Lembaga Manajemen Terapan

TRUSTCO

ProfilLembaga Manajemen Terapan Trustco atauyang disingkat LMT Trustco adalah sebuahlembaga yang mempunyai perhatian dibidang manajemen, khususnya manajemenSDM yang bersifat praktis dan bermanfaat.

Trustco memiliki sekumpulan SDM pelatihyang saleh, pemimpin dan profesional, ber-kumpul tidak memandang latar belakang,berkumpul memahami kemajemukan danterikat karena satu nilai, value dan keyakin-an yang satu: Kebenaran dan teknologiakan menjawab permasalahan dan mewu-judkan impian dan keyakinan.

VisiFour Factors For Your FutureEmpat kekuatan untuk masa depan Anda

MisiKami mengembangkan sumber daya ma-nusia dengan berbasis pada spiritual, emo-sional, intelektual dan fisik untuk dapatmengelola dan memanfaatkan teknologiuntuk merubah masa depan menuju ma-syarakat madani.

Motto“Live and Get Success with TRUST “

Status HukumNama PT. TRUSTCO CIPTA MADANIAkte Pendirian No 5 Tgl 16 Juni 2005, Notaris

Elvina Maisyarah, SH.Srt Ket Domisili 2620/1.428/VIII/2005NPWP 02.143.000.4-016.000SIUP Besar 03548/ 1.824.51TDP PT 09.03.1.74.47484, Pokok

Kegiatan: Jasa Konsultasi Bisnis danManajemen

Bank Bank Mandiri #1290005212325

Keseimbangan Empat PerspektifMasa depan perusahaan (Prospect)(Prospect)(Prospect)(Prospect)(Prospect)berupa keuntungan finansial dan non fi-nansial, kemakmuran dan terus berkem-bang. Untuk dapat mewujudkan impiantersebut masih dibutuhkan sejumlahpersiapan, program dan kompetisi agardapat memenangkan persaingan.

Dalam pendekatan balanced scorecard,bahwa prospek (Prospect) perusahaan da-pat terwujud, hanya jika perusahaan terse-but memiliki sejumlah keuntungan (((((Pro-Pro-Pro-Pro-Pro-fitfitfitfitfit))))). Keuntungan-keuntungan perusahaandapat berupa indikator keuangan dan nonkeuangan.

Perusahaan akan mendapatkan sejumlahkeuntungan, hanya jika perusahaan mam-pu menghasilkan produk (((((ProductProductProductProductProduct))))) yangdiminati dan dibeli oleh pelanggan. De-

ngan jumlah pembelian yang tinggi, sertapangsa pasar yang semakin luas, maka pro-fit perusahaan akan semakin besar.

Perusahaan akan dapat memiliki produkyang kompetitif, bermutu dan diminatioleh pelanggan, hanya jika perusahaanmampu melakukan proses bisnis (Pro-(Pro-(Pro-(Pro-(Pro-cess)cess)cess)cess)cess) secara efektif, efisien, memenuhi apayang dijanjikan kepada pelanggan, bekerjadengan zero defects dan zero reject,bekerja dengan standar mutu, terusmelakukan inovasi.

Proses bisnis yang unggul akan dapatterwujud, jika tersedia sejumlah sumberdaya yang sesuai dengan kebutuhan.Sumber daya yang pertama dan utamaadalah sumber daya manusia (People)(People)(People)(People)(People).Keunggulan SDM terletak pada kekuatanspiritual, emosional, intelektual, fisik,manajemen diri dan kekuatan sosial(keluarga, tim).

Impian masa depan organisasi akanterwujud, hanya jika dilakukan pembinaandan manajemen yang baik keseimbangandari empat perspektif People, Process,People, Process,People, Process,People, Process,People, Process,Product dan Profit.Product dan Profit.Product dan Profit.Product dan Profit.Product dan Profit.

Membangun Sumber Daya ManusiaKami berkeyakinan, bahwa para pekerjaprofesional yang sukses harus memilikikapasitas empat kekuatan dasar atau kamimenyebut sebagai 4 kekuatan dasar untukmasa depan, yaitu :

1. Kekuatan Moral-Spiritual (Spiritual Power),2. Kecerdasan Emosional (Emotional Power),3. Kecerdasan Inteletual (Intelectual Power),4. Kekuatan Fisik (Physical Power).

