BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang -...

1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perencanaan kinerja merupakan suatu hal yang penting

bagi terselenggaranya manajemen kinerja yang baik. Untuk

tujuan ini perencanaan kinerja menjadi suatu hal yang cukup

kritikal yang harus dijadikan fokus perhatian oleh manajemen.

Sebagai bagian dari manajemen kinerja, kedudukan perencanaan

kinerja sungguh merupakan issu yang stratejik yang harus

diperhatikan dan dipecahkan oleh pimpinan instansi sebagai

manajer dan pemimpin yang mengarahkan instansinya kepada

arah pelaksanaan misi dan pencapaian misi organisasi.

Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)

Kabupaten Barru Tahun 2017 merupakan dokumen perencanaan

pada Lingkup RSUD Kabupaten Barru untuk periode satu (1)

tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah

daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi

masyarakat.

Namun demikian penyusunan Renja ini mengacu pada

Rencana Strategik (Renstra) dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Kabupaten Barru Tahun 2016-2021. Penyusunan

Renja tersebut merupakan pelaksanaan dari Undang-Undang No.

17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Undang-Undang

No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

Penyusunan rancangan Renja RSUD merupakan tahapan

awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi

dokumen Renja SKPD yang definitif. Dalam prosesnya,

penyusunan rancangan Renja RSUD Kabupaten Barru Tahun

Rencana Kerja RSUD Kabupaten Barru Tahun 2017

2

2017 mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam

rancangan awal RKPD Kabupaten Barru Tahun 2016-2021. Oleh

karena itu penyusunan rancangan Renja RSUD dapat dikerjakan

secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal

RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu

terhadap kondisi eksisting di dalam lingkup RSUD Kabupaten

Barru, evaluasi pelaksanaan Renja RSUD tahun-tahun

sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra

RSUD Tahun 2016-2021.

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),

Renstra memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas

dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman

kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Renja-SKPD disusun

dengan berpedoman kepada Renstra RSUD dan mengacu kepada

RPJMD Kabupaten Barru Tahun 2016-2021, memuat kebijakan,

program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan

langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Sementara itu, RPJP Daerah memuat visi, misi, dan arah

pembangunan Daerah yang mengacu pada RPJP Nasional. RPJM

Daerah merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program

Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJP

Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah

kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah,

kebijakan umum, dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah,

lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan program kewilayahan

disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi

dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. RKPD

merupakan penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada


3

RKP, memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas

pembangunan daerah, rencana kerja, dan pendanaannya, baik

yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Akhirnya upaya melakukan perencanaan kinerja

merupakan perwujudan kemauan yang kuat dan keras dari para

pimpinan dan staf pada suatu organisasi. Pekerjaan ini

membutuhkan semangat yang tinggi untuk mencapai prestasi

kerja yang lebih baik, menjadikan organisasi lebih unggul karena

kinerjanya baik,dan mengantisipasi ketidakpastian yang begitu

besar tentang kejadian-kejadian di masa yang akan datang.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renja RSUD Kabupaten

Barru Tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang

Pembentukan Daerah-Daerah Tingkat II di Sulawesi

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor

74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

1822);


Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 3851) sebagaimana telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi

Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 137, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4250);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003


4

Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);


Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara



6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4437), sebagaimana telah diubah terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara



7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 167,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3848);

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,


9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007


Nomor 4725);

10. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan

Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009


5


Nomor 5038);

11. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik



12. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang

Pedoman, Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4593);


Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik



Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik




Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan


16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana


6

Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2010 Nomor 517);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintah

Kabupaten Barru (Lembaran Daerah Kabupaten Barru Tahun

2008 Nomor 24, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Barru

Nomor 01);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah, dan Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Barru (Lembaran Daerah Kabupaten Barru Tahun

2008 Nomor 27, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Barru

Nomor 4);

19. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 6 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Barru Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Kabupaten Barru Tahun 2010 Nomor 51, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Barru Nomor 8);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah




21. Peraturan Bupati Barru Nomor 10 Tahun 2012 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Barru

Tahun 2015 (Berita Daerah Kabupaten Barru Tahun 2012

Nomor 43);

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja adalah untuk memberi

gambaran akan bentuk kerja RSUD Kabupaten Barru dalam


7

dalam rangka mencapai sasaran yang telah ditentukan.

Tujuannya adalah:

1. Sebagai pedoman acuan perencanaan yang konsisten yang

sesuai kebutuhan Rumah Sakit Umum Daerah Barru.2. Tersedianya bahan evaluasi kinerja untuk peningkatan mutu

pelayanan kesehatan di rumah sakit secara paripurna dan

berkesinambungan.3. Tersusunnya system monitoring pelayanan rumah sakit

sehingga memudahkan pemangku kebijakan (stakeholder)

berperan aktif untuk mencapai tujuan dan sasaran.

1.4. Sistematika Penulisan

Pokok bahasan dalam penulisan Renja RSUD Kabupaten

Barru serta susunan garis besar isi dokumen, adalah:

BAB I PENDAHULUAN, terdiri dari:

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU,

terdiri dari:

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat.

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN, terdiri

dari:

3.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional


8

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan Capaian

Renstra SKPD

Kegiatan mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja RSUD


9

tahun 2016 dan pencapaian kinerja Renstra RSUD ditujukan

untuk mengidentifikasi sejauhmana kemampuan RSUD dalam

melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi

realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra

RSUD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Review didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan

Renja RSUD tahun 2016, laporan evaluasi pelaksanaan Renstra

RSUD, dan perkiraan pelaksanaan DPA- RSUD tahun 2017 yang

baru disahkan.

Mengingat laporan evaluasi pelaksanaan Renstra RSUD

belum disusun, maka dibuat rekapitulasi berdasarkan laporan

evaluasi pelaksanaan Renja RSUD tahun 2015 sejak tahun

pertama periode Renstra RSUD, dibandingkan dengan rencana

program dan kegiatan yang tertuang dalam dokumen Renstra

RSUD.

Realisasi program dan kegiatan yang telah dilaksanakan

pada tahun 2016 dibagi berdasarkan 1) program/kegiatan yang

tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,

2) program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan, dan 3) program/kegiatan

yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

Berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) RSUD Kabupaten Barru Tahun 2016, secara

umum realisasi program dan kegiatan yang telah dilaksanakan

pada tahun 2016 telah memenuhi target.

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja RSUD Kabupaten

Barru tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra RSUD

Kabupaten Barru dapat dilihat pada tabel 2.1 dibawah ini :


10


11

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisis kinerja pelayanan RSUD berupa pengkajian

terhadap capaian kinerja pelayanan RSUD dengan kinerja yang

dibutuhkan sesuai dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja

pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang

dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam rangka

peningkatan pelayanan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsi.

Untuk menganalisis kinerja pelayanan RSUD kabupaten

Barru digunakan beberapa indikator, yaitu Indikator Kinerja

Kunci (IKK) berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun

2008 dan Indikator Kinerja berdasarkan target Renstra RSUD

tahun 2016-2021.

