BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN …bappeda.malangkab.go.id/downloads/PERBUP 44...

E:\DATA 2017\REVIEW RPJMD 2017\PERBUB Reviu RPJMD 2017 fix BAG.HUKUM new new new\Perbup.doc

BUPATI MALANG

PROVINSI JAWA TIMUR

PERATURAN BUPATI MALANG

NOMOR 44 TAHUN 2017

TENTANG

REVIU RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KABUPATEN MALANG TAHUN 2016 – 2021 ATAS PENYESUAIAN

NOMENKLATUR PROGRAM PRIORITAS PERANGKAT DAERAH

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI MALANG,

Menimbang : a. bahwa untuk penyelarasan dan penyesuaian nomenklatur

program prioritas dan Perangkat Daerah sebagai

implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor

9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah, dan berdasarkan ketentuan dalam

Pasal 284 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, maka Peraturan Daerah

Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Malang Tahun 2016 – 2021 perlu dilakukan reviu;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud dalam huruf a konsideran menimbang ini,

maka perlu membentuk Peraturan Bupati tentang

Reviu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2016 – 2021 Atas Penyesuaian

Nomenklatur Program Prioritas Perangkat Daerah;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten di Lingkungan

Propinsi Jawa Timur (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 1950 Nomor 41), sebagaimana telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1965 tentang Perubahan

Batas Wilayah Kotapraja Surabaya dan Daerah Tingkat II

Surabaya dengan Mengubah Undang-Undang Nomor

12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kota

Besar Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa

Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965

Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 2730);


2

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4700);


Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5234);


Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah

diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik




Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik




3

9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Republik Indonesia Nomor 5887);

10. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang

Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011

tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 199);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2009

tentang Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah

Daerah;


tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2010 Nomor 517);


tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036);

14. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 – 2021

(Lembaran Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016

Nomor 4 Seri D);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016

Nomor 1 Seri C);

16. Peraturan Bupati Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang

Pedoman Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Malang (Berita Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2011 Nomor 12 Seri E);

17. Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,

serta Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah (Berita Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016

Nomor 17 Seri C);

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG REVIU RENCANA

PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021 ATAS

PENYESUAIAN NOMENKLATUR PROGRAM PRIORITAS

PERANGKAT DAERAH.


4

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan:

1. Daerah adalah Kabupaten Malang.

2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten Malang.

3. Bupati adalah Bupati Malang.

4. Perangkat Daerah adalah Perangkat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Daerah.

5. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang

selanjutnya disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan

daerah untuk periode 5 (lima) tahun.

6. Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya

disebut Renstra PD adalah dokumen perencanaan Perangkat

Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.

7. Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut

Renja PD adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah

untuk periode 1 (satu) tahun.

8. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang

diinginkan pada akhir periode perencanaan.

9. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang

akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

10. Strategis adalah langkah-langkah berisikan program-

program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.

11. Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh

pemerintah daerah untuk mencapai tujuan.

12. Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau

lebih kegiatan yang akan dilaksanakan oleh instansi

pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan

serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan

masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

13. Kepala Badan adalah Kepala Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Malang yang bertanggung

jawab terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi perencanaan

pembangunan di Daerah.


5

BAB II

MAKSUD DAN TUJUAN

Pasal 2

Reviu RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021

merupakan penyesuaian nomenklatur program prioritas

serta perubahan target program tahunan tetapi tidak

mengubah target pencapaian sasaran akhir pembangunan

jangka menengah dalam rangka penyusunan perencanaan

dan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di

Kabupaten Malang yang lebih sistematis, terarah dan

berkesinambungan.

Pasal 3

(1) Reviu RPJMD Tahun 2016-2021 atas penyesuaian

nomenklatur program prioritas perangkat daerah disusun

dengan sistematika penyusunan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN UMUM ASPEK KESEJAHTERAAN

MASYARAKAT

BAB III VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS

BAB V INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB VI PENUTUP

(2) Uraian secara rinci Reviu RPJMD Kabupaten Malang

Tahun 2016-2021 atas penyesuaian nomenklatur program

prioritas Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) tercantum dalam Lampiran yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

Pasal 4

Kepala Perangkat Daerah berkewajiban menjadikan Reviu

RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 atas

penyesuaian nomenklatur program prioritas Perangkat

Daerah sebagai dasar utama reviu dan pelaksanaan Renstra

dan Renja Perangkat Daerah.


6

BAB III

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 5

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal

diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan

pengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannya

dalam Berita Daerah Kabupaten Malang.

Ditetapkan di Kepanjen

pada tanggal 31 Mei 2017

BUPATI MALANG,

Ttd.

H. RENDRA KRESNA

Diundangkan di Kepanjen

pada tanggal 31 Mei 2017

Plh. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN MALANG

Ttd.

WILLEM P. SALAMENA

Berita Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2017 Nomor 11 Seri D

LAMPIRAN

PERATURAN BUPATI MALANG

NOMOR TAHUN 2017

TENTANG

REVIU RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DAERAH KABUPATEN MALANG

TAHUN 2016 – 2021 ATAS PENYESUAIAN

NOMENKLATUR PROGRAM PRIORITAS

PERANGKAT DAERAH

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 merupakan dokumen perencanaan

pembangunan Kabupaten Malang untuk periode 5 (lima) tahun pada

tahap ke-3 dari RPJPD 2005-2025. RPJPD tersebut disusun berdasarkan

kewenangan Pemerintah Kabupaten Malang. Dalam penyusunannya

berpedoman pada RPJPD Kabupaten Malang Tahun 2005-2025 dan

RTRW Kabupaten Malang Tahun 2010-2030, serta memperhatikan

RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019. Selanjutnya, RPJMN

Tahun 2015-2019.

RPJMD sebagai dokumen perencanaan 5 tahunan merupakan

penjabaran RPJPD yang memiliki kurun waktu 20 tahun. Selanjutnya

RPJMD selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD). RKPD merupakan perencanaan tahunan yang memuat

kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, rencana

kerja dan pendanaan. Hal itu sebagaimana amanat Pasal 25 ayat (2)

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dinyatakan bahwa RKPD menjadi pedoman

penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(RAPBD). Oleh karena itu, RPJMD Kabupaten Malang merupakan titik

awal dan titik akhir tujuan pelaksanaan pembangunan lima tahun

Pemerintah Kabupaten Malang.

2

Dalam rangka melaksanakan amanat Undang-Undang Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,

dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

Kabupaten Malang telah memiliki Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 yang

ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2016-2021.

Namun seiring dengan perkembangan pelaksanaan RPJMD

Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 terdapat perkembangan kebijakan

Pemerintah Pusat yang mendasar dan merupakan acuan penyusunan

rencana pembangunan jangka menengah perlu dilakukan perubahan.

Adapun beberapa hal yang mendasari dilakukannya Perubahan RPJMD

yaitu Penyesuaian dengan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah yang ditindaklanjuti oleh Peraturan Daerah

Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah.

Reviu terhadap RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021

dilaksanakan berdasarkan ketentuan Pasal 284 Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah menyatakan Dalam hal pelaksanaan RPJPD dan

RPJMD terjadi perubahan capaian sasaran tahunan tetapi tidak

mengubah target pencapaian sasaran akhir pembangunan jangka

panjang dan menengah, penetapan perubahan RPJPD dan RPJMD

ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah serta Peraturan Daerah

Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016–2021 (pada Bab X Pedoman

Transisi dan Kaidah Pelaksanaan; angka 10.2 Kaidah Pelaksanaan, yang

menyatakan dalam hal pelaksanaan RPJMD ini terjadi penataan

3

organisasi perangkat daerah dan/atau urusan pemerintahan konkuren

sesuai Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (antara lain seperti Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah), dan penyesuaian nomenklatur program,

serta perubahan capaian sasaran tahunan tetapi tidak mengubah target

pencapaian sasaran akhir pembangunan jangka menengah, maka dapat

dilakukan perubahan RPJMD yang ditetapkan dengan Peraturan Bupati

dan diberitahukan kepada DPRD.

RPJMD menjadi pedoman bagi penyusunan Rencana Strategis

Perangkat Daerah (Renstra PD). Program pembangunan jangka

menengah 5 (tahun) dalam RPJMD dijabarkan setiap tahun dalam RKPD

yang selanjutnya menjadi pedoman untuk menyusun RAPBD,

sedangkan Renstra Perangkat Daerah dijabarkan dalam Rencana Kerja

Perangkat Daerah (Renja PD).

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Landasan hukum penyusunan dan penetapan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang

2016-2021 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten di Lingkungan Propinsi Jawa Timur,

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun

1965 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotapraja Surabaya dan

Daerah Tingkat II Surabaya dengan mengubah Undang-Undang

Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota

Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa

Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan,

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

4

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025;

8. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan;

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

10. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana

Perimbangan;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem

Informasi Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2010 tentang Perubahan

atas Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem

Informasi Keuangan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

18. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan

Uang Negara/Daerah;

19. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

20. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

21. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pemindahan

Ibu Kota Kabupaten Malang Dari Wilayah Kota Malang Ke Wilayah

Kecamatan Kepanjen Kabupaten Malang;

22. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar

Akuntansi Pemerintahan;

5

23. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerahl;

24. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

25. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang Peraturan

Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Peraturan Perundang-undangan;

26. Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan

Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional;

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 55 Tahun 2008 tentang Tata

Cara Penatausahaan dan Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban

Bendahara serta Penyampaiannya;


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Pembentukan Produk Hukum Daerah;

31. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa Timur Tahun 2005 – 2025;


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Tahun 2011 – 2031;


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Timur Tahun 2014 – 2019;

34. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 23 Tahun 2006 tentang

Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6

Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten

Malang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Pokok-pokok Pengelolaan

Keuangan Daerah;

6


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2005 – 2025;


Perencanaan Pembangunan Daerah;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Malang;


Pembentukan Peraturan Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

1.3. Hubungan Antar Dokumen

RPJMD memiliki nilai strategis yang memuat visi misi serta

program pembangunan selama 5 (lima) tahun, penyusunannya harus

berpedoman pada RPJPD Kabupaten Malang yang memiliki durasi 20

(dua puluh) tahun dan sekaligus menjadi pedoman bagi perencanaan

pembangunan tahunan dalam RKPD. Dalam mengoperasionalkan

pencapain visi, misi tujuan dan sasaran dalam RPJM, maka seluruh

Perangkat Daerah (PD) diwajibkan menyusun Renstra PD yang berdurasi

5 (lima) tahun. Keberhasilan pelaksanaan Renstra PD sangat ditentukan

oleh pelaksanaan Renja PD sebagai dokumen perencanaan tahunan

masing-masing PD.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional secara substansi menegaskan

bahwa perencanaan pembangunan di Indonesia adalah sebuah sistem.

Keterkaitan dan keselarasan antara komponen perencanaan

pembangunan baik dalam skala lokal, regional maupun nasional dan

dokumen-dokumen lainnya menjadi kata kunci untuk mewujudkan

keberhasilan pembangunan. Sehingga RPJMD harus sinkron dan sinergi

antar daerah, antar waktu, antar ruang dan fungsi pemerintah serta

menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi.

7

Gambar 1.1 Hubungan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional,

Daerah dan Perangkat Daerah

1.4. Sistematika Penulisan

Adapun sistematika dokumen Reviu RPJMD Tahun 2016-2021 adalah

sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

1.3. Hubungan Antar Dokumen

1.4. Sistematika Penulisan

1.5. Maksud dan Tujuan

BAB II GAMBARAN UMUM ASPEK KESEJAHTERAAN MASYRAKAT

BAB III VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS

BAB V PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB VI PENUTUP

8

1.5. Maksud dan Tujuan

Maksud Penyusunan Reviu Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 merupakan

penyesuaikan nomenklatur program prioritas, Perangkat daerah

penanggung jawab program serta perubahan target program tahunan

tetapi tidak mengubah target pencapaian sasaran akhir pembangunan

jangka menengah yang dapat digunakan menyusun perencanaan dan

pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di Kabupaten Malang

yang lebih sistematis, terarah dan berkesinambungan.

Tujuan penyusunan reviu RPJMD Kabupaten Malang Tahun

2016-2021 adalah:

1. Menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja Pemeritah Daerah

(RKPD);

2. Menjadi pedoman penyusunan Reviu Rencana Strategis Perangkat

Daerah (Renstra PD), Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD);

3. Sebagai acuan dalam pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

program prioritas RPJMD.

BAB II

GAMBARAN UMUM ASPEK KESEJAHTERAAN MASYRAKAT

2.1. Aspek Kesejahteraan masyarakat

2.1.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

Tingkat Pertumbuhan Ekonomi yang tinggi merupakan tujuan

yang ingin dicapai oleh setiap daerah. Namun tingginya tingkat

Pertumbuhan Ekonomi tersebut belum merepresentasikan tingkat

kesejahteraan setiap daerah. Tingkat kesejahteraan daerah baru dapat

dirasakan ketika Pertumbuhan Ekonomi yang tinggi tersebut disertai

dengan tingkat pemerataan ekonomi yang tinggi pula. Sehingga

manfaat tersebut dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Dengan kata lain, aspek pemerataan juga menjadi pertimbangan

penting dalam keberhasilan pembangunan. Ukuran Pertumbuhan

Ekonomi dilihat dari Variabel PDRB dan PDRB per kapita sedangkan

ukuran Pemerataan Ekonomi dapat menggunakan variabel indeks

Gini, dan Indeks Pembangunan Manusia.

A. Pertumbuhan PDRB

Untuk mengkaji tingkat Pertumbuhan Ekonomi digunakan

indikator perhitungan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB).

PDRB merupakan jumlah nilai barang dan jasa akhir yang

dihasilkan oleh seluruh unit usaha di suatu daerah dalam periode

waktu tertentu. Perhitungan PDRB terbagi dalam dua kategori

utama, yaitu Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan Atas Dasar

Harga konstan (ADHK) 2010. Sejak tahun 2014, perhitungan

PDRB (regional) dan PDB (nasional) telah menggunakan tahun

dasar 2010 dan tidak lagi menggunakan tahun dasar 2000.

Penggunaan tahun dasar 2010 dimaksudkan agar nilai

pertumbuhan PDRB sebagai parameter penilaian kinerja

perekonomian suatu daerah dapat lebih akurat dan objektif. Selain

itu, perubahan penggunaan acuan tahun dasar tersebut

merupakan adopsi dari The 2008’s System of National Accounts

(SNA 2008) dalam kerangka Supply and Use Tables (SUT) yang

dikeluarkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB).

10

Variabel PDRB merupakan variabel terpenting dalam

melakukan analisi perekonomian dalam sutau wilayah. Oleh

karena itu varibael PDRB menjadi variabel utama dalam indikator

makro ekonomi berdasarkan skala ordinal. Hal tersebut

dikarenakan hasil perhitungan PDRB ini memberikan kerangka

dasar yang digunakan untuk mengukur aktivitas ekonomi yang

terjadi dan berlangsung dalam suatu kegiatan perekonomian.

Berbagai kebijakan yang disusun dan hasil evaluasi kinerja

perekonomian menggunakan angka PDRB sebagai landasan.

Menurut BPS (2014), Produk Domestik Regional Bruto

merupakan salah satu indikator makro yang dapat digunakan

untuk mengukur kemajuan perekonomian suatu daerah. Melalui

perhitungan PDRB dapat diketahui struktur perekonomian suatu

daerah, laju pertumbuhan ekonomi maupun tingkat inflasi di level

produsen. Perbandingan PDRB antar wilayah dapat menunjukkan

dimana posisi kekuatan ekonomi daerah tersebut.

Kegunaan PDRB antara lain :

1. Menunjukkan kemampuan sumber daya ekonomi

menghasilkan oleh suatu daerah atau provinsi, nilai PDRB

yang besar menunjukkan kemampuan sumber daya ekonomi

yang besar.

2. Menunjukkan pendapatan yang memungkinkan dapat

dinikmati oleh seluruh penduduk suatu region atau provinsi,

3. Digunakan untuk menunjukkan laju pertumbuhan ekonomi

secara keseluruhan dari tahun ketahun,

4. PDRB menurut sektor menunjukkan besarnya stuktur

perekonomian dan peranan sektor perekonomiaan dalam suatu

wilayah, sektor-sektor ekonomi yang mempunyai peranan

besar menunjukkan basis perekonomian suatu wilayah,

5. PDRB menurut penggunaan menunjukkan bagaimana produk

barang dan jasa digunakan untuk tujuan konsumsi, investasi

dan diperdagangkan dengan pihak luar,

6. Distribusi PDRB menurut penggunaan menunjukkan peranan

kelembagaan menurut barang dan jasa yang dihasilkan sektor

ekonomi,

7. PDRB menurut penggunaan atas dasar harga konstan

bermanfaat untuk pengukuran laju pertumbuhan konsumsi,

11

investasi dan perdagangan luar negeri maupun perdagangan

antar pulau atau provinsi,

8. PDRB dan PDRB perkapita atas dasar harga berlaku

menunjukkan nilai PDRB dan PDRB perkapita atau persatu

orang,

9. PDRB dan PDRB perkapita atas dasar harga konstan beguna

untuk mengetahui pertumbuhan nyata ekonomi perkapita.

PDRB dapat dihitung dengan menggunakan dua metode

yaitu secara langsung dan tidak langsung (alokasi).

1. Metode Langsung

Dalam menggunakan Metode Langsung terdapat tiga

pendekatan dalam perhitungan PDRB yaitu pendekatan

produksi, pendekatan pendapatan dan pendekatan

pengeluaran. Walaupun dalam 3 pendekatan ini berbeda

namun hasil perhitungan nantinya tidak akan mengalami

perbedaan. Penjelasan dari 3 pendekatan itu adalah sebagai

berikut:

a) PDRB Menurut Pendekatan Produksi (Produk Approach)

Jumlah nilai produk barang dan jasa akhir yang dihasilkan

oleh berbagai unit produksi (di suatu region) pada suatu

jangka waktu tertentu (setahun) adalah PDRB. Perhitungan

PDRB melalui pendekatan ini disebut juga perhitungan

melalui pendekatan nilai tambah.

Perhitungan nilai tambah barang dan jasa yang diproduksi

oleh suatu sektor ekonomi dengan cara mengurangkan

biaya antara dari total produksi bruto sektor atau sub

sektor tersebut disebut dengan pendekatan produksi. Dan

nilai tambah merupakan selisih antara nilai produksi dan

nilai biaya antara. Biaya antara adalah adalah nilai barang

dan jasa yang digunkan sebagai input antara dalam proses

produksi. Bahan baku atau bahan penolong yang biasanya

habis dalam sekali proses produksi atau yang mempunyai

umur kurang dari 1 tahun merupakan biaya antara,

sementara upah, gaji, sewa tanah, bunga, modal, dan

keuntungan bukan termasuk biaya antara. Pendekatan

produksi banyak digunakan untuk memperkirakan nilai

12

tambah dari sektor yang produksinya berbentuk

fisik/barang.

b) PDRB Menurut Pendekatan Pendapatan (Income Approach)

Jumlah balas jasa yang diterima oleh faktor-faktor produksi

yang ikut dalam proses produksi di suatu wilayah pada

jangka waktu terntu (setahun) disebut dengan PDRB.

Perhitungan PDRB dengan menggunakan pendekatan

pendapatan ini diperoleh dengan menjumlahkan semua

balas jasa yang diterima faktor produksi yang

komponennya terdapat upah dan gaji, sewa tanah, bunga

modal dan keuntungan ditambah dengan penyusutan pajak

tidak langsung

c) PDRB menurut pendekatan Pengeluaran (Expend Approach)

Jumlah seluruh pengeluaran untuk konsumsi rumah

tangga dan lembaga swasta yang tidak mencari untung,

konsumsi pemerintah, pembentuk modal tetap domestik

bruto, perubahan stok dan ekspor netto di suatu wilayah

adalah PDRB menurut pendekatan ini. Perhitungan

menurut Expend Approach bertitik tolak dari penggunaan

akhir barang dan jasa yang dihasilkan di suatu wilayah

domestik.

2. Metode Tidak Langsung (Alokasi)

PDRB suatu wilayah diperoleh dengan menghitung PDRB

wilayah tersebut melalui alokasi PDRB wilayah yang lebih luas

merupakan metode ini. Untuk melakukannya digunakan

beberapa alokator yang terdiri dari: 1) Nilai Produksi Bruto

pada wilayah yang dialokasikan, 2) Jumlah produksi fisik, 3)

Tenaga Kerja, 3) Penduduk, 4) Penduduk, 5) dan alokator tidak

langsung lainnya. Dengan menggunakan salah satu atau

beberapa alokator dapat diperhitungkan presentase bagian

masing-masing propinsi terhadap nilai tambah setiap sektor

maupun subsektor.

Penyusunan RPJMD Kabupaten Malang ini menggunakan

jenis metode PDRB langsung dengan pendekatan produksi

(lapangan usaha), karena mampu mengukur besaran nilai tambah

dari input menjadi output pada setiap sektor ekonomi. Pendekatan

13

ini juga dapat menjadi dasar evaluasi dalam identifikasi kondisi

eksisting berikut strategi pengembangan setiap sektor ekonomi.

Secara umum, Pertumbuhan PDRB baik Atas Dasar Harga

Berlaku (ADHB) maupun Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) 2010

kabupaten Malang mampu meningkat setiap tahunnya.

Perkembangan PDRB ADHB Kabupaten Malang pada tahun 2011

sebesar Rp. 46.975,90 Milyar, tahun 2012 meningkat menjadi Rp.

52.797,10 Milyar, tahun 2013 sebesar Rp. 58.674,74 Milyar, tahun

2014 sebesar Rp. 65.949,51 Milyar, pada tahun 2015 mencapai

Rp.73.843,32 Milyar, dan pada tahun 2016 telah mencapai

81.709,75 Milyar. Untuk PDRB ADHK 2010 Kabupaten Malang

pada tahun 2011 sebesar Rp. 44.091,56 Milyar, tahun 2012

meningkat menjadi Rp. 47.076,21 Milyar, tahun 2013 Rp.

49.571,72 Milyar, Rp. 52.549,56 Milyar pada tahun 2014, tahun

2015 sebesar Rp. 55.316,29 Milyar, dan pada tahun 2016 telah

mencapai Rp. 58.318,01 Milyar. Adapun PDRB per kapita pada

tahun 2011 sebesar Rp. 19,00 Juta, tahun 2012 sebesar 21,19

Juta, tahun 2013 sebesar 23,39 Juta, tahun 2014 sebesar 26,10

Juta, tahun 2015 mencapai Rp. 29,02 Juta, dan pada tahun 2016

sebesar Rp. 31,90 Juta. Secara rinci, progresifitas kenaikan PDRB

ADHB dan PDRB ADHK Kabupaten Malang terdapat pada grafik

berikut:

Sumber : BPS Kabupaten Malang Ket : Tahun 2016 Angka Sementara

41.34

46.98

52.80

58.67

65.95

73.84

81.71

41.34

44.09

47.08

49.57

52.55

55.32

58.32

- 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Perkembangan PDRB Kabupaten Malang 2010-2016

PDRB ADHK 2010 (milyar rupiah) PDRB ADHB (milyar rupiah)

14

Merujuk pada perhitungan SNA 2008 struktur

perekonomian Kabupaten Malang mengalami sedikit pergeseran.

Kategori industry pengolahan yang selama ini menduduki

peringkat ketiga dalam perhitungan SNA lama sekarang

menduduki peringkat pertama dalam mendukung pertumbuhan

PDRB Kabupaten Malang. Dengan kontribusinya sebesar

24.781,36 Milyar pada tahun 2015. Tidak menutup kemungkinan

pada tahun 2016 kategori Industri Pengolahan tersebut akan tetap

menjadi kategori pendukung utama dalam Pertumbuhan Ekonomi

Kabupaten Malang tahun 2016. Mengingat tren pertumbuhan

kategori Industri Pengolahan tersebut dalam kurun waktu tahun

2011 hingga 2015 selalu mengalami kenaikan.

Pada urutan kedua pendukung Pertumbuhan Ekonomi

Kabupaten Malang adalah Kategori Perdagangan Besar dan

Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 15.077,23

Milyar. Diikuti oleh Kategori Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

pada urutan ketiga dengan perolehan sebesar 14.523,37 Milyar.

Kemudian pada urutan keempat adalah kategori Konstruksi yang

nilainya mencapai 10.356,20 Milyar.

Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Malang ADHK 2010

Menurut Lapangan Usaha (Persen)

URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

Tradable

Pertanian, Kehutanan dan Perikanan

5.93 5.68 3.23 2.86 3.45 3.92

Pertambangan dan Penggalian

4.38 1.06 1.9 1.75 2.92 2.4

Industri Pengolahan 5.34 6.28 3.1 9.74 6.41 6.07

Non-Tradable

Pengadaan Listrik dan Gas 9.1 10.32 5.6 0.2 -1.18 3.21

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur

Ulang 7.62 4.36 6.56 1.85 5.72 5.62

Konstruksi 9.37 9.53 9.4 5.92 3.91 4.82

Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil dan

Sepeda Motor 6.92 6.74 6.23 4.23 5.29 5.48

Transportasi dan Pergudangan

8.61 9.1 9.93 5.89 7.68 6.64

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

7.14 7.66 5.17 6.03 6.7 6.72

Informasi dan Komunikasi 10.97 11.12 11.78 6.67 6.78 7.46

Jasa Keuangan dan Asuransi 8.85 10.94 11.9 6.85 5.83 6.87

Real Estate 5.79 6.02 6.07 5.71 5.95 5.98

Jasa Perusahaan 5.82 5.03 6.76 9.54 8.53 6.14

15

URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan

Sosial wajib 5.49 2.63 1.95 0.62 4.99 3.6

Jasa Pendidikan 7.35 8.35 7.69 7.02 7.21 6.82

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

14.54 8.92 8.66 10.73 4.18 7.4

Jasa Lainnya 4.95 3.64 4.81 4.4 4.54 5.06

Sumber : BPS Kabupaten Malang Ket : *) Hasil Proyeksi

Fokus pertumbuhan PDRB Kabupaten Malang bertumpu

pada sisi produksi. Pada sisi produksi pertumbuhan dimasukan

dalam kategori non-tradables yang terdiri dari Kategori Listrik dan

Gas, Kategori Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, Kategori

Konstruksi, Kategori Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi

Mobil dan Sepeda Motor, Kategori Transpotasi dan Pergudangan,

Kategori Penyediaan Akomodasi Makan Minum, Kategori Informasi

dan Komunikasi, Kategori Keuangan dan Asuransi, Kategori Real

Estate, Kategori Jasa Perusahaan, Kategori Pemerintahan, Kategori

Jasa Pendidikan, Kategori Jasa Kesehatan serta kategori jasa

lainnya mengalami pertumbuhan yang sedikit meningkat,

sementara pertumbuhan kategori tradables yang terdiri dari

pertanian, penggalian dan industri pengolahan relatif lebih rendah

di level 5 persen.

Rata-rata pertumbuhan kategori non-tradables mencapai

5,32 persen pada tahun 2015. Meningkat dibandingkan dengan

tahun sebelumnya yang mencapai sebesar 5,21 persen. Sementara

itu, pertumbuhan kategori tradables tumbuh mencapai 5,20

persen atau melambat dibandingkan tahun sebelumnya yang

tumbuh sebesar 6,20 persen. Akselerasi pertumbuhan kategori

tradables terutama ditopang oleh kategori industri pengolahan

yang mencatat pertumbuhan yang masih cukup tinggi yaitu

mencapai sebesar 6,41 persen. Sementara tingkat pertumbuhan

yang dicapai kategori non-tradable terutama disumbang oleh

Kategori Jasa Perusahaan, Kategori Transportasi dan

Pergudangan, Jasa Pendidikan serta Kategori Informasi dan

Komunikasi yang mencapai pertumbuhan yang relatif tinggi pada

tahun 2015 yaitu masing-masing tercatat sebesar 8,53 persen,

7,68 persen 7,21 persen dan 6,70 persen.

16

Apabila melihat laju pertumbuhan PDRB berdasarkan

harga konstan 2010 pada tahun 2015 seluruh kategori

menciptakan pertumbuhan, kecuali pengadaan listrik dan gas. Hal

tersebut dikarenakan kategori pengadaan listrik dan gas dipegang

sepenuhnya oleh perusahaan pemerintah (PLN dan PDAM). Dalam

prakteknya perusahaan tersebut masih menggunakan harga

subsidi bukan harga pesar dan tidak berorientasi pada profit.

Sehingga wajar tidak mengalami pertumbuhan.

Laju pertumbuhan kategori PDRB tertinggi ada pada

kategori informasi dan komunikasi dimana pada tahun 2016

tumbuh sebesar 7,46 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Kemudian diikuti oleh Kategori Jasa Kesehatan dan Kegiatan

Sosial sebesar 7,40 persen, kategori jasa keuangan sebesar 6,87

persen, Kategori jasa pendidikan sebesar 6,82 persen, kategori

penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar 6,72 persen,

serta kategori Transportasi dan Pergudangan 6,64 persen.

Selanjutnya Kategori administrasi pemerintahan, pertahanan dan

jaminan sosial wajib serta petambangan dan penggalian

merupakan kategori dengan laju pertumbuhan terendah yaitu

sebesar 3,60 persen dan 2,40 persen.

Apabila melihat sumbangan terhadap Pertumbuhan

Ekonomi menurut kategori, kategori Industri Pengolahan

memberikan sumbangan terhadap pertumbuhan ekonomi sebesar

30,19 persen dan merupakan yang terbesar. Industri Pengolahan

juga memiliki peran yang penting terhadap perekonomian

Kabupaten Malang. Hal tersebut dikarenakan value added yang

dapat diberikan oleh Kategori Industri Pengolahan lebih besar dari

Kategori Pertanian. Jika dilihat kontribusinya terhadap tenaga

kerja, kategori ini rata-rata menyerap sekitar 16 persen dari total

tenaga kerja. Kategori industri memiliki keterkaitan ke belakang

dan ke depan (backward dan forward linkage) yang besar sehingga

peningkatan kinerja industri pengolahan dapat berefek pada

kategori industri lainnya.

17

Peranan PDRB Menurut Lapangan Usaha (persen) Kabupaten Malang Tahun 2011-2016

URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

Pertanian, Kehutanan dan

Perikanan 18.49 18.16 18.15 18.18 17.97 17.88

Pertambangan dan Penggalian 2.34 2.17 2.07 2.1 2.04 1.94


Pengadaan Listrik dan Gas 0.09 0.09 0.08 0.07 0.07 0.06

Pengadaan Air, Pengelolaan

Sampah, Limbah dan Daur

Ulang

0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1

Konstruksi 11.42 12.03 12.47 12.65 12.64 13.16

Perdagangan Besar dan Eceran

; Reparasi Mobil dan Sepeda

Motor

19.37 18.99 19.05 18.5 18.48 18.19

Transportasi dan Pergudangan 1 1.02 1.1 1.14 1.17 1.22

Penyediaan Akomodasi dan

Makan Minum 3.1 3.12 3.07 3.1 3.17 3.14



Real Estate 1.44 1.38 1.38 1.31 1.35 1.29

Jasa Perusahaan 0.35 0.34 0.35 0.36 0.36 0.36

Administrasi Pemerintahan,

Pertahanan dan Jaminan Sosial

wajib

2.09 2.08 2.07 1.9 1.9 1.84

Jasa Pendidikan 2.27 2.33 2.42 2.43 2.41 2.48

Jasa Kesehatan dan Kegiatan

Sosial 0.52 0.53 0.55 0.57 0.56 0.58

Jasa Lainnya 2.11 1.95 1.91 1.9 1.9 1.81


Perkembangan Nilai dan kontribusi PDRB setiap kategori

dapat diuraikan dibawah ini:

1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

Pada tahun 2011 hingga tahun 2016 Kategori pertanian,

kehutanan, dan perikanan mengalami tren penurunan dalam

kontribusinya. Dari tahun 2011 hingga tahun 2016 kontribusi

Kategori pertanian, kahutananm dan perikanan terhadap

PDRB tidak sampai 20 persen. Pada tahun 2016 nilai

kontribusi terhadap PDRB adalah sebesar 17,88 persen saja.