Dengan empat kekuatan dasar tersebut,maka para pekerja harus memiliki ke-mampuan mengelola hidupnya (self man-agement), mengelola hubungan sosial da-lam tim, membekali kemampuan profe-

sional untuk meningkatkan produktivitasdalam melayani pelanggan dan mengelolamasyarakat.

1. Kerja Ikhlas (Spiritual)2. Kerja Mawas (Emosional)3. Kerja Cerdas (Intelektual)4. Kerja Keras (Fisik-Kesehatan)5. Kerja Tuntas (Self Management)6. Kerja Selaras (Tim)7. Kerja Kualitas (Profesional)8. Kerja Welas (Masyarakat)

Pandangan tersebut mendorong kami un-tuk berkontribusi dalam menyiapkan sum-ber daya manusia dalam konteks pengem-bangan pribadi, pengembangan tim, pe-ngembangan institusi dan pengembanganmasyarakat.

Kerangka Konsep Produk Training

Excellence Service Is Our StrengthOrganisasi akan dapat menghasilkan pro-duk yang bermutu, memiliki produktivitasyang tinggi serta memberikan layanan pri-ma, jika memiliki sumber daya yang tujuan,kultur, struktur, sistem dan sumber dayayang sesuai dengan kebutuhan organisasi.Sumberdaya organisasi yang paling vitaladalah manusiamanusiamanusiamanusiamanusia, sehingga keberhasilanorganisasi sangat ditentukan kemampuanorganisasi dalam mengelola sumber dayamanusia secara personal, tim dan lembaga.

Love and communication are based ourteam relationship

Tim yang solid hanya akan terwujud, jikamutu komunikasi dan hubungan antaranggota berjalan dengan baik. Tim yangsolid akan terwujud jika memilikipemimpin yang bermutu. Keluarga adalahtim yang esensial, serta supporting systembagi terwujudnya tim dan produktivitasperusahaan.

Integrity Is The Ultimate Key For OurSuccess

Tim yang solid hanya akan ada, jika ang-gota tim memiliki kesalihan yang tinggi.Kesalihan anggota tim merupakan interaksidari empat kekuatan dasar manusia yangmeliputi kekuatan spiritual, emosional, in-telektual dan fisik, serta keterampilan da-lam manajemen diri.

Layanan

Indoor Training Pengembangan PribadiSpiritual Journey (Wisata Ruhani)Untuk meningkatkan keyakinan, prinsip dannilai-nilai Ketuhanan pada seseorang. Pro-gram ini juga dapat dikembangkan untukmencari prinsip dasar, nilai dasar dan normadasar untuk kepentingan organisasi/perusahaan. [2 hari)

ReBORNUntuk melihat realitas kehidupan danproses penemuan diri. Untuk membanguntonggak perubahan diri dan mengisi sisausia biologis dengan karya unggulan (umurefektif). [2 hr]

The Power of MotivationUntuk merumuskan tujuan masa depan danmenyiapkan rencana karir. Membangunsemangat, antusias, pikiran positif danuntuk mewujudkan impian. Membekaliberbagai kemampuan soft skill untukpengembangan diri. [2 hr, ada buku]

Character BuildingUntuk membangun karakter 1-Syukur danJujur 2-Berani dan Bertanggung Jawab,3-Berpikir, 4-Keselamatan, 5-Kemandirian, 6-Keteraturan, 7-Menghargai, Respek danHormat terhadap sesama, 8-Bekerjasamadan Memaafkan, 9-Cinta, Peduli danMemberi. 10-Keadilan, Kesatuan danKesejahteraan. [3 hr, ada buku]

Spiritual and Emotional PowerUntuk menghayati kebesaran Tuhan danmeningkatkan rasa Ketuhanan. Mening-katkan kesucian diri, serta meningkatkanmutu kesabaran, sifat lapang dada dan rasaberserah diri kepada Tuhan Maha Kuasa. [2hr]

The Power of Learning SkillsUntuk memahami konsep belajar sepanjanghayat (life long learning) dan programbelajar tuntas (total mastery learning).

