BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang fileLaporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Tujuan,...
Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang fileLaporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Tujuan,...
Renstra Akademi Kebidanan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) adalah
merupakan dokumen perencanaan resmi SKPD yang dipersyaratkan untuk mengarahkan
pelayanan public Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan pembangangunan daerah
dalam jangka 5 (lima) tahun kedapan pada masa kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah.
Secara umum Renstra SKPD diharapkan dapat menjawab dua hal mendasar yaitu :
a. Arah pelayanan yang akan dikembangkan dan hendak dicapai SKPD dalam 5 tahun
kedepan;
b. Langkah-langkah strategis yang perlu dilakukan agar tujuan yang telah ditetapkan
dapat tercapai
Demikian pula Renstra Akademi Kebidanan Pemkab Karo sebagai bagian dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Karo, merupakan
Dokumen Perencanaan Jangka Menengah yang menjadi dasar penyusun Rencana Kerja
Tahunan (Renja) dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Akademi Kebidanan Pemkab
Karo.
Selain itu Renstra Akademi Kebidanan Pemkab Karo merupakan salah satu
perangkat dasar pengukuran kinerja atas pelayanan pendidikan kesehatan jenjang
Diploma-III yang didik dan dibina untuk Penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) dan
Penurunan Angka Kematian Bayi (AKB) yang akan dievaluasi setiap akhir tahun dalam
Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP).
Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program Prioritas, Kegiatan serta Tolak Ukur Kinerja
pencapaiannya diterjemahkan secara sistematis dan terpadu dalam paparan berikut.
1.2. Landasan Hukum
1. Keputusan Bupati Karo No. 21 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Akademi Kebidanan Pemkab Karo
2. Undang-undang No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan
3. SKB No.07/XII/SKB/2010, No1962/Menkes/PB/XII/2010, No. 420-1072/2010 ini,
dilakukan Menteri Kesehatan Endang Rahayu Sedyaningsih, Menteri Pendidikan
Nasional M. Nuh dan Menteri Dalam Negeri Gamawan Fauzi, di hadapan
Menkokesra Agung Laksono, berlangsung di kantor Kemenkokesra tentang
Pengelolaan Institusi Pendidikan Tenaga Kesehatan Milik Pemerintah Daerah.
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
4. Keputusan Menkowaskabangpan No. 38/Kep/MK.WASPAN/8/1999 tanggal 24
Agustus 1999 tentang petunjuk teknis jabatan fungsional dosen dilingkungan
Departemen Kesehatan.
5. Kepetusan Menkes No. 1192/Menkes/PER/X/2004 tentang pendirian Pendidikan
Diploma Bidang Kesehatan (pengganti Keputusan Menteri Kesehatan dan
Kesejahteraan Sosial RI No. 43/Menkes-Kesos/SK/I/2001 tentang izin
penyelenggaraan pendidikan Diploma III di bidang Kesehatan.
6. Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 16/Menkes/SK/I/2004 tentang pedoman
petunjuk teknis jabatan fungsional dilingkungan Departemen Kesehatan
7. Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 778/Menkes/SK/VI/2003 tentang Pedoman
Penyelenggaraan Sipensimaru Diknakes tanggal 28 Agustus 2003 (Pengganti
Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 136B/Menkes/SK/2/1989 tentang
Sipensimaru Diknakes)
8. Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 667/Menkes/SK/VI/2001 tentang Pedoman
Penyelenggaraan Ujian Akhir Program Pendidikan Diploma Bidang Kesehatan.
9. Keputusan Kepala DPP SDM Kesehatan Depkes No. H.K.00.06.1.4.0776 tentang
petunjuk teknis pelaksanaan Sipensimaru Diknakes jalur umum dan jalur khusus
TA. 2004/2005, yang antara alin mengatur tentang alokasi maksimal penerimaan
mahasiswa sesuai dengan strata Akreditasi Instansi yang bersangkutan.
10. Undang-undang Nomor. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional
11. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah
12. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan
Kewenangan Propinsi sebagai Daerah Otonom
13. Peraturan Pemerintah 20 Tahun 2004 tentang Sistem Rencana Kerja Pemerintah
14. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja
dan Anggaran Kementerian/Lembaga.
15. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP)
1.3. Maksud dan Tujuan
a. Maksud
Memberikan arah kepada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam
menjalankan program dan kegiatan untuk jangka waktu lima tahun
b. Tujuan
- Untuk menetapkan prioritas program dan kegiatan yang strategis selama lima
(5) tahun;
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Untuk memberikan landasan kebijakan taktis strategi lima tahunan dalam
kerangka pencapaian visi, misi sebagai tolak ukur keberhasilan
pembangunan.
1.4. Sistematik Penulisan
Bab I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
2.2. Sumber Daya SKPD
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Bab III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
3.4. Penentuan Isu-isu Strategis
Bab IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
Bab V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Bab VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGAJU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas Pokok; Fungsi dan Struktur Organisasi Akademi Kebidanan
Pemerintah Kabupaten Karo
A. Tugas Pokok dan Fungsi Akademi Kebidanan Pemkab Karo
Berdasarkan Peraturan Bupati Karo No. 178 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok,
Fungsi dan Tugas Dinas-dinas Daerah Kabupaten Karo yaitu mempunyai tugas pokok
membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan Pemerintah Daerah khususnya Akademi
Kebidanan Pemkab Karo.
Adapun Fungsi Akademi Kebidanan Pemkab Karo, adalah:
Fungsi : 1. Perumusan kebijakan tehnis sesuai dengan lingkup tugasnya
2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang
penyelenggaraan pendidikan professional tenaga keahlian dibidang
kebidanan sesuai dengan lingkup tugasnya
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang penyelenggaraan pendidikan
professional tenaga keahlian dibidang kebidanan sesuai dengan lingkup
tugasnya.
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang
tugas dan fungsinya.