Rekapitulasi hasil pencapaian kinerja RSUD Kabupaten

Barru tahun 2016 dapat dilihat pada table 2.2.dibawah ini :


12


13

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan RSUD

Kabupaten Barru


14


No IndikatorSPM/standar

NasionalIKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian ProyeksiCatatanAnalisis

2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1

Meningkatnya Prosentase pasien yang mendapatkan pelayanan kesehatan/pengobatanari gratis dari 65,5% pada tahun 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

- - 4,74% 0%- 100% 100% 3,4% 0%- 100% 100%

2

Tersedianya rumah sakit yang dilengkapi peralatan medis sesuai standar dan cukup dari 55% pada tahun 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

- -2.86% 3.00 ’31,33% 50% 0,10% 0,03% ’31,33% 50%

3

Tersedianya 0bat-obatan dan bahanhabis pakai dirumah sakit dari 65,5% pada tahun 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

- - 5,73% 100% 100% 100% 5,71% 60% 100% 100%

4

Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan gratis dasar masyarakat miskin dari 65,6% pada tahun 2009menjadi 100% pada tahun 2015

- -4.6%

100% 100% 100%4.6%

100% 100% 100%

5

Persentase korban dan lokasi bencana yang ditangani dari 0% pada tahun 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

--

16,67%100% 100% 100%

11,34%50% 100% 100%

6

Tertibnya administrasi dan keuangan dari 90% pada tahun 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

- - 1.67% 1,67% 100% 100% 1,67% 0,62% 100% 100%

7Persentase pencapaian sasaran kinerja 90% pada tahun 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

- -1,67% 1,65%

100% 100%1,57% 0.01%

100% 100%

8

Persentase aparat yang mengikuti diklat tekhnis dan fungsional dari 64% pada tahun 2009 menjadi 80%pada tahun 2015

- -2,6%

100% 100% 100%2,3%

60%- 100% 100%

9Tersusun dan terimplementasenya SOP dari 50% pada 2009 menjadi 100% pada tahun 2015

- -8,3% 8,5%

100% 100%0% 0 %

100% 100%

15

2.3. Kinerja Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) RS

Untuk mengukur kinerja pelayanan Rumah Sakit juga telah

ditetapkan berpedoman pada keputusan menteri kesehatan Nomor

129 Tahun 2008 tentang Petunjuk Teknis Penerapan Standar

Pelayanan Minimal Rumah Sakit dan Peraturan Gubernur Nomor: 139

Tahun 2009 tentang Petunjuk Teknis Penerapan Standar Minimal

Rumah Sakit di Provinsi Sulawesi Selatan serta Peraturan Bupati

Barru Nomor 20 Tahun 2010 tentang Standar Pelayanan Minimal

Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Barru. Pengukuran kinerja

pencapaian SPM RSUD Barru belum terlaksana dengan baik dimana

hasil pengukuran hanya didapatkan prognosis tahun 2014. Adapun

prognosis hasil kinerja pencapaian SPM RSUD Barru Tahun 2014

sebagaimana disajikan pada tabel berikut ini:

TABEL. 2.3 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN GAWAT DARURAT

NO

INDIKATOR TARGETNASIONAL

PROGNOSIS2015

TARGET2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Jam buka pelayanan gawat darurat (kabupaten/kota)

24 jam 24 jam 24jam

24jam

24jam

24jam

24jam

24jam

3 Pemberi pelayanan gawat darurat yangbersertifikat yang masih berlaku BLS/PPGD/GELS/ALS

100% 92% 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4 Ketersediaan tim penanggulangan bencana

1 Tim 1 TIM 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim

5 Waktu tanggap pelayanan dokter digawat darurat

≤ 5 menit1 menit 38

dtk5

menit5

menit5

menit5

menit5

menit5

menit


16

6 Kepuasan pelanggan pada gawat darurat

70 % 95 % 95 % 95 % 95 % 95 % 95 % 95 %

7 Kematian pasien < 24 jam di gawat darurat

≤ 0,2 % 0,17 %0,15

%0,15

%0,15

%0,15

%0,15

%0,15

%

8 Khusus untuk RS Jiwa pasien dapat ditenangkan dalam waktu <48 jam

100% Tidak Ada TidakAda

TidakAda

TidakAda

TidakAda

TidakAda

TidakAda

9 Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

TABEL. 2.4 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN RAWAT JALAN

NO INDIKATOR TARGETNASIONAL

PROGNOSIS TARGET 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20z21

1 Dokter pemberi pelayanan diPoliklinik Spesialis

100%100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Ketersediaanpelayanan rawat jalan

1.Klinik

2. KlinikPenyakitdalam

3. Klinik Kebidanan

4.Klinik

9 KlinikSpesialis

9 klinikSpesialis

9 klinikSpesialis

9 klinikSpesialis

9 klinikSpesialis

9 klinikSpesiali

s

9 klinikSpesiali

s

3 Jam buka pelayanan

08.00 –13.00

setiap harikerja

08.00 –14.00 setiap

hari kerjakecuali jumat

08.00 –14.00setiap

hari kerja

08.00 –14.00setiap

hari kerja

08.00 –14.00setiap

hari kerja

08.00 –14.00setiap

hari kerja

08.00 –14.00setiaphari

08.00 –14.00setiaphari


17

kecualijumat

08.00 –11.00

08.00 –11.00

kecualijumat

08.00 –11.00

kecualijumat

08.00 –11.00

kecualijumat

08.00 –11.00

kecualijumat

08.00 –11.00

kerjakecualijumat

08.00 –11.00

kerjakecualijumat

08.00 –11.00

4 Ketersediaanpelayanan diRS Jiwa

1. NAPZA2. Gangg

uan Psikotik

3. Gangguan Neurotik

4. Gangguan Organik

- - - - - - -

5 Waktu tunggu di rawat jalan

≤ 60’ 58 menit 55 menit 55 menit 55 menit 55 menit 55 menit 55 menit

TABEL. 2.7 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN RAWAT INAP

NO INDIKATORTARGETNASION

AL

PROGNOSIS

2015

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Pemberi pelayanan rawat inap

100% 97,30% 98 % 98 % 98% 98% 98% 98%

2 Dokter penanggung jawab pasien rawat inap

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3Ketrsediaan pelayanan rawat inap

Minpenyakitdalamdan

bedah,anakdan

kebidanan

7 ruang7

ruang7

ruang7

ruang7

ruang7

ruang7 ruang

4 Jam visite dokter spesialis

100 %08.00 –14.00

08.00–

14.00

08.00 –14.00

08.00 –14.00

08.00 –14.00

08.00–

14.00

08.00 –14.00

5 Kejadian infeksi pasca operasi

≤1,5% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%


18

Angka kejadianinfeksi nosokomial

≤1,5%Tidak ada

data 1,0 % 1,0 % 1,0 % 1,0 % 1,0 % 1,0 %

7 Tidak adanya kejadian pasienjatuh yang berakibat cacat/kematian

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

8 Kematian pasien > 48 jam

≤ 0,24 % 0,50 %0,45

%0,40 % 0,30 %

0,20 %0,20

% 0,20 %9 Kejadian

pulang paksa≤ 5 % 6,50 %

6,00%

5,50 % 5,00 % 5,00 %5,00

%5,00 %

10 Kepuasan pelanggan rawat inap

≥ 90 % 93 % 94 % 94 % 95 % 95 % 95 % 95 %

11 Pasien rawat inap TBC yang ditangani dengan strategiDOTS

100 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

TABEL. 2.8 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN BEDAH SENTRAL

NO INDIKATOR

TARGET

NASIONAL

PROGNOSIS

2015

TARGET

2016 2017 2018 2019 20202021

1 Waktu tunggu operasi elektif

≤2 hari 1 hari 1 hari 1 hari1

hari1

hari1 hari 1 hari

2 Kejadian kematian di mejaoperasi

≤1% 0 % 0 % 0 % 0% 0 % 0 % 0 %

3 Tidak adanya kejadian operasi salah sisi

100% 100 %100%

100 %100%

100%

100 % 100 %

4 Tidak adanya kejadian operasi salah orang

100% 100 %100% 100 %

100%

100% 100 % 100 %

5 Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

100% 100 %100%

100 %100%

100%

100 % 100 %

6 Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing pada tubuh pasien setelah operasi

100% 100 %100%

100 %100%

100%

100 % 100 %


19

7 Komplikasi anestesi karena over dosis, reaksi anestesi dan salah penempatan endotracheal tube

≤ 6% 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

TABEL. 2.9 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PERSALINAN DAN PERINATOLOGI