Nilai tersebut jauh menurun dari tahun 2011 yang memiliki

kontribusi terhadap PDRB sebesar 18,49 persen.

2. Pertambangan dan Penggalian

Kategori Pertambangan dan Penggalian tidak dapat

memberikan peranan yang besar di hampir seluruh struktur

PDRB Kabupaten dan Kota di Indonesia. Rata-rata

pertumbuhannya pun semain melemah. Hal tersebut

18

dikarenakan sumber daya alam yang didapatkan dari hasil

pertambangan dan penggalian adalah sumber daya alam yang

tidak dapat digantikan. Sedangkan ekplotaisi yang dilakukan

dari tahun ke tahun menyebabkan semakin berkurangnya

kertesediaan sumber daya alam tersebut. Dapat diliha dari

tahun ke tahun pertumbuhan dari kategori pertambangan dan

penggalian hanya berkisar di angka 2 persen. Pada tahun 2016

peranan ketegori ini hanya 1,94 persen saja terhadap PDRB

Kabupaten Malang.

3. Industri dan Pengolahan

Seiring dengan berkembangnya zaman perkembangan

teknologi tidak dapat dipungkiri lagi. Perkembangan teknologi

dapat menyebabkan pergeseran sectoral dalam setiap

perekonomian, tidak terkecuali di Kabupaten Malang.

Perekonomian di Kabupaten Malang sudah mengalami

pergeseran orientasi ke sektor sekunder dari sektor primer. Di

dalam sektor Primer pertumbuhan paling tinggi adalah dari

kategori Industri dan Pengolahan. Dari tahun 2011 hingga

2016 kategori Indstri dan Pengolahan selalu menorehkan

angka yang paling tinggi dalam peranannya terhadap PDRB

Kabupaten Malang. Angka tersebut berturut-turut adalah

29,66 persen, 29,91 persen, 29,32 persen, 29,99 persen, 30,19

persen, 30,15 persen.

4. Pengadaaan Listrik dan Gas

Kategori Pengadaan Listrik dan Gas tidak dapat memberikan

sumbangan yang berarti terhadap pertumbuhan PDRB

Kabupaten Malang. Hal tersebut dikarenakan dalam Kategori

tersebut tidak ada peran sektor swastas dalam sistematika

produksinya. Pengadaan Listrik dan Gas seluruhnya dikuasai

oleh PLN dan Pertamina yang merupakan BUMN. Tujuannya

pun bukan untuk profitabilitas, melainkan untuk menyediakan

kebutuhan masyarakat Indonesia akan Listrik dan Gas. Dalam

Kabupaten Malang peranan kategori pengadaan listrik dan gas

hanya sebesar 0,062 persen di tahun 2016.

5. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

Tidak berbeda jauh dengan kategori Pengadaan Listrik dan

Gas, Kategori Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan

19

Daur Ulang juga tidak dapat memberikan sumbangan yang

berarti dalam pertumbuhan PDRB Kabupaten Malang. Kategori

ini mencakup kegiatan ekonomi pengumpulan, pengolahan dan

penditribusian air melalui berbagai saluran pipa untuk

kebutuhan rumah tangga dan industri. Termasuk juga

kegiatan pengumpulan, penjernihan dan pengolahan air dan

sungai, danau, mata air, hujan dll. Tidak termasuk

pengoperasian peralatan irigasi untuk keperluan pertanian.

Peranan kategori ini terhadap perekonomian di Kabupaten

Malang selalu konstan selama tahun 2011-2015 sebesar 0,1

persen.

6. Konstruksi

Salah satu kategori yang paling merasakan dampak kebijakan

untuk mengurangi beban subsidi BBM melalui kenaikan harga

BBM bersubsidi adalah kategori bangunan. Selama Tahun

2015, pembangunan infrastruktur dan prasarana wilayah

seperti pemb angunan perkantoran, pembangunan jalan,

pembangunan sarana hiburan, serta pembangunan properti

baik residential maupun komersial cenderung melambat. Pada

Tahun 2016, lapangan usaha kategori konstruksi menyumbang

sebesar 13,16 persen terhadap total perekonomian Kabupaten

Malang. Apabila diikuti perkembangannya selama lima tahun

terakhir peranan lapangan usaha kategori ini cenderung

meningkat. Pada Tahun 2011 konstribusi kategori ini masih

sebesar 11,01 persen dan meningkat menjadi 12,64 persen

pada tahun 2015. Sedangkan laju pertumbuhannya melambat

dibandingkan periode sebelumnya yaitu dari sebesar 9,40

persen menjadi hanya sebesar 5,92 persen.

7. Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil dan Sepeda

Motor

Selama 5 tahun terakhir, Kategori Perdagangan Besar dan

Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor menyumbang di atas

18 persen. Pada tahun 2016, kontribusi kategori ini sebesar

18,19 persen terhadap total nilai PDRB Kabupaten Malang.

Apabila dilihat peranannya pada masing-masing sub kategori,

Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasi menyumbang

23,89 persen dan sub kategori Perdagangan Besar dan Eceran

20

Bukan Mobil dan Sepeda Motor sebesar 76,11 persen terhadap

lapangan usaha kategori ini.

8. Transportasi dan Pergudangan

Kategori Transportasi dan Pergudangan di Kabupaten Malang

terdiri dari 4 sub kategori lapangan usaha, yaitu Angkutan Rel,

Angkutan Darat, , Angkutan Udara, serta Pergudangan dan

Jasa Penunjang Angkutan, Pos dan Kurir. Sebagai kategori

yang paling merasakan dampak kenaikan harga BBM,

pertumbuhan kategori pengangkutan dan komunikasi pada

akhir tahun 2014 masih tumbuh tetap tinggi dengan laju

pertumbuhan yang mencapai sebesar 7,68 persen. Lapangan

usaha Sub Kategori Angkutan Darat dan Sub Kategori

Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan, Pos dan Kurir

memberikan kontribusi terbesar selama 5 tahun terakhir,

dengan nilai kontribusi terhadap kategori ini masing-masing

tercatat sebesar 42,22 persen dan 36,59 persen. Berikutnya

adalah Angkutan Udara yang menyumbang sebesar 19,94

persen.

9. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

Pada tahun 2015, kategori Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum berkontribusi terhadap PDRB Kabupaten Malang

sebesar 3,17 persen, di mana sebesar 0,09 persennya (2,91

persen terhadap kategori) merupakan kontribusi dari lapangan

usaha sub kategori Penyediaan Akomodasi dan sebesar 3,08

persen (97,09 persen terhadap kategori) disumbangkan oleh

lapangan usaha sub kategori Penyediaan Makanan Minuman.

Ditinjau dari sumbangannya terhadap pertumbuhan ekonomi,

kategori akomodasi dan makan minum merupakan salah satu

kategori non-tradables yang tumbuh meningkat dibanding

periode sebelumnya. Kontribusi terbesar pada pertumbuhan

lapangan usaha ini berasal dari sub kategori penyediaan

makan dan minum yang tumbuh 6,72 persen. Ini berarti

meningkat disbandingkan pertumbuhan pada periode

sebelumnya yang hanya mencapai sebesar 5,93 persen. Pada

sisi yang lain, sub kategori akomodasi tumbuh 6,08 persen.

Aktivitas sub kategori ini ditandai dengan peningkatan tingkat

hunian hotel di Kabupaten Malang. Meningkatnya

21

pertumbuhan tingkat hunian hotel di Kabupaten Malang ini

sejalan dengan meningkatnya jumlah kunjungan wisata yang

berkunjung ke Kabupaten Malang.

10. Informasi dan Komunikasi

Sementara itu, Kategori Informasi dan Komunikasi pada tahun

2015 merupakan salah satu kategori non tradables yang

mengalami pertumbuhan yang tetap tinggi. Kinerja Kategori

Informasi dan Komunikasi dipengaruhi oleh berlanjutnya

penetrasi pasar subsector komunikasi, serta perkembangan

komunikasi data/internet yang cukup pesat sehingga dapat

menjaga pertumbuhan subsektor tersebut tetap tinggi. Pada

sisi yang lain, Kategori Informasi dan Komunikasi

menyumbang sebesar 3,97 persen terhadap perekonomian

Kabupaten Malang. Nampaknya perlambatan pertumbuhan

ekonomi yang terjadi pada kategori ini berdampak pada

tertahannya tren kenaikan sumbangan pada pangsa PDRB.

11. Jasa Keuangan dan Asuransi

Kinerja Kategori Keuangan dan Asuransi juga menunjukkan

perkembangan yang melambat. Kontributor pada pertumbuhan

kategori ini berasal dari sub kategori jasa perantara keuangan,

mesti dengan pertumbuhan kredit yang terbatas namun

mampu tumbuh cukup tinggi. Perkembangan yang positif ini,

diikuti jasa keuangan lainnya, yang terdiri-dari perusahaan

pegadaian, perusahaan pembiayaan dan sebagainya.

Sementara itu, seiring dengan meningkatnya kegiatan ekonomi

di Kabupaten Malang secara umum telah memberi peluang

pada pertumbuhan sub asuransi dan dana pensiun, serta sub

kategori jasa penunjang keuangan seperti money changer, jasa

agen asuransi, dan sebagainya.

Pada Tahun 2016, peranan kategori Jasa Keuangan dan

Asuransi terhadap perekonomian kabupaten Malang sebesar

1,82 persen.Kegiatan ekonomi pada lapangan usaha Sub

Kategori Jasa Perantara Keuangan menjadi penyumbang

mayoritas yaitu sebesar 48,07 persen. Berikutnya Sub Kategori

Jasa Keuangan Lainnya dan Sub Kategori Asuransi dan Dana

Pensiun yang masing-masing berkontribusi sebesar 32,69

persen dan 19,22 persen.

22

12. Real Estate

Pada sisi yang lain, Kategori Real Estate yang meliputi real

estate yang dihuni sendiri atau disewa, kawasan pariwisata,

real estate atas dasar balas jasa atau kontrak dan persewaan

rumah yang dimiliki sendiri oleh pemiliknya masih

berkontribusi relatif stabil bagi PDRB Kabupaten Malang

dengan peranan sebesar kurang dari 2 persen. Dalam lima

tahun ini, kontribusi Kategori Real Estate berangsur-angsur

menurun yaitu dari 1,44 persen menjadi 1,35 persen. Sejalan

dengan kontribusi Kategori Real Estate yang cenderung

meningkat pada tahun 2015, kinerja Kategori Real Estate juga

mengalami peningkatan dibandingkan periode sebelumnya

yaitu dari 5,71 persen menjadi 5,95 persen.

13. Jasa Perusahaan

Salah satu kategori yang menikmati kenaikan pertumbuhan

dan perbaikan pendapatan masyarakat adalah kategori jasa

perusahaan. Kategori ini merupakan satu-satunya yang

mampu tumbuh di atas 8 persen. Pertumbuhan yang relatif

tinggi ini dipengaruhi oleh meningkatnya kegiatan ekonomi di

Kabupaten Malang. Kategori Jasa Perusahaan mencakup

kegiatan jasa hukum dan akuntansi, jasa arsitektur dan teknik

sipil, penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan,

periklanan dan penelitian pasar, jasa ketenagakerjaan, jasa

agen perjalanan, jasa keamanan dan penyelidikan, dan jasa

penunjang usaha lainnya. Pada tahun 2016 peranan kategori

Jasa Perusahaan ini dalam perekonomian Kabupaten Malang

hanya sebesar 0,36 persen.

14. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial

wajib

Kategori ini mencakup kegiatan yang sifatnya pemerintahan,

yang umumnya dilakukan oleh administrasi pemerintahan.

Kategori ini juga mencakup kegiatan legislatif, perpajakan,

pertahanan negara, keamanan dan keselamatan negara,

pelayanan imigrasi, hubungan luar negeri dan administrasi

program pemerintah, serta jaminan sosial wajib. Selama tahun

2011-2016 peranan kategori ini cenderung semakin menurun,

yaitu dari 2,09 persen pada tahun 2011 menurun menjadi 1,84

23

persen pada tahun 2016. Menurunnya kontribusi kategori ini,

sejalan dengan kebijakan pemerintahan untuk tidak

melakukan pengangkatan PNS (zero growth) dalam beberapa

tahun ini. Semakin menurunnya kategori ini secara otomotis

mengakibatkan, laju pertumbuhan lapangan usaha kategori

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial

Wajib tetap rendah. Berturut-turut sejak tahun 2011, kategori

ini hanya tumbuh dibawah 6 persen.

15. Jasa Pendidikan

Kategori ini mencakup kegiatan pendidikan pada berbagai

tingkatan dan untuk berbagai pekerjaan, baik secara lisan atau

tertulis. Kategori ini juga mencakup pendidikan negeri dan

swasta juga mencakup pengajaran yang terutama mengenai

kegiatan olahraga, hiburan dan penunjang pendidikan.

Peranan lapangan usaha Jasa Pendidikan selama kurun waktu

lima tahun terakhir semakin meningkat. Pada tahun 2011

peranan lapangan usaha kategori ini sebesar 2,27 persen,

meningkat menjadi 2,48 persen pada tahun 2016. Peningkatan

kategori ini sejalan dengan bertambahnya sekolah dan

perguruan tinggi di kabupaten malang baik negeri maupun

swasta.

16. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

Kegiatan penyediaan jasa kesehatan dan kegiatan sosial

mencakup: jasa rumah sakit; jasa klinik; jasa rumah sakit

lainnya; praktik dokter; jasa pelayanan kesehatan yang

dilakukan oleh paramedis; jasa pelayanan kesehatan

tradisional; jasa pelayanan penunjang kesehatan; jasa

angkutan khusus pengangkutan orang sakit (medical

evacuation); jasa kesehatan hewan; jasa kegiatan sosial.

Selama lima tahun terakhir peranannya dalam perekonomian

Kabupaten Malang semakin meningkat. Pada tahun 2011

peranan lapangan usaha kategori ini sebesar 0,52 persen,

meningkat menjadi 0,58 persen pada tahun 2016.

17. Jasa Lainnya

Kategori Jasa Lainnya mempunyai kegiatan yang meliputi:

kesenian, hiburan, dan rekreasi; jasa reparasi komputer dan

barang keperluan pribadi dan perlengkapan rumah tangga;

24

jasa perorangan yang melayani rumah tangga; kegiatan yang

menghasilkan barang dan jasa oleh rumah tangga yang

digunakan sendiri untuk memenuhi kebutuhan; serta jasa

swasta lainnya. Pada tahun 2016, Kategori Jasa Lainnya juga

mempunyai sumbangan positif terhadap kinerja Kabupaten

Malang, khususnya jasa hiburan. Tumbuhnya jasa hiburan ini

sejalan dengan meningkatnya wisatawan, serta meningkatnya

kegiatan olahraga, terutama sepakbola. Namun demikian,

sumbangan dan laju pertumbuhan kategori ini cenderung

melambat yaitu berkontribusi sebesar 1,81 persen, dengan

pertumbuhan hanya sebesar 5,06 persen.

Peranan Lapangan Usaha Terhadap PDRB Kategori Industri

Pengolahan Tahun 2011-2016 (persen)

LAPANGAN USAHA 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

Industri Batubara dan

Pengilangan Migas 0 0 0 0 0 0

Indusutri Makanan dan

Minuman 30.85 31.02 30.9 30.61 31.76 31.451

Pengolahan Tembakau 43.09 44.16 44.65 45.96 45.85 46.938

Tekstil dan Pakaian Jadi 1.58 1.61 1.65 1.62 1.58 1.611

Kulit, Barang dari Kulit, dan

Alas Kaki 0.49 0.49 0.53 0.55 0.54 0.568

Kayu, Barang dari Kayu,

Gabus dan Barang

Anyaman dari Bambu,

Rotan dan Sejenisnya

5.12 4.57 4.49 4.24 3.86 3.601

Industri kertas dan Barang

dari Kertas; Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman

2.01 1.85 1.79 1.66 1.63 1.503

Kimia, Farmasi, dan Obat

Tradisional 3.18 3.08 3.08 3.06 2.99 2.958

Karet, Barang dari Karet

dan Plastik 4.68 4.63 4.36 4.12 3.9 3.717

Barang Galian Bukan

Logam 2.19 2.08 1.99 1.88 1.82 1.71

Logam Dasar

Barang Logam; Komputer,

Barang Elektronik, Optik, dan Peralatan Listrik

1.53 1.55 1.63 1.54 1.51 1.537

Mesin dan Perlengkapan 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03

Alat Angkutan 0.65 0.64 0.68 0.63 0.59 0.599

Furnitur 3.17 2.97 2.98 2.87 2.77 2.682

Pengolahan Lainnya; Jasa

Reparasi dan Pemasangan

Mesin dan Peralatan

1.43 1.32 1.24 1.23 1.17 1.095


25

Kinerja kategori industri pengolahan mengalami tren

pertumbuhan positif pada tahun 2015. Sepanjang tahun 2015

tumbuh cukup tinggi menjadi 6,41 persen dibandingkan dengan

tahun sebelumnya. Kinerja industri pengolahan yang membaik

antara lain ditopang oleh sub lapangan usaha pengolahan

tembakau dan industri makanan dan minuman yang meningkat

sejalan dengan kegiatan pemilihan kepala daerah, kegiatan

olahraga serta budaya yang mendorong kinerha positif.

PDRB Per Kapita Menurut Lapangan Usaha

2011-2016 (Juta Rupiah)

URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

Tradable

Pertanian, Kehutanan dan Perikanan

3.53 3.88 4.25 4.74 4.74 5.212

Pertambangan dan Penggalian 0.44 0.46 0.48 0.55 0.59 0.621


Non-Tradable

Pengadaan Listrik dan Gas 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

0.02 0.02 0.02 0.03 0.03 0.033

Konstruksi 2.17 2.55 2.92 3.3 3.67 4.047

Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

3.68 4.02 4.46 4.83 5.36 5.721

Transportasi dan Pergudangan 0.19 0.22 0.26 0.3 0.34 0.376

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

0.59 0.66 0.72 0.81 0.92 0.983



Real Estate 0.27 0.29 0.32 0.34 0.39 0.409

Jasa Perusahaan 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial wajib

0.4 0.44 0.48 0.5 0.55 0.582

Jasa Pendidikan 0.43 0.49 0.56 0.63 0.7 0.766

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

0.1 0.11 0.13 0.15 0.16 0.178

Jasa Lainnya 0.4 0.41 0.45 0.49 0.55 0.574


Sub Kategori Industri Pengolahan Tembakau menyumbang

peranan terbesar dalam kategori Industri Pengolahan dalam

menyediakan lapangan pekerjaan sebesar 46,93 persen. Kemudian

di urutan kedua sub kategori Industri Makanan dan Minuman

sebesar 31,45 persen. Pada urutan ketiga sub kategori Industri

Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman dari

Bambu, Rotan dan Sejenisnya sebesar 3,60 persen; diikuti oleh

26

sub kategori Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik dan

Sejenisnya sebesar 3,71 persen. Sedangkan subkategori yang lain

memiliki kontribusi di bawah tiga persen.

Dengan struktur demografi penduduk Kabupaten Malang

yang didominasi oleh usia produktif, lapangan pekerjaan yang

tersedia tersebut dapat terserap dengan baik. Terlebih lagi Kategori

Industri Pengolahan merupakan kategori yang menyerap tenaga

kerja paling banyak diantara kategori yang lain. Hal tersebut

mendorong tumbuhnya PDRB Per Kapita Kabupaten Malang.

Karena tingkat perolehan pekerjaan dapat dirasakan oleh

masyarakt usia produktif di Kabupaten Malang. Hasilnya

pergeseran pengeluaran perkapita penduduk Kabupaten Malang

kea rah yang lebih baik.

Persentase Penduduk Menurut Pengeluaran Perkapita

Data kelompok pengeluaran Susenas 2014-2015 pada

Tabel di atas mengindikasikan ada dua pola pengeluaran. Pola

pertama, Adanya penurunan persentase jumlah rumah tangga

kelompok pengeluaran di bawah Rp. 200.000 - Rp. 999.999 per

kapita per bulan. Kedua, Adanya peningkatan pada kelompok

pengeluaran Rp. 1.000.000 per kapita per bulan.

Pada 2014, persentase pengeluaran penduduk Kabupaten

Malang pada kelompok di bawah Rp. 1.000.000 per kapita per

bulan masih mencapai 88,70 persen. Berikutnya menurun menjadi

sebesar 82,87 persen. Meningkatnya kelompok di atas Rp.

1.000.000 per kapita per bulan pada periode ini berbanding lurus

27

dengan meningkatnya persentase kelompok makanan. Hal ini

mengindikasikan peningkatan persentase jumlah rumah tangga

kelompok pengeluaran di atas Rp. 1.000.000 per kapita per bulan

sekitar 2,28 poin diakibatkan oleh peningkatan harga makanan.

Dengan kenyataan di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa

selama periode 2015 terjadi peningkatan kelas menengah atas.

Peningkatan tersebut terjadi pada kelompok pengeluaran Rp.

500.000 - 749.999, 750.000 - 999,999 dan kelompok diatas

Rp.1000.000. Sebaliknya pada kelompok-kelompok menengah ke

bawah mengalami penurunan, kecuali kelompok pengeluaran

diantara Rp.150.000-199.999 yang meningkat dari 1,74 persen

menjadi 2,32 persen. Dengan demikian, sejalan dengan

meningkatnya garis kemiskinan diduga pada periode 2014-2015

terjadi peningkatan jumlah orang miskin di Kabupaten Malang.

Sumber : BPS Kabupaten Malang

Ket : Tahun 2016 Angka Sementara

Dengan adanya informasi di atas, diduga ketimpangan

penduduk miskin sedikit meningkat. Indeks kedalaman

kemiskinan pada tahun 2014 yang masih mencapai 1,51

diperkirakan akan sedikit meningkat pada tahun 2015. Dengan

demikian, jarak rata-rata pengeluaran penduduk miskin dari garis

kemiskinan akan mengalami sedikit peningkatan. Hal yang sama

juga terjadi pada indeks keparahan kemiskinan, yang pada tahun

2014 mulai membaik di angka 0,39, diperkirakan akan sedikit

16.86 19

21.2 23.39

26.1

29.02

31.91

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

PDRB Per Kapita kabupaten Malang 2010-2016* (juta rupiah)

PDRB PER KAPITA (juta rupiah)

28

meningkat pada tahun 2015. Sayang, data mengenai jumlah

penduduk miskin, indeks kedalaman kemiskinan serta indeks

keparahan kemiskinan pada tahun ini sampai saat publikasi akan

dicetak belum diperoleh.

B. Pertumbuhan Ekonomi

Berdasarkan data pertumbuhan ekonomi diatas dapat

disimpulkan bahwa terdapat tren yang berfluktuasi dalam kurun

waktu tahun 2011 hingga 2016. Dapat diketahui tren fluktuasi

terjadi setiap dua tahunan. Terjadi kenaikan petumbuhan ekonomi

sebesar 0,12 persen pada tahun 2012 dari 6,65 persen di tahun

2011 menjadi 6,77 persen. Kenaikan tersebut tidak dapat

berlangsung lama dikarenakan pada tahun 2013 kembali

mengalami penurunan sebesar 1,17 persen dari 6,77 persen di

tahun 2012 menjadi 5,30 persen di tahun 2013. Pada tahun 2014

pertumbuhan ekonomi Kabupaten Malang kembali mengalami

kenaikan sebesar 0,1 dari 5,30 di tahun 2013 menjadi 6.01 persen

pada tahun 2014. Setelah itu pertumbuhan ekonomi Kabupaten

Malang kembali mengalami penurunan sebesar 0,45 persen dari

6.01 persen pada tahun 2014 menjadi 5,27 persen pada tahun

2015. Hasil tren fluktuasi tersebut yang mendasari adanya

proyeksi kenaikan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2016

sebesar 0,34 persen dari 5,27 persen pada tahun 2015 menjadi

5,43 persen pada tahun 2016.

Sumber : BPS Kabupaten Malang

Ket : Tahun 2016 Angka Sementara

6.65

6.77

5.3

6.01

5.27

5.43

5.86

5.44

5.55

5.01

4.88

5.02

2011

2012

2013

2014

2015

2016*

Pertumbuhan Ekonomi

Indonesia Jawa Timur Kabupaten Malang

29

Selain hasil analisa tren atau kecenderungan perubahan

data pertumbuhan ekonomi Kabupaten Malang yang mengalami

flutuasi dari tahun 2011 hingga tahun 2016 tersebut diatas, dasar

kenaikan proyeksi pertumbuhan ekonomi Kabupaten Malang pada

tahun 2016 menjadi 5,43 persen tersebut dapat diketahui melalui

analisa tren pertumbuhan ekonomi terhadap provinsi jawa timur

dan Indonesia. Hal tersebut dilakukan karena Kabupaten Malang

merupakan salah satu Kabupaten yang memberikan sumbangan

besar terhadap pertumbuhan ekonomi provinsi jawa timur.

Sedangkan Provinsi Jawa timur merupakan salah satu provinsi

yang memberikan sumbangan pertumbuhan ekonomi yang tinggi

terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Apabila melihat tren pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa

Timur dalam grafik diatas mirip dengan tren pertumbuhan

ekonomi Kabupaten Malang. Pada tahun 2015 pertumbuhan

ekonomi provinsi jawa timur sebesar 5,44 persen terjadi

penurunan sebesar 0,42 persen dari tahun 2014 yang besarnya

5,86 persen. Kemudia pada tahun 2016 mengalami kenaikan

sebesar 0,11 persen dari tahun 2015. Hal tersebut serupa dengan

tren pertumbuhan ekonomi Indonesia. Dalam grafik diatas dapat

diketahui bahwa pertumbuhan ekonomi tahun 2015 juga

mengalami penurunan sebesar 0, 13 persen dari tahun 2014.

Kemudian mengalami kenaikan pada tahun 2016 sebesar 0,14

persen dari tahun 2015. Melihat alur fluktuasi dalam

pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Timur dan Nasional tersebut

sangatlah mirip dengan tren fluktuasi dalam pertumbuhan

ekonomi Kabupaten Malang.

Hasil pertumbuhan ekonomi Kabupaten malang yang

mengalami kenaikan pada tahun 2016 sebesar 5,43 tersebut juga

didukung oleh pertumbuhan konsumsi rumah tangga yang masih

cukup kuat. Konsumsi rumah tangga yang masih cukup tersebut

didukung oleh struktur demografi Kabupaten Malang yang

didominasi oleh penduduk usia produktif. Ratio penduduk usia

produktif di Kabupaten Malang relative lebih tinggi dibandingkan

rasio penduduk usia non produktif. Pertumbuhan ekonomi sangat

di dukung oleh penduduk usia produktif tersebut. Pada tahun

2015 sebanyak 197.136 jiwa penduduk Kabupaten Malang

30

didominasi oleh penduduk usia 30-34 tahun. Sedangkan untuk

usia 15-19 tahun sebanyak 197.031 jiwa. Angka tersebut

merupakan urutan ke empat dan ke lima dari 2.544.315 jiwa

penduduk Kabupaten Malang. Urutan pertama hingga ke tiga di

dominasi oleh usia 0-14 tahun yang mana merupakan generasi

penerus usia prouktif di masa yang akan datang.

Fenomena tersebut menurut para ahli demografi disebut

dengan “Demographic Devidend” atau Bonus Demografi. Menurut

para ahli demografi, fenomena ini hanya terjadi satu kali dalam

sejarah kependudukan sebuah bangsa. Merujuk pada data

struktur demografi Kabupaten Malang tersebut diatas, pada tahun

2015 terdapat usia 10-14 tahun sebanyak 205.216 jiwa yang

nantinya di tahun 2016 memasuki usia produktif. Sehingga dapat

dikatakan bahwa naiknya konsumsi Rumah Tangga pada tahun

2016 dapat terjadi akibat kenaikan penduduk usia produktif di

Kabupaten Malang tersebut. Kenaikan konsumsi Rumah Tangga

tersebut dapat memicu pertumbuhan ekonomi Kabupaten Malang

pada tahun 2016. Munculnya fenomena bonus demografi tersebut

merupakan suatu berkah karena melimpahnya jumlah penduduk

usia kerja akan menguntungkan dari sisi pembangunan yang

dapat mengakibatkan pertumbuhan ekonomi ke tingkat yang lebih

tinggi.

Sumber : BPKAD Kabupaten Malang Ket : Tahun 2016 Angka Sementara

0.00

100,000,000,000.00

200,000,000,000.00

300,000,000,000.00

400,000,000,000.00

500,000,000,000.00

600,000,000,000.00

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

PAD Kabupaten Malang Tahun 2010-2016

PAD

31

Selain dari sisi konsumsi tersebut diatas pertumbuhan

ekonomi juga dapat ditumbuhkan melalui Belanja Pemerintah.

Tingginya belanja pemerintah dapat mendorong peningkatan

pertumbuhan ekonomi. Tingginya belanja pemerintah di dukung

dari tingginya Pendapatan Daerah. Salah satu komponen

Pendapatan Daerah yang bisa di akumulasi oleh pemerintah

daerah adalah Pendapatan Asli Daerah. Dalam Pendapatan Asli

Daerah terdapat komponen Pendapatan Pajak Daerah, Pendapatan

Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang

dipisahkan, dan Lain-lain Pendapatan Daerah yang sah. Walaupun

bukan komponen terbesar, Komponen Pendapatan Pajak Daerah

merupakan komponen terbesar terhadap sumbangsih

tumbuhkembangnya Pendapatan Asli Daerah. Hal tersebut

dikarenakan komponen Pendapatan Pajak Daerah dapat dikatakan

usaha penggalian potensi daerah yang dimiliki oleh Kabupaten

Malang secara mandiri tanpa tergantung dari pemerintah pusat

maupun provinsi. Komponen Pendapatan Daerah juga dapat

tumbuh berkembang akibat dari pertumbuhan ekonomi yang

berkelanjutan. Karena Pertumbuhan Ekonomi menyebabkan

tumbuhnya para wajib pajak baru dan meningkatnya kemampuan

membayar pajak para wajib pajak yang telah ada sebelumnya.

Sumber : BPKAD Kabupaten Malang Ket : Tahun 2016 Angka Sementara

0.00

500,000,000,000.00

1,000,000,000,000.00

1,500,000,000,000.00

2,000,000,000,000.00

2,500,000,000,000.00

3,000,000,000,000.00

3,500,000,000,000.00

4,000,000,000,000.00

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Belanja Kabupaten Malang Tahun 2011-2016*

Belanja

32

C. Inflasi

Tidak terdapat data Inflasi yang spesifik untuk Kabupaten

Malang. Karena BPS hanya mengukur tingkat laju Inflasi untuk 66

Kota hingga pada tahun 2007. Mulai tahun 2012 hingga sekarang

BPS mengukur tingkat laju inflasi untuk 82 Kota. Untuk

mengukur laju inflasi Kabupaten Malang dapat menggunakan

tingkat laju inflasi Kota Malang sebagai proxy atau pengganti.