Akademi Kebidanan Pemkab Karo merupakan salah satu lembaga pendidikan
yang bergerak dibidang kesehatan jurusan kebidanan yang menyelenggarakan pelayanan
publik. Dengan Tugas dan Fungsi sebagai berikut :
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Uraian Tugas Struktural
1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI DIREKTUR
Tugas Pokok Direktur
- Merencakan tujuan institusi
- Merencanakan program institusi
- Membina dan mengembangkan keilmuan dalam Akademi
- Membina civitas Akademi
- Mengevaluasi pelaksanaan masing-masing kegiatan sesuai perencanaan
sebelumnya
Fungsi Direktur
a. Merencanakan tujuan institusi
- Menetapkan Visi Akademi
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Menetapkan Misi Akademi
- Menetapkan Kriteria Akademi
b. Merencanakan program institusi
- Menetapkan GBPP Akademi
- Menetapkan jenis program pendidikan yang dilakukan
- Menetapkan buku panduan Akademi
- Mensyahkan kepengurusan Senat Mahasiswa
- Menetapkan Senat Akademi
- Menetapkan Orta Akademi dan Job Description
c. Membina dan mengembangkan keilmuan dalam Akademi
- Menetapkan pencabangan pengajaran / keilmuan dalam akademi
- Menetapkan penempatan Dosen sesuai minat dan keinginan
- Menetapkan kebebasan Akademi, kebebasan mimbar dan otonomi
keilmuan
- Mengadakan pertemuan rutin dengan kepala bagian
d. Membina civitas Akademi
- Memberikan pengarahan rutin sesuai dengan struktural Akademi
- Mengadakan pertemuan semesteran dan tahunan dengan BP3 Akademi
- Mengadakan pertemuan semesteran pada tahunan dengan Dosen Tetap,
Dosen tidak tetap, Dosen luar biasa, dan Dosen tamu serta profesi
- Memberikan pengarahan terhadap pengelola asrama
e. Mengevaluasi pelaksanaan masing-masing kegiatan sesuai perencanaan
sebelumnya
- Menilai pertanggungjawaban masing-masing elemen Akademi
- Menilai proses pembelajaran
- Mensyahkan tanda kelulusan Mahasiswa
- Melakukan pertemuan dengan senat Mahasiswa tahunan kegiatan
- Merekomendasikan kelanjutan kegiatan
2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PUDIR I (SEKSI AKADEMIS)
Tugas Pokok Pudir I
1) Merencanakan kegiatan program pendidikan semesteran dan tahunan
2) Melaksanakan kegiatan Tri Darma Perguruan Tinggi
3) Melakukan evaluasi program pengajaran
4) Membantu Direktur dalam upaya pengembangan keilmuan Akademi
5) Melakukan perbaikan/penyesuaian program
Fungsi Pudir I
1) Merencanakan kegiatan program pendidikan semesteran dan tahunan
- Merancang GBPP Akademi
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Menetapkan kalender Akademi
- Menetapkan jadwal pembelajaran
- Mengadakan pertemuan awal semester dengan bagian pengajaran
keilmuan
- Menetapkan hak dan kewajiban Dosen – Mahasiswa dalam kegiatan
belajar mengajar
- Mengesahkan KRS dan KHS
2) Melaksanakan kegiatan Tri Darma Perguruan Tinggi
- Melaksanakan kalender Akademik
- Melaksanakan jadwal pengajaran
- Mengadakan dan membina penelitian atas nama akademi
- Menfasilitas kegiatan pengabdian masyarakat
3) Melakukan evaluasi program pengajaran
- Menetapkan kriteria keberhasilan program, semester dan tahunan
- Memimpin rapat evaluasi
- Menetapkan keberhasilan pendidikan mahasiswa
- Memberikan rekomendasi atas keberhasilan akademi mahasiswa
4) Membantu Direktur dalam upaya pengembangan keilmuan Akademi
- Merancang pencabangan pengajaran/keilmuan dalam akademi
- Merancang penempatan dosen sesuai minat dan keinginan
- Merancang kebebasan Akademik, kebebasan mimbar dan otonomi
keilmuan
- Menetapkan pertemuan rutin dengan Kepala Bagian Pengajaran
Keilmuan
5) Melakukan perbaikan/penyesuaian program
- Merevisi kalender Akademi
- Merevisi jadwal pengajaran
- Mengusulkan penempatan Dosen baru
Uraian tugas bagian pengajaran :
A. Kebidanan Dasar
B. Dasar Kebidanan
C. Kebidanan Klinik
D. Kebidanan Anak
E. Kebidanan Komunitas
1. Bagian Kebidanan Dasar
- Teknik Keperawatan Dasar
- Konsep Kebidanan
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Komunikasi Kebidanan
- Gizi Ibu dan Anak
- Etika dan Kode Etik Profesi
- Kesehatan Wanita
- Dokumentasi Kebidanan
- Psikologi Ibu dan Anak
- Statistik Kesehatan
- Metodologi Penelitian Kebidanan
- Pendidikan Kebidanan
- Kependudukan dan KB
2. Bagian Dasar Kebidanan
- Anatomi Fisiologi
- Biokimia dan Lab Kesehatan Ibu
- Penyakit yang mempengaruhi Kesehatan Reproduksi
- Mikrobiologi dan Lab Kesehatan
- Farmakologi
- ADM dan Pengelolaan KIA
3. Bagian Kebidanan Klinik
- Askeb Ibu
- Obstetri dan Ginekologi
- Askeb KB
- Askeb Gangguan Sisitem Reproduksi
- Praktek Kebidanan
4. Bagian Kebidanan Anak
- Kesehatan Masyarakat
- Kebidanan Komunitas
- Pembinaan Kesehatan
5. Bagian Kebidanan Komunitas
- Askeb Anak
- Kesehatan Anak
3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PUDIR II (SEKSI ADMINISTRASI
PENDIDIKAN)
Tugas Pokok Pudir II
1) Merencanakan struktur pendanaan
2) Melaksanakan pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas (lunak-kasar)
3) Membantu Direktur membina civitas Akademi
4) Membina kegiatan asminitrasi pendidikan
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
5) Menyesuaikan keadminitrasian dan keuangan masing-masing program
(BP3)
Fungsi Pudir II
1) Merencanakan struktur pendanaan
a. Mengidentifikasi sumber keuangan :
- Rutin
- Program
b. Mengidentifikasi pengeluaran :
- Rutin
- Program
c. Membuat RAB :
- Tahunan
- Semesteran
- Program
2) Melaksanakan pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas (lunak-kasar)
- Menetapkan peraturan / norma akademik
- Meminta dan menerima laporan tentang penggunaan dan kondisi
peralatan
- Memeriksa dan memberi rekomendasi terhadap penambahan SDM dan
fasilitas
- Memberi persetujuan terhadap dan rutin/program
3) Membantu Direktur membina civitas Akademi
- Mempersiapkan pertemuan dengan BP3
- Melakukan supervisi perangkat asrama/pengelolaan asrama
- Mempersiapkan pertemuan semesteran/tahunan dengan Dosen tetap
dan dosen tidak tetap serta profesi
4) Membina kegiatan adminitrasi pendidikan
- Mengadakan pertemuan dengan sub seksi pendidikan
- Membuat daftar harian kegiatan sub seksi pendidikan
- Menetapkan tata kerja sub seksi pendidikan
5) Menyesuaikan keadminitrasian dan keuangan masing-masing program
- Merevisi tata cara pelayanan adminitrasi pelayanan sesuai kebutuhan
- Merevisi rencana anggaran biaya (RAB)
- Memperbaharui peraturan / norma Akademik
- Melakukan perbaikan, penyesuaian pelaporan rutin (SIPTK)
4. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PUDIR III (SEKSI KEMAHASISWAAN)
Tugas Pokok Pudir III
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
1) Merencanakan kegiatan tahunan kemahasiswaan dan kealumnian dan
kegiatan khusus
2) Merencanakan program kesejahteraan mahasiswa
3) Melaksanakan kegiatan tahunan yang direncanakan oleh mahasiswa dan
alumni
4) Melaksanakan peraturan asrama, etika dan norma Akademi
5) Melaksanakan kegiatan pelayanan kesejahteraan mahasiswa
6) Mengevaluasi pelaksanaan program dan melakukan penyesuaian
Fungsi Pudir III
1) Merencanakan kegiatan tahunan kemahasiswaan dan kealumnian dan
kegiatan khusus
a. Kegiatan pengabdian masyarakat :
- Membuat proposal pengabdian masyarakat
- Membuat lokasi / tempat
b. Humas / publikasi
- Menentukan jenis
