Bab III Indo

BAB IIIGAMBARAN KEGIATAN DAN HASILDARI magang (ON THE JOB TRAINING)

A. UMUM KETERANGAN magang1. Situs Lokasi PraktekKasih Ibu General Hospital adalah salah satu rumah sakit terbaik di Bali terletak di jalan Teuku Umar 80 114 120 Denpasar Bali, Indonesia. Rumah Sakit Kasih Ibu didirikan pada tahun 1987 sebagai rumah sakit swasta yang kini telah menjadi salah satu pusat rujukan di Indonesia Timur. Kasih Ibu General Hospital didirikan pada 11 Oktober 1987, berasal dari rumah sakit bersalin dengan kapasitas 15 tempat tidur. Pada tahun 1989 mengembangkan Rumah Sakit Bersalin dengan kapasitas 18 tempat tidur. Pada tahun 1992 berubah status ke Rumah Sakit Umum dengan peningkatan kapasitas untuk 33 tempat tidur. Pada tahun 2004 karena perlu untuk meningkatkan tidur, Kasih Ibu General Hospital lagi memperluas kapasitas tempat tidur. Kasih Ibu General Hospital sampai saat ini berkembang menjadi 65 tempat tidur.Untuk meningkatkan pelayanan dan kebutuhan peralatan diagnostik canggih, pada tahun 2004 Kasih Ibu General Hospital diadakan diagnostik peralatan MRI (Magnetic Resonance Imaging), peralatan diagnostik yang menggunakan teknologi medan magnet dan gelombang radio untuk mendiagnosa organ-organ dalam tubuh. Sampai saat ini Rumah Sakit Umum Kasih Ibu masih satu-satunya rumah sakit di wilayah timur Bali dan Indonesia memiliki peralatan diagnostik yang MRI. Karena minat yang luas dalam pelayanan kesehatan yang bermutu di daerah selatan Bali, kemudian pada tahun 2006 ia mendirikan rumah sakit Kasih Ibu General satu cabang di daerah Kedonganan, para KIH Kedonganan.

Untuk mewujudkan kualitas pelayanan berkualitas pada tahun 2006 Kasih Ibu Rumah Sakit Umum Denpasar berhasil meraih ISO 9001:2000 dan berhasil mempertahankannya sampai sekarang, demi menjaga mutu adalah kebijakan Patient Safety & Quality Service.Saat ini, Rumah Sakit Umum Kasih Ibu adalah salah satu rumah sakit di Bali dilengkapi dengan seni diagnostik MRI. Didukung oleh dokter yang berpengalaman yang berhubungan dengan akademisi, KIH berusaha memberikan yang terbaik untuk pelayanan kesehatan, baik lokal maupun warga internasional yang berkunjung di Bali.Rumah Sakit Kasih Ibu memiliki klinik antara:a. Kasih Ibu Hospital Kedongananb. Kasih Ibu Medical Centre Simpang Enamc. Kasih Ibu Medical Centre Belitond. Kasih Ibu Hospital Dalunge. Mitra Kasih Medical Centre di Tabanan

2. Kualifikasi Praktek TempatRumah Sakit milik RS kualifiksi tipe D, karena KIH hanya memiliki kapasitas kurang dari 100 tempat tidur. Rumah sakit ini memang mencapai akreditasi penuh.Kasih Ibu Fasilitas Rumah Sakit Umum adalah:a. Ruang bersalin dan pembibitanRuangan ini dilengkapi dengan peralatan terbaru, modern dan canggih. Kami merancang ruang untuk menjadi nyaman untuk pasien dan ruang kerja ergonomis untuk dokter dan perawat.

Kami juga memiliki pembibitan terpisah untuk bayi sehat dan bayi dalam kondisi phatologic. Neonatologi konsultan tenaga kerja yang terbaik dan berpengalaman perawat.

b. fasilitas diagnostikKIH menyediakan berbagai layanan kesehatan dengan kualifikasi doters berpengalaman dan dilengkapi dengan alat-alat canggih:1) MRI (Magnetic Resonance Imaging)MRI menggunakan teknologi dan radio gelombang magnet yang kuat untuk mendiagnosa organ dalam tubuh. MRI tidak menggunakan sinar-X Gambar yang dihasilkan oleh MRI membantu dokter untuk membedakan sel-sel abnormal dengan tubuh normal.

2) 3/4D USG3/4 ultrasonograph menunjukkan baik struktur anatomis dan rinci.Teknik menunjukkan gambar 3 dimensi dari janin dan gerakan janin tidak dapat dilakukan dengan menggunakan teknologi 2D.

3). X-RAY

4) CT-ScanCT scan menunjukkan gambar tubuh menggunakan sinar-X untuk mendiagnosa lebih akurat. CT scan juga digunakan dalam berbagai keperluan: Gigi CT

Dipandu intervensi CT prosedur CT Angiography rekonstruksi 3-Dimensi CT Koroner CT colonography CT Scan Paru

5) EchocardiographyEchocardiography adalah cara yang aman untuk melakukan pemeriksaan Echocardiography noninvase. Metode ini menggunakan suara frekuensi tinggi untuk memantau fungsi jantung. Hal ini dapat digunakan untuk mendeteksi kerusakan jantung, karena proses penuaan.

6). pekerjaan yg membosankanTreadmill digunakan untuk mempelajari fungsi jantung Anda.7) LaboratoriumLaboratorium kami dilengkapi dengan teknologi terbaru untuk memberikan tingkat akurasi yang cepat.

c. 24 jam Unit Gawat Darurat24 jam UGD kami siap melayani anda kapan saja selama 24 jam. Didukung oleh ATLS (Muka Trauma Life Support) dokter terlatih dan instrumen yang canggih dan modern dan peralatan, unit menyediakan, cepat, aman dan nyaman layanan akurat.Unit Darurat juga menyediakan ambulans dan On Call Dokter selama 24 jam. Untuk memberikan layanan yang lebih baik untuk Anda, Unit Darurat kami menyediakan On-Call Dokter dan unit Ambulans dilengkapi dengan baik.

d. ICU / ICCUUnit perawatan intensif (ICU) memberikan perawatan intensif bagi pasien dalam kondisi stabil. Cardiac Intensive Care Unit (ICCU) memberikan perawatan intensif bagi pasien jantung.