Disamping pertumbuhan ekonomi, indikator inflasi atau

tingkat perkembangan harga menjadi salah satu komponen dalam

menggambarkan kinerja perekonomian daerah. Perkembangan

harga dari PDRB dapat tercermin dari perubahan indeks harga

implisit. Peningkatan indeks implisit menunjukkan kenaikan

harga barang dan jasa dan demikian pula sebaliknya. Perubahan

indeks implisit dari PDRB Kabupaten Malang merupakan

gambaran dari peningkatan harga seluruh barang dan jasa dalam

periode satu tahun. Perubahan harga yang dimaksud adalah

perubahan harga di tingkat produsen sehingga faktor margin

perdagangan dan transportasi telah dihilangkan.

Bersamaan dengan trend fluktuasi pertumbuhan ekonomi

pada tahun 2011 hingga 2016 mencapai 4,96 persen, lebih rendah

dibandingkan inflasi tahun sebelumnya (2015) sebesar 6,37

persen. Penurunan tersebut akibat dari pertumbuhan ekonomi

yang terjadi pada tahun 2016 lebih tinggi dibandingkan tahun

2015 tanpa disertai dengan kenaikan daya beli masyarakat

Kabupaten Malang. Berdasarkan teori pertumbuhan ekonomi,

pertumbuhan ekonomi dapat meningkatkan tingkat laju inflasi

apabila disertai dengan kenaikan daya beli. Hal tersebut

dikarenakan dengan adanya pertumbuhan ekonomi kapasitas

produksi dari masing-masing sektor perekonomian akan

meningkat. Peningkatan tersebut akan mendorong tersedianya

barng dan jasa yang lebih banyak di pasar barang dan jasa atau

yang dikenal dengan excess supply. Kelebihan panawaran tersebut

akan diiringi dengan peningkatan permintaan atau demand yang

tinggi akibat dari meningkatnya pendapatan per kapita.

Sedangkan realita yang terjadi di Kabupaten Malang pertumbuhan

ekonomi tidak disertai dengan kenaikan daya beli dari masyarakat,

akibatnya hasil produksi tidak dapat diserap sehingga

menimbulkan deflasi.

33

Sumber : BPS Kabupaten Malang Ket : Tahun 2016 Angka Sementara

Pada periode 5 (lima) tahun mendatang, perekonomian

Kabupaten Malang diperkirakan mengalami pertumbuhan dengan

laju yang tidak signifikan. Sebaliknya, tingkat inflasi di Kabupaten

Malang berpotensi mengalami tekanan yang cukup kuat. Lesunya

perekonomian nasional maupun global masih menjadi faktor yang

determinan dalam mempengaruhi kinerja perekonomian

Kabupaten Malang.

D. Transformasi Struktur Ekonomi

Komposisi yang membentuk ekonomi suatu wilayah atau

yang berperan dalam ekonomi dapat diartikan sebagai struktur

ekonomi. Pada jangka pendek struktur ekonomi berguna untuk

menggambarkan corak perekonomian suatu daerah, bila sektor

primer yang dominan berarti daerah tersebut menganut tipe

agraris, demikian pula apabila sektor sekunder yang dominan

maka daerah tersebut dikatakan menganut tipe industri. Untuk

jangka panjang struktur ekonomi dapat menunjukkan arah dan

keberhasilan pembangunan ekonomi dengan melihat transformasi

ekonomi yang terjadi.

Pembagian PDRB menurut lapangan usaha diklasifikasikan

berdasarkan tiga kategori, kategori Primer, Sekunder, dan Tersier.

Kategori Primer mencakup Kategori Pertanian, Kehutanan dan

Perikanan, dan Kategori Pertambangan dan Penggalian. Kategori

6.54

5.27

5.54

6.03

6.37

4.96

4.09

4.50

7.59

7.77

3.08

2.69

3.79

4.30

8.38

8.36

3.35

6.59

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

2011

2012

2013

2014

2015

2016*

Inflasi Tahun 2011 - 2016*)

Inflasi Nasional Inflasi Jatim Inflasi Kab. Malang

34

sekunder mencakup Kategori Indsutri Pengolahan, Kategori Listrik

dan Gas, pengadaan air, pengolahan sampah, limbah sert Kategori

Bangunan. Sedangkan untuk kategori Tersier meliputi Kategori

Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor,

Transportasi dan Pergudangan, Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum, Kategori Informasi dan Komunikasi, Kategori Jasa

Keuangan dan Asuransi, Real Estate, Jasa Perusahaan,

Administrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib,

Jasa Pendidikan, Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial serta

Kategori Jasa Lainnya.

Dari sisi penawaran, transformasi struktural dapat

dideteksi dengan karakteristik turunnya pangsa kategori primer

yang tradisional. Pada saat yang bersamaan kategori sekunder

meningkat dan selanjutnya diikuti oleh peningkatan kategori

tersier. Dalam proses ini, pergeseran pangsa tetap harus diikuti

oleh pertumbuhan dari masing-masing kategori meskipun dengan

laju yang berbeda. Lebih lanjut, laju percepatan dari suatu proses

transformasi akan berbeda untuk masing-masing daerah,

tergantung dari karakteristik daerah yang bersangkutan. Untuk

daerah yang kaya sumber daya alam seperti Kabupaten Malang,

proses transformasinya cenderung lebih lambat dibandingkan

dengan-daerah kawasan industri seperti Surabaya, Kabupaten

Pasuruan, Sidoarjo dan daerah lainnya. Perbedaan ini karena

untuk daerah- daerah yang kaya sumber daya alam cenderung

masih membutuhkan pertumbuhan yang relatif tinggi pada

kategori primer untuk mendukung percepatan pertumbuhan pada

kategori lainnya.

Untuk melihat gambaran secara utuh struktur ekonomi

Kabupaten Malang dapat dilihat berdasarkan perhitungan PDRB

ADHB tahun 2010-2016 dengan menganalisa kedalam 3 (tiga)

kategori yaitu primer, sekunder dan tersier. Kategori primer

mencakup kategori pertanian, kehutanan dan perikanan dan

kategori pertambangan dan penggalian. Kategori sekunder meliputi

kategori industri pengolahan, kategori listrik dan gas, pengadaan

air, pengolahan sampah, limbah serta kategori bangunan. Kategori

tersier mencakup kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi

mobil dan sepeda motor, transportasi dan pergudangan,

35

penyediaan akomodasi dan makan minum, kategori informasi dan

komunikasi, kategori jasa keuangan dan asuransi, real estate, jasa

perusahaan, administrasi pemerintah, pertahanan dan jaminan

sosial wajib, jasa pendidikan, jasa kesehatan dan kegiatan sosial

serta kategori jasa lainnya.

Perkembangan Struktur Ekonomi PDRB ADHB

Kabupaten Malang Tahun 2011-2016 (persen)

URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

Primer 20.83 20.33 20.22 20.28 20.01 19.82

Sekunder 41.27 42.13 41.97 42.81 43 43.47

Tersier 37.9 37.52 37.83 36.93 36.99 36.71


Dari sisi penawaran, transformasi struktural dapat

dideteksi dengan karakteristik turunnya pangsa sektor primer.

Pada saat yang bersamaan sektor sekunder meningkat dan

selanjutnya diikuti oleh peningkatan sektor tersier. Dalam proses

ini, pergeseran pangsa tetap harus diikuti oleh pertumbuhan dari

masing-masing sektor meskipun dengan laju yang berbeda. Lebih

lanjut, laju percepatan dari suatu proses transformasi akan

berbeda untuk masing-masing daerah, tergantung dari

karakteristik daerah yang bersangkutan. Untuk daerah yang kaya

sumber daya alam seperti Kabupaten Malang, proses

transformasinya cenderung lebih lambat dibandingkan dengan-

daerah kawasan industri seperti Surabaya, Gresik dan yang

sejenis. Perbedaan ini karena untuk daerah-daerah yang kaya

sumber daya alam cenderung masih membutuhkan pertumbuhan

yang relatif tinggi pada sektor primer untuk mendukung

percepatan pertumbuhan pada sektor lainnya. Perkembangan

struktur ekonomi PDRD ADHB Kabupaten Malang dapat dilihat

pada Tabel diatas.

Berdasarkan tabel diatas perubahan pangsa struktur

ekonomi Kabupaten Malang dapat dijelaskan bahwa pangsa

kategori sekunder yang dimotori oleh kategori industri pengolahan

dan kategori konstruksi terus mengalami peningkatan. Pada tahun

2011, pangsa kategori sekunder masih berkisar pada angka 41,27

persen, selanjutnya naik secara konsisten mencapai 43,47 persen

pada tahun 2016. Sebaliknya, pangsa kategori tersier mengalami

36

penurunan, dari 37,90 persen pada tahun 2011 menjadi 36,71

persen pada tahun 2016. Kategori primer juga mengalami

penurunan peranannya pada struktur ekonomi Kabupaten

Malang. Pada tahun 2016, kontribusi lapangan usaha kategori

primer sebesar 19,82 persen atau menurun sebesar 1,01 poin

dibandingkan tahun dasar. Berkurangnya luas lahan dan

pengaruh perubahan iklim yang ekstrim berperan terhadap

penurunan produksi pertanian, peternakan dan perikanan.

Pertambangan dan dan bahan galian mengalami kejenuhan

eksploitasi dan berkurangnya eksplorasi. Pada kategori primer,

penurunan lapangan usaha pertanian serta pertambangan dan

penggalian mengalami kontraksi masingmasing sebesar 0,49 poin

dan 0,30 poin.

Dari Tabel di atas terdapat perubahan pangsa terhadap

PDRB Kabupaten Malang. Terlihat pada tahun 2015, pangsa

kategori sekunder yang dimotori oleh kategori industri pengolahan

dan kategori konstruksi terus meningkat. Pada tahun 2010,

pangsa kategori sekunder masih mencapai 40,91 persen dan

secara konsisten naik hingga mencapai 43,00 persen pada tahun

2015. Sebaliknya, pangsa kategori tersier justru tertahan pada

tahun 2015 yaitu dari 35,47 persen pada tahun 2014 menjadi

36,99 persen pada tahun 2015.

Dipihak lain, kategori primer konsisten mengalami

penurunan peranannya. Pada tahun 2015, kontribusi kategori ini

sebesar 21,21 persen atau menurun sebesar 1,10 poin

dibandingkan tahun dasar. Berkurangnya luas lahan dan

terlambatnya musim hujan pada penghujung tahun nampaknya

berperan terhadap penurunan kategori ini. Baik kategori pertanian

maupun kategori penggalian mengalami kontraksi masing-masing

sebesar 0,21 poin dan 0,06 poin.

Berdasarkan gambaran tentang pergeseran struktur

ekonomi Kabupaten Malang tahun 2011-2016 tersebut, dapat

ditarik kesimpulan: Pertama, Memasuki tahun 2016, tren

penurunan kategori primer dalam beberapa tahun terakhir mulai

melambat. Kedua, kategori tersier yang diharapkan sebagai salah

satu motor pengerak ekonomi dalam pembentukan PDRB

Kabupaten Malang, ternyata perannya tidak signifikan, Ketiga,

37

pergeseran perekonomian Kabupaten Malang dari kategori primer

ke kategori sekunder dan tersier tengah berlangsung. Pergeseran

adalah sesuatu yang wajar terjadi pada suatu pembangunan

ekonomi. Akan tetapi, pergeseran yang terjadi di Kabupaten

Malang tampaknya mulai merubah aset penting, yaitu pertanian.

Kondisi demikian, dapat ditinjau dari beralihfungsinya hamparan

lahan pertanian menjadi lahan bangunan baik pemukiman,

pertokoan, perkantoran, perumahan maupun lainnya. Apabila

keadaan ini terus dibiarkan berlangsung tanpa pengendalian

secara ketat dan konsisten, maka dikhawatirkan Kabupaten

Malang tidak lagi menjadi pemasok pangan utama dibagi daerah

sekitar.

Untuk 5 (lima) tahun mendatang, struktur perekonomian

Kabupaten Malang diprediksi akan mengalami pola pergeseran

yang sama dengan periode 5 (lima) tahun lalu. Sektor primer

diperkirakan tidak lagi mendominasi struktur perekonomian

Kabupaten Malang, penurunan diperkirakan mencapai 22,89

persen pada tahun 2021. Adapun sektor sekunder dan tersier

akan meningkat, masing-masing mencapai angka 23.27 persen

dan 51,28 persen pada hitungan tahun yang sama. Dengan

Demikian, fokus kebijakan pembangunan Kabupaten Malang

dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan perlu tetap

mengedepankan sektor pertanian untuk menopang pengembangan

sektor industri dan jasa.

E. Indeks Pembangunan Manusia

Dalam kurun waktu 4 (empat) tahun terakhir kondisi

kemiskinan, pengangguran dan Indeks Pembangunan Manusia

(IPM) di Kabupaten Malang dapat dilihat pada Tabel 2.19 berikut

ini:

Tabel 2.19 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Malang

Tahun 2011-2016

URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015 2016*)

Indeks Pembangunan

Manusia 63,97 64,71 65,20 65,59 66,63 67,54

Sumber : BPS Kabupaten Malang, 2015 Ket. : *) angka sementara

38

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan salah satu

indikator dalam mengukur keberhasilan kinerja pembangunan di

Kabupaten Malang. Berdasarkan tabel di bawah, dapat ditarik

kesimpulan bahwa IPM Kabupaten Malang senantiasa mengalami

peningkatan dalam 4 (empat) tahun terakhir. Posisi IPM

Kabupaten Malang pada tahun 2011 berada pada level 63,97

persen, sedangkan Tahun 2012 sebesar 64,71 persen, Tahun 2013

sebesar 65,20 persen, Tahun 2014 sebesar 65,59 persen dan pada

Tahun 2015 menjadi 66,63. Peningkatan IPM ini disebabkan mulai

membaiknya pelayanan pada bidang pendidikan, kesehatan dan

daya beli masyarakat.

BAB III

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Upaya pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran pemabngunan

diwujudkan dalam rumusan kebijakan umum sesuai srtategi yang telah

dipilih dan diterjemahkan secara operasional dalam bentuk program

pembangunan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sesuai urusan

pemerintahan dan kewenangan daerah. Visi Kabupaten Malang adalah

“Terwujudnya Kabupaten Malang yang MADEP MANTEP MANETEP” dengan

penjabaran Terwujudnya Kabupaten Malang Yang Istiqomah dan Memiliki

Bekerja Keras Guna Mencapai Kemajuan Pembangunan yang Bermanfaat

Nyata untuk Rakyat Berbasis Pedesaan, yang dijabarkan melalui 7 (tujuh)

Misi sebagai berikut:

1. Misi 1 : Memantapkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan guna menunjang percepatan revolusi mental yang

berbasis nilai keagamaan yang toleran, budaya lokal, dan supremasi

hukum.

Untuk memperjelas pelaksanaan misi ini, dirumuskan 1 tujuan pokok

yang ingin dicapai, yakni:

A. Mewujudkan mentalitas kehidupan sosial yang tertib dan berbudaya

lokal serta menumbuhkan kerukunan kehidupan beragama;

Tujuan 1 mempunyai 3 Sasaran:

1) Meningkatnya kualitas kehidupan sosial beragama;

Sasaran 1 mempunyai 6 Strategi, yaitu:

(a) Meningkatkan kegiatan pengembangan pengetahuan

keagamaan di masyarakat yang berorientasi pada nilai-nilai

toleransi antar umat beragama

Untuk mewujudkan Strategi 1 ditentukan Arah Kebijakan

berupa:

1)) Peningkatan kegiatan sosialisasi kerukunan keagamaan

melalui kerjasama dengan tokoh masyarakat atau agama

(b) Meningkatkan peran tokoh agama melalui forum kegiatan

sosialisasi keberagaman kepada lintas tokoh agama


berupa:

1)) Peningkatan materi forum akan bahaya konflik SARA

40

(c) Meningkatkan keaktifan FKUB melalui penyelenggaraan

kegiatan di tingkat kabupaten hingga desa/kelurahan


berupa:

1)) Optimalisasi peran kelembagaan FKUB melalui kegiatan

dialog antar umat beragama yang tersosialisasikan tokoh

agama

(d) Persentase hasil rekomendasi mengenai kerukunan umat

beragama yang ditindaklanjuti


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi hasil rekomendasi mengenai

kerukunan umat beragama yang ditindaklanjuti

(e) Meningkatkan peran penegak hukum dan tokoh masyarakat

dalam upaya mengantisipasi gesekan konflik antar umat

beragama dan toleransi


berupa:

1)) Peningkatan jumlah media dakwah dalam

mengembangkan isu-isu toleransi atau nilai kebergaman

(f) Meningkatkan jumlah sarana peribadatan dan

pengembangan pengetahuan tentang keagamaan


berupa:

1)) Optimalisasi pada pendataan jumlah sarana dan

peningkatan sarana

2) Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap aturan hukum

untuk mendukung terciptanya ketertiban sosial dan stabilitas

politik;


(a) Meningkatkan pengawasan pada momentum pemilihan

umum


berupa:

1)) Optimalisasi pengawasan sebagai sarana peredam konflik

politik

41

(b) Meningkatkan penyuluhan hukum dan sosialisasi hukum

serta penanganan masalah hukum


berupa:

1)) Peningkatan penanganan melalui penanganan perkara

perdata dan Tata Usaha Negara

(c) Meningkatkan kegiatan pengembangan pengetahuan

wawasan kebangsaan


berupa:

1)) Peningkatan pengetahuan masyarakat melalui wawasan

kebangsaan

(d) Mengurangi angka kriminalitas (per 10.000 penduduk)


berupa:

1)) Peningkatan tindak lanjut pada tindakan kriminal

(e) Meningkatkan sosialisasi Perda melalui sarana dan prasarana


berupa:

1)) Peningkatkan sosialisasi melalui sarana media TIK

(f) Meningkatkan pengawasan Peraturan Daerah


berupa:

1)) Peningkatan kerja aparatur dalam meningkatkan

pengawasan Perda

(g) Menurunkan potensi konflik sosial di daerah


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan terhadap potensi konflik sosial

di daerah

(h) Meningkatkan pencegahan konflik di daerah


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pencegahan konflik di daerah

3) Meningkatnya kualitas dan revitalisasi budaya lokal dalam

perilaku kehidupan sehari-hari yang produktif bagi pembangunan

daerah.

42


(a) Meningkatkan pemberdayaan kelompok seni dan kebudayaan

lokal


berupa:

1)) Peningkatan infrastruktur panggung pertunjukan untuk

seni dan budaya

(b) Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan

kebudayaan lokal


berupa:

1)) Peningkatan partisipasi masyarakat dalam kegiatan

kebudayaan lokal

(c) Meningkatkan Pemberdayaan Kelompok Seni dan Budaya

Lokal


berupa:

1)) Peningkatan pemberdayaan kelompok seni dan budaya

lokal

(d) Meningkatkan partisipasi masyarakat, lembaga kesejahteraan

sosial dan dunia usaha (PSKS) terhadap penanganan PMKS


berupa:

1)) Peningkatan partisipasi masyarakat, lembaga

kesejahteraan sosial dan dunia usaha (PSKS) terhadap

penanganan PMKS melalui optimalisasi media publik

(e) Meningkatkan persentase PMKS yang memperoleh bantuan

sosial


berupa:

1)) Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial

(f) Meningkatkan PMKS yang mendapatkan bimbingan motivasi


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan bimbingan motivasi dalam PMKS

43

(g) Meningkatkan jumlah penerima jaminan sosial khususnya bagi

penyandang disabilitas fisik dan mental serta lanjut usia yang

tidak potensial


berupa:

1)) Peningkatan jaminan sosial melalui distribusi yang merata

dan terawasi

(h) Pemberdayaan perempuan dibidang politik, hukum,

sosial/ekonomi, pada organisasi kemasyarakatan


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas perempuan dan kelembagaan

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

(i) Pelembagaan pemenuhan hak anak


berupa:

1)) Pelembagaan pemenuhan hak anak pada lembaga

pemerintah dan non pemerintah

2. Misi 2 : Memperluas inovasi dan reformasi birokrasi demi tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif, akuntabel dan demokratis berbasis

teknologi informasi.



A. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan publik kepada

masyarakat.


1) Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap layanan publik;


(a) Meningkatkan kegiatan pelatihan pelayanan publik

berdasarkan Survei Kepuasan Masyarakat


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pelatihan pelayanan publik berbasis

kepuasan masyarakat

(b) Meningkatan kegiatan pelatihan berbasis layanan

e-government

44


berupa:

1)) Peningkatan ketersediaan e-government dengan sarana

yang menunjang

(c) Meningkatkan Pelayanan Penerbitan Dokumen Administrasi

Kependudukan


berupa:

1)) Peningkatan akurasi dan kualitas dokumen

kependudukan.

(d) Meningkatkan pelatihan pelayanan perizinan


berupa:

1)) Peningkatan pelatihan melalui materi konsep pelayanan

prima

(e) Meningkatan ketersediaan panti sosial yang menyediakan

sarana prasarana kesejahteraan sosial


berupa:

1)) Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan

kesejahteraan sosial melalui panti sosial

(f) Meningkatkan pelaksanaan kebijakan nasional tentang

distribusi barang bersubsidi


berupa:

1)) Peningkatan pelaksanaan melalui pengawasan terhadap

distribusi barang bersubsidi

(g) Meningkatkan program pemenuhan kebutuhan dasar

penyandang disabilitas


berupa:

1)) Peningkatan program pemenuan kebutuhan dasar yang

terdistribusi merata

(h) Meningkatkan pelayanan berbasis TIK


berupa:

45

1)) Peningkatan ketersediaan layanan web yang menyediakan

fasilitas pelayanan publik

(i) Meningkatkan jumlah pengunjung website


berupa:

1)) Peningkatan konten website

2) Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah;


(a) Meningkatkan nilai opini BPK RI


berupa:

1)) Peningkatan evaluasi hasil nilai opini BPK

(b) Meningkatkan hasil nilai audit/evaluasi


berupa:

1)) Peningkatan akuntabilitas kinerja dan penyusunan

laporan untuk audit

(c) Meningkatan pengelolaan keuangan daerah yang efektif,

efisiensi, transparan dan akuntabel


berupa:

1)) Optimalisasi pengembangan kapasitas melalui tindak

lanjut hasil kegiatan

(d) Meningkatkan persentase kemandirian keuangan daerah


berupa:

1)) Meminimalisir kerugian daerah melalui pengawasan

keuangan daerah

(e) Meningkatkan kapasitas dari tindak lanjut hasil pemeriksaan

pengawas eksternal


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas tindak lanjut melalui sosialisasi

hasil pemeriksaan

3) Meningkatnya kualitas tatakelola pemerintahan yang baik.


46

(a) Meningkatkan hasil nilai SAKIP PD


berupa:

1)) Peningkatan penyusunan laporan kinerja berdasarkan

indikator dalam SAKIP

(b) Meningkatkan penyusunan LPPD


berupa:

1)) Peningkatan hasil LPPD yang ditindak lanjuti

(c) Meningkatkan hasil pemeriksaan non reguler (kasus) yang

diselesaikan


berupa:

1)) Peningkatan hasil pemeriksaan melalui kegiatan evaluasi

(d) Meningkatan rencana tata ruang wilayah (RTRW) dengan

rencana penyediaan / pembangunaan prasarana sarana dan

pengembangan wilayah


berupa:

1)) Peningkatan RTRW dengan melibatkan tenaga ahli

2)) Peningkatan ketersediaan petunjuk pelaksanaan

pemanfaatan tata ruang

3)) Peningkatan kasus mediasi pemanfaatan ruang yang tidak

sesuai dengan Rencana Tata Ruang

(e) Meningkatkan hasil program prioritas dengan nilai capaian

minimal 80%


berupa:

1)) Peningkatan program prioritas dalam fokus agenda

kebijakan

(f) Meningkatkan persentase program prioritas pembangunan


berupa:

1)) Peningkatan program berbasis pada potensi dan masalah

daerah

(g) Meningkatkan kualitas program kegiatan kelitbangan dan

optimalisasi fungsi Dewan Riset Daerah

47


berupa:

1)) Optimalisasi perumusan program kelitbangan yang

berorientasi pada pemanfaatan hasil kelitbangan

(h) Meningkatkan kerjasama antar PD melalui FGD


berupa:

1)) Menyelenggarakan FGD antar PD dalam perumusan

program dan kegiatan pendukung penguatan Sistem

Inovasi Daerah

(i) Meningkatkan kerjasama antar daerah


berupa:

1)) Meningkatkan kerjasama antar daerah dengan konsep

jejaring pemerintahan

(j) Meningkatkan penyusunan SOP dan SKM


berupa:

1)) Peningkatan hasil penyusunan yang ditindaklanjuti

(k) Meningkatkan kualitas peraturan daerah


berupa:

1)) Penyusunan peraturan daerah berbasis masalah dan

potensi

(l) Meningkatkan kualitas peraturan bupati


berupa:

1)) Penyusunan peraturan bupati berbasis masalah dan

potensi

(m) Meningkatkan kualitas instruksi bupati


berupa:

1)) Penyusunan instruksi berbasis masalah dan potensi

(n) Meningkatkan kualitas keputusan bupati


berupa:

48

1)) Penyusunan keputusan bupati berbasis masalah dan

potensi

(o) Meningkatkan publikasi kebijakan pemerintah daerah melalui

sambutan


berupa:

1)) Peningkatan publikasi melalui sarana media informasi

yang mudah dijangkau masyarakat

(p) Meningkatkan aspirasi masyarakat di Musrenbang


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi kegiatan Musrenbang

(q) Meningkatkan peran sektor non pemerintah dalam

pembangunan daerah


berupa:

1)) Peningkatan peran melalui kegiatan sosialisasi

pembangunan daerah

(r) Meningkatkan penerapan anggaran berbasis kinerja dalam

program dan kegiatan PD


berupa:

1)) Peningkatan penerapan anggaran PD yang sesuai dengan

pedoman teknis pemerintah

(s) Meningkatkan Rencana Strategis (Renstra) PD dengan

kualitas yang baik


berupa:

1)) Peningkatan kualitas dokumen berdasarkan potensi dan

masalah PD

(t) Meningkatkan hasil program (kinerja) dalam RKPD yang

dituangkan dalam Kebijakan Umum Anggaran (KUA) –

Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).Persentase

Rencana Strategis (Renstra) PD dengan kualitas yang baik


berupa:

49

1)) Peningkatan arah kebijakan yang mengaitkan isu-isu

strategis dan memperhatikan pagu indikatif anggaran dan

pencapaian program RKPD

(u) Meningkatkan pemanfaatan hasil kelitbangan sebagai bahan

informasi


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi seluruh hasil-hasil kelitbangan

kepada publik melalui website atau media informasi

lainnya pada tiap tahun anggaran

(v) Meningkatkan publikasi kegiatan pemerintah kepala daerah

melalui sarana media informasi yang muda dijangkau baik

dalam bentuk foto dan video


berupa:

1)) Peningkatan publikasi melalui sarana media informasi

yang mudah dijangkau masyarakat

2)) Peningkatan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah

dalam bentuk foto dan video

(w) Meningkatkan publikasi kegiatan pemerintah daerah melalui

media masa


berupa:

1)) Peningkatan publikasi melalui kerjasama dengan pihak

media masa non pemerintah

(x) Meningkatkan kegiatan sosialisasi Tupoksi aparatur desa


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan sosialisasi yang ditindak lanjuti

(y) Meningkatkan persentase prestasi camat


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pengembangan kapasitas camat

(z) Meningkatkan pengetahuan aparatur tentang peraturan

kepegawaian


berupa:

50

1)) Peningkatan jumlah aparatur yang mengikuti

bimtek/sosialisasi kepegawaian

(aa) Meningkatkan pengembangan aparatur melalui rekrutmen,

penempatan pegawai, bantuan Tugas Belajar Ikatan Dinas,

Kepangkatan, penggajian, assesment, ujian penyesuaian

ijazah, dan ujian dinas serta akurasi data kepegawaian


berupa:

1)) Peningkatan pengembangan aparatur yang profesional dan

berkualitas

(bb) Mengurangi pelanggaran disiplin dan etika melalui

pengawasan kinerja


berupa:

1)) Peningkatan disiplin dan etika aparatur

3. Misi 3 : Melakukan percepatan pembangunan di bidang pendidikan,

kesehatan, dan ekonomi guna meningkatkan Indeks Pembangunan

Manusia.