Meningkatkan kemampuan belajar untukmeningkatkan kapasitas pribadi (personalcapacity building). [2 hr]

The Power of Speed Reading SkillsUntuk meningkatkan kecepatan membaca(kata per menit). Meningkatkan kemam-puan membaca dan berpikir (reading andthinking). [1-2 hr]

The Power of Thinking Skills (The 5NModels)Untuk mengenal potensi dan kapasitas ka-runia Tuhan pada otak manusia. Mening-katkan kemampuan berpikir detail danskuensial. Meningkatkan kemampuanberpikir kritis dan analisis. Meningkatkankemampuan berpikir holistik, inovatif dankreatif. [2 hr]

Creative Problem SolvingUntuk menggunakan berbagai tools pe-mecahan masalah, serta mengembangkanberbagai tools berpikir untuk menyelesaikanmasalah yang dihadapi. [2 hr]

Self DevelopmentUntuk membangun misi hidup di atasprinsip, nilai dan keyakinan. Mengem-bangkan kapasitas emosi untuk

dapat mewujudkan impian dan misi hi-dupnya. Membangun kemampuan berpikir.Memelihara kesehatan fisik. Meningkatkankemampuan manajemen. Meningkatkankemampuan komunikasi dan human rela-tionship. [2 hr]

Self Management SkillsUntuk merumuskan arah dan tujuan hidupdan bekerja. Merumuskan nilai dasar dankeyakinan dasar. Membuat balanced score-card pribadi. Dapat mengelola aset funda-mental untuk produktivitas (waktu, kese-hatan, pekerjaan). [2 hr]

The Power of Self Empowerment(Work+)

Untuk menerapkan konsep 5S kaizen dalamproduktivitas diri. Manajemen waktu. Ma-najemen aktivitas harian. Mengelola asetdan sumberdaya pribadi. [2 hr]

Catatan: Di luar topik yang telahditentukan di atas, kami membuat trainingyang bersifat custom design yang tujuanbelajar dan content training dikembangkanbersama pelanggan kami untuk paket pro-gram pengembangan diri.

Indoor Training Pengembangan Tim danKepemimpinan

Team BuildingUntuk membangun saling memahami ka-rakter antar anggota tim, sehingga merekadapat mengelola konflik dan bekerja selarasmenuju tujuan bersama secara kreatif danproduktif. Menemukan nilai dan norma ber-sama dalam tim. [2 hr]

Teaching SkillUntuk membekali para dosen, guru, dai ataudan trainer dalam mengkomunikasikangagasannya kepada audience dengan lebihbaik. Mengenali berbagai metodologi trans-fer pengetahuan yang lebih dinamis, in-teraktif, menghibur, sehingga tujuan belajardapat tercapai dengan lebih memberikankepuasan pelanggan. [2 hr]

Facilitating and Training SkillUntuk membekali kemampuan para traineratau siapa yang memiliki pekerjaannya men-jadi fasilitator atau trainer dalam mentran-sfer pengetahuan, sikap dan keterampilankepada pelanggan. [2 hr]

Communication Skills – PublicSpeaking [2 hr]Untuk membekali kemampuan merumuskangagasan, memilih saluran komunikasi yangsesuai, mengekspresikan ide dan gagasankepada orang lain, meningkatkan kemam-

puan oral communication.

SMART FamilyUntuk mewujudkan keluarga sebagai sup-porting sukses karir seseorang di tempatkerja. Mewujudkan keluarga yang memilikiikatan yang kuat (ketertarikan), rasa kasihdan saling mencintai, serta kemampuan me-lakukan transformasi (pengetahuan, ke-yakinan, sikap, keterampilan) kepadakeluarga. [2 hr]

First Mother TrainingUntuk menyiapkan calon ibu atau ibu mudaagar dapat menjadi sekolah bagi putra-putrinya. Menyiapkan calon ibu agar dapatmenjadi teman, pakaian serta tambatan hatibagi suaminya. [2 hr]

Leadership School (custom design)Untuk menyiapkan para pemimpin melaluiprogram training berkelanjutan danterprogram mulai dari kepemimpinan diri,supervisor, kepemimpinan administratif,kepemimpinan manajerial, kepemimpinanorganisasi dan kepemimpinan masyarakat.

