CAPAIAN KEGIATANPNPM MANDIRI PERKOTAAN

DALAM PENANGANAN PENANGGULANGAN KEMISKINANDI KOTA ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT

TAHUN : 2014

1) PNPM Mandiri pada hakekatnya adalah gerakan dan Program nasional yang dituangkan dalam

kerangka kebijakan yang menjadi acuan pelaksanaan berbagai program penanggulangan kemiskinan

berbasis pemberdayaan masyarakat, yang dilaksanakan diseluruh Provinsi Negara Kesatuan

Republik Indonesia ( NKRI )

2) Pemberdayaan masyarakat bertujuan menciptakan/ meningkatkan kapasitas masyarakat, baik

secara individu maupun berkelompok, untuk memutuskan berbagai persoalan pembangunan yang

dihadapinya dengan baik dan benar.

3) PNPM Mandiri membutuhkan harmonisasi kebijakan yang berbasis pemberdayaan masyarakat

melalui perbaikan pemilihan sasaran (targeting) baik wilayah maupun masyarakat penerima

manfaat, prinsip dasar, strategi, pendekatan, indikator, serta berbagai mekanisme dan prosedur

yang diperlukan untuk mengefektifkan penanggulangan kemiskinan dan mempercepat tercapainya

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG11

SASARAN PROGRAMSASARAN PROGRAM22

1) Terbangunnya Lembaga Keswadayaan Masyarakat (LKM/BKM) yang dipercaya, aspiratif,

representatif, dan akuntabel untuk mendorong tumbuh dan berkembangnya partisipasi

serta kemandirian masyarakat;

2) Tersedianya Perencanaan Jangka Menengah (PJM) Pronangkis Kelurahan sebagai wadah

untuk mewujudkan sinergi berbagai program penanggulangan kemiskinan yang

komprehensif dan sesuai dengan aspirasi serta kebutuhan masyarakat dalam rangka

pengembangan lingkungan permukiman yang sehat, serasi, berjati diri dan

berkelanjutan;

3) Terwujudnya kontribusi pendanaan dari pemerintah kota/kabupaten dalam PNPM

Mandiri Perkotaan sesuai dengan kapasitas fiskal daerah.

TUJUAN PROGRAMTUJUAN PROGRAM33

1. Mewujudkan masyarakat Berdaya dan Mandiri, yang mampu mengatasi berbagai

persoalan kemiskinan di wilayahnya, sejalan dengan kebijakan Program Nasional

Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

2. Meningkatkan kapasitas Pemerintah Daerah dalam menerapkan model pembangunan

partisipatif yang berbasis kelembagaan masyarakat serta pendekatan kemitraan

masyarakat dengan pemerintah dan kelompok peduli setempat

3. Mewujudkan harmonisasi dan sinergi berbagai program pemberdayaan masyarakat

dalam rangka penanggulangan kemiskinan sesuai kebijakan PNPM

4. Meningkatkan Capaian manfaat program kepada Kelompok sasaran (masyarakat miskin)

semakin efektif, ditandai adanya peningkatan IPM-MDGs

MAKSUD PROGRAMMAKSUD PROGRAM44

1. Komponen Pemberdayaan masyarakat dan Penguatan Kapasitas Pemerintah Daerah serta

Stakeholder Setempat Serangkaian kegiatan penyadaran dan pemberdayaan

masyarakat menuju masyarakat mandiri serta mendorong penguatan kapasitas pemda

dan stakeholder lokal yang pro poor.

2. Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) Komponen Stimulan BLM untuk masyarakat yang

dimanfaatkan sesuai hasil perencanaan partisipatif masyarakat (PJM Pronangkis) yang

disepakati masyarakat. Jenis kegiatan bersifat open menu dan terdiri dari 3 jenis kegiatan

yang dapat dibiayai, yakni: infrastructure, dana bergulir dan sosial sesuai ketentuan.