A. Meningkatkan daya saing daerah.


1) Meningkatnya kualitas pendidikan, kesehatan, daya beli serta

pemerataan pendapatan


(a) Meningkatkan persentase penyerapan tenaga kerja oleh pasar

kerja


berupa:

1)) Peningkatkan serapan tenaga kerja dengan memberikan

fasilitas kegiatan bursa keja

(b) Meningkatkan jumlah tenaga kerja yang ditempatkan


berupa:

1)) Peningkatan pasar serapan kerja melalui sosialisasi

industri padat karya

51

(c) Meningkatkan sosialisasi pendidikan sekolah penduduk usia

25 tahun


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi pendidikan sekolah penduduk

usia 25 tahun dan pemberian beasiswa bagi siswa tidak

mampu

(d) Meningkatkan serapan tenaga kerja bagi lulusan

pendidikan/sekolah kejuruan


berupa:

1)) Peningkatan serapan tenaga kerja dengan mengevaluasi

kurikulum yang relevan sesuai kebutuhan kerja

(e) Menurunkan angka siswa putus sekolah


berupa:

1)) Peningkatan pemberian beasiswa kepada siswa yang tidak

mampu

(f) Meningkatkan angka kelulusan (AL) jenjang SD, SMP dan

SMA


berupa:

1)) Peningkatan aksesibilitas layanan pendidikan SD-SMA

(g) Meningkatkan APK dan APM jenjang pendidikan SD-SMP

melalui aksesibilitas pelayanan pendidikan


berupa:

1)) Peningkatan APK dan APM dengan sosialisasi dan

pemberian beasiswa pada siswa tidak mampu

(h) Meningkatkan guru berjenjang S1/D4 melalui rekrutmen dan

evaluasi jenjang pendidikan guru


berupa:

1)) Peningkatan rekrutmen dan evaluasi melalui databese

pengajar di setiap sekolah

(i) Meningkatkan guru yang tersertifikasi/bersertifikat melalui

sosialisasi

52


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi melalui aksesibilitas layanan

sertifikasi

(j) Meningkatkan melek huruf diatas usia 15 tahun melalui

sarana pendidikan formal dan informal


berupa:

1)) Peningkatan pemerataan sarana pendidikan formal dan

informal di setiap wilayah

(k) Meningkatkan keaktifan masyarakat dalam kegiatan olahraga

melalui sosialisasi


berupa:

1)) Peningkatan keaktifan melalui sosialisasi kegiatan olah

raga melalui media

(l) Meningkatkan jumlah siswa siswi berprestasi di dunia

olahraga melalui pengadaan lomba


berupa:

1)) Peningkatan lomba sebagai sarana seleksi siswa-siswi

berprestasi di tingkat daerah

(m) Meningkatkan jumlah pemuda yang produktif dan berprestasi

melalui kegiatan lomba


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi agenda lomba kepemudaan

(n) Meningkatkan sarana prasarana olahraga


berupa:

1)) Peningkatan dan pemeliharaan infrastruktur fasilitas

olahraga

(o) Meningkatkan status kesehatan bayi, balita, anak usia

sekolah, remaja, maternal


berupa:

53

1)) Peningkatan layanan kesehatan terhadap ibu dan

bayi/balita anak usia sekolah, remaja, maternal di setiap

wilayah

(p) Meningkatan gizi balita melalui kegiatan Posyandu


berupa:

1)) Peningkatan Posyandu melalui keaktifan kader kesehatan

(q) Meningkatkan pola konsumsi pangan masyarakat yang

diindikasikan dengan nilai/skor pola pangan harapan


berupa:

1)) Peningkatan pola konsumsi pangan masyarakat yang

diindikasikan dengan nila/skor pola pangan harapan

melalui pemasyarakatan penganekaragaman pangan

(r) Meningkatkan industri rumah tangga pangan bersertifikat


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi layanan sertifikasi kepada setiap

industri rumah tangga pangan

(s) Menurunkan angka kematian akibat polio


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi bahaya polio terhadap masyarakat

(t) Menurunkan angka kematian akibat kasus diare


berupa:

1)) Peningkatan penanganan kasus diare di tempat layanan

kesehatan

(u) Menurunkan angka kematian akibat HIV/AIDS dibawah 0,5%


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi bahaya penyebaran HIV/AIDS

kepada masyarakat

(v) Meningkatkan tindakan pencegahan dan penanganan kasus

DBD


berupa:

54

1)) Peningkatan pelaksanaan jentik nyamuk dan fogging

(w) Mewujudkan Desa Siaga Aktif (purnama mandiri)


berupa:

1)) Meningkatkan Pendampingan, Penyuluhan dan sosialisasi

Desa Siaga Aktif (purnama mandiri)

(x) Meningkatkan Rumah Tangga Sehat


berupa:

1)) Meningkatkan Pendampingan, Penyuluhan dan sosialisasi

Rumah Tangga Sehat

(y) Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

kesehatan Puskesmas


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas aparatur pelayanan kesehatan dan

ketersediaan infrastruktur yang menunjang

(z) Meningkatkan ketersediaan infrstruktur dan obat di

Puskesmas


berupa:

1)) Peningkatan pembelian obat yang diusulkan setiap tempat

layanan kesehatan

(aa) Meningkatkan pelayanan kesehatan perorangan kepada

masyarakat sesuai standar di RSUD


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas pelayanan kesehatan perorangan di

RSUD

(bb) Meningkatkan layanan kesehatan bagi masyarakat miskin

melalui pemberian layanan kesehatan gratis


berupa:

1)) Peningkatan program pemerintah pusat mengenai jaminan

kesehatan dan layanan gratis untuk warga miskin dengan

memberikan aksesibilitas layanan kesehatan bagi warga

miskin

55

(cc) Meningkatkan ketersediaan data keluarga dan KB di

desa/kelurahan


berupa:

1)) Peningkatan ketersediaan data KB yang tervalidasi

(dd) Meningkatkan Angka Harapan Hidup pada waktu lahir


berupa:

1)) Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat melalui

capaian indikator angka harapan hidup pada waktu lahir

(ee) Meningkatkan pemerataan pendapatan penduduk


berupa:

1)) Peningkatan pemerataan melalui capaian indeks gini dan

Indeks Pemerataan Pendapatan versi Bank Dunia

(ff) Menurunkan indeks gini guna tercapainya pemerataan

pendapatan masyarakat melalui optimalisasi pajak


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan yang menunjang pencapaian target

indeks gini

(gg) Meningkatkan pertumbuhan ekonomi regional bruto


berupa:

1)) Peningkatan investasi sektor usaha masyarakat

(hh) Meningkatkan PAD retribusi pelayanan pasar


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan hasil retribusi pelayanan pasar

terhadap PAD

(ii) Meningkatkan stabilitas perekonomian daerah


berupa:

1)) Peningkatan stabilitas melalui kegiatan Pelaksanaan

Monitoring harga sembako dan barang penting lainnya

(jj) Meningkatkan pengawasan kualitas dan kompetensi tenaga

kerja

56


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pelatihan ketenagakerjaan

profesional

(kk) Meningkatkan investor yang difasilitasi


berupa:

1)) Peningkatan layanan terhadap investor

(ll) Meningkatkan calon investor yang memperoleh informasi

potensi investasi


berupa:

1)) Peningkatan sarana informasi melalui media

(mm) Meningkatkan Tingkat Kepatuhan Perusahaan Terhadap

Ketentuan perundang undangan Penanaman Modal


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan berdasarkan Perpu

(nn) Meningkatkan nilai ekspor bersih perdagangan


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pelatihan pengembangan produksi

ekspor kepada pelaku usaha

(oo) Meningkatkan koperasi aktif dan pertumbuhan UMKM


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi dan pelatihan terhadap pengurus

koperasi dan UMKM

(pp) Meningkatkan persentase pengawasan ketenagakerjaan


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan berdasarkan aturan hukum

ketenagakerjaan

(qq) Meningkatkan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja(TPAK)


berupa:

1)) Peningkatan TPAK

57

(rr) Peningkatan jumlah transmigrasi yang sesuai dengan aturan

kependudukan


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi aturan kependudukan/

transmigrasi

(ss) Meningkatkan kegiatan UPPKS mandiri


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan UPPKS melalui sosialisasi di media

(tt) Meningkatanpengeluaranperkapita pertahun


berupa:

1)) Peningkatan pengeluaran perkapita pertahun

(uu) Mengurangi disparitas pendapatan perkapita


berupa:

1)) Peningkatan pendapatan terhadap warga miskin

(vv) Mengurangi jumlah penduduk miskin


berupa:

1)) Pemberian lapangan pekerjaan dan pemberian bantuan

terhadap penduduk miskin

(ww) Meningkatkan IPM


berupa:

1)) Peningkatan implementasi indikator IPM dalam berbagai

kegiatan

(xx) Meningkatkam kegiatan lapangan kerja padat karya


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pelatihan industri padat karya

(yy) Meningkatkan pendampingan dan pembinaan usaha mikro


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pengembangan kapasitas

pendamping usaha mikro

58

(zz) Meningkatkan persentase pagu indikatif APBD untuk

program akselerasi daya beli masyarakat


berupa:

1)) Peningkatan daya beli masyarakat melalui program

akselerasi yang tersosialisasikan

(aaa) Meningkatkan kualitas dan jumlah lembaga kredit mikro


berupa:

1)) Peningkatan lembaga melalui kegiatan pelatihan terhadap

pengurus lembaga kredit mikro

(bbb) Meningkatkan pendamping usaha ekonomi produktif

masyarakat


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas pendamping

4. Misi 4 : Mengembangkan ekonomi masyarakat berbasis pertanian,

pariwisata, dan industri kreatif.



A. Meningkatkan perekonomian masyarakat


1) Meningkatnya pertumbuhan PDRB sektor pertanian, pariwisata

dan industri kreatif


(a) Menigkatkan hasil roduksi: Pertanian, Holtikultura,

Kehutanan, Peternakan, Perkebunan, kelautan dan perikanan


berupa:

1)) Peningkatan hasil produksi melalui kegiatan

pengembangan Sumber Daya Manusia di setiap wilayah

(b) Meningkatkan persentase hasil produksi ternak: Daging, Susu

dan Telur


berupa:

59

1)) Peningkatan hasil produksi melalui kegiatan penyuluhan di

setiap wilayah

(c) Meningkatkan angka pertumbuhan ekonomi regional melalui

peningkatan pendapatan penduduk yang merata


berupa:

1)) Peningkatan laju pertumbuhan melalui kondusifitas

lingkungan, kegiatan padat karya, pemberian bantuan

ekonomi terhadap masarakat miskin

(d) Meningkatkan Pertumbuhan Sub Sektor Tanaman Bahan

Makanan terhadap PDRB


berupa:

1)) Peningkatan Pertumbuhan Sub Sektor Tanaman Bahan

Makanan terhadap PDRB

(e) Meningkatkan Pertumbuhan Sub Sektor Tanaman Perkebunan

terhadap PDRB


berupa:

1)) Peningkatan Pertumbuhan Sub Sektor Tanaman

Perkebunan terhadap PDRB

(f) Meningkatkan Pertumbuhan Sub Sektor Peternakan terhadap

PDRB


berupa:

1)) Peningkatan Pertumbuhan Sub Sektor Peternakan

terhadap PDRB

(g) Meningkatkan Pertumbuhan Sub Sektor Kehutanan terhadap

PDRB


berupa:

1)) Peningkatan Pertumbuhan Sub Sektor Kehutanan terhadap

PDRB

(h) Meningkatkan Pertumbuhan Sub Sektor Perikanan terhadap

PDRB


berupa:

60

1)) Peningkatan Sub Sektor Perikanan terhadap PDRB

(i) Meningkatkan persentase hasil pertanian yang merata antar

wilayah


berupa:

1)) Peningkatan subsidi pupuk pertanian yang merata

(j) Meningkatkan ketersediaan air irigasi dan luas areal pertanian


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan penggunaan sarana irigasi

(k) Meningkatkan konsumsi ikan per-kapita


berupa:

1)) Peningkatan ketersediaan ikan untuk kebutuhan konsumsi

(l) Meningkatkan persentase pendapatan peternak: Sapi potong,

Sapi perah, Sapi peternak ruminansia dan Peternak unggas


berupa:

1)) Peningkatan penyuluhan terhadap peternak

(m) Meningkatkan daya saing industri kreatif dengan lapangan

kerja


berupa:

1)) Peningkatan daya saing melalui kegiatan pelatihan

terhadap pelaku industri

(n) Meningkatkan kelembagaan koperasi sehat


berupa:

1)) Peningkatan kelembagaan melalui kegiatan pelatihan

terhadap kader koperasi

(o) Meningkatkan pertumbuhan industri nonformal


berupa:

1)) Peningkatan pertumbuhan melalui kegiatan pelatihan

terhadap calon pengusaha

61

5. Misi 5 : Melakukan percepatan pembangunan desa melalui penguatan

kelembagaan, peningkatan kualitas SDM, dan pengembangan produk

unggulan desa.



A. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan desa yang responsive,

transparan dan akuntabel


(1) Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan desa;


(a) Meningkatkan jumlah desa yang telah menyusun dokumen

perencanaan yang tepat waktu


berupa:

1)) Peningkatan jumlah desa yang telah menyusun dokumen

perencanaan yang tepat waktu

(b) Meningkatkan jumlah desa yang telah menyusun dokumen

anggaran yang tepat waktu


berupa:

1)) jumlah desa yang telah menyusun dokumen anggaran

yang tepat waktu

(c) Meningkatkan persentase kegiatan pelatihan mengenai good

governance dan clean governance


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan pelatihan yang ditindak lanjuti

dalam bentuk evaluasi terhadap SOP dan kinerja berbasis

good governance dan clean governance

(d) Meningkatkan Pemahaman Aparatur Pemerintah Desa

terhadap Tugas Pokok dan Fungsi


berupa:

1)) Peningkatan pemahaman tupoksi aparatur desa melalui

kegiatan pelatihan pemerintahan desa

62

(e) Meningkatkan jaringan distribusi listrik pedesaan


berupa:

1)) Peningkatnya jaringan distribusi listrik pedesaan

(f) Meningkatan persentase kegiatan pengembangan kapasitas

aparatur


berupa:

1)) Peningkatan pengembangan kapasitas aparatur disertai

tindak lanjut

(g) Meningkatkan Presentase ketepatan waktu pengajuan

pencairan alokasi dana desa


berupa:

1)) Peningkatkan ketepatan waktu pencaiaran yang disertai

pengawasan

(h) Meningkatan laporan data profil desa


berupa:

1)) Peningkatan penyusunan laporan yang tervalidasi

(i) Meningkatkan peran lembaga distribusi pangan


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas kelembagaan distribusi pangan

yang diindikasikan dengan stabilnya harga pangan (beras)

di tingkat konsumen

(j) Meningkatkan lumbung pangan desa


berupa:

1)) Peningkatan infrastruktur lumbung pangan

(k) Meningkatkan kawasan agropolitann dan minapolitan


berupa:

1)) Peningkatan infrastruktur kawasan agropolitan dan

minapolitan

63

(l) Meningkatkan kapasitas lembaga ekonomi desa (BUMDes)


berupa:

1)) Peningkatan kapasitas kelembagaan melalui pelatihan

terhadap pengurus

(m) Meningkatkan status kelas kelompok tani


berupa:

1)) Peningkatan status kelas kelompok tani melalui kegiatan

penyuluhan yang terprogram

(2) Meningkatnya pemberdayaan masyarakat desa.


(a) Meningkatkan status desa mandiri


berupa:

1)) Peningkatan status desa mandiri

(b) Meningkatan peran lembaga swadaya masyarakat desa


berupa:

1)) Peningkatan swadaya masyarakat melalui kegiatan

partisipasi/gotong-royong masyarakat

(c) Meningkatkan keaktifan perempuan dalam pembangunan

desa


berupa:

1)) Peningkatan keaktifan perempuan melalui kegiatan

pelatihan pemberdayaan perempuan.

6. Misi 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi,

telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang

menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan.



A. Meningkatkan Sarana Prasarana Jalan, Transportasi dan Telematika;


(1) Meningkatnya pelayanan Sarana Prasarana Jalan, Transportasi

dan Telematika;

64


(a) Mempertahankan fungsi jalan dalam kondisi baik


berupa:

1)) Rehabilitasi/ pemeliharaan jalan kabupaten

(b) Meningkatkan kapasitas jalan


berupa:

1)) Peningkatan jalan kabupaten

(c) Mempertahankan kondisi jembatan dalam kondisi baik


berupa:

1)) Rehabilitasi/pemeliharaan jembatan kabupaten

(d) Meningkatkan jembatan kabupaten yang sesuai standar


berupa:

1)) Peningkatan/penganggantian jembatan kabupaten sesuai

standar

(e) Meningkatkan jaringan jalan yang terlayani angkutan umum


berupa:

1)) Peningkatan jaringan jalan melalui perencanaan tata

wilayah

(f) Meningkatkan halte dalam setiap wilayah yang telah dilayani

angkutan umum


berupa:

1)) Peningkatan pengadaan infrastruktur halte di wilayah yang

sudah dilayani angkutan umum

(g) Meningkatkan fasilitas perlengkapan jalan


berupa:

1)) Peningkatan fasilitas perlengkapan jalan

(h) Meningkatkan jumlah kendaraan bermotor wajib uji yang laik

jalan


berupa:

65

1)) Peningkatkan pemeriksaan atas pelanggaran persyaratan

teknis dan laik jalan kendaraan bermotor dan

Peningkatkan penyuluhan sadar keselamatan terhadap

pemilik kendaraan bermotor wajib uji

(i) Meningkatkan cakupan wilayah yang terlayani jaringan

internet


berupa:

1)) Peningkatan cakupan wilayah yang terlayani jaringan

internet

B. Meningkatkan Sarana Prasarana Sumberdaya Air, Permukiman dan

Lingkungan.


(1) Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan

kawasan permukiman, pelayanan air minum, sanitasi, dan

prasarana lingkungan dasar;


(a) Meningkatkan persentase sarana air bersih yang layak


berupa:

1)) Peningkatan kualitas sumber air

(b) Meningkatkan layanan air minum


berupa:

1)) Peningkatan infrastruktur layanan air minum

(c) Meningkatkan penduduk mendapatkan akses pemanfaatan air

limbah


berupa:

1)) Peningkatan aksesibilitas pemanfaatan air limbah

(d) Meningkatkan penanganan kawasan prioritas perumahan dan

permukiman


berupa:

1)) Peningkatan penanganan kawasan prioritas perumahan

dan permukiman

66

(e) Menurunkan jumlah tidak layak huni


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan bedah rumah

(f) Menurunkan backlog perumahan


berupa:

1)) Penurunan backlog perumahan

(g) Meningkatkan pemanfaatan tata ruang yang sesuai dengan

RTR


berupa:

1)) Peningkatan implementasi penggunaan tata ruang yang

sesuai dengan RTR

(h) Meningkatkan jumlah pasar yang tertib, bersih, dan aman


berupa:

1)) Peningkatan kinerja petugas kebersihan dan keamanan

pasar melalui kegiatan gathering

(i) Meningkatkan sarana perdagangan


berupa:

1)) Peningkatan infrastruktur sarana perdagangan

(j) Meningkatkan sarana pariwisata


berupa:

1)) Peningkatan infrastruktur sarana pariwisata

(k) Meningkatkan sarana pertanian


berupa:

1)) Peningkatan ketersediaan sarana infrastruktur pertanian

(l) Meningkatkan energi alternative


berupa:

1)) Peningkatan sosialisasi dan pelatihan pembuatan energi

alternatif pada masyarakat

67

(2) Meningkatnya pengelolaan Sumber Daya Air dan pengendalian

daya rusak air.


(a) Meningkatkan bangunan air yang baik


berupa:

1)) Peningkatan sarana bangunan air

(b) Meningkatkan panjang saluran air primer dan sekunder


berupa:

1)) Peningkatan ketersediaan infrastruktur panjang saluran air

primer dan sekunder

7. Misi 7 : Memperkokoh kesadaran dan perilaku masyarakat dalam

menjaga kelestarian lingkungan hidup.



A. Meningkatkan kebersamaan masyarakat dalam mewujudkan

pembangunan yang berwawasan lingkungan.


(1) Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup;


(a) Meningkatkan hasil IKLH


berupa:

1)) Peningkatan capaian kegiatan dalam indikator IKLH

(b) Meningkatkan pengawasan lingkungan di wilayah tambang


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan wilayah tambang

(c) Meningkatkan kawasan kota dan perdesaan dalam kategori

bersih dari sampah


berupa:

1)) Peningkatan jumlah tenaga dan infrastruktur kebersihan

di desa dan kota

68

(d) Meningkatkan hasil indeks tutupan hutan


berupa:

1)) Peningkatan pencapaian indikator indeks tutupan hutan

(e) Meningkatkan pengawasan pada hutan lindung


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan berbasis partisipasi masyarakat

(f) Persentase pemenuhan baku mutu udara


berupa:

1)) Peningkatan kualitas udara melalui pengawasan dan

pengendalian pencemaran udara pada kegiatan usaha

(g) Menurunkan pemenuan baku mutu limbah cair


berupa:

1)) Peningkatan kualitas udara melalui pengawasan dan

pengendalian limbah cair kegiatan/usaha

(h) Meningkatkan ketersediaan air tanah


berupa:

1)) Meningkatkan ketersediaan air tanah melalui

pembangunan sumur resapan

(i) Meningkatkan konservasi di sekitar sumber air


berupa:

1)) Melakukan penanaman pohon di sekitar sumber air

(j) Menaikkan angka indeks pencemaran air


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan untuk capaian Indeks Pencemaran

Air

(k) Meningkatkan pengawasan terhadap SDA


berupa:

1)) Peningkatan pengawasan terhadap SDA melalui sosialisasi

terhadap masyarakat

69

(l) Meningkatkan pengelolaan sumber daya pertambangan dan

geologi


berupa:

1)) Peningkatan pengelolaan berbasis konsep sustaniable

development

(m) Persentase peningkatan jumlah kelompok masyarakat yang

berperan dalam pengelolaan lingkungan


berupa:

1)) Peningkatan kegiatan yang disertai partisipasi masyarakat

(n) Meningkatkan tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat

adanya dugaan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan

hidup


berupa:

1)) Peningkatan pengelolaan keseimbangan lingkungan

melalui konsep sustaniable development

(o) Meningkatkan angka Indeks Pencemaran Udara


berupa:

1)) Peningkatan kualitas udara melalui kegiatan penghijauan

dan pengawasan terhadap pencemaran udara

(2) Meningkatnya sistem penanggulangan bencana yang responsif.


(a) Meningkatkan Jumlah desa tangguh bencana


berupa:

1)) Peningkatan Jumlah desa tangguh bencana

(b) Meningkatkan penanganan bencana


berupa:

1)) Peningkatan peran lembaga kebencanaan dalam penangan

bencana

(c) Meningkatkan pemberdayaan masyarakat


berupa:

70

1)) Peningkatan pemberdayaan masyarakat mengenai resiko

bencana

(d) Meningkatan bantuan sosial terhadap korban bencana


berupa:

1)) Peningkatkan kualitas peran badan penanggulangan

bencana

Penjelasan lebih detil tentang bagaimana tujuh misi yang ada ini

saling terkait akan dijabarkan pada tabel 3.1.

71

Tabel 3.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran RPJMD

Kabupaten Malang Tahun 2016 – 2021

Visi: “Terwujudnya Kabupaten Malang yang MADEP MANTEB MANETEP”

Tujuan Indikator

Tujuan

Target

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

KET. Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Kondisi

Awal 1 2 3 4 5

Kondisi

Akhir

Misi 1 Memantapkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan guna menunjang percepatan revolusi mental yang berbasis nilai keagamaan yang toleran, budaya lokal dan supremasi hukum

Mewujudkan

mentalitas

kehidupan sosial

yang tertib dan

berbudaya lokal

serta

menumbuhkan

kerukunan

kehidupan

beragama

Persentase

ketertiban

sosial

Kondisi

ketertiban

masih belum

sepenuhnya

terkendali

dengan baik

Terciptanya

kondisi

sosial

kemasyaraka

t yang tertib,

aman, dan

nyaman

1. Meningkatnya kualitas

kehidupan sosial beragama

Persentase Kesepakatan/Rek

omendasi Hasil Pertemuan FKUB yang tindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2. Meningkatnya

kepatuhan masyarakat

terhadap aturan hukum untuk mendukung terciptanya

ketertiban sosial dan stabilitas politik

Persentase

Penanganan Perkara Perdata

dan Tata Usaha Negara

20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

3. Meningkatnya kualitas dan

revitalisasi budaya lokal dalam perilaku kehidupan

sehari-hari yang produktif bagi pembangunan daerah

1. Persentase Pemberdayaan Kelompok Seni

dan Budaya Lokal

5% 5% 5% 10% 15% 20% 45%

2. Persentase

Partisipasi

Masyarakat

Dalam

Kegiatan

Kebudayaan

Lokal

5% 5% 5% 10% 15% 20% 25%

72

Tujuan Indikator

Tujuan

Target

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

KET. Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Kondisi

Awal 1 2 3 4 5

Kondisi

Akhir

Misi 2 Memperluas inovasi dan reformasi birokrasi demi tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, akuntabel dan demokratis berbasis teknologi informasi

Meningkatkan

kualitas dan

kuantitas

pelayanan publik

kepada

masyarakat

Persentase

nilai

kualitas

pelayanan

publik

Kualitas

pelayanan

publik yang

belum

maksimal

yang

mengacu

pada

standard

pelayanan

Pelayanan

publik yang

berkualitas

sesuai

standard

pelayanan

1. Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap layanan

publik

Indeks Survey Kepuasan

Masyarakat

77,50 77,50 78

78,25 78,50 78,75 80

2. Meningkatnya

kualitas pengelolaan keuangan daerah

Opini BPK RI WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

3. Meningkatnya kualitas tatakelola pemerintahan

yang baik

Predikat Akuntabilitas Kinerja

CC B B B B A A

Katagori Nilai

LPPD

Sangat

Baik Posisi 11

Besar Nasional

Sangat

Baik Posisi 11

Besar Nasional

Sangat

Baik Posisi

10 Besar Nasional

Sangat

Baik Posisi 9

Besar Nasional

Sangat

Baik Posisi 8

Besar Nasional

Sangat

Baik Posisi 7

Besar Nasional

Sangat

Baik Posisi 6

Besar Nasional

Misi 3 Melakukan percepatan pembangunan di bidang pendidikan, kesehatan, dan ekonomi guna meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia

Meningkatkan

daya saing daerah Persentase

peningkatan

daya saing

Belum

termaksimal

kannya

sektor yang

menunjang

daya saing

Termaksimal

kannya

indikator

penunjang

daya saing

daerah

Meningkatnya

kualitas pendidikan,

kesehatan, daya beli

serta pemerataan

pendapatan

1. Indeks pembangunan manusia

66,63 67,54 67,64 68,25 69,46 69,08 -

69,68

69,70 -

70,50

2. Indeks Gini

0,330 0,331 -

0,327

0,326 -

0,322

0,321 -

0,317

0,316 -

0,310

0,309 -

0,305

0,304 -

0,300

73

Tujuan Indikator

Tujuan

Target

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

KET. Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Kondisi

Awal 1 2 3 4 5

Kondisi

Akhir

Misi 4 Mengembangkan ekonomi masyarakat berbasis pertanian, pariwisata, dan industri kreatif.

Meningkatkan

perekonomian

masyarakat

Persentase

peningkatan

perekonomi

an

Masih terjadi

kesenjangan

ekonomi dan

peningkatan

pertumbuhan

ekonomi yang

belum

maksimal

Terjadinya

pertumbuha

n ekonomi

yang hampir

merata di

masyarakat

Meningkatnya

pertumbuhan PDRB

sektor pertanian,

pariwisata dan

industri kreatif

1. Persentase tingkat

pertumbuhan ekonomi

5,27 5,43 5,50 5,60 5,78 5,94 6,00

Misi 5 Melakukan percepatan pembangunan desa melalui penguatan kelembagaan, peningkatan kualitas SDM, dan pengembangan produk unggulan desa

Mewujudkan

penyelenggaraan

pemerintahan

desa yang

responsive,

transparan dan

akuntabel

Persentase

nilai

pelayanan

publik

pemerintaha

n desa yang

responsive,

transparan

dan

akuntabel

Masih belum

maksimalnya

kualitas

pelayanan

publk di

sektor

pemerintah

desa

Meningkatny

a kualitas

pelayanan

publik sesuai

dengan

standard

pelayanan

1. Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan

desa

1. Persentase penggunaan

dana desa untuk pembangunan desa

70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70%

2. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat desa

1. Persentase

Peningkatan

Status Desa

Mandiri

0 0 15% 30% 45% 60% 75%

74

Tujuan Indikator

Tujuan

Target

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

KET. Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Kondisi

Awal 1 2 3 4 5

Kondisi

Akhir

Misi 6 Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan

1. Meningkat kan

Sarana Prasarana

Jalan,

Transportasi dan

Telematika

Persentase

peningkatan

sarana dan

prasarana

Jalan,

Transportasi,

dan

Telematika

Beberapa

sarana dan

prasarana

infrastruktur

kebutuhan

masyarakat

masih belum

tersedia dengan

baik

Terbangunnya

sarana

infrastruktur

kebutuhan

masyarakat

dengan baik

1. Meningkatnya pelayanan Sarana Prasarana Jalan,

Transportasi dan Telematika

1. Persentase jalan

kabupaten dalam kondisi baik/mantap

60% 60% 63% 66% 69% 72% 75%

2. Persentase

jembatan kabupaten yang sesuai standar

44,81% 44,81% 50,64% 53,64% 56,64% 59,64% 62,64%

3. Persentase

fasilitas perlengkapan jalan (marka) pada jalan

kabupaten

3,43% 3,43% 8,62% 16,12% 17.23% 17.23% 17.23%

4. Persentase wilayah yang terlayani

jaringan internet

70% 70% 73% 76% 79% 82% 85%

75

Tujuan Indikator

Tujuan

Target

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

KET. Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Kondisi

Awal 1 2 3 4 5

Kondisi

Akhir

2. Meningkat kan

Sarana Prasarana

Sumberdaya Air,

Permukiman dan

Lingkungan

Persentase

sarana

prasana

sumber

daya air,

permukima

n dan

lingkungan

Masih belum

optimalnya

pemenuhan

sarana dan

prasarana

sumberdaya

air,

permukiman

dan

lingkungan

Terpenuhiny

a pemenuhan

sarana dan

prasarana

air,

permukiman

dan

lingkungan

1. Meningkatnya

akses

masyarakat

terhadap

perumahan dan

kawasan

permukiman,

pelayanan air

minum, sanitasi,

dan prasarana

lingkungan dasar

1. Persentase

tingkat pelayanan air bersih

82% 82% 86% 90% 94% 97% 100%

2. Persentase

tingkat penanganan

air limbah

80,23% 80,23% 83% 86% 89% 92% 95%

3. Persentase

ketersediaan rumah layak

huni

96,22% 97,50% 97,54% 97,58% 97,62% 97,66% 97,70 %

2. Meningkatnya

pengelolaan

Sumber Daya Air

dan

pengendalian

daya rusak air

1. Persentase Luas areal

pertanian yang dilayani jaringan irigasi

8,34% 8,34% 8,50% 8,70% 9,00% 9,50% 10,00%

2. Persentase

panjang saluran air sekunder dalam kondisi

baik

65,00% 65,00% 67,63% 69,23% 71,03% 73,13% 72,23%

76

Tujuan Indikator

Tujuan

Target

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

KET. Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Kondisi

Awal 1 2 3 4 5

Kondisi

Akhir

Misi 7 Memperkokoh kesadaran dan perilaku masyarakat dalam menjaga kelestarian lingkungan hidup

Meningkatkan

kebersamaan

masyarakat dalam

mewujudkan

pembangunan

yang berwawasan

lingkungan

Persentase

pembanguna

n

berwawasan

lingkungan

Pembangun

an daerah

yang belum

berwawasan

lingkungan

Pembanguna

n daerah

yang

memperhatik

an

keberlanjuta

n dan

berwawasan

lingkungan

Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup

1. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup/IKLH

54,56 54,56 59,78 65,02 68,50 68,50 68,50

Meningkatnya sistem penanggulangan

bencana yang responsif

1. Jumlah desa tangguh

bencana

17 Desa 17 Desa 20 Desa 23 Desa 26 Desa 29 Desa 32 Desa

2. Persentase

penanganan bencana

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

BAB IV

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS

Indikasi rencana program prioritas Kabupaten Malang Tahun 2016-

2021 yang disajikan pada tabel 4.1 berisi program-program prioritas baik

untuk mencapai visi dan misi pembangunan jangka menengah maupun

dalam rangka peyelenggaraan urusan pemerintahan pemerintahan daerah

yang menjadi kewenangan kabupaten. Program-program prioritas

merupakan penyesuaikan nomenklatur program prioritas, Perangkat daerah

penanggung jawab program serta perubahan target program tahunan

digunakan menyusun perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan di Kabupaten Malang yang lebih sistematis, terarah dan

berkesinambungan.

Penyesuaikan nomenklatur program prioritas terjadi seiring dengan

perkembangan pelaksanaan RPJMD Kaupaten Malang Tahun 2016-2021

terdapat perkembangan kebijakan Pemerintah Pusat yang mendasar dan

merupakan acuan penyusunan rencana pembangunan jangka menengah

perlu dilakukan perubahan. Adapun beberapa hal yang mendasari

dilakukannya Perubahan RPJMD yaitu Penyesuaian dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang

ditindaklanjuti oleh Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

Perubahan terhadap RPJMD Kabupaten Malang 2016-2021

dilaksanakan berdasarkan ketentuan Pasal 284 Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

serta Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016–

2021 (pada Bab X Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan; angka 10.2

Kaidah Pelaksanaan.

Sementara itu, program yang dilaksanakan di tahun 2016

perpedoman pada Indikasi rencana program dalam RPJMD Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021 dijabarkan dalam 6 (enam) urusan

pemerintahan wajib pelayanan dasar, 18 (delapan belas) urusan wajib non

pelayanan dasar dan 8 (delapan) urusan pemerintahan pilihan.

78

3.1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB PELAYANAN DASAR

1. Pendidikan

Program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:

a. Progam Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD);

b. Progam Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 Tahun;

c. Program Pendidikan Menengah;

d. Program Pendidikan Non Formal;

e. Program Pendidikan Luar Biasa;

f. Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan;

g. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan.

2. Kesehatan


a. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan;

b. Program Upaya Kesehatan Masyarakat;

c. Program Pelayanan JKN Kapitasi pada FKTP;

d. Program Pengawasan Obat dan Makanan;

e. Program Pengembangan Obat Asli Indonesia;

f. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat;

g. Program Perbaikan Gizi Masyarakat;

h. Program Pengembangan Lingkungan Sehat;

i. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

Menular;

j. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan;

k. Program Pengadaan, Peningkatan, dan Perbaikan Sarana

dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan

Jaringannya;

l. Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan

Makanan;

m. Program Peningkatan Pelayanan BLUD;

n. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana

Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-

Paru/Rumah Sakit Mata.