e. Rawat Inap KamarKasih Ibu General Hospital memberikan yang terbaik dan nyaman. Bangsal lokal terdiri dari beberapa kelas, yaitu:a. II Ruang Kelasb. Kelas I kamarc. VIP Ad. VIP Be. VIP Cf. Executive, Super Executiveg.Suite room (Deluxe)

f. Kamar operasiKasih Ibu General Hospital memiliki tiga ruang operasi ini dirancang untuk memenuhi standar terbaru. Dilengkapi dengan teknologi pemantauan peralatan baru untuk memastikan praktik terbaik.

g. recovery RoomPasien yang baru saja menyelesaikan prosedur pembedahan akan pertama kali dipindahkan ke ruang pemulihan sebelum dipindahkan ke rumah sakit tersebut. Oksigen Terpusat dan Monitoring Peralatan dipasang untuk menjamin keselamatan pasien.

h. poliklinikKasih Ibu Hospital Tim Dokter terdiri dari spesialis, seperti:1) Surgeon General (Bedah Umum)2) Pencernaan Bedah (Bedah pencernaan)3) Ortopedi Bedah (Bedah Tulang)4) Neuro Bedah (Bedah Saraf)5) Bedah Plastik (Plastic Surgery)

6) Dokter Anak Bedah (Bedah Anak)7) Bedah dan Kardiolog thorax (dada dan Bedah Jantung)8) dokter kandungan dan ginekolog9) Kardiolog10) Neurolog11) Internis12) spesialis THT13) Opthamologist14) Physciatrist15) Radiologi16) Dokter Gigi17) Dermatolog18) Urologi Bedah

i. Layanan InternasionalDivisi ini merupakan divisi khusus di mana kami menyediakan standar internasional perawatan dan jasa internasional untuk klien kami, dengan menyediakan ruang gawat darurat internasional, lingkungan dan pusat alarm 24-jam internasional untuk membantu pasien diasuransikan dan didukung oleh penutur bahasa Jepang dan Inggris, dan evakuasi medis untuk mengambil pasien dari luar Bali atau mentransfer pasien di luar negeri, jika pasien membutuhkan perawatan lebih lanjut di Singapura, Australia atau negara asal mereka.Dalam beberapa kasus, bahasa dapat menjadi hambatan, dan karena di divisi ini kami memastikan bahwa semua staf dan paramedis, dapat berbicara bahasa Inggris baik.

1) Internasional Gawat DaruratRuang Darurat Internasional yang difasilitasi dengan semua peralatan dengan standar internasional. Unit darurat adalah untuk melakukan Muka Trauma Support (ATLS) dan advace Cardiac Life Support (ACLS). Unit ini juga menyediakan ruang khusus bagi pasien yang memerlukan pengamatan sementara.Unit Darurat siap 24 jam dengan dokter yang bisa berbahasa Inggris. Setiap dokter di sini memiliki pengalaman dalam klinik darurat internasional, dan ALTS dan ACLS bersertifikat. Unit ini juga didukung oleh spesialis dan ahli bedah memanggil setiap saat.

2) Internasional WardRumah Sakit Kasih Ibu menyediakan bangsal khusus untuk pasien internasional untuk memastikan bahwa mereka tetap nyaman, karena pasien kami merasa lebih baik, maka mereka bisa cepat sembuh. Setiap kamar memiliki AC, TV kabel, Air Panas dan Dingin, tempat tidur rumah sakit disesuaikan listrik dengan kulkas oksigen sentral, tombol darurat perawat, tempat tidur sofa untuk keluarga, dan perawat hanya tersedia di luar pintu untuk layanan respon cepat.Internasional Ward dikategorikan ke dalam lima kelas junior, standar 1, 2 Standard, Superior, Deluxe dan, dengan semua fasilitas yang disebutkan di atas. Kami berusaha memberikan fasilitas dan pelayanan terbaik, sehingga pasien merasa nyaman karena mereka hidup seperti di kamar hotel. Ward adalah kapasitas empat belas kamar.Mewah

3) Internasional Evakuasi MedisRumah Sakit Kasih Ibu menyediakan evakuasi medis dan layanan repatriasi, bekerja sama dengan beberapa bantuan medis internasional untuk mengambil pasien dari luar Bali atau pasien transpiring luar negeri dalam kasus jika pasien harus diungsikan ke Australia, Singapura atau negara asal dengan ambulans udara, helikopter atau komersial penerbangan. Saat KIH, telah bekerja sama dengan beberapa bantuan medis internasional, seperti bantuan Global, bantuan di seluruh dunia, membantu customer care, dan sebagainya.

4) International Centre AlarmTim dari pusat alarm 24 jam siap untuk membantu pasien seperti medis dan non medis, panggilan darurat, kunjungan rumah, perawatan rumah, evakuasi dan repatriasi untuk kasus khusus, serta semua pengaturan administratif yang diperlukan seperti koordinasi dengan pasien tanpa asuransi untuk memberikan layanan medis, membantu pasien untuk menghubungi keluarga mereka di negara asal mereka, urusan penerbangan, pengaturan hotel, dan sebagainya. Setiap kamar memiliki AC, TV kabel, Air Panas dan Dingin, pengunjung ke daerah, tempat tidur rumah sakit disesuaikan listrik dengan kulkas oksigen sentral, tombol darurat perawat, tempat tidur sofa untuk keluarga, dan perawat hanya akan tersedia di luar pintu untuk pelayanan yang cepat respon.Ambulans kami siap selama 24 jam untuk mengangkut pasien kami, untuk mengambil pasien dari hotel atau rumah mereka, atau untuk mengambil pasien ke bandara, harus ada evakuasi atau kasus repatriasi. Ambulans kami juga dilengkapi dengan sistem pendukung.

