dalduk-materi dalduk rakernas 2013

KEBIJAKAN DAN STRATEGI AKSELERASI

PEMBANGUNAN KEPENDUDUKAN TAHUN

2013

OLEHI G N DARMA WIJAYA, SS. Msi

KEPALA BIDANG DALDUK

BAB IPENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

• Isu kependudukan yang dihadapi Bali sangat kompleks karena selain masalah kuantitas, juga dihadapkan pada persoalan kualitas penduduk (terutama pendidikan, kesehatan, maupun kesejahteraan); persebaran dan mobilitas penduduk; data dan informasi kependudukan;

• Perlu penyerasian kebijakan pembangunan kependudukan karena masih banyak yang belum sinkron satu sama lain.

ISU KUALITAS PENDUDUK (1)

• Kualitas penduduk dapat dilihat dari variabel pendidikan, kesehatan dan ekonomi.

• Ketiga variabel tersebut menjadi dasar pengukuran Indeks Pembangunan Manusia (IPM).

• IPM Indonesia menurut data UNDP tahun 2011 masuk dalam kategori medium human development dan menduduki peringkat 124 dari 187 negara

BAB IIKERANGKA PIKIR, VISI, MISI,

DAN TUJUAN

KERANGKA PIKIR

KONDISI SAAT INI KONDISI YANG DIINGINKANINTERVENSI

• KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ADA YANG BELUM SERASI DENGAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN PENDUDUK;

• BELUM TERSEDIANYA PARAMETER KEPENDUDUKAN YANG LENGKAP, AKURAT, DAN UP TO DATE;

• MASIH KURANGNYA KOMITMEN STAKEHOLDER DAN MITRA KERJA TERKAIT DALAM KERJASAMA PENDIDIKAN KEPENDUDUKAN;

• MASIH KURANGNYA ANALISIS DAMPAK KEPENDUDUKAN THD PEMBANGUNAN

•

• PENYERASIAN KEBIJAKAN DI BIDANG KEPENDUDUKAN DAN PEMBANGUNAN;

• GRAND DESIGN PENGENDALIAN KUANTITAS PENDUDUK DAN KONSEP PEMB. BERWAWASAN KEPENDUDUKAN;

• PERUMUSAN PARAMETER DAN PROYEKSI PENDUDUK ;

• PENINGKATAN KERJASAMA PENDIDIKAN KEPENDUDUKAN;

• MENINGKATNYA KOMITMEN STAKEHOLDERS DAN PERAN MITRA KERJA TENTANG KEPENDUDUKAN MELALUI KAJIAN ANALISIS DAMPAK

TERWUJUDNYA KEBIJAKAN

PEMBANGUNAN YANG

BERWAWASAN KEPENDUDUKAN;

VISI & MISIVISITerwujudnya Kebijakan Pembangunan Berwawasan

Kependudukan.

MISI Menyediakan Grand Design Pengendalian Kuantitias Penduduk

sebagai input kebijakan Sektor Pembangunan yang Berwawasan Kependudukan.

Menyediakan Parameter Kependudukan dan Keluarga Berencana sebagai acuan penyusunan rencana dan pelaksanaan program.

Meningkatkan komitmen lintas sektor serta PSP masyarakat tentang Pembangunan Berwawasan Kependudukan.

Menyediakan analisis dampak kependudukan dalam rangka penyerasian kebijakan Pembangunan Berwawasan Kependudukan.