NO INDIKATORTARGET

NASIONALPROGNOSIS2015

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1

Kejadian kematian ibu karena persalinan

a. Perdarahan ≤ 1 %b. Pre-eklampsia ≤ 30 %c. Sepsis≤ 0,2 %

0 0 0 0 0 0 0

2

Pemberi pelayanan persalinan normal

DokterSPOG,dokterumum,bidan








3

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit

TersediaTim

PONEDyang

terlatih

Tersedia Tim

PONEDyang

terlatih

Tersedia TimPONE

D yangterlatih

Tersedia TimPONE

Dyangterlati

h

Tersedia Tim

PONEDyang

terlatih

Tersedia Tim

PONEsD yangterlatih

Tersedia Tim

PONEDyang

terlatih

TersediaTim

PONEDyang

terlatih

4 Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan

a. Dokter Sp.OGb. Dokter Sp.Ac. Dokter

DokterSP.OGDokterSp A


DokterSp.An


DokterSp.An


DokterSp.An


DokterSp.An


DokterSp.An

DokterSP.OG

Dokter Sp ADokterSp.An


20

operasi

Sp.An

5 Kemampuan menangani BBLR 1.500 gr - 2.500 gr

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Pertolongan persalinan melalui seksio cesaria

≤ 20 % 50 % 50 % 45 % 40 % 40 % 40 % 40 %

7 Keluarga Berencana Mantap

100% 0 % 5 % 10 % 10 % 10 % 10 % 10 %

Konseling KB Mantap

100% 5 % 5 % 10 % 10 % 10 % 10 % 10 %

8 Kepuasan pelanggan

≥ 80% 80 % 80 % 82 % 83 % 83 % 83 % 83 %

Tabel. 2.10 Pencapaian SPM Pelayanan Intensif

NO INDIKATORTARGET

NASIONALPROGNOSIS TARGET

2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 Rata-rata pasien

yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam

≤3% 0 % 0 0 0 0 0 0

2Pemberi pelayanan unit intensif

100% 75 % 85 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Tabel.2.11 Pencapaian SPM Pelayanan RadiologiNO


PROGNOSI

S

TARGET


21

2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 Waktu tunggu hasil

pelayanan thorax foto≤ 3 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam

2 Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Kejadian kegagalan pelayanan rontgen

Kerusakanfoto ≤ 2 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

4 Kepuasan pelanggan ≥ 80% 90 % 95 % 95 % 97 % 97 % 97 % 97 %

Tabel.2.12 Pencapaian SPM Pelayanan Laboratorium Patologi Klinik

NO


PROGNOSIS TARGET

2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 Waktu tunggu hasil

pelayanan laboratorium≤140 menit

60menit

60 menit60

menit60

menit60

menit60 menit

60menit

2 Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Tidak adanya kesalahan penyerahan hasil pemeriksaan laboratorium

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Kepuasan pelanggan ≥ 80% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99%

Tabel.2.13 Pencapaian SPM Pelayanan Fisioterapi

NO INDIKATORTARGETNASIONA

L

PROGNOSIS TARGET

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 Kejadian drop out pasien terhadap pelayanan rehabilitasi yang direncanakan

≤ 50% 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %


22

2 Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medic

100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %


≥ 80% 99,8% 99,8% 99,8% 99,8% 99,8% 99,8%

Tabel. 2.14 Pencapaian SPM Pelayanan Farmasi


PROGNOSIS2015

TARGET2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Waktu tunggu obat jadi

≤ 30 menit 17,20 menit 2,00menit

2,00menit

2,00menit

2,00menit

2,00menit

2,00menit

2 Waktu tunggu obat racikan

≤ 60 menit 10,00 menit 10,00menit

10,00menit

10,00menit

10,00menit

10,00menit

10,00menit

3 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %


≥ 80 % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 %

5 Penulisan resep sesuai formularium 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Tabel. 2.15 Pencapaian SPM Pelayanan Gizi

NO INDIKATORTARGET

NASIONALPROGNOSIS

2015TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 20211 Ketepatan waktu

pemberian makanan kepada pasien

≥ 90% 91,55 % 85 % 85 % 85 % 85 % 85 % 85 %

2 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

≤ 20% 43,36 % 55 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 %

3 Tidak adanya kesalahan dalam pemberian diet

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tabel. 2.16 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN TRANSFUSI DARAH

NO INDIKATOR TARGET PROGNOSI TARGET


23

NASIONAL S2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Pemenuhan kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Kejadian reaksi transfuse

≤ 0,01% 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

TABEL. 2.17 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN KELUARGA MISKIN

NO INDIKATORTARGET PROGNOSIS TARGET

NASIONAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Pelayanan terhadap pasien Gakin yang datang ke RS pada setiap unit pelasyanan

100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% 100 % 100 %

TABEL. 2.18 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN REKAM MEDIK

NO


PROGNOSIS2015

TARGET

2016 2017 2018 2019 20202021

1 Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan

100% 75 % 80 % 90 % 100% 100% 100%100%

2 Kelengkapan informed consent setelah mendapatkan informasi yang jelas

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100%

3 Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat jalan

≤ 10 menit 7 menit7

menit6

menit5

menit5

menit5

menit

5menit

4 Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat inap

≤ 15 menit 9 menit8

menit 7

menit5

menit5

menit5

menit

5menit


24

TABEL. 2.19 PENCAPAIAN SPM PENGOLAHAN LIMBAH

NO INDIKATORTARGET

NASIONALPROGNOSIS

2015TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 20211 Baku mutu

limbah cair100%

Tidak adaalat

100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Pengolahan limbah padatberbahaya sesuai dengan aturan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

TABEL. 2.20 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN


PROGNOSIS2015

TARGET2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Tindak lanjutpenyelesaianhasilpertemuantingkatdireksi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Kelengkapanlaporanakuntabilitaskinerja

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Ketepatanwaktupengusulankenaikanpangkat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Ketepatanwaktupengurusankenaikan gajiberkala

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 Karyawanyangmendapatpelatihanminimal 20jam per

≥ 60% 30% 50% 60% 70% 80% 80% 80%


25

tahun

6 Cost recovery ≥ 40% 30,84 75 80 85 90 90 907 Ketepatan

waktupenyusunanlaporankeuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

8 Kecepatanwaktupemberianinformasitentangtagihanpasien rawatinap

≤ 2 jam 1 jam 1 jam 1 jam 1 jam 1 jam 1 jam 1 jam

9 Ketepatanwaktupemberianimbalan(insentif)sesuaikesepakatanwaktu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

TABEL. 2.21 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN AMBULANS / KERETA JENAZAH


PROGNOSIS2015

TARGET2016 2017 2018 2019 2020

2021

1 Waktu pelayanan ambulans/kereta jenazah

24 jam 24 jam24jam

24jam

24 jam 24 jam 24 jam 24 jam

2 Kecepatan memberikan pelayanan ambulans/kereta jenazah di rumah sakit

100%

75 % 80 % 90 % 100 % 100 % 100 % 100 %

TABEL. 2.22 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PEMULASARAAN JENAZAH

NO INDIKATORTARGETNASION

AL

PROGNOSIS

2015

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021


26

1 Waktu tanggap pelayanan pemulasaraan jenazah

≤ 2 Jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam

TABEL.2 23 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PEMELIHARAAN SARANA RUMAHSAKIT

NO INDIKATORTARGET PROGNOS

ISTARGET

NASIONAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 Kecepatan waktu

menanggapi kerusakan alat

≥80% 80% 80% 85% 90% 90% 90% 90%

2 Ketepatan waktu pemeliharaan alat 100%

Tidak adapencatata

n50% 60% 70% 80% 80% 80%

3 Peralatan laboratorium (dan alat ukur yang lain) yang terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi

100% 25 % 25 % 25 % 25 % 25 % 25 % 25 %

TABEL. 2.24 PENCAPAIAN SPM PELAYANAN LAUNDRY

NO INDIKATORTARGET PROGNOSIS TARGET

NASIONAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 Tidak adanya

kejadian linen yang hilang

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


27

TABEL.2.25 PENCAPAIAN SPM PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI

NO INDIKATORTARGET

NASIONAL

1 Tersedianya anggota tim PPI yang terlatih 75%

2 Koordinasi APD (Alat Pelindung Diri) 60%

3Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial di RS

75%


28

2.4. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

RSUD Kabupaten Barru adalah Unsur penunjang

pemerintah yang mempunyai tugas melaksanakan upaya

pelayanan kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna

dengan mengutamakan upaya penyembuhan penderita, pemulihan

kesehatan secara bermutu sesuai standar pelayanan rumah sakit.