3. Bantuan Teknis Pelaksanaan Program Bantuan teknis pelaksanaan program dilakukan

dengan penyediaan fasilitator, konsultan dan kegiatan pengembangan kapasitas (training

dan sosialisasi) serta biaya lain yang dibutuhkan

KOMPONEN PROGRAMKOMPONEN PROGRAM55

A. PNPM REGULER

1. BLM APBN : Kegiatan Infrastruktur / Lingkungan

2. BLM APBD / DDUB : Kegiatan Infrastruktur / Lingkungan dan Kegiatan Sosial

B. PNPM LANJUTAN

1. PLPBK (Penataan Lingkungan Permukiman Berbasis Komunitas)

BLM APBN : Kegiatan Infrastruktur / Lingkungan

2. PPMbK (Peningkatan Penghidupan Masyarakat berbasis Komunitas)

BLM APBN : Kegiatan Ekonomi Bergulir

3. MP3KI (QUICK WINS)

BLM APBN : Kegiatan Infrastruktur / Lingkungan

BANTUAN LANGSUNG MASY. & JENIS KEGIATANBANTUAN LANGSUNG MASY. & JENIS KEGIATAN66

PNPM Mandiri Dasar/Inti :

1. Memenuhi kebutuhan dasar masyarakat : prasarana & sarana,

usaha ekonomi dan kegiatan sosial

2. Membangun kelembagaan partisipatif masyarakat

3. Membangun mekanisme pembangunan berbasis masyarakat

4. Membangun mekanisme pendanaan.

Yaitu: PNPM Mandiri Perdesaan dan PNPM Mandiri Perkotaan

PNPM Mandiri Sektoral/Penguatan:

Mengembangkan kelompok masyarakat dan kegiatan usaha

di sektor yang bersangkutan.

Yaitu: PNPM RIS, PNPM PUAP, PNPM Green, PNPM Peduli,

PNPM Generasi, PNPM Kelautan dan Perikanan, PNPM PISEW.

PRINSIP DASAR PELAKSANAAN PNPM MPkPRINSIP DASAR PELAKSANAAN PNPM MPk77

TAHAP SIKLUS PNPM TAHAP SIKLUS PNPM 88

Lobby-2 kelompok strategis

Rembug Kesiapan Masy dan penyiapan

relawan

Sosialisasi awal

FGD Refleksi Kemiskinan

Pemetaan Swadaya

PJM / Renta Pronangkis

Berbasis IPM/MDGs

FGD-FGD Ke-pemimpinan

Moral & kelembagaan

Pemilihan anggota &

Pemb. BKM

Membangun KSM

Mengelola BLM IPM/MDGs

Pelaksanaan program

Review, Refleksi Proses dan pencapaian

pronangkis

Tahun ke-2 dst

Koordinasi dan sinergi dengan

perencanaan daerah

Baseline survey IPM &

social mapping

STRATEGI PELAKSANAAN SIKLUS PNPM STRATEGI PELAKSANAAN SIKLUS PNPM 99

1. Dengan Jumlah Penduduk Kelurahan yang banyak dan Keterbatasan Interaksi sosial di tingkat Kelurahan, maka pendampingan intensif dilakukan mulai tingkat RW dan Kelurahan.

2. Dengan terbatasnya jumlah BLM, maka pemanfaatan BLM PNPM hanya dilakukan di maksimum 5 RW termiskin di tiap Kelurahan.

3. Pemanfaatan BLM APBN dan APBD sampai tahun 2013 hanya untuk kegiatan Lingkungan / infastruktur permukiman skala kecil dan Kegiatan Sosial (maksimal 40% dari total APBD)

Sekretariat , UPL , UPS , & Seksi

Keuangan

Sekretariat , UPL , UPS , & Seksi

Keuangan

Sekretariat , UPL , UPS , & Seksi

Keuangan

Sekretariat , UPL , UPS , & Seksi

Keuangan

Sekretariat , UPL , UPS , & Seksi

Keuangan

TPK - RW TPK - RW TPK - RWTPK - RWTPK - RW

LPMKPem KEL

LMK PPMKLembaga

Lain

LEMBAGA KELURAHAN

UPK

TPP - RW7 org

KSM /Panitia

KSM /Panitia

KSM /Panitia

KSM /Panitia

KSM /Panitia

Koordinasi

Keterangan :

Sub - ordinatMitra NangkisFasilitasi

TPP - RW7 org

TPP - RW7 org

TPP - RW7 org

TPP - RW7 org

Relawan Peduli

Sekretariat

BKM/LKM( Revitalisasi )