Indoor Training Pengembangan ProfesionalService ExcellenceUntuk menyiapkan para staff dalam

memberikan pelayanan yang prima, se-hingga dapat memenuhi harapan-harapanpelanggan. Membangun kesadaran bukansekadar melayani, namun melayani karenacinta dan kepedulian. [2 hr]

Organization ManagementUntuk menyiapkan kemampuan untukmenggunakan fungsi manajemen danfungsi organisasi dalam melakukantransformasi organisasi yang lebih baik danproduktif. [2 hr]

Learning OrganizationUntuk menyiapkan para pimpinan dalammembawa organisasi agar dapat terus tum-buh dan berkembang. Menyiapkan orga-nisasi yang dapat terus belajar, sehinggadapat beradaptasi dengan berbagai kondisi.[2 hr]

The Power of MarketingUntuk menyiapkan staf marketing dalammenggalang kekuatan tim, mengelolatantangan, penetrasi pasar, mengukurkekuatan lawan dan persaingan pasar dll. [2hr]

SalesmanshipUntuk menyiapkan staf memiliki kemam-puan dalam mengkomunikasikan produk

kepada pelanggan, serta memiliki kemam-puan menjual produk. [2 hr]

Balanced ScorecardUntuk membekali kemampuan staf dalammengharmonikan antara strategi dengantindakan yang sesuai dengan misi perusa-haan. Membangun kontrol yang seimbangdan empat perspektif utama dalam bisinis,yaitu aspek pengembangan personil, prosesbisnis, mengelola produk dan mendapatkanprofit yang lebih baik. [2 hr]

The Power of Human ResourcesManagementUntuk meningkatkan kemampuan para ma-najer SDM, manajer, eksekutif atau legislatifdalam menyiapkan SDM bangsa Indonesiasecara mikro hingga makro. Menyiapkansistem dan program pengembangan secaraterstruktur, berkelanjutan dan terprogramuntuk pembinaan sumber daya manusiamelalui pendekatan model TRUSTCO [2 hr]

Workshop Penyusunan Peraturan danPembekalan Anggota Legislatif DaerahUntuk membekali para anggota legislatifdaerah dalam membuat peraturanperundang-undangan daerah yang sesuaidengan kebutuhan program, perkem-bangan nasional dan global. Untuk

membekali berbagai kemampuan praktis se-perti manajemen waktu, manajemen gagas-an, manajemen konflik, dan manajemen di-ri, berhubungan dengan media/pers. [2 hr]

Pra Persiapan PensiunMenguatkan diri dalam menghadapi ke-hidupan baru di masa pensiun, serta lepasdari pegawai atau jabatan. memberikan be-kalan agar dapat memilih profesi atau pe-kerjaan yang bermanfaat.

Assets ManagementMeningkatkan mutu perencanaan dan pe-ngelolaan aset, sehingga lebih efektif danefisien. Menurunkan jumlah loses (drop/reject rate) dan meningkatkan manfaat danpeningkatan pelayanan (continuous im-provement) [2 hr]

Adaptation and Social CommunityPowerKesiapan untuk berpindah tugas dan ja-batan. Beradaptasi dengan jabatan baru.Hidup bertahan di lingkungan baru. Me-lakukan interaksi dengan masyarakat,manajemen konflik, melakukan rekayasasocial masyarakat (social enginering)

Indoor Training Pengembangan Masyarakat

Management of Social Conflictmengenal berbagai tipologi masyarakat danmengenal berbagai penyebab kasus-kasuskonflik sosial; Membuat desain pemecahanmasalah konflik sosial; Mengenal tipologimasyarakat; Kasus-kasus konflik sosial

Outdoor Training (Outbound/FullyExperiential Learning)

Achievement Motivation OutboundTrainingProgram untuk pengembangan pribadiagar memiliki motivasi berprestasi dansemangat menuju perubahan diri, tim danlembaga. [Low ,Middle, High impact (2hari)]

Leadership Outbound TrainingProgram untuk mengembangkankemampuan kepemimpinan dan tim danorganisasi. Menyiapkan leader dalammenyusun gagasan, mencari insight, sertamengkomunikasikan kepada tim danmenggerakkan seluruh elemen tim/organisasi menuju tujuan bersama. [Lowimpact, Middle impact, High impact (2 hari)]

Team Building Outbound TrainingProgram untuk membangun salingmemahami karakter anggota tim, sehingga

mereka dapat mengelola konflik dan bekerjaselaras menuju tujuan bersama secarakreatif dan produktif. [Low impact, Middleimpact, High impact (2-3 hari)]