Layanan yang disediakan di KIH antara lain:a) Simpanan Bersalin KIHRumah Sakit Kasih Ibu memiliki produk "Maternity Deposit". Produk ini telah banyak manfaat bagi pasangan bahagia mengharapkan bayi baru mereka WHO Seperti biaya bersalin dapat mencicil dan Anda akan mendapatkan harga spesial. Lebih banyak manfaat Anda akan mendapatkan ketersediaan kamar jaminan dan bebas USG 3/4 D.(1) Senam Hamil KIHSalah satu layanan tambahan kami untuk wanita hamil di Mempersiapkan proses pengiriman mereka serta fisik mental(2) Kelas BersalinKelas bersalin adalah kursus singkat untuk ibu baru untuk menangani rasa takut dan rasa sakit saat proses persalinan. Program ini juga memberikan metode relaksasi aspek menggunakan hipnosis, bayi dan payudara menyusui juga peduli.b) Medis check-upProduk & Layanan - Medical Check UpDengan menerapkan Medical Check Up secara teratur, setidaknya sekali setahun, kesehatan Anda akan dipantau dengan baik. Berbagai jenis pelayanan untuk pemeriksaan medis sangat lengkap sesuai dengan kebutuhan Anda, kami telah siap. Anda akan diperiksa oleh tim medis kami yang terdiri dari dokter, didukung oleh Dokter peralatan - peralatan yang laboratorium mutakhir dan radiologi.Kesehatan adalah harta, dan Medical Check Up adalah investasi yang berharga. Kami menyediakan berbagai paket pemeriksaan kesehatan, mulai dari paket standar dengan paket eksklusif dan beberapa paket pilihan khusus dalam wadah sesuai dengan pilihan Anda.(1) Standar Medical Check Up Pemeriksaan Fisik Elektrokardiografi Dada Laboratorium Uji: Uji Urine Lengkap, dan Asam Urat HbAg(2) Medium Medical Check Up Pemeriksaan Fisik Elektrokardiografi Dada Pemeriksaan laboratorium: Darah lengkap, Urine Lengkap, Tinja Glukosa Puasa, 2j PP, SGOT, SGPT, BUN, SC, Asam Urat, Kolesterol, Jumlah Tryglyceride, HBsAg.(3) Perdana Medical Check Up Pemeriksaan Fisik Elektrokardiografi Dada Pemeriksaan laboratorium: Darah lengkap, Urine Lengkap, Tinja Lengkap, Glukosa Puasa, SGOT, SGPT, GGT, fosfat alkali, SC BUN, Asam Urat, total Protein, Albumin / Globumin, Direktur Bilirubin, Kolesterol, Trigliserida, HDL, LDL, HBsAg

(4) Eksklusif Medical Check Up Perdana Medical Check Up USG Abdomen Treadmill(5) Khusus Medical Check Up(a) Cardio Medical Check Up Fungsi / Jantung Pemeriksaan Fisik (Kardiolog) Elektrokardiografi (EKG) Uji Laboratorium Treadmill Uji(b) Fungsi Jantung Medical Check Up Pemeriksaan Fisik Uji Laboratorium Abdomen Ultra sonografi (USG)(c) Ginjal Fungsi Medical Check Up Pemeriksaan Fisik Uji Laboratorium Abdomen Ultra sonografi (USG(d) Pediatric Medical Check Up Pemeriksaan Fisik (Pediatrician) Konsultasi Konsultasi GiziAnda dapat langsung berkonsultasi dengan dokter Medical Check Up (MCU) "sebelum" dan "sesudah" pemeriksaan check up untuk pemeriksaan sesuai dengan usia, aktivitas, dan kebutuhan (pribadi / perusahaan).c) PerusahaanRumah Sakit Kasih Ibu memiliki perjanjian dengan banyak perusahaan dan asuransi (lokal dan asing). Sampai saat ini, sekitar 120 perusahaan asuransi dan telah bergabung dengan Rumah Sakit Kasih Ibu. Manfaat dari perjanjian ini Seperti:(1) Anggota dari perusahaan asuransi atau yang memiliki perjanjian dengan Rumah Sakit Kasih Ibu akan membebaskan untuk tidak membayar deposit ketika harus mendapatkan rawat inap di Rumah Sakit Kasih Ibu.(2) Perusahaan-perusahaan dapat membayar dengan kartu kredit(3) Harga Khusus(4) Tingkat berlaku sampai satu tahun kontrak(5) anggota perusahaan dan asuransi akan mendapatkan pelayanan dari Rumah Sakit Kasih Ibu dengan hanya menunjukkan kartu ID mereka atau kartu keanggotaan saat masuk.d) Perjanjian Asuransi(1) Aetna Life Indonesia(2) AIG Lippo(3) Asuransi AIU(4) AJ. Austindo / Indrapura(5) Allianz Life Indonesia(6) Bantuan ANWB(7) Asuransi Belgia

(8) Pengembangan Dana Asuransi Jiwa Artha (ABDA)(9) AXA Bantuan(10) Bali Bantuan(11) BNI Life(12) Bringin Jiwa(13) Central Asia Raya(14) CIGNA(15) Penutup Lebih(16) Eka Life Equity Life(17) Bantuan Pertama(18) Global Assistance(19) ING Aetna Asuransi(20) Asuransi MAA(21) Asuransi MLC(22) Asuransi Prestige(23) Prudential(24) PT. AJ. Bumi Asih Jaya(25) PT. AJ. mega Life(26) PT. AJ. Asuransi Takaful(27) Sequislife(28) Sun Life Indonesia(29) Sunshine Asuransi(30) The Tokio Marine(31) Zurich Hidup

Number of days of hospital care in a given time X 100% Number of beds x 365 days4. pekerjaana. kuantitasAkses Dari TeoriPenentuan jumlah tenaga keperawatan adalah proses perencanaan untuk menentukan berapa banyak dan dengan kriteria apa seperti energi di kamar masing-masing shift. Untuk tujuan ini beberapa ahli telah mengembangkan beberapa rumus. Formula juga dapat digunakan untuk menilai dan membandingkan apakah energi saat ini cukup, kurang atau berlebihan.Rumus adalah:1) Menurut Gillies (1982)Prinsip dari Gillies formula perhitungan dalam memberikan pelayanan keperawatan, ada tiga macam bentuk pelayanan, yaitu:a) perawatan langsung, adalah perawatan yang diberikan oleh perawat yang memiliki hubungan khusus dengan fisik, psikologis dan spiritual. Berdasarkan tingkat pasien ketergantungan pada pengasuh, dapat diklasifikasikan menjadi empat kelompok, yaitu: Self Care, Perawatan Parsial, Total Care dan Intensive Care. Menurut Minelti Huchinson (1994) Langsung kebutuhan keperawatan setiap pasien adalah empat jam per hari sedangkan untuk:- Self Care yang dibutuhkan x 4 jam: 2 jam- Perawatan Partial dibutuhkan x 4 jam: 3 jam- Total Care membutuhkan 1 sampai 1,5 x 4 jam: 4-6 jam- Intensive Care membutuhkan waktu 2 x 4 jam: 8 jamb) perawatan tidak langsung, termasuk kegiatan untuk membuat rencana perawatan, memasang / menyiapkan peralatan, konsultasi dengan anggota tim untuk menulis dan membaca catatan medis, melaporkan kondisi pasien. Dari hasil penelitian RS Graha Detroit (Gillies, 1989, H.245) = 38 menit / klien / hari, sedangkan menurut Wolfe & Young (Gillies, 1989, H.245) = 60 menit / klien / hari dan belajar di John Hopkins Hospital dibutuhkan 60 menit / pasien (Gillies, 1994).c) Pendidikan kesehatan yang diberikan kepada klien meliputi: kegiatan, pengobatan dan tindak lanjut pengobatan. Menurut Mayer di Gillies (1994) waktu yang diperlukan untuk pendidikan kesehatan adalah 15 menit / klien / hari. Pada klien rata-rata per hari, adalah jumlah klien yang dirawat di unit didasarkan pada rata-rata, atau dengan "Bed Occupancy Rate (BOR)" dengan rumus:

d) Hari libur setiap perawat per tahun adalah 128 hari (hari minggu = 52 hari, jika hari Sabtu = 52 hari (tergantung kebijakan untuk Sabtu RS setempat), hari libur nasional = 12 hari, dan cuti tahunan = 12 harie) Jumlah jam kerja per perawat adalah 40 jam per minggu (jika Anda bekerja hari efektif 5 hari kemudian 8 jam per hari, jika hari kerja efektif 6 hari per minggu, 6,6 jam per harif) Jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan dalam unit harus ditingkatkan 20% (untuk mengantisipasi kekurangan / cadangan). Perhitungan daya di Bangsal Rumah Sakit Ibu Kasih International dengan rata-rata 5 pasien / hari:- Keperawatan langsung:SC 25% x 5 = 1,25 x 2 jam = 2,5 jamMOD50% x 5 = 2,5 x 3 jam = 7,5 jamTC 25% x 5 = 1,25 x 6 jam = 7,5 jam Jumlah = 17,5 jam- Langsung keperawatan: 5 pasien x 1 jam = 5 jam- Pendidikan kesehatan: 5 pasien x 0.25 jam = 1,25 jamJumlah '= 6.25 jam- Jumlah jam keperawatan per hari pasien yang diperlukan:

Total hours of care per client/24 hoursThe average number of patients /day

Required number of hours of care/day X Average number of clients X Number of days/yearNumber of days/year X not working days/year X number of working hours / person / day23,75: 5 pasien = 4,75 jam.

Number of clients/day x average hours of careThe number of hours worked/day- Jumlah energi dalam ruangan:

4,75 x 365 5x365-128 day/year/8 jam8668,751896= 4,57= 5 orang- Ditambah cadangan 20% = 20% x 5 orang = 1 orangTotal = 5 + 1 = 6 orang- Tentukan jumlah perawat per hari:

5 x4, 75 8= 2,97 = 3 orang / hari- Tentukan jumlah perawat / SHIFTPagi shift = 47% x 3 = 1,41 = 1 Sore shift = 36% x 3 = 1,08 = 1 Malam Pergeseran = 17% x 3 = 0,51 = 1- Kombinasi jumlah dengan KESEHATAN INC IS INTERMONTAIN 58% dari S1 keperawatan = 58% x 3 = 1.74 = 2 26% keperawatan D111 = 26% x 3 = 0,78 = 1 16% SPK = 16% x 3 = 0,48 = 1

Teori aksesJumlah staf perawat di Rumah Sakit Ibu Kasih International Ward sebanyak 10 orang, satu orang sebagai kepala ruangan, 4 orang ketua tim, dan 5 perawat fungsional ..Pagi shift = 3 orangMidle shift = 1 orangSore shift = 2 orangMalam Pergeseran = 2 orangDay Off = 2 orang

menilai dataDengan 10 perawat di Rumah Sakit Ibu Ward Kasih International, masih merasa lebih baik ketika pasien datang setiap hari rata-rata dari 5 pasien (dengan diagnosis yang berbeda). Tetapi karena jumlah pasien sering melebihi kapasitas dan kebutuhan untuk meningkatkan jumlah perawat disesuaikan dengan kondisi pasien.

2) Departemen Kesehatan Republik IndonesiaPedoman untuk perhitungan kebutuhan energi menurut departemen kesehatan RI keperawatan dibagi menjadi dua kelompok:a) unit kerja Pengelompokan di rumah sakit sebagian besar terdiri dari rawat inap dewasa, rawat inap anak, rawat inap intensif, unit gawat darurat (UGD), ruang bersalin, kamar operasi dan rawat jalan.b) Pendekatan Model dalam perhitungan kebutuhan energi. Jumlah tenaga keperawatan / tahun dihitung dengan mempertimbangkan kapasitas ruang, BOR, jumlah jam perawatan yang efektif, jumlah hari dalam setahun, jumlah hari libur per tahun dan jumlah jam kerja perawat.c) Perhitungan Dasar adalah rata-rata jumlah pasien / hari, jumlah jam perawatan / hari, jam perawat efektif / hari.Perhitungan jumlah perawat / hari di Lingkungan Internasional:- Jumlah rata-rata pasien per hari: 5 orang- Jumlah jam perawatan per hari: 6 jam

Number days in a week of vacation a year + Leave + a great day X Number of hours of care neededEffective number of working days- Jam / hari perawat Efektif: 6 jam5 x 6 6= 5 orang= 5 + hilangnya harihari di mana perhitungan kerugian:

52 +12 +14 x 12,5 286= 3,4 orang = 3 orangJadi kita mendapatkan kebutuhan perawat dengan pasien / hari di International Ward 5 orang adalah 5 + 3 = 8 perawat

analisaTabel 1 Perhitungan hasil Jumlah KeperawatanDalam International Ward Kasih Ibu Hospital Periode 2011-2012

No Detail Hasil Formula1. Gillies 6 lebih dari standar2. Depkes 8 lebih dari standar

Berdasarkan perhitungan jumlah perawat dengan Gillies (1982) jumlah perawat 6 orang dan menurut Depkes standar yang dibutuhkan perawat di Bangsal Internasional sebanyak 8 orang. Jumlah perawat yang memiliki 10 orang sehingga dapat disimpulkan bahwa perhitungan tenaga kerja di Lingkungan angkasa internasional masih dirasakan lebih bila dilihat dari Gillies dan Departmen standar kesehatan masih dirasa lebih. Namun, karena jumlah pasien sering melebihi kapasitas dan kebutuhan pasien asing juga meningkatkan jumlah perawat disesuaikan dengan kondisi pasien.