TUJUAN (1)

Merumuskan Grand Design Pengendalian Kuantitas Penduduk;

Merumuskan konsep pembangunan berwawasan kependudukan;

Melakukan pengelolaan data dan informasi kependudukan;

TUJUAN (2)

Meningkatkan PSP keluarga dan masyarakat dalam pembangunan kependudukan;

Meningkatkan komitmen stakeholders dan peran mitra kerja tentang pendidikan kependudukan;

Menyediakan kajian tentang dampak masalah kependudukan terhadap pembangunan secara komprehensif;

Mengembangkan dan menguji solusi strategis dampak kependudukan terhadap pembangunan;

BAB IIIKEBIJAKAN, STRATEGI, DAN

KEGIATAN STRATEGIS 2013-2014

KEBIJAKAN (1)

Pengembangan mitra kerja utama:- KOALISI KEPENDUDUKAN sampai dengan

kabupaten/kota (?)- IPADI aktif kembali;- FAPSEDU terbentuk di setiap kab/kota- SIJAR FAPSEDU terbentuk di setiap provinsi;

Pengembangan kemitraan untuk penyusunan parameter dan proyeksi penduduk serta analisis dampak kependudukan terhadap pembangunan;

KEBIJAKAN (2)

Peningkatan advokasi untuk penyelarasan regulasi dan/atau kebijakan agar sesuai dengan upaya pengendalian penduduk;

Kerjasama dengan sektor terkait tentang pendidikan kependudukan;

KEBIJAKAN (3)• Penyusunan regulasi pengendalian penduduk sbg

pelaksanaan UU 52/2009;• Perumusan kebijakan pengendalian penduduk yang

sinergis antara aspek kuantitas, kualitas, dan mobilitas;• Penyediaan parameter kependudukan yang dapat

dipergunakan oleh sektor pembangunan;• Peningkatan PSP keluarga dan masyarakat tentang

masalah kependudukan;• Peningkatan komitmen stakeholders tentang program

kependudukan melalui kajian analisis dampak;

STRATEGI• Meningkatkan koordinasi dan kemitraan lintas sektor;• Meningkatkan kapasitas aparatur, mitra kerja, dan

stakeholders di bidang kependudukan;• Melakukan advokasi, sosialisasi, promosi, dan fasilitasi

kepada segenap stakeholders tentang pengendalian penduduk serta pembangunan berwawasan kependudukan;

• Menjamin ketersediaan dan pemanfaatan berbagai parameter kependudukan dan hasil kajian analisis dampak kependudukan;

KEGIATAN STRATEGIS1. Terwujudnya BKKBN sebagai Pusat Data dan Informasi Kependudukan yang

handal dan dipercaya oleh seluruh sektor :a. Tersedianya berbagai publikasi yang berkualitas

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSI TAHUN2013 2014

1 Menyusun Rencana Aksi Pengendalian Kuantitas Penduduk tingkat Provinsi dan Kab/Kota

V

2 Menetapkan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap kualitas publikasi kependudukan.

V

3 Menyusun parameter pembangunan kependudukan dengan mengacu pada Parameter Dasar.

V

4 Membuat thematic map menurut indikator dampak kependudukan dan isu serta kondisi lokal.

5 Menyusun profil kependudukan tingkat Provinsi dan Kab/Kota.

6 Melakukan penghitungan proyeksi penduduk tingkat provinsi dan kab/kota.

V

7 Melakukan analisis lanjutan dampak kependudukan skala provinsi.

V V

8 Mendorong lintas sektor provinsi dan SKPD KB kab/kota agar mengimplementasikan konsep pembangunan berwawasan kependudukan dalam perencanaan provinsi dan kab/kota.

V

9 Melakukan sosialisasi, sinkronisasi dan analisis kebijakan kependudukan skala provinsi dan kab/kota.

V V

10 Melakukan analisis, kajian, dan publikasi terhadap isu kependudukan spesifik berdasarkan segmentasi sasaran skala provinsi dan kab/kota.

V V

(Lanjutan Sasaran Strategis 1a...)

KEGIATAN STRATEGIS

1. Lanjutan Sasaran Strategis I...b. Terwujudnya Sistem Informasi dan data kependudukan yang mudah diakses

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSITAHUN

2013 20141 Menyiapkan website kependudukan (bagi pengambil

keputusan dan khalayak umum). V V

2 Menyediakan dan menyebarluaskan secara rutin policy information (policy brief, fact sheets, policy response) skala provinsi dan kab/kota.

