.00

0

12

1.02.01.00

3

kegiatan penyedia

an jasa komunikasi, air dan

listrik perangkat daerah

900.000

910.000

920.000 930.000 940.000

jumlah bulan terpenuhinya jasa komunikasi, air

dan listrik perangkat daerah di bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 900.0

00

12 910.0

00

12 920.000 12 930.000 12 940.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.003



t daerah

800.000

880.000

968.000 1.064.800

1.171.280



daerah di balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 800.0

00

12 880.0

00

12 968.000 12 1.064.80

0

12 1.171.

280

12

1.02.

01.003

kegiatan

penyediaan jasa komunikasi, air

dan listrik perangka

t daerah

430.0

00

473.0

00

520.300 572.330 629.56

3

jumlah bulan terpenuhinya jasa

komunikasi, air dan listrik perangkat daerah di

balkesmas semarang

bulan 12 12 12 430.0

00

12 473.0

00

12 520.300 12 572.330 12 629.56

3

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.003



t daerah

360.000

396.000

435.600 480.160 528.176



daerah di bkim kelas a

bulan 12 12 12 360.0

00

12 396.0

00

12 435.600 12 480.160 12 528.17

6

12

1.02.01.00

3

kegiatan penyedia

an jasa komunikasi, air dan

listrik perangkat daerah

330.000

335.000

340.000 345.000 350.000

jumlah bulan terpenuhinya jasa komunikasi, air

dan listrik perangkat daerah di balkesmas

ambarawa

bulan 12 12 12 330.0

00

12 335.0

00

12 340.000 12 345.000 12 350.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.003



t daerah

250.000

2.000.000

2.200.000

2.500.000

2.700.000



daerah

bulan 12 12 12 250.0

00

12 2.000.000

12 2.200.00

0

12 2.500.00

0

12 2.700.

000

12

1.02.01.004

kegiatan penyediaan

jaminan barang milik daerah

605.000

600.000

650.000 700.000 750.000

jumlah bulan terpenuhinya premi asuransi

barang milik daerah

bulan 12 12 12 605.0

00

12 600.0

00

12 650.000 12 700.000 12 750.00

0

12

1.02.

01.005

kegiatan

penyediaan jasa kebersihan dan

pelayanan perkantoran

440.0

00

484.0

00

532.400 585.640 644.20

4



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

perangkat daerah

jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan

perkantoran perangkat daerah di balkesmas

klaten

bulan 12 12 12 440.0

00

12 484.0

00

12 532.400 12 585.640 12 644.20

4

12

1.02.01.00

5

kegiatan penyedia

an jasa kebersihan dan pelayana

n perkantoran perangka

t daerah

420.000

462.000

508.200 559.020 614.922


jasa kebersihan dan pelayanan perkantoran perangkat


bulan 12 12 12 420.0

00

12 462.0

00

12 508.200 12 559.020 12 614.92

2

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.005

kegiatan penyediaan jasa kebersiha

n dan pelayanan perkantor

an perangkat daerah

550.000

600.000

650.000 700.000 750.000



perkantoran perangkat daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 550.0

00

12 600.0

00

12 650.000 12 700.000 12 750.00

0

12

1.02.01.005


n dan pelayanan

perkantoran perangkat daerah

12.478.300

5.550.000

5.700.000

6.000.000

6.200.000



bulan 12 12 12 12.47

8.300

12 5.550

.000

12 5.700.00

0

12 6.000.00

0

12 6.200.

000

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.005


n dan pelayanan perkantor

an perangkat daerah

1.100.000

1.150.000

1.200.000

1.250.000

1.300.000


perkantoran perangkat daerah di balkesmas

ambarawa

bulan 12 12 12 1.100.000

12 1.150.000

12 1.200.00

0

12 1.250.00

0

12 1.300.

000

12

1.02.01.005

kegiatan penyediaan jasa

kebersihan dan pelayana


t daerah

820.000

830.000

840.000 850.000 860.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


perkantoran perangkat daerah di bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 820.0

00

12 830.0

00

12 840.000 12 850.000 12 860.00

0

12

1.02.01.005

kegiatan penyediaan jasa

kebersihan dan pelayanan


800.000

800.000

850.000 900.000 900.000


perkantoran perangkat daerah di

balkesmas magelang

bulan 12 12 12 800.0

00

12 800.0

00

12 850.000 12 900.000 12 900.00

0

12

1.02.01.00

5

kegiatan penyedia


n perkantoran

480.000

500.000

550.000 605.000 665.500



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

perangkat daerah


perkantoran perangkat daerah di balai labkes dan pak

kelas a

bulan 12 12 12 480.0

00

12 500.0

00

12 550.000 12 605.000 12 665.50

0

12

1.02.01.00

5

kegiatan penyedia



t daerah

750.000

825.000

907.500 998.250 1.098.075


jasa kebersihan dan pelayanan perkantoran perangkat


bulan 12 12 12 750.0

00

12 825.0

00

12 907.500 12 998.250 12 1.098.

075

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.006

kegiatan rapat koordinasi dan

konsultasi dalam dan luar daerah

perangkat daerah

100.000

110.000

121.000 133.100 146.410

jumlah bulan

terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam dan luar daerah di balkesmas

semarang

bulan 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 121.000 12 133.100 12 146.41

0

12

jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan

rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

dalam dan luar daerah di bkim kelas a

bulan 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 121.000 12 133.100 12 146.41

0

60

1.02.

01.006

kegiatan

rapat koordinasi dan konsultas

i dalam dan luar daerah

4.169

.000

1.600

.000

1.700.00

0

1.800.00

0

1.900.

000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

perangkat daerah

jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah

bulan 12 12 12 4.169

.000

12 1.600

.000

12 1.700.00

0

12 1.800.00

0

12 1.900.

000

12

1.02.01.006

kegiatan rapat koordinas

i dan konsultasi dalam dan luar

daerah perangkat daerah

225.000

250.000

275.000 300.000 330.000


koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah di balai

labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 225.0

00

12 250.0

00

12 275.000 12 300.000 12 330.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.006



perangkat daerah

150.000

170.000

190.000 210.000 230.000

jumlah bulan


konsultasi ke dalam dan luar daerah di bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 150.0

00

12 170.0

00

12 190.000 12 210.000 12 230.00

0

12

1.02.01.006


konsultasi dalam dan luar

daerah perangkat daerah

150.000

165.000

170.000 175.000 180.000

jumlah bulan


konsultasi ke dalam dan luar daerah di

bulan 12 12 12 150.0

00

12 165.0

00

12 170.000 12 175.000 12 180.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

balkesmas pati

1.02.01.006



perangkat daerah

130.000

143.000

157.300 173.030 190.333

jumlah bulan



klaten

bulan 12 12 12 130.0

00

12 143.0

00

12 157.300 12 173.030 12 190.33

3

12

1.02.01.00

6

kegiatan rapat

koordinasi dan konsultasi dalam

dan luar daerah perangkat daerah

130.000

140.000

150.000 160.000 170.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


koordinasi dan konsultasi perangkat daerah di

balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 130.0

00

12 140.0

00

12 150.000 12 160.000 12 170.00

0

12

jumlah bulan



magelang

bulan 12 12 12 130.0

00

12 140.0

00

12 150.000 12 160.000 12 170.00

0

12

1.02.01.007

kegiatan pelayanan

penyediaan makan

minum rapat perangkat daerah

100.000

110.000

121.000 133.100 146.410

jumlah bulan terpenuhinya penyediaan makan minum

rapat perangkat daerah di balkesmas

bulan 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 121.000 12 133.100 12 146.41

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

semarang

1.02.01.007

kegiatan pelayanan penyedia

an makan minum rapat

perangkat daerah

40.000

44.000

48.400 53.240 58.564

jumlah bulan

terpenuhinya penyediaan makan minum rapat perangkat


bulan 12 12 12 40.00

0

12 44.00

0

12 48.400 12 53.240 12 58.564 12

1.02.01.007



perangkat daerah

50.000

52.000

54.000 56.000 58.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


rapat perangkat daerah di bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 50.00

0

12 52.00

0

12 54.000 12 56.000 12 58.000 12

1.02.

01.007

kegiatan

pelayanan penyedia


perangkat daerah

50.00

0

55.00

0

60.500 66.550 73.205


penyediaan makan minum rapat perangkat daerah di bkim

kelas a

bulan 12 12 12 50.00

0

12 55.00

0

12 60.500 12 66.550 12 73.205 12

1.02.01.00

7

kegiatan pelayana

n penyediaan makan


65.000

70.000

75.000 80.000 85.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


rapat perangkat daerah di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 65.00

0

12 70.00

0

12 75.000 12 80.000 12 85.000 12

1.02.01.007

kegiatan pelayanan

penyediaan makan minum

rapat perangkat daerah

100.000

105.000

110.000 115.000 120.000

jumlah bulan


daerah di balkesmas magelang

bulan 12 1.212 12 100.0

00

1.212 105.0

00

12 110.000 12 115.000 12 120.00

0

12

1.02.01.007



perangkat daerah

100.000

110.000

125.000 135.000 150.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


rapat perangkat daerah di balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 125.000 12 135.000 12 150.00

0

12

1.02.01.007

kegiatan pelayanan

penyediaan makan minum

rapat perangkat daerah

1.612.290

650.000

650.000 700.000 750.000

jumlah bulan


daerah

bulan 12 12 12 1.612.290

12 650.0

00

12 650.000 12 700.000 12 750.00

0

12

1.02.01.00

7

kegiatan pelayana

n penyediaan makan


100.000

105.000

110.000 115.000 120.000




KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


rapat perangkat daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 100.0

00

12 105.0

00

12 110.000 12 115.000 12 120.00

0

12

1.02.

01.008

kegiatan

penyediaan bahan bacaan/b

uku perpustakaan perangka

t daerah

2.000 2.200 2.400 2.600 2.800

jumlah terpenuhinya kegiatan

penyedian bahan bacaan/ buku perpustakaan

perangkat daerah di balkesmas

ambarawa

bulan 12 12 12 2.000 12 2.200 12 2.400 12 2.600 12 2.800 12

1.02.01.008

kegiatan penyediaan bahan

bacaan/buku perpustakaan

perangkat daerah

2.500 2.750 3.000 3.300 3.600



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan

bacaan/buku perpustakaan perangkat daerah di balai

labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 2.500 12 2.750 12 3.000 12 3.300 12 3.600 12

1.02.

01.008

kegiatan

penyediaan bahan bacaan/buku

perpustakaan perangkat daerah

3.600 3.960 4.356 4.791 8.274


bacaan/buku perpustakaan perangkat


bulan 12 12 12 3.600 12 3.960 12 4.356 12 4.791 12 8.274 12

1.02.01.00

8

kegiatan penyedia

an bahan bacaan/buku perpusta

kaan perangkat daerah

4.000 4.400 4.840 5.324 5.856



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


bacaan/buku perpustakaan perangkat daerah di

balkesmas klaten

bulan 12 12 12 4.000 12 4.400 12 4.840 12 5.324 12 5.856 12

1.02.

01.008

kegiatan


perpustakaan perangkat daerah

7.500 8.250 9.075 9.982 10.980


bacaan/buku perpustakaan perangkat


bulan 12 12 12 7.500 12 8.250 12 9.075 12 9.982 12 10.980 12

1.02.

01.008

kegiatan


perpustakaan perangka

9.600 9.800 10.000 10.200 10.400



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

t daerah



bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 9.600 12 9.800 12 10.000 12 10.200 12 10.400 12

1.02.01.00

8

kegiatan penyedia

an bahan bacaan/buku perpusta

kaan perangkat daerah

10.000

11.000

12.000 13.000 14.000



balkesmas magelang

bulan 12 12 12 10.00

0

12 11.00

0

12 12.000 12 13.000 12 14.000 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.008

kegiatan penyediaan bahan bacaan/b

uku perpustakaan perangka

t daerah

10.000

11.000

12.000 15.000 18.000

jumlah bulan tercukupinya

kebutuhan bahan bacaan/buku perpustakaan

perangkat daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 10.00

0

12 11.00

0

12 12.000 12 15.000 12 18.000 12

1.02.

01.008

kegiatan


perpustakaan perangka

t daerah

73.60

0

30.00

0

35.000 40.000 45.000

jumlah bulan tercukupinya kebutuhan

bahan bacaan/buku perpustakaan perangkat

daerah

bulan 12 12 12 73.60

0

12 30.00

0

12 35.000 12 40.000 12 45.000 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009

kegiatan pemeliharaan rutin/

berkala rumah jabatan/rumah

dinas/gedung kantor/ kendaraa

n dinas/operasional perangka

t daerah

190.000

209.000

229.900 252.890 278.179


pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah

dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion

al perangkat daerah di balkesmas klaten

bulan 12 12 12 190.0

00

12 209.0

00

12 229.900 12 252.890 12 278.17

9

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

8.720.154

2.000.000

2.200.000

2.300.000

2.400.000




al perangkat daerah

bulan 12 12 12 8.720.154

12 2.000.000

12 2.200.00

0

12 2.300.00

0

12 2.400.

000

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

500.000

550.000

600.000 650.000 700.000




al perangkat daerah di bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 500.0

00

12 550.0

00

12 600.000 12 650.000 12 700.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

250.000

500.000

550.000 600.000 650.000




al perangkat daerah di balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 250.0

00

12 500.0

00

12 550.000 12 600.000 12 650.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

250.000

300.000

350.000 400.000 450.000




al perangkat daerah di balkesmas magelang

bulan 12 12 12 250.0

00

12 300.0

00

12 350.000 12 400.000 12 450.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

250.000

300.000

330.000 363.000 399.300




al perangkat daerah di balkesmas semarang

bulan 12 12 12 250.0

00

12 300.0

00

12 330.000 12 363.000 12 399.30

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

250.000

275.000

300.000 325.000 350.000




al perangkat daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 250.0

00

12 275.0

00

12 300.000 12 325.000 12 350.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

200.000

220.000

242.000 266.200 292.820




al perangkat daerah di bkim kelas a

bulan 12 12 12 200.0

00

12 220.0

00

12 242.000 12 266.200 12 292.82

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.009





t daerah

120.000

130.000

140.000 150.000 160.000


pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan/rumah


al di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 120.0

00

12 130.0

00

12 140.000 12 150.000 12 160.00

0

12

1.02.

01.010

kegiatan

pemeliharaan rutin /berkala sarana

kantor dan rumah

200.0

00

675.0

00

750.000 800.000 880.00

0



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

tangga perangkat daerah

jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala

sarana kantor dan rumah tangga perangkat

daerah di balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 200.0

00

12 675.0

00

12 750.000 12 800.000 12 880.00

0

12

1.02.01.010

kegiatan pemeliharaan rutin /berkala

sarana kantor dan rumah


200.000

250.000

300.000 350.000 400.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)



daerah di balkesmas magelang

bulan 12 12 12 200.0

00

12 250.0

00

12 300.000 12 350.000 12 400.00

0

12

1.02.01.010




150.000

165.000

181.500 199.650 219.615

jumlah bulan

tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala



bulan 12 12 12 150.0

00

12 165.0

00

12 181.500 12 199.650 12 219.61

5

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)



daerah di balkesmas pati

bulan 12 12 12 150.0

00

12 165.0

00

12 181.500 12 199.650 12 219.61

5

12

1.02.

01.010

kegiatan

pemeliharaan rutin /berkala sarana

kantor dan rumah tangga

perangkat daerah

200.0

00

210.0

00

220.000 230.000 240.00

0


pemeliharaan rutin /berkala sarana kantor

dan rumah tangga perangkat daerah di

bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 200.0

00

12 210.0

00

12 220.000 12 230.000 12 240.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.010




200.000

220.000

242.000 266.200 292.820




bulan 12 12 12 200.0

00

12 220.0

00

12 242.000 12 266.200 12 292.82

0

12

1.02.01.01

0

kegiatan pemelihar

aan rutin /berkala sarana

kantor dan rumah tangga

perangkat daerah

200.000

240.000

276.000 303.600 333.960



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)




bulan 12 12 12 200.0

00

12 240.0

00

12 276.000 12 303.600 12 333.96

0

12

1.02.01.010




150.000

160.000

170.000 180.000 190.000

jumlah bulan

tercukupinya pemeliharaan rutin/berkala


daerah di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 150.0

00

12 160.0

00

12 170.000 12 180.000 12 190.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.010




3.073.487

1.200.000

1.500.000

1.700.000

2.000.000



daerah

bulan 12 12 12 3.073.487

12 1.200.000

12 1.500.00

0

12 1.700.00

0

12 2.000.