9 -13 org

PELAKSANAAN PNPM DI DKI JAKARTA PELAKSANAAN PNPM DI DKI JAKARTA 99

GELORA

CEMPAKAPUTIH TIMUR

JOHARBARU

CEMPAKAPUTIHBARAT

KARETTENGSIN

KEBONMELATI

KEBONKACANG

KEBON SIRIHKAMPUNG

BALI

KEBONKELAPA

PASARBARU

PETOJOUTARA

SUMURBATU

CEMPAKABARU

MANGGADUA SELATAN

GUNUNG SAHARISELATAN

PETAMBURAN

GONDANGDIA

MENTENG

GUNUNG SAHARIUTARA

GAMBIRSENEN

BUNGUR

RAWA SARI

CIDENG

PETOJOSELATAN

SERDANG

KEMAYORAN

GALUR

CIKINIPASEBAN

KENARI

KRAMAT

DURIPULO

KEBONKOSONG

KARTINIKARANGANYAR

PEGANGSAAN

BENDUNGANHILIR

UTANPJG

HARAPANMULYA

KWITANG

TANAHTINGGI

KP. RAWA

Tahun Awal 2007

Tahun Awal 2008

Tahun Awal 2009

GELORA

CEMPAKAPUTIH TIMUR

JOHARBARU

CEMPAKAPUTIHBARAT

KARETTENGSIN

KEBONMELATI

KEBONKACANG

KEBON SIRIHKAMPUNG

BALI

KEBONKELAPA

PASARBARU

PETOJOUTARA

SUMURBATU

CEMPAKABARU

MANGGADUA SELATAN

GUNUNG SAHARISELATAN

PETAMBURAN

GONDANGDIA

MENTENG

GUNUNG SAHARIUTARA

GAMBIRSENEN

BUNGUR

RAWA SARI

CIDENG

PETOJOSELATAN

SERDANG

KEMAYORAN

GALUR

CIKINIPASEBAN

KENARI

KRAMAT

DURIPULO

KEBONKOSONG

KARTINIKARANGANYAR

PEGANGSAAN

BENDUNGANHILIR

UTANPJG

HARAPANMULYA

KWITANG

TANAHTINGGI

KP. RAWA

Tahun Awal 2007

Tahun Awal 2008

Tahun Awal 2009

JAKARTA PUSAT 2013

TIPOLOGI KEL.

Tahun ke - 4 07

Tahun ke - 3 19

Tahun ke - 2 18

Jumlah 44

NO KECAMATANJUMLAH

KELURAHAN

JUMLAH RT

JUMLAH RW

CAKUPAN PENDUDUK

JUMLAH JIWA

JIWA MISKIN

1 TANAH ABANG 7 284 25 77.321 16.894

2 SENEN 6 275 23 52.494 16.067

3 JOHAR BARU 4 200 19 68.667 21.843

4 GAMBIR 6 286 23 79.155 21.351

5 SAWAH BESAR 5 302 25 54.268 6.487

6 KEMAYORAN 8 507 38 95.508 11.582

7 MENTENG 5 244 18 69.244 22.972

8 CEMPAKA PUTIH 3 190 13 48.685 11.852

JUMLAH 44 2.288 184 545.342 129.048

CAKUPAN WILAYAH CAKUPAN WILAYAH 1010

NO KECAMATAN

JUMLAH TOTAL JUMLAH RWFOKUS

CAKUPAN WILAYAH KUMUH(Sumber Data BPS DKI 2013)

KEL RW RT RW RT KEL RW RT

1 TANAH ABANG 7 67 715 25 284 6 12 100

2 SENEN 6 47 503 23 275 3 5 39

3 JOHAR BARU 4 40 558 19 200 4 9 86

4 SAWAH BESAR 5 49 598 23 286 4 10 93

5 GAMBIR 6 46 466 25 302 1 1 4

6 KEMAYORAN 8 77 984 38 507 - - -

7 MENTENG 5 38 423 18 244 2 4 28

8 CEMPAKA PUTIH 3 30 366 13 190 - - -

JUMLAH 44 394 4.613 184 2.288 20 41 350

CAKUPAN WILAYAH KUMUH VS WILAYAH FOKUS PNPMCAKUPAN WILAYAH KUMUH VS WILAYAH FOKUS PNPM1111

`

PENYIAPAN MASYARKAT(PEMBENTUKAN KSM)

PERENCANAAN

REMBUG PERSIAPAN PELAKSANAANKEGIATAN(MP2K)