3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


a. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan;

b. Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong;

c. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;

d. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Kebinamargaan;

79

e. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan;

f. Program Pengelolaan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan

Jembatan;

g. Program Pengelolaan Pelengkap Jalan dan Penerangan

Jalan Umum;

h. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya;

i. Program Penyediaan dan Pengolahan Air Baku;

j. Program Pengembangan, Pengelolaan dan Konversi Sungai,

Danau dan Sumber Daya Air Lainnya;

k. Program Pengendalian Banjir;

l. Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat

Tumbuh;

m. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan

Air Limbah;

n. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

o. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong;

p. Program Pemanfaatan Ruang;

q. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang;

r. Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya

Kebakaran.

4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman


a. Program Pengembangan Perumahan;

b. Program Lingkungan Sehat Perumahan;

c. Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan.

5. Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat


a. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;

b. Program Pemeliharaan Kantrantibmas Pencegahan Tindak

Kriminal;

c. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan dan Toleransi

Beragama;

d. Program Pendidikan Politik Masyarakat;

e. Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan;

f. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban

dan Keamanan;

g. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban

Bencana;

80

h. Program Peningkatan Mitigasi Bencana Alam;

i. Program Peningkatan Pelayanan Kebencanaan;

j. Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan Penanggulangan

Bencana;

k. Program Kedaruratan dan Logistik Penanggulangan Bencana;

l. Program Rehabilitas-Rekonktruksi Sarana dan Prasarana Pasca

Bencana.

6. Sosial


a. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen

Penyelenggaraan Pemerintahan;

b. Program Pendataan PMKS dan PSKS;

c. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil

(KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

lainnya;

d. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial;

e. Program Pembinaan Anak Terlantar;

f. Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo;

g. Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks

Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya);

h. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial;

i. Program Pengelolaan Areal Pemakaman.

3.2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR

1. Tenaga Kerja


a. Program Peningkatan Kesempatan Kerja;

b. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan;

c. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja.

2. Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak


a. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan

Perempuan;

b. Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan

Anak;

c. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan

Perempuan;

d. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender Dalam

Pembangunan.

81

3. Pangan


a. Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/

Perkebunan);

b. Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan.

4. Pertanahan


a. Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan

Pemanfaatan Tanah;

b. Program Penyelesaian Konflik-konflik Pertanahan;

c. Program Pengembangan Sistem Informasi Pertanahan.

5. Lingkungan Hidup


a. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan

Hidup;

b. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber

Daya Alam dan Lingkungan Hidup;

c. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam;

d. Program Peningkatan Pengendalian Polusi;

e. Program Pembinaan Lingkungan Sosial.

6. Administrasi kependudukan dan pencatatan sipil


a. Program Penataan Administrasi Kependudukan.

7. Pemberdayaan Masyarakat & Desa


a. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan;

b. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan;

c. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun

Desa;

d. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa;

e. Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan.

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


a. Program Kesehatan Reproduksi Remaja;

b. Program Pelayanan Kontrasepsi;

c. Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan

KB/KR yang Mandiri;

82

d. Program Pengembangan Bahan Informasi Tentang Pengasuhan

dan Pembinaan Tumbuh Kembang Anak;

e. Program Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina

Keluarga.

9. Perhubungan


a. Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan;

b. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas

LLAJ;

c. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan;

d. Program Pembangunan sarana dan Prasarana Perhubungan;

e. Program Peningkatan Keamanan dan Pengamanan Lalu Lintas;

f. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan

Bermotor.

10. Komunikasi & informatika


a. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa;

b. Program Kerja sama Informasi dengan Mas Media;

c. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan

Informasi.

11. Koperasi UKM


a. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif Usaha Kecil dan Menengah (KUKM);

b. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha

Mikro Kecil Menengah;

c. Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif;

d. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi;

e. Program Peningkatan Pelayanan.

12. Penanaman Modal


a. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi;

b. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi.

13. Kepemudaan dan Olah Raga


a. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan;

b. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga;

83

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pemuda dan Olah

Raga;

d. Program Peningkatan Upaya Pemulihan Kewirausahaan dan

Kecakapan Hidup Pemuda;

e. Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda.

14. Statistik


a. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah;

b. Program Pengembangan Data/Informasi.

15. Persandian

Program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :

a. Program Optimalisasai Pemanfaatan Teknologi Informasi.

16. Kebudayaan;


a. Program Pengelolaan Keragaman Budaya;

b. Pengembangan Nilai Budaya;

c. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya.

17. Perpustakaan;


a. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan

Perpustakaan.

18. Kearsipan.


a. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan;

b. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi;

c. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana

Kearsipan;

d. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah.

3.3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN

1. Kelautan dan Perikanan


a. Program Pengembangan Budidaya Perikanan;

b. Program Pengembangan Perikanan Tangkap;

c. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan

Perikanan;

d. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan;

e. Program Peningkatan, Pengawasan, Pengendalian, dan

Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan;

84

f. Program Pengelolaan Sumberdaya Laut, Pesisir dan Pulau-pulau

Kecil.

2. Pariwisata


a. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata;

b. Program Pengembangan Kemitraan;

c. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata.

3. Pertanian


a. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani;

b. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian

/Perkebunan;

c. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/

Perkebunan;

d. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan;

e. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak;

f. Program Peningkatan Produksi Hasil Hewan;

g. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan;

h. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Tepat Guna.

4. Kehutanan


a. Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan;

b. Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan;

c. Program Perlindungan dan Konservasi Sumberdaya Hutan;

d. Program Pengembangan Usaha Perhutanan dan Peran Serta

Masyarakat;

e. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Penyuluhan.

5. Energi Sumber Daya Mineral


a. Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan;

b. Program Pengawasan dan Penertiban Kegiatan Rakyat yang

Berpotensi merusak lingkungan;

c. Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan;

d. Program Pembinaan dan Pengawasan Migas;

e. Program Pembinaan dan Pengembangan Energi Baru

Terbarukan (EBT) dan Konservasi Migas.

85

6. Perdagangan


a. Program Perlindungan Konsumen dan Pengembangan

Perdagangan;

b. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

c. Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan

Pedagang;

d. Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana Pasar;

e. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri;

f. Program Resi Gudang.

7. Perindustrian


a. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau;

b. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri;

c. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah;

d. Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial;

e. Program Penataan Struktur Organisasi;

f. Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah;

g. Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem Produksi.

8. Transmigrasi.


a. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi;

b. Program Transmigrasi Lokal.

3.4 Urusan Penunjang Pemerintahan

1. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat daerah, Kepegawaian


a. Program Kerjasama Pembangunan;

b. Program Perencanaan Pengembangan Kota-Kota Menengah dan

Besar;

c. Program Perencanaan Pembangunan Daerah;

d. Program Peningkkatan kapasitas Perencanaan Pemerintah

Daerah;

e. Program Perencanaan Sosial Budaya;

f. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi;

86

g. Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya

Alam;

h. Program Perencanaan Tata Ruang;

i. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah;

j. Program Peningkatan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa;

k. Program Peningkatan Implementasi Kebijakan Akutansi

Pemerintah Daerah;

l. Program Pengelolaan Anggaran Pemerintah Daerah;

m. Program Pengelolaan Perbendaharaan Pemerintah Daerah;

n. Program Pengelolaan Asset Pemerintah Daerah;

o. Program Pelayanan dan Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah;

p. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

q. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur;

r. Program Penelitian dan Pengembangan;

s. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH;

t. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur Pengawasan;

u. Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat

Daerah ;

v. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat;

w. Program Peningkatan Pelayanan Publik;

x. Program Pengembangan Wilayah Perbatasan;

y. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan;

z. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan;

aa. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala

Daerah/Wakil Kepala Daerah.

Dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan Perangakat Daerah,

direncanakan program yang bersifat pendukung operasional Perangkat

Daerah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja.

87

TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN

2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

a Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran

(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pendidikan

b Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana

Penunjang Aparatur (%)


c Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan

Keuangan dan Kinerja Perangkat Daerah yang

Tepat Waktu (%)


d Program Peningkatan Mutu Tenaga Teknis

Pendidikan

Persentase Guru SD/SMP berkelayakan atau

telah berkualifikasi S1/D4

SD: 91,3%,

SMP :

92,60%

SD: 91,6%,

SMP :

92,65%

SD: 91,9,

SMP : 92,70

SD: 92,4%,

SMP :

92,75%

SD: 92,7%,

SMP :

92,80%

SD: 93%,

SMP :

92,85%

Dinas Pendidikan

Persentase Guru SMP berkelayakan atau telah

berkualifikasi S1/D4

- - 92.70% 92.75% 92.80% 92.85% Dinas Pendidikan

Persentase Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Pengawas Penilik yang tersertifikasi

- - 96% 96% 96% 96% Dinas Pendidikan

e Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Persentase Sekolah menerapkan prinsip (MBS),

memiliki Rencana Kerja Tahunan, Laporan

Tahunan dan memiliki komite sekolah yang

berfungsi dengan baik


f Program Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan

Masyarakat

Angka Melek Huruf - - 99.20% 99.30% 99.40% 99.50% Dinas Pendidikan

Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap

pendidikan PAUD dan DIKMAS

- - 82.55% 83.35% 84.25% 85% Dinas Pendidikan

Angka Rata-rata lama Sekolah - - 6.7 6.73 6.76 6.8 Dinas Pendidikan

g Program Pendidikan Sekolah Dasar (SD) Angka Partisipasi Kasar (APK) Jenjang SD - - 113.21 113.22 113.23 113.24 Dinas Pendidikan

h Program Pendidikan Sekolah Menengah Pertama

(SMP)

Angka Partisipasi Kasar (APK) Jenjang SMP - - 96.69 96.76 96.83 96.85 Dinas Pendidikan

1. URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

101. PENDIDIKAN

TABEL 4.1

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS KABUPATEN MALANG

TAHUN 2016-2021

NO.URUSAN PEMERINTAHAN DAN PRIORITAS

PROGRAMINDIKATOR KINERJA PROGRAM

KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016

T A R G E TPERANGKAT DAERAH

PENANGGUNG JAWAB

88


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

i Program Pendidikan Anak Usia Dini APK PAUD 81.31 81.95 - - - - Dinas Pendidikan

j Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun

Peningkatan Persentase APK SD/SMP,APM

SD/SMP,Ruang Kelas SD/SMP Kondisi

baik,Angka Lulus (AL) SD/SMP, Angka

Melanjutkan (AM) SD/SMP dan Penurunan

Angka Putus Sekolah (APs) SD/SMP

APK

SD:113,19%

,

SMP:96,55

%, APM

SD:99,35%

SMP:80,61

%, RKB

SD:88%,SM

P:86%, AL

SD:100%.S

MP:100%,

APs

SD:0,13%,

SMP:0,07%

APK

SD:113,20%

,

SMP:96,62

%, APM

SD:99,45%

SMP:90%,

RKB

SD:90%,SM

P:88,5%, AL

SD:100%.S

MP:100%,

APs

SD:0,01%,

SMP:0,065

%

- - - - Dinas Pendidikan

k Program Pendidikan Menengah Peningkatan Persentase APK SMP,APM

SMP,Ruang Kelas SMP Kondisi baik,Angka Lulus

(AL) SMP, Angka Melanjutkan (AM) SMP dan

Penurunan Angka Putus Sekolah (APs) SMP

APK

SD:113,19%

,

SMP:96,55

%, APM

SD:99,35%

SMP:80,61

%, RKB

SD:88%,SM

P:86%, AL

SD:100%.S

MP:100%,

APs

SD:0,13%,

SMP:0,05%

APK

SD:113,19%

,

SMP:96,55

%, APM

SD:99,35%

SMP:80,61

%, RKB

SD:88%,SM

P:86%, AL

SD:100%.S

MP:100%,

APs

SD:0,13%,

SMP:0,05%


l Program Pendidikan Non Formal Peningkatan Persentase Angka Melek Huruf

(AMH)

98.88% 99.10% - - - - Dinas Pendidikan

m Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga

Kependidikan

Persentase Guru SD/SMP berkelayakan atau

telah berkualifikasi S1/D4

SD: 91,3%,

SMP :

92,60%

SD: 91,6%,

SMP :

92,65%


89


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

c Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di

Perangkat Daerah (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

d Program Peningkatan Pengembangan Sistem




Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

e Program Peningkatan Pelayanan BLUD Persentase Puskesmas Di Bintek BLUD 26% 38% 51% 64% 77% 100% Dinas Kesehatan

f Program Penunjang Operasional dan Kinerja

Puskesmas

Cakupan Puskesmas menerima biaya operasional

dan kinerja

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

g Program Pengembangan Perencanaan, evaluasi dan

pelaporan Kesehatan

Cakupan dokumen perencanaan, Evaluasi dan

informasi yang dihasilkan

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

h Program Sumber Daya Kesehatan Cakupan sarana prasarana Puskesmas sesuai

standar akriditasi

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

Persentase stok obat indikator 20 item - - 90% 90% 90% 90% Dinas Kesehatan

Persentase IRTP yang bersertifikat - - 82% 83% 84% 85% Dinas Kesehatan

Persentase Pengawasan Toko obat, Apotik,

Supermaket, pasar, kosmetika dan PKRT

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

i Program Upaya Pelayanan Kesehatan Cakupan Puskesmas lulus akriditasi dan

Cakupan Puskesmas yang di survey IKM

- - 26% dan

100%

10% dan

100%

100% dan

100%

100% dan

100%

Dinas Kesehatan

Cakupan Puskesmas menerima dana pembiayaan

Maskin

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

j Program Peningkatan kesehatan masyarakat Cakupan rata- rata capaian SPM kesehatan ibu

dan anak :

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

Cakupan Balita kekurangan gizi - - < 15% < 15% < 15% < 15% Dinas Kesehatan

Cakupan desa siaga aktif - - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

Cakupan Lokasi ODF - - 60% 70% 80% 80% Dinas Kesehatan

k Program pencegahan dan penanggulangan penyakit

menular dan tidak menular

1. Cakupan penemuan kasus AFP per 100 ribu

anak balita dan Cakupan Desa/Kelurahan UCI

- - 0,36% dan

90%

0,38% dan

90%

0,4% dan

90%

0,4% dan

90%

Dinas Kesehatan

2. Cakupan rata-rata penemuan dan pelayanan

penderita akibat penyakit menular sesuai kasus

masing - masing :

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

102. KESEHATAN

90


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

l Program standarisasi Pelayanan Kesehatan Cakupan Puskesmas yang disurvey IKM 100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

Cakupan dokumen perencanaan, Evaluasi dan

informasi yang dihasilkan

100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

m Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Persentase ketersediaan obat 90% 90% - - - - Dinas Kesehatan

n Program Upaya Kesehatan Masyarakat Cakupan Puskesmas lulus akriditasi 100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yg

harus diberikan sarana kesehatan di RS

Kabupaten dan Cakupan pelayanan kesehatan

rujukan dan bencana


Cakupan rata - rata SPM program KIA (

kunjungan Bumil K4,komplikasi kebidanan yg

ditangani, pertolongan persalinan,pelayanan

nifas, neonatal dg komplikasi yg ditangani,

Kunjungan bayi dan balita, KB aktif, Sekrining

UKS)


Persentase Desa yang dipucu CLTS 40% 50% - - - - Dinas Kesehatan

Cakupan FKTP yang mendapat Jamkesda 100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

o Program Pengawasan Obat dan Makanan Persentase Pengawasan Toko obat dan Apotik 100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

Cakupan sarana toko supermaket , pasar yang

diawasi

100% (25

sarana)

100% (25

sarana)

- - - - Dinas Kesehatan

Cakupan Pengawasan terhadap sarana distribusi

kosmetika dan PKRT

100% (12

sarana)

100% (12

sarana)


p Program Pengembangan Obat Asli Indonesia Persentase Puskesmas yang menggunakan obat

tradisional sebagai obat komplementer


q Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

Desa Siaga Aktif 100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

r Program Perbaikan Gizi Masyarakat Cakupan Balita kekurangan gizi < 15% < 15% - - - - Dinas Kesehatan

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI

pd anak usia 6-24 bulan keluarga miskin


s Program Pengembangan Lingkungan Sehat Persentase Desa yang dipucu CLTS 40% 50% - - - - Dinas Kesehatan

Persentase Jamban sehat atau memenuhi syarat 73% 73% - - - - Dinas Kesehatan

Persentase Sarana air minum yang di periksa 63% 63% - - - - Dinas Kesehatan

91


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

t Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

Menular

1. Cakupan penemuan kasus AFP per 100 ribu

anak balita dan Cakupan Desa/Kelurahan UCI

0,34 dan

88%

0,34 dan

88%


2. Cakupan rata-rata penemuan dan pelayanan

penderita akibat penyakit menular sesuai kasus

masing - masing :


u Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan

Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas

Pembantu dan Jaringannya

Cakupan bangunan gedung Puskesmas sesuai

standar akriditasi


v Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan

Makanan

Persentase Industri Rumah Tangga Pangan yang

mendapat penyuluhan yang memenuhi syarat


w Program Pelayanan JKN Kapitasi pada FKTP Cakupan FKTP yang mendapat kapitasi 100% 100% - - - - Dinas Kesehatan

x Program Peningkatan Pelayanan BLUD Persentase Puskesmas BLUD 26% 38% - - - - Dinas Kesehatan

a Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Persentase pelayanan kesehatan perorangan

dirumah sakit.

100% 100% 100% 100% 100% 100% Rsud Kanjuruhan

b Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan

Prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa /

Rumah sakit Paru-Paru / Rumah Sakit Mata

Persentase sarana prasarana dan peralatan

kesehatan.

75% 80% 85% 90% 95% 100% Rsud Kanjuruhan

a Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Persentase Pelayanan Kesehatan Perorangan di

RS

100% 100% 100% 100% 100% 100% Rsud Lawang

b Program Pengadaan, peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit/RS jiwa/RS Paru-Paru/RS

Mata

Persentase Sarana Prasarana dan Peralatan

Kesehatan.

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket Rsud Lawang

c Program Administrasi Perkantoran, Penyusunan,

Pengendalian dan Sitem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

Persentase dokumen penyelenggaraan

pemerintahan yang disusun sesuai pedoman

- - 100% 100% 100% 100% Rsud Lawang


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga


Aparatur




Bina Marga

103. PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

92


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

d Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur




Bina Marga

e Program Peningkatan Pengembangan Sistem




Tepat Waktu (%)


Bina Marga

f Program Pembangunan dan Peningkatan Persentase Jembatan yang dibangun/diganti - - 50,01% 66,68% 83,35% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

Persentase panjang Jalan yang ditingkatkan - - 50,01% 66,68% 83,35% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina MargaPersentase panjang Jalan Strategis yang

ditingkatkan

- - 50,01% 66,68% 83,35% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

g Program Pemeliharaan Kebinamargaan Persentase Panjang Jalan yang dipelihara - - 50,01% 66,68% 83,35% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

Persentase Panjang Jembatan yang dipelihara - - 50,01% 66,68% 83,35% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

h Program Bina Teknik Persentase Kegiatan Bimbingan Teknis - - 100% 100% 100% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

Persentase Studi/Review Kebinamargaan - - 100% 100% 100% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

Persentase updating data leger jalan, jembatan

dan bangunan pelengkap

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

Persentase peningkatan kualitas jalan dan

jembatan


Bina Marga

i Program Fasilitas Jalan Persentase Penerangan Jalan Umum (PJU) yang

terpasang


Bina Marga

Persentase panjang bangunan pelengkap yang

dibangun


Bina Marga

Persentase Jumlah bibit pohon tepi jalan yang

ditanam


Bina Marga

j Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Jumlah panjang Jalan Kabupaten yang dibangun 77 Km 77 Km - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

k Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Jumlah panjang dinding penahan jalan yang

dibangun

241 Meter 241 Meter - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

l Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan Jumlah panjang jalan desa yang dibangun 41 Km 41 Km - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

m Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan

Jumlah Panjang Jalan Kabupaten yang

terpelihara

148 Km 148 Km - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

n Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Kebinamargaan

Persentase peningkatan sarana dan prasarana

kebinamargaan

20% 20% - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga

93


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

o Pengelolaan Sistem Informasi/ Data Base Jalan dan

jembatan

Persentase updating data base jalan dan

jembatan


Bina Marga

p Program Pengelolaan Pelengkap Jalan dan

Penerangan Jalan Umum

Jumlah titik PJU yang terpasang, Jumlah

panjang drainase/trotoar yang terbangun

470 Titik /

16.000

meter

470 Titik /

16.000

meter

- - - - Dinas Pekerjaan Umum

Bina Marga


(%)


Sumber Daya Air


Aparatur




Sumber Daya Air

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pekerjaan Umum

Sumber Daya Air


Aparatur




Sumber Daya Air





Tepat Waktu (%)


Sumber Daya Air

f Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas

sarana dan prasarana irigasi


Sumber Daya Air

g Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku Persentase peningkatan ketersediaan air irigasi 17% 17% - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Sumber Daya Air

h Pengembangan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai,

Danau dan Sumber Daya Air lainnya

Persentase ketersediaan air irigasi 17% 17% - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Sumber Daya Air

i Program Pengendalian Banjir Prosentase daerah bencana yang tertangani 17% 17% - - - - Dinas Pekerjaan Umum

Sumber Daya Air

j Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat

Tumbuh

Persentase Dokumen perencanaan

pengembangan wilayah strategis dan cepat

tumbuh


Sumber Daya Air

k Program Perencanaan dan Pengembangan Sumber

Daya Air

Persentase perencanaan dan Pengembangan

Sumber Daya Air


Sumber Daya Air

94


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

l Program Pembinaan,Pengendalian dan Pemanfaatan

SDA

Persentase pembinaan, pengendalian dan

pemanfaatan SDA


Sumber Daya Air

m Program Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana penyediaan air irigasi

Persentase layanan sarana dan prasarana

penyediaan air irigasi


Sumber Daya Air

Persentase layanan sarana dan prasarana

penyediaan air irigasi


Sumber Daya Air

n Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan

Irigasi serta Penanggulangan Darurat akibat

Bencana

Persentase sarana prasarana jaringan irigasi dan

bangunan pengendalian daya rusak air yang di

bangun/ di rehabilitasi


Sumber Daya Air

o Kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas Pekerjaan

Umum Sumber Daya Air

Persentase layanan bidang Sumber Daya Air di

Wilayah Kerja Upt Sumber Daya Air


Sumber Daya Air

a Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase RTH publik yang terkelola 0,5 % 0,75 % 0,85 % 0,95 % 1% 1% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

b Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang Angka pelaksanaan pemanfaatan ruang dan

pendirian bangunan yang sesuai dgn RTR

45% 47% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

c Program Perencanaan Tata Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai

dengan Rencana Tata Ruang


Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

d Program Pemanfaatan Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai



Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

e Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-

Gorong

Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase

skala kawasan dan skala kota

48,26% 59,41% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

f Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan

Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan

Permukiman skala kawasan dan skala kota

63,59% 71,44% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

g Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air

Minum dan Air Limbah

Persentase penduduk yang mendapatkan akses

air minum

85,48% 87,90% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

Persentase penduduk yang terlayani sarana

pengelolaan Air Limbah

80,23% 83,52% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

95


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

h Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan Persentase penduduk yang mendapatkan akses

air minum

85,48% - - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

i Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Olahraga

Persentase bangunan berkondisi baik dan

representatif (aset Pemkab Malang)

67.81% 70.76% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

j Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Pasar



67.81% 70.76% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

k Program Pengembangan Sarana dan Prasarana

Permukiman

Persentase penduduk yang terlayani sarana

pengelolaan Air Limbah

- - 87,92% 93,41% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

Persentase penduduk yang mendapatkan akses

air minum

- - 91,13% 95,16% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase

skala kawasan dan skala kota

- - 71,67% 85,16% 85,2% 85,2% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan

Permukiman skala kawasan dan skala kota

- - 80,07% 89,56% 89,6% 89,6% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

f Program Pengembangan Data Informasi Ketersediaan data/informasi yang akurat guna

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Dinas

Perumahan Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya


Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

104. PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN

96


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

g Program Pemgembangan Perumahan Persentase peningkatan ketersediaan rumah

layak huni

97,5 % 97,54 % - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

h Program Lingkungan Sehat Perumahan Persentase peningkatan ketersediaan rumah

layak huni

97,5% 97,54% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

i Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan Persentase penurunan backlog rumah 1.35% 1.24% - - - - Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

j Program Pengelolaan Perumahan Persentase peningkatan ketersediaan rumah

layak huni

- - 97,58% 97,62% 97,66% 97,66% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

Persentase penurunan backlog rumah - - 1.13% 1.02% 0.91% 0.91% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

k Program Penataan Ruang Dan Penataan Bangunan Rasio jumlah RTR Kawasan strategis - - 0,39 % 0,43 % 0,47 % 0,47 % Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya



- - 73,77 % 76,86 % 79,99 % 79,99 % Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai


- - 32% 35% 37% 37% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

l Program Pengelolaan RTH Persentase RTH publik yang terkelola - - 0,85% 0,95% 1% 1% Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman

Dan Ciptakarya

a Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tingkat Kelancaran Administrasi Perkantoraan 100% 100% 100% 100% 100% 100% Satuan Polisi Pamong

Praja


Aparatur

Terwujudnya Saranan dan Prasarana Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% Satuan Polisi Pamong

Praja

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Jumlah Pengadaan Pakaian Dinas 100% 100% 100% 100% 100% 100% Satuan Polisi Pamong

Praja



Terwujudnya Capaian Laporan Kinerja 100% 100% 100% 100% 100% 100% Satuan Polisi Pamong

Praja

e Program Penegakan Perundang-Undangan Daerah Persentase Penanganan Kasus Pelanggaran Perda 20% 20% 20% 20% 20% 20% Satuan Polisi Pamong

Praja

105. KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

97


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

f Program pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Jumlah Kegiatan Pemeliharaan Kantrantibmas

dan Pencegahan Tindak Kriminal

20% 20% 20% 20% 20% 20% Satuan Polisi Pamong

Praja

g Program Perlindungan Masyarakat Persentase Petugas Linmas yang mendapat

Pelatihan


Praja

h Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan

Bahaya Kebakaran

Persentase Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya

Kebakaran


Praja


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Sosial


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Sosial

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Sosial


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Sosial





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Sosial

f Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) yang memperoleh bantuan sosial

untuk pemenuhan kebutuhan hidup

17% 17% - - - - Dinas Sosial

g Program Pengembangan Data / Informasi - 15% 17% - - - - Dinas Sosial

h Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial

Persentase ABH yang mendapatkan pelayanan 17% 17% - - - - Dinas Sosial

Persentase korban bencana yang menerima

bantuan sosial selama masa tanggap darurat

17% 17% - - - - Dinas Sosial

i Program Pembinaan Anak Terlantar Persentase anak terlantar yang mendapatkan

pembinaan

17% 17% - - - - Dinas Sosial

j Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan

Eks Trauma

Persentase penyandang cacat fisik dan mental

serta lanjut usia tidak potensial yang menerima

jaminan sosial

17% 17% - - - - Dinas Sosial

k Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo Persentase panti sosial yang menyediakan sarana

prasarana pelayanan kesejahteraan sosial

17% 17% - - - - Dinas Sosial

l Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit

Sosial (Eks Napi, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial

Lainnya)

Persentase Eks Penyandang Penyakit Sosial yang

mendapatkan pembinaan

17% 17% - - - 34% Dinas Sosial

m Program Pengelolaan Areal Pemakaman Persentase Areal Taman Makam Pahlawan 100% 100% - - - - Dinas Sosial

106. SOSIAL

98


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

n Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

Persentase PSKS yang melaksanakan usaha

kesejahteraan sosial

17% 17% - - - - Dinas Sosial

Persentase PSKS yang melaksanakan usaha

kesejahteraan sosial

17% 17% - - - - Dinas Sosial

o Program Perlindungan dan Jaminan Sosial Persentase warga Kabupaten Malang yang

mendapatkan program perlindungan sosial

korban bencana alam, perlindungan sosial

korban bencana sosial, dan jaminan sosial

keluarga.

- - 10% 20% 20% 20% Dinas Sosial

Persentase Keluarga Miskin, Korban Bencana

Alam dan Korban Bencana Sosial Yang Menerima

Bantuan (%)

- - 20% 20% 20% 20% Dinas Sosial

p Program Rehabilitasi Sosial Persentase penyandang cacat fisik dan mental,

korban traficking serta lanjut usia tidak potensial

yang menerima program pelayanan rehabilitasi

dan jaminan sosial

- - 20% 20% 20% 20% Dinas Sosial

Persentase Anak, Anak yang Berhadapan dengan

Hukum dan Lanjut Usia yang mendapatkan

Penanganan dan Rehabilitasi Sosial (%)

- - 17% 17% 17% 17% Dinas Sosial

q Program Penanganan Fakir Miskin Persentase Keluarga Fakir Miskin yang

mendapatkan program pendampingan,

pemberdayaan dan penyaluran bantuan stimulan

serta penataan lingkungan sosial (%)

- - 25% 25% 25% 25% Dinas Sosial

Persentase penanganan keluarga fakir miskin

yang mendapatkan program pendampingan,

pemberdayaan dan penyaluran bantuan stimulan

serta penataan lingkungan sosial.

- - 15% 20% 20% 20% Dinas Sosial

r Program Pemberdayaan Sosial Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) yang mendapatkan pelayanan

program pemberdayaan perorangan, keluarga,

KAT dan kelembagaan masyarakat serta

penerbitan izin pengumpulan sumbangan

- - 15% 20% 20% 20% Dinas Sosial

99


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Tenaga Kerja


Aparatur





Aparatur








Tepat Waktu (%)


e Program Peningkatan Kesempatan Kerja Meningkatnya penyerapan pencari kerja terhadap

kesempatan kerja yang tersedia

5 5 5 6 6 7 Dinas Tenaga Kerja

f Program Peningkatan Kualitas dan Produktifitas

Tenaga Kerja

Terlaksananya kegiatan pelatihan keterampilan

bagi masyarakat sekitar industri rokok,

karyawan pabrik rokok yang terkena PHK dan

keluarga pekerja pabrik rokok yang ter-PHK


Persentase cakupan pemenuhan lapangan kerja

baru/pelatihan kewirausahaan, meningkatnya

keterampilan dan kesejahteraan masyarakat


Terlaksananya kegiatan pelatihan keterampilan

bagi masyarakat sekitar industri rokok,

karyawan pabrik rokok yang terkena PHK dan

keluarga pekerja pabrik rokok yang ter-PHK


g Program Perlindungan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

Persentase cakupan Perlindungan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan


Persentase cakupan Perlindungan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan


h Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi Persentase cakupan Penempatan Trasmigran di

Wilayah Transmigrasi


i Program Transmigrasi Lokal Persentase cakupan animo bertransmigrasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Tenaga Kerja


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

2. URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

201. TENAGA KERJA

202. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

100


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Aparatur




Perempuan Dan

Perlindungan Anak

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - - 100% 100% 100% 100% Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak


Aparatur




Perempuan Dan

Perlindungan Anak





Tepat Waktu (%)


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

f Program Kualitas Hidup Perempuan dan Keluarga Persentase pelaksanaan pemberdayaan

perempuan dan keluarga


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

g Program Pengarusutamaan Gender Persentase capaian pelaksanaan PUG 20% 40% 60% 80% 100% 100% Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

h Program Perlindungan Anak Persentase Capaian Pelaksanaan Perlindungan

Anak


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

i Program Perlindungan Hak Perempuan Persentase capaian pelaksanaan perlindungan

hak perempuan


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

j Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas

Anak dan Perempuan

Persentase dokumen terkait PUG dan PUHA 100% 100% - - - - Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

Persentase sosialisasi terkait kesetaraan gender,

PP dan PA

20% 13% - - - - Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

persentase sosialisasi dan advokasi tindak

kekerasan terhadap anak.