000

12

1.02.01.011

kegiatan penyediaan

sarana dan prasaran

a kantor

300.000

310.000

320.000 330.000 340.000

jumlah unit penyediaan sarana dan

prasarana kantor perangkat daerah di

bapelkes kelas a

paket 5 5 5 300.0

00

5 310.0

00

5 320.000 5 330.000 5 340.00

0

5



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.011

kegiatan penyediaan sarana

dan prasarana kantor

100.000

200.000

220.000 250.000 275.000

jumlah unit

penyediaan sarana dan prasarana

kantor perangkat daerah di balai labkes dan pak

kelas a

bulan 12 12 12 100.0

00

12 200.0

00

12 220.000 12 250.000 12 275.00

0

12

1.02.01.011

kegiatan penyediaan

sarana dan prasarana kantor

100.000

150.000

200.000 250.000 300.000

terpenuhinya peningkatan sarana

prasarana gedung kantor/aparatur di balkesmas

magelang

bulan 12 12 12 100.0

00

12 150.0

00

12 200.000 12 250.000 12 300.00

0

12

1.02.01.01

1

kegiatan penyedia

an sarana dan prasaran

100.000

150.000

180.000 216.000 259.200



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

a kantor

jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana

kantor perangkat daerah di balkesmas

semarang

% 100 100 100 100.0

00

100 150.0

00

100 180.000 100 216.000 100 259.20

0

100

1.02.01.01

1

kegiatan penyedia


a kantor

100.000

110.000

121.000 133.100 146.410

jumlah unit penyediaan

sarana dan prasarana kantor perangkat


bulan 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 121.000 12 133.100 12 146.41

0

12


kantor perangkat daerah di

unit 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 121.000 12 133.100 12 146.41

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

balkesmas pati

1.02.01.011



100.000

110.000

120.000 130.000 140.000


kantor perangkat daerah di balkesmas

ambarawa

bulan 12 12 12 100.0

00

12 110.0

00

12 120.000 12 130.000 12 140.00

0

12

1.02.01.01

1

kegiatan penyedia


a kantor

50.000

55.000

60.500 6.655 7.320

jumlah unit penyediaan

sarana dan prasarana kantor perangkat


bulan 12 12 12 50.00

0

12 55.00

0

12 60.500 12 6.655 12 7.320 12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.011



2.536.490

3.000.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

jumlah unit

penyediaan sarana dan prasarana

kantor perangkat daerah

bulan 12 12 12 2.536.490

12 3.000.000

12 4.000.00

0

12 4.500.00

0

12 5.000.

000

12

1.02.

01.012

kegiatan

rehab gedung kantor perangka

t daerah

4.300

.000

2.750

.000

1.500.00

0

1.500.00

0

1.500.

000

jumlah unit gedung yang

direhab

paket 1 1 1 4.300.000

1 2.750.000

1 1.500.00

0

1 1.500.00

0

1 1.500.

000

1

1.02.01.01

2

kegiatan rehab

gedung kantor perangkat daerah

200.000

250.000

300.000 350.000 400.000

jumlah unit gedung yang direhab di

bapelkes kelas a

unit 1 1 1 200.0

00

1 250.0

00

1 300.000 1 350.000 1 400.00

0

1



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.013

kegiatan pengadaan kendaraa

n dinas/operasional

600.000

700.000 700.000

jumlah unit

kendaraan dinas yang diadakan

unit 1 1 1 600.0

00

1 1 700.000 1 1 700.00

0

1

1.02.01.014

kegiatan pengadaan pakaian

dinas

42.350 46.585 51.243

jumlah unit pakaian dinas

yang diadakan di balkesmas pati

unit 12 12 12 12 12 42.350 12 46.585 21 51.243 12

1.02.01.014


dinas

22.000

24.000

26.000 28.000 30.000

jumlah unit pakaian dinas yang diadakan

di balkesmas ambarawa

paket 1 1 1 22.00

0

1 24.00

0

1 26.000 1 28.000 1 30.000 1

1.02.

01.014

kegiatan

pengadaan pakaian dinas

27.00

0

30.00

0

30.000 32.000 33.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jumlah unit pakaian dinas yang diadakan di balkesmas

magelang

buah 12 12 12 27.00

0

12 30.00

0

12 30.000 12 32.000 12 33.000 12

1.02.01.014

kegiatan pengadaan

pakaian dinas

35.000

38.500

42.350 46.585 51.243

jumlah unit

pakaian dinas yang diadakan di bkim kelas a

unit 59 59 59 35.00

0

59 38.50

0

59 42.350 59 46.585 59 51.243 59

1.02.01.014


dinas

37.500

38.000

39.000 40.000 41.000

jumlah unit pakaian dinas

yang diadakan di bapelkes kelas a

paket 1 1 1 37.50

0

1 38.00

0

1 39.000 1 40.000 1 41.000 1

1.02.

01.014

kegiatan

pengadaan pakaian

dinas

35.00

0

40.00

0

44.000 50.000 55.000

jumlah unit pakaian dinas yang diadakan

di balai labkes dan pak kelas a

paket 1 1 1 35.00

0

1 40.00

0

1 44.000 1 50.000 1 55.000 1



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.015

kegiatan pendidikan dan pelatihan

formal

50.000

60.000

70.000 80.000 90.000

jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop

/bintek/seminar di balkesmas magelang

bulan 12 12 12 50.00

0

12 60.00

0

12 70.000 12 80.000 12 90.000 12

1.02.01.015


formal

50.000

55.000

60.500 66.550 73.205

jumlah asn yang mengikuti

diklat/workshop/bintek/seminar di balkesmas semarang

bulan 12 12 12 50.00

0

12 55.00

0

12 60.500 12 66.550 12 73.205 12

1.02.01.015

kegiatan pendidikan dan

pelatihan formal

45.000

49.500

54.450 59.895 65.884

jumlah asn yang

mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar di bkim kelas a

bulan 12 12 12 45.00

0

12 49.50

0

12 54.450 12 59.895 12 65.884 12

1.02.01.015


formal

30.000

30.000

30.000 30.000 30.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar

di bapelkes kelas a

orang 12 12 12 30.00

0

12 30.00

0

12 30.000 12 30.000 12 30.000 12

1.02.01.01

5

kegiatan pendidika

n dan pelatihan formal

25.000

30.000

35.000 40.000 45.000


di balkesmas ambarawa

tahun 1 1 1 25.00

0

1 30.00

0

1 35.000 1 40.000 1 45.000 1

1.02.

01.015

kegiatan

pendidikan dan pelatihan formal

25.00

0

27.50

0

30.250 33.275 36.602


/bintek/seminar di balkesmas klaten

bulan 12 12 12 25.00

0

12 27.50

0

12 30.250 12 33.275 12 36.602 12

1.02.01.015


formal

55.000

60.000 66.000 73.000



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)


di balkesmas pati

bulan 12 12 12 12 55.00

0

12 60.000 12 66.000 12 73.000 12

1.02.01.01

5

kegiatan pendidika

n dan pelatihan formal

50.000

400.000

440.000 480.000 500.000


di balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 50.00

0

12 400.0

00

12 440.000 12 480.000 12 500.00

0

12

1.02.

01.015

kegiatan

pendidikan dan pelatihan formal

1.849

.410

600.0

00

650.000 700.000 800.00

0


/bintek/seminar

orang 12 12 12 1.849

.410

12 600.0

00

12 650.000 12 700.000 12 800.00

0

12

1.02.01.01

6

kegiatan pelayana

n informasi perangkat daerah

1.685.145

3.075.000

3.075.000

3.075.000

3.075.000

jumlah laporan informasi publik perangkat daerah

dokumen

4 4 4 1.685

.145

4 3.075

.000

4 3.075.00

0

4 3.075.00

0

4 3.075.

000

4



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.020

kegiatan penyediaan perlengka

pan pendukung perkantor

an

200.000

220.000

242.000 265.000 292.000


kebutuhan perlengkapan pendukung perkantoran di

balkesmas pati

bulan 12 12 12 200.0

00

12 220.0

00

12 242.000 12 265.000 12 292.00

0

12

1.02.01.020

kegiatan penyediaan

perlengkapan pendukung

perkantoran

200.000

250.000

300.000 350.000 400.000

jumlah bulan

tercukupinya kebutuhan perlengkapan pendukung

perkantoran di balkesmas magelang

bulan 12 12 12 200.0

00

12 250.0

00

12 300.000 12 350.000 12 400.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.020



an

200.000

300.000

330.000 360.000 400.000



balai labkes dan pak kelas a

bulan 12 12 12 200.0

00

12 300.0

00

12 330.000 12 360.000 12 400.00

0

12

1.02.01.02

0

kegiatan penyedia

an perlengkapan penduku

ng perkantoran

300.000

420.000

504.000 604.800 665.280

jumlah bulan tercukupinya kebutuhan perlengkapan

pendukung perkantoran di balkesmas semarang

bulan 12 12 12 300.0

00

12 420.0

00

12 504.000 12 604.800 12 665.28

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.020



an

600.000

660.000

726.000 798.600 878.460



bkim kelas a

bulan 12 12 12 600.0

00

12 660.0

00

12 726.000 12 798.600 12 878.46

0

12

1.02.01.020

kegiatan penyediaan


perkantoran

3.777.215

750.000

750.000 850.000 850.000

jumlah bulan

tercukupinya kebutuhan perlengakapan pendukung

perkantoran

bulan 12 12 12 3.777.215

12 750.0

00

12 750.000 12 850.000 12 850.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.020



an

100.000

120.000

140.000 160.000 180.000



bapelkes kelas a

bulan 12 12 12 100.0

00

12 120.0

00

12 140.000 12 160.000 12 180.00

0

12

1.02.01.020

kegiatan penyediaan


perkantoran

200.000

220.000

240.000 260.000 280.000

jumlah bulan

terpenuhinya penyediaan perlengkapan pendukung

perangkat daerah di balkesmas ambarawa

bulan 12 12 12 200.0

00

12 220.0

00

12 240.000 12 260.000 12 280.00

0

12



KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN,

SATUAN


AWAL PERENCANAAN


KINERJA

PADA AKHI

R PERIODE

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH PENANGG

UNG JAWAB

SASARAN, PROGRAM


(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

RP. (000)

TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)

1.02.01.020



an

200.000

220.000

242.000 266.200 292.820



balkesmas klaten

bulan 12 12 12 200.0

00

12 220.0

00

12 242.000 12 266.200 12 292.82

0

12

RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 1

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Mengacu pada visi dan misi Gubernur Jawa Tengah tahun 2013 – 2018,

serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi

tersebut dari bidang kesehatan, maka program–program pembangunan

kesehatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang

disusun untuk kurun waktu 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :

1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit; program ini diarahkan

pada peningkatan persentase kabupaten/kota dengan puskesmas yang

melaksanakan layanan deteksi dini PTM; persentase kabupaten/kota UCI

desa; persentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran; dan

persentase kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan penurunan

kasus penyakit menular; persentase kabupaten/kota dengan respon cepat

penanggulangan KLB/bencana <24 jam. Pada program ini termasuk

peningkatan upaya imunisasi dan penanganan kejadian luar biasa, dengan

fokus kegiatan pada: Pencegahan dan pengendalian penyakit menular,

pencegahan dan pengendalianan penyakit tidak menular, surveilance

imunisasi dan penanganan KLB dan bencana, dan pencegahan dan

pengendalian penyakit Indra serta peningkatan pencegahan dan

pengendalian penyakit di Balai Kesehatan Masyarakat.

2. Program Kesehatan Masyarakat; Program ini diarahkan pada peningkatan

persentase kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan kesehatan

kerja baik; persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa siaga aktif

mandiri 11%; serta persentase kabupaten/kota dengan peningkatan

cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita dan persentase kabupaten/kota

yang telah mencapai PHBS tatanan institusi pendidikan sehat 5% di wilayah

kerja Balkesmas. Pada program ini termasuk upaya pencegahan prevalensi

stunting dengan fokus kegiatan pada: Kesehatan Keluarga dan Gizi

Masyarakat, Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan, kesehatan lingkungan,

kesehatan kerja dan olah raga, peningkatan pelayanan kesehatan

masyarakat di UPT, Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) rujukan sekunder

di UPT Balkesmas.

3. Program Pelayanan Kesehatan; Program ini diarahkan pada peningkatan

proporsi masyarakat miskin yang mempunyai jaminan kesehatan; proporsi

kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai ketentuan;


persentase kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan primer,

rujukan dan faskes lain yang terakreditasi; dan proporsi kabupaten/kota

dengan pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan, dengan fokus

kegiatan pada: Pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional,

Pelayanan kesehatan rujukan, Standariasi pelayanan kesehatan dan

jaminan kesehatan, pelayanan laboratorium kesehatan, pengujian alat

kesehatan, Pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di Balai

Laboratorium Kesehatan dan Pengujianj Alat Kesehatan, upaya penurunan

kesakitan dan kematian malalui kegiatan promotif/preventif maupun

kuratif/rehabilitative dan peningkatan pelayanan kesehatan di UPT.

4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan; Program ini diarahkan pada

peningkatan persentase ketersediaan data dan informasi kesehatan untuk

mendukung pengambilan keputusan; persentase sarana produksi, sarana

distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku;

persentase pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan; proporsi

pelatihan kesehatan sesuai standar, dengan fokus kegiatan pada: Farmasi,

makanan, minuman dan perbekalan kesehatan; Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Manusia Kesehatan; Manajemen Informasi Kesehatan;

Pendidikan dan Pelatihan di Bapelkes Provinsi Jateng; Penyediaan obat,

reagen dan logistik di UPT

5. Program Perencanaan dan Evaluasi Knerja Perangkat Daerah; Program ini

diarahkan untuk peningkatan ketercapaian perencanaan dan evaluasi

kinerja perangkat daerah dengan focus kegiatan pada: penyusunan dokumen

perencanaan perangkat daerah serta penyusunan dokumen evaluasi kinerja

perangkat daerah.

6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan

Keuangan; dengan fokus kegiatan pada: administrasi pelayanan keuangan,

Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan, Penyediaan Jasa

Komunikasi, Air dan Listrik, Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah,

Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran, Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, Pelayanan Penyediaan Makan

Minum Rapat, Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan,

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung

Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan Rutin /Berkala

Sarana Kantor dan Rumah Tangga, Penyediaan Sarana dan Prasarana

Kantor, Rehab Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan, Pengadaan Pakaian

Dinas, Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan Pelayanan Informasi


Kesehatan merupakan urusan wajib pemerintah daerah, dalam rencana

strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 - 2023, program dan

indikator yang akan dilaksanakan sebagai berikut :

1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit

Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase kab/kota dengan

peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit menular, Prosentase

kab/kota dengan puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini

penyakit tidak menular, prosentase kabupaten/kota dengan UCI desa 100%,

prosentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran (BKIM)

serta persentase kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan

KLB/bencana <24 jam

2. Program Pelayanan Kesehatan

Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase Kab/kota dengan 100%

fasilitas kesehatan primer, rujukan dan fasilitas kesehatan lain yang

terakreditasi, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan

sesuai ketentuan, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan

primer sesuai ketentuan dan proporsi masyarakat miskin yang mempunyai

jaminan kesehatan.

3. Program Kesehatan Masyarakat

Indikator yang akan dicapai yaitu persentase kabupaten/kota dengan

kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja baik; persentase kabupaten/kota

yang telah mencapai desa siaga aktif mandiri 11%; serta persentase

kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan

balita dan persentase kabupaten/kota yang telah mencapai PHBS tatanan

institusi pendidikan sehat 5% di wilayah kerja Balkesmas.

4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan

Indikator yang akan dicapai yaitu persentase ketersediaan data dan

informasi kesehatan untuk mendukung pengambilan keputusan; persentase

sarana produksi, sarana distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai

ketentuan yang berlaku; persentase pemanfaatan sumber daya manusia

kesehatan; proporsi pelatihan kesehatan sesuai standar.

5. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja

Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase ketercapaian perencanaan

dan evaluasi kinerja Dinas kesehatan Provinsi Jawa Tengah.


6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawian dan

Keuangan

Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase Ketercapaian Pelayanan

Umum, Kepegawaian dan Keuangan

Adapun keterangan selengkapnya tentang program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana terlampir pada

Tabel 6.1.