Adapun Permasalahan RSUD Kabupaten Barru merupakan “gap

expectation” antara kinerja RSUD Kabupaten Barru yang dicapai

saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang ingin

dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat ini. Potensi

permasalahan RSUD Kabupaten Barru pada umumnya timbul dari

kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan

yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman

yang tidak diantisipasi. Tujuan dari perumusan permasalahan

RSUD Kabupaten Barru adalah untuk mengidentifikasi berbagai

faktor yang mempengaruhi keberhasilan/kegagalan kinerja RSUD

Kabupaten Barru di masa lalu. Identifikasi permasalahan RSUD

Kabupaten Barru diuraikan menurut bidang urusan

penyelenggaraan RSUD Kabupaten Barru dan atau terhadap

beberapa urusan yang dianggap memiliki pengaruh yang sangat

kuat terhadap munculnya permasalahan pada bidang urusan

lainnya. Hal ini bertujuan agar dapat dipetakan berbagai

permasalahan yang terkait dengan urusan yang menjadi

kewenangan dan tanggungjawab penyelenggaraan RSUD

Kabupaten Barru guna menentukan isu-isu strategis RSUD

Kabupaten Barru jangka menengah daerah. Adapun permasalahan

rumah RSUD Kabupaten Barru yang dimaksud adalah sebagai

berikut.

1. Ketersediaan Sarana dan Prasarana masih belum memadai.2. Pemeliharaan sarana dan prasarana masih belum efektif.


29

3. Ketersediaan Sumber Daya Manusia ( dokter spesialis ) sudah

sesuai dengan standar yang di tetapkan tapi belum optimal.4. Ketersediaan formasi menurut struktur kelembagaan sudah

terisi hanya belum di definitifkan.

Berdasarkan permasalahan tersebut dihasilkan isu-isu

strategis sebagai

Berikut :

1. Penyediaan sarana dan prasarana gedung perlu dilengkapi2. Peningkatan sarana dan prasarana peralatan Medik dan non

Medik lebih ditingkatkan.3. Pemeliharaan sarana dan prasarana gedung perlu

ditingkatkan.4. Pemeliharaan sarana dan prasarana peralatan Medik

( Kalibrasi ) harus dilakukan secara terus-menerus dan

teratur5. Penguatan Komitmen Pemerintah Daerah dalam melakukan

kerjasama antar RSUD dan Fakultas Kedokteran UNHAS

dalam rangka peningkatan pelayanan perlu dipertahankan

dan terus ditingkatkan.6. Penyediaan Sumber Daya Manusia yang berkualitas sesuai

dengan profesi dan ketrampilan di bidangnya masing – masing

terus ditingkatkan.7. Mewujudkan Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD )

terhadap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Barru.

2.5. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2017

dimaksudkan untuk membandingkan antara rumusan hasil

identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan

analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja

pencapaian target Renstra RSUD dan tingkat kinerja yang dicapai

oleh RSUD, dengan arahan kepala daerah terkait prioritas


30

program/kegiatan dan pagu indikatif yang disediakan untuk

RSUD berdasarkan rancangan awal RKPD Tahun 2017.

Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2017,

meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan,

indikator kinerja program/kegiatan, tolok ukur atau target

sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan

untuk setiap program/kegiatan RSUD.

Rekapitulasi hasil review terhadap rancangan awal RKPD

tahun 2017 untuk program dan kegiatan RSUD Kabupaten Barru

dapat dilihat pada tabel dibawah ini :


31

Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2017

Kabupaten Barru

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis KebutuhanCatatan

penting

NoProgram/

KegiatanLokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

Program/

KegiatanLokasi

Indikator

Kinerja

Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1.

Program

administrasi

Perkantoran

Barru Jumlah Pengadaan ATK

53 jenis 53.749.850

Program

administrasi

Perkantoran

BarruJumlah Pengadaan ATK

53 jenis 53.749.850

Barru

Jumlah Pengadaan Perangko,Materai dan Benda Pos Lainnya

55 buah 423.500

Jumlah Pengadaan Perangko,Materai dan Benda Pos Lainnya

55 buah 423.500

BarruJumlah Pengadaan Bahan Bakar Minyak /Gas

2000 L 20.955.000

Jumlah Pengadaan Bahan Bakar Minyak /Gas

2000 L 20.955.000

BarruJumlah Makan dan Minum Harian Pegawai

61.200 OH 67.320.000Jumlah Makan dan Minum Harian Pegawai

61.200 OH 67.320.000

Barru Jumlah pengadaancetakan

25000 blok 223.933.655Jumlah pengadaancetakan

25000 blok 223.933.655

Barru Jumlah pengadaanpenggandaan

25000 lbr 8.250.000Jumlah pengadaanpenggandaan

25000 lbr 8.250.000

BarruJumlah pengadaanmakan minum rapat

837 org 14.575.000Jumlah pengadaan makan minum rapat

837 org 14.575.000

Jumlah pengadaanmakan minum tamu

313 org 10.501.150Jumlah pengadaanmakan minum tamu

313 org 10.501.150


32

Barru

Jumlah Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

3 Rekening547.140.000

Jumlah Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

3 Rekening547.140.000

Barru

Jumlah Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Dinas /Operasional

13 unit 13.200.000

Jumlah Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Dinas /Operasional

13 unit 13.200.000

Barru

Jumlah Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor

19 jenis 26.025.450

Jumlah Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor

19 jenis 26.025.450

Barru

Jumlah Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

16 jenis417.172.250


16 jenis417.172.250

Barru Jumlah peralatan rumah tangga

15 jenis 32.086.010Jumlah peralatan rumah tangga

15 jenis 32.086.010

Barru

Jumlah Penyediaan bahanbacaan dan perundang-undangan

5 jenis 3.366.000Barru

Jumlah Penyediaan bahanbacaan dan perundang-undangan

5 jenis 3.366.000

BarruJumlah rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

155 OK 143.000.000

Jumlah rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

155 OK 143.000.000

2

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

BarruJumlah pengadaankendaraaan dinas/operasional

3 unit 260.000.000

Program

Peningkata

n Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Jumlah pengadaan kendaraaan dinas/operasional

3 unit 260.000.000


33

Barru

Jumlah Pemeliharaan Rutin/berkala kendaran Dinas Operasional

10 Unit 15.400.000

Jumlah Pemeliharaan Rutin/berkala kendaran Dinas Operasional

10 Unit 15.400.000

Barru

Jumlah Pemeliharaan Rutin/ Berkala perlengkapan Gedung Kantor

200 Buah 40.865.000


200 Buah 40.865.000

Barru

Jumlah Pemeliharaan Rutin/ Berkala peralatan GedungKantor

150 Unit 29.480.000


150 Unit 29.480.000

3

Program

peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

BarruJumlah Pendidikan dan Pelatihan Formal

256 org 103.000.000

Program

peningkata

n

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

Jumlah Pendidikan dan Pelatihan Formal

256 org 103.000.000

4 Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Barru Jumlah Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