- Mengkoordinasikan jenis
- Mengkoordinir kegiatan-kegiatan / kunjungan sosial
- Biaya
c. Kegiatan reuni
- Membuat waktu / tempat
- Proposal
- Wilayah
d. Upacara / hari besar
- Membuat proposal
- Waktu/biaya
e. Pertemuan ilmiah
- Membuat proposal
- Menentukan materi
- Biaya/waktu
f. Kegiatan olahraga / seni
- Membuat kegiatan
- Membuat jadwal
- Membuat instruktur
- Membuat dosen kesenian
- Biaya
2) Merencanakan program kesejahteraan mahasiswa
a. Membuat busana mahasiswa :
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Biaya/tempat
- Pengelolaannya
- Penanggungjawab
b. Membuat pembentukan koperasi mahasiswa :
- Membuat proposal
- Biaya/tempat
- Pembentukan
c. Membuat kantin :
- Membuat proposal
- Biaya/tempat
3) Melaksanakan kegiatan tahunan yang direncanakan oleh mahasiswa dan
alumni
- Mengkoordinir kegiatan
4) Melaksanakan peraturan asrama, etika dan norma Akademi
- Membuat pembentukan Akademi / Membuat NIM
- Membuat peraturan dan tata tertib akademik
- Memperhatikan pelanggaran peraturan asrama / cara pembinannya
5) Melaksanakan kegiatan pelayanan kesejahteraan mahasiswa
- Membuat hak dan kewajiban mahasiswa
5. TUGAS POKOK DAN FUNGSI KA SUB. BAG. TATA USAHA / URUSAN
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI KA SUB. BAG. TATA USAHA
1. Tugas Pokok KA Sub. Bag. Tata Usaha
1) Merencanakan tata kerja administrasi dan keuangan (APBD)
2) Mengelola/membina pelayanan administrasi dan keuangan
3) Mengevaluasi kinerja urusan kepegawaian, umum, keuangan dan
urusan rumah tangga perlengkapan
2. Fungsi KA Sub. Bag. Tata Usaha
1) Merencanakan tata kerja administrasi dan keuangan (APBD)
- Menetapkan alur surat masuk
- Membuat notulen rapat
- Menetapkan aturan pelayanan administrasi dan keuangan
- Membuat berita acara
- Mengidentifikasi sumber daya manusia
- Menetapkan tata cara dan penggunaan alat fasilitas
2) Mengelola/membina pelayanan administrasi dan keuangan
- Memberikan disposisi surat masuk/keluar
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Memeriksa dan memberi rekomendasi terhadap usulan permintaan
dana keluar/dana kedalam
- Mengonsep isi surat keluar untuk diketik
- Mengadakan pertemuan rutin dengan KA Urusan
- Mengusulkan kebutuhan SDM fasilitas semester dan tahunan
- Memeriksakan daftar kegiatan harian KA Urusan
3) Mengevaluasi kinerja urusan kepegawaian, umum, keuangan dan
urusan rumah tangga perlengkapan
- Menetapkan kriteria kinerja KA Urusan
- Menilai kinerja KA Urusan
- Memberi rekomendasi atas kinerja KA Urusan kepada Direktur
B. TUGAS POKOK / FUNGSI URUSAN KEPEGAWAIAN
1. Tugas Pokok Urusan Kepegawaian
1) Melaksanakan urusan administrasi kenegaraan
2) Melaksanakan urusan pengembangan pegawai
3) Melaksanakan urusan surat menyurat dan pengetikan surat-surat atau
pelayanan
4) Melaksanakan kearsipan berkas pegawai
2. Fungsi Urusan Kepegawaian
1) Pengetikan surat keluar lalu disampaikan ke Ka. Sub. Bag. Tata Usaha
untuk ditandatangani Direktur
2) Menyiapkan, mengusulkan pengangkutan status Capeg
3) Menyiapkan usulan kenaikan pangkat dan kenaikan gaji berkala
4) Menyiapkan usulan DP3 kepada Ka. Sub. Bag. Tata Usaha yang akan
diteruskan kepada Direktur
5) Menerima/mempelajari bahan pembuatan DUK
6) Mempelajari/mempersiapkan pemberian cuti pegawai
7) Menerima/mempelajari, mengusulkan pemberian penghargaan
termasuk kesejahteraan
8) Mempelajari/menyiapkan realisasi perpindahan pegawai
9) Menerima/mempelajari pemberhentian pegawai/pensiun
10) Menyiapkan pengusulan pengujian kesehatan pegawai
C. TUGAS POKOK / FUNGSI URUSAN UMUM
1. Tugas Pokok Urusan Umum
1) Melaksanakan urusan adminitrasi umum
2) Melaksanakan urusan surat-menyurat
3) Menata kearsipan surat-surat umum
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
2. Fungsi Urusan Umum
1) Menyiapkan buku agenda surat masuk/keluar
2) Menerima, membaca, menyeleksi dan mengagendakan surat masuk dan
mencantumkan lembaran disposisi
3) Menyampaikan ke Ka. Sub. Bag. Tata Usaha untuk diteruskan kepada
Direktur
4) Menerima surat masuk kembali dari Ka. Sub. Bag. Tata Usaha
5) Mengagendakan surat keluar/mengirim
6) Mengelompokkan surat-surat yang diarsipkan
7) Memonitoring surat masuk yang dipinjamkan
8) Mengusulkan penghapusan kearsipan (Lima Tahun)
D. TUGAS POKOK / FUNGSI URUSAN RUMAH TANGGA
1. Tugas Pokok Urusan Rumah Tangga
1) Melaksanakan perencanaan kebutuhan institusi
2) Melaksanakan kegiatan kerumahtanggaan
3) Melaksanakan sensus inventaris barang
4) Menginventariskan, melaksanakan, mengadakan, mendistribusikan,
merawat dan menyimpan barang
5) Pelaporan inventaris barang
2. Fungsi Urusan Rumah Tangga
1) Membuat usulan ruang kuliah
2) Membuat usulan kebutuhan laboratorium dan laboratorium bahasa
3) Membuat usulan kebutuhan kantor
4) Membuat usulan kebutuhan alat kebersihan asrama
5) Membuat usulan kebutuhan operasional bus sekolah
6) Membuat usulan peralatan gedung/renovasi gedung
7) Membuat usulan perpustakaan
8) Mendata ulang kembali inventaris barang
9) Mendistribusikan/kebutuhan institusi sesuai pesanan
10) Mendistribusikan/kebutuhan/alat kebersihan asrama sesuai pesanan
11) Menyediakan kebutuhan operasional bus sesuai dengan pesanan
12) Merawat sarana prasarana sesuai gedung
13) Menyiapkan stok barang di gudang
14) Membuat kartu inventaris ruangan
15) Melaporkan inventaris barang secara triwulan/tahunan
16) Mengusulkan rencana penghapusan barang inventaris
E. TUGAS POKOK / FUNGSI URUSAN KEUANGAN
1. Tugas Pokok Urusan Keuangan
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
1) Melaksanakan pengelolaan keuangan secara administrasi
2) Menerima pemasukan uang
3) Menyimpan/mengamankan uang
4) Membayar uang program
2. Fungsi Urusan Keuangan
1) Membuat pembukuan kas penerimaan/pengeluaran
2) Menerima/mencatat uang makan mahasiswa/bulan
3) Menerima/mencatat uang kuliah mahasiswa/semester
4) Membayar gaji Dosen/Staf Pegawai/bulan
5) Membayar biaya operasional pendidikan/bulan
6) Menyiapkan/mengamankan uang yang diterima
7) Melaporkan pertanggungjawaban keuangan ke Direktur/bulan dan
rekening koran akhir tahun anggaran
6. TUGAS POKOK DAN FUNGSI URUSAN KEMAHASISWAAN
Tugas Pokok Urusan Kemahasiswaan (Kemah)
1) Membuat/mendokumentasikan kartu mahasiswa (KM)
2) Membuat/mendokumentasikan kartu daftar hadir (KDH) mahasiswa
3) Membuat/mendokumentasikan kartu program studi (KPS)
4) Membuat/mendokumentasikan kartu riwayat mahasiswa
5) Membuat/mendokumentasikan Administrasi Kegiatan Mahasiswa
Fungsi Urusan Kemahasiswaan (Kemah)
1) Membuat/mendokumentasikan kartu mahasiswa (KM)
- Menentukan jadwal pengadaan kartu mahasiswa
- Mencetakkan kartu mahasiswa
- Mengkoordinir dana untuk kartu mahasiswa
- Sistem pembuatan kartu, sistem tanggal dan berlaku untuk masa 1 tahun
2) Membuat/mendokumentasikan kartu daftar hadir (KDH) mahasiswa
- Mengadakan Format KDH Mahasiswa
- Mengkoordinir kehadiran mahasiswa setiap hari, minggu, bulan dan
mengikuti mata pelajaran
- Mendokumentasikan KDH untuk kepentingan institusi
3) Membuat/mendokumentasikan kartu program studi (KPS)
- Mencetak/membuat format KPS
- Mengisi format KPS sesuai dengan beban studi mahasiswa pada setiap
semester
4) Membuat/mendokumentasikan kartu riwayat mahasiswa