AnalisaTabel 1 Perhitungan hasil Jumlah KeperawatanDalam International Ward Kasih Ibu Hospital Periode 2011-2012

No.FormulaResultDetails

1.Gillies6more than the standard

2.Depkes8more than the standard

No Detail Hasil Formula1. Gillies 6 lebih dari standar2. Depkes 8 lebih dari standar

Berdasarkan perhitungan jumlah perawat dengan Gillies (1982) jumlah perawat 6 orang dan menurut Depkes standar yang dibutuhkan perawat di Bangsal Internasional sebanyak 8 orang. Jumlah perawat yang memiliki 10 orang sehingga dapat disimpulkan bahwa perhitungan tenaga kerja di Lingkungan angkasa internasional masih dirasakan lebih bila dilihat dari Gillies dan Departmen standar kesehatan masih dirasa lebih. Namun, karena jumlah pasien sering melebihi kapasitas dan kebutuhan pasien asing juga meningkatkan jumlah perawat disesuaikan dengan kondisi pasien.b. KualitasAkses teoriKeberhasilan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan ditentukan oleh salah satu indikator kualitas pemberian asuhan keperawatan. Untuk dapat memberikan pelayanan kualitas sumber daya yang diperlukan untuk cukup berkualitas tinggi dan profesional sesuai dengan tugas dan fungsinya.Menurut Djojodibroto (1997) konsep pengembangan sumber daya manusia, yang disebut Pengembangan Sumber Daya Manusia memiliki tiga program:1) Trainning di mana aktivitas ini ditujukan untuk proses pembelajaran dari pekerjaan saat ini.2) Pendidikan, kegiatan di mana proses pembelajaran terfokus pada pekerjaan di masa depan.3) Pengembangan kegiatan di mana proses pembelajaran tidak diarahkan kepada karyawan yang bersangkutan bekerja secara langsung.Untuk profesional di rumah sakit menurut Djojodibroto (1997) bahwa pelatihan, kursus dan workshop yang diperlukan untuk paramedis adalah:1) Komunikasi dalam pengobatan terapi2) Etika keperawatan3) Manajemen keperawatan4) Pelatihan manajemen Rumah Sakit5) Audit Medis6) Pencegahan penyakit nosokomial7) rumah sakit SanitasiSelain itu, berdasarkan data di atas (Tabel 1) kasus fungsi otak terganggu. Kasus terbesar dari periode penyakit Mei 2012-Mei 2011 itu diperlukan pelatihan tentang prosedur fungsi otak penganan pasien dengan gangguan seperti pengelolaan pasien dengan epilepsi, meninginitis, hidrocephalus dll, sedangkan untuk non-medis dokumentasi yang diperlukan lebih lengkap bila memberikan asuhan keperawatan dan pasien di rumah.Selain itu juga diperlukan rencana rotasi dan pergerakan jasa sumber daya manusia untuk memenuhi tuntutan beban di masa depan, sehingga penyesuaian keterampilan yang diperlukan melalui pelatihan terus menerus - dasar dan berkelanjutan.

menilai dataKualifikasi perawat berdasarkan tingkat pendidikan dan pelatihan yang diikuti terkandung dalam tabel berikut:Tabel 2 Formal Kekuatan kualifikasi Pendidikan KeperawatanDalam International Space Ward Periode 2011-2012

No Jenis Pendidikan Nomor Nomor123 S1 KeperawatanD3 KeperawatanSPK 172nomor 10

analisaDari tabel di atas kita dapat menyimpulkan jumlah kekuatan di internasional keperawatan lingkungan adalah sebanyak 10% S1, D3 sebanyak 70%, 20% SPK.

tabel 3Non Formal Education Jenjang pendidikan Keperawatan / Asisten Perawat & Cleaning Service Dalam Ward Rumah Sakit Ibu Kasih Internasional Periode 2011-2012

No Jenis Nomor Pendidikan Nomor%123 SMU / SMEASMPSD 10-- 100--Nomor 10 100

analisaPersonil non-keperawatan yang bertugas sebagai cleaning service, pembagian jadwal kerja yang ditetapkan oleh kepala ruangan.

c. Jadwal LayananAkses TeoriPemerataan beban kerja staf seminggu, layanan dijadwalkan prinsip:1) Ada keseimbangan kebutuhan unit dan staf2) Siklus tugas atau beban kerja3) Semua staf harus mengikuti rotasi4) Metode sesuai dengan kualitas dan kuantitas siklus5) Semua staf melacak layanan Anda6) Penjadwalan dan pergeseran Rotasi7) pergeseran Penjadwalan dibagi menjadi tiga (pagi, siang, malam)8) Menurut Bugg dan angsa Swans Burg (1999) proporsi energi untuk 46% shift pagi, siang dan sore hari 35% 19%9) Di Indonesia, digunakan 6 jam untuk shift pagi, 6 jam untuk shift sore, 12 jam untuk shift malam.

Menilai dataPersiapan jadwal resmiPenyusunan jadwal resmi dibuat oleh Metropolitan Rota MM, AA, NN, DO DO.

AnalisaJadwal pelayanan di metropolitan rota Internasional bangsal oleh 2P, 2S, 2M, 2L. tetapi jika perawat berhalangan hadir, maka perawat meminta izin dari atasan dan digantikan oleh perawat lain.

d. Penerimaan Of New LabourPerekrutan yang dimaksud adalah penerimaan staf perawat baru melalui sis tem pemilihan rumah sakit. Tujuan perekrutan, termasuk1) tujuan umum: untuk meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan2) tujuan khusus: untuk mendapatkan sumber daya manusia keperawatan sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan, ketersediaan sumber daya manusia keperawatan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja ruang