V V

KEGIATAN STRATEGIS

2. Meningkatnya kapasitas mitra kerja utama BKKBN dalam Kependudukan (KK, PSK, IPADI, Fapsedu, Sijar Fapsedu, dsb)


1 Memantapkan kemitraan dengan mitra kerja kependudukan berdasarkan kebijakan yang telah ditetapkan (KK, PSK/PPK, IPADI, Fapsedu).

V V

2 Memperkuat kerjasama dengan PSK sesuai peran fungsinya di tingkat provinsi.

V V

KEGIATAN STRATEGIS

3. Meningkatnya kemampuan SDM internal BKKBN dalam konteks kependudukan.

KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSI TAHUN2013 2014

Melaksanakan kebijakan komprehensif tentang peningkatan SDM internal BKKBN provinsi yang mencakup sinkronisasi rekrutmen, pelatihan, jenjang karir, dan remunerasi.

V V

Pengembangan kompetensi teknis yang bersifat umum (ilmu kependudukan) , khusus (terkait tupoksinya) dan manajerial skala provinsi.

V V

Pengembangan kemampuan SDM secara substantif maupun kemampuan menyampaikan skala provinsi.

V V

Melaksanakan Pelatihan Kependudukan bagi SDM internal BKKBN provinsi dan kab/kota yang mengacu kepada Grand Desain.

V V

Peningkatan kapasitas SDM internal BKKBN Provinsi dalam hal: penetapan parameter dasar kependudukan, proyeksi penduduk, dan penyusunan profil penduduk serta analisis dampak kependudukan.

V V

KEGIATAN STRATEGIS

4. Mengembangkan kemampuan SDM mitra kerja utama BKKBN dalam konteks kependudukan.

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSITAHUN

2013 2014

1 Pengembangan kompetensi teknis tentang ilmu kependudukan.

V V

2 Menyiapkan calon dari mitra kerja utama BKKBN untuk mengikuti pendidikan jangka panjang.

V

3 Peningkatan kapasitas SDM mitra kerja utama BKKBN dalam hal: penetapan parameter dasar kependudukan, proyeksi penduduk, dan penyusunan profil penduduk serta analisis dampak kependudukan.

V V

KEGIATAN STRATEGIS

5. Terwujudnya kerjasama pendidikan kependudukan : melalui jalur formal, informal, dan non formal. Mengintegrasikan substansi pendidikan kependudukan dengan hasil pemaduan kebijakan pengendalian penduduk, perencanaan pengendalian penduduk, dan analisis dampak kependudukan.


1 Mengimplementasikan kerjasama pendidikan kependudukan yang mengacu kepada pedoman.

V V

2 Memanfaatkan dan mengembangkan 26 modul/ materi pendidikan kependudukan, melalui jalur formal, informal, non formal.

V V

3 Mengembangkan kerjasama untuk mengintegrasikan pendidikan kependudukan agar diimplementasikan dalam sistem kerja para mitra (BLHD, Diklat jenjang daerah, PT) skala provinsi.

V V

4 Sosialisasi pendidikan kependudukan melalui event/ lomba (karya tulis, pidato, poster, blogger) skala provinsi

V V

KEGIATAN STRATEGIS

KEGIATAN STRATEGIS1. Kegiatan Bidang Dalduk Perwakilan BKKBN Provinsi Bali Tahun

2013

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSI TAHUN2013

1 Menyusun Rencana Aksi Pengendalian Kuantitas Penduduk tingkat Provinsi dan Kab/Kota

V

2 Menetapkan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap kualitas publikasi kependudukan.

V

3 Menyusun parameter pembangunan kependudukan dengan mengacu pada Parameter Dasar.

V

4 Membuat thematic map menurut indikator dampak kependudukan dan isu serta kondisi lokal.

5 Menyusun profil kependudukan tingkat Provinsi dan Kab/Kota.

6 Melakukan penghitungan proyeksi penduduk tingkat provinsi dan kab/kota.

V

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSI

TAHUN

20132014

7 Melakukan analisis lanjutan dampak kependudukan skala provinsi.

V V

8 Mendorong lintas sektor provinsi dan SKPD KB kab/kota agar mengimplementasikan konsep pembangunan berwawasan kependudukan dalam perencanaan provinsi dan kab/kota.