1 Laporan 736.780 Program

Peningkata

n

Pengemba

ngan

Sistem

pelaporan

Capaian

Kinerja

dan

Jumlah Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

1 Laporan 736.780


34

Keuangan

Barru

Jumlah Penyusunan laporan semesteran

1 Laporan 687.940


1 Laporan 687.940

Barru

Jumlah Penyusunan laporan akhir tahun

1 Laporan 775.720 Barru


1 Laporan 775.720

BarruJumlah Monitoring dan evaluasi

1 Dokumen 1.834.030 BarruJumlah Monitoring dan evaluasi

1 Dokumen 1.834.030

RSUDJumlah Penyusunan RKA dan DPA

2 Laporan 777.150 RSUDJumlah Penyusunan RKA dan DPA

2 Laporan 777.150

5

Program

Pelayanan

KEsehatan

Gratis di Rumah

Sakit

RSUDJumlah pelayanan kesehatan gratis diRS

1 jenis 300.000.000

Program

Pelayanan

KEsehatan

Gratis di

Rumah

Sakit

RSUDJumlah pelayanan kesehatan gratis diRS

1 jenis 300.000.000

6 Program

Pengadaan,Peni

ngkatan Sarana

dan Prasarana

rumah

sakit/rumah

sakit

jiwa/rumah

sakit kusta

Jumlah Pembangunan Rumah Sakit

1 unit 2.737.404.781 Program

Pengadaan

,Peningkat

an Sarana

dan

Prasarana

rumah

sakit/ruma

h sakit

jiwa/ruma

h sakit


1 unit 2.737.404.781


35

kustaJumlah PengadaanAlat-alat Rumah Sakit

94 unit24.043.691.647

Jumlah PengadaanAlat-alat Rumah Sakit

94 unit24.043.691.647

RSUD

Jumlah Pengadaan obat – obatan di rumah Sakit

2 paket 791..221.572 RSUD

Jumlah Pengadaan obat – obatan di rumah Sakit

2 paket 791..221.572

RSUD

Jumlah Pengadaan Mebeleur Rumah Sakit

16 jenis 134.020.656 RSUD

Jumlah Pengadaan Mebeleur Rumah Sakit

16 jenis 134.020.656

Jumlah Pengadaan Perlengkapan rumah Tangga Rumah Sakit (dapur,Ruang Laundry,Ruang Tunggu dll)

2500 Buah 173.603.100

Jumlah Pengadaan Perlengkapan rumah Tangga Rumah Sakit (dapur,Ruang Laundry,Ruang Tunggu dll)

2500 Buah 173.603.100

RSUDJumlah Pengembangan type Rumah Sakit

6 standar 506.462.000 RSUDJumlah Pengembangan type Rumah Sakit

6 standar 506.462.000

7

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit /Rumah Sakit jiwa/Rumah Sakit Paru-paru / Rumah Sakit Kusta

RSUD

Jumlah Pemeliharaan Rutin / Berkala alat-alat Kesehatan RumahSakit

94 Unit 90.591.600 RSUD

Jumlah Pemeliharaan Rutin / Berkala alat-alat Kesehatan RumahSakit

94 Unit 90.591.600

RSUD

Jumlah Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah sakit

1 paket 455.836.150 RSUD


1 paket 455.836.150

RSUD Jumlah Pemeliharaan

1 paket 12.052.425 RSUD Jumlah Pemeliharaan

1 paket 12.052.425


36

Rutin /Berkala Mebeleur Rumah Sakit

Rutin /Berkala Mebeleur Rumah Sakit

RSUD

Jumlah Rutin / Berkala Ambulance / Mobil Jenasah

7 unit 73.150.000 RSUD


7 unit 73.150.000

8

Program

Pencegahan dini

dan

penanggulangan

korban bencana

Alam

Jumlah Pengadaan perlengkapan dan peralatan Medis untuk penangananBencana

5 unit 16.500.000

Program

Pencegaha

n dini dan

penanggula

ngan

korban

bencana

Alam

Jumlah Pengadaan perlengkapan dan peralatan Medis untuk penangananBencana

5 unit 16.500.000

9

Program

Peningkatan

Mutu Pelayanan

Ksehatan BLUD

Jumlah Pelayanan dan Pendukung Pelayanan

1 paket

Program

Peningkata

n Mutu

Pelayanan

Ksehatan

BLUD

Jumlah Pelayanandan Pendukung Pelayanan

1 paket

10

Program

peningkatan

disiplin aparatur

Jumlah pengadaanpakaian dinas beserta perlengkapannya

500 org 150.000.000

Program

peningkata

n disiplin

aparatur

Jumlah pengadaanpakaian dinas beserta perlengkapannya

500 org 150.000.000

11 Program

Pelayanan

Peningkatana

Pelayanan

Publik

Pengelolaan data dan sistem informasi

1 500.000 Program

Pelayanan

Peningkata

na

Pelayanan

Pengelolaan data dan sistem informasi

1 500.000


37

PublikPenyusunan RENJA

1 500.000Penyusunan RENJA

1 500.000

Penyusunan standar pelayanan

75 SOP 18.000.000Penyusunan standar pelayanan

75 SOP 18.000.000

Penyusunan IKM 1 500.000 Penyusunan IKM 1 500.000

12

Program

peningkatan

akses & mutu

pelayanan

kesehatan

Jumlah pengadaanalat-alat rumah sakit

Program

peningkata

n akses &

mutu

pelayanan

kesehatan

Jumlah pengadaanalat-alat rumah sakit

Jumlah pembangunan Rumah Sakit


13

Program

Promosi dan

Pemberdayaan

Website 1 jenis 10.000.000

Program

Promosi

dan

Pemberday

aan

Website 1 jenis 10.000.000

Media cetak/iklan 7 jenis 15.000.000 Media cetak/iklan 7 jenis 15.000.000Media elektronik 1 jenis 3.000.000 Media elektronik 1 jenis 3.000.000

31.567.288.416,-


38

2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat

Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat

merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan

dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan

sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang

direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD termasuk

RSUD Kabupaten Barru.

Berdasarkan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Daerah (Musrenbang) Tingkat Kecamatan tahun 2016, tidak

terdapat usulan program/kegiatan masyarakat untuk tahun 2017

yang sesuai dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan

fungsi RSUD Kabupaten Barru.


39

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan

kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap

orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-

tingginya. Berbagai upaya telah dilakukan untuk meningkatkan

status kesehatan dan gizi masyarakat, meliputi peningkatan

akses pelayanan kesehatan dan gizi yang berkualitas bagi ibu dan

anak, peningkatan pengendalian penyakit menular dan tidak

menular serta penyehatan lingkungan, peningkatan

profesionalisme dan pendayagunaan tenaga kesehatan yang

merata, peningkatan jaminan pembiayaan kesehatan,

peningkatan ketersediaan, pemerataan, keterjangkauan, jaminan

keamanan, khasiat/manfaat dan mutu obat, alat kesehatan, dan

makanan serta daya saing produk dalam negeri.

Upaya peningkatan akses pelayanan kesehatan telah

dilakukan antara lain melalui jaminan pertolongan persalinan

oleh tenaga kesehatan (Jampersal), peningkatan pelayanan

antenatal, peningkatan kuantitas dan kualitas keluarga

berencana, dan didukung oleh Bantuan Operasional Kesehatan

(BOK) untuk puskesmas. Pertolongan persalinan oleh tenaga

kesehatan meningkat dari 77,34 persen (Susenas, 2009) menjadi

82,2 persen (Riskesdas, 2010). Namun demikian, persalinan di

fasilitas kesehatan masih rendah yaitu sebesar 55,4 persen

(Riskesdas, 2010). Sementara itu, kunjungan ibu hamil ke

fasilitas pelayanan kesehatan pada trimester pertama kehamilan

(K1) mencapai 72,3 persen, lebih tinggi dari kunjungan keempat

yaitu sebesar 61,4 persen (Riskesdas, 2010). Fasilitas kesehatan

yang mampu melaksanakan pelayanan obstetri dan neonatal


40

emergensi dasar (PONED) dan pelayanan obstetri dan neonatal

emergensi komprehensif (PONEK) terus ditingkatkan. Persentase

puskesmas perawatan yang melaksanakan PONED sebesar 54

persen (Profil Kesehatan, 2010) sedangkan rumah sakit

kabupaten/kota yang telah melaksanakan PONEK mencapai

87,61 persen (Kemkes, 2011).

Penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan, seperti

puskesmas, puskesmas pembantu, poskesdes, serta rumah sakit

sebagai salah satu komponen untuk perbaikan upaya kesehatan

juga terus ditingkatkan. Jumlah puskesmas tahun 2010

mencapai 9.005 yang mencakup 2.920 puskesmas perawatan dan

6.085 puskesmas nonperawatan, sedangkan jumlah puskesmas

pembantu (Pustu) pada tahun 2010 mencapai 23.049 unit. Rasio

puskesmas terhadap penduduk meningkat dari 3,65 per 100.000

penduduk pada tahun 2007 menjadi 3,79 per 100.000 penduduk

pada tahun 2010 (Profil Kesehatan, 2010). Pada tahun 2010,

jumlah rumah sakit pemerintah meningkat menjadi 794,

sedangkan rumah sakit swasta meningkat menjadi 838 rumah

sakit (Profil Kesehatan, 2010). Pada tahun 2010, rasio tempat

tidur (TT) rumah sakit terhadap penduduk sebesar 69,97 TT per

100.000 penduduk (Profil Kesehatan, 2010). Rasio ini masih lebih

rendah jika dibandingkan target nasional tahun 2010 sebesar 80

TT per 100.000 penduduk. Selain itu, sistem rujukan belum

optimal walaupun utilisasi fasilitas kesehatan meningkat pesat.

Akses masyarakat dalam mencapai sarana pelayanan kesehatan

dasar juga membaik, yaitu 94 persen masyarakat dapat

mengakses sarana pelayanan kesehatan kurang dari 5 kilometer;

dan 78,9 persen rumah tangga berada kurang dari satu kilometer

dari fasilitas Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat atau UKBM

(Riskesdas, 2007). Untuk mendukung ketersediaan informasi

terkait dengan fasilitas kesehatan, pada tahun 2010-2011 telah


41

dilaksanakan riset fasilitas kesehatan (Rifaskes). Riset ini

ditujukan untuk memperoleh peta ketersediaan fasilitas

pelayanan kesehatan baik di RS, puskesmas dan laboratorium

kesehatan termasuk sumber daya manusia dan peralatan

kesehatan.

3.2. Program dan Kegiatan

Perumusan program dan kegiatan sesuai dengan prioritas

dan sasaran pembangunan tahun 2017 berdasarkan tingkat

urgensi dan relevansinya, yang disesuaikan dengan kebutuhan

dan kemampuan untuk memecahkan isu-isu penting terkait

penyelenggaraan tugas dan fungsi RSUD Kabupaten Barru dalam

pembangunan daerah.

Perumusan program dan kegiatan merupakan penyesuaian

antara identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan

hasil analisis dengan arahan prioritas program dan kegiatan

RSUD menurut rancangan awal RKPD tahun 2017.

Program dan kegiatan yang dirancang RSUD Kabupaten

Barru Tahun 2017 terdiri dari 13 program dan 41 Kegiatan

dengan total anggaran sebesar Rp.31.567.288.416,-. Program dan

kegiatan yang dimaksud adalah sebagai berikut:

1. Program Upaya Kesehatan dengan kegiatan Pelayanan

Kesehatan Gratis di Rumah Sakit

2. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

dengan kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan BLUD.

3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan

kegiatan

← sebagai berikut:

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat


42

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik

c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan

Dinas/operasional

d. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan

kantor

e. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

f. Penyediaan peralatan rumah tangga

g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan

h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,

dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Pengadaan kendaraan dinas operasional

b. Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan

Dinas/operasional

c. Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung

Kantor

d. Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan sebagai

berikut:

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

b. Penyusunan Laporan Semesteran

c. Penyusunan Laporan Akhir Tahun

d. Penyusunan RKA dan DPA

e. Monitoring dan Evaluasi


43

6. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana

rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata, dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Pengadaan alat - alat Rumah Sakit

b. Pengadaan Mebeleur Rumah Sakit

c. Pembangunan Rumah Sakit

d. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit

(dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-

lain)

e. Pengembangan Type Rumah Sakit

f. Pengadaan obat-obatan di Rumah Sakit

7. Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah

sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah

sakit mata, dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah

sakit

b. Pemeliharaan Rutin/berkala RS

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur Rumah Sakit

d. Pemeliharaan rutin/berkala ambulance/mobil jenazah

8. Program Pelayanan peningkatan pelayanan publik, dengan

kegiatan sebagai berikut:

a. Penyusunan standar pelayanan

b. Penyusunan IKM

c. Penyusunan RENSTRA

d. Penyusunan RENJA

e. Pengelolaan data dan sistem informasi

9. Program pencegahan dini dan penanggulangan korban

bencana alam, dengan kegiatan sebagai berikut :

Pengadaan perlengkapan dan peralatan medis untuk

penanggulangan bencana


44

10. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

dengan kegiatan sebagai berikut :

Pendidikan dan Pelatihan Formal

11. Program peningkatan displin aparatur, dengan kegiatan

sebagai berikut :

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

12. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD,

dengan kegiatan sebagai berikut :

Pelayanan dan pendukung pelayanan

13. Program Pelayanan Peningkatan Pelayanan Publik, dengan

kegiatan sebagai berikut :

14. Penyusunan Standar Pelayanan

a. Penyusunan IKM

b. Penyusunan RENSTRA

c. Penyusunan RENJA

d. Pengelolaan Data dan Sistem Informasi

15. Program peningkatan akses dan mutu pelayanan

kesehatan, dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Pengadaan alat-alat Rumah Sakit

b. Pembangunan Rumah Sakit

16. Program promosi dan pemberdayaan

a. Website

b. Media cetak/ iklan

c. Media elektronik

Rumusan rencana program dan kegiatan RSUD Kabupaten

Barru tahun 2017 dapat dilihat pada table 3.3 berikut ini:


45


46

Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan RSUD Kabupaten Barru Tahun 2017

Dan Prakiraan Maju Tahun 2018

Kabupaten Barru

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintah Daerah dan

Program/Kegiatan

IndikatorKinerja Program/

Kegiatan

Rencana Tahun 2017

CatatanPenting

Prakiraan Maju tahun 2018

Lokasi

TargetcapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10)

1 02 1.02 02 01Program administrasi Perkantoran

1 02 1.02 02 01 01Penyediaan jasa suratmenyurat

Jumlah PengadaanATK

Barru 53 jenis 53.749.850 APBD 53 jenis 59.124.835

Jumlah PengadaanPerangko,Materai dan Benda Pos Lainnya

Barru 55 buah 423.500 APBD 55 buah 465.850

Jumlah PengadaanBahan Bakar Minyak /Gas

Barru 2000 L 20.955.000 APBD 2000 L 23.050.500


47

Jumlah Makan dan Minum HarianPegawai

Barru61.200 OH

67.320.000 APBD61.200

OH74.052.000

Jumlah pengadaan cetakan

Barru25000 blok

223.933.655 APBD25000blok

246.327.020

Jumlah pengadaan penggandaan

Barru25000 lbr

8.250.000 APBD25000

lbr9.075.000

Jumlah pengadaan makan minum rapat

Barru837 org 14.575.000 APBD 837 org 16.032.500

Jumlah pengadaan makan minum tamu

Barru313 org 10.501.150 APBD 313 org 11.551.265

1 02 1.02 02 01 02Penyediaan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

Barru3 Rekening 547.140.000 APBD

3Rekening 601.854.000

1 02 1.02 02 01 06

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional

Barru 13 unit 13.200.000 APBD 15 unit 14.520.000

1 02 1.02 02 01 07 Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor

Jumlah Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan



48

bangunan kantor

1 02 1.02 02 01 08Penyediaan peralatandan perlengkapan kantor


Barru

16 jenis417.172.250

APBD 16 jenis458.889.475

1 02 1.02 02 01 09 peralatan rumah tangga

Jumlah peralatan rumah tangga

Barru15 jenis 32.086.010 APBD 15 jenis 35.294.611

1 02 1.02 02 01 10 Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan

Terlaksananya Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan

Barru

5 jenis 3.366.000 APBD 5 jenis 3.702.600

Rapat-rapat kordinasidan konsultasi ke luar daerah

Jumlah rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Barru 155 OK 143.000.000 APBD 155 OK 143.000.000