1) Kepala Non-Standara) Kualifikasi Umum(1) Minimal D III keperawatan(2) Memiliki sertifikat minimal BTLS dan pelatihan keperawatan darurat(3) minimal 3 tahun pengalaman di bidang layanan darurat(4) Jadilah ramah dan berperilaku baikb) Kualifikasi Khusus(1) Mampu mengetahui dasar pada prinsip-prinsip manajemen Rencana Strategis manajemen sumber daya manusia Merencanakan unit kerja Workflow dan prosedur kerja(2) Menguasai pengetahuan Desain / tata letak ruangan kamar standar standar pelayanan(3) Memahami konsep etika keperawatan dan masalah hukum dalam perawatan darurat.(4) Memiliki kemampuan komunikasi yang efektif untuk mencapai perawatan yang optimal di roo(5) Melaksanakan rapat koordinasi intsalansi, merumuskan masalah dan melaporkan kepada atasan langsung(6) Membantu kepala pabrik, direncanakan pembaharuan dan pemeliharaan peralatan, pekerjaan perbaikan dan perbaikan untuk mendukung fasilitas(7) Mempromosikan peningkatan disiplin kerja dengan pelatihan teknis dan pelatihan ulang serta melakukan orientasi bagi pegawai baru(8) Mampu berbahasa Inggris

c) Pendidikan(1) Pelatihan dan pendidikan di bidang pelayanan keperawatan darurat di lembaga terakreditasi(2) Pelatihan pergeseran Pemimpin2) Job Spesifikasi (Timbal Perawat)a) Kualifikasi Umum(1) Minimum D III keperawatan(2) Memiliki minimal satu sertifikat keperawatan pelatihan teknis(3) Pengalaman kerja minimal 3 tahun (kecuali keperawatan S1)(4) Bersikap ramah, sopan dan berperilaku baik(5) Meskipun kualifikasi di atas harus memiliki direktur rekomendasi tertulis

b) Kualifikasi Khusus(1) Mampu memberikan asuhan keperawatan secara umum menggunakan proses keperawatan(2) Mampu melakukan sebagai eksekutif perawat dan pendidikan kesehatan kepada klien dan keluarga mereka(3) Mampu melakukan sesuai dengan dokumentasi asuhan keperawatan(4) Mampu bekerja sama dengan profesi lain(5) Kemampuan untuk bersikap ramah, sopan dan luar biasa kepuasan pelanggan(6) Memiliki pengetahuan dasar tentang anatomi, fisiologi dan patofisiologi(7) Memiliki pengetahuan tentang teknik aseptik dan sterilisasi dan anti-septik(8) Kemampuan untuk melakukan penyelamatan darurat(9) Mampu mengklasifikasikan tingkat ketergantungan pasien asuhan keperawatan(10) Memiliki pengetahuan tentang jaminan mutu peningkatan kualitas pelayanan dan sumber daya manusia yang pembelajar(11) Mampu berbahasa Inggris(12) komputer Menguasai(13) Mampu membimbing eksekutif perawat dalam memberikan asuhan keperawatan(14) Mampu membimbing siswa untuk berlatih dalam dan di luar angkasa internasionalc) Persyaratan Pelatihan:(1) Pelatihan keperawatan perawatan standar perawatan(2) Pelatihan penanganan darurat

(2) Perawat di Rumah Sakit Kasih Ibu

NoUnit NameEDUCATIONTotal

S1D3 NurseD3 MidwiFeryP2b (D1) MidwiferySpkD1 Nurse

1.Second Floor2111-2-16

2.Third Floor410--1-15

3.Third Floor (paviliun Ramayana)-10----10

4.Fourth Floor (Paviliun ayodia)17--2-10

5.Baby room--3-1-4

6.ICU/ICCU-12--2-14

7.Unit OK +RR18--1-10

8.VK--621-9

9.UDG Local10

10UGD Foreign26--1-9

11Polyclinic6---1-7

TOTAL114

(3) Jumlah tenaga kerja di Rumah Sakit Umum Kasih Ibu1) Dokter: 19 orang2) Perawat: 100 orang3) Kebidanan: 14 orang4) non-medis: 137 orangTotal: 270 orang5. Sistem / Program Manajemena. Definisi Keperawatan ManajemenDalam manajemen, hubungan keperawatan untuk melaksanakan fungsi: perencanaan, pengorganisasian, staffing, memimpin dan kontrol (evaluasi). Manajemen keperawatan melakukan fungsi manajemen untuk memberikan pelayanan asuhan keperawatan. Mereka mengelola lingkungan organisasi untuk menciptakan kesiapan iklim optimal asuhan keperawatan oleh perawat klinik.b. Fungsi ManajemenPerencanaan: menentukan jangka panjang target dan jangka pendek dari RS atau unit dan kegiatan yang memiliki arti harus menilai target.Staffing: pilihan pribadi dan mengatur mereka untuk bekerja dengan dalam melaksanakan kegiatan ini dalam posisi yang tepat dengan pengetahuan yang benar dan keterampilan juga ..Pengorganisasian: mobilisasi sumber daya manusia dan sumber daya material lembaga sampai akhirnya target dapat diukur.Mengarahkan (gerak / arah): memotivasi dan memimpin dalam melaksanakan kegiatan yang diperlukan dan sasaran institusi dapat diukur.Mengendalikan (surveillance / monitoring): membandingkan pekerjaan dengan standar dan mengambil tindakan korektif ketika kinerja tidak diperoleh sesuai dengan standar.Pengambilan keputusan (keputusan): mengidentifikasi masalah, mencari solusi alternatif dan memilih alternatif terbaik untuk menargetkan para pengambil keputusan.