PELAKSANAAN

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

PEMANFAATAN & PEMELIHARAAN

TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS

PRASASTI

PAPAN NAMA KEGIATAN

REALISASI PEMANFAATAN DANA BLM PNPM MPk TAHUN 2014

KEGIATAN MP3KI QUICK WINS 2014 KEGIATAN MP3KI QUICK WINS 2014

KEGIATAN DANA BERGULIR PPMbKKEGIATAN DANA BERGULIR PPMbK

KEGITAN SOSIALKEGITAN SOSIAL2

3

4

KEGIATAN INFRASTRUKTUR KEGIATAN INFRASTRUKTUR 1

NO SUMBER DANA NILAI BLM JML KEL

JML. KEGIATAN/KSM KEGIATAN

1 APBN Lanjutan Thn 2013 Rp. 880.000.000 44 56 INFRASTRUKTUR

2 APBN TAHAP 1(60%) APBN RP. 2.640.000.000 44 103 INFRASTRUKTUR

3 APBD /DDUB Rp. 1.620.000.000 44 65 INFRASTRUKTUR

APBD /DDUB Rp. 136.000.000 5 7 SOSIAL/PELATIHAN

4 MP3KI QW Rp. 2.306.000.000 4 36 INFRASTRUKTUR

5 PPMbK Rp.700.000.000 10 34 DANA BERGULIR

6 PELMAS Rp. 112.200.000 44 44 PENGUATAN MASYARAKAT

7 MEDIA WARGA Rp. 33.000.000 44 44 PUBLIKASI & KRET

Rp. 8.291.200.000 299

PEMANFAATAN DANA BLM PNPM TAHUN 2014PEMANFAATAN DANA BLM PNPM TAHUN 2014

BLM REGULER PNPM TA. 2014 PEMANFAATAN BLM 2014

NO. JENIS BLM CAIR BLM ALOKASI KEGIATAN BOP/BKL

1 BLM APBN 2013 LANJUTAN 880.000.000 813.000.000 67.000.000

2 BLM APBN 2014 2.640.000.000 2.439.000.000 201.000.000

3 APBD 1.620.000.000 1.413.250.000 206.750.000

JUMLAH TOTAL 5.140.000.000 4.665.250.000 474.750.000

BLM APBN 2013 LANJUTAN

BLM APBN 2014 APBD -

500,000,000

1,000,000,000

1,500,000,000

2,000,000,000

2,500,000,000

3,000,000,000

PEMANFAATAN BLM TAHUN 2014KPNPM-MP KOTA ADM. JAKARTA PUSAT

CAIR BLMALOKASI KEGIATANBOP/BKL

NO JENIS KEGIATAN VOLUME DANA BLM PNPM MPkMETER UNIT BLM SWADAYA TOTAL

1 JALAN 9.496 1.439.647.000 161.919.000 1.601.566.000

2 PLAT PENUTUP SALURAN 907 221.750.000 30.201.000 251.951.000

3 SALURAN AIR 1.359 342.000.000 44.311.000 386.311.000 4 TALUD/SIRING 42 36.500.000 4.200.000 40.700.000 5 HYDRAN UMUM 172 1.166.000.000 102.933.000 1.268.933.000

6 SUMUR BOR 9 122.750.000 17.556.000 140.306.000

7 MCK 23 415.500.000 55.590.000 471.090.000

8 PAUD 5 139.000.000 31.916.000 170.916.000

9 RTLH 34 492.603.000 52.574.000 545.177.500 10 POSYANDU 3 84.500.000 7.071.000 91.571.000 11 GEROBAK SAMPAH 8 17.000.000 2.000.000 19.000.000 12 PJU 20 35.000.000 2.400.000 37.400.000 13 TPS 1 17.000.000 26.157.000 43.157.000

14 KEG. SOSIAL PELATIHAN 7 136.000.000 15.400.000 151.400.000 JUMLA TOTAL 4.665.250.000 554.228.000 5.219.478.500

REALISASI KEGIATAN PNPM TA. 2014

PRESENTASE

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

31%

5%

7%

1%

25%

3%

9%

3%

11%

2%

1%

1%

3%

SUB DETAIL PEMANFAATAN BLM ALL KEGIATAN

KEG. SOSIAL PELATIHAN PJUGEROBAK SAMPAH & TPSPOSYANDURTLHPAUDMCKSUMUR BORHYDRAN UMUM TALUD/SIRINGSALURAN AIR PLAT PENUTUP SALURANJALAN