Tabel 6.1

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023

Tujuan Sasaran Kode Program Dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Tujuan,

Sasaran, Program

(Outcome)

Kegiatan (Output)

Satu an

Data Capaian Pada Tahun

Awal Perencanaan

Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja

Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

(18) (19) (20) (21) (22)

Meningkatkan

Derajat Kesehatan Masyara

kat

Angka Harapan Hidup (AHH)

Tahun

74,08 74,08 74,09

74,09

74,10

74,10

74,10

74,10

Menurunnya

Angka Kesakitan Dan Kematian

AKI 100.000/K

h

88,58 88 87 85,50

84 82,50

81 81

AKB 1.000/Kh

8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90

7,80

7,80

AKABA 1.000/Kh

10,47 10,47 10,47

10,45

10,45

10,45

10,43

10,43

Persentase Ketercapaian

Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit

Menular

% 42 47 52 57 62 67 72 72


Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Tidak

Menular Dan Kesehatan Jiwa

% 40 45 50 52 54 57 60 60



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Pelayanan Kesehatan Bagi

Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana

Dan Atau Berpotensi Bencana

Provinsi

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Fasilitas Pelayanan

Kesehatan Primer Dan Rujukan Sesuai Ketentuan

% 43 43 45 51 57 63 69 69

Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi

Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26

0,29

0,32

0,32

1.02.15

Pencegahan

Dan Penanggulangan Penyaki

t

8.650.895

9.662.313 10.346.750

11.047.375

12.530.518

52.237.851

Persentase Kabupaten/Kota

Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Layanan Deteksi

Dini Ptm

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Bidang Penceg

ahan Dan Pengendalian

Penyakit



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Uci Desa

% 99,94 99,94 99,95

99,95

99,96

99,96

99,96

99,96

Bidang Pencegahan

Dan Pengendalian Penyaki

t


Dengan Peningkatan Penemuan Dan Penurunan

Kasus Penyakit Menular

% 57 60 62,90

65,70

68,60

71,40

74,30

74,30

Bidang Penceg


Penyakit

Persentase

Penanganan Gangguan Penglihatan Dan Pendengaran

% 14 14 17 57 71 86 100 100 Balai

Kesehatan Indera Masyar

akat Kelas A

Persentase Kabupaten/Kota Dengan Respon Cepat

Penanggulangan Klb/Bencana < 24 Jam

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Pencegahan Dan

Pengendalian Penyakit



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabaupaten/Kota Dengan

Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini Ptm Di Wilayah

Balkesmas Semarang

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Semara

ng


Dengan Penanggulangan Klb/Bencana <24 Jam Di

Wilayah Balkesmas Semarang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehat

an Masyarakat Wilayah

Semarang

Persentase

Kabupaten/Kota Dengan Peningkatan Penemuan Dan

Penurunan Kasus Penyakit Menular Di Wilayah

Balkesmas Semarang

% 57 60 62,9

0

65,7

0

68,

60

71,

40

74,

30

74,

30

Balai

Kesehatan Masyarakat

Wilayah Semarang

Persentase

Kabaupaten/Kota Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan

Deteksi Dini Ptm Di Wilayah Balkesmas

Ambarawa

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai


Wilayah Ambarawa



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabupaten/Kota Dengan

Penanggulangan Klb/Bencana <24 Jam Di Wilayah

Balkesmas Ambarawa

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Ambara

wa


Dengan Peningkatan Penemuan Dan Penurunan

Kasus Penyakit Menular Di Wilayah Balkesmas

Ambarawa

% 57 60 62,90

65,70

68,60

71,40

74,30

74,30

Balai Kesehat


Ambarawa

Persentase

Kabaupaten/Kota Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan

Deteksi Dini Ptm Di Wilayah Balkesmas Magelang

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai


Wilayah Magelang

Persentase

Kabupaten/Kota Dengan Penanggulangan Klb/Bencana

<24 Jam Di Wilayah Balkesmas

Magelang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai


Wilayah Magelang



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Peningkatan Penemuan Dan Penurunan Kasus Penyakit

Menular Di Wilayah Balkesmas

Magelang

% 57 60 62,90

65,70

68,60

71,40

74,30

74,30

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Magela

ng

Persentase Kabaupaten/Kot

a Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini Ptm

Di Wilayah Balkesmas Klaten

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai Kesehat


Klaten

Persentase

Kabupaten/Kota Dengan Penanggulangan Klb/Bencana

<24 Jam Di Wilayah Balkesmas Klaten

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai


Wilayah Klaten


Peningkatan Penemuan Dan Penurunan Kasus Penyakit

Menular

% 57 60 62,90

65,70

68,60

71,40

74,30

74,30

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Klaten



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabaupaten/Kota Dengan

Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini Ptm Di Wilayah

Balkesmas Pati

% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Pati


Dengan Penanggulangan Klb/Bencana <24 Jam Di

Wilayah Balkesmas Pati

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehat


Pati

Persentase

Kabupaten/Kota Dengan Peningkatan Penemuan Dan

Penurunan Kasus Penyakit Menular

% 57 60 62,9

0

65,7

0

68,

60

71,

40

74,

30

74,

30

Balai


Wilayah Pati

1.02.15.001

Pencegahan Dan Penangg

ulangan Penyakit Menular

4.500.000

3.782.313 4.085.000

4.380.000

5.100.518

21.847.831

Bidang Pencegahan Dan Pengend

alian Penyakit;

% Kab/Kota Dengan Kasus Baru Kusta

% 62 62,8 71 400.000 71 300.000 74 325.000 74 350.000 77 400.000 77 1.775

.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

% Kab/Kota Dengan Angka Penemuan

Kasus Diare Balita

% 20 20 20 300.000 23 150.000 23 150.000 26 175.000 26 200.000 26 975.0

00

% Kab/Kota

Dengan Cakupan Penemuan Kasus Pnemonia

Balita

% 17,14 18 20 400.000 23 200.000 26 200.000 29 205.000 31 250.000 31 1.255.000

% Kab/Kota Dengan Kasus

Leptospirosis

% 89 80 80 400.000 80 200.000 83 225.000 83 250.000 83 300.000 83 1.375.000

% Kab/Kota

Endemis Filaria Yang Melaksanakan Pemberian Obat

Pencegahan Massal (Popm) Filariasis

% 100 100 100 300.000 100 200.000 100 250.000 100 275.000 100 300.000 100 1.325.000

% Kab/Kota

Melaks Deteksi Dini Hepatitis B

% 25 25,7 28,5 400.000 31,4 200.000 34 225.000 37 250.000 40 300.000 40 1.375.000

% Kab/Kota Mempertahankan Bebas Rabies (Pada Manusia)

% 100 100 100 400.000 100 200.000 100 225.000 100 250.000 100 300.000 100 1.375

.000

% Kab/Kota Yang Melaksanakan

Pemberian Obat Pencegahan Massal (POPM) Kecacingan

% 19 23 27 300.000 31 200.000 35 210.000 39 225.000 43 300.000 43 1.235

.000

% Kasus Hiv/Aids Yg Diobati ARV

% 44,33 46 55 400.000 55 800.000 55 825.000 55 850.000 55 950.518 55 3.825

.518



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Angka Kesakitan DBD

Per 100.000

Penduduk

46 35 33 400.000 30 400.000 28 450.000 26 475.000 25 600.000 25 2.325.000

Cnr (Case

Notification Rate) TB

Per

100.000 Penduduk

121 134 177 400.000 201 532.313 210 550.000 225 575.000 240 650.000 240 2.707.313

API (Annual Parasite Incidence)

Per 1.000 Pendu

duk

0,03 0,06 0,06 400.000 0,06 400.000 0,05

450.000 0,05

500.000 0,05

550.000 0,05 2.300

.000

1.02.15.00

2

Pencegahan

Dan Penanggulangan Penyaki

t Tidak Menular

1.185.000

1.200.000 1.375.000

1.500.000

1.700.000

6.960.000

Seksi Penceg


Penyakit Tidak Menular Dan

Kesehatan Jiwa

Bidang Pencega

han Dan Pengendalian Penyakit

;

Persentase Kab/Kota Dengan Puskesmas Yang

Melaksanakan Layanan Keswa Dan Atau Napza

% 34 37 40 300.000 70 300.000 80 350.000 90 375.000 100 400.000 100 1.725

.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kab/Kota Dengan

Puskesmasyang Melaksanakan Layanan Posbindu Ptm

% 40 40 51 600.000 68 500.000 80 550.000 91 600.000 100 700.000 100 2.950.000

Persentase Kab/Kota Dengan

Puskesmas Yang Melaksanakan Layanan Deteksi Dini Kanker

Payudara Dan Kanker Cervik Dengan Metode Iva

% 47 50 53 185.000 56 250.000 59 300.000 62 350.000 65 400.000 65 1.485.000

Persentase Kab/Kota

Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini

Penglihatan Dan Pendengaran

% 0 17 17 100.000 43 150.000 46 175.000 49 175.000 52 200.000 52 800.0

00

1.02.

15.003

Suirveil

ans, Imunisasi Dan Penanga

nan Klb

2.260.43

0

2.080.000 2.226.7

50

2.447.3

75

2.800.0

00

11.81

4.555

Bidang

Pencegahan Dan Pengendalian

Penyakit;

Persentase Bayi

Dengan Imunisasi Dasar Lengkap

% 94 94,2 94,3 1.260.43

0

94,4 800.000 94,

6

850.000 94,

8

900.000 100 1.000.0

00

100 4.810.430



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Pelayanan Kesehatan Bagi

Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada Kasus Klb

% 100 100 100 400.000 100 500.000 100 526.750 100 547.375 100 600.000 100 2.574.125

Persentase Pelayanan Kesehatan

Tahap Pra Bencana / Krisis Kesehatan

% 0 2,86 14,28

300.000 31,43

300.000 51,43

350.000 57,14

400.000 71,43

500.000 71,43 1.850

.000

Persentase Respon Cepat

Yankes Tahap Tanggap Darurat Bencana/ Krisis

Kesehatan

% 100 100 100 200.000 100 400.000 100 400.000 100 450.000 100 500.000 100 1.950.000

Persentase Pelayanan

Kesehatan Pasca Tanggap Darurat Bancana/ Krisis

Kesehatan

% 100 100 100 100.000 100 80.000 100 100.000 100 150.000 100 200.000 100 630.0

00

1.02.15.006

Pencegahan Dan

Pengendalian Penyaki

t Indra Di Bkim

500.000 600.000 600.000 600.000 750.000 3.050.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kab/Kota Dengan 20%

Puskesmas Yang Melaksanakan Layanan Deteksi Dini Indra

% 12 14 17 500.000 57 600.000 71 600.000 86 600.000 100 750.000 100 3.050.000

1.02.15.00

7

Peningkatan

Pencegahan Dan Pengend

alian Penyakit Di Balkes

mas

205.465 400.000 412.000 424.000 436.000 1.877.465

Seksi Pelayan

an

Balai Kesehat


Magelang;

Cakupan Penemuan

Hiv/Aids Di Balkesmas Wil Magelang

% 34 43 47 52 60.000 57 62.000 62 64.000 69 66.000 69 252.0

00

Cnr (Case Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil

Magelang

Per 100.000

116 158 178 102.060 198 70.000 218 72.000 238 74.000 258 76.000 258 394.0

60

Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil

Magelang

Per 100.000

20,4 7,3 30 25 70.000 25 72.000 20 74.000 20 76.000 20 292.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabupaten/Kota Dengan Kasus

Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas Magelang

Per 1.000 Pendu

duk

85,7 85,7 71,4 71,4 60.000 71,4

62.000 85,7

64.000 85,7

66.000 85,7 252.0

00

Prosentase Kab/Kota

Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di

Balkesmas Wil Magelang

% 0 14 29 41.355 29 70.000 43 72.000 43 74.000 57 76.000 57 333.3

55

Persentase

Yankes Bagi Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada

Kasus Klb Di Kab./Kota Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil

Magelang

% 100 100 100 62.050 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 354.0

50

1.02.15.00

7

Peningkatan



mas

400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000

Seksi Pelayan

an

Balai Kesehat


Klaten;



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Cakupan Penemuan Hiv/Aids Di

Balkesmas Wil Klaten

% 35 42 47 51 60.000 56 62.000 62 64.000 68 66.000 68 252.0

00

Cnr (Case

Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Klaten

Per

100.000

118 89 99 109 70.000 109 72.000 119 74.000 119 76.000 119 292.0

00


Klaten

Per 100.000

25,7 7,3 21 20 70.000 18 72.000 16 74.000 15 76.000 15 292.0

00


Dengan Kasus Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas

Klaten

Per 1.000

Penduduk

0 0 0 0 60.000 0 62.000 0 64.000 0 66.000 0 252.0

00

Prosentase Kab/Kota Dengan

Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di

Balkesmas Wil Klaten

% 0 14 29 43 70.000 43 72.000 57 74.000 57 76.000 57 292.0

00

Persentase Yankes Bagi

Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada Kasus Klb Di

Kab./Kota Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil Klaten

% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.15.007

Peningkatan Pencega

han Dan Pengendalian

Penyakit Di Balkes

mas

400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000

Seksi Pelayanan

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Pati;


Balkesmas Wil Pati

% 55 66 73 80 60.000 88 62.000 97 64.000 106 66.000 106 252.0

00

Cnr (Case

Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Pati

Per

100.000

100 120 130 140 70.000 140 72.000 150 74.000 160 76.000 160 292.0

00


Pati

Per 100.000

21,3 13,1 25 22 70.000 20 72.000 18 74.000 16 76.000 16 292.0

00


Dengan Kasus Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas Pati

Per 1.000

Penduduk

0 0 0 0 60.000 0 62.000 0 64.000 0 66.000 0 252.0

00

Prosentase Kab/Kota


Balkesmas Wil Pati

% 0 14 14 29 70.000 29 72.000 29 74.000 29 76.000 29 292.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Yankes Bagi Orang Yang

Terdampak Dan Berisiko Pada Kasus Klb Di Kab./Kota

Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil Pati

% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0

00

1.02.15.007

Peningkatan Pencegahan

Dan Pengendalian Penyaki

t Di Balkesmas

400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000

Seksi Penunjang Pelayan

an

Balai Kesehatan Masyara

kat Wilayah Semarang;

Cakupan Penemuan Hiv/Aids Di Balkesmas Wil

Semarang

% 28 35 39 42 60.000 47 62.000 51 64.000 57 66.000 57 252.0

00

Cnr (Case Notification

Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Semarang

Per 100.0

00

125 190 210 230 70.000 250 72.000 270 74.000 290 76.000 290 292.0

00

Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil Semarang

Per 100.000

23,1 6,4 23 22 70.000 20 72.000 20 74.000 20 76.000 20 292.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabupaten/Kota Dengan Kasus

Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas Semarang

Per 1.000 Pendu

duk

100 100 85,7 85,7 60.000 85,7

62.000 85,7

64.000 85,7

66.000 85,7 252.0

00

Prosentase Kab/Kota


Balkesmas Wil Semarang

% 0 14 29 29 70.000 29 72.000 29 74.000 29 76.000 29 292.0

00

Persentase



Semarang

% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0

00

1.02.15.00

7

Peningkatan



mas

400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000

Seksi Pelayan

an

Balai Kesehat


Ambarawa;



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Balkesmas Wil Ambarawa

% 27 32 35 39 60.000 42 62.000 47 64.000 51 66.000 51 252.0

00

Cnr (Case

Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Ambarawa

Per

100.000

119 125 135 145 70.000 145 72.000 155 74.000 155 76.000 155 292.0

00


Ambarawa

Per 100.000

16,7 9,5 20 17 70.000 16 72.000 15 74.000 14 76.000 14 292.0

00


Dengan Kasus Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas

Ambarawa

Per 1.000

Penduduk

57,1 100 71,4 71,4 60.000 85,7

62.000 85,7

64.000 85,7

66.000 85,7 252.0

00

Prosentase Kab/Kota



% 0 14 14 14 70.000 28 72.000 43 74.000 57 76.000 57 292.0

00

Persentase



Ambarawa

% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16

Pelayanan Kesehat

an

294.993.314

500.705.863

455.000.000

304.353.490

300.000.000

1.855.052.

667

Proporsi Kabupaten/Kota

Dengan Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai

Ketentuan

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Bidang Pelayan

an Kesehatan

Cakupan Penduduk

Miskin Yang Mempunyai Jaminan Kesehatan

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Pelayan

an Kesehatan

Persentase Kabupaten/Kota Dengan 100%

Fasilitas Kesehatan Primer, Rujukan Dan Faskes Lain

Yang Terakreditasi

% 0 24,13 96,55

100 100 100 100 100 Bidang Pelayanan

Kesehatan

Proporsi Kabupaten/Kota Dengan

Pelayanan Kesehatan Primer Sesuai Ketentuan

% 0 11 17 23 29 31 34 34 Bidang Pelayanan

Kesehatan



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan

Wilayah Balkesmas Semarang

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehatan


ng

Proporsi Kabupaten/Kota Dengan Pelayanan

Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan Wilayah

Balkesmas Ambarawa

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehatan Masyar

akat Wilayah Ambarawa

Proporsi

Kabupaten/Kota Dengan Pelayanan Kesehatan

Rujukan Sesuai Ketentuan Wilayah Balkesmas

Magelang

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai


Wilayah Magelang

Proporsi Kabupaten/Kota

Dengan Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai

Ketentuan Wilayah Balkesmas Klaten

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehat


Klaten



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan

Wilayah Balkesmas Pati

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehatan


Proporsi

Kabupaten/Kota Dengan Pelayanan Kesehatan

Rujukan Sesuai Ketentuan Di Bkim

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai

Kesehatan Indera Masyar

akat Kelas A

Persentase Kabupaten/Kota Dengan 100% Fasilitas

Kesehatan Primer, Rujukan Dan Faskes Lain Yang

Terakreditasi

% 2,80 2,80 14,29

28,57

57,14

85,71

100 100 Balai Laboratorium Kesehat

an Dan Pengujian Alat Kesehat

an Kelas A


Peningkatan Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita

% 51,43 51,43 57,14

62,86

68,57

74,26

80 80 Balai Kesehatan

Indera Masyarakat Kelas A



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan Di

Balapkespak

% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Laboratorium

Kesehatan Dan Pengujian Alat

Kesehatan Kelas A

1.02.16.00

1

Standarisasi

Yankes Dan Jamkes

249.888.528

250.273.832

250.710.000

251.275.000

250.850.000

1.252.997.

360

Bidang Pelayana

n Kesehatan;

Persentase Kab/Kota Dengan 100% Puskesmas

Terakreditasi

% 42 45,71 80 335.000 100 366.000 100 404.000 100 425.000 100 450.000 100 1.980.000

Persentase Kab/Kota Yang

100% Labkesda Terakreditasi

% 11,4 11,4 31,42

330.000 45,71

368.000 62,85

402.000 80 425.000 100 450.000 100 1.975.000


100% Rs Terakreditasi

% 68,57 68,57 77,14

335.000 100 366.000 100 404.000 100 425.000 100 450.000 100 1.980.000

Cakupan

Maskin Non Kuota Yang Mempunyai Jaminan

Kesehatan

% 79,29 88,31 100 248.888.