- Mencetak formulir Kartu Riwayat Mahasiswa
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Kartu Riwayat Mahasiswa dibagikan kepada mahasiswa untuk
diisisebagai dokumentasi institusi
5) Membuat/mendokumentasikan Administrasi Kegiatan Mahasiswa
- Membuat/mengkoordinir administrasi kegiatan mahasiswa
- Mendokumentasikan kegiatan-kegiatan mahasiswa untuk keperluan
institusi
6.1.1. Tugas Pokok / Fungsi Sub Seksi Akademik
1. Tugas Pokok / Fungsi Sub Seksi Akademik
Tugas Pokok Sub Seksi Akademik
a. Mengkoordinir urusan administrasi akademik
b. Mempertanggungjawabkan tugas urusan Administrasi Akademik
c. Mengkoordinir urusan kemahasiswaan
d. Mempertanggungjawabkan tugas urusan kemahasiswaan
Fungsi Sub Seksi Akademik
1) Mengkoordinir urusan administrasi akademik
- Menyusun rencana kerja urusan administrasi akademik
- Menerima laporan dan bekerjasama dalam menyelesaikan tugas urusan
administrasi akademik
- Menandatangani jadwal pengajaran
- Menerima dan memberi laporan kepada yang berwewenang tentang
urusan administrasi akademik
- Menerima laporan yang belum dan sudah menyerahkan
GBPP/Silabus/Satpel
2) Mempertanggungjawabkan tugas urusan Administrasi Akademik
- Mengusulkan dan menjelaskan tugas administrasi yang belum
dimengerti terhadap Dosen/Mahasiswa dan Direktur
- Menyusun laporan untuk pertanggungjawaban
3) Mengkoordinir urusan kemahasiswaan
- Menyusun rencana kerja urusan kemahasiswaan
- Menerima laporan dan bekerjasama dalam penyelesaian tugas
kemahasiswaan
- Menerima dan memberi laporan kepada yang berwewenang tentang
urusan kemahasiswaan
- Menandatangani KDH (Kartu Daftar Hadir) mahasiswa
4) Mempertanggungjawabkan tugas urusan kemahasiswaan
- Menjawab dan menjelaskan tugas kemahasiswaan yang belum
dimengerti terhadap Dosen/Mahasiswa dan Direktur
- Menyusun laporan untuk pertanggungjawaban
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
2. Tugas Pokok / Fungsi Urusan Akademik
Tugas Pokok Urusan Akademik
1) Melaksanakan pelayanan rancangan pengajaran kurikulum, GBPP, jadwal,
Silabus, SAP
2) Melaksanakan pelayanan administrasi dalam proses belajar mengajar
3) Melaksanakan pelayanan dan tanda kelulusan
4) Melaksanakan pelayanan registrasi akademik
Fungsi Urusan Akademik
1) Melaksanakan pelayanan rancangan pengajaran kurikulum, GBPP, jadwal,
Silabus, SAP
- Mengetik
- Mendistribusikan
- Mendokumentasikan
2) Melaksanakan pelayanan administrasi dalam proses belajar mengajar
- Mendokumentasikan hand out
- Mendistribusikan hand out
- Mengetik, mendokumentasikan dan mendistribusikan soal ujian
- Mempersiapkan fasilitas proses belajar mengajar
- Membantu mengawasi pelaksanaan ujian
- Mendokumentasikan nilai ujian
- Merekapitulasi kehadiran mahasiswa setiap mata ajaran silabus
3) Melaksanakan pelayanan dan tanda kelulusan
- Membuat/mendistribusikan, mendokumentasikan KHS
- Mempersiapkan, mendistribusikan, mendokumentasikan ijazah
- Mempersiapkan, mendistribusikan, mendokumentasikan dokumen
yang dilegalisir
4) Melaksanakan pelayanan registrasi akademik
- Mendokumentasikan
- Membuat, mendistribusikan, mendokumentasikan KPS
- Melaporkan hasil registrasi akademik
6.1.2. Tugas Pokok / Fungsi Unit-Unit
1. Tugas Pokok / Fungsi Unit Perpustakaan
a. Tugas Pokok Unit Perpustakaan
- Melaksanakan administrasi perpustakaan
- Melaksanakan pelayanan perpustakaan
- Melaksanakan pengadaan buku-buku perpustakaan
- Melaksanakan pendistribusian buku-buku
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
b. Fungsi Unit Perpustakaan
1) Melaksanakan administrasi perpustakaan
- Mencatat nama-nama buku
- Menyiapkan kartu peminjaman buku
- Membuat arsip buku
- Memanggil mahasiswa apabila terlambat mengembalikan buku
2) Melaksanakan pelayanan perpustakaan
- Mengadakan meja tempat membaca
- Mengelompokkan buku dalam lemari/merapikan
- Membuat suasana membaca yang nyaman
3) Melaksanakan pengadaan buku-buku perpustakaan
- Merencanakan pembelian buku yang dianjurkan kepada Direktur
- Membeli buku sesuai yang dibutuhkan
4) Melaksanakan pendistribusian buku-buku
- Memberikan kartu peminjam kepada Dosen/mahasiswa
- Mencatat/meminjamkan buku kepada mahasiswa
- Menerima pembelian buku yang dipinjamkan mahasiswa
- Menyimpan buku dalam lemari
2. Tugas Pokok / Fungsi Unit Pengabdian Masyarakat
a. Tugas Pokok Unit Pengabdian Masyarakat
Mengkoordinir/melaksanakan kegiatan ekstra kurikuler yang bersifat sosial di
masyarakat.
b. Fungsi Unit Pengabdian Masyarakat
1) Kegiatan sosial yang bersifat suka duka
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa pada pesta suka, misal : pesta
perkawinan, memasuki rumah baru dan sebagainya
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa apabila mahasiswa sakit
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa bila ada orangtua yang meninggal
2) Kegiatan sosial yang bersifat keagamaan
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa pada pelaksanaan puasa
- Mengkoordinir pada kegiatan puasa pada halal bihalal
- Mengkoordinir kegiatan Natal, Tahun Baru, Paskah
- Mengkoordinir kegiatan Isra’ Mi’raj, Maulid Nabi SAW
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa yang berkaitan dengan keagamaan,
misalnya : khitanan
3) Kegiatan sosial yang bersifat insidentil
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa pada safari KB
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa yang bersifat sosial pada
pelaksanaan PBL (diluar kurikulum)
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa pada keadaan : kebakaran, banjir,
gempa dan sebagainya
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa dalam insidentil penyakit menular
yang membutuhkan bantuan sosial
- Mengkoordinir kegiatan mahasiswa sosial pada pengungsi
3. Tugas Pokok / Fungsi Unit Laboratorium
a. Tugas Pokok Unit Laboratorium
1) Mengkoordinir kegiatan praktek di Lab
2) Pengadaan bahan dan alat praktek
b. Fungsi Unit Laboratorium
1) Mengkoordinir kegiatan praktek di Lab
- Koordinasi dengan Dosen penanggung jawab mata kuliah dalam
melaksanakan praktek di laboratorium
- Membuat jadwal pelaksanaan di Lab
- Mengawasi pelaksanaan praktek di Lab selama jam kerja
- Mengawasi pembersihan dan perapian ruangan dan peralatan
laboratorium
2) Pengadaan bahan dan alat praktek
- Menginventaris/mengarsipkan peralatan Lab
- Mengadakan Cek dan Ricek peralatan Lab
- Membuat laporan tentang keadaan peralatan Lab
- Mengelola pengadaan bahan-bahan alat habis pakai untuk praktek Lab
- Membuat usulan pengadaan pakaian Lab (inventaris)
- Mengkoordinir pinjaman dan pengembalian alat/dari mahasiswa
- Membuat usulan bahan dan alat tidak habis pakai untuk praktek di Lab
4. Tugas Pokok / Fungsi Unit Komputer
a. Tugas Pokok Unit Komputer
1) Melaksanakan pengoperasian komputer
2) Melaksanakan pengadaan alat dan bahan komputer
3) Melaksanakan perawatan komputer
b. Fungsi Unit Komputer
1) Melaksanakan pengoperasian komputer
- Menerima/membaca dan menganalisa isi konsep surat-surat masuk,
surat-surat keluar dari Ka. Bag. Tata Usaha
- Pengetikan surat-surat masuk, surat-surat keluar dari Ka. Bag. Tata
Usaha
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
- Mengembalikan pengetikan surat-surat masuk dan keluar kepada Ka.