JENIS KEGIATAN INFRASTRUKTUR PNPM BLM APBN Lnjt 2013

39%

6%5%2%

27%

2%

8%

10%

SUB DETAIL PEMANFAATAN BLM TH. 2013 LANJUTAN

Jalan (Hotmix, Rabat, Aspal)Plat Penutup SaluranSaluran Air hujan Tertutup (Buis Beton, Pipa PVC)Talud/SiringHidran Umum ( HU )Bangunan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)MCK ( Mandi + Cuci + Kakus )Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni

TOTAL BLM : 880.000.000

BOP BKM/LKM : 67.000.000

KEG. INFRA : 813.000.000

SWADAYA MAS. : 116.530.000

TOTAL BIAYA KEG : 929.530.000

JENIS KEGIATAN INFRASTRUKTUR PNPM BLM APBN ThP 1 2014

30%

29%

8%

4%

5%

11%

9%

1% 1% 1% 1%

SUB DETAIL PEMANFAATAN BLM APBN THP. 1 THN. 2014

Jalan (Hotmix, Rabat, Aspal)

Hidran Umum ( HU )

MCK ( Mandi + Cuci + Kakus )

Sumur Bor

Bangunan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

RTLH

Plat Penutup Saluran & Saluran Air hujan Tertutup/Terbuka

Posyandu

Gerobak Sampah

Talud/Siring

PJU

TOTAL BLM : 2.640.000.000

BOP BKM/LKM : 201.000.000

KEG. INFRA : 2.439.000.000

SWADAYA MAS. : 259.797.000

TOTAL BIAYA KEG : 2.698.797.000

JENIS KEGIATAN INFRASTRUKTUR PNPM BLM APBD 2014

27%

12%

17%

10%

8%

4%

1%

10%

2% 10%

SUB DETAIL PEMANFAATAN BLM APBD/DDUB THP. 2 THN. 2014

Jalan (Hotmix, Rabat, Aspal)MCK ( Mandi + Cuci + Kakus )Hidran Umum ( HU )Perbaikan Rumah Tidak Layak HuniPlat Penutup Saluran & Plat DeckerPosyandu Tempat Pembuangan Sampah Sementara (TPS)Saluran air hujan Terbuka (Batu Kali, Pas. Bata, Buis Beton)Sumur Bor Bina Sosial (Pelatihan, Penyuluhan, etc)

TOTAL BLM : 1.620.000.000

BOP BKM/LKM : 206.750.000

KEG. INFRA : 1.413.250.000

SWADAYA MAS. : 259.797.000

TOTAL BIAYA KEG : 1.591.151.000

NO JENIS KEGIATAN KSM VOL SATUAN NILAI BLM (Rp) NILAI SWADAYA

1 Pembangunan MCK Komunal dan Air Bersih 12 20 Unit 733.500.000 175.076.000

2 Pengadaan Gerobak Motor 13 35 Unit 1.015.000.000 92.635.000 3 Pengadaan Gerobak Sampah Dorong 4 55 Unit 139.400.000 21.430.000 4 Peningkatan Gorong - Gorong 7 481 Meter 302.800.000 36.427.000

36 - 2.190.700.000 325.568.000

JENIS KEGIATAN PNPM BLM MP3KI QW 2014

PRESENTASE0%

10%

20%

30%

40%

50%

PEMANFAATAN BLM MP3KITAHUN 2014

Pembangunan MCK Komunal dan Air BersihPengadaan Gerobak MotorPengadaan Gerobak Sampah Dorong Peningkatan Gorong - Gorong

NO KELURAHAN JUMLAH KSM

JUMLAH ANGGOTA

KSM BLM PPMbK BOP DANA

PELATIHAN TOTAL

1 JOHAR BARU 4 20 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

2 GALUR 4 28 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

3 KENARI 3 18 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

4 KEBON KACANG 3 27 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

5 BENHIL 3 15 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

6 CIDENG 5 27 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

7 KEBON KELAPA 3 14 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

8 SERDANG 3 15 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

9 CEMPAKA BARU 3 18 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

10 KEBON SIRIH 3 15 57,000,000 3.000.000 10.000.000 70.000.000

JUMLAH 34 197 570.000.000 30.000.000 100.000.000 700.000.000

REALISASI PEMANFAATAN DANA PPMbK BLM APBN 2014

POTRET PNPM MP JAKPUS 2014 EVALUASI KPI 2014

1. PARTISIPASI WARGA MISKIN 55,80 % MIN 40% TERCAPAI2. PARTISIPASI PEREMPUAN 47,18 % MIN 40% TERCAPAI 3. PEMILIH DEWASA BKM 23,32 % MIN 30% BELUM4. PARTISIPASI ANGGOTA KSM PER. 33,57 % MIN 30 % TERCAPAI