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

persentase kekerasan terhadap anak 0,01% 0,01% - - - - Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

persentase anak yang memerlukan perlindungan

khusus

24,7% 24,7% - - - - Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

101


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

k Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan

Gender dan Anak

Capaian Indikator KLA 40% 40% - - - - Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

l Program Peningkatan Kualitas Hidup dan

Perlindungan Perempuan

Persentase pelaksanaan kebijakan pemberdayaan

perempuan/perlindungan perempuan


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

Persentase lembaga layanan pemebrdayaan

perempuan yang mendapatkan penguatan


Perempuan Dan

Perlindungan Anak

m Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan

Gender dalam Pembangunan

Capaian indikator ketahanan keluarga 60% 60% - - - - Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Ketahanan Pangan


Aparatur








Tepat Waktu (%)


d Program Ketersediaan Dan Penanganan Rawan

Pangan

Persentase jumlah lumbung pangan yang aktif 86,67% 86,67% 87,5% 88,24% 88,89% 89,47% Dinas Ketahanan Pangan

e Program Peningkatan Ketahanan Pangan Persentase laporan program dan kegiatan

peningkatan ketahanan pangan


f Program Peningkatan Distribusi dan Cadangan

Pangan

Persentase Coifisien Variasi (CV) harga pangan di

tingkat konsumen

<10% <25% <25% <25% <25% <25% Dinas Ketahanan Pangan

g Program Keamanan Pangan Persentase Pangan Segar yang aman dikonsumsi - 60% 62% 64% 66% 68% Dinas Ketahanan Pangan

h Program Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan Persentase Kenaikan skor pola pangan harapan 94,70% 95,65% 95,78% 95,89% 96% 96,11% Dinas Ketahanan Pangan

i Program Peningkatan Ketahanan Pangan

(Pertanian/Perkebunan)

Cakupan ketersediaan dan distribusi pangan

ditingkat Rumah Tangga yang Beragam, Bergizi,

Seimbang dan Aman (B2SA)

100% 100% - - - - Dinas Ketahanan Pangan

j Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Cakupan kelancaran penyuluhan dan

pendampingan petani pelaku agribisnis

100% - - - - - Dinas Ketahanan Pangan

k Program Pemberdayaan Penyuluh

Pertanian/Perkebunan Lapangan

Cakupan pemenuhan profesionalitas penyuluh

pertanian/perkebunan

100% - - - - - Dinas Ketahanan Pangan

203. PANGAN

102


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

a Peningkatan Ketahanan Pangan


Persentase Pencapaian Produksi Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

90% 90% - - - - Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Persentase Pencapaian Produksi Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan


Hortikultura Dan

Persentase Pencapaian Produksi dan

Produktivitas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan


Hortikultura Dan

Perkebunan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pertanahan


Aparatur




c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pertanahan


Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Inventarisasi dan Pengadaan Tanah Aset

Pemerintah Kabupaten Malang

Persentase inventarisasi dan pengadaan tanah

Aset Pemerintah Kabupaten Malang


g Program Penanganan Masalah Pertanahan Persentase sengketa tanah yang terfasilitasi

tahun (i)



(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Lingkungan Hidup


Aparatur




c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Lingkungan Hidup


Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Persentase layanan persampahan 45,78% 55,58% - - - - Dinas Lingkungan Hidup

204. PERTANAHAN

205. LINGKUNGAN HIDUP

103


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

g Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

LH

Persentase hasil pemantauan kualitas air dan

udara yang memenuhi baku mutu


Persentase hasil pemantauan kualitas air dan

udara yang memenuhi baku mutu


Persentase hasil pemantauan kualitas

lingkungan yang memenuhi baku mutu


h Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi

SDA dan LH

Persentase ketersediaan data/ informasi SDA dan

LH yang dapat diakses

88% 90% - - - - Dinas Lingkungan Hidup

i Program Perlindungan dan Konservasi SDA - - - - - - - Dinas Lingkungan Hidup

j Program Penataan Lingkungan, Perlindungan dan

Konservasi Sumber Daya Alam

Persentase peningkatan tutupan vegetasi - - 3% 3% 3% 3% Dinas Lingkungan Hidup

Persentase ketersediaan data/informasi dan

kajian strategis lingkungan yang akuntabel

- - 90% 90% 90% 90% Dinas Lingkungan Hidup

Persentase peningkatan kegiatan/usaha yang

memiliki dokumen lingkungan


k Program Pengawasan, Penertiban dan Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan Lingkungan Hidup

Persentase hasil pengawasan kegiatan/usaha

yang taat terhadap peraturan perundangan


Persentase pengaduan masyarakat yang

ditindaklanjuti


Persentase peningkatan jumlah kelompok

masyarakat yang berperan dalam pengelolaan

lingkungan hidup


l Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan dan Penanganan Limbah B3

Persentase Pelayanan Persampahan - - 60% 65% 70% 75% Dinas Lingkungan Hidup

m Program Pelayanan Persampahan pada Unit

Pelaksana Teknis Pelayanan Persampahan (UPTPP)

Cakupan kecamatan yang mendapat pelayanan

persampahan



(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kependudukan

Dan Pencatatan Sipil


Aparatur





c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - - - - - - Dinas Kependudukan



Aparatur





206. ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

104


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB





Tepat Waktu (%)



f Program Penataan Administrasi Pelayanan

Kependudukan

Persentase Kelancaran Pelayanan Dokumen

Kependudukan (%)

- - 30% 30% 40% 100% Dinas Kependudukan


g Program Standarisasi Pelayanan Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Persentase Standar Mutu Pelayanan Dokumen

Kependudukan dan Pencatatan Sipil (%)



h Program Penataan Administrasi Pelayanan

Pencatatan Sipil

Persentase Pelayanan Pencatatan Sipil Tepat

Waktu (%)



i Program Pengelolaan Data Informasi Kependudukan

dan Pencatatan Sipil

Persentase Pengelolaan Data Informasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil (%)



j Program Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Persentase Pemanfaatan Data dan Inovasi

Pelayanan (%)



k Penataan Administrasi Kependudukan Persentase Penataan Administrasi Kependudukan

(%)

50% 100% - - - - Dinas Kependudukan



(%)


Masyarakat Dan Desa


Aparatur




Masyarakat Dan Desa

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa


Aparatur



2,5% 2% 2% 2% 2% 2% Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa





Tepat Waktu (%)


Masyarakat Dan Desa

f Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan. Persentase pemberdayaan lembaga

kemasyarakatan desa

6.66% 13.33% 20% 26.66% 33.33% 40% Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa

g Program Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat Persentase pembentukan BUMDes 13.49% 16.14% 20.11% 24.34% 28.84% 33.60% Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa

h Program Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintahan Desa

Persentase laporan keuangan desa yang disusun 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa

i Program Pengembangan Potensi Desa Persentase pengembangan potensi desa 2.38% 7.41% 13.23% 19.05% 25.40% 32% Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa

207. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

105


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pengendalian

Penduduk Dan Keluarga

Berencana


Aparatur





Berencana

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pengendalian


Berencana


Aparatur





Berencana





Tepat Waktu (%)



Berencana

f Program Data/Informasi Pengendalian Penduduk Persentase data keluarga dan KB di

desa/kelurahan



Berencana

g Program Pelayanan Keluarga Berencana Persentase peserta KB Aktif 75,93 % 76,19 % 76,46 % 76,73 % 77% 77% Dinas Pengendalian


Berencana

Persentase PUS Risti yang terlayani KB (Program

CONTRA WAR)

20% 40,21 % 60% 80% 89,47 % 100% Dinas Pengendalian


Berencana

h Program Penyuluhan dan Penggerakan Keluarga

Berencana

Persentase PPKBD Mandiri 26,50 % 27% 28% 29% 30% 30% Dinas Pengendalian


Berencana

i Program Ketahanan Keluarga, Generasi Berencana

dan Kesejahteraan Keluarga

Persentase PUS anggota kelompok BKB yang ber-

KB



Berencana

Persentase kelompok PIK Remaja Tegar 14,29% 19,05% 23,81% 26,67% 28,57% 31,43% Dinas Pengendalian


Berencana

Persentase Kelompok UPPKS Mandiri 25,61 % 26,51 % 27,38 % 28,24 % 29,07 % 29,07 % Dinas Pengendalian


Berencana

208. KELUARGA BERENCANA DAN KELUARGA SEJAHTERA

106


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perhubungan


Aparatur




c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perhubungan


Aparatur








Tepat Waktu (%)

84,00 % 84,15% 84,30 % 84,44% 84,74% 84,89 % Dinas Perhubungan

f Program Peningkatan Keselamatan Transportasi Rasio sarana, prasarana dan fasilitas

keselamatan yang tersedia

- - 52,9% 52,9% 52,9% 52,9% Dinas Perhubungan

g Program Penyelenggaraan Lalu Lintas dan Angkutan

Jalan

Jumlah pemasangan perlengkapan jalan di

wilayah Kabupaten Malang

- - 600 buah 750 buah 800 buah 1000 buah Dinas Perhubungan

Jumlah pengecatan marka di Wilayah Kabupaten

Malang

- - 2500 m2 3000 m2 4000 m2 5000 m2 Dinas Perhubungan

Jumlah fasilitas perlengkapan jalan yang

dipelihara

- - 425 buah 425 buah 425 buah 425 buah Dinas Perhubungan

Jumlah pengawasan dan pengendalian di wilayah

Kabupaten Malang

- - 498 kali 500 kali 502 kali 505 kali Dinas Perhubungan

h Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Persentase Peningkatan Pelayanan Angkutan - - 15,22 % 15,22 % 15,22 % 15,22 % Dinas Perhubungan

i Program Terminal dan Perparkiran Persentase terpenuhinya target PAD - - 100% 100% 100% 100% Dinas Perhubungan

j Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

Tersedianya Prasarana dan Fasilitas di bidang

Perhubungan

100% 100% - - - - Dinas Perhubungan

Tersedianya Prasarana dan Fasilitas di bidang

Perhubungan


k Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

Jumlah pengembangan dan pemberdayaan

Kelompok Informasi Masyarakat ditingkat

Kecamatan

100% - - - - - Dinas Perhubungan

l Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana

dan Fasilitas LLAJ

Persentase Rehabilitasi dan Pemeliharaan

Prasarana dan Fasilitas LLAJ


Persentase rehabilitasi dan pemeliharaan

prasarana dan fasilitas LLAJ


m Program Fasilitasi Peningktan SDM Bidang

Komunikasi dan Informatika

Jumlah pelatihan dalam bidang komunikasi dan

informasi


209. PERHUBUNGAN

107


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

n Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media Jumlah jam Siaran Lembaga Penyiaran Publik

Lokal Radio Kanjuruhan


o Program Peningkatan Keamanan dan Pengamanan

Lalu Lintas

Persentase fasilitas perlengkapan jalan (marka) di


3,43 % 8,62 % - - - - Dinas Perhubungan

Persentase fasilitas perlengkapan jalan (rambu,

APILL, paku jalan, patok pengaman jalan, cermin

tikungan) di wilayah Kabupaten Malang


p Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian

Kendaraan Bermotor

Persentase pengadaan alat uji kendaraan

bermotor


q Program Pembangunan Sarana dan Prasarana

Perhubungan

Persentase pembangunan sarana dan prasarana

perhubungan (jml sapras yg dibangun / jml

sapras yg perlu dibangun x 100)

- 100% - - - - Dinas Perhubungan

r Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Persentase peningkatan pelayanan angkutan di



s Program Pelayanan UPT Perhubungan Persentase pemenuhan target PAD di UPT

Perhubungan Kabupaten Malang

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Perhubungan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Komunikasi Dan

Informatika


Aparatur




Informatika

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Komunikasi Dan

Informatika


Aparatur




Informatika





Tepat Waktu (%)


Informatika

f Program Pemberdayaan, pengembangan,

pembinaan dan penyebarluasan informasi

Cakupan kerjasama informasi dengan mas media - - 100% 100% 100% 100% Dinas Komunikasi Dan

Informatika

g Program Pengkajian, Penelitian, Pengembangan dan

Pemeliharaan Infrastruktur TIK

Persentase cakupan terbitnya pembangunan

infrastruktur TIK di Kabupaten Malang

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Komunikasi Dan

Informatika

h Program pengembangan dan pemeliharaan

infrastruktur TIK

Persentase cakupan pengembangan dan

pemeliharaan infrastruktur TIK

- 100% - - - - Dinas Komunikasi Dan

Informatika

i Program Optimalisasi pemanfaatan teknologi

informasi

Cakupan pemanfaatan teknologi informasi 100% 100% - - - - Dinas Komunikasi Dan

Informatika

210. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

108


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

j Program kerja sama informasi dengan mas media Cakupan kerjasama informasi dengan mas media - 100% - - - - Dinas Komunikasi Dan

Informatika

k Program pengembangan data/ informasi/ statistik

daerah

Cakupan pemenuhan data statistik dan informasi

pembangunan daerah yang akurat

100% 100% - - - - Dinas Komunikasi Dan

Informatika

l Program Layanan Persandian Persentase cakupan layanan persandian - 100% - - - - Dinas Komunikasi Dan

Informatika

m Program pengembangan komunikasi informasi dan

media masa

Persentase cakupan tersedianya fasilitas

informasi berbbasis TIK


Informatika

n Program pengkajian dan penelitian bidang

komunikasi dan informasi

Persentase cakupan terbitnya pembangunan

infrastruktur TIK di Kabupaten Malang

- 100% - - - - Dinas Komunikasi Dan

Informatika

o Program fasilitasi peningkatan SDM bidang

komunikasi dan informasi

Persentase cakupan pemenuhan kompetensi

SDM bidang komunikasi dan informasi


Informatika


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Koperasi Dan

Usaha Mikro


Aparatur




Usaha Mikro

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Koperasi Dan

Usaha Mikro


Aparatur




Usaha Mikro





Tepat Waktu (%)


Usaha Mikro

f Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah

yang Kondusif

Cakupan fasilitasi pengembangan usaha kecil

menengah untuk kemudahan pelayanan bagi

KUMKM

100% 100% - - - - Dinas Koperasi Dan

Usaha Mikro

g Program Pengembangan Kewirausahaan Dan

Keunggulan Kompetitif UKM

Cakupan SDM KUMKM dalam pengembanagn

kewirausahaan dan peningkatan ketrampilan


Usaha Mikro

h Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha

Bagi UMKM

Cakupan Pemenuhan Peningkatan Promosi

Produk Usaha bagi KUMKM


Usaha Mikro

i Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan

Koperasi

Cakupan peningkatan pemahaman tentang

pengelolaan koperasi dan pengawas koperasi


Usaha Mikro

j Program Peningkatan Pelayanan Cakupan Pemenuhan Pelayanan Bantuan Dana

Bergulir bagi KUMKM


Usaha Mikro

211. KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

109


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

k Program Peningkatan Kelembagaan dan

Pengawasan Koperasi dan Usaha Mikro

Persentase Koperasi yang telah dibina

kelembagaan dan Pengawasan

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Koperasi Dan

Usaha Mikro

l Program Peningkatan Produksi dan Pemasaran

Koperasi dan Usaha Mikro

Persentase Jumlah koperasi yang mendapat

akses peningkatan produksi dan pemasaran


Usaha Mikro

m Program Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha Persentase Usaha Mikro yang meningkat menjadi

Usaha Kecil


Usaha Mikro

n Program Peningkatan Permodalan Koperasi dan

Usaha Mikro

Persentase target pendapatan Asli Daerah melalui

Dana bergulir


Usaha Mikro

o Program Peningkatan Akses Pembiayaan Koperasi

dan Usaha Mikro

Persentase Koperasi yang Mendapatkan

peningkatan akses pembiayaan


Usaha Mikro


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu


Aparatur





Satu Pintu





Tepat Waktu (%)



Satu Pintu

d Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama

Investasi

Peningkatan jumlah perusahaan baru di

Kabupaten Malang

20 perusaha

an

20 perusaha

an

20 perusaha

an

20 perusaha

an

20 perusaha

an

20 perusaha

an

Dinas Penanaman Modal


Satu Pintu

e Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi

Investasi

Meningkatnya nilai investasi di Kabupaten

Malang

1% 1% - - - - Dinas Penanaman Modal


Satu Pintu

f Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan

Masyarakat

Cakupan penanganan pengaduan masyarakat

secara intensif

1 paket 1 paket - - - - Dinas Penanaman Modal


Satu Pintu

g Program peningkatan sistem pengawasan internal

dan standarisasi administrasi pelayanan perizinan

Cakupan Penanganan Pengaduan Masyarakat

Secara Intensif dan standarisasi administrasi

pelayanan perizinan

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Penanaman Modal


Satu Pintu

h Program Peningkatan Pelayanan Publik Persentase peningkatan pelayanan perizinan 10% 10% - - - - Dinas Penanaman Modal


Satu Pintu

212. PENANAMAN MODAL

110


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

i Program Peningkatan Pelayanan Publik bidang

Pembangunan dan Kemasyarakatan

Prosentase pencapaian pelayanan perizinan di

bidang pembangunan dan kemasyarakatan



Satu Pintu

j Program Peningkatan Pelayanan Publik bidang

Perekonomian dan Sosial Budaya

Persentase pencapaian pelayanan perizinan di

bidang perekonomian dan Sosial Budaya



Satu Pintu

k Program Peningkatan Iklim Investasi, Pengendalian

dan Pengawasan

Meningkatnya nilai investasi dan kepatuhan

investor terhadap peraturan perundang-

undangan



Satu Pintu


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pemuda Dan

Olahraga


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pemuda Dan

Olahraga





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pemuda Dan

Olahraga

d Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan

Pemuda

Meningkatnya cinta tanah air pemuda

dilingkungan Kabupaten Malang

50% 50% - - - - Dinas Pemuda Dan

Olahraga

e Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga Persentase Pembinaan bibit-bibit atlit Olahraga

yang berprestasi terhadap jumlah atlit

20% 22% - - - - Dinas Pemuda Dan

Olahraga

f Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Olahraga

Persentase pemeliharaan rutin pada sarana dan

prasarana olahraga di 2 stadion

20% 21% 22% 23% 24% 25% Dinas Pemuda Dan

Olahraga

g Program Pembinaan dan Pengembangan Potensi

Olahraga

Persentase pembinaan bibit-bibit atlit olahraga

yang berprestasi terhadap jumlah atlit

- - 24% 26% 28% 28% Dinas Pemuda Dan

Olahraga

h Program Pemberdayaan Olahraga Rekreasi Jumlah Atlit yang terkirim 20% 22% 22% 22% 22% 22% Dinas Pemuda Dan

Olahragai Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dan

Penumbuhan Kewirausahaan Pemuda

Persentase pemuda yang berperan dalam jumlah

pemuda produktif dan kreatif

- - 60% 60% 60% 60% Dinas Pemuda Dan

Olahraga

a Program Pengembangan Data, Informasi, Statistik

Daerah

Cakupan pemenuhan data satistik dan informasi

pembangunan daerah yang akurat


Informatika

b Pengembangan Data/Informasi Persentase Ketersediaan Data/Informasi Sebagai

Penunjang Perencanaan Daerah

50% 50% - - - - Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase Ketersediaan Data/Informasi sebagai

Penunjang Perencanaan Daerah

- 100% - - - - Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

c Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik

Daerah

Persentase ketersediaan data statistik dan

informasi pembangunan daerah yang akurat

100% - - - - - Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

213. KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

214. STATISTIK

111


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

a Program Layanan Persandian, Pengembangan,

Peningkatan SDM di Bidang Aplikasi Informatika

Persentase cakupan tersedianya fasilitas

informasi berbasis TIK


Informatika


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Pariwisata Dan

Kebudayaan

b Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur




Kebudayaan





Tepat Waktu (%)


Kebudayaan

d Program Pengelolaan Kekayaan Dan Keragaman

Budaya

Persentase Pengelolaan Kekayaan Dan

Keragaman Budaya

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Pariwisata Dan

Kebudayaan

a Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan

Perpustakaan

Persentase peningkatan minat baca buku

perpustakaan umum daerah Kabupaten Malang

3,05% 3,64% 1,75% 6,9% 4,84% 23,08% Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan

b Pengembangan dan Pelestarian Bahan Pustaka Persentase Peningkatan Budaya Baca Masyarakat

Kabupaten Malang

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan


Aparatur




Kearsipan

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan


Aparatur




Kearsipan





Tepat Waktu (%)


Kearsipan

215. PERSANDIAN

216. KEBUDAYAAN

217. PERPUSTAKAAN

218. KEARSIPAN

112


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

f Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah

Persentase peningkatan sarana pengelolaan dan

penyimpa nan dokumen

250 lembar

foto dan 3

buku

27 unit dan

3 buku

- - - - Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan

g Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Persentase peningkatan SDM dan pemahaman

perda kearsipan

552 org 378 org - - - - Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan

h Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Prasarana

Kearsipan

Persentase peningkatan sistem penyimpanan dan

penyelamatan arsip

100% 100% - - - - Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan

i Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Persentase peningkatan ketersediaan bahan

informasi

- - - - - - Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan

j Pengembangan dan pengawasan kearsipan Persentase peningkatan SDM kearsipan - - 100% 100% 100% 100% Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan

k Penyelamatan , pemeliharaan dan pengolahan serta

pelayanan arsip

Persentase peningkatan sistem penyimpanan dan

penyelamatan arsip

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Perpustakaan Dan

Kearsipan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perikanan


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perikanan


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perikanan





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perikanan

e Program Pengembangan Budidaya Perikanan Persentase Peningkatan Pemanfaatan Lahan

Budidaya Perikanan (%)

- - 1% 1% 1% 1% Dinas Perikanan

f Program Pemberdayaan Nelayan Kecil Persentase peningkatan sarana prasarana

nelayan (%)


g Program Pengembangan Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi Perikanan

Persentase Peningkatan Produksi Ikan Olahan

(%)


h Program Pemberdayaan Pembudidaya Ikan Persentase peningkatan jumlah kelompok

pembudidaya ikan (%)


i Program Pengembangan Sistem Penyuluhan

Perikanan

Persentase Peningkatan Kelas Kelompok

Perikanan (%)


j Program Pengembangan Budidaya Perikanan (lama) Persentase Peningkatan produksi budidaya

perikanan (%)

5% 5% - - - - Dinas Perikanan

k Program Pengembangan Perikanan Tangkap Persentase Peningkatan produksi perikanan

tangkap (%)


3. URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN

301. KELAUTAN DAN PERIKANAN

113


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

l Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

Persentase Peningkatan produksi ikan olahan (%) 10% 10% - - - - Dinas Perikanan

m Program Pengembangan Sumberdaya Manusia

Kelautan dan Perikanan

Persentase Peningkatan Konsumsi Ikan per

kapita per tahun (kg/kapita/tahun)


n Program Peningkatan Pengawasan, Pengendalian

dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan

Perikanan

Persentase Peningkatan produksi perikanan

tangkap (%)


o Program Pengelolaan Sumberdaya Laut, Pesisir dan

Pulau-pulau Kecil

Persentase Peningkatan produksi perikanan

tangkap (%)


a Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Persentase Peningkatan Perkembangan

Pemasaran Pariwisata


Kebudayaan

b Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Persentase Peningkatan Kunjungan Wisatawan di

Kabupaten Malang


Kebudayaan

c Program Pengembangan Kemitraan Persentase Pengembangan Kerjasama Bidang

Usaha dan Jasa Sarana Pariwisata


Kebudayaan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan


Aparatur




Hortikultura Dan

Perkebunan

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan


Aparatur




Hortikultura Dan

Perkebunan





Tepat Waktu (%)

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan

f Peningkatan Kesejahteraan Petani Persentase Peningkatan Ketersediaan

Infrastruktur Pertanian


Hortikultura Dan

Perkebunan

303. PERTANIAN

302. PARIWISATA

114


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

g Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan

Persentase Keikutsertaan Promosi Atas Hasil

Produksi Pertanian/Perkebunan


Hortikultura Dan

Perkebunan

Persentase Keikutsertaan Promosi Atas Hasil



Hortikultura Dan

Perkebunan

h Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Persentase Peningkatan Ketersediaan Sarana



Hortikultura Dan

Perkebunan

i Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan

Lapangan

Persentase Peningkatan kapasitas Penyuluh

Pertanian Yang Memenuhi Akreditasi

- 20% 20% 20% 20% 20% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan

j Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu

Hasil Tanaman Pangan

Persentase Peningkatan Produksi Tanaman

Pangan

- - 1% 1% 1% 1% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan

k Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu

Hasil Hortikultura

Persentase Peningkatan Produksi Hortikultura - - 5% 5% 5% 5% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan

l Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu

Hasil Perkebunan

Persentase Peningkatan Produksi Tanaman

Perkebunan

- - 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan

m Peningkatan Penerapan Teknologi


Persentase penanganan serangan OPT

(Organisme Pengganggu Tanaman)

0,1% 0,1% - - - - Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura Dan

Perkebunan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan


Aparatur




Kesehatan Hewan

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan


Aparatur




Kesehatan Hewan





Tepat Waktu (%)


Kesehatan Hewan

115


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

f Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

Ternak

Cakupan pelayanan kesehatan hewan (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

Cakupan ketersediaan bahan Asal Hewan yang

Aman Sehat Utuh dan Halal (ASUH) (%)


Kesehatan Hewan

g Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Jumlah ketersediaan bibit ternak yang

berkualitas (ekor)

6.106 4.626 7.426 7.426 7.426 7.426 Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

Jumlah ketersediaan bibit hijauan makan ternak

(HMT) (stek)

571 540 588 588 588 588 Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

h Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Peternakan

Cakupan masyarakat/peternak yang mampu

melakukan pengolahan hasil peternakan (%)

100% 100% - - - - Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

Cakupan pengunjung pameran promosi produk

hasil peternakan (%)


Kesehatan Hewan

Cakupan data harga pasar produk hasil

peternakan (%)


Kesehatan Hewan

i Program Peningkatan Penerapan Teknologi

Peternakan

Persentase cakupan penerapan teknologi

peternakan (%)


Kesehatan Hewan

j Program Pengembangan Agribisnis Peternakan Jumlah masyarakat/peternakan yang mampu

melakukan pengolahan hasil peternakan (orang)

540 540 540 600 600 600 Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

Persentase pemberian rekomendasi perijinan dan

pembiayaan usaha peternakan (%)


Kesehatan Hewan

Persenatse pelaku usaha yang mampu

memasarkan produk peternakan


Kesehatan Hewan

k Program Prasarana Sarana dan Penyuluh

Peternakan

Jumlah prasana dan sarana peternakan (unit) - - 568 568 568 568 Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

Jumlah cakupan pemberdayaan penyuluh

peternakan lapangan (%)

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Peternakan Dan

Kesehatan Hewan

116


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perindustrian Dan

Perdagangan


Aparatur




Perdagangan

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Perindustrian Dan

Perdagangan


Aparatur




Perdagangan





Tepat Waktu (%)


Perdagangan

f Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Persentase Terlaksananya Program Peningkatan

dan Pengembangan Ekspor (%)

100% 100% - - - - Dinas Perindustrian Dan

Perdagangan

g Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam

Negeri

Persentase kelancaran arus barang sembilan

bahan pokok dan barang penting lainnya (%)


Perdagangan

h Program Resi Gudang Persentase pelaksanaan Program Resi Gudang

(%)


Perdagangan

i Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan

Perdagangan

Persentase terlaksananya Keg.yg dilakukan

untuk meningkatkan perlindungan konsumen

dan pengamanan perdagangan (%)


Perdagangan

j Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Persentase Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan


Perdagangan

k Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan

Pembinaan Pedagang

Persentase Peningkatan Pengelolaan Pasar dan

Pembinaan Pedagang


Perdagangan

l Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Pasar

Persentase Pengembangan dan Pemeliharaan

Sarana dan Prasarana Pasar


Perdagangan

m Program Pembinaan dan Pengembangan

Perdagangan

Persentase terlaksananya Keg.yg dilakukan

untuk pembinaan dan pengembangan

perdagangan (%)

- - 100% 100% 100% 100% Dinas Perindustrian Dan

Perdagangan

a Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Persentase pelaksanaan Program Pembinaan

Industri Rokok dan Tembakau


Perdagangan

b Program Pembinaan Lingkungan Sosial Persentase pelaksanaan Program Pembinaan

Lingkungan Sosial


Perdagangan

304. PERDAGANGAN

305. INDUSTRI

117


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

c Program Pembinaan Lingkungan Sosial Industri

Agro

Persentase pelaksanaan Program Pembinaan

Lingkungan Sosial Industri Agro


Perdagangan

d Program Pengembangan IKM Persentase pelaksanaan program pengembangan

IKM


Perdagangan

e Program Pengembangan Sentra Industri Kecil dan

Menengah

Persentase pengembangan pusat promosi sentra

industri kecil dan menengah

- 100% - - - - Dinas Perindustrian Dan

Perdagangan

f Program Pembinaan Lingkungan Sosial Industri

Non Agro

Persentase pelaksanaan Program Pembinaan

Lingkungan Sosial Industri Non Agro


Perdagangan

g Peningkatan kapasitas IPTEK Sistem Produksi Persentase peningkatan kapasitas IPTEK sistem

produksi


Perdagangan

h Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri

Potensial

Persentase pelaksanaan program pengembangan

sentra industri potensial


Perdagangan

i Program Pembinaan dan Pengembangan Industri

Agro

Persentase pelaksanaan program pembinaan dan

pengembangan industri Agro


Perdagangan

j Program Pembinaan dan Pengembangan Industri

Non Agro

Persentase pelaksanaan program pembinaan dan

pengembangan industri Non Agro


Perdagangan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah


Aparatur




Pembangunan Daerah

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan Daerahd Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur




Pembangunan Daerah





Tepat Waktu (%)


Pembangunan Daerah

f Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Perencanaan Pembangunan Daerah

yang Disusun Sesuai Aturan dan Tepat Waktu


Pembangunan Daerah

g Perencanaan Pengembangan Kota-Kota Menengah

dan Besar

Persentase Keterpaduan Koordinasi Perencanaan

Spasial


Pembangunan Daerah

h Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya

Alam

Persentase Perencanaan Pengendalian SDA dan

Lingkungan Hidup


Pembangunan Daerah

4. FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

401. PERENCANAAN

118


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

i Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam Persentase Pengendalian Dampak Perubahan

Iklim


Pembangunan Daerah

j Perencanaan Pembangunan Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah

Persentase Keterpaduan Perencanaan Spasial

dan Non Spasial Pengembangan Wilayah dan

Permukiman

- 100% 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

k Perencanaan Tata Ruang Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi

Pembangunan Daerah yang Akurat


Pembangunan Daerah

l Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan

Cepat Tumbuh

Persentase Terpadunya Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh


Pembangunan Daerah

m Kerjasama Pembangunan Meningkatnya Fasilitasi Kerjasama Dunia

Usaha/Lembaga dengan Pemerintah Daerah


Pembangunan Daerah

n Perencanaan Sosial Budaya Meningkatnya Keterpaduan Perencanaan

Program Pembangunan Sosial Budaya


Pembangunan Daerah

o Perencanaan Pembangunan Ekonomi Meningkatnya Keterpaduan Perencanaan

Program Pembangunan Perekonomian


Pembangunan Daerah

q Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan

Sumber Daya Alam

Persentase Keterpaduan Perencaaan Spasial dan

Non Spasial Pengelolaan Sumber Daya Alam dan

Lingkungan Hidup


Pembangunan Daerah

r Perbaikan Gizi Masyarakat Persentase Keterpaduan Perencanaan Perbaikan

Gizi Masyarakat


Pembangunan Daerah

s Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase Peningkatan Kapasitas Kelembagaan