Bag. Tata Usaha
- Pengetikan Silabus
- Pengetikan macam-macam format
2) Melaksanakan pengadaan alat dan bahan komputer
- Melaporkan kerusakan komputer
- Memesan peralatan-peralatan komputer dan bahan komputer yang
dibutuhkan
- Menginventarisasi perangkat komputer
3) Melaksanakan perawatan komputer
- Membersihkan perangkat komputer
- Mengganti perangkat komputer yang rusak oleh teknisi komputer
5. Tugas Pokok / Fungsi Unit Asrama / Norma Umum Civitas Akademik
a. Tugas Pokok Unit Asrama
1) Melakukan pengawasan di asrama
2) Melaksanakan pengadaan kebutuhan/perlengkapan asrama
b. Fungsi Unit Asrama
1) Melakukan pengawasan di asrama
- Mengkoordinir pelaksanaan piket di Asrama
Pagi : Jam 05.00 WIB sampai Jam 06.00 WIB
Sore : Jam 17.00 WIB sampai Jam 18.00 WIB
- Mengkoordinir pelaksanaan piket makan
Pagi : Jam 06.30 WIB sampai Jam 07.15 WIB
Sore : Jam 13.00 WIB sampai Jam 14.00 WIB
Malam : Jam 18.00 WIB sampai Jam 19.00 WIB
- Mengkoordinir pengawasan belajar malam jam 19.30 – 21.30 WIB
- Mengkoordinir pelaksaan apel malam jam 21.30 WIB (mengabsensi)
- Mengkoordinir pemberian ijin keluar asrama
- Mengkoordinir pemberian ijin pulang setiap hari sabtu dan minggu
- Mengkoordinir mahasiswa keluar hari Minggu jam 07.30 – 18.00 WIB
2) Melaksanakan pengadaan kebutuhan/perlengkapan asrama
- Minta perlengkapan/kebutuhan yang diperlukan di asrama seperti :
Snack/minum Dosen setiap hari
Air untuk mandi
Lampu-lampu yang rusak
Alat-alat kebersihan
Perlengkapan olahraga
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
B. Struktur Organisasi
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA
AKADEMI KEBIDANAN KABANJAHE
DIREKTUR
SUB BAGIAN TATA USAHA
Juda Sembiring, SKp
NIP. 19550603 197503 1 002
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
(PARA DOSEN)
SEKSI AKADEMIS
(Pembantu Direktur I)
SEKSI ADMINISTRASI
PENDIDIKAN
(Pembantu Direktur II)
SEKSI KEMAHASISWAAN
(Pembantu Direktur III)
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
2.2. Sumber Daya SKPD
1. DOSEN
Akademi Kebidanan Pem. Kab. Karo Kabanjahe mempunyai Tenaga Dosen Tetap
sebanyak 14 orang dan Dosen Tidak Tetap sebanyak 24 orang.
Semua Dosen Akademi Kebidanan Pem. Kab. Karo Kabanjahe mempunyai
kesepakatan yang sama untuk dibina dan dikembangkan untuk meningkatkan mutu proses
belajar mengajar sesuai dengan bidang keilmuannya.
1. Dosen Tetap pada Akademi Kebidanan Pem. Kab. Karo Kabanjahe
No. Nama Dosen Pangkat/Gol Pendidikan Materi
1. Dr. Emineatte
Singarimbun, M.Kes
Pembina / IVa
S2 Kesehatan Anatomi
2. Drs. Megang Perangin-
angin
Pembina / IVa
Lektor Kepala
DIII
Keperawatan
S1 Pendidikan
1. Organisasi dan
Manajemen
Pelayanan
Kesehatan
2. Ilmu Sosial
Budaya Dasar
3. Gizi dalam
Kesehatan
Reproduksi
3. Nurcahaya br Ginting,
SPd, SST
Pembina / IVa
Lektor Kepala
DIV Maternitas
S1 Pendidikan
1. Promosi
Kebidanan
2. Psikologi
3. Ilmu Sosial
Budaya Dasar
4. Gizi dalam
Kesehatan
Reproduksi
4. Nortawati br Lahi, SPd,
SST, M.Kes
Pembina / IVa
Lektor Kepala
DIV Maternitas
S1 Pendidikan
S2 Kesehatan
1. Asuhan
Kebidanan
pada Ibu
Hamil
2. Asuhan
Kebidanan
pada Ibu
Bersalin
3. Praktek
Klinik
Kebidanan
5. Juda Sembiring, S.Kep Pembina / IVa
Lektor Kepala
S1
Keperawatan
1. Keterampilan
Dasar
Praktek
Klinik
2. Promosi
Kebidanan
6. Julietta Girsang, SKM Pembina / IVa
Lektor Kepala
S1 Kesehatan
S1 Pendidikan
S2 kesehatan
1. Ilmu
Kesehatan
Masyarakat
2. Epidemiologi
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
No. Nama Dosen Pangkat/Gol Pendidikan Materi
7. Riahna br Tarigan, SPd Penata Tk. I /
IIId
Lektor
S1 Pendidikan
S2 Kesehatan
1. Konsep
Kebidanan
2. Asuhan
Kebidanan
pada Ibu
Nifas
3. Pelayanan
KB
4. Kebidanan
Komunitas
8. Normen Ginting, SST,
SPd
Penata Tk. I /
IIId
Lektor
DIII Kebidanan
DIV
Kebidanan
S1 Pendidikan
1. Konsep
Kebidanan
2. Asuhan
Kebidanan
pada Ibu
Nifas
3. Pelayanan
KB
9. Siang br Tarigan, SPd Penata / IIIc
Lektor
S1 Pendidikan
S2 Kesehatan
1. Mutu
Pelayanan
Kebidanan
2. Etika dan
Profesi
Hukum
Kesehatan
10. Mahdalena br Tarigan,
SST
Penata / IIIc
Lektor
DIV Perawatan
Anak
1. Ilmu
Kesehatan
Anak
2. Asuhan
Kebidanan
pada
Neonatus,
Bayi dan
Balita
11. Listora Janwati Purba,
SST
Penata Muda /
IIIa
Asisten Ahli
DIV Maternitas
Proses ke S2
1. Komunikasi
dan
Konseling
dalam
Pelayanan
Kebidanan
2. Dokumentasi
Kebidanan
3. Keterampilan
Dasar
Praktek
Klinik
12. Imelda Mutiara br Sitepu,
SST
Penata Muda /
IIIa
Proses
Penyesuaian
DIII Kebidanan
DIV
Kebidanan
S1 Pendidikan
1. Kesehatan
Reproduksi
2. Asuhan
Kebidanan
Patologi
3. Asuhan
Kebidanan
pada Ibu
Hamil
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
No. Nama Dosen Pangkat/Gol Pendidikan Materi
4. Asuhan
Kebidanan
pada
Neonatus,
Bayi dan
Balita
13. Suherni, SST Penata / IIIc
Lektor
DIII Kebidanan
DIV
Kebidanan
Proses ke S2
1. Asuhan
Kebidanan
pada Ibu
Bersalin
2. Pelayanan
KB
3. Asuhan
Kebidanan
Patologi
4. Kesehatan
Reproduksi
14. Novarah Rilestety
Sembiring, SKM
Penata
Muda/IIIa
Proses
Penyesuaian
S1 Kesehatan 1. Ilmu
Kesehatan
Masyarakat
2. Epidemiologi
3. Organisasi
dan Mutu
Pelayanan
Kebidanan
15. Fithriana Magdalena
Surega Tarigan, SST
Penata Muda /
IIIa
Proses
Penyesuaian
DIV
Kebidanan
Asuhan
Kebidanan pada
Ibu Bersalin
2. Dosen Tidak Tetap pada Akademi Kebidanan Pem. Kab. Karo Kabanjahe
No. Nama Dosen Pendidikan Materi
1.