Leadership and Team BuildingOutbound TrainingProgram untuk mengembangkankemampuan kepemimpinan yang tangguhdan tim yang kompak, selaras danproduktif. [Low impact, Middle impact,High impact (2-3 hari)]

Survival Outbound TrainingProgram khusus untuk melatih daya tahankemalangan dan daya tahan hidup. Pro-gram simulasi kehidupan dalam mengelolakehidupan pribadi dan organisasi. [Middleimpact, High impact (2-3 hari)]

Strategic Outbound TrainingProgram yang hanya disediakan bagimereka yang ingin “sungguh-sungguh”membangun perubahan dalam mengelolalembaga. Pengembangan kepemimpinan,tim dan lembaga didesain secara khususdengan paintball tools. [High impact (spesial80 % melalui paintball). (2-3 hari)]

Marketing Outbound TrainingProgram ini didesain untuk membekali

dalam menggalang kekuatan tim,mengelola tantangan, penetrasi pasar,mengukur kekuatan lawan dan persainganpasar dll. [Low impact, Middle impact, Highimpact (2 hari)]

OutingUntuk mengisi kekosongan waktu dalamevent pertemuan atau training indoor,sehingga membuat pertemuan lebihbermakna, serta terjadi pencairan suasanadan dinamika kelompok. [Low impact; 1hari]

GatheringMenghantarkan suasana hubungan antarpribadi yang menyenangkan, kebersamaan,keceriaan, kepedulian, saling berbagi, salingmendukung, komunikasi dan salingmembantu. (cocok untuk program tim,keluarga, komunitas, organisasi). [Low im-pact, Middle impact; 1-2 hari]

Sea AdventureMembawa kepada sebuah tantangankehidupan sebagai sebuah realitas bisnisyang ganas dan tajam. Melatih hidup dalamkebersamaan dan kepemimpinan dalamkehidupan bisnis [Middle dan High impact;2,3 atau 7 hr]

Communication Outbound TrainingMelatih kemampuan komunikasi denganmenggunakan berbagai saluran komunikasiyang sesuai. Mengekspresikan gagasan danpengaruh. [Low impact]

Entepreunership Outbound TrainingMenyiapkan pribadi yang tangguh danmampu mengembangkan gagasan, sertamemiliki daya tahan kemalangan untukmeraih impian pribadinya. [Middle impact; 2hari]

Catatan: Permainan jenis “high impact”meliputi high rope, rafting (danau, sungaidan laut), paintball, forest/sea survival dll.

Management ConsultingDesain Pengembangan Lembagaksdhjfasdfk

Desain Pengembangan SDMKsdjg;ad

Test Psikologi dan Penempatan SDMKdjga;sgd

Klien

Intansi Pemerintah1. Menteri Pertanian & Pejabat Departemen

Pertanian RI2. Biro Perbankan Syariah Bank Indonesia3. BPK (Badan Pemeriksa Keuangan), Jakarta4. Pusdiklat Departemen Kesehatan R.I.5. Departemen Agama DKI Jakarta6. Departemen Pertanian7. Dinas Olah Raga dan Pemuda Jakarta Pusat8. Kanwil Pemuda dan Olah Raga DKI Jakarta9. Kanwil Departemen Agama DKI Jakarta

10. Pemerintah Daerah DKI Jakarta, DinasPerikanan

11. Kantor Departemen Agama Jakarta Timur12. Kantor Departemen Agama Jakarta Selatan13. Kantor Departemen Agama Jakarta Utara14. Kantor Departemen Agama Jakarta Barat15. Kantor Departeman Agama Jakarta Pusat16. Pemda kabupetan Sukabumi17. Pemda Kabupetan Kampar Riau18. Pemda Kota Cirebon19. Pemerintah Daerah Kabupaten Kampar Riau20. Diklat Pemerintah Daerah Kota Bekasi

Intitusi Legislatif1. DPRD Kabupaten Bekasi2. DPRD Kota Samarinda3. DPRD Kabupaten Subang4. DPRD Kota Bekasi

Institusi Bisnis1. PT Matsushita Gobel Bekasi2. PT National Gobel Bekasi3. PT Krakatau Daya Listrik, Krakatau Steel,