Aparatur Perencana


Pembangunan Daerah

t Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

Persentase Keterpaduan Perencanaan Spasial

dan Non Spasial Pengembangan Infrastruktur

Perhubungan


Pembangunan Daerah

u Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Program

Terhadap Perencanaan Program Yang Ditetapkan

Dalam RKPD

- - 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

v Perencanaan Pemerintahan dan Sosial Budaya Persentase Keterpaduan Perencanaan Program

Pembangunan Pemerintahan dan Sosial Budaya

- - 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

119


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Pengeloaan

Keuangan Dan Aset

Daerah


Aparatur




Keuangan Dan Aset

Daerah

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Pengeloaan

Keuangan Dan Aset

Daerah


Aparatur




Keuangan Dan Aset

Daerah





Tepat Waktu (%)


Keuangan Dan Aset

Daerah

f Program Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Daerah

Tingkat Kualitas Pengelolaan Keuangan Daerah

yang efektif, efisien, transparan dan akuntable

100% 100% - - - - Badan Pengeloaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

g Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan Desa

Persentase pemenuhan pembinaan dan fasilitasi

pengelolaan keuangan desa


Keuangan Dan Aset

Daerah

h Program Peningkatan Implementasi Kebijakan

Akuntansi Pemerintah Daerah

Cakupan pemenuhan peningkatan implementasi

kebijakan akuntansi pemerintah daerah


Keuangan Dan Aset

Daerah

i Program Pengelolaan Anggaran Pemerintah Daerah Cakupan pemenuhan pengelolaan anggaran

pemerintah daerah yang efektif, efisien,

transparan dan akuntabel


Keuangan Dan Aset

Daerah

j Program Pengelolaan Perbendaharaan Pemerintahan

Daerah

Persentase pengeloaan perbendaharaan

pemerintah daerah


Keuangan Dan Aset

Daerah

k Program Pengelolaan Asset Pemerintah Daerah Persentase pengelolaan aset pemerintah daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Pengeloaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

l Program Penyusunan , Pengendalian dan Evaluasi

Anggaran Pemerintah Daerah

Persentase Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Anggaran Pemerintah Daerah (%)

- - 100% 100% 100% 100% Badan Pengeloaan

Keuangan Dan Aset

m Program Peningkatan Pelaporan dan Akuntansi

Pemerintah Daerah

Persentase peningkatan pelaporan dan akuntansi

pemerintah daerah

- - 100% 100% 100% 100% Badan Pengeloaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

402. KEUANGAN

120


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Pendapatan

Daerah


Aparatur




Daerah

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Pendapatan

Daerah


Aparatur




Daerah





Tepat Waktu (%)

100 buku 100 buku 110 buku - - - Badan Pendapatan

Daerah

f Program Pelayanan Peningkatan dan Penerimaan

BPHTB

Persentase Tingkat pelayanan penerimaan

BPHTB

- - 100% 100% 100% 100% Badan Pendapatan

Daerah

g Program Pelayanan Peningkatan dan Penerimaan

PBB

Tingkat Layanan PBB - - 1.760 obyek

pajak

1.760 obyek

pajak

1.760 obyek

pajak

139.735

obyek pajak

Badan Pendapatan

Daerah

h Program Peningkatan Pengawasan Penerimaan

Daerah

Tingkat Pengawasan Penerimaan Daerah - - 100% 100% 100% 100% Badan Pendapatan

Daerah

i Program Pelayanan Peningkatan Penerimaan Pajak

Non PBB dan BPHTB

Tingkat Penerimaan Pajak Non PBB dan BPHTB - - 100% 100% 100% 100% Badan Pendapatan

Daerah

121


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

j Program Peningkatan dan Pengembangan


Tingkat Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah

100% 100% - - - - Badan Pendapatan

Daerah

k Program Pelayanan dan Peningkatan Penerimaan

Pajak Daerah

Cakupan Pelayanan dan Peningkatan

Penerimaan Pajak Daerah dalam Rangka

Kemandirian Keuangan Daerah

100% 100% - - - - Badan Pendapatan

Daerah


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Kepegawaian

Daerah


Aparatur




Daerah

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Kepegawaian

Daerah


Aparatur




Daerah





Tepat Waktu (%)


Daerah

f Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya

Aparatur

Persentase aparatur yang lulus diklat

kepemimpinan dengan kategori memuaskan

- - 22,47 % 13,70 % 15,25 % 19,90 % Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase Aparatur yang memiliki kompetensi

Teknis dan Fungsional


Daerah

g Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Persentase pengembangan sumberdaya aparatur - - 25,12 % 23,97 % 24,95 % 25,96 % Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase pelanggaran disiplin aparatur yang

ditangani

- - 25% 25% 25% 25% Badan Kepegawaian

Daerah

h Program Administrasi Mutasi Jabatan dan

Kepangkatan

Persentase mutasi, pelantikan, pemrosesan

keputusan kenaikan pangkat dan kenaikan gaji

berkala


Daerah

i Program Peningkatan dan Pengembangan Data

Serta Informasi Aparatur

Persentase data dan informasi kepegawaian yang

valid


Daerah

Persentase Sistem dan Aplikasi Informasi ASN

yang ditingkatkan dan dikembangkan

- - 25% 25% 25% 25% Badan Kepegawaian

Daerah

j Pendidikan Kedinasan Pendidikan Penjenjangan Struktural 32,06 % 67,94 % - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

k Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Persentase Aparatur yang mengikuti

bimtek/sosialisasi

100% - - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase Aparatur yang memiliki kompetensi

Teknis dan Fungsional

80,83 % 19,17 % - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

403. KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

122


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

l Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Persentase Tingkat Kompetensi Aparatur 89,53 % - - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase Pengembangan Sumberdaya Aparatur - 100% - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase mutasi, pelantikan, pemrosesan

keputusan kenaikan pangkat dan kenaikan gaji

berkala

- 100% - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase data dan informasi kepegawaian yang

valid


Daerah

Persentase penurunan pelanggaran disiplin

aparatur

5,26 % - - - - - Badan Kepegawaian

Daerah

Persentase pelanggaran disiplin aparatur yang

ditangani


Daerah


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Penelitian Dan

Pengembangan


Aparatur




Pengembangan


Aparatur




Pengembangan





Tepat Waktu (%)


Pengembangan

e Program Penelitian dan Pengembangan Bidang

Pembangunan

Persentase hasil kegiatan kelitbangan yang

sesuai dengan strategi pembangunan Pemkab

Malang


Pengembangan

Persentase Kegiatan yang dimanfaatkan

stakeholder


Pengembangan

f Perumusan, Pengolahan dan Penyusunan Informasi

Penelitian dan Pengembangan

Persentase akurasi data bahan

penelitian/kajian/studi/analisa dan terapan

yang sesuai dengan strategi pembangunan

Pemkab Malang


Pengembangan

g Program Penelitian dan Pengembangan Bidang

Sosial dan Kemasyarakatan



Malang


Pengembangan

404. PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

123


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

h Program Penelitian dan Pengembangan Bidang

Ekonomi, Keuangan dan Investasi



Malang


Pengembangan

i Program Penelitian Dan Pengembangan Bidang

Pemerintahan



Malang


Pengembangan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Inspektorat


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Inspektorat

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - - - 100% - - Inspektorat





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Inspektorat

e Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal

dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Jumlah pelaksanaan pengawasan internal secara

berkala

4,34% 5,87% 22,45% 22,45% 22,45% 22,45% Inspektorat

f Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Persentase pemenuhan profesionalisme tenaga

pemeriksa dan aparatur pengawasan

16% 16% 17% 17% 17% 17% Inspektorat

g Program Peraturan Perundang-undangan Persentase Peraturan Perundang-undangan yang

sudah ditata

17% 8% 25% 17% 17% 17% Inspektorat

h Program Peningkatan Akuntabilitas Keuangan dan

Kinerja

Persentase Peningkatan Akuntabilitas Keuangan

dan Kinerja

- - 25% 25% 25% 25% Inspektorat

i Program Pencegahan Korupsi Persentase Perangkat Daerah Bebas Korupsi - - 25% 25% 25% 25% Inspektorat


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Penanggulangan

Bencana Daerah


Aparatur




Bencana Daerah

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

405. BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

405. INSPEKTORAT

124


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Aparatur




Bencana Daerah





Tepat Waktu (%)


Bencana Daerah

f Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan

Korban Bencana Alam

Persentase Pemantauan dan Penyebarluasan

Informasi Potensi Bencana Alam

75% 77% - - - - Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

g Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan

Penanggulangan Bencana

Persentase Peningkatan Kemampuan Tentang

Kebencanaan


Bencana Daerah

h Program Peningkatan Mitigasi Bencana Alam Persentase Mitigasi Bencana - 75% - - - - Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

i Program Peningkatan Pelayanan Kebencanaan Nilai SKM - 75% - - - - Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

j Program Kedaruratan dan Logistik Penanggulangan

Bencana

Persentase Penanganan Bencana 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

k Program Rehabilitasi - Rekonstruksi Sarana dan

Prasarana Pasca Bencana

Persentase Penanganan Rehabilitasi dan

Rekonstruksi


Bencana Daerah

l Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Dalam

Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana

- - 79% 81% 83% 85% Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

m Program Rehabilitasi - Rekonstruksi Pasca Bencana Persentase Pemulihan Peningkatan Kapasitas

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana

- - 80% 85% 87% 90% Badan Penanggulangan

Bencana Daerah


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Kesatuan Bangsa

Dan Politik


Aparatur




Dan Politik


Aparatur




Dan Politik

405. BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

125


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB





Tepat Waktu (%)


Dan Politik

e Pendidikan Politik cakupan peserta pendidikan politik 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Kesatuan Bangsa

Dan Politik

f Peningkatan Kewaspadaan Daerah Cakupan wilayah yang terpelihara

kamtrantibmas dan dalam pencegahan tindak

kriminal


Dan Politik

g Pengembangan Wawasan Kebangsaan Cakupan peserta pendidikan Wawasan

Kebangsaan


Dan Politik

h Kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan Cakupan forum-forum dan organisasi organisasi

yang mendapatkan pendidikan wawasan

kebangsaan


Dan Politik


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretariat Dprd


Aparatur




c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretariat Dprd


Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Peningkatan Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat Daerah

Persentase Peningkatan Kapasitas Anggota DPRD

(%)


g Program Kerjasama Informasi Kinerja DPRD Dengan

Mass Media

Persentase Kerjasama dengan Mass Media (%) 20% 20% 20% 20% 20% 100% Sekretariat Dprd

h Program Penataan Peraturan Perundang-undangan Persentase Penataan Peraturan Perundang-

undangan (%)



(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata

Pemerintahan


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata

Pemerintahan

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata

Pemerintahan

405. BAGIAN TATA PEMERINTAHAN

405. SEKRETARIAT DPRD

126


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata

Pemerintahan





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata

Pemerintahan

f Program Administrasi Tata Pemerintahan Persentase Pelaksanaan Administrasi Tata

Pemerintahan

17% 17% 17% 17% 17% 15% Bagian Tata

Pemerintahan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hukum


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hukum

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hukum


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hukum





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hukum

f Program Penataan Peraturan Perundang-undangan,

Penanganan Perkara dan Bantuan Hukum untuk

Masyarakat miskin

1. Persentase Penataan Peraturan Perundang-

undangan sesuai kebutuhan daerah; 2.

Persentase Penanganan Perkara dan Bantuan

Hukum untuk Masyarakat Miskin sesuai

kebutuhan masyarakat.

- - 20% 20% 20% 20% Bagian Hukum


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Organisasi


Aparatur





Aparatur








Tepat Waktu (%)


e Program Penguatan Organisasi Dan

Ketatalaksanaan

Persentase pelaksanaan penguatan organisasi

dan ketatalaksanaan

- - 21,42% 21,09% 24,83% 32,65% Bagian Organisasi

f Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan Cakupan peraturan perundang-undangan yang

tertata

40% 60% - - - - Bagian Organisasi

405. BAGIAN HUKUM

405. BAGIAN ORGANISASI

127


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

g Program Penataan Penyempurnaan Kebijakan

Sistem dan Prosedur Pengawasan

Persentase kebijakan sistem dan prosedur yang

disempurnakan

51,19% 48,81% - - - - Bagian Organisasi

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase peningkatan kualitas dokumen

perencanaan


i Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Persentase peningkatan jumlah yang menyusun

data Anjab/ABK


j Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi

Informasi

Persentase teknologi informasi yang

dimamfaatkan


k Program Peningkatan Pelayanan Publik Persentase peningkatan kualitas pelayanan

publik



(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Perekonomian


Aparatur




c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Perekonomian


Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah

yang Kondusif

Persentase penciptaan iklim usaha kecil

menengah yang kondusif

50% 50% - - - - Bagian Perekonomian

g Program Peningkatan Promosi dan kerjasama

Investasi

Persentase peningkatan prmososi dan kerjasama

investasi


h Program perlindungan Konsumen dan Pengamanan

Perdagangan

Persentase Cakupan Pengawasan Distribusi LPG

Tabung 3 Kg sebagai salah satu barang

bersubsidi


i Program Peningkatan Ketahanan Pangan


prosesntase Cakupan Pengawasan distribusi

pupuk bersubsidi

100% - - - - - Bagian Perekonomian

j Pogram Peningkatan dan pengembangan


Persentse terlaksananya program peningkatan

dan pengembangan pengelolaan keuangan

daerah


k Program Perbaikan Gizi Masyarakat Persentase pelaksanaan program perbaikan gizi

masyarakat

100% - - - - - Bagian Perekonomian

l Program Pembinaan Industri Rokok dan tembakau Persentase tersampaikannya informasi ketentuan

peraturan perundang - undangan di bidang cukai


405. BAGIAN PEREKONOMIAN

128


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

m Program Peningkatan pelayanan Publik Persentase capaian program penfawasan dan

pengendalian teknis


n Program Administrasi Bidang Perekonomian Persentase pelaporan pelaksanaan kebijakan di

bidang perekonomian

- - 25% 25% 25% 25% Bagian Perekonomian


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Administrasi

Kerjasama


Aparatur




Kerjasama


Aparatur




Kerjasama

d Program Fasilitasi dan Peningkatan Kerja Sama

Daerah

Persentase Kerjasama Antar Daerah/ Luar Negeri

/ Lembaga yang ditindaklanjuti menjadi naskah

perjanjian kerja sama


Kerjasama

e Program Kerjasama Pembangunan Persentase Peningkatan Jumlah Pelaksanaan

Kerjasama dengan Wilayah Perbatasan, Daerah

Lain, Badan Usaha dan Lembaga dari dalam dan

luar negeri

5% 5% - - - - Bagian Administrasi

Kerjasama

f Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan

Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase Kelembagan yang tepat fungsi 20% 20% - - - - Bagian Administrasi

Kerjasama


(%)


Pembangunan


Aparatur




Pembangunan

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% - - - - Bagian Administrasi

Pembangunan


Aparatur




Pembangunan

e Program Pengembangan Data/Informasi Persentase Terpenuhinya Pengumpulan Data

Informasi untuk Kebutuhan Penyusunan

Dokumen Perencanaan


Pembangunan

f Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal

dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH


Pembangunan

g Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaaan Persentase Terlaksananya Kegiatan Proyek

Pembangunan


Pembangunan

h Program Peningkatan Kualitas Administrasi

Pembangunan

Cakupan peningkatan kualitas administrasi

pembangunan

- - 100% 100% 100% 100% Bagian Administrasi

Pembangunan

405. BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA

405. BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

129


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Umum


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Umum


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Umum





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Umum

e Program Pelayanan Umum Prosentase Pelaksanaan Pelayanan Umum (%) - - 25% 25% 25% 25% Bagian Umum


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hubungan

Masyarakat Dan Protokol


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hubungan


c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hubungan



Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hubungan






Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Hubungan


f Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Prosentase pelayanan kedinasan Kepala

Daerah/Wakil Kepala Daerah

- 100% - - - - Bagian Hubungan


g Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa

Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Tersebarnya informasi di masyarakat,

meningkatnya/terjalinnya hubungan kemitraan

yang baik dengan media massa

50% 50% - - - - Bagian Hubungan


405. BAGIAN UMUM

405. BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT DAN PROTOKOL

130


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

h Program Penyelamatan dan Pelestarian

Dokumentasi/Arsip Daerah

Prosentase penyelamatan dan pelestarian

dokumen/arsip daerah



i Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Persentase perbaikan sistem administrasi

kearsipan



j Peningkatan Pelayanan Kehumasan dan

Keprotokolan

Persentase Pelaksanaan Pelayanan Protokol dan

Kehumasan Kegiatan KDH/WKDH

- - 25% 25% 25% 25% Bagian Hubungan


k Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Persentase Pembinaan Industri Rokok dan

Tembakau



l Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang

Komunikasi dan Informasi

Cakupan peningkatan SDM Bidang Komunikasi

dan Informasi



m Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan

Gender dalam pembangunan

Persentase peran serta dan kesetaraan gender

dalam pembangunan

100% - - - - - Bagian Hubungan



(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata Usaha


Aparatur




c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Tata Usaha


Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Pelayanan Administrasi Ketatausahaan Persentase LAYANAN KETATAUSAHAAN YANG

EFEKTIF DAN EFISIEN (%)

- - 95% 98% 98% 100% Bagian Tata Usaha

405. BAGIAN TATA USAHA

131


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental


Aparatur




Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Administrasi

Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental





Tepat Waktu (%)

- 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Administrasi

Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

e Program Administrasi Kemasyarakatan dan

Pembinaan Mental

Presentase pelayanan administrasi

kemasyarakatan, sosial budaya dan keagamaan


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

Presentase pelayanan administrasi

kemasyarakatan dan pembinaan mental


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

f Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan dan

Toleransi Beragama

Persentase pengembangan pengetahuan

keagamaan masyarakat


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

g Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan

Pemuda

Cakupan pemuda yang memiliki ketahanan

moral dengan mengamalkan nilai-nilai sosial,

budaya dan agama

1600 orang 2000 orang - - - - Bagian Administrasi

Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

Cakupan pemuda yang memiliki ketahanan

moral dengan mengamalkan nilai-nilai sosial,

budaya dan agama


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

h Program Pendidikan Non Formal Cakupan tenaga pendidik lembaga pendidikan

non formal keagamaan dapat mengelola dan

mengembangkan lembaga


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

Cakupan tenaga pendidik lembaga pendidikan

non formal keagamaan dapat mengelola dan

mengembangkan lembaga


Kemasyarakatan Dan

Pembinaan Mental

405. BAGIAN ADMINISTRASI KEMASYARAKATAN DAN PEMBINAAN MENTAL

132


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


(%)


Sumber Daya Alam


Aparatur




Sumber Daya Alam

c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - - 100% 100% 100% 100% Bagian Administrasi

Sumber Daya Alam





Tepat Waktu (%)


Sumber Daya Alam

e Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Jumlah sumberdaya aparatur yang mendapat

pelatihan


Sumber Daya Alam

f Program Peningkatan Ketahanan Pangan


Jumlah pelaporan hasil pengawasan distribusi

pupuk bersubsidi yang disajikan kepada

pimpinan

- 2 laporan - - - - Bagian Administrasi

Sumber Daya Alam

g Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup

Jumlah kelompok masyarakat dalam kegiatan

sosialisasi program/kebijakan nasional terhadap

pengendalian lingkungan hidup

- 7 kelompok - - - - Bagian Administrasi

Sumber Daya Alam

h Program Peningkatan Penerapan Teknologi


Jumlah pelaporan Pokja Kakao - 2 laporan - - - - Bagian Administrasi

Sumber Daya Alam

i Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Jumlah pelaporan inseminasi buatan - 2 laporan - - - - Bagian Administrasi

Sumber Daya Alam

j Program Pemantauan dan Evaluasi Kebijakan dan

Administrasi Sumber Daya Alam

Persentase Bahan Perumusan, Pemantauan, dan

Evaluasi Kebijakan Sumber Daya Alam yang

Direkomendasikan

- - >80% >85% >90% 100% Bagian Administrasi

Sumber Daya Alam


(%)


Kesejahteraan Rakyat


Aparatur





c Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Bagian Administrasi






Tepat Waktu (%)



405. BAGIAN ADMINISTRASI SUMBER DAYA ALAM

405. BAGIAN ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

133


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

e Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Persentase peningkatan pemberdayaaan

prasejahtera dan PMKS



f Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

persentase peningkatan pemberdayaan

kelembagaan kesejahteraan sosial



g Program Peningkatan Kualitas dan Produktifitas

Tenaga Kerja

Persentase peningkatan sosialisasi bagi tenaga

kerja



h Program Upaya Kesehatan Masyarakat Persentase peningkatan upaya kesehatan

masyarakat



i Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

Persentase promosi kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat



j Program Pengembangan Lingkungan Sehat Persentase peningkatan pengembangan

lingkungan sehat



k Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan Persentase sosialisasi peraturan 50% 50% - - - - Bagian Administrasi


l Program Pelayanan Administrasi Kesejahteraan

Rakyat

Persentase pelaksanaan pelayanan administrasi

kesejahteraan rakyat



a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Prosentase Kinerja penyelenggaraan Tugas

Umum Pemerintahan Kecamatan yang

terfasilitasi (%)

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pujon

b Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran

(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pujon

c Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pujon

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pujon


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pujon

f Program Peningkatan Pengembangan Sistem




Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pujon

g Program Perencanaan dan Pembangunan Daerah Persentase peningkatan partisipasi masyarakat/

perwakilan masyarakat dalam pelaksanaan

Musrenbangcam

35% 35% - - - - Kecamatan Pujon

h Program Administrasi Kependudukan Persentase peningkatan kelancaran proses

Administrasi Kependudukan : 1. Pengantar KTP

2. Pengantar KK 3. Mutasi


405. KECAMATAN PUJON

134


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

i Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 100% 100% - - - - Kecamatan Pujon

j Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan Desa

Persentase Peningkatan Penatausahaan

Anggaran Desa


a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase Kinerja penyelenggaraan tugas Umum

pemerintahan Kecamatan yang terfasilitasi ( % )

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngantang


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngantang


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngantang


Aparatur








Tepat Waktu (%)

- 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngantang

g Program Penataan Administrasi Kependudukan Kelancaran proses administrasi kependudukan 100% 100% - - - - Kecamatan Ngantang

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase partisipasi masyarakat / perwakilan

masyrakat dalam pelaksanaan musrenbang

10,59% 11,59% - - - - Kecamatan Ngantang

i Program Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Persentase keaktifan siskamling 50,59% 51,59% - - - - Kecamatan Ngantang


Keuangan Desa

Persentase pembinaan dan fasilitasi pengelolaan

keuangan desa

- 100% - - - - Kecamatan Ngantang

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase Kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan yang terfasilitasi (%)

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kasembon


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kasembon


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kasembon


Aparatur




405. KECAMATAN NGANTANG

405. KECAMATAN KASEMBON

135


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB





Tepat Waktu (%)


g program penataan administrasi kependudukan kelancaran proses administrasi kependudukan 100% 100% - - - - Kecamatan Kasembon

h program perencanaan pembangunan daerah Persentase peningkatan partisipasi masyarakat/


Musrenbangcam

1 kegiatan 1 kegiatan - - - - Kecamatan Kasembon

i program keamanan dan kenyamanan lingkungan Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 50% 50% - - - - Kecamatan Kasembon



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Lawang


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Lawang


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Lawang


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Cakupan Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan sesuai ketentuan dan tepat waktu

40% 40% - - - - Kecamatan Lawang

h Program Penataan Administrasi Kependudukan Cakupan Penyelesaian Pelayanan Administrasi

Kependudukan



Lingkungan

Cakupan Kegiatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan di Poskamling




- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Singosari


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Singosari


Aparatur




405. KECAMATAN LAWANG

405. KECAMATAN SINGOSARI

136


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Singosari


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Tingkat Partisipasi Masyarakat/

Perwakilan Masyarakat dalam Pelaksanaan

Musrenbangcam

19,80 % 20% - - - - Kecamatan Singosari

h Program Administrasi Kependudukan Persentase Tingkat Kelancaran Proses

Administrasi kependudukan : a. Pengantar KTP

b. Pengantar KK c. Surat Pindah

100% 100% - - - - Kecamatan Singosari


Lingkungan

Persentase Keaktifan Siskamling 62,29 % 65% - - - - Kecamatan Singosari



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Karangploso


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Karangploso


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Karangploso


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Penataan Pelayanan Administrasi

Kependudukan

Persentase peningkatan kelancaran proses

Administrasi umum dan Kependudukan

100% 100% - - - - Kecamatan Karangploso

h Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Persentase peningkatan keaktifan Siskamling 25% 30% - - - - Kecamatan Karangploso

i Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah

Raga

Jumlah fasilitasi kegiatan pembinaan dan

pemasyarakatan olahraga

- 1 - - - - Kecamatan Karangploso

j Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase partisipasi masyarakat/perwakilan

masyarakat dalam musrenbangcam

100% 100% - - - - Kecamatan Karangploso

405. KECAMATAN KARANGPLOSO

137


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dau


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dau


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dau

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dau





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dau

f Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Tingkat Partisipasi Masyarakat/

Perwakilan Masyarakat dalam Pelaksanaan

Musrenbangcam

18% 18% - - - - Kecamatan Dau

g Program Penataan Administrasi Kependudukan Persentase Tingkat Kelancaran Proses

Administrasi Kependudukan a.Pengantar KTP,

b.Pengantar KK, c.Pengantar Surat Pindah

100% 100% - - - - Kecamatan Dau


Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 40% 40% - - - - Kecamatan Dau

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan yang Terfasilitasi (%)

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakis


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakis


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakis

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakis


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakis





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakis

g Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 34,2% 35% - - - - Kecamatan Pakis

405. KECAMATAN DAU

405. KECAMATAN PAKIS

138


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

h Program Penataan Administrasi Kependudukan Persentase peningkatan kelancaran proses



100% 100% - - - - Kecamatan Pakis

i Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Partisipasi Masyarakat/Perwakilan

masyarakat dalam pelaksanaan Musrenbangcam

35% 37% - - - - Kecamatan Pakis

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan yang terfasilitasi

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Jabung


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Jabung


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Jabung


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase penyelenggaraan musrenbang

kecamatan

60% 65% - - - - Kecamatan Jabung




- 100% - - - - Kecamatan Jabung


Lingkungan

jumlah kegiatan keamanan lingkungan di

Poskamling

50% 50% - - - - Kecamatan Jabung



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tumpang


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tumpang


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tumpang


Aparatur




405. KECAMATAN TUMPANG

405. KECAMATAN JABUNG

139


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB





Tepat Waktu (%)



Lingkungan

Persentase Keaktifan Siskamling 100% 100% - - - - Kecamatan Tumpang

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Cakupan Penyelenggaraan Musrenbang


100% 100% - - - - Kecamatan Tumpang

i Program Penataan Administrasi Kependudukan Cakupan Penyelesaian Pelayanan Administrasi

Kependudukan

- 100% - - - - Kecamatan Tumpang


Pemerintahan Kecamatan yang Terfasilitasi ( % )

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Poncokusumo


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Poncokusumo


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Poncokusumo

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Poncokusumo


Aparatur



100% 100% - - - - Kecamatan

Poncokusumo

f Program Administrasi Kependudukan Persentase Terpenuhinya Pelayanan Administrasi

Kependudukan

100% 100% - - - - Kecamatan

Poncokusumo


Lingkungan

Persentase Siskamling aktif 100% 100% - - - - Kecamatan

Poncokusumo

h Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

keuangan Desa

Persentase desa yang tertib dalam pengelolaan

keuangan desa

100% 100% - - - - Kecamatan

Poncokusumo

i Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Jumlah Usulan yang di Akumodir

oleh Bappeda Kabupaten Malang

100% 100% - - - - Kecamatan

Poncokusumo



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Bululawang


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Bululawang


Aparatur




405. KECAMATAN PONCOKUSUMO

405. KECAMATAN BULULAWANG

140


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Penataan Administrasi Kependudukan Persentase Kelancaran Proses Administrasi

Kependudukan (KTP,KK dan Mutasi)

100% 100% - - - - Kecamatan Bululawang


Lingkungan

Persentase Keaktifan Siskamling 100% 100% - - - - Kecamatan Bululawang

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat Partisipasi Masyarakat dalam

melaksanakan Musrenbang

100% 100% - - - - Kecamatan Bululawang



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Gondanglegi


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Gondanglegi


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Gondanglegi


Aparatur




f Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase peningkatan partisipasi masyarakat/


Musrenbangcam

100% 100% - - - - Kecamatan Gondanglegi

g Program Penataan Administrasi Kependudukan Persentase peningkatan kelancaran proses



100% 100% - - - - Kecamatan Gondanglegi


Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 58% 75% - - - - Kecamatan Gondanglegi


Pemerintahan Kecamatan (%)

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagelaran


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagelaran


Aparatur




405. KECAMATAN GONDANGLEGI

405. KECAMATAN PAGELARAN

141


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagelaran


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase peningkatan partisipasi masyarakat/


Musrenbangcam

50% 50% - - - - Kecamatan Pagelaran

h Program Administrasi Kependudukan Persentase warga yang terlayani dalam

administrasi kependudukan

- 100% - - - - Kecamatan Pagelaran


Lingkungan

Persentase masyarakat yang aktif dalam kegiatan

Siskamling

50% 50% - - - - Kecamatan Pagelaran

j Program Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

Persentase Aparatur Pemerintah Desa yang

melaksanakan pelatihan bidang Manajemen

Pemerintahan Desa


k Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan Desa

Persentase Desa yang mampu melaksanakan

Perencanaan, pelaksanaan dan

pertanggungjawaban serta pelaporan penggunaan

Anggaran Desa




- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tajinan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tajinan


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tajinan


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Partisipasi Masyarakat/Perwakilan


46% 48% - - - - Kecamatan Tajinan

405. KECAMATAN TAJINAN

142


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB




100% 100% - - - - Kecamatan Tajinan


Lingkungan



46,6% 47% - - - - Kecamatan Tajinan


Keuangan Desa

Persentase Pembinaan dan Fasilatasi Pengelolaan

Keuangan Desa

- 80% - - - - Kecamatan Tajinan

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas

Umum Pemerintahan Kecamatan

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Bantur


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Bantur


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Bantur


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Partisipasi Masyarakat dalam

Pelaksanaan Musrenbangcam

65% 70% - - - - Kecamatan Bantur


Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 40% 55% - - - - Kecamatan Bantur

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan yang terfasilitasi (%)

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Gedangan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Gedangan


Aparatur





Aparatur








Tepat Waktu (%)


f Program Administrasi Kependudukan Kelancaran proses administrasi Kependudukan 100% 100% - - - - Kecamatan Gedangan

405. KECAMATAN BANTUR

405. KECAMATAN GEDANGAN

143


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Lingkungan

Presentase Keaktifan Siskamling 100% 100% - - - - Kecamatan Gedangan

h Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan Desa

Persentase meningkatnya pembinaan dan

fasilitasi penyusunan APBDes

100% 100% - - - - Kecamatan Gedangan

i Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Partisipasi Masyarakat/Perwakilan

Masyarakat dalam Pelaksanaan Musrenbangcam

100% 100% - - - - Kecamatan Gedangan



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wajak


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wajak


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wajak

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wajak


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wajak





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wajak

g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase peningkatan partisipasi masyarakat/


Musrenbangcam

63% 65% - - - - Kecamatan Wajak




100% 100% - - - - Kecamatan Wajak


Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 56% 56% - - - - Kecamatan Wajak


Pemerintahan yang Terfasilitasi (%)

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Turen


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Turen


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Turen

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Turen


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Turen

405. KECAMATAN TUREN

405. KECAMATAN WAJAK

144


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

f Program Penataan Administrasi Kependudukan Persentase kelancaran administrasi

kependudukan

100% 100% - - - - Kecamatan Turen


Lingkungan

Persentase jumlah keaktifan siskamling

dibanding dengan jumlah poskamling


h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase jumlah usulan yang diterima

Musrenbangkab dibandingkan jumlah usulan

dalam Musrenbangcam


a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Cakupan Pelayanan Sesuai Struktural Organisasi - - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dampit


(%)

100 100 100 100 100 100 Kecamatan Dampit


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Dampit

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% - - - - - Kecamatan Dampit


Aparatur








Tepat Waktu (%)



Lingkungan

Cakupan Kegiatan Keamanan dan Kenyamana


100% 100% - - - - Kecamatan Dampit

h Program Penataan Administrasi Kependudukan Cakupan Penyelesaian Pelayanan Administrasi

Kependudukan


i Program Perencanaan Pembangunan Cakupan Penyelenggaraan Musrenbang





- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ampelgading


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ampelgading


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ampelgading





Tepat Waktu (%)


405. KECAMATAN DAMPIT

405. KECAMATAN AMPELGADING

145


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

f Program peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Persentase Keaktifan Siskamling 66,3 % 66,3 % - - - - Kecamatan Ampelgading

g Program penataan administrasi kependudukan kelancaran proses administrasi kependudukan 100% 100% - - - - Kecamatan Ampelgading

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah persentase peningkatan partisipasi

masyarakat/perwakilan masyarakat dalam

pelaksanaan musrenbangcam

71,2 % 71,2 % - - - - Kecamatan Ampelgading



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tirtoyudo


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tirtoyudo


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Tirtoyudo


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Penataan Administrasi Kependudukan Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang

Kependudukan

100% 100% - - - - Kecamatan Tirtoyudo


Lingkungan

Jumlah Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

meningkat

100% 100% - - - - Kecamatan Tirtoyudo

i Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang RKPD 100% 100% - - - - Kecamatan Tirtoyudo

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase kinerja penyelenggaraan tugas umum

Pemerintahan Kecamatan yang terfasilitasi

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumbermanjing Wetan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumbermanjing Wetan


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumbermanjing Wetan


Sumbermanjing Wetan

405. KECAMATAN TIRTOYUDO

405. KECAMATAN SUMBERMANJING WETAN

146


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumbermanjing Wetan

f Program peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan

Persentase kegiatan keamanan lingkungan di

poskamling

65% 66% - - - - Kecamatan

Sumbermanjing Wetan

g Program perencanaan pembangunan daerah Persentase partisipasi masyarakat/perwakilan


20% 25% - - - - Kecamatan

Sumbermanjing Wetan

h Program penataan administrasi kependudukan Persentase peningkatan kelancaran proses

administrasi kependudukan: 1. Pengantar KTP 2.