528

100 249.173.8

32

100 249.500

.000

100 250.000

.000

100 249.500

.000

100 1.247.062.

360



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16.002

Pelayanan Kesehat

an Rujukan

5.500.000

212.048.000

162.533.366

12.988.676

6.581.206

399.651.24

8

Seksi Pelayanan

Kesehatan Rujukan

Bidang Pelayanan

Kesehatan;

Proporsi Kab/Kota Dengan

Pelayanan Kesehatan Rujukan Di Unit-Unit Kritis

Sesuai Ketentuan

% 9 9 22 900.000 43 990.000 63 1.189.0

00

83 1.197.9

00

100 1.250.0

00

100 5.526.900

Proporsi

Kab/Kota Yang Memiliki Pelayanan Gawat Darurat

Pra Rumah Sakit

% 17 20 32 100.000 45 110.000 55 121.000 70 133.100 84 146.410 84 610.5

10

Proporsi Rumah

Sakit Dengan Sarana Prasarana Dan Alat (Spa)

Penunjang Sesuai Kelas

% 19 22 22 90.000 36 99.000 66 108.900 75 119.790 82 131.769 82 549.4

59

Proporsi Rumah

Sakit Khusus Milik Pemprov

Unit 42,85 42,85 55,5

5 4.410.000

55,5

5 210.600.000

55,

55 160.604.466

55,

55 11.317.886

55,

55 4.823.027

55,

55 391.755.37

9

Proporsi Rs Provinsi Jawa Tengah Yang

Melaksanakan Rs Tanpa Dinding

% 0 0 14 29 99.000 57 100.000 86 105.000 100 110.000 100 414.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Proporsi Pelayanan Kesehatan Pada

Tanggap Darurat Krisis Kesehatan

% 0 0 100 100 150.000 100 410.000 100 115.000 100 120.000 100 795.0

00

1.02.16.003

Upaya Kesehatan Primer

Dan Kestrad

1.000.000

1.100.000 1.250.000

1.375.000

1.500.000

6.225.000

Bidang Pelayanan Kesehat

an;

Persentase Kabupaten /Kota Yang

Melaksanakan Kesehatan Tradisional Minimal 2

Puskesmas

% 14 17 29 265.000 40 300.000 49 350.000 60 400.000 69 450.000 69 1.765

.000

Persentase Kabupeten/Kota

Dengan Puskesmas Melaksanakan Manajemen

Puskesmas Dengan Pendekatan Keluarga

Sebesar Minimal 20%

% 29 29 49 400.000 57 450.000 71 500.000 86 525.000 100 550.000 100 2.425.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabupeten/Kota Dengan

Puskesmas Memiliki Penilaian Kinerja

Puskesmas (Pkp) Baik Sebesar Minimal 20%

% 0 29 40 335.000 51 350.000 60 400.000 80 450.000 100 500.000 100 2.035.000

1.02.16.011

Pelayanan Labkes

1.000.000

1.100.000 1.210.000

1.250.000

1.300.000

5.860.000

Cakupan Laboratorium Kesehatan Yang

Melaksanakan Pemantapan Mutu Eksternal

% 17 21 17 1.000.00

0

18 1.100.000 19 1.210.0

00

20 1.250.0

00

21 1.300.0

00

21 5.860.000

1.02.16.01

2

Pengujian

Alkes

2.000.000

2.000.000 2.621.701

2.200.000

2.250.000

11.071.701

Prosentase Cakupan

Pengujian Alkes

% 0 0 11 2.000.00

0

11 2.000.000 12 2.621.7

01

12 2.200.0

00

13 2.250.0

00

13 11.071.701

1.02.

16.013

Pemenu

han Sarana Prasarana Dan

Alkes Di Balabkes Dan Pak

2.999.99

9

4.500.000 1.050.0

00

1.210.0

00

1.331.0

00

11.09

0.999

Prosentase Sarana Dan Prasarana Alkes

% 0 0 70 2.999.99

9

75 4.500.000 80 1.050.0

00

85 1.210.0

00

85 1.331.0

00

85 11.090.999



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16.014

Upaya Penurunan

Kesakitan Dan Kematian

Melalui Kegiatan

Promotif/Preventif Maupun

Kuratif/Rehabilitatif (Dbhcht

) Di Upt

3.300.000

825.000 1.355.000

875.000 905.000 7.260.000

Jumlah Sarana Prasarana

Pelayanan Kesehatan Yang Dipenuhi Di Balkesmas Pati

Paket 0 0 1 3.100.00

0

1 500.000 1 1.000.0

00

1 500.000 1 500.000 5 5.600.000

Jumlah Bulan

Pemeliharaan Sarpras Kesehatan Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 200.000 12 300.000 12 330.000 12 350.000 12 380.000 12 1.560.000

Jumlah Orang

Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Kesehatan

Orang 0 0 0 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 100.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16.014

Upaya Penurunan


Melalui Kegiatan



) Di Upt

3.590.000

625.000 1.125.000

625.000 625.000 6.590.000

Jumlah Sarana Prasarana Yg

Dipenuhi Di Balkesmas Ambarawa

Paket 1 1 1 3.450.00

0

1 500.000 1 1.000.0

00

1 500.000 1 500.000 1 5.950.000

Jumlah Bulan Pemeliharaan Sarana Prasarana

Kesehatan Di Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 50.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 450.0

00

Jumlah Orang Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Kesehatan

Orang 1 1 1 90.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 190.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16.014

Upaya Penurunan


Melalui Kegiatan



) Di Upt

500.000 625.000 1.125.000

725.000 725.000 3.700.000

Seksi Penunjang

Pelayanan

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Klaten;

Jumlah Sarana Prasarana Pelayanan

Kesehatan Yang Dipenuhi Di Balkesmas

Klaten

Paket 1 1 1 500.000 1 500.000 1 1.000.0

00

1 600.000 1 600.000 1 3.200.000

Jumlah Orang Yang Mengikuti Pelatihan Teknis

Kesehatan

Orang 3 3 3 3 25.000 3 25.000 3 25.000 3 25.000 3 100.0

00

Jumlah Bulan Pemeliharaan

Sarana Prasarana Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 400.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16.014

Upaya Penurunan


Melalui Kegiatan



) Di Upt

500.000 625.000 1.125.000

625.000 625.000 3.500.000

Seksi Penunjang

Pelayanan

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Magelan

g;



Magelang

Paket 1 1 1 500.000 1 500.000 1 1.000.0

00

1 500.000 1 500.000 1 3.000.000

Jumlah Bulan Pemeliharaan Sarana

Prasarana Kesehatan Di Balkesmas Magelang

Bulan 0 0 0 0 100.000 0 100.000 0 100.000 0 100.000 0 400.0

00

Jumlah Orang Yang Mengikuti Pelatihan Teknis

Kesehatan

Orang 0 0 0 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 100.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.16.014

Upaya Penurunan


Melalui Kegiatan



) Di Upt

3.096.000

625.000 2.675.000

1.225.000

1.225.000

8.846.000

Seksi Penunjang

Pelayanan

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Semaran

g;



Semarang

Paket 1 1 1 2.936.00

0

1 500.000 1 2.500.0

00

1 1.000.0

00

1 1.000.0

00

1 7.936.000

Jumlah Bulan Pemeliharaan Sarpras

Kesehatan Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 160.000 12 100.000 12 150.000 12 200.000 12 200.000 12 810.0

00

Jumlah Orang Yang Mengikuti

Pelatihan Teknis Kesehatan

Orang 2 2 2 2 25.000 2 25.000 2 25.000 2 25.000 10 100.0

00

1.02.

16.015

Peningk

atan Yankes

561.510 880.000 968.000 1.064.8

00

1.171.2

80

4.645

.590



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Di Upt

Angka Kepuasan Pelanggan Di

Balai Labkes Dan Pak Kelas A

% 76,38 77 78 561.510 81 880.000 84 968.000 87 1.064.8

00

90 1.171.2

80

90 4.645.590

1.02.

16.015

Peningk

atan Yankes Di Upt

603.440 663.784 730.162 746.585 801.244 3.545

.215

Seksi

Penunjang Pelayanan

Balai


Wilayah Pati;

Angka Kepuasan

Pelanggan Di Balkesmas Pati

% 0 0 79 568.440 81 625.284 83 687.812 85 700.000 88 750.000 88 3.331.536

Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di Balkesmas Pati

Sertifikat

0 0 1 35.000 1 38.500 1 42.350 1 46.585 1 51.244 1 213.6

79

1.02.16.015

Peningkatan Yankes

Di Upt

400.000 550.000 605.000 681.500 799.650 3.036.150

Seksi Penunjang

Pelayanan

Balai Kesehatan


Angka Kepuasan Pelanggan Di Balkesmas

Klaten

% 70 70 79 400.000 81 400.000 83 440.000 85 500.000 88 600.000 88 2.340.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Pelayanan Tersertifikasi Di

Balkesmas Klaten

Sertifikat

1 1 1 1 150.000 1 165.000 1 181.500 1 199.650 1 696.1

50

1.02.

16.015

Peningk

atan Yankes Di Upt

650.000 1.300.000 1.450.0

00

1.450.0

00

1.450.0

00

6.300

.000

Balai


Wilayah Semarang;

Angka Kepuasan Pelanggan Di Balkesmas Semarang

% 76 76 79 100.000 81 800.000 83 900.000 85 900.000 88 900.000 88 3.600

.000

Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di

Balkesmas Semarang

Lokasi

1 1 1 550.000 1 500.000 1 550.000 1 550.000 1 550.000 1 2.700

.000

1.02.16.01

5

Peningkatan

Yankes Di Upt

1.000.000

2.000.000 2.000.000

2.000.000

2.000.000

9.000.000

Angka Kepuasan

Pelanggan Di Bkim Kelas A

% 90 90 92 1.000.00

0

93 2.000.000 94 2.000.0

00

95 2.000.0

00

96 2.000.0

00

96 9.000.000

1.02.16.015

Peningkatan Yankes Di Upt

802.020 1.000.000 1.100.000

1.150.000

1.200.000

5.252.020

Angka Kepuasan Pelanggan Di Balkesmas

Magelang

% 70 70 79 400.000 81 450.000 83 500.000 85 550.000 88 600.000 88 2.500

.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di

Balkesmas Magelang

Sertifikat

1 1 1 402.020 1 550.000 1 600.000 1 600.000 1 600.000 1 2.752.020

1.02.

16.015

Peningk

atan Yankes Di Upt

524.320 600.000 610.000 660.000 715.000 3.109

.320

Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di Balkesmas

Ambarawa

Sertifikat

1 1 1 224.320 1 250.000 1 255.000 1 260.000 1 265.000 1 1.254

.320

Angka Kepuasan Pelanggan Di

Balkesmas Ambarawa

% 79 79 79 300.000 81 350.000 83 355.000 85 400.000 88 450.000 88 1.855.000

1.02.16.01

6

Pengelolaan

Jasa Pelayanan Di Upt

1.500.000

1.650.000 1.700.000

1.700.000

1.750.000

8.300.000

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 1.500.00

0

12 1.650.000 12 1.700.0

00

12 1.700.0

00

12 1.750.0

00

12 8.300.000

1.02.16.016

Pengelolaan Jasa Pelayan

an Di Upt

6.000.000

7.000.000 7.500.000

8.000.000

8.500.000

37.000.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Pelayanan

Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 6.000.00

0

12 7.000.000 12 7.500.0

00

12 8.000.0

00

12 8.500.0

00

12 37.000.000

1.02.16.01

6

Pengelolaan


2.500.000

2.800.000 3.080.000

3.388.000

3.726.800

15.494.800

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 2.500.00

0

12 2.800.000 12 3.080.0

00

12 3.388.0

00

12 3.726.8

00

12 15.494.800

1.02.

16.016

Pengelol

aan Jasa Pelayanan Di

Upt

2.000.00

0

2.300.000 2.300.0

00

2.400.0

00

2.500.0

00

11.50

0.000

Jumlah Bulan Pemenuhan Jasa Pelayanan Di Balkesmas

Magelang

Bulan 12 12 12 2.000.00

0

12 2.300.000 12 2.300.0

00

12 2.400.0

00

12 2.500.0

00

12 11.50

0.000

1.02.16.016

Pengelolaan Jasa

Pelayanan Di Upt

1.920.000

2.112.000 2.323.200

2.500.000

3.000.000

11.855.200



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Pelayanan

Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 1.920.00

0

12 2.112.000 12 2.323.2

00

12 2.500.0

00

12 3.000.0

00

12 11.855.200

1.02.16.01

6

Pengelolaan


1.700.000

1.900.000 2.090.000

2.299.000

2.528.900

10.517.900

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 1.700.00

0

12 1.900.000 12 2.090.0

00

12 2.299.0

00

12 2.528.9

00

12 10.517.900

1.02.

16.016

Pengelol

aan Jasa Pelayanan Di

Upt

1.457.49

7

1.603.247 1.763.5

71

1.939.9

29

1.939.9

20

8.704

.164

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balkesmas

Pati

Bulan 12 12 12 1.457.49

7

12 1.603.247 12 1.763.5

71

12 1.939.9

29

12 1.939.9

20

12 8.704

.164

1.02.17

Sumber Daya Kesehat

an

44.376.155

34.560.764

34.435.764

35.135.764

35.985.764

184.494.21

1



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Ketersediaan Data Dan

Informasi Kesehatan Untuk Mendukung

Pengambilan Keputusan

% 90 90 100 100 100 100 100 100 Bidang Sumber Daya

Kesehatan

Persentase

Sarana Produksi, Sarana Distribusi Dan

Sarana Pelayanan Kefarmasian Sesuai

Ketentuan Yang Berlaku

% 28 42 42 57 71 83 100 100 Bidang

Sumber Daya Kesehatan

Persentase

Pemanfaatan Sumber Daya Manusia Kesehatan Yang

Dikembangkan Kompetensinya

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang


Persentase Sarana Produksi, Sarana

Distribusi Dan Sarana Pelayanan Kefarmasian

Sesuai Ketentuan Yang Berlaku Di Balkesmas

Wilayah


akat Wilayah Semarang



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Semarang

Persentase Sarana

Produksi, Sarana Distribusi Dan Sarana

Pelayanan Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang

Berlaku Di Balkesmas Wilayah Ambarawa

% 28 42 42 57 71 85 100 100 Balai Kesehat


Ambarawa

Persentase Sarana Produksi,

Sarana Distribusi Dan Sarana Pelayanan

Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang Berlaku Di

Balkesmas Wilayah Magelang

% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Kesehatan


ng



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang

Berlaku Di Balkesmas Wilayah Klaten

% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Kesehatan


Persentase

Sarana Produksi, Sarana Distribusi Dan

Sarana Pelayanan Kefarmasian Sesuai

Ketentuan Yang Berlaku Di Balkesmas

Wilayah Pati

% 28 42 42 57 71 85 100 100 Balai


Wilayah Pati



Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang Berlaku Di Bkim

% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Kesehatan

Indera Masyarakat Kelas A



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang

Berlaku Di Balapkespak



Kesehatan Kelas A

Proporsi Pelatihan

Kesehatan Sesuai Standar

% 82,60 85 87,50

90 93 95 100 100 Balai Pelatih

an Kesehatan Kelas A

1.02.

17.001

Farmasi

, Makanan, Minuma

n Dan Perbekalan Kesehat

an

28.176.1

55

7.680.764 6.986.4

18

6.986.4

18

7.030.7

40

56.86

0.495

Bidang

Sumber Daya Kesehatan;

1. Persentase Sarana Produksi

Farmasi Dan Perbekes Yang Melakukan Produksi Sesuai


% 55 58 15 216.350 20 216.350 25 227.170 30 227.170 35 238.530 35 1.125.570



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

2. Persentase Sarana Distribusi

Farmasi Dan Alkes Yang Melakukan Distribusi

Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

% 85,71 100 15 100.000 20 100.000 25 105.000 30 105.000 35 110.250 35 520.2

50

3. Persentase Kab/Kota Dengan Sarana Pelayanan

Kefarmasian Yang Menerapkan Pelayanan

Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

% 20,45 21,81 15 417.283 20 417.283 25 438.148 30 438.148 35 460.055 35 2.170

.917

4 .Persentase Kab/Kota Yang Melakukan

Pembinaan Makanan & Minuman (Irtp) Sesuai


% 85,71 100 15 110.580 20 110.580 25 116.100 30 116.100 35 121.905 35 575.2

65

5. Persentase

Puskesmas Dengan Ketersediaan Obat Dan

Vaksin Essensial

% 0 0 70 27.303.7

66

75 6.736.551 80 6.000.0

00

85 6.000.0

00

90 6.000.0

00

90 52.040.317



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

6. Presentase Dokumen Pemenuhan

Komitmen Perijinan Kefarmasian Sesuai


% 99 95 100 28.176 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100 428.1

76

1.02.