V

9 Melakukan sosialisasi, sinkronisasi dan analisis kebijakan kependudukan skala provinsi dan kab/kota.

V V

10 Melakukan analisis, kajian, dan publikasi terhadap isu kependudukan spesifik berdasarkan segmentasi sasaran skala provinsi dan kab/kota.

V V

(Lanjutan Sasaran Strategis 1a...)

KEGIATAN STRATEGIS

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSI TAHUN2013

11 Inventarisasi Kebijakan sektor pembangunan yang berwawasan kependudukanS. Ke Kab/ Kota

V

12 Sosialisasi Pembangunan berwawasan kepe ndudukan ke Kab / Kota.

V

13 Pasilitasi Penyusunan Grand Design Pengendalian Kuantitas penduduka Kab . Kota.

V

14 Seminar Grand Design Pengendalian Kuantitas Penduduka Tk. Provinsi..

V

15 Penyusunan Grand Design Pengendalian Kuantitas Penduduk Tk. Kab / Kota.

V

KEGIATAN STRATEGIS

No KEGIATAN STRATEGIS TK PROVINSITAHU

N2013

16 Pengembangan Jejaring ke Mitraan Pendidikan Kependudukan dgn berbagai mitra strategis.

V

17 Kajian Kebijakan dan Program Upaya pengendalian migrasi masuk ke Prov. Bali.

V

18 Penyusunan Proyeksi Penduduk Provinsi Bali V

19 Inventarisasi Data Kependudukan . V

KEGIATAN STRATEGIS


N2013

20 Pembinaan Spectrum ke Kab/Kota V

17 Sosialisasi hasil Kajian Kebijakan dan program upaya pengendalian migrasi masuk.

V

18 Penyusunan data basis pendidikan kependudukan V

19

20

21

22

Workshop pemaduan kebijakan pengendaalian penduduk di Prov. Bali .

Penyusunan Police Brief

Koordinasi dengan Steckholder dan mitra kerja

Peningkatan Capacity Building Tenaga Program, Pelaksana dan Mitra Kerja

V

V

VV

KEGIATAN STRATEGIS


N2013

23 Sosialisasi Mega Trend Demografi Stackholder Kab / Kota V

24 Sosialisasi PHBK Bagi Pengelola Program Tingkat Provinsi V

25 Sosialisasi PHBK di daerah Uji Coba V

26

27

28

29

30

31

Analisa Dampak Kependudukan

Advokasi dan Ssosialisasi Dampak Perkembangan Penduduk

Sosialisasi Pendidikan Kependudukan

Pengembangan materi pendidikan kependudukan

Lomba Kreativitas Penulisan materi pendidikan kependudukan tingkat Provinsi

Lomba Penulisan ilmiah materi pendidikan kependudukan

V

V

VV

V

V

KEGIATAN STRATEGIS


N2013

32 Lomba Penulisan Artikel Pendidikan Kependudukan tingkat Provinsi

V

33 Lomba Pidato Kependudukan V

KEGIATAN STRATEGIS

Penutup• Menyadari kompleksitas hubungan masalah

kependudukan dengan masalah pembangunan, lingkungan dan sosial, keberhasilan kebijakan kependudukan perlu didukung kebijakan pembangunan sektor lain

• Kebijakan dan strategi pembangunan nasional dan daerah serta sektor perlu bersinergi berwawasan kependudukan dan berkelanjutan menuju keseimbangan dan keserasian antara penduduk, lingkungan, dan perkembangan sosial-budaya

dalduk-materi dalduk rakernas 2013

Documents

Transcript of dalduk-materi dalduk rakernas 2013