KINERJA KELEMBAGAAN LKM

TIDAK BERDAYABERDAYAMANDIRIMADANI

Berdaya11%

Mandiri80%

Menuju Madani9%

STATUS KELEMBAGAAN BKM/LKM

PARTISIPASI WARGA

MISKIN

PARTISIPASI

PEREMPUAN

PEMILIH

DEWASA

BKM

BKM

TERBENTUK

DOKUMEN

PJM SELESAI

KEGIATAN

TRIDAYA

SELESAI

ANGGOTA

KSM

PEREMPUAN

[40%] [40%] [30%] [90%] [90%] [80%] [30%]

TIM-1 58.60 44.40 14.80 100.00 100.00 30.00 15.00

TIM-2 58.14 46.43 10.71 100.00 100.00 100.00 39.57

TIM-3 50.91 50.27 33.73 100.00 100.00 100.00 40.91

TIM-4 57.13 48.13 33.63 100.00 100.00 100.00 40.00TIM-5 55.63 46.13 20.38 100.00 100.00 87.50 35.00

INDIKATOR KPI PM - BLM PER TIM FASKEL

NO TIM FASKEL

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PM) BLM

MASALAH DAN KENDALA • Perilaku instan dalam pelaksanaan program pemberdayaan berdampak terhadap

efektifitas pendampingan.

• Trun Over Pejabat Pemda DKI ditingkat Kota dan Kecamatan berakibat pada lambannya proses Pendampingan diaparat Pemda maupun proses pelaksanaan kegiatan dilevl Masyarakat antara lain : Membangun pemahaman dan Presepsi tentang PNPM Mandiri Perkotaan

• Kultur masyarakat Urban yang cenderung Indiviualistis sehingga menyebabkan penggalangan Partisipasi Masyaraka tidak mudah

• Lemahnya Peran Pemda dalam Proses Penggalangan Partisipasi Pelaku Dunia Usaha terhadap Kegiatan Kemitraan/Kerjasama dengan Masyarakat dalam Prose pembangunan .

• Terbatasnya memperoleh Akses Kemitraan/Kerjasama dengan Pelaku dunia Usaha

Kebijakan pembangunan DKI Jakarta ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat, dirancang secara bottom up dengan mengedepankan partisipasi masyarakat;

Paradigma baru di bidang pemerintahan di DKI Jakarta diwujudkan dengan penguatan alokasi anggaran di tingkat kelurahan dan kecamatan yang merupakan ujung tombak pelayanan masyarakat;

Diperlukan sinergi antara pemerintah, masyarakat dan sektor swasta (stake holder) untuk mencapai hasil pembangunan seperti yang dicita-citakan bersama.

Diperlukan Perhatian Khusus baik dari Pemda DKI khususnya Pemerintah Kelurahan dan Pihak Pelaku Dunia Usaha terhadap aset atau Lokasi kegiatan Infrastruktur maupun barang yang telah dibangun atau diperbaiki oleh masyarakat melalui Dana BLM PNPM Mandiri Perkotaan Khususnya pada aspek Pemeliharaan dan Perwatannmya.

KESIMPULAN

No. NAMAPosisi

(Korkot, Askorkot)WILAYAH

1 Abdul Bahder Maloko Korkot JP - JU2 Cucun Cunarman Askorkot CD Mandiri JU3 Muhammad Latief Askot Manajemen Keuangan JP - JU4 Aziz Fatihah Sangaji Askot Infrastruktur JP - JU5 Sri Subagyo Askot Sosial JP6 Nurul Huda Asmandat JP

TIM SF CD EKO TEK JML WILAYAH DAMPINGAN

01 1 1 2 3 7 Kec.Senen & Johar Baru

02 1 1 2 1 5 Kec. Tanah Abang

03 1 2 2 2 7 Kec. Gambir & Sawah Besar

04 1 1 1 1 4 Kec. Kemayoran

05 1 1 2 2 6 Kec. Menteng & Cempaka P

JUMLAH 5 6 9 9 29

SDM PENDAMPNIG PNPM MPkSDM PENDAMPNIG PNPM MPk

32