Cilegon4. PT Surveyor Indonesia Pusat, Jakarta5. PT Dirgantara Indonesia, Bandung6. PT IKPT (Inti Karya Persada Teknik) Jakarta7. PT Infokom8. PT Pembangkit Jawa Bali PLN

9. PT Indosat10. PT Sisindosat11. Hotel Sofyan Jakarta12. Bank Syariah Mandiri Jakarta13. Bank Muamalat Indonesia14. BNI 46 Tomang Jakarta15. PT Surveyor Indonesia Pekan Baru16. PT TELKOM Jakarta17. PT Telkom Kanditel Lampung18. PT Miwon Bandar Lampung19. PT Infomedia Nusantara20. PT Telkom Lampung21. PT Pos dan Giro Jakarta22. PT Asuransi Takaful DKI Jakarta23. PT Gulf Indonesia Resources24. PT Telkom Div. Telkom Multimedia25. PT Takaful Keluarga26. PT Komatsu27. PT Total E&P Balikpapan28. PT Sanyo29. PT Mulia Akhlak Laksana30. PT Citra Marga31. PT Sumco32. PT Rekayasa Industri33. PT Jonhson34. Bank Ifi Jakarta35. Bank Syariah Harta Insan Karimah36. German Campuss Centre

Institusi Pendidikan1. ASMA Jakarta Timur2. Akademi Kebidanan RS Islam Jakarta3. Akademi Keperawatan RSIJ UMJ4. Akademi Kebidanan RSCM Jakarta5. LP3I6. SEMA Universitas Negeri Semarang7. SEMA Universitas Indonesia8. SEMA Institut Teknologi Bandung9. SEMA Institut Pertanian Bogor10. SEMA Universitas Negeri Jakarta11. SEMA Universitas Trisakti12. SEMA Universitas Diponegoro13. SEMA Universitas Borobudur14. SEMA Universitas Gajah Mada Yogyajarta15. SEMA Universitas Tanjungpura16. Pesantren As Salam, Solo17. SMUN 8 Jakarta18. SMUN1 Jakarta19. SMUN 80 Jakarta20. SMUN 81 Jakarta21. SMUN 70 Jakarta22. SMUN 12 Jakarta23. OSIS SMU se Kabupaten Indramayu

Intitusi Kesehatan1. RS Mata AINI, Jakarta2. RSI Bandung3. RS Haji Jakarta

4. RS Hermina, Bekasi5. RS Islam Cempaka Putih Jakarta6. RS Islam Pondok Kopi Jakarta Timur7. RS Umum Islam Kustati, Solo8. RS Budi Kemuliaan Jakarta9. RS Cipto Mangunkusumo10. RS Islam Sukabumi11. RSUD kabupaten Klaten12. Klinik Hidayatullah IAIN Jakarta

Lainnya1. Serikat Pekerja PJB – PLN Pusat Surabaya2. Serikat Pekerja PT Denso Corp.3. Serikat Pekerja PT Sumco4. Persatuan Ahli Radiografi Cabang Sulawesi

Selatan5. BDI PT LNG Bontang Kalimantan Timur6. BDI Elnusa7. BDI ConocoPhilips8. BDI PT Pertamina Balikpapan Kalimantan

Timur9. BDI Petro Cina10. PPME Amsterdam11. Ikatan Mahasiswa Indonesia-Jerman,

Nurenberg12. PGII Bandung13. Yayasan Al Sofwa Jakarta14. Institute Management Zakat, Jakarta15. AMNA

16. KAMMI Pusat17. Yayasan Mitra Netra Jakarta18. Yayasan Tugas Ibu19. Yayasan Muslimah Harapan20. Yayasan Ibu Bahagia21. Yayasan Al Mimbar22. Yayasan Al Manar23. LKPPU Al Wustho24. Lembaga WAMY di Medan25. Lembaga WAMY Jakarta26. Forsimpta Jakarta27. Islamic of Syariah Economic Studies Bekasi28. Al Irsyad Purwokerto

KontakAlamat Jl Melati II/ 30 Jatiwarna,Pondok Gede - Bekasi (17415)

Telp/Fax +62 21 8499 2559; +62217097 0737

Website http://trustco.or.id

Email lmttrustco@yahoo.com

Syakir +6281310270032

Iis +628129578013

Ade +6281514153693