Dr. Nelson Sembiring, SPOG Dokter Spesialis
Kebidanan dan
Kandungan
Ginekologi
2. Dr. Raymond Ginting, SPOG Dokter Spesialis
Kebidanan dan
Kandungan
Ginekologi
3. Dr. Soedibyo, DSA Dokter Spesialis
Anak Ilmu Kesehatan Anak
4. Dr. Sri Alemina Ginting, SPA Dokter Spesialis
Anak Ilmu Kesehatan Anak
5. Dr. Thomas Silangit, SpPK Dokter Spesialis
Patologi Klinik Biokimia
6. Dr. Kasta Ginting Dokter Anatomi
7. Dr. Enni Suryati br Ginting Dokter
8. Dr. Ricard Tarigan Dokter Fisiologi
9. Dr. Dedi Pinem Dokter Anatomi
10. Dr. Lasmaria Hutahean Dokter Ginekologi
11. Dr. Rosie E. Pinem Dokter Fisiologi
12. Drs. Edward Simatupang, Msi S2 Pendidikan PPKn
13. Dra. Elisa br Ginting S1 Pendidikan Pendidikan Pancasila
14. Drs. Rasden Boang Manalu S2 Agama Agama
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
No. Nama Dosen Pendidikan Materi
15. Drs. Azis Sembiring, Apt S1 Apoteker Farmakologi
16. Drs. Milisi Sembiring, M.Hum S2 Hukum Metodologi
Penelitian
17. Mardan Ginting, M.Kes S2 Kesehatan
Masyarakat
1. Biokimia
2. Mikrobiologi
3. Biologi
Reproduksi
4. Fisika Kesehatan
18. Theodorus Teddy Bambang,
M.Kes
S2 Kesehatan
Masyarakat
Biostatistik
19. Bertova Simanihuruk S1 Sastra Inggris Bahasa Inggris
20. Berlian SH, M.Hum S2 Hukum Etika Profesi dan
Hukum Kesehatan
21. Drs. Yoseph Tarigan, MPd S2 Pendidikan PPKn
22. Drs. Heryanto, MPd S2 Pendidikan Biostatistik
23. Drs. Aderson Situngkir, Msi S2 Pendidikan Metodologi
Penelitian
24. Isnaini Rahman, Spt S1 Peternakan 1. Biokimia
2. Mikrobiologi
3. Biologi
Reproduksi
4. Fisika Kesehatan
Dari data diatas, jumlah Dosen berdasarkan jenjang pendidikan akademik dan
kepangkatan adalah sebagai berikut :
Jenjang Pendidikan Dosen
Jenjang Pendidikan Jumlah Dosen Ket
DIII
S1
S2
S3
-
10
4
-
Jumlah 14
Jenjang Kepangkatan Dosen Tetap
Jenjang Kepangkatan Jumlah Dosen Ket
Lektor Kepala
Lektor
Asisten Ahli
Proses Penyesuaian
5
6
0
3
Jumlah 14
Selanjutnya tenaga administratif untuk program Diploma Kebidanan disajikan dalam
bentuk tabel staf administrasi.
3. Tenaga Administrasi
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
No. Nama Staf Pendidikan Keterangan
1. Junita Silitonga, SE S1 Ekonomi PNS
2. Tien Solin SLTA PNS
3. Marta Ujung SLTA PNS
4. Intan Berliana Saragih, AMK DIII Keperawatan PNS
5. Daksina br Ginting SPPH PNS
6. Muller Bancin, SH S1 Hukum PNS
7. Burhan Lembeng SLTA PNS
8. Ratariah Sinulingga SLTP PNS
9. Kartini br Perangin-angin, Amd DIII Perkantoran PNS
10. Ukur Malem br Meliala SLTA PNS
11. Fifino Fianti, AMK DIII Keperawatan PNS
12. Basman Ginting, SE S1 Ekonomi PNS
13. Kristina br Tarigan, SPd S1 Pendidikan PNS
14. Najamuddin Sinuhaji SLTA PNS
15. Mulianta Tarigan SMP PNS
16. Andi Barus SD PNS
17. Siska Dardanella Br Ginting, S.Psi S1 Psikologi Honorer
18. Alfinus Pandia, Amd DIII Perpustakaan Honorer
19. Herpinawati Br Purba, Amd DIII Komputer Honorer
20. Rika Br Tarigan, SKp SI Keperawatan Honorer
21. Hermanto Pelawi SLTA Honorer
22. Muchsin Sinuhaji SLTA Honorer
23. Feri Fadli Purba SLTA Honorer
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
Secara umum capaian sararan Kinerja Pelayanan Akademi Kebidanan
Pemkab Karo Kabanjahe dilihat dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) setiap tahunnya baik. Pencapaian sasaran dan Realisasi
anggaran dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Renstra Akademi Kebidanan
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
1. Tantangan
Mempertahankan dan lebih meningkatkan kwalitas institusi Akbid Pemkab
Karo dalam menghasilkan lulusan Ahli Madya Kebidanan berkompetensi.
Melengkapi sarana dan prasaran penunjang proses belajar mengajar sesuai
dengan standar akreditasi BAN-PT (LAM)
Seluruh SDM tenaga Dosen harus Strata-2 Kesehatan pada 2012
Seluruh dosen memperoleh sertifikasi dosen yang merupakan penilaian
kwalitas dari dosen itu sendiri
2. Peluang
Tingginya minat calon mahasiswa untuk kuliah di Akbid Pemkab Karo oleh
karena :
Milik Pemerintah Daerah
Letaknya yang strategis berbatasan dengan beberapa kabupaten yang
lain
Tenaga pendidik yang PNS dan berpengalaman
Lulusan Akbid Pemkab Karo langsung bisa bekerja sesuai dengan
profesinya
Sarana dan prasarana dan SDM yang sudah ada merupakan asset yang
sangat berharga dan dapat lebih dikembangkan lagi menjadi institusi yang
lebih berkualitas
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN AKADEMI KEBIDANAN PEMKAB KARO
Adapun Permasalahan dalam Pelayanan Akademi Kebidanan Pemkab Karo
adalah salah satu urusan wajib yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah untuk
Kabupaten/Kota, Program Pendidikan DIII Kesehatan sesuai dengan surat keputusan
Menteri Pendidikan Kebudayaan No. 0363/V/1993 tanggal 30 Agustus 1993 tentang
penyelenggaraan Pendidikan Diploma III (DIII) Kesehatan.
Masih banyak masyarakat yang berada di daerah kabupen karo ini yang
menganggap bahwa pendidikan kesehatan yang dikelola oleh Pemerintah Daerah
Kabupaten Karo masih jauh lebih baik dari pada pendidikan kesehatan yang ada di
kota lain untuk itu dibutuhkan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang
lebih professional dibidangnya serta kelengkapan sarana dan prasarana yang
menunjang proses belajar mengajar. Kalau masalah ini sudah bisa diatasi
kemungkinan besar nama institusi pendidikan kesehatan yang di kelola oleh daerah
ini akan semakin dikenal oleh seluruh masyarakat umumnya dan masyarakat karo
khususnya sehingga kualitas lulusan pun dapat menjadi lebih unggul dibandingkan
dengan kualitas lulusan dari kabupaten/kota yang lain.
3.1 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Berdasarkan Tugas dan Fungsi Akademi Kebidanan Kabupaten Karo yaitu
melaksanakan kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi daerah jalur Diploma-III
dibidang kesehatan (Kebidanan) sebagai Acuan dalam penyusunan Rencana
Pembangunan oleh Kepala Daerah. Karena berdasarkan Visi-Misi Pemerintah
Kabupaten Karo adalah :
Visi
Sesuai dengan visi Bupati dan wakil Bupati terpilih maka visi pembangunan
daerah jangka menengah Kabupaten Karo tahun 2011-2015 adalah:
“Terwujudnya Masyarakat Karo yang Makmur dan Sejahtera
melalui Pembangunan Pertanian dan Pariwisata yang Berwawasan
Lingkungan”
Visi pembangunan ini diharapkan akan mewujudkan keinginan dan amanat
masyarakat Kabupaten Karo dengan tetap mengacu kepada RPJM Nasional 2010-
2014 maupun RPJMD Provinsi Sumatera Utara 2009-2013.