1 02 1.02 02 02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasaran Aparatur

1 02 1.02.02 02 05Pengadaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah pengadaan kendaraaan dinas/operasional


1 02 1.02 02 02 24 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaran Dinas

Jumlah Pemeliharaan Rutin/berkala

Barru 10 Unit 15.400.000 APBD 10 Unit 16.940.000


49

Operasionalkendaran Dinas Operasional

1 02 1.02 02 02 26Pemeliharaan Rutin/ Berkala perlengkapanGedung Kantor


Barru200

Buah40.865.000 APBD

200buah

44.951.500

1 02 1.02 02 02 28Pemeliharaan Rutin/ Berkala peralatan Gedung Kantor


Barru 150 Unit 29.480.000 APBD 150 Unit 32.428.000

1 02 1.02.02 05

Program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1 02 1.02.02 05 01Pendidikan dan pelatihan formal

Jumlah Pendidikan dan Pelatihan Formal

Barru 256 org 103.000.000 APBD 241 org 103.000.000

1 02 1.02 02 06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan

Tersedianya laporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tepat waktu

1 02 1.02 02 06 01 Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan

Barru 1Laporan

736.780 APBD 1Laporan

810.458


50

ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

1 02 1.02 02 06 02Penyusunan laporan semesteran


Barru1

Laporan687.940 APBD

1Laporan

756.734

1 02 1.02 02 06 04Penyusunan laporan akhir tahun


Barru1

Laporan775.720 APBD

1Laporan

853.292

1 02 1.02 02 06 05Monitoring dan evaluasi

Jumlah Monitoring dan evaluasi

Barru1

Dokumen

1.834.030 APBD1

Dokumen

2.017.433

1 02 1.02 02 06 06Penyusunan RKA danDPA

Jumlah Penyusunan RKA dan DPA

Barru2

Laporan777.150 APBD

2Laporan

854.865

1 02 1.02.02 16Program Pelayanan KEsehatan Gratis di Rumah Sakit

Terlaksananya Pelayanan KEsehatan Gratisdi Rumah Sakit

1 02 1.02 02 16 20Pelayanan KEsehatanGratis di Rumah Sakit

Jumlah Pelayanan KEsehatan Gratis di Rumah Sakit


1 02 1.02 02 26 Program Pengadaan,Peningkatan Sarana dan Prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit

Ketersediaan Sarana dan Prasarana Rumahsakit Sesuai Standar


51

kusta

1 02 1.02 02 26 01Pembangunan Rumah Sakit


Barru1 unit 2.737.404.781 APBD 1 unit 3.011.145.259

1 02 1.02 02 26 18Pengadaan Alat-alat Rumah Sakit

Jumlah PengadaanAlat-alat Rumah Sakit

Barru 94 unit24.043.691.647 APBD

94 unit26.415.232.967

1 02 1.02 02 26 19Pengadaan obat – obatan di rumah Sakit

Jumlah Pengadaanobat – obatan di rumah Sakit

Barru2 paket 791..221.572 APBD 2 paket 791..221.572

1 02 1.02 02 26 21Pengadaan Mebeleur Rumah Sakit

Jumlah PengadaanMebeleur Rumah Sakit

Barru

16 jenis 134.020.656 APBD 16 jenis 147.422.722

1 02 1.02 02 26 22

Pengadaan Perlengkapan rumah Tangga Rumah Sakit (dapur,Ruang Laundry,Ruang Tunggu dll)

Jumlah PengadaanPerlengkapan rumah Tangga Rumah Sakit (dapur,Ruang Laundry,Ruang Tunggu dll)

Barru

2500 Buah

173.603.100 APBD2500 buah

190.963.410

1 02 1.02 02 26 25Pengembangan type Rumah Sakit

Jumlah Pengembangan type Rumah Sakit

Barru6 standar

506.462.000 APBD15 standar

557.108.200

1 02 1.02 02 27 Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit /Rumah Sakit

Persentase saranaDan Prasaran yang Terawat dengan Kondisi Baik


52

jiwa/Rumah Sakit Paru-paru / Rumah Sakit Kusta

1 02 1.02 02 27 17

Pemeliharaan Rutin /Berkala alat-alat Kesehatan Rumah Sakit

Jumlah Pemeliharaan Rutin / Berkala alat-alat Kesehatan Rumah Sakit

Barru

94 Unit 90.591.600 APBD 94 unit 99.650.760

1 02 1.02 02 27 01Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah sakit


Barru

1 paket 455.836.150 APBD 1 paket 501.419.765

1 02 1.02 02 27 19

Pemeliharaan Rutin /Berkala Mebeleur Rumah Sakit

Jumlah Pemeliharaan Rutin /Berkala Mebeleur Rumah Sakit

Barru

1 paket 12.052.425 APBD 1 paket 13.257.668

1 02 1.02 02 27 18Pemeliharaan Rutin /Berkala Ambulance /Mobil Jenasah


Barru

7 unit 73.150.000 APBD 7 unit 80.465.000

1 02 1.02.02 22

Program Pencegahan dini danpenanggulangan korban bencana Alam

1 02 1.02.02 22 06 Pengadaan perlengkapan dan peralatan Medis

Jumlah Pengadaanperlengkapan dan peralatan Medis



53

untuk penanganan Bencana

untuk penangananBencana

1 02 1.02.02 12

Program Peningkatan Mutu Pelayanan KsehatanBLUD

Meningkatnya Kwalitas Pelayanan yang optimal

1 02 1.02.02. 12 01Pelayanan dan Pendukung Pelayanan

Jumlah Pelayanan dan Pendukung Pelayanan

Barru 1 paket APBD 1 paket

1 02 1.02.02 03Program peningkatan disiplinaparatur

Meningkatnya kedisplinan apaaratur

1 02 1.02.02 03 02

Pengadaan pakaian dinas disiplin aparatur beserta perlengkapannya

jumlah pengadaanpakaian dinas beserta perlengkapannya

Barru 500 org 150.000.000 APBD 500 org 150.000.000

1 02 1.02.02 09Program Pelayanan Peningkatana Pelayanan Publik

Cakupan Pelayanan pendukukng mutupelayanan publik

1 02 1.02.02 09 01Pengelolaan data dan sistem informasi

Barru 1 500.000 APBD 1 500.000

1 02 1.02.02 09 03 Penyusunan RENJA Barru 1 500.000 APBD 1 500.000

1 02 1.02.02 09 16Penyusunan standar pelayanan

Barru75 SOP 18.000.000 APBD 80 SOP 18.000.000

1 02 1.02.02 09 17 Penyusunan IKM Barru 1 500.000 APBD 1 500.000Program peningkatan akses & mutu pelayanan kesehatan

Jumlah fasilitas kesehatan dasar &rujukan yang berkualitas


54

Pengadaan alat-alat rumah sakit

Jumlah pengadaan alat-alat rumah sakit

Barru DAK

Pembangunan Rumah Sakit


Barru DAK

Program Promosi dan Pemberdayaan

Jumlah kegiatan promosi dan pemberdayaan

Website Barru 1 jenis 10.000.000 APBD 1 unit 10.000.000Media cetak/iklan Barru 7 jenis 15.000.000 APBD 7 jenis 15.000.000Media elektronik Barru 1 jenis 3.000.000 APBD 1 jenis 3.000.000


55

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja RSUD Kabupaten Barru Tahun 2017 yang

selanjutnya disebut Renja RSUD Kabupaten Barru Tahun 2017 adalah

dokumen perencanaan untuk periode satu tahun yaitu tahun 2017

yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2017 dan berakhir pada tanggal

31 Desember 2017. Renja RSUD Kabupaten Barru memuat kebijakan,

program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung

oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat, yang penyusunannya berpedoman kepada

Renstra RSUD kabupaten Barru Tahun 2016-2021 dan mengacu pada

RKPD Tahun 2017.