17.002

Peningk

atan Kapasitas Sdm Kesehat

an

1.200.00

0

5.500.000 5.451.3

46

5.151.5

46

4.917.9

94

22.22

0.886

Bidang


Persentase Sdm Kesehatan Yang Dikembangkan Kompetensinya

% 0 50 50 1.200.00

0

60 5.500.000 60 5.451.3

46

75 5.151.5

46

75 4.917.9

94

75 22.22

0.886

1.02.17.003

Pendidikan Dan

Pelatihan Di Bapelkes

Provinsi Jateng

2.000.000

4.200.000 4.000.000

4.000.000

4.000.000

18.200.000

Minimal Complain Rate

Penyelenggaraan Pelatihan Di Bapelkes Kelas A

% 10 10 9 2.000.00

0

8 4.200.000 7 4.000.0

00

6 4.000.0

00

5 4.000.0

00

5 18.200.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.17.004

Manajemen Infroma

si Kesehatan

900.000 3.600.000 3.600.000

3.700.000

3.750.000

15.550.000

Bidang Sumber Daya

Kesehatan

1. Persentase Sistem Informasi

Kesehatan Kab/Kota Yang Terintegrasi

% 60 60 70 900.000 80 3.600.000 90 3.600.0

00

95 3.700.0

00

100 3.750.0

00

100 15.550.000

1.02.

17.005

Penyedi

aan Obat, Reagen Dan

Logistik Di Upt

1.000.00

0

1.100.000 1.210.0

00

1.331.0

00

1.464.0

00

6.105

.000

Jumlah Bulan

Pemenuhan Kebutuhan Obat, Reagen, Bahan Habis

Pakai Dan Makan Minum Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 1.000.00

0

12 1.100.000 12 1.210.0

00

12 1.331.0

00

12 1.464.0

00

12 6.105.000

1.02.17.005

Penyediaan Obat, Reagen

Dan Logistik Di Upt

800.000 1.200.000 1.250.000

1.300.000

1.350.000

5.900.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Pemenuhan Kebutuhan

Obat, Reagen, Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum

Di Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 800.000 12 1.200.000 12 1.250.0

00

12 1.300.0

00

12 1.350.0

00

12 5.900.000

1.02.

17.005

Penyedi

aan Obat, Reagen &

Logistik Di Upt

800.000 880.000 968.000 1.064.8

00

1.171.2

80

4.884

.080

Jumlah Bulan

Pemenuhan Kebutuhan Obat, Reagen, Bahan Habis

Pakai Dan Makan Minum Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 800.000 12 880.000 12 968.000 12 1.064.8

00

12 1.171.2

80

12 4.884.080

1.02.17.005

Penyediaan Obat,

Reagen Dan Logistik Di Upt

1.300.000

3.000.000 3.000.000

3.000.000

3.000.000

13.300.000


Obat, Reagen ,Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum

Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 1.300.00

0

12 3.000.000 12 3.000.0

00

12 3.000.0

00

12 3.000.0

00

12 13.30

0.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.17.005

Penyediaan Obat,

Reagen Dan Logistik Di Upt

1.200.000

2.000.000 2.300.000

2.645.000

3.041.750

11.186.750

Balai Kesehatan

Masyarakat Wilayah Semaran

g

Jumlah Bulan Pemenuhan

Kebutuhan Obat, Reagen ,Bahan Habis Pakai Dan

Makan Minum Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 1.200.00

0

12 2.000.000 12 2.300.0

00

12 2.645.0

00

12 3.041.7

50

12 11.186.750

1.02.17.005

Penyediaan Obat, Reagen

Dan Logistik Di Upt

1.500.000

1.700.000 1.800.000

1.900.000

2.000.000

8.900.000

Jumlah Bulan Pemenuhan Kebutuhan Obat, Reagen

,Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum Di Balkesmas

Magelang

Bulan 12 12 12 1.500.00

0

12 1.700.000 12 1.800.0

00

12 1.900.0

00

12 2.000.0

00

12 8.900

.000

1.02.17.00

5

Penyediaan

Obat, Reagen Dan Logistik

Di Upt

1.000.000

1.700.000 1.870.000

2.057.000

2.260.000

8.887.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Obat, Reagen, Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum

Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 1.000.00

0

12 1.700.000 12 1.870.0

00

12 2.057.0

00

12 2.260.0

00

12 8.887.000

1.02.17.00

7

Pembangunan/

Rehab Di Bapelkes

Provinsi

4.500.000

2.000.000 2.000.000

2.000.000

2.000.000

12.500.000

1. Jml Gedung Yg

Dibangun/Direhab Dibapelkesprovinsi, 2. Jml

Sarpras (Dak) Yg Dipenuhi Di Bapelkes Kelas A

Unit 0 0 1 4.500.00

0

1 2.000.000 1 2.000.0

00

1 2.000.0

00

1 2.000.0

00

1 12.500.000

1.02.18

Kesehatan Masyara

kat

18.063.710

37.413.710

37.513.710

37.713.710

38.013.710

168.718.55

0


Kesehatan Lingkungan Dan Kesehatan Kerja

Dan Olahraga Baik

% 14,28 28 42 57 71 85 100 100 Bidang Kesehatan

Masyarakat



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah

Mencapai Desa Siaga Aktif Mandiri 11%

% 0 31,43 34,30

37,14

40 42,86

45,70

45,70

Bidang Kesehatan

Masyarakat


Dengan Peningkatan Cakupan Kesehatan Ibu,

Bayi Dan Balita

% 51,43 51,43 57,14

62,86

68,57

74,26

80 80 Bidang Kesehat

an Masyarakat

Persentase

Kabupaten/Kota Dengan Cakupan Kesehatan Ibu,

Bayi Dan Balita Di Balkesmas Wil. Semarang

% 51,43 51,43 57,1

4

62,8

6

68,

57

74,

26

80 80 Balai


Wilayah Semarang

Persentase

Kabupaten/Kota Yang Telah Mencapai Phbs Tatanan

Institusi Pendidikan Sehat 5% Di

Balkesmas Wil. Semarang

% 0 14 14 29 43 57 71 71 Balai


Wilayah Semarang



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita Di Balkesmas

Wil. Ambarawa

% 51,43 51,43 57,14

62,86

68,57

74,26



wa


Yang Telah Mencapai Phbs Tatanan Institusi

Pendidikan Sehat 5% Di Balkesmas Wil. Magelang

% 0 0 5,71 14,28

22,85

28,57

37,14

37,14

Balai Kesehat


Magelang


Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita Di Balkesmas

Wil. Magelang

% 51,43 51,43 57,14

62,86

68,57

74,26



ng


Dengan Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita

Di Balkesmas Wil. Klaten

% 51,43 51,43 57,14

62,86

68,57

74,26

80 80 Balai Kesehat


Klaten



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah

Mencapai Phbs Tatanan Institusi Pendidikan

Sehat 5% Di Balkesmas Wil. Klaten

% 0 0 5,71 14,28

22,85

28,57

37,14

37,14

Balai Kesehatan


Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah Mencapai Phbs

Tatanan Institusi Pendidikan Sehat 5% Di

Balkesmas Wil. Pati


akat Wilayah Pati

Persentase

Kabupaten/Kota Dengan Peningkatan Cakupan

Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita Di Balkesmas Wil. Pati

% 51,43 51,43 57,1

4

62,8

6

68,

57

74,

26

80 80 Balai


Wilayah Pati

Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah Mencapai Phbs

Tatanan Institusi Pendidikan Sehat 5%

% 0 0 5,71 14,28

22,85

28,57

37,14

37,14

Balai Kesehatan Indera

Masyarakat Kelas A



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Peningkatan Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita

Di Balapkespak

% 51,43 51,43 57,14

62,86

68,57

74,26

80 80 Balai Laboratorium


Kesehatan Kelas A


Mencapai Phbs Tatanan Institusi Pendidikan

Sehat 5% Di Balkesmas Wil. Ambarawa

% 0 14 14 29 43 57 71 71 Balai Kesehat


Ambarawa

1.02.

18.001

Kesehat

an Keluarga Dan Gizi

Masyarakat

4.000.00

0

18.660.21

0

18.720.

000

18.720.

000

18.720.

000

78.82

0.210

Seksi

Kesehatan Keluarga Dan

Gizi

Bidang

Kesehatan Masyarakat;

% Kab/Kota

Dengan Prevalensi Gizi Buruk Kurang Dari 0,05%

% 8,57 48,57 48,5

7

500.000 51 600.000 51 600.000 51 600.000 54 600.000 54 2.900.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

% Kab/Kota Yang Melakukan Pelayanan Ibu

Bersalin Sesuai Standar Minimal Sebesar 95 %

% 97,14 97,14 97,14

500.000 97,14

500.000 97,14

500.000 97,14

500.000 100 500.000 100 2.500.000

% Kab/Kota Yang Melaku-

Kan Pelayanan Ibu Hamil Sesuai Standar Minimal Sebesar

95 %

% 25,71 25,71 25,71

500.000 28,57

700.000 28,57

700.000 28,57

700.000 31,42

700.000 31,42 3.300

.000

% Lansia Dilayani Sesuai

Standar Minimal 60%

% 31,4 34,28 34,28

500.000 37,1 350.000 37,1

350.000 42,8

350.000 42,8

350.000 42,8 1.900

.000

% Pelayanan

Balita Yang Dilayani Sesuai Standar Minimal 90%

% 45,7 48,5 48,5 500.000 51,4 700.000 51,

4

700.000 57,

1

700.000 57,

1

700.000 57,

1 3.300.000

% Pelayanan Bayi Yang Dilayani Sesuai Standar Minimal

90%

% 77,05 77 77 500.000 80 500.000 80 500.000 82 500.000 82 500.000 82 2.500

.000

% Pelayanan Remaja Yang

Dilayani Sesuai Standar Minimal 60%

% 82,86 85,7 85,7 500.000 88,5 310.210 88,5

370.000 91,4

370.000 91,4

370.000 91,4 1.920

.210

%Bayi Baru Lahir Dengan Potensi Stunting

% 0 0 30 500.000 29 15.000.00

0

27 15.000.

000

25 15.000.

000

23 15.000.

000

23 60.50

0.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.18.002

Promosi Dan Pember

dayaan Kesehatan

3.068.080

2.163.500 1.782.500

1.875.000

1.950.000

10.839.080

Bidang Kesehatan

Masyarakat;

Jumlah Kab/Kota Yang Telah Mengim-Plementasikan

Kebijakan Phbs

Lokasi

0 0 3 1.068.08

0

4 1.435.000 5 1.050.0

00

6 1.100.0

00

7 1.150.0

00

7 5.803

.080

Jumlah Tema Pesan Dalam Komunikasi,

Informasi Dan Edukasi Kepada Masyarakat

Jenis 2 5 5 500.000 5 115.000 5 132.500 5 150.000 5 175.000 5 1.072

.500

Prosentase Kab/Kota Yang

Telah Memiliki Posyandu Mandiri 27,72 %

% 25,6 34,14 37,14 1.000.00

0

40 287.500 42,86

300.000 45,7

300.000 48,6

300.000 48,6 2.187

.500


Telah Mencapai Rumah Tangga Sehat 76,5%

% 77,98 60 62,86

500.000 65,7 326.000 68,57

300.000 71,43

325.000 74,3

325.000 74,3 1.776

.000

1.02.

18.004

Kesehat

an Lingkungan, Kesehat

an Kerja Dan Olah Raga

7.350.00

0

12.670.00

0

12.760.

000

12.760.

000

12.760.

000

58.30

0.000

Bidang

Kesehatan Masyarakat;



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Prosentase Kabupaten/Kota Yang

Melaksanakan Stbm

% 14,28 28 42 6.250.00

0

57 11.500.00

0

71 11.500.

000

85 11.500.

000

100 11.500.

000

100 52.250.000

Prosentase

Kab/Kota Dengan Tempat-Tempat Umum (Ttu) Memenuhi

Syarat

% 25 34 42 300.000 51 310.000 60 330.000 71 330.000 77 330.000 77 1.600.000

Prosentase Kab/Kota Dengan Tempat Pengelolaan

Makanan (Tpm) Yang Memenuhi Syarat

% 34 42 51 300.000 60 310.000 68 330.000 77 330.000 85 330.000 85 1.600.000

Prosentase Kab/Kota Yang Melaksanakan

Kesehatan Olahraga

% 22 48 60 250.000 71 275.000 82 300.000 94 300.000 100 300.000 100 1.425

.000

Prosentase Kab/Kota Yang

Melaksanakan Kesehatan Kerja

% 21 48 60 250.000 71 275.000 82 300.000 94 300.000 100 300.000 100 1.425.000

1.02.

18.005

Peningk

atan Pelayanan Kesmas

Di Upt

202.425 750.000 750.000 750.000 750.000 3.202

.425



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Kab/ Kota Yang Meningkat

Capaian Indikator P2 Ptm Di Bkim Kelas A

Kabupaten/Kota

1 1 6 202.425 7 750.000 8 750.000 9 750.000 10 750.000 10 3.202.425

1.02.18.00

5

Peningkatan

Pelayanan Kesmas Di Upt

150.000 165.000 181.500 190.650 219.615 906.765

Balai Laborato

rium Kesehatan Dan Pengujia

n Alat Kesehatan Kelas A

Jumlah

Penyuluhan Tentang Program Prioritas Pada

Masyarakat

Kali 0 9 12 150.000 13 165.000 14 181.500 15 190.650 16 219.615 70 906.7

65

1.02.18.005


Kesmas Di Upt

711.800 550.000 565.000 580.000 629.095 3.035.895

Seksi Pelayanan


kat Wilayah Ambarawa;

% Kab/ Kota Yang Telah Memiliki Ukbm


% 0 29 29 330.400 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 730.4

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Penyuluhan Tentang

Program Prioritas Pada Masyarakat Di Balkesmas Wil

Ambarawa

Kali 30 30 35 381.400 40 300.000 45 310.000 50 320.000 55 330.000 55 1.641.400

Jumlah Kabupaten/Kota

Yang Dibina Kesehatan Lingkungannya Di Wilayah Kerja


Kabupaten

/Kota

0 0 0 2 75.000 2 77.500 2 80.000 2 106.595 7 339.0

95

Jml Kabupaten/

Kota Yang Dibina Kesehatan Kerja/Kesehatan

Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja Balkesmas Wil Ambarawa

Kabu

paten/Kota

0 0 0 2 75.000 2 77.500 2 80.000 2 92.500 7 325.0

00

1.02.18.005

Peningkatan Pelayan

an Kesmas Di Upt

581.085 395.000 528.500 600.000 730.000 2.834.585

Seksi Pelayanan

Balai Kesehatan


% Kab/ Kota Yang Telah

Memiliki Ukbm Di Balkesmas Klaten

% 0 29 29 365.560 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 765.5

60



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Program Prioritas Pada Masyarakat Di Wilayah Kerja

Balkesmas Klaten

Kali 30 30 35 215.525 40 235.000 45 268.500 50 300.000 55 350.000 55 1.369.025

Jumlah

Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan Lingkungannya

Di Wilayah Kerja Balkesmas Klaten

Kabu

paten/Kota

0 0 0 2 30.000 2 80.000 2 100.000 2 140.000 7 350.0

00

Jml Kabupaten/ Kota Yang Dibina Kesehatan

Kerja/Kesehatan Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja Balkesmas

Klaten

Kabupaten/Kota

0 0 0 2 30.000 2 80.000 2 100.000 2 140.000 7 350.0

00

1.02.18.00

5

Peningkatan


655.600 850.000 946.210 928.060 935.000 4.314.870

Seksi Pelayan

an

Balai Kesehat


Magelang;

% Kab/ Kota

Yang Telah Memiliki Ukbm Di Balkesmas Magelang

% 0 29 29 400.000 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 800.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Program Prioritas Pada Masyarakat Jumlah

Penyuluhan Tentang Program

Prioritas Pada Masyarakat Di Balkesmas Wil Magelang

Kali 0 30 35 255.600 40 300.000 45 320.000 50 300.000 55 300.000 55 1.475.600

Jumlah Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan

Lingkungannya Di Wilayah Kerja Balkesmas Wil Magelang

Kabupaten/Kota

0 0 0 2 200.000 2 251.210 2 253.060 2 260.000 7 964.2

70

Jml Kabupaten/ Kota Yang Dibina

Kesehatan Kerja/Kesehatan Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja

Balkesmas Wil Magelang

Kabupaten/Kota

0 0 0 2 250.000 2 275.000 2 275.000 2 275.000 7 1.075.000

1.02.18.00

5

Peningkatan


687.420 650.000 700.000 700.000 700.000 3.437.420

Seksi Pelayan

an

Balai Kesehat


Pati;



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


% 0 29 29 390.820 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 790.8

20

Jumlah Penyuluhan

Tentang Program Prioritas Pada Masyarakat Di

Balkesmas Wil Pati

Kali 0 10 10 296.600 12 300.000 15 350.000 18 350.000 20 350.000 20 1.646.600

Jumlah

Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan Lingkungannya

Di Wilayah Kerja Balkesmas Di Balkesmas Wil Pati

Kabu

paten/Kota

0 0 0 2 150.000 2 150.000 2 150.000 2 150.000 7 600.0

00



Balkesmas Di Balkesmas Wil Pati

Kabupaten/Kota

0 0 0 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 7 400.0

00

1.02.18.005


Kesmas Di Upt

657.300 560.000 580.000 610.000 620.000 3.027.300

Seksi Pelayanan


kat Wilayah Semarang;