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
Pencapaian visi tersebut diukur melalui indikator masyarakat makmur dan
sejahtera serta terwujudnya pembangunan pertanian dan pariwisata yang
berwawasan lingkungan.
Masyarakat Makmur dan Sejahtera, ditandai dengan :
1. Tercapainya angka pertumbuhan ekonomi yang meningkat setiap tahun dan
meratanya hasil pembangunan di seluruh wilayah Kabupaten Karo.
2. Menurunnya jumlah penduduk miskin dan berkurangnya kesenjangan
pendapatan.
3. Terciptanya lapangan kerja untuk mengurangi pengangguran terbuka.
4. Meningkatnya kualitas hidup manusia dengan terpenuhinya hak-hak sosial
rakyat.
5. Pendapatan perkapita penduduk yang meningkat dari tahun ke tahun.
6. Meningkatnya kualitas pedidikan dan kesehatan masyarakat Karo.
Sementara itu, terwujudnya pembangunan pertanian dan pariwisata
yang berwawasan lingkungan, ditandai dengan :
1. Peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur dasar dan sarana prasarana
penunjang untuk pengembangan pertanian dan pariwisata di Kabupaten Karo.
2. Meningkatnya kuantitas, kualitas dan daya saing produk-produk pertanian di
pasar lokal, regional dan internasional.
3. Berkembangnya sistem pertanian yang ramah lingkungan melalui penguatan
sistem pertanian organik.
4. Terbangunnya pusat-pusat wisata yang berwawasan lingkungan.
5. Meningkatnya nilai tukar petani dan pendapatan petani.
6. Meningkatnya kesejahteraan pelaku pariwisata dan masyarakat sekitar kawasan
wisata.
7. Terbangunnya kemitraan yang sinergis antara Pemerintah Daerah, dunia usaha
dan masyarakat bagi pengembangan pertanian dan pariwisata yang berwawasan
lingkungan.
Misi Kabupaten Karo
Untuk mewujudkan visi di atas, ditetapkan misi pembangunan daerah
Kabupaten Karo jangka menengah, sebagai berikut:
1. Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur..
2. Meningkatkan produksi pertanian dan pemasaran hasil pertanian sektor
unggulan yang berdaya saing melalui dukungan agro industri.
3. Membangun dan atau meningkatkan kuantitas dan kualitas daerah tujuan wisata
yang mampu meningkatkan kunjungan wisatawan domestik maupun
mancanegara.
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
4. Membangun dan meningkatkan kuantitas serta kualitas infrastruktur yang
menjangkau sentra produksi, kawasan strategis dan wilayah terisolir yang
memiliki dampak terhadap pembangunan ekonomi daerah.
5. Menjamin dan meningkatkan kuantitas serta kualitas pelayanan kesehatan bagi
masyarakat secara merata.
6. Mengembangkan dan memperkuat ekonomi kerakyatan yang saling bersinergi
dan berkelanjutan.
7. Meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pendidikan.
8. Melakukan harmonisasi dan sinergitas hubungan antar tingkat pemerintahan
dalam pembangunan kewilayahan melalui pemantapan Rencana Tata Ruang
Wilayah Kabupaten (RTRWK) secara berkelanjutan.
9. Memperkuat kapasitas kelembagaan dan SDM masyarakat.
Penjelasan atas masing-masing misi tersebut adalah sebagai berikut:
Misi 1: Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur.
Meningkatkan Kapsasitas dan Profesionalisme aparatur dilakukan melalui
transformasi sistem, kelembagaan maupun mentalitas aparatur pemerintahan daerah.
Transformasi sistem meliputi penerapan prinsip-prinsip good governance, sistem
formulasi kebijakan yang pro-rakyat. Reformasi kelembagaan terkait dengan tata
kelola pemerintahan yang efisien dan efektif. Sedangkan perubahan mentalitas
aparatur pemerintahan diarahkan pada perubahan paradigma dari mentalitas dilayani
menjadi pelayan masyarakat.
Untuk menunjang percepatan reformasi birokrasi dilakukan juga upaya penguatan
kapasitas SDM aparatur birokrasi melalui berbagai program pendidikan dan
pelatihan. Program pendidikan dan pelatihan difokuskan untuk meningkatkan
kapasitas aparatur dalam pelaksanaan tugas dan fungsi serta mendukung percepatan
pencapaian target kinerja pembangunan.
Misi 2 : Meningkatkan produksi pertanian dan pemasaran hasil pertanian
sektor unggulan yang berdaya saing melalui dukungan agro industri
Untuk meningkatkan produksi pertanian sektor unggulan yang kompetitif maka perlu
dibangun infrastruktur yang dapat mendukung kemudahan transportasi barang dan
jasa dari dan ke sentra pertanian. Peningkatan produksi pertanian juga harus
didukung ketersediaan bibit dan pupuk dengan kualitas baik dan jumlah yang cukup.
Sementara itu, pemasaran hasil produksi pertanian didukung dengan keberadaan
industri berbasis pertanian. Keberadaan industri berbasis pertanian diharapkan dapat
meningkatkan nilai tambah terhadap produk pertanian.
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
Misi 3: Membangun dan atau meningkatkan kuantitas dan kualitas daerah
tujuan wisata yang mampu meningkatkan kunjungan wisatawan domestik
maupun mancanegara
Misi ini dapat diwujudkan dengan melakukan revitalisasi daerah tujuan wisata yang
potensial serta daerah tujuan wisata yang belum dikembangkan. Revitalisasi daerah
tujuan wisata tersebut dilakukan melalui peningkatan sinergitas antar pelaku
pariwisata yang didukung peran serta masyarakat melalui budaya sadar wisata.
Misi 4: Membangun dan meningkatkan kuantitas serta kualitas infrastruktur
yang menjangkau sentra produksi, kawasan strategis dan wilayah terisolir yang
memiliki dampak terhadap pembangunan ekonomi daerah.
Peningkatan kuantitas serta kualitas infrastruktur pada sentra produksi, kawasan
strategis dan wilayah terisolir dilakukan melalui pembangunan, peningkatan dan
rehabilitasi serta pemeliharaan infrastruktur yang menghubungkan antar kawasan.
Pengembangan kawasan difokuskan pada pembangunan infrastruktur bidang
kebinamargaan, sumber daya air, dan keciptakaryaan. Selain itu, pengembangan
kawasan didukung juga oleh infrastruktur penunjang berupa jaringan
telekomunikasi, energi dan ketenagalistrikan, serta sarana perhubungan.
Ketersediaan infrastruktur kawasan yang layak menjadi prasyarat dasar bagi
pengembangan ekonomi masyarakat, baik yang berbasis ekonomi kerakyatan
maupun sektor-sektor ekonomi modern. .
Misi 5: Menjamin dan meningkatkan kuantitas serta kualitas pelayanan
kesehatan bagi masyarakat secara merata
Dilihat dari beberapa indikator penting bidang kesehatan dalam lima tahun terlihat
adanya peningkatan pelayanan kesehatan. Namun demikian, pencapaian kinerja
pelayanan kesehatan belum sepenuhnya memenuhi standar yang ditetapkan dalam
MDGs maupun target Indonesia Sehat (IS) 2010.
Untuk itu, dibutuhkan upaya meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan
kesehatan melalui peningkatan sarana dan prasarana kesehatan maupun peningkatan
kompetensi tenaga kesehatan. Di sisi lain, untuk mendukung upaya peningkatan
kualitas pelayanan kesehatan ditetapkan beberapa kebijakan pendukung berupa
penerapan standar pelayanan minimal serta peningkatan pemahaman masyarakat
terhadap pola hidup sehat.
Misi 6: Mengembangkan dan memperkuat ekonomi kerakyatan yang saling
bersinergi dan berkelanjutan.