c. Tujuan dan Sasaran Pelayanan Keperawatan1) Pasien Pengiriman Perawatan (penyediaan asuhan keperawatan)a) Meningkatkan dan mengukur kualitas perawatan di rumah sakit untuk penilaian kualitatif. Monitor kualitas jangkauan layanan pasien. Memantau persepsi pasien keperawatan dengan kuesioner mengukur 10% kembali untuk tahun ini. Kenalkan perubahan untuk meningkatkan desain kuesioner pasien menjadi alat sensitif. Memantau persepsi pasien spesifik dari respon dari seorang perawat pribadi.b) Untuk mempertahankan posisi kompetitif di tempat pemasaran dengan meningkatkan program pelayanan keperawatan. Melaksanakan perbaikan dalam program bedah pada pasien rawat jalan. Menerapkan metode sistematis pada pasien yang akan menerima kemoterapi IV pada semua pasien diobati. Mendukung pengembangan berkelanjutan program pendidikan klien. Meningkatkan hubungan pasien, keluarga dan masyarakat. Meningkatkan respon pribadi pasien pada keperawatan Menerapkan sistem monitoring yang merupakan dasar dari kepuasan pasien secara teratur. Evaluasi / memantau kinerja tenaga keperawatan untuk menghargai kepuasan pasien / keluarga.c) Meningkatkan operasi umum. Meningkatkan citra RS dan kenyamanan pasien melalui pengunjung regulasi dan kontrol yang jelas.2) Personala) Meningkatkan citra staf rumah sakit Memperhatikan semua anggota staf penting dari jenis pribadi dan ramah dengan pasien, pengunjung dan karyawan. Meningkatkan lingkungan dengan memperkenalkan positif kontribusi staf perawat. Menjalankan perilaku profesional di tempat umum. Mengembangkan keterampilan hubungan pribadi dengan konsumsi keperawatan.b) Meningkatkan kinerja staf Menerapkan standar kinerja bekerjasama dengan pengembangan sistem penilaian kinerja oleh sumber daya manusia. Memantau efektivitas seleksi untuk bangsal melalui assessment center Mengevaluasi efektivitas program orientasi perseptor. Mengembangkan ICU pendidikan berkelanjutan pribadi dengan perluasan 'perawatan kritis'. Meningkatkan keterampilan manajemen untuk pengawas pengembangan pribadi.c) Meningkatkan komunikasi dengan staf Meningkatkan pandangan / akses manajemen personalia di bidang keperawatan pasien. Meningkatkan hubungan dengan komite penghubung antar / intra departemen.d) Meningkatkan produktivitas stafMeningkatkan dan memantau indikator produktivitas utama khusus pada pelayanan keperawatan dan kamar bedah.e) Meningkatkan kualitas pekerjaan stafMengidentifikasi persepsi perawat tentang kualitas lingkungan.f) Untuk menjamin kualitas dan kuantitas staf yang diperlukan untuk masa depan. Memantau tren di populasi pasien menurut staf proyek dari divisi keperawatan. Memantau hasil keputusan calon ke layanan keperawatan

d. Kemampuan dan keterampilan kunci untuk pemimpin perawat dan manajer yang baru1. Menganalisis kebutuhan untuk krisis asuhan keperawatan.2. Dipengaruhi lain dalam undang-undang keperawatan.3. Membuat keinginan untuk yang lain dalam undang-undang keperawatan.4. Mensintesis data dari berbagai sumber.5. Mengembangkan staf, mengingat kemampuan dan kebutuhan organisasi mereka.6. Terjemahkan / mengoperasionalkan visi organisasi ke dalam pekerjaan nyata.7. Siap untuk membuat pernyataan keputusan.8. Menyelesaikan masalah tidak memihak dan efektif dan menggunakan masukan dari staf.9. Tantangan staf sebagai mentor, tutor, pengakuan dan pemberdayaan.10. Akurat dan jelas komunikasi.

11. Tunjukkan sifat fleksibel, kreatif, berkomitmen, antusias dan peka terhadap perhatian budaya.12. Tampilkan kompeten di klinik.13. Mengevaluasi, merekam dan bekerja dengan standar yang jelas.14. Memprediksi, mengendalikan dan mengevaluasi kebutuhan sumber daya.15. Memiliki visi 'panjang pendek' (menyeimbangkan tuntutan hari ini tanpa kehilangan kebutuhan yang datang dengan jelas).16. Membentuk tim dan kesepakatan mereka.17. Pilih gaya manajemen untuk diri sendiri.18. Menilai, merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi.19. Merangkul / mengeksplorasi perubahan dan kualitas.20. Memutus sengketa tak berujung.21. Hidup adalah kehidupan yang positif.22. Mengelola karir Anda dan karir fasilitas lain.23. Nikmati pekerjaan Anda.24. Orang yang memiliki nilai.25. Pekerja lingkungan.26. Menjaga humor.27. Memiliki rasa loyalitas.

6. Jumlah Kunjungan (BOR, LOS, Pasien Kualifikasi)Bad Pekerjaan Rate (BOR)BOR adalah seberapa jauh penggunaan tempat tidur yang tersedia di rumah sakit dalam jangka waktu tertentu. Jika 100% yang ideal Standar Nasional untuk rumah sakit umum: 75% - 85%Ruang perawatan BOR dari tangga KIH 1st - 31th 2012 adalah:a. Intenational lingkungan (Paviliun Ayodya Room)

Total PatientBOR = x 100 % Total Bed x Total Day

DescriptionDate (1-31 May 2012)

123456789

Bed Availbale141414141414141414

Bed Accupied985642133

Bed Occupancy Rate (%)64,3%57,1%35,7%42,9%28,6%14,3%7,1%21,4%21,4%

101112131415161718

Bed Availbale141414141414141414



192021222324252627

Bed Availbale141414141414141414



28293031Total

Bed Availbale14141414434

Bed Accupied56544

Bed Occupancy Rate (%)35,7%42,9%35,7%28,6%34,8%

Total PatientBOR = x 100 % Total Bed x Total Dayb. Instalasi Rawat Inap Lokal

DescriptionDate (1-30 May 2012)

123456789

Bed Availbale656565656565656565

Bed Accupied464852484039495963


101112131415161718

Bed Availbale656565656565656565

Bed Accupied515052484446565346


192021222324252627

Bed Availbale656565656565656565

Bed Accupied434738414443515045


28293031Total

Bed Availbale65656565434


Bed Occupancy Rate (%)80,0%78,5%76,9%75,4%74,1%

Lama Tinggal (LOS)LOS adalah lamanya waktu perawatan per pasien. LOS adalah baik maksimum 12 hari Standar Nasional untuk rumah sakit umum dalam 1 tahun: 70-10 hari.

Total number of inpatientLOS=Total number of outpatient

183 personLOS= = 3,159 person

kualifikasi PasienKualifikasi kunjungan pasien Rumah Sakit Umum Kasih Ibu hampir seluruhnya dari kelas ekonomi menengah ke atas.7. Sepuluh Penyakit TerbanyakSepuluh Paling Penyakit Ditangani Selama Praktek pelatihan mungkin 09-9 Juni 2012NoDiseaseTotal

1Post partum52

2DHF46

3Febris27

4Abdominal pain22

5Fracture20

6Upper respiratory tract infection18

7GEA17

8Thypoid fever14

9Appendicitis7

10Dyspepsia5

8. Kasus Ditangani Selama Praktik PelatihanKasus dirawat selama latihan pelatihan dari tanggal 9 Mei - 15 Juni 2012 di tiga ruang perawatan Rumah Sakit Kasih Ibu adalah:Types of CasesTreatment Room