Pengantar KK 3. Mutasi

100% 100% - - - - Kecamatan

Sumbermanjing Wetan



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kepanjen


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kepanjen


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kepanjen





Tepat Waktu (%)


f Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Persentase Tingkat Keaktifan Siskamling 23% 25% - - - - Kecamatan Kepanjen

g Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial

- - 1 paket - - - - Kecamatan Kepanjen

h Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan

Gender dalam pembangunan

- - 60% - - - - Kecamatan Kepanjen

i Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas

Anak dan Perempuan

- - 1 paket - - - - Kecamatan Kepanjen

j Program Penataan Administrasi kependudukan Persentase peningkatan kelancaran proses



100% 100% - - - - Kecamatan Kepanjen

k Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan Desa


l Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase peningkatan partisipasi masyarakat/


Musrenbangcam

65% 66% - - - - Kecamatan Kepanjen

405. KECAMATAN KEPANJEN

147


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

m Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak

Balita


n Program Peningkatan Pelayanan Publik Persentase tingkat kelancaran pelayanan publik - 100% - - - - Kecamatan Kepanjen



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakisaji


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakisaji


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pakisaji


Aparatur




f Program Penataan Administrasi Kependudukan Meningkatnya penataan administrasi

kependudukan

100% 100% - - - - Kecamatan Pakisaji


Lingkungan

Meningkatnya kualitas Kinerja Aparatur 44% 44% - - - - Kecamatan Pakisaji

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Terselenggaranya Kegiatan Musrenbang RKPD 40% 40% - - - - Kecamatan Pakisaji

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase Peningkatan Kinerja Penyelenggaraan


- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngajum


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngajum


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Ngajum


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Administrasi Kependudukan Jumlah Pelayanan Administrasi Kependudukan 100% 100% - - - - Kecamatan Ngajum

405. KECAMATAN PAKISAJI

405. KECAMATAN NGAJUM

148


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Pengendalian pembangunan dan pengendalian

pemberdayaan masyarakat

31% 31% - - - - Kecamatan Ngajum

i Program Peningkatan Keamanan Lingkungan Jumlah kegiatan pembinaan ,koordinasi,fasilitasi

dan pelaporan ketentraman ketertiban

lingkungan

32% 32% - - - - Kecamatan Ngajum



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wagir


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wagir


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wagir

d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) - - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wagir


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wagir





Tepat Waktu (%)

- 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wagir

g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Partisipasi Masyarakat / Perwakilan

Masyarakat dalam Pelaksanaan Musrenbangcam

- 75% - - - - Kecamatan Wagir

h Program Administrasi Kependudukan Kelancaran Proses Administrasi Kependudukan - 100% - - - - Kecamatan Wagir

i Program peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan

Persentase Keaktifan Siskamling - 50% - - - - Kecamatan Wagir

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Persentase Kinerja Penyelenggaraan - - 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumberpucung


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumberpucung


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumberpucung


Sumberpucung


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumberpucung





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan

Sumberpucung

405. KECAMATAN SUMBERPUCUNG

405. KECAMATAN WAGIR

149


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB

g Program Penataan Administrasi Kependudukan Persentase Kelancaran Administrasi

Kependudukan

100% 100% - - - - Kecamatan

Sumberpucung


Lingkungan

Persentase Jumlah keaktifan SIskamling 56% 56% - - - - Kecamatan

Sumberpucung

i Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase tingkat partisipasi

masyarakat/perwakilan masyarakat dalam

pelaksanaan Musrenbangcam

30% 30,5% - - - - Kecamatan

Sumberpucung



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kromengan


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kromengan


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kromengan


Aparatur








Tepat Waktu (%)


g Program Pengendalian keamanan lingkungan Persentase jumlah keaktifan siskamling

dibanding dengan jumlah poskamling

100% 100% - - - - Kecamatan Kromengan

h Program Administrasi Kependudukan Persentase Kelancaran Administrasi

Kependudukan


i Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase jumlah usulan yang diterima

Musrenbangkab dibandingkan dengan jumlah

usulan Musrenbang




- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wonosari


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wonosari


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Wonosari


Aparatur




405. KECAMATAN KROMENGAN

405. KECAMATAN WONOSARI

150


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB





Tepat Waktu (%)


g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Partisipasi Masyarakat/Perwakilan

masyarakat dalam pelaksanaan Musren bangcam

100% 100% - - - - Kecamatan Wonosari

h Program Administrasi Kependudukan Kelancaran Proses Administrasi kependudukan 100% 100% - - - - Kecamatan Wonosari

i Program Peningkatan Keamanan dan Keyamanan

Lingkungan

Presentase keaktifan Siskamling 100% 100% - - - - Kecamatan Wonosari



- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagak


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagak


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagak


Aparatur



100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagak





Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Pagak

f Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase jumlah kegiatan penyelenggaraan

musrenbang kecamatan

100% 100% - - - - Kecamatan Pagak

g Program Administrasi Kependudukan. Pelaksanaan Pelayanan Administrasi

Kependudukan dikecamatan



Lingkungan

persentase jumlah kegiatan keamanan

lingkungan di Poskamling




- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kalipare


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Kalipare


Aparatur





Aparatur








Tepat Waktu (%)


405. KECAMATAN PAGAK

405. KECAMATAN KALIPARE

151


2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



KONDISI

KINERJA

TAHUN

2016


PENANGGUNG JAWAB


Lingkungan

Cakupan kegiatan Keamanan dan Kenyamanan


59% 60% - - - - Kecamatan Kalipare

g Program Penataan Administrasi Kependudukan Cakupan penyelesaian pelayanan Administrasi

Kependudukan

- 100% - - - - Kecamatan Kalipare

h Program Perencanaan Pembangunan Daerah Cakupan Penyelenggaraan Musrenbang


63% 65% - - - - Kecamatan Kalipare

a Program Peningkatan Pelayanan Kecamatan Presentase Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintah Kecamatan

- - 100% 100% 100% 100% Kecamatan Donomulyo


(%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Donomulyo


Aparatur




d Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Donomulyo


Aparatur





Lingkungan



45% 75% - - - - Kecamatan Donomulyo

g Program Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase tingkat partisipasi Masyarakat /

perwakilan Masyarakat dalam pelaksanaan

Musrenbangcam


h Program Penataan Administrasi Kependudukan Presentase Tingkat Kelancaran Proses

Administrasi Kependudukan


405. KECAMATAN DONOMULYO

BAB V

INDIKATOR KINERJA DAERAH

5.1. Indikator Kinerja Utama

Pengukuran keberhasilan rencana pembangunan jangka

menengah daerah dalam pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah

periode 2016-2021 tercermin dari capaian indikator kinerja utama yang

ditetapkan. Pertumbuhan ekonomi yang inklusif diharapkan akan terus

berlangsung dalam proses pembangunan di Kabupaten Malang tahun

kedepan. Pemerataan pendapatan dan pemerataan hasil-hasil

pembangunan diupayakan dapat menciptakan lapangan kerja bagi

angkatan kerja yang tersedia sehingga dapat menekan angka

pengangguran dan mengurangi tingkat kemiskinan. Muara dari

seluruh pelaksanaan pembangunan tersebut adalah peningkatan

Indeks Pembangunan Manusia. Di samping itu, seluruh pelaksanaan

pembangunan di Kabupaten Malang diupayakan mampu menjaga

keselarasan kualitas dan kelestarian lingkungan hidup.

Tingkat Pertumbuhan Ekonomi yang tinggi merupakan tujuan

yang ingin dicapai oleh setiap daerah. Namun tingginya tingkat

Pertumbuhan Ekonomi tersebut belum merepresentasikan tingkat

kesejahteraan setiap daerah. Tingkat kesejahteraan daerah baru dapat

dirasakan ketika Pertumbuhan Ekonomi yang tinggi tersebut disertai

dengan tingkat pemerataan ekonomi yang tinggi pula. Sehingga

manfaat tersebut dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Dengan kata lain, aspek pemerataan juga menjadi pertimbangan

penting dalam keberhasilan pembangunan.

Untuk mengukur keberhasilan program pembangunan yang

telah ditentukan maka dipilih Indikator Kinerja Utama dan target

capaian selama lima tahun ke depan, disajikan dalam tabel berikut:

153

Tabel 5.1 Indikator Kinerja Utama Kabupaten Malang

Tahun 2016-2021

NO INDIKATOR BASELINE TARGET

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Tingkat Pertumbuhan Ekonomi (%)

5,27 5,50 5,59 5,69 5,78 5,94 6,00

2 Indeks Pembangunan

Manusia

66,63 67,51 67,64 68,25 68,85 69,46 67,70 - 70,50

3 Indeks Gini 0,330 0,331 -

0,327

0,326 -

0,322

0,321 -

0,317

0,316 -

0,310

0,309 -

0,305

0,304 -

0,300

4 Tingkat

Kemiskinan (%) 10,96 -

10,60

10,61 -

10,25

10,26 -

9,90

9,91 -

9,55

9,56 -

9,20

9,21 -

8,85

8,86 -

8,50

5

Tingkat

Pengangguran Terbuka (%)

3,31 3,26 3,21 3,16 3,11 3,06 3,01

6 Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup

51,07 54,56 59,78 65,02 68,50 68,50 68,50

7 Tingkat Desa Mandiri (%)

0 0 15 30 45 60 75

8

Indeks Survey

Kepuasan Masyarakat

77,50 77,50 78 78,25 78,50 78,75 80

9 Opini BPK RI WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

5.2. Indikator Kinerja Daerah

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk

memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi

dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode

masa jabatan dalam penyelengaraan pemerintah daerah.

Indikator kinerja daerah dibagi menjadi 3 (tiga) aspek yaitu aspek

kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum, serta aspek daya

saing daerah. Aspek kesejahteraan masyarakat diukur melalui indikator

makro yang merupakan indikator gabungan (komposit) dari berbagai

kegiatan pembangunan ekonomi sosial. Aspek Pelayanan Umum

merupakan segala bentuk pelayanan yang dilakukan oleh pemerintah

daerah sesuai dengan kewenangan atau urusan sebagai upaya untuk

memenuhi kebutuhan masyarakat seperti infrastruktur dasar baik

secara fisik maupun sosial. Aspek Daya Saing Daerah merupakan

indikator yang mengukur kemampuan perekonomian daerah dalam

mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi dan

berkelanjutan. Indikator yang diukur antara lain produktivitas total

daerah, Nilai Tukar Petani, dan lama pelayanan perijinan.

Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Malang tersebut secara rinci

disajikan pada Tabel 5.2 sebagai berikut:

154

Tabel 5.2

Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021

No.

Aspek/Fokus/Bidang Urusan/

Indikator Kinerja Pembangunan

Daerah

Kondisi Kinerja pada

awal periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

I. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

1. Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

1.1.Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

A. PDRB ADHB (Juta) 73.843.328,51 81.709.750,00 87.040.198,64 93.754.081,32 100.467.963,99 107.181.846,66 113.895.729,33 113.895.729,33

B. PDRB ADHK 2010 (Juta) 55.316.298,48 58.318.010,00 61.016.326,50 63.832.337,87 66.648.349,25 69.464.360,62 72.280.371,99 55.316.298,48

C. PDRB perkapita (Juta) 29,02 31,90 33,71 36,21 38,70 41,20 55,29 55,29 D. Pertumbuhan ekonomi (%) 5,27 5,50 5,59 5,69 5,78 5,94 6,00 6,00

E. Inflasi 6,37 4,96 5,32 5,30 5,28 5,26 5,63 5,63

F. Kemiskinan (%) 10,96 -

10,60

10,61 -

10,25

10,26 -

9,90

9,91 -

9,55

9,56 -

9,20

9,21 -

8,85

8,86 -

8,50

8,86 -

8,50

Presentase Penduduk diatas Garis Kemiskinan

89,31 89,30 - 89,85

89,66 - 90,03

90,04 - 90,86

90,87 - 91,02

91,03 - 91,77

91,78 - 92,03

91,78 - 92,03

G. Transformasi Struktur Ekonomi

Produk Domestik Regional Bruto (%)

100 100 100 100 100 100 100 100

- Produk Primer Domestik Regional Bruto (%) 20,01 19,82 19,66 19,49 19,32 19,15 19,66 19,66

- Produk Sekunder Domestik Regional Bruto (%) 43,00 43,89 43,89 44,31 44,72 45,13 43,89 43,89

- Produk Tersier Domestik Regional Bruto (%) 36,99 36,71 36,47 36,23 35,99 35,75 36,47 36,47

155

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

H. Indeks Pembangunan Manusia 66,63 67,51 67,64 68,25 68,85 69,46

69,70 -

70,50

69,70 -

70,50 2. Fokus Kesejahteraan

Masyarakat

A. Pendidikan 1. Angka Harapan Lama

Sekolah (Tahun) 11,32 11,46 11,62 11,78 11,93 12,06 12,23 12,23

2. Angka Rata-rata Lama Sekolah (Tahun)

6,75 6,85 6,95 7,03 7,13 7,23 7,33 7,33

3. Angka Partisipasi Murni - Angka Partisipasi Murni

(APM) SD/MI/Paket A 99,34 99,36 99,38 99,40 99,42 99,44 99,46 99,46

- Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B

80,78 80,80 80,82 80,84 80,86 80,88 80,90 80,90

- Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/ Paket C

76,61 76,63 76,65 76,67 76,69 76,71 76,73 76,73

4. Angka Partisipasi Kasar

- Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A

113,19 113,19 113,20 113,21 113,22 113,23 113,24 113,24

- Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Paket B

96,39 96,44 96,44 96,45 96,65 96,75 96,85 96,85

- Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/ Paket C

81,23 81,23 81,24 81,34 81,44 81,54 81,64 81,64

5. Capaian Angka Kelulusan

- Angka Kelulusan SD/MI/Paket A

100 100 100 100 100 100 100 100

- Angka Kelulusan SMP/MTs/Paket B

100 100 100 100 100 100 100 100

156

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

- Angka Kelulusan SMA/SMK/MA/Paket C

100 100 100 100 100 100 100 100

B. Kesehatan 1. Angka Harapan Hidup 71,98 71,87 71,91 71,95 71,99 72,03 72,07 72,07 2. AKB (/1.000 Kematian

bayi) 5,95 24 24 24 24 24 24 24

3. AKI (1/100.000 Kematian Ibu)

72,22 118 118 118 118 118 118 118

C. Ketenagakerjaan Rasio Penduduk yang bekerja

(%) 78,05 78.22 79.24 70.48 81.57 82.13 83.90 83,90

II. ASPEK PELAYANAN UMUM

1. Fokus Layanan Urusan Wajib

A. Pendidikan

1. Angka Putus Sekolah (Aps) SD

0,09 0,09 0,08 0,06 0,05 0,04 0,03 0,03

2. Angka Putus Sekolah (Aps) SLTP

0,44 0,40 0,38 0,36 0,34 0,30 0,28 0,28

3. Angka Putus Sekolah (Aps) SLTA

0,11 0,11 0,10 0,09 0,08 0,06 0,05 0,05

B. Kesehatan

1. Perkembangan Sarana Kesehatan

3,909 3,914 3,920 3,924 3,929 3,935 3,940 3,940

2. Perkembangan Tenaga Medis dan Paramedis

5,583 5,588 5,593 5,598 5,603 5,608 5,613 5,613

C. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1. Jalan kabupaten dalam kondisi baik/mantap (%)

60 60 63 66 69 72 82,86 82,86

2. Jembatan kabupaten yang sesuai standart (%)

44,81 44,81 50,64 53,64 56,64 59,64 84 84

157

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

3. Panjang jalan yang terbangun (Km)

77 77 77 77 77 77 77 77

4. Jumlah jembatan sesuai standart yang terbangun (buah)

178 20 10 10 10 10 10 248

5. Luas Layanan Irigasi (Ha) 38.295 38.259 38.369 38.461 38.599 38.829 39.059 39.059 6. Rasio Kondisi Fisik saluran

irigasi (%) 65,00 68,60 70,20 72,00 74,10 76,20 77,00 77,00

7. Persentase Tingkat Pelayanan Air Bersih

68.00 85,48 87,90 91,13 95,16 100,00 100,00 100,00

8. Persentase Tingkat Pelayanan Air Limbah

80,23 80,23 83,52 87,92 93,41 100,00 100,00 100,00

9. Persentase Capaian Layanan Persampahan Perkotaan

45,00 45,78 55,58 61,67 68.70 75,52 75,52 75,52

10. Rasio Jumlah RTR Kawasan Strategis Kabupaten

0,23 0,29 0,35 0,39 0,43 0,47 0,50 0,50

11. Jumlah Rencana Rinci Tata Ruang kecamatan

22 24 26 28 30 32 34 34

D. Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman

1. Persentase Backlog Perumahan

1,46 1,35 1,24 1,13 1,02 0,91 0,80 0,80

2. Persentase ketersediaan Rumah Layak Huni

0,26 0,26 0,27 0,28 0,29 0,30 0,31 0,31

E. Perhubungan 1. Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap pelayanan Dinas Perhubungan Kabupaten Malang (%)

93,80

93,80

93,84

93,84

93,88

93,90

93,93

93,93

158

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2. Presentase fasilitas perlengkapan jalan (Rambu, APILL. paku jalan, patok pengaman jalan dan cermin tikungan) pada Jalan Kabupaten

2,10 1,18 2,77 2,86 3,30 3,82 3,97 3,97

3. Presentase fasilitas perlengkapan jalan (Marka) pada Jalan Kabupaten

8,22 3,43 8,62 16,12 17,23 17,23 17,23 17,23

4. Presentase kendaraan bermotor laik jalan

66,10 67,00 63,60 65,00 68,00 70,00 72,00 72,00

F. Lingkungan Hidup 1. Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup/IKLH (%)

51,07 54,56 59,78 65,02 68,50 68,50 68,50 68,50

G. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

1. Rasio Penduduk berKTP per satuan penduduk

0,89 0,89 0,90 0,91 0,91 0,92 0,92 0,92

2. Rasio bayi berakte kelahiran

1,4 1,4 1,3 1,3 1,2 1,2 1,00 1,00

3. Rasio pasangan berakte

nikah

0,79 0,82 0,85 0,88 0,92 0.96 1,00 1,00

4. Kepemilikan KTP (5) 89 95 100 100 100 100 100 100

5. Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk

713 763 813 863 913 960 1000 1000

6. Ketersediaan database kependudukan skala provinsi

2.581.671 2.596.621 2.611.571 2.626.521 2.641.471 2.656.421 2.671.371 2.671.371

7. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah

159

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

H. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

1. Partisipasi Perempuan di lembaga Pemerintahan

1,98 2,48 2,98 3,03 3,53 4,03 4,03 4,03

2. Rasio KDRT 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 I. Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana

1. Rata-rata jumlah anak per keluarga

0.30 0,29 0,27 0,25 0,23 0,21 0,20 0,20

2. Rasio akseptor KB 75,66 75,93 76,19 76,46 76.73 77,00 77,25 77,25

3. Cakupan peserta KB aktif 75,66 75,93 76,19 76,46 76.73 77,00 77,25 77,25

4. Rasio Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I

17,08 16.97 16.79 15.25 14.30 13.34 12.70 12,70

J. Sosial 1. PMKS Yang Memperoleh

Bantuan Sosial 86.33 86,58 86,83 87,08 87,33 87,58 87,83 87,83

2. PMKS Yang Tertangani 19.97 20,22 20,47 20,72 20,97 21,22 21,47 21,47 3. Perkembangan Panti Sosial 54 54 54 54 54 54 55 55 K. Ketenagakerjaan 1. Tingkat Partisipasi

Angkatan Kerja/TPAK (%) 80,07 82 83 84 85 86 87 87

L. Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

1. Persentase Koperasi Aktif 91,77 92,27 92,77 92,27 93,77 94,27 94,77 94,77

2. Presentase Usaha Mikro dan Kecil(%)

99,70 99,73 99,76 99,79 99,82 99,85 99,88 99,88

M. Penanaman Modal 1. Jumlah investor berskala

nasional (PMDN/PMA)

20 21 22 23 24 25 26 26

160

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2. Jumlah nilai investasi

berskala nasional (PMDN/PMA) milyar

6,484 6,644 6,804 6,964 7,124 7,284 7,444 7,444

3. Rasio Daya Serap Tenaga Kerja

652 692 632 672 702 732 762 762

4. Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (%)

0.35 0.35 0.36 0.36 0.37 0.37 0.38 0.38

N. Kebudayaan 1. Penyelenggaraan Festival

Seni dan Budaya

23 23 24 24 25 25 26 26

2. Sarana penyelenggaraan seni dan budaya

18 18 18 19 19 19 20 20

3. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

19 19 19 19 20 20 20 20

O. Kepemudaan dan Olah Raga

1. Jumlah Organisasi Pemuda 48 48 48 49 49 49 50 50

2. Jumlah Organisasi Olahraga

134 134 134 135 135 135 136 136

3. Jumlah kegiatan Kepemudaan

22 22 23 23 24 24 25 25

4. Jumlah Kegiatan Olahraga 3 3 4 4 5 5 6 6

P. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1. Indeks Survey Kepuasan Masyarakat

77,50 77,50 78 78,25 78,50 78,75 80 80

2. Predikat Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

161

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

3. Data Kegiatan Pembinaan Terhadap LSM, ORMAS Dan OKP

2 2 2 3 3 3 4 4

4. Data Kegiatan Pembinaan Politik Daerah

8 8 8 9 9 9 10 10

Q. Ketahanan Pangan 1. Regulasi Ketahanan

Pangan

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

2. Ketersediaan Pangan Utama (beras)

301.684 310.900 326.530 328.220 337.510 346.390 357.780 357.780

3. Jumlah Kelompok Tani (Lanjut, Madya, Utama)

837 877 922 972 1027 1087 1170 1170

R. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan LPM

26 26 27 27 28 28 29 29

2. Rata-rata jumlah kelompok Binaan PKK

424 435 444 455 464 475 484 484

3. LPM Berprestasi 1 1 2 2 3 3 4 4

4. PKK Aktif 424 435 444 455 464 475 484 484

5. Posyandu Aktif 2.816 2.823 2.830 2.837 2.844 2.851 2.858 2.858

S. Kearsipan Jumlah PD Yang Telah

Menerapkan Arsip Secara Baku (%)

100 100 100 100 100 100 100 100

T. Komunikasi dan Informatika Web site milik pemerintah

daerah

104 106 108 110 112 114 116 116

162

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

U. Perpustakaan 1. Jumlah kunjungan ke

perpustakaan selama 1 tahun

50.319 55.351 60.886 66.975 73.673 81.039 89.143 89.143

2. Jumlah Koleksi Judul Buku

55.432 60.975 67.073 73.780 81.158 89.274 98.201 98.201

3. Jumlah SKPD yg menerapkan arsip secara baku

86 86 87 87 88 88 89 89

4. Koleksi Buku Perpustakaan Daerah (%)

51,04 56,14 61,76 67,93 74,73 82,80 90,42 90,42

2. Fokus Layanan Urusan Pilihan

A. Pertanian 1. Kontribusi Sub Sektor

Tanaman Pangan Terhadap PDRB(%)

3,85

3,85 3,86 3,86 3,87 3,87 3,88 3,88

2. Kontribusi Sub Sektor Tanaman Perkebunan Terhadap PDRB (%)

6,55 10 %

6,52 6,52 6,54 6,54 6,56 6,56 6,56

3. Kontribusi Sub Sektor Peternakan Terhadap PDRB(%)

5,42 5,42 5,44 5,44 5,46 5,46 5,48 5,48

B. Kehutanan 1. Rehabilitasi hutan dan

lahan kritis % 83,08 79,08 75,08 71,08 67,08 63,08 59,08 59,08

2. Penurunan Luas kebakaran hutan (ha)

375,7 330,2 300 250 200 150 100 100

C. Energi dan Sumber Daya Mineral

1. Pertambangan Tanpa Ijin/PETI (ha)

70,96 69,95 68,94 67,89 66,85 65,81 64,31 64,31

163

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2. Kontribusi Sektor Pertambangan Terhadap PDRB (%)

2,04 2,4 2,4 2,4 2,5 2,6 2,7 2,7

D. Pariwisata 1. Jumlah wisatawan (Juta

Orang) 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,9 4,0 4,0

2. Lama tinggal wisatawan Nusantara (Hari)

2 2 2 2 3 3 3 3

3. Lama tinggal wisatawan Mancanegara (Hari)

3 3 3 3 4 4 4 4

E. Kelautan dan Perikanan 1. Produksi Perikanan (Ribu

ton) 32.2 33,0 34.1 34,2 35,3 36,2 37,1 37,1

2. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun)

24,0 25,5 26,4 27,3 28,7 29,5 30,3 30,3

3. Kontribusi Sub Sektor Perikanan Terhadap PDRB(%)

1,90 1,90 1,92 1,92 1,94 1,94 1,96 1,96

F. Perdagangan 1. Kontribusi Sektor

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Terhadap PDRB(%)

18,53 18,55 18,57 18,59 18,61 18,63 18,65 18,65

2. Ekspor bersih perdagangan US$

271.614.

506,3

272.622.

206,4

274.629.

906,5

276.637.

606,2

278.745.

306,4

280.653.

006,5

282.660.

706,4

282.660.

706,4

G. Perindustrian 1. Kontribusi Sektor Industri

Pengolahan terhadap PDRB(%)

30,19 30,30 30,39 30,41 30,50 30,61 30,69 30,69

2. Pertumbuhan Industri (%) 0,26 0,51 0,76 0,99 1,20 1,48 1,69 1,69 3. Cakupan Bina Kelompok

Pengrajin (klp) 111 115 119 123 127 131 135 135

164

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

III. ASPEK DAYA SAING DAERAH

1. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah

A. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1. Perkembangan Jumlah Investasi PMDN/PMA

40 41 43 44 46 47 49 49

2. Perkembangan Nilai Investasi PMDN/PMA (Milyar)

6.484,69 8.689,90 8.950,60 9.487,62 9.962,01 10.758,98 12.803,18 12.803,18

2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur

A. Perhubungan Rasio panjang jalan

perjumlah kendaraan 0,25 0,26 0,27 0,28 0,29 0,30 0,31 0,31

B. Penataan Ruang C. Komunikasi dan

Informatika

Konsumsi Listrik Kwh/thn 2.151.398.

610

2.226.697.

561

2.304.631.

976

2.385.294.

095

2.468.779.

388

2.555.186.

667

2.644.618.

200

2.644.618.

200

3. Iklim Berinvestasi 3.1. Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Angka kriminalitas (/10.000 penduduk)

0.00018 0.00017 0.00017 0.00016 0.00016 0.00015 0.00015 0.00015

165

No.



Daerah



Kondisi

Kinerja pada

akhir periode 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

4. Sumber Daya Manusia A. Rasio lulusan S1/S2/S3 Rasio lulusan S1/S2/S3 267,49 307,61 353,76 406,82 467,84 538,02 618,72 618,72 B. Rasio Ketergantungan Rasio Ketergantungan 171,31 163,60 156,24 149,21 142,49 136,08 129,96 129,96 4.1. Ketenagakerjaan A. Laju Pertumbuhan

Penduduk (%) 0,68 0,64 0,62 0,59 0,61 0,60 0,61 0,61

B. Tingkat Pengangguran Terbuka (%)

3,31 3,26 3,21 3,16 3,11 3,06 3,01 3,01

BAB VI

PENUTUP

Reviu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 merupakan penyesuaian nomenklatur

program prioritas dan Perangkat Daerah penanggung jawab program. Beberapa

hal yang mendasari dilakukannya Reviu RPJMD yaitu penyesuaian dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

yang ditindaklanjuti oleh Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah serta

Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021.

Reviu RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 dijadikan pedoman

dalam, yaitu 1) Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD); 2)

Penyusunan Reviu Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD), Rencana

Kerja Perangkat Daerah (Renja PD); 3) Sebagai acuan dalam pemantauan dan

evaluasi pelaksanaan program prioritas RPJMD Kabupaten Malang Tahun

2016-2021.

Keberhasilan dan implementasi pelaksanaan RPJMD Kabupaten Malang

Tahun 2016-2021 sangat tergantung dari kesepakatan, kesepahaman dan

komitmen bersama antara pemangku kepentingan di Kabupaten Malang pada

Tahun 2016-2021.

BUPATI MALANG,

H. RENDRA KRESNA

BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN …bappeda.malangkab.go.id/downloads/PERBUP 44...

Documents

Transcript of BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN …bappeda.malangkab.go.id/downloads/PERBUP 44...