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Di Balkesmas Semarang

% 29 29 29 257.300 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 657.3

00

Jumlah

Penyuluhan Tentang Program Prioritas Pada

Masyarakat Di Balkesmas Wil. Semarang

Kali 30 30 35 400.000 40 300.000 45 310.000 50 310.000 55 320.000 55 1.640.000

Jumlah Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan

Lingkungannya Di Wilayah Kerja Balkesmas Wil Semarang

Kabupaten/Kota

0 0 0 2 80.000 2 85.000 2 100.000 2 100.000 7 365.0

00



Balkesmas Wil Semarang

Kabupaten/Kota

0 0 0 2 80.000 2 85.000 2 100.000 2 100.000 7 365.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Meningkatkan Tata

Kelola Organisasi Dinas Kesehata

n Provinsi Jawa

Tengah

Nilai Kepuasan Masyarakat

% 75 75 77 79 81 83 85 85

Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja

Nilai Sakip Dinkes

Angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80

1.02.02

Perencanaan Dan Evaluas

i Kinerja Perangkat Daerah

7.600.000

4.690.000 9.500.000

9.850.000

10.500.000

42.140.000

Persentase Ketercapaian Perencanaan

Dan Evaluasi Kinerja Opd

% 100 100 90 90 95 95 100 100 Dinas Kesehatan



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.02.001

Kegiatan Penyus

unan Dokumen Perenca

naan Perangkat

Daerah

3.600.000

40.000 4.500.000

4.500.000

5.000.000

17.640.000

Jumlah Dokumen Perencanaan

Perangkat Daerah Yang Disusun

Dokumen

10 10 10 3.600.00

0

10 40.000 10 4.500.0

00

10 4.500.0

00

10 5.000.0

00

10 17.640.000

1.02.02.002

Kegiatan Penyusunan

Dokumen Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

1.500.000

1.650.000 1.750.000

1.850.000

2.000.000

8.750.000

Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat

Daerah

Dokumen

4 4 4 1.500.00

0

4 1.650.000 4 1.750.0

00

4 1.850.0

00

4 2.000.0

00

4 8.750

.000

1.02.02.00

3

Koordinasi

Penyelenggaraan Ukm Tersier

(Bok Provinsi

2.500.000

3.000.000 3.250.000

3.500.000

3.500.000

15.750.000

Sub Bagian

Program

Opd Provinsi



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

)


Fasilitasi Ukm

% 0 78 80 2.500.00

0

83 3.000.000 86 3.250.0

00

90 3.500.0

00

95 3.500.0

00

95 15.750.000

Meningka

tnya Kualitas Pelayanan

Nilai Kepuasan

Masyarakat

% 75 75 77 79 81 83 85 85

1.02.01

Manajemen Adminis

trasi Pelayanan Umum,

Kepegawaian Dan Keuang

an Perangkat Daerah

66.776.091

51.143.040

55.398.669

60.866.249

66.469.565

300.653.61

4

Persentase Ketercapaian Pelayanan Umum,

Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat

Daerah

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Persentase Ketercapaian Pelayanan

Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat

Daerah Di Balkesmas Wilayah

Semarang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan


ng



Daerah Di Balkesmas Wilayah Semarang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan


wa



Daerah Di Balkesmas Wilayah Semarang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan


ng



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Daerah Di Balkesmas Wilayah

Semarang

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan




Daerah Di Balkesmas Wilayah Pati

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan


Persentase Ketercapaian Pelayanan Umum,

Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat Daerah Di Bkim

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan Indera

Masyarakat Kelas A



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Daerah Di Balabkespak



Kesehatan Kelas A


Pelayanan Umum, Kepegawaian Dan Keuangan

Perangkat Daerah Di Bapelkes

% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Pelatih

an Kesehatan Kelas A

1.02.01.001

Kegiatan Administrasi

Pelayanan Keuangan

Perangkat Daerah

1.500.000

1.700.000 1.900.000

2.100.000

2.100.000

9.300.000

Jumlah Laporan Keuangan Pd (Jenis)

Dokumen

2 2 2 1.500.00

0

2 1.700.000 2 1.900.0

00

2 2.100.0

00

2 2.100.0

00

2 9.300.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.002

Kegiatan Pelayan

an Jasa Surat Menyurat Dan

Kearsipan Perangk

at Daerah

4.500 5.000 5.500 6.000 6.500 27.500

1.Jumlah Bulan Terpenuhinya

Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat

Daerah Di Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 4.500 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12 27.50

0

1.02.

01.002

Kegiata

n Pelayanan Jasa Surat

Menyurat Dan Kearsipan

Perangkat Daerah

5.000 5.500 6.000 6.500 7.000 30.00

0



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelayanan Jasa

Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat Daerah Di

Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 30.00

0

1.02.01.00

2

Kegiatan

Pelayanan Jasa Surat Menyur

at Dan Kearsipan Perangk

at Daerah

8.000 9.000 10.000 11.000 12.000 50.000

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan

Perangkat Daerah Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 8.000 12 9.000 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12 50.00

0



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.002

Kegiatan Pelayan

an Jasa Surat Menyurat Dan

Kearsipan Perangk

at Daerah

8.000 10.000 12.000 13.000 14.000 57.000

Jumlah Bulan Terpenuhinya


Daerah Di Bapelkes Kelas A

Bulan 12 12 12 8.000 12 10.000 12 12.000 12 13.000 12 14.000 12 57.00

0

1.02.

01.002

Kegiata

n Pelayanan Jasa Surat

Menyurat Dan Kearsipan

Perangkat Daerah

8.800 9.680 10.648 11.712 12.884 53.72

4



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat Daerah Di Bkim

Kelas A

Bulan 12 12 12 8.800 12 9.680 12 10.648 12 11.712 12 12.884 12 53.72

4

1.02.01.00

2

Kegiatan



at Daerah

6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 35.000

Sub Bagian

Tata Usaha

Opd Provinsi;

Pati

Jumlah Bulan


Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 7.500 12 8.000 12 35.00

0

1.02.01.002

Kegiatan Pelayanan Jasa

Surat Menyurat Dan Kearsip

an Perangkat Daerah

50.000 200.000 200.000 200.000 200.000 850.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat Daerah

Bulan 12 12 12 50.000 12 200.000 12 200.000 12 200.000 12 200.000 12 850.0

00

1.02.01.00

2

Kegiatan



at Daerah

30.000 33.000 36.300 39.930 43.923 183.153

Opd Provinsi

Jumlah Bulan


Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 30.000 12 33.000 12 36.300 12 39.930 12 43.923 12 183.1

53

1.02.01.002

Kegiatan Pelayanan Jasa

Surat Menyurat Dan Kearsip

an Perangkat

5.000 5.500 6.050 6.655 7.320 30.525

Opd Provinsi



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Daerah



Daerah Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.050 12 6.655 12 7.320 12 30.52

5

1.02.

01.003

Kegiata

n Penyediaan Jasa

Komunikasi, Air Dan Listrik

Perangkat Daerah

190.000 200.000 210.000 231.000 255.000 1.086

.000

Sub

Bagian Tata Usaha

Opd

Provinsi; Pati

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air

Dan Listrik Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 190.000 12 200.000 12 210.000 12 231.000 12 255.000 12 1.086.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.003

Kegiatan Penyedi

aan Jasa Komunikasi, Air

Dan Listrik Perangk

at Daerah

2.500.000

2.500.000 2.700.000

3.000.000

3.500.000

14.200.000


Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat

Daerah

Bulan 12 12 12 2.500.00

0

12 2.500.000 12 2.700.0

00

12 3.000.0

00

12 3.500.0

00

12 14.200.000

1.02.01.00

3

Kegiatan

Penyediaan Jasa Komuni

kasi, Air Dan Listrik Perangk

at Daerah

220.000 230.000 240.000 250.000 260.000 1.200.000

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

Perangkat Daerah Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 220.000 12 230.000 12 240.000 12 250.000 12 260.000 12 1.200.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.003

Kegiatan Penyedi


Dan Listrik Perangk

at Daerah

250.000 275.000 302.500 332.750 366.025 1.526.275



Daerah Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 250.000 12 275.000 12 302.500 12 332.750 12 366.025 12 1.526.275

1.02.01.003

Kegiatan Penyediaan

Jasa Komunikasi, Air Dan

Listrik Perangkat Daerah

330.000 335.000 340.000 345.000 350.000 1.700.000

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa

Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat Daerah Di

Balkesmas

Bulan 12 12 12 330.000 12 335.000 12 340.000 12 345.000 12 350.000 12 1.700.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Ambarawa

1.02.01.00

3

Kegiatan

Penyediaan Jasa Komuni

kasi, Air Dan Listrik Perangk

at Daerah

360.000 396.000 435.600 480.160 528.176 2.199.936

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 360.000 12 396.000 12 435.600 12 480.160 12 528.176 12 2.199.936

1.02.01.003

Kegiatan Penyediaan

Jasa Komunikasi, Air Dan

Listrik Perangkat Daerah

430.000 473.000 520.300 572.330 629.563 2.625.193



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa

Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat Daerah Di

Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 430.000 12 473.000 12 520.300 12 572.330 12 629.563 12 2.625.193

1.02.

01.003

Kegiata

n Penyediaan Jasa

Komunikasi, Air Dan Listrik

Perangkat Daerah

800.000 880.000 968.000 1.064.8

00

1.171.2

80

4.884

.080

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air

Dan Listrik Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak

Kelas A

Bulan 12 12 12 800.000 12 880.000 12 968.000 12 1.064.8

00

12 1.171.2

80

12 4.884

.080



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.003

Kegiatan Penyedi


Dan Listrik Perangk

at Daerah

900.000 910.000 920.000 930.000 940.000 4.600.000




Bulan 12 12 12 900.000 12 910.000 12 920.000 12 930.000 12 940.000 12 4.600.000

1.02.01.004

Kegiatan Penyediaan

Jaminan Barang Milik

Daerah

605.000 600.000 650.000 700.000 750.000 3.305.000


Premi Asuransi Barang Milik Daerah

Bulan 12 12 12 605.000 12 600.000 12 650.000 12 700.000 12 750.000 12 3.305.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.005

Kegiatan Penyedi

aan Jasa Kebersihan

Dan Pelayanan

Perkantoran Perangkat

Daerah

440.000 484.000 532.400 585.640 644.204 2.686.244

Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan

Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di

Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 440.000 12 484.000 12 532.400 12 585.640 12 644.204 12 2.686.244

1.02.01.00

5

Kegiatan

Penyediaan Jasa Kebersi

han Dan Pelayanan


Daerah

550.000 600.000 650.000 700.000 750.000 3.250.000

Sub Bagian

Tata Usaha

Opd Provinsi;

Pati



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 550.000 12 600.000 12 650.000 12 700.000 12 750.000 12 3.250.000

1.02.01.00

5

Kegiatan


han Dan Pelayanan


Daerah

12.478.300

5.550.000 5.700.000

6.000.000

6.200.000

35.928.300


Jasa Kebersihan Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat

Daerah

Bulan 12 12 12 12.478.3

00

12 5.550.000 12 5.700.0

00

12 6.000.0

00

12 6.200.0

00

12 35.928.300



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.005

Kegiatan Penyedi

aan Jasa Kebersihan

Dan Pelayanan


Daerah

1.100.000

1.150.000 1.200.000

1.250.000

1.300.000

6.000.000



Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 1.100.00

0

12 1.150.000 12 1.200.0

00

12 1.250.0

00

12 1.300.0

00

12 6.000.000

1.02.01.00

5

Kegiatan


han Dan Pelayanan


Daerah

820.000 830.000 840.000 850.000 860.000 4.200.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Bapelkes Kelas A

Bulan 12 12 12 820.000 12 830.000 12 840.000 12 850.000 12 860.000 12 4.200.000

1.02.01.00

5

Kegiatan


han Dan Pelayanan


Daerah

800.000 800.000 850.000 900.000 900.000 4.250.000



Daerah Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 800.000 12 800.000 12 850.000 12 900.000 12 900.000 12 4.250.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.005

Kegiatan Penyedi

aan Jasa Kebersihan

Dan Pelayanan


Daerah

750.000 825.000 907.500 998.250 1.098.075

4.578.825



Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 750.000 12 825.000 12 907.500 12 998.250 12 1.098.0

75

12 4.578.825

1.02.01.00

5

Kegiatan


han Dan Pelayanan


Daerah

480.000 500.000 550.000 605.000 665.500 2.800.500



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di Balai

Labkes Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 480.000 12 500.000 12 550.000 12 605.000 12 665.500 12 2.800.500

1.02.01.00

5

Kegiatan


han Dan Pelayanan


Daerah

420.000 462.000 508.200 559.020 614.922 2.564.142



Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 420.000 12 462.000 12 508.200 12 559.020 12 614.922 12 2.564.142



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.006

Kegiatan Rapat Koordin

asi Dan Konsultasi Dalam

Dan Luar Daerah

Perangkat Daerah

130.000 140.000 150.000 160.000 170.000 750.000

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan

Konsultasi Perangkat Daerah Di Balkesmas

Ambarawa

Bulan 12 12 12 130.000 12 140.000 12 150.000 12 160.000 12 170.000 12 750.0

00


Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke

Dalam Dan Luar Daerah Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 130.000 12 140.000 12 150.000 12 160.000 12 170.000 12 750.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.006



Dan Luar Daerah

Perangkat Daerah

130.000 143.000 157.300 173.030 190.333 793.663

Jumlah Bulan


Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di Balkesmas

Klaten

Bulan 12 12 12 130.000 12 143.000 12 157.300 12 173.030 12 190.333 12 793.6

63

1.02.01.00

6

Kegiatan Rapat

Koordinasi Dan Konsultasi

Dalam Dan Luar Daerah

Perangkat Daerah

150.000 165.000 170.000 175.000 180.000 840.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan

Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar

Daerah Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 150.000 12 165.000 12 170.000 12 175.000 12 180.000 12 840.0

00

1.02.01.00

6

Kegiatan Rapat



Perangkat Daerah

150.000 170.000 190.000 210.000 230.000 950.000

Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat

Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di

Bapelkes Kelas A

Bulan 12 12 12 150.000 12 170.000 12 190.000 12 210.000 12 230.000 12 950.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.006



Dan Luar Daerah

Perangkat Daerah

225.000 250.000 275.000 300.000 330.000 1.380.000

Jumlah Bulan


Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di Balai Labkes Dan Pak

Kelas A

Bulan 12 12 12 225.000 12 250.000 12 275.000 12 300.000 12 330.000 12 1.380.000

1.02.01.006

Kegiatan Rapat Koordinasi Dan

Konsultasi Dalam Dan

Luar Daerah Perangkat

Daerah

4.169.000

2.600.000 2.700.000

2.800.000

2.900.000

15.169.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan

Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar

Daerah

Bulan 12 12 12 4.169.00

0

12 2.600.000 12 2.700.0

00

12 2.800.0

00

12 2.900.0

00

12 15.169.000

1.02.01.00

6

Kegiatan Rapat



Perangkat Daerah

100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.510

Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat

Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di

Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5

10

Jumlah Bulan


Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 60 610.5

10



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.007

Kegiatan Pelayan

an Penyediaan Makan

Minum Rapat Perangk

at Daerah

100.000 110.000 125.000 135.000 150.000 620.000


Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balai


Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 125.000 12 135.000 12 150.000 12 620.0

00

1.02.

01.007

Kegiata

n Pelayanan Penyedi

aan Makan Minum Rapat

Perangkat Daerah

100.000 105.000 110.000 115.000 120.000 550.0

00

Sub

Bagian Tata Usaha

Opd

Provinsi; Pati



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Terpenuhinya Penyediaan

Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 100.000 12 105.000 12 110.000 12 115.000 12 120.000 12 550.0

00

1.02.01.00

7

Kegiatan

Pelayanan Penyediaan

Makan Minum Rapat Perangk

at Daerah

1.612.290

900.000 1.000.000

1.200.000

1.200.000

5.912.290

Jumlah Bulan

Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat

Daerah

Bulan 12 12 12 1.612.29

0

12 900.000 12 1.000.0

00

12 1.200.0

00

12 1.200.0

00

12 5.912.290

1.02.01.007

Kegiatan Pelayanan

Penyediaan Makan Minum

Rapat Perangkat Daerah

40.000 44.000 48.400 53.240 58.564 244.204



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balkesmas

Klaten

Bulan 12 12 12 40.000 12 44.000 12 48.400 12 53.240 12 58.564 12 244.2

04

1.02.01.00

7

Kegiatan



at Daerah

50.000 52.000 54.000 56.000 58.000 270.000

Jumlah Bulan



Bulan 12 12 12 50.000 12 52.000 12 54.000 12 56.000 12 58.000 12 270.0

00

1.02.01.007

Kegiatan Pelayanan



50.000 55.000 60.500 66.550 73.205 305.255



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 66.550 12 73.205 12 305.2

55

1.02.01.00

7

Kegiatan



at Daerah

65.000 70.000 75.000 80.000 85.000 375.000

Jumlah Bulan


Daerah Di Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 65.000 12 70.000 12 75.000 12 80.000 12 85.000 12 375.0

00

1.02.01.007

Kegiatan Pelayanan



100.000 105.000 110.000 115.000 120.000 550.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balkesmas

Magelang

Bulan 12 1.212 12 100.000 1.212

105.000 12 110.000 12 115.000 12 120.000 12 550.0

00

1.02.01.00

7

Kegiatan



at Daerah

100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.510

Jumlah Bulan


Daerah Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5

10

1.02.01.008

Kegiatan Penyediaan

Bahan Bacaan/Buku Perpust

akaan Perangkat Daerah

73.600 75.000 75.000 75.000 75.000 373.600



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan

Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat

Daerah

Bulan 12 12 12 73.600 12 75.000 12 75.000 12 75.000 12 75.000 12 373.6

00

1.02.01.00

8

Kegiatan

Penyediaan Bahan Bacaan

/Buku Perpustakaan Perangk

at Daerah

2.000 2.200 2.400 2.600 2.800 12.000

Jumlah

Terpenuhinya Kegiatan Penyedian Bahan Bacaan/

Buku Perpustakaan Perangkat Daerah Di

Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 2.000 12 2.200 12 2.400 12 2.600 12 2.800 12 12.00

0



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.008

Kegiatan Penyedi

aan Bahan Bacaan/Buku

Perpustakaan Perangk

at Daerah

2.500 2.750 3.000 3.300 3.600 15.150

Jumlah Bulan Tercukupinya

Kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan

Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 2.500 12 2.750 12 3.000 12 3.300 12 3.600 12 15.15

0

1.02.01.008

Kegiatan Penyedi


Perpustakaan Perangkat

Daerah

3.600 3.960 4.356 4.791 8.274 24.981



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 3.600 12 3.960 12 4.356 12 4.791 12 8.274 12 24.98

1

1.02.

01.008

Kegiata

n Penyediaan Bahan

Bacaan/Buku Perpustakaan

Perangkat Daerah

7.500 8.250 9.075 9.982 10.980 45.78

7

Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan Bahan

Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah Di

Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 7.500 12 8.250 12 9.075 12 9.982 12 10.980 12 45.78

7



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.008

Kegiatan Penyedi



at Daerah

9.600 9.800 10.000 10.200 10.400 50.000



Perangkat Daerah Di Bapelkes Kelas A

Bulan 12 12 12 9.600 12 9.800 12 10.000 12 10.200 12 10.400 12 50.00

0

1.02.01.008

Kegiatan Penyedi


Perpustakaan Perangkat

Daerah

10.000 11.000 12.000 13.000 14.000 60.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Daerah Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12 13.000 12 14.000 12 60.00

0

1.02.01.008

Kegiatan Penyediaan

Bahan Bacaan/Buku Perpust

akaan Perangkat Daerah

10.000 11.000 12.000 15.000 18.000 66.000




Bulan 12 12 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12 15.000 12 18.000 12 66.00

0



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.008

Kegiatan Penyedi



at Daerah

4.000 4.400 4.840 5.324 5.856 24.420



Perangkat Daerah Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 4.000 12 4.400 12 4.840 12 5.324 12 5.856 12 24.42

0



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih

araan Rutin/ Berkala Rumah

Jabatan/Rumah Dinas/

Gedung Kantor/ Kendaraan

Dinas/Operasional Perangk

at Daerah

8.720.154

2.500.000 3.000.000

3.500.000

4.000.000

21.720.154


Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah

Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio

nal Perangkat Daerah

Bulan 12 12 12 8.720.15

4

12 2.500.000 12 3.000.0

00

12 3.500.0

00

12 4.000.0

00

12 21.720.154



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

500.000 550.000 600.000 650.000 700.000 3.000.000




nal Perangkat Daerah Di Bapelkes Kelas A

Bulan 12 12 12 500.000 12 550.000 12 600.000 12 650.000 12 700.000 12 3.000.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

250.000 500.000 550.000 600.000 650.000 2.550.000




nal Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 250.000 12 500.000 12 550.000 12 600.000 12 650.000 12 2.550.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

250.000 300.000 350.000 400.000 450.000 1.750.000




nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 250.000 12 300.000 12 350.000 12 400.000 12 450.000 12 1.750.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

250.000 300.000 330.000 363.000 399.300 1.642.300




nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 250.000 12 300.000 12 330.000 12 363.000 12 399.300 12 1.642.300



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

250.000 275.000 300.000 325.000 350.000 1.500.000




nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 250.000 12 275.000 12 300.000 12 325.000 12 350.000 12 1.500.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221.020




nal Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 266.200 12 292.820 12 1.221.020



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

190.000 209.000 229.900 252.890 278.179 1.159.969




nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 190.000 12 209.000 12 229.900 12 252.890 12 278.179 12 1.159.969



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.009

Kegiatan Pemelih





at Daerah

120.000 130.000 140.000 150.000 160.000 700.000


Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan/Rumah


nal Di Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 120.000 12 130.000 12 140.000 12 150.000 12 160.000 12 700.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.010

Kegiatan Pemelih

araan Rutin /Berkala

Sarana Kantor Dan

Rumah Tangga Perangkat

Daerah

200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221.020

Jumlah Bulan Tercukupinya Pemeliharaan

Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah Tangga

Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 266.200 12 292.820 12 1.221.020

1.02.01.01

0

Kegiatan

Pemeliharaan Rutin /Berkal

a Sarana Kantor Dan


150.000 160.000 170.000 180.000 190.000 850.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Daerah


Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Kantor Dan Rumah

Tangga Perangkat Daerah Di Balkesmas

Ambarawa

Bulan 12 12 12 150.000 12 160.000 12 170.000 12 180.000 12 190.000 12 850.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.010

Kegiatan Pemelih


Sarana Kantor Dan


Daerah

200.000 240.000 276.000 303.600 333.960 1.353.560



Perangkat Daerah Di Balkesmas

Semarang

Bulan 12 12 12 200.000 12 240.000 12 276.000 12 303.600 12 333.960 12 1.353.560

1.02.01.01

0

Kegiatan


a Sarana Kantor Dan


3.073.487

1.200.000 1.500.000

1.700.000

2.000.000

9.473.487



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Daerah


Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah

Tangga Perangkat Daerah

Bulan 12 12 12 3.073.48

7

12 1.200.000 12 1.500.0

00

12 1.700.0

00

12 2.000.0

00

12 9.473.487

1.02.

01.010

Kegiata

n Pemeliharaan Rutin

/Berkala Sarana Kantor

Dan Rumah Tangga Perangk

at Daerah

200.000 675.000 750.000 800.000 880.000 3.305

.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)



Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak

Kelas A

Bulan 12 12 12 200.000 12 675.000 12 750.000 12 800.000 12 880.000 12 3.305.000

1.02.01.01

0

Kegiatan


a Sarana Kantor Dan


Daerah

200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500.000



Tangga Perangkat Daerah Di Balkesmas

Magelang

Bulan 12 12 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12 350.000 12 400.000 12 1.500.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.010

Kegiatan Pemelih


Sarana Kantor Dan


Daerah

150.000 165.000 181.500 199.650 219.615 915.765



Perangkat Daerah Di Balkesmas

Klaten

Bulan 12 12 12 150.000 12 165.000 12 181.500 12 199.650 12 219.615 12 915.7

65



Tangga Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 150.000 12 165.000 12 181.500 12 199.650 12 219.615 12 915.7

65



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.010

Kegiatan Pemelih


Sarana Kantor Dan


Daerah

200.000 210.000 220.000 230.000 240.000 1.100.000



Perangkat Daerah Di Bapelkes Kelas

A

Bulan 12 12 12 200.000 12 210.000 12 220.000 12 230.000 12 240.000 12 1.100.000

1.02.01.01

1

Kegiatan

Penyediaan Sarana Dan

Prasarana Kantor

100.000 150.000 180.000 216.000 259.200 905.200



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan

Prasarana Kantor Perangkat Daerah Di

Balkesmas Semarang

% 100 100 100 100.000 100 150.000 100 180.000 100 216.000 100 259.200 100 905.2

00

1.02.

01.011

Kegiata

n Penyediaan Sarana

Dan Prasarana Kantor

100.000 110.000 120.000 130.000 140.000 600.0

00



Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 120.000 12 130.000 12 140.000 12 600.0

00

1.02.

01.011

Kegiata

n Penyediaan Sarana


50.000 55.000 60.500 6.655 7.320 179.4

75



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Prasarana Kantor Perangkat Daerah Di Bkim

Kelas A

Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 6.655 12 7.320 12 179.4

75

1.02.01.01

1

Kegiatan


Prasarana Kantor

100.000 200.000 220.000 250.000 275.000 1.045.000

Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan Prasarana

Kantor Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak

Kelas A

Bulan 12 12 12 100.000 12 200.000 12 220.000 12 250.000 12 275.000 12 1.045

.000

1.02.01.01

1

Kegiatan


Prasarana Kantor

100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 1.000.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Terpenuhinya Peningkatan Sarana

Prasarana Gedung Kantor/Aparatur Di Balkesmas

Magelang

Bulan 12 12 12 100.000 12 150.000 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12 1.000.000

1.02.01.01

1

Kegiatan


Prasarana Kantor

100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.510

Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan Prasarana

Kantor Perangkat Daerah Di Balkesmas

Klaten

Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5

10

Jumlah Unit Penyediaan

Sarana Dan Prasarana Kantor Perangkat


Unit 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5

10



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.011

Kegiatan Penyedi

aan Sarana Dan Prasara

na Kantor

2.536.490

3.000.000 4.000.000

4.500.000

5.000.000

19.036.490

Jumlah Unit

Penyediaan Sarana Dan Prasarana Kantor

Perangkat Daerah

Bulan 12 12 12 2.536.49

0

12 3.000.000 12 4.000.0

00

12 4.500.0

00

12 5.000.0

00

12 19.036.490

1.02.

01.011

Kegiata

n Penyediaan Sarana


300.000 310.000 320.000 330.000 340.000 1.600

.000



Bapelkes Kelas A

Paket 5 5 5 300.000 5 310.000 5 320.000 5 330.000 5 340.000 5 1.600.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.012

Kegiatan Rehab Gedung

Kantor Perangkat Daerah

4.300.000

4.000.000 2.500.000

2.500.000

2.500.000

15.800.000

Jumlah Unit Gedung Yang

Direhab

Paket 1 1 1 4.300.00

0

1 4.000.000 1 2.500.0

00

1 2.500.0

00

1 2.500.0

00

1 15.800.000

1.02.

01.012

Kegiata

n Rehab Gedung Kantor Perangk

at Daerah

200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500

.000

Jumlah Unit

Gedung Yang Direhab Di Bapelkes Kelas A

Unit 1 1 1 200.000 1 250.000 1 300.000 1 350.000 1 400.000 1 1.500.000

1.02.01.013

Kegiatan Pengada

an Kendaraan Dinas/

Operasional

600.000 600.000 700.000 700.000 700.000 3.300.000

Jumlah Unit

Kendaraan Dinas Yang Diadakan

Unit 1 1 1 600.000 1 600.000 1 700.000 1 700.000 1 700.000 1 3.300.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.014

Kegiatan Pengada

an Pakaian Dinas

42.350 46.585 51.243 140.178

Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan Di Balkesmas

Pati

Unit 12 12 12 12 12 42.350 12 46.585 21 51.243 12 140.1

78

1.02.01.01

4

Kegiatan

Pengadaan Pakaian Dinas

37.500 38.000 39.000 40.000 41.000 195.500

Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan

Di Bapelkes Kelas A

Paket 1 1 1 37.500 1 38.000 1 39.000 1 40.000 1 41.000 1 195.5

00

1.02.01.01

4

Kegiatan

Pengadaan Pakaian

Dinas

35.000 40.000 44.000 50.000 55.000 224.000


Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A

Paket 1 1 1 35.000 1 40.000 1 44.000 1 50.000 1 55.000 1 224.0

00

1.02.01.01

4

Kegiatan


35.000 38.500 42.350 46.585 51.243 213.678



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Di Bkim Kelas A

Unit 59 59 59 35.000 59 38.500 59 42.350 59 46.585 59 51.243 59 213.6

78

1.02.01.01

4

Kegiatan


27.000 30.000 30.000 32.000 33.000 152.000


Di Balkesmas Magelang

Buah 12 12 12 27.000 12 30.000 12 30.000 12 32.000 12 33.000 12 152.0

00

1.02.

01.014

Kegiata

n Pengadaan Pakaian

Dinas

22.000 24.000 26.000 28.000 30.000 130.0

00



Paket 1 1 1 22.000 1 24.000 1 26.000 1 28.000 1 30.000 1 130.0

00

1.02.

01.015

Kegiata

n Pendidikan Dan

Pelatihan Formal

45.000 49.500 54.450 59.895 65.884 274.7

29



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Worksho

p/Bintek/Seminar Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 45.000 12 49.500 12 54.450 12 59.895 12 65.884 12 274.7

29

1.02.01.01

5

Kegiatan

Pendidikan Dan Pelatiha

n Formal

55.000 60.000 66.000 73.000 254.000

Jumlah Asn

Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balkesmas

Pati

Bulan 12 12 12 12 55.000 12 60.000 12 66.000 12 73.000 12 254.0

00

1.02.01.015

Kegiatan Pendidikan

Dan Pelatihan Formal

25.000 27.500 30.250 33.275 36.602 152.627

Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Semin

ar Di Balkesmas Klaten

Bulan 12 12 12 25.000 12 27.500 12 30.250 12 33.275 12 36.602 12 152.6

27



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.015

Kegiatan Pendidi

kan Dan Pelatihan

Formal

25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 175.000

Jumlah Asn Yang Mengikuti

Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balkesmas Ambarawa

Tahun

1 1 1 25.000 1 30.000 1 35.000 1 40.000 1 45.000 1 175.0

00

1.02.

01.015

Kegiata

n Pendidikan Dan

Pelatihan Formal

30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.0

00


ar Di Bapelkes Kelas A

Orang 12 12 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 150.0

00

1.02.01.015

Kegiatan Pendidikan


1.849.410

1.500.000 2.000.000

2.500.000

3.000.000

10.849.410



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Worksho

p/Bintek/Seminar

Orang 12 12 12 1.849.41

0

12 1.500.000 12 2.000.0

00

12 2.500.0

00

12 3.000.0

00

12 10.849.410

1.02.01.01

5

Kegiatan

Pendidikan Dan Pelatiha

n Formal

50.000 400.000 440.000 480.000 500.000 1.870.000

Jumlah Asn

Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balai


Bulan 12 12 12 50.000 12 400.000 12 440.000 12 480.000 12 500.000 12 1.870.000

1.02.01.015

Kegiatan Pendidikan


50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 350.000


ar Di Balkesmas Magelang

Bulan 12 12 12 50.000 12 60.000 12 70.000 12 80.000 12 90.000 12 350.0

00



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)

1.02.01.015

Kegiatan Pendidi

kan Dan Pelatihan

Formal

50.000 55.000 60.500 66.550 73.205 305.255

Jumlah Asn Yang Mengikuti

Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balkesmas Semarang

Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 66.550 12 73.205 12 305.2

55

1.02.

01.016

Kegiata

n Pelayanan Informa

si Perangkat Daerah

1.685.14

5

3.075.000 3.500.0

00

4.000.0

00

4.500.0

00

16.76

0.145

Jumlah Laporan Informasi Publik Perangkat

Daerah

Dokumen

4 4 4 1.685.14

5

4 3.075.000 4 3.500.0

00

4 4.000.0

00

4 4.500.0

00

4 16.76

0.145

1.02.01.020

Kegiatan Penyedi

aan Perlengkapan

Pendukung Perkantoran

200.000 300.000 330.000 360.000 400.000 1.590.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balai Labkes

Dan Pak Kelas A

Bulan 12 12 12 200.000 12 300.000 12 330.000 12 360.000 12 400.000 12 1.590.000

1.02.01.02

0

Kegiatan

Penyediaan Perlengkapan


200.000 220.000 242.000 265.000 292.000 1.219.000


Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balkesmas Pati

Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 265.000 12 292.000 12 1.219.000

1.02.01.02

0

Kegiatan



200.000 220.000 240.000 260.000 280.000 1.200.000



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Perlengkapan Pendukung Perangkat Daerah Di

Balkesmas Ambarawa

Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 240.000 12 260.000 12 280.000 12 1.200.000

1.02.

01.020

Kegiata

n Penyediaan Perleng

kapan Pendukung Perkant

oran

100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 700.0

00


Kebutuhan Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di

Bapelkes Kelas A

Bulan 12 12 12 100.000 12 120.000 12 140.000 12 160.000 12 180.000 12 700.0

00

1.02.

01.020

Kegiata

n Penyediaan Perleng

kapan Pendukung Perkant

oran

200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221

.020



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balkesmas

Klaten

Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 266.200 12 292.820 12 1.221.020

1.02.01.02

0

Kegiatan



300.000 420.000 504.000 604.800 665.280 2.494.080



Semarang

Bulan 12 12 12 300.000 12 420.000 12 504.000 12 604.800 12 665.280 12 2.494.080

1.02.01.02

0

Kegiatan



600.000 660.000 726.000 798.600 878.460 3.663.060



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Bkim Kelas A

Bulan 12 12 12 600.000 12 660.000 12 726.000 12 798.600 12 878.460 12 3.663.060

1.02.01.02

0

Kegiatan



200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500.000



Magelang

Bulan 12 12 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12 350.000 12 400.000 12 1.500.000

1.02.01.02

0

Kegiatan



3.777.215

1.000.000 1.250.000

1.500.000

2.000.000

9.527.215



Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome) Kegiatan

(Output)

Satu an


Awal Perencanaan


Pada Akhir Periode

Renstra PD

OPD Penang

gung Jawab

Lokasi

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Tar get

Rp. (000)

Tar get

Rp. (000) Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17

)

(18) (19) (20) (21) (22)


Perlengakapan Pendukung Perkantoran

Bulan 12 12 12 3.777.21

5

12 1.000.000 12 1.250.0

00

12 1.500.0

00

12 2.000.0

00

12 9.527.215

RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 1

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan

gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi misi Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah dari sisi penyelenggaraan pemerintahan daerah pada

akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dengan akumulasi pencapaian

indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator

capaian yang bersifat mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang

diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat tercapai.

Indikator kinerja merupakan alat atau media yang digunakan untuk

mengukur tingkat keberhasilan suatu instansi dalam mencapai tujuan dan

sasarannya dan biasanya, indikator kinerja akan memberikan rambu atau sinyal

mengenai apakah kegiatan atau sasaran yang diukurnya telah berhasil

dilaksanakan atau dicapai sesuai dengan yang direncanakan.

Indikator kinerja juga merupakan komponen yang sangat krusial pada saat

merencanakan kinerja. Dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah

mempersiapkan alat ukur yang akan digunakan untuk menentukan apakah

rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja pada

saat merencanakan kinerja akan lebih meningkatkan kualitas perencanaan

dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan

dibuktikan secara objektif keberhasilannya. Pada bagian ini akan ditampilkan

Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja ini secara langsung menunjukkan

kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Selanjutnya indikator kinerja harus memperhatikan 3 (tiga) aspek yaitu

aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum serta aspek daya saing

daerah.

Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023

mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, sebagaimana terlampir pada tabel

7.1.


Tabel 7.1

Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023

NO


Sasaran, Program (Outcome),

Kegiatan (Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD

Target Capaian Tahun

Kondisi

Kinerja Pada

Akhir

Periode

Renstra PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Target Target Target Target Target Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10

AKI 100.000/KH 88,58 88 87 85,5 84 82,5 81 81

AKB 1.000/KH 8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90 7,80 7,80

AKABA 1.000/KH 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43

Ketercapaian upaya pencegahan

dan pengendalian Penyakit

Menular

% 42 47 52 57 62 67 72 72

Ketercapaian upaya pencegahan

dan pengendalian Penyakit Tidak

Menular dan Kesehatan Jiwa

% 40 45 50 52 54 57 60 60

Persentase Pelayanan Kesehatan

Bagi Penduduk Terdampak Krisis

Kesehatan Akibat Bencana

dan/atau Berpotensi Bencana

Provinsi

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase fasilitas pelayanan

kesehatan primer dan rujukan

% 43 43 45 51 57 63 69 69


NO


Sasaran, Program (Outcome),

Kegiatan (Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD


Kondisi

Kinerja Pada

Akhir

Periode

Renstra PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

sesuai ketentuan

Indeks Keluarga Sehat Wilayah

Provinsi Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32


Nilai SAKIP Dinkes Angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80



Tabel 7.2

Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023 yang mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO Program dan

Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome), Kegiatan

(Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD


Kondisi

Kinerja

Pada Akhir

Periode

Renstra

PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit


dengan Puskesmas yang

melaksanakan deteksi dini

PTM

% 37 37 40 43 46 49 52 52

Persentase UCI desa % 99,94 99,94 99,95 99,95 99,96 99,96 99,96 99,96

Persentase Kabupaten/kota

dengan respon cepat

penanggulangan KLB/

Bencana < 24 jam

% 100 100 100 100 100 100 100 100


dengan peningkatan

penemuan dan penurunan

kasus penyakit menular

% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30


NO Program dan

Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome), Kegiatan

(Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD


Kondisi

Kinerja

Pada Akhir

Periode

Renstra

PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

2 Pelayanan

Kesehatan

Proporsi kabupaten/kota

dengan pelayanan kesehatan

rujukan sesuai ketentuan

% 20 20 22 36 66 75 82 82

Cakupan penduduk miskin

yang mempunyai jaminan

kesehatan

% 100 100 100 100 100 100 100 100


dengan 100% fasilitas

kesehatan primer, rujukan

dan faskes lain yang

terakreditasi

% 0 24,13 96,55 100 100 100 100 100

Proporsi kabupaten/kota

dengan pelayanan kesehatan

primer sesuai ketentuan

% 0 11 17 23 29 31 34 34

3 Sumber Daya

Kesehatan


NO Program dan

Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome), Kegiatan

(Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD


Kondisi

Kinerja

Pada Akhir

Periode

Renstra

PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Persentase sarana produksi,

sarana distribusi dan sarana

pelayanan kefarmasian

sesuai ketentuan yang

berlaku

% 28 42 42 57 71 85 100 100

Proporsi Pemanfaatan

Sumber Daya Manusia

Kesehatan yang

dikembangkan

kompetensinya

% 0 50 50 60 60 75 75 75

Persentase ketersediaan data

dan informasi kesehatan

untuk mendukung

pengambilan keputusan

% 90 90 100 100 100 100 100 100

Proporsi pelatihan kesehatan

sesuai standar % 82,60 85 87,50 90 93 95 100 100

4 Kesehatan

Masyarakat


dengan kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja

% 14,28 28 42 57 71 85 100 100


NO Program dan

Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome), Kegiatan

(Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD


Kondisi

Kinerja

Pada Akhir

Periode

Renstra

PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

dan olah raga baik


yang telah mencapai PHBS

tatanan institusi pendidikan

sehat 5%

% 0 14 14 29 43 47 71 71


yang telah mencapai desa

siaga aktif mandiri 11%

% 31,43 31,43 34,30 37,14 40 42,86 45,70 45,70


dengan peningkatan cakupan

kesehatan ibu, bayi dan

balita

% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80

5

Perencanaan

dan Evaluasi

Kinerja

Perangkat

Daerah

Persentase ketercapaian

perencanaan dan evaluasi

% 100 100 90 90 95 95 100 100


NO Program dan

Kegiatan


Sasaran, Program

(Outcome), Kegiatan

(Output)

Satuan

Kondisi Kinerja

Awal Periode

RPJMD


Kondisi

Kinerja

Pada Akhir

Periode

Renstra

PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

kinerja OPD

6

Manajemen

Administrasi

Pelayanan

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

Perangkat

Daerah

Persentase ketercapaian

pelayanan umum,

kepegawaian dan keuangan

perangkat daerah

% 100 100 100 100 100 100 100 100

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VIII- 1

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah merupakan

pedoman dalam penyusunan rencana kerja (Renja) Dinas Kesehatan untuk lima

tahun mendatang sampai tahun 2023. Renstra juga disusun tidak saja sebagai

pedoman dalam perencanaan tahunan tetapi juga dijadikan pedoman dasar

dalam evaluasi dan pelaporan pelaksanaan atas kinerja tahunan selama lima

tahun ke depan.

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah memiliki tujuan

dan sasaran yang merupakan bagian integral dari citra Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah, baik citra aparatur, masyarakat dan lingkungan yang ada di

Provinsi Jawa Tengah, sehingga visi dan misi Gubernur dan wakil gubernur

terpilih yang tersusun memang layak dimiliki oleh Dinas Kesehatan.

Agenda-agenda strategis pembangunan kesehatan harus dijadikan acuan

dasar unit kerja terkait dan dijabarkan dalam visi dan misi unit kerjanya,

sehingga secara komprehensif rencana strategis ini dapat dijalankan secara

bersama-sama.

Pada saat RPJMD Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 – 2023 belum

tersusun, dan untuk menjaga kesinambungan pembangunan, serta mengisi

kekosongan RKPD setelah RPJMD berakhir, maka RPJMD ini menjadi pedoman

penyusunan RKPD dan RAPBD tahun pertama dibawah kepemimpinan Gubernur

dan Wakil Gubernur terpilih hasil Pemilihan Umum Kepala Daerah (Pemilukada)

periode berikutnya dengan tetap berpedoman pada RPJPD Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2005-2025 dan mengacu RPJMN tahun 2015-2019.

RPJMD merupakan panduan bagi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah serta

pemangku kepentingan lainnya dalam melakukan pembangunan 5 (lima) tahun

kedepan. Oleh karena itu, konsistensi, kerjasama, transparansi, dan inovasi,

serta rasa tanggung jawab tinggi diperlukan guna pencapaian target-target yang

tlah ditetapkan dalam RPJMD dengan kidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

a. Gubernur berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang RPJMD

kepada masyarakat;

b. Seluruh SKPD lingkup pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Pemerintah

Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan pemangku kepentingan agar

mendukung pencapaian target-terget sebagaimana yang telah ditetapkan

dalam RPJMD;

c. Seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) lingkup Pemerintah Provinsi

Jawa Tengah, Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan pemangku

kepentingan agar melaksanakan program-program yang tercantum didalam

rpjmd dengan sebaik-baiknya;

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VIII- 2

d. Seluruh OPD lingkup Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dalam menyusun

Renstra OPD Perubahan berpedoman pada RPJMD;

e. Seluruh Permerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dalam menyusun

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten/Kota harus

memperhatikan RPJMD;

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah

melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan RPJMD,

mengkoordinasikan hasil evaluasi Renstra OPD dilingkup Provinsi Jawa Tengah,

dan melakukan fasilitasi pengendalian dan evaluasi Rencana Pembangunan

Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah.

INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH

TAHUN 2018-2023

NAMA SKPD : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah URUSAN PEMERINTAH

YANG DILAKSANAKAN

: Urusan Wajib Kesehatan

TUGAS POKOK : Melaksanakan urusan pemerintahan

daerah bidang kesehatan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan

FUNGSI :

1) Perumusan kebijakan teknis bidang

kesehatan

2) Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang kesehatan

3) Pembinaan dan fasilitasi bidang kesehatan lingkup provinsi dan kabupaten/kota

4) Pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan pengendalian

kemitraan kesehatan dan promosi kesehatan, pembinaan dan pengendalian penyakit, dan penyehatan

lingkungan, pembinaan dan pengendalian pelayanan kesehatan,

pembinaan dan pengendalian sumber daya kesehatan

5) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan

bidang kesehatan

6) Pelaksanaan kesekretariatan Dinas

7) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan

oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya

TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA PENJELASAN

(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe

Penghitungan dan Sumber Data)

(1) (2) (3)

1.1. Tujuan : Meningkatkan derajad kesehatan masyarakat

IK Tujuan : Angka Harapan Hidup

Alasan pemilihan : Menggambarkan kualitas hidup manusia

Formulasi penghitungan : Rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun

tertentu

Jenis data : Non Komulatif

Sumber data : Badan Pusat Statistik (BPS)

Unit Kerja Penanggungjawab Dinas Kesehatan Prov. Jateng, BPS, Bappeda

1.1.1 Sasaran : Menurunnya Angka Kesakitan dan kematian

IK Sasaran : 1. Angka kematian ibu.

Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk

mengevaluasi apakah pelaksanaan program pelayanan kesehatan ibu yang sedang dilaksanakan, dapat memberikan pengaruh pada peningkatan status kesehatan ibu (maternal) terutama ibu hamil, ibu bersalin dan ibu nifas, karena mengingat setiap kehamilan itu beresiko dan pembangunan kesehat an di Jawa Tengah prioritasnya diarahkan pada peningkatan kesehatan ibu, bayi dan balita.

Formulasi Penghitungan : Jml Kematian ibu x 100.000

Kelahiran Hidup dlm satu tahun.

Tipe Penghitungan : Non Komulatif.

Sumber Data : Dinas Kesehatan Kab/ Kota dan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

Unit Penanggungjawab : Dinas Kesehatan Prov. Jateng

TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS




(1) (2) (3)

2. Angka kematian bayi Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk meng-

evaluasi apakah pelaksanaan program pelayanan kesehatan bayi yang sedang dilaksanakan memberi kan pengaruh pada peningkatan kesehatan bayi yang merupakan usia rentan terhadap

permasalahan kesehatan, mengingat pembangunan kesehatan di Jawa Tengah prioritasnya diarahkan pada pening katan kesehatan ibu, bayi, balita.

Formulasi Penghitungan : Jumlah Kematian Bayi x 1.000 Jumlah Kelahiran Hidup dlm

satu tahun

Tipe Penghitungan : Non Komulatif

Sumber Data : Dinas Kesehatan Prov. Jateng

3. Angka Kematian Balita Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk meng

evaluasi apakah pelaksanaan program pelayanan kesehatan balita yang sedang dilaksanakan memberi kan pengaruh pada peningkatan kesehatan balita yang merupakan usia rentan terhadap permasalahan kesehat-an, mengingat pembangunan kesehatan di Jawa Tengah prio

ritasnya diarahkan pada peningkat an kesehatan ibu, bayi, balita & KB.

Formulasi Penghitungan : Jumlah Kematian Balita x 1.000 Jumlah Kelahiran Hidup dlm

satu tahun


TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS




(1) (2) (3)

Sumber Data : Dinas Kesehatan Prov. Jateng

4. Ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian penyakit menular

Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk meng

evaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit menular (TB, HIV, Malaria, dan DBD), dengan melihat gambaran

ketercapaian target dari kinerja program TB, HIV, Malaria dan DBD yang telah dilaksanakan dalam satu tahun.

Formulasi Penghitungan : Capaian kinerja program (TB, HIV, Malaria, BDB) 4


Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

5. Ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular

Alasan Pemilihan Indikator : PTM merupakan penyebab kematian kasus tertinggi di masyarakat (Hipertensi, DM) dan dapat dikendalikan faktor risikonya. Indikator ini dipilih untuk mengevaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular (Hipertensi, Diabetus mellitus, Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat/ODGJ), dengan melihat gambaran ketercapaian target dari kinerja program Hipertensi, Diabetus mellitus, Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat/ODGJ yang telah dilaksanakan dalam satu tahun.

Formulasi Penghitungan : Capaian kinerja program (Hipertensi, DM, ODGJ) 3

X 100%

X 100%

TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS




(1) (2) (3)



6. Persentase respon cepat pelayanan kesehatan <24 jam dalam

penanggulangan KLB/ Bencana

Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk

mengevaluasi respon cepat pelayanan kesehatan yang diberikan pada saat kejadian penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB)/ Bencana skala provinsi. Indikator ini merupakan indikator Standar pelayanan Minimal Provinsi.

Formulasi Penghitungan : Jumlah kab/kota yang

melakukan penanggulangan KLB < 24 jam

jumlah kab/kota yang terjadi KLB


Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Tengah.

7. Persentase fasilitas pelayanan kesehatan primer dan rujukan sesuai ketentuan

Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini untuk melihat mutu fasilitas pelayanan kesehatan primer (Puskesmas) dan rujukan (RSUD) yang sudah sesuai ketentuan (diakreditasi) yang merupakan legalisasi pelayanan kesehatan.

Formulasi Penghitungan : Jumlah fayankes primer dan sekunder yang sesuai ketentuan Jumlah seluruh fasyan Kes Primer dan rujukan


X 100%

X 100%

TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS




(1) (2) (3)


8. Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi

Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini untuk melihat/ mengevaluasi Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga di wilayah Provinsi

Jawa Tengah. Dalam rangka pelaksanaaan Program Indonesia Sehat telah disepakati adanya 12 indikator utama untuk penanda status kesehatan sebuah keluarga, yaitu: 1. Keluarga mengikuti program Keluarga Berencana (KB) 2. Ibu melakukan persalinan di fasilitas kesehatan 3. Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap 4. Bayi mendapat air susu ibu (ASI) eksklusif 5. Balita mendapatkan pemantauan pertumbuhan 6. Penderita tuberkulosis paru mendapatkan pengobatan sesuai standar 7. Penderita hipertensi melakukan pengobatan secara teratur 8. Penderita gangguan jiwa mendapatkan pengobatan dan tidak ditelantarkan 9. Anggota keluarga tidak ada yang merokok 10. Keluarga sudah menjadi anggota Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) 11. Keluarga mempunyai akses sarana air bersih 12. Keluarga mempunyai akses atau menggunakan jamban sehat

TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS




(1) (2) (3)

Formulasi Penghitungan : Jumlah keluarga dengan kategori "sehat"

jumlah seluruh keluarga yang didata



PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

DINAS KESEHATAN Jl. Piere Tendean No. 24 Semarang Telp. (024) 3511351 (Hunting) - 3581965

Fax. (024) 3517463 Kode Pos 50131 Kotak Pos : 026 Website :

dinkesjatengprov.go.id E-mail : [email protected]

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya

Nama : dr. YULIANTO PRABOWO, M.Kes

NIP : 196207201988031010

Jabatan : Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

Berdasar Surat Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 821.2/01/2015 tanggal 2

Januari 2015

Bertugas untuk dan atas nama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

Berkedudukan di Jalan Piere Tendean No 24 Semarang

Dengan ini saya menyatakan dengan sungguh-sungguh bahwa:

1. Renstra disusun dengan benar dan terukur sebagai pedoman pelaksanaan

pemerintahan dan pembangunan dalam tugas pokok fungsi Dinas/Badan

Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

Untuk mewujudkan visi dan misi serta program kerja berdasarkan RPJMD

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;

2. Berkomitmen yang tinggi untuk melaksanakan dan mewujudkan tujuan,

sasaran, program dan kegiatan dalam Renstra Dinas/Badan Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dengan menggunakan sumber daya organisasi

secara efektif dan efisien.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan tanpa paksaan dan untuk

dipergunakan sebagaimana mestinya.

Semarang, April 2019

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2018 - 2023 · 2019-08-16 · RANCANGAN AKHIR RENSTRA...

Documents

Transcript of DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2018 - 2023 · 2019-08-16 · RANCANGAN AKHIR RENSTRA...