P. Ayodya3th Floor2th Floor

Surgery28 Cases8 Cases30 Cases

Internist38 Cases129 Cases90 Cases

Obgyn2 Cases60 Cases25 Cases

Neuro4 Cases10 Cases4 Cases

Total72 Cases207 Cases149 Cases

9. Keterampilan / Target Yang Telah Dicapai Selama PraktekMagang yang dilakukan sejak 8 Mei 2012-15 Juni 2012, sesuai dengan tujuan mahasiswa semester VI program keperawatan DIII, bahwa kita mampu menyelesaikan target pengkajian keperawatan, perumusan diagnosa keperawatan, rencana keperawatan, implementasi keperawatan , evaluasi dan dokumentasi keperawatan.1. Pavilliun Ayodia, lantai, dan lantai ketiga Pelajari tentang tidur set Monitor Tentang menyediakan oksigen melalui hidung, canul, RM, NRM, dan BFM Melakukan CPR pada pasien Menghapus cateter Pelajari tentang keseimbangan cairan, obat-obatan dan fungsi Bantu pasien melakukan kegiatan Periksa gula darah pada pasien Periksa darah lengkap Operasikan dari shyring dan pompa infus Pemberian oksigen melalui kanula nasal Membantu mobilisasi pasien Pemberian nutrisi melalui NGT Memberikan garis infus injeksi Aff infus Merawat tubuh Menyediakan nebulizer pada pasien Memberikan injeksi sub cutan Memberikan obat oral Berkomunikasi dengan pasien (halo, dan sesuatu seperti menawarkan: makan, mandi dan kegiatan sehari-hari) Mengubah infus Dokumen tanda-tanda vital pasien Isi dalam bentuk perencanaan dan pelaksanaan Perbedent2. Gawat Darurat mengukur tanda-tanda vital (BP, N, SpO2, RR dan suhu tubuh) luka pasien Rawat EKG Berkomunikasi dengan pasien Menawarkan diet pada pasien Periksa gula darah Memberikan garis infus injeksi. Bawa pasien ke dokter spesialis Bawa pasien CT scan Pasang monitor pada pasien Periksa tingkat kesadaran pasien Timbang pasien Membantu pasien cuci Memberikan obat oral Memberikan topikal Memberikan tetes antibiotik Tes Kulit Perbedent Memberikan O2 (Nasal, rebreathing mask) pasien pengamatan apatis Mempersiapkan infus set Aff infus Menyiapkan obat rawat jalan Bawa pasien untuk X-Ray Bawa pasien ke ruang operasiB. Ward Laporan Manajemen1. pendahuluanSeiring dengan perkembangan keperawatan dengan tuntutan teknologi peningkatan masyarakat terhadap pelayanan keperawatan, kita memerlukan metode penugasan keperawatan yang benar - benar dapat memberikan asuhan keperawatan yang komprehensif kepada pasien, meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan yang akan memenuhi kepuasan pasien dan keluarga dan komunitas mereka.Rumah Sakit Ibu Kasih yang memiliki visi: "Menjadi pilihan pertama pelayanan kesehatan Rumah Sakit di Bali dengan melalui layanan kesehatan yang lengkap dan kualitas di beberapa layanan utama juga keselamatan dan sentuhan cinta" mendirikan sebuah metode keperawatan tugas dalam rangka mencapai visi dan rumah sakit misi, tim menggunakan metode untuk mencapai pelayanan prima.

2. tujuanMeningkatkan kualitas pelayanan keperawatan

3. Teori METODE team workTim Penugasan Metode:Metode ini menggunakan tim yang terdiri dari anggota yang berbeda - beda dalam memberikan asuhan keperawatan kepada sekelompok pasien. Perawat ruangan dibagi menjadi 2-3 tim / kelompok yang terdiri dari profesional, teknis, dan pembantu dalam sebuah kelompok kecil yang saling membantu.keunggulan:a. Memungkinkan layanan keperawatan yang komprehensifb. Mendukung pelaksanaan proses keperawatanc. Memungkinkan komunikasi antara tim dengan mudah mengatasi konflik dan memberikan kepuasan kepada anggota timkelemahan:Komunikasi antara anggota tim terbentuk terutama dalam bentuk konferensi tim, yang biasanya membutuhkan waktu yang sulit untuk menerapkan pada saat itu - waktu sibukTim Konsep Metode:a. Tim pemimpin sebagai perawat profesional harus mampu menggunakan berbagai teknik kepemimpinan.b. Pentingnya komunikasi yang efektif untuk komunikasi yang efektif dalam rangka menjamin kelangsungan rencana keperawatanc. Anggota tim harus menghormati kepemimpinan pemimpin tim.e. Peran kepala unit penting dalam model tim. Model Tim akan bekerja dengan baik bila didukung oleh Kepala Unit

Head of UnitPatient/ClientNurse StaffTeam LeaderPatient/ClientPatient/ClientNurse StaffNurse StaffTeam LeaderTeam Leader

C. SARAN DAN KESAN1. SARANa. Mempertahankan layanan custemer baik sehingga pasien yang ingin kembalib. Menjaga suasana keluarga sehingga pasien merasa nyamanc. Meningkatkan untuk selalu memberikan pelayanan yang terbaik kepada pasien sehingga pasien merasa puas sesuai dengan status ekonomi pasiend. Memberikan kursus bahasa asing untuk perawat di lingkungan Internasional lain selain bahasa Inggrise. Meningkatkan pelatihan bagi perawat untuk mengetahui perkembangan terbaru dari ilmu keperawatanf. Fasilitas pelengkap dan alat kesehatan di setiap kamarg. Pasien khusus sesuai dengan jenis penyakit merekah. meningkatkan standar pendidikan perawat, lulusan perawat khususnya kejuruan (SPK)2. KESANSelama pelatihan kerja di Rumah Sakit Umum Kasih Ibu, kita telah melihat semua staf di sini bekerja dan melakukan aktivitas mereka dalam pekerjaan profesional. Mereka selalu melakukan dan merencanakan pekerjaan mereka dengan:a. Meningkatkan pelaksanaan nilai-nilai luhur seperti:b. Meningkatkan kualitas pelayanan keperawatanc. Selalu mengikuti program terbarud. Kapan keperawatan perawatan di Rumah Sakit Umum Kasih Ibu staf selalu melakukan pekerjaan dengan prosedur sejarahe. Ketika perawat melakukan prosedur medis melalui telepon selalu disetujui oleh spesialis Docter

Bab III Indo

Documents

Transcript of Bab III Indo