Seluruh jajaran RSUD Kabupaten Barru wajib menerapkan

prinsip-prinsip efisien, efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif

dalam melaksanakan kegiatannya dalam rangka pencapaian sasaran

program-program yang tertuang dalam Rencana Kerja RSUD Kabupaten

Barru ini.

Pelaksanaan semua kegiatan, baik dalam “kerangka regulasi”

maupun dalam “kerangka anggaran”, penting untuk memperhatikan

keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan, baik diantara kegiatan

dalam satu program maupun kegiatan antar program, dalam satu

bidang maupun antar bidang dalam dalam satu badan, dengan tetap

memperhatikan peran, tanggung jawab, tugas pokok dan fungsi yang

melekat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Sehubungan dengan itu, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan

Renja RSUD Kabupaten Barru sebagai berikut:

1. Seluruh pejabat serta staf serta masyarakat termasuk dunia usaha

berkewajiban untuk melaksanakan program-program Renja Tahun

2017 dengan sebaik-baiknya;

2. Renja Tahun 2017 menjadi acuan dan pedoman bagi RSUD

Kabupaten Barru dalam menyusun kebijakan publik, baik yang

berupa kerangka regulasi maupun kerangka investasi pemerintah


56

dan pelayanan umum, dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) Tahun Anggaran 2017. Untuk mengupayakan

keterpaduan, sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan program

dalam rangka koordinasi perencanaan, maka RSUD Kabupaten

Barru setelah menerima pagu sementara Tahun 2017, perlu

menyesuaikan Renja Tahun 2017 menjadi Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) RSUD Tahun 2017

3. Pada akhir tahun anggaran 2017, RSUD Kabupaten Barru wajib

melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi

terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan,

kesesuaiannya dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan

dalam APBD Kabupaten Barru tahun 2017, serta kesesuaiannya

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur

pelaksanaan APBD dan peraturan-peraturan lainnya;

4. RSUD membuat laporan kinerja triwulan dan tahunan atas

pelaksanaan rencana kerja dan anggaran yang berisi uraian tentang

keluaran kegiatan dan indikator kinerja masing-masing program.

Akhirnya Rencana Kerja RSUD Kabupaten Barru Tahun 2017

diharapkan dapat memberikan umpan balik yang sangat diperlukan

dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa

mendatang oleh para pimpinan dan seluruh staf RSUD Kabupaten

Barru sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih

baik dimasa datang.

Barru, DIREKTUR RSUD KAB. BARRU,

dr. LUKMAN S. WAHID, M.Kes Pangkat : Pembina Tk.I, IV/b Nip.19690209 200312 1 004


57


BUPATI BARRU PROVINSI SULAWESI SELATAN

KEPUTUSAN BUPATI BARRU

NOMOR : /RSUD/ /2016

TENTANG

PENGESAHAN RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BARRU TAHUN 2017

BUPATI BARRU,

Menimbang: a. bahwa berdasarkan ketentuan dalam Pasal 154 ayat (1)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, perlu mengesahkan Rencana Kerja

Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Barru Tahun

2017;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu ditetapkan dengan Keputusan Bupati

Barru tentang Pengesahan Rencana Kerja Rumah Sakit

Umum Daerah Kabupaten Barru Tahun 2017;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang

Pembentukan Daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

1822); 2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851) sebagaimana telah

diubah dengan Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2002

tentang Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor

137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4250); 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan


Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);



Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);


Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan



Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 167, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 3848); 7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana


(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009

Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik


9. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82,



Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah

beberapakali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan


Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);


Pedoman, Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Republik Indonesia Nomor 4593); 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor


Nomor 4817); 13. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Republik Indonesia Nomor 5887); 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana




tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Barru (Lembaran Daerah Kabupaten

Barru Tahun 2008 Nomor 24, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Barru Nomor 1);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat,

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, dan Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Barru (Lembaran Daerah Kabupaten Barru Tahun 2008 Nomor 27, Tambahan Lembaran Daerah


17. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah


Kabupaten Barru Tahun 2010 Nomor 51, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Barru Nomor 8);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Barru Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Barru Tahun 2016 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Barru Nomor 36);

19. Peraturan Bupati Kabupaten Barru Nomor 23 Tahun 2015

tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Barru Tahun 2015 (Berita Daerah Kabupaten

Barru Tahun 2015 Nomor 23);

MEMUTUSKAN :

Menetapkan: KEPUTUSAN BUPATI TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN

BARRU TAHUN 2017.

KESATU : Mengesahkan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah

Kabupaten Barru Tahun 2017 sebagaimana tercantum dalam

lampiran Keputusan Bupati ini.

KEDUA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU

disusun dengan sistematika:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan


BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN

LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Kinerja Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

RS 2.4 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD

2.5 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV. PENUTUP

KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Barru

pada tanggal

Plt. BUPATI BARRU,

WAKIL BUPATI BARRU,

SUARDI SALEH

Tembusan disampaikan kepada Yth.:

1. Inspektur Kabupaten Barru, di Barru;

2. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Barru, di Barru;

3. Kepala Dinas Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Barru, di Barru;

4. Kepala Bagian Hukum Sekretariat Daerah Barru, di Barru; 5. Pertinggal.

PEMERINTAHAN KABUPATEN BARRU

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BARRU

Jl. Lasawedi Kel. Coppo Kec. Barru Kab. Barru 90711

Telp/Fax: (0427) 21211 e-mail: [email protected]

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BARRU

NOMOR : 800/ /SK/RSUD-BR/ /2016

TENTANG

PENETAPAN RENCANA KERJA

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BARRU

TAHUN 2017

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BARRU

Menimbang : a. Bahwa berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah

dipandang perlu untuk menetapkan Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2017;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

pada huruf a, maka perlu menetapkan Keputusan

Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Barru tentang

Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2017;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang

Pembentukan Daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran



1822);


Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851)

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor

30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Tindak

Pidana Korupsi (Lembaran Negara Republik Indonesia

mailto:[email protected]



3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan


Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);



Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355);


Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara




Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan




7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana



33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan

Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009

Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik



Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran



5234);




Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah

beberapakali terakhir dengan Undang-Undang Nomor

9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan



Nomor 5679);


Pedoman, Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan





Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,



Nomor 4817);


Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia



14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana




tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan

Pemerintah Kabupaten Barru (Lembaran Daerah Kabupaten




tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat,

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, dan Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Barru (Lembaran Daerah Kabupaten



Menetapkan

KESATU

KEDUA

:

:

:

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

BARRU KABUPATEN BARRU TAHUN 2017.

Penetapan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah

Barru Kabupaten Barru Tahun 2017 sebagaimana terdapat

dalam lampiran.

Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum

KESATU terdiri dari :

A. Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

B. Bab II Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD

Tahun Lalu

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD

Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah





tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah




19. Peraturan Bupati Kabupaten Barru Nomor 23 Tahun 2015

tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Barru Tahun 2015 (Berita Daerah Kabupaten

Barru Tahun 2015 Nomor 23);

MEMUTUSKAN :

KETIGA

KEEMPAT

:

:

2.3 Kinerja Pencapaian Standar Pelayanan Minimal

(SPM)

2.4 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi SKPD

2.5 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat

C. Bab III Tujuan, Sasaran, Program danKegiatan

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

D. Bab IV Penutup

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Barru Tahun 2017 bertujuan sebagai pedoman bagi Satuan

Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Barru Tahun

2017 sebagai dasar penyusunan rencana kerja anggaran

(RKA) SKPD.

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkandi Barru

pada tanggal

DIREKTUR RSUD BARRU

dr. Lukman S. Wahid, M.Kes

Pangkat : Pembina Tk.I NIP : 19690209 200312 1 004

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang -...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang -...