Diagram Tulang Ikan
15
-
Upload
moch-rasyiid -
Category
Documents
-
view
63 -
download
6
Transcript of Diagram Tulang Ikan
DIAGRAM SEBAB AKIBAT
Diagram tulang ikan (Fishbone diagram) atau diagram sebab dan akibat (cause and effect diagram)
Adalah berpikir tentang penyebab-penyebab yang mungkin dan alasan yang menyebabkan efek atau masalah.
Dengan demikian dapat dicari solusi untuk mencegah masalah tersebut
Konsep dasar fishbone diagram Adalah menjabarkan sebuah masalah dan
penyebabnya yang dibagi menjadi penyebab utama dan penyebab lainnya.
Penyebab tersebut biasanya mengarah kepada 7 (tujuh) masalah, yaitu:
Metode (methods) Mesin (machinery) Manajemem (management) Material (materials) Sumber daya manusia (manpower) Lingkungan (environment) Pengukuran (measurement)
Tujuan fishbone diagram
Adalah menemukan penyebab masalah baik penyebab utama maupun
penyebab lainnya.
Dengan menggunakan fishbone diagram akan diketahui penyebab yang
saling berkaitan.
Dengan demikian akan didapat kejelasan dari permasalahan yang ada
dimana perbaikan dapat dilakukan dengan mencari masalahnya dan
menyelesaikan permasalahan tersebut.
Dengan metode anak tangga (stair stepping), mulai dengan mengajukan
pertanyaan “Mengapa hal itu bisa terjadi ?” kepada masalah utama yang
terlihat di permukaan. Jika ketemu jawabannya, maka pertanyaan yang
sama diulangi kembali kepada jawaban tersebut.
Begitulah seterusnya, sampai ketemu SATU akar penyebab masalah
yang paling mendasar
Penggunaan analisis sebab akibat :
- Untuk mengenal sebab yang penting
- Untuk memahami semua akibat dan penyebab
- Untuk membandingkan prosedur kerja
- Untuk menemukan pemecahan yang tepat
- Untuk memecahkan hal apa yang harus dilakukan
- Untuk mengembangkan proses
Beberapa hal pokok yang perlu diingat dalam membuat isi dari diagram tulang ikan adalah :
a. Perlu adanya partisipasi dari semua anggota gugus,dan semua anggota harus benar benar
ikut terlibat didalam menganalisis penyebabnya.
b. Harus didapatkan banyak ide penyebab
c. Proses pelaksanaan mengeluarkan ide secara bebas berdasar.
d. Tidak diperkenankan untuk mengkritik
e. Penyebab harus terkumpul dulu sebelum seseorang mengambil tindakan
pemecahan.Seringkali semua informasi ide ditulis pada sebuah papan tulis yang besar dan
disajikan untuk mempertimbangkan dalam waktu beberapa hari guna memberikan
kesempatan kepada mereka untuk menambah beberapa penyebab yang mungkin masih
ada pada diagram tersebut seperti yang terlintas dalam benak anggota gugus.
f. Para anggota diminta untuk member tanda atau memilih penyebab yang mereka rasakan
penting.
Cara membuat diagram Tulang Ikan :
- Tuliskan permasalahan pada kotak dikepala
- Tuliskan kategori utama penyebab permasalahan pada tulang tulang ikan yang
besar
- Pada tulang tulang kecilnya digunakan untuk menuliskan akar permasalahan
dengan menggunakan pertanyaan “mengapa” sebanyak 5 kali atau
- Gunakan data yang ada kemudian tuliskan jawabannya pada tempat yang
sesuai.Selesaikan satu persatu mencari akar masalah di suatu katagori,jangan
pindah ke kategori lain sebelum sebab sebab yang lain dalam satu kategori digali
dan diperoleh akar permasalahan.
- Apabila dirasakan perlu maka diagram sebab akibat dapat berkembang sesuai
kebutuhan.
- Dalam menggunakan diagram sebab akibat sebaiknya pada waktu mencari sebab
difokuskan dimana akibat itu terjadi.
- Pilih 3 s/d 5 sebab dominan dari seluruh sebab yang ada yang letaknya pada
tulang ikan terkecil.
- Berilah tanda elips pada sebab dominan tersebut.
Beberapa pertanyaan yang bisa membantu dalam menyusun fishbone
1. Manusia :
- Apakah sudah bekerja sesuai standard ?
- Apakah sudah bekerja secara efisien ?
- Apakah SDM nya sadar akan masalah ?
- Apakah SDM nya bertanggung jawab ?
- Apakah SDM nya cukup qualified ?
- Apakah SDM nya sudah pada tugas yang tepat ?
- Apakah SDM nya mau berubah kea rah perbaikan ?
- Apakah SDM nya sehat ?
- Apakah SDM nya mampu berkomunikasi baik dengan orang
lain ?
2. Machine :
- Apakah mesin memenuhi persyaratan produksi ?
- Apakah mesin memenuhi kemampuan proses ?
- Apakah mesin di maintenance dengan baik ?
- Apakah ada jadwal inspeksi mesin ?
- Apakah proses sering terhenti karena masalah
peralatan ?
- Apakah hasil mesin sesuai standard proses ?
- Apakah mesin menimbulkan bising diluar kewajaran ?
- Apakah ergonomic mesin sudah terpenuhi ?
- Apakah jumlah mesin mencukupi untuk produksi ?
- Apakah mesin dalam tatanan kerja yang baik ?
3. Material :
- Apakah ada kesalahan dalam volume material ?
- Apakah ada kesalahan pada spesifikasi material ?
- Apakah ada kesalahan pada merk material ?
- Apakah ada ketidak murnian dalam pencampuran ?
- Apakah persediaan material mencukupi ?
- Apakah ada material yang terbuang ?
- Apakah penanganan material tepat ?
- Apakah ada proses kerja yang ditinggalkan ?
- Apakah standard kualitas memadai ?
4. Metode operasional :
- Apakah standar kerjanya memadai ?
- Apakah standar kerja ditingkatkan ?
- Apakah tersedia metode kerja yang aman ?
- Apakah metode tersebut dapat memastikan hasil produk baik menjadi baik ?
- Apakah metode kerjanya efisien ?
- Apakah potongan kerjanya memadai ?
- Apakah suhu dan kelembabannya memadai ?
- Apakah cara setting kerjanya memadai ?
- Apakah pencahayaan dan ventilasinya memadai ?
- Apakah ada prosedur yang pas antara proses sebelum dan proses
sesudahnya ?
Tgl No Kode
No Bukti
Uraian Penerimaan
Pengeluaran
Saldo