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
Peningkatan ekonomi rakyat yang sinergis dan berkelanjutan difokuskan pada
pengembangan sektor unggulan. Sektor unggulan yang dijadikan pengungkit dalam
memperkuat ekonomi kerakyatan adalah sektor pertanian dan pariwisata. Sektor
pertanian dikembangkan melalui pengembangan komoditas unggulan. Sementara itu,
sektor pariwisata dikembangkan melalui revitalisasi objek wisata yang telah populer,
objek wisata yang belum populer dan objek wisata potensial yang belum
dikembangkan. Dengan demikian, pengembangan sektor unggulan diharapkan
berdampak terhadap penguatan ekonomi rakyat.
Misi 7: Meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pendidikan
Peningkatan kualitas pendidikan difokuskan pada kualitas peserta didik dan lulusan.
Sedangkan peningkatan aksesibilitas difokuskan pada ketersediaan sarana dan
prasarana pendidikan yang merata.
Kualitas peserta didik ditingkatkan dengan menambah fasilitas pendukung
pendidikan, peningkatan SDM tenaga pendidik, metode pengajaran yang merujuk
pada standar pelayanan minimal bidang pendidikan. Pendidikan berkualitas harus
terjangkau oleh semua penduduk, baik dari sisi geografis dan terutama ekonomis.
Peningkatan kualitas pendidikan yang terakses ini juga dilakukan melalui pelibatan
stakeholders lainnya.
Misi 8: Melakukan harmonisasi dan sinergitas hubungan antar tingkat
pemerintahan dalam pembangunan kewilayahan melalui pemantapan Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten (RTRWK) secara berkelanjutan
Harmonisasi dan sinergitas Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten secara regional
maupun nasional difokuskan untuk menjaga konsistensi perencanaan kewilayahan
antar tingkat pemerintahan, pengembangan kawasan dan optimalisasi potensi
wilayah. Pengembangan kawasan dan optimalisasi potensi wilayah diarahkan pada
pemanfaatan keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif dengan
mempedomani RTRWK.
Misi 9 : Memperkuat kapasitas kelembagaan dan SDM masyarakat.
Penguatan kapasitas kelembagaan dan SDM masyarakat dilakukan melalui
pendidikan dan pelatihan, fasilitasi kelembagaan masyarakat, dan pemberdayaan
kelembagaan masyarakat.
Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran pada hakekatnya merupakan penegasan kembali visi dan misi
RPJMD Kabupaten Karo secara lebih detail, terinci, lebih tergambar dengan jelas
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kerangka kinerja pembangunan
secara keseluruhan. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun
pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan
tersebut. Tujuan adalah pernyataan pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan
untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan
permasalahan pembangunan daerah. Tujuan yang baik dapat memberi gambaran apa
yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun kedepan.
Untuk menjabarkan misi agar jelas wujudnya dalam masa lima tahun ke depan
ditetapkan tujuan pembangunan sebagai berikut.
1. Konsolidasi dan Peningkatan Kapasitas SKPD;
2. Penyempurnaan pengelolaan PNS yang meliputi sistem rekruitmen, pendidikan,
penempatan, promosi, dan mutasi PNS;
3. Percepatan Harmonisasi dan sinkronisasi peraturan perundang-undangan.
4. Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah;
5. Meningkatkan Pendapatan Petani;
6. Meningkatkan Daya Saing produk pertanian;
7. Mengembangkan kepariwisataan yang mampu memberikan kontribusi yang
signifikan terhadap perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat;
8. Meningkatkan keandalan infrastruktur sistem jaringan jalan dan jembatan untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah dan ketahanan pangan;
9. Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman dan cakupan pelayanan (dasar)
permukiman;
10. Meningkatkan pembangunan kawasan strategis dan penanganan kawasan rawan
bencana untuk mengurangi kesenjangan antar daerah;
11. Meningkatkan sarana dan prasarana kesehatan;
12. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM tenaga kesehatan;
13. Meningkatkan peran KUMKM dalam penyediaan modal, sarana dan prasarana
usaha;
14. Meningkatkan akses pasar produk KUMKM;
15. Meningkatkan kompetensi pengusaha skala mikro, kecil dan menengah serta
pengelolaan koperasi;
16. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan;
17. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM tenaga pendidikan;
18. Meningkatkan keterpaduan pembangunan yang berwawasan lingkungan antar
sektor, antar kecamatan dan antar pemangku kepentingan;
19. Menata pembangunan wilayah sesuai dengan arahan tata ruang;
20. Meningkatkan kapasitas lembaga yang ada di tengah – tengah masyarakat.
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
Untuk mewujudkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat, disusun sasaran
pembangunan Kabupaten Karo sebagai berikut:
1. Terciptanya struktur organisasi yang miskin struktur kaya fungsi;
2. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang profesional;
3. Terwujudnya harmonisasi dan sinkronisasi peraturan perundang undangan
antara pusat, propinsi dan kabupaten;
4. Tersedianya data dan informasi dasar pembangunan yang akurat;
5. Meningkatkan kuantitas, kualitas dan daya saing produk – produk pertanian di
pasar lokal, regional dan internasional;
6. Berkembangnya sistem pertanian yang ramah lingkungan melalui penguatan
sistem pertanian organik;
7. Terwujudnya kapasitas pengelolaan destinasi pariwisata;
8. Terwujudnya destinasi pariwisata yang berdaya saing;
9. Meningkatnya jumlah, pengeluaran dan lama tinggal wisatawan;
10. Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan dan jembatan dari sistem
transportasi untuk mendukung perekonomian daerah dan sosial masyarakat serta
pengembangan wilayah;
11. Meningkatnya sistem pengelolaan air bersih;
12. Meningkatnya pelayanan sanitasi berbasis masyarakat;
13. Meningkatnya sistem pengelolaan drainase;
14. Meningkatnya sistem pengelolaan persampahan;
15. Meningkatnya luas dan tingkat layanan jaringan irigasi;
16. Meningkatnya pemeliharaan dan peningkatan kapasitas jalan dan jembatan di
kawasan strategis, wilayah tertinggal, rawan bewncana;
17. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kesehatan;
18. Meningkatnya kualitas dan kuantitas tenaga pelayanan dan pelayanan kesehatan;
19. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam mendukung pola hidup bersih dan
sehat (HBS);
20. Meningkatnya pendapatan masyarakat;
21. Tersedianya dukungan pemasaran bagi KUMKM;
22. Meningkatnya investor yang berinvestasi di Kab. Karo;
23. Meningkatnya saran dan prasarana pendidikan disemua jenjang pendidikan;
24. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidik dan tenaga kependidikan;
25. Tersedianya produk hukum tentang tata ruang daerah;
26. Meningkatnya perencanaan pembangunan daerah secara berkelanjutan yang
berbasis rencana tata ruang;
27. Terlaksananya pembinaan kelembagaan penataan ruang;
28. Terlaksananya pengendalian pemanfaatan ruang;
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
29. Meningkatnya kelembagaan yang ada di masyarakat.
3.3. Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu strategis pada Akademi Kebidanan Pemerintah Kabupaten Karo yaitu :
Mengupayakan strata Akreditasi Akademi Kebidanan Pemerintah Kabupaten
Karo mencapai Strata Akreditasi A
Mengupayakan Alih Bina dari Depkes RI ke Dikti
Menjalin kerjasama dengan Rumah Sakit Tipe A/B, Rumah Sakit Khusus, dan
Rumah Sakit Internasional dan Klinik Bersalin
Mengupayakan Akademi Kebidanan berkembang menjadi STIKES
Mengupayakan Akademi Kebidanan mempunyai fasilitas klinik bersalin sendiri
Mengupayakan Strata Pendidikan S-2 Bagi seluruh Dosen pada Tahun 2012
Mengupayakan penambahan jumlah Dosen sesuai rasio Dikti Kemendiknas
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
4.1. Visi dan Misi SKPD
a. Visi
Dalam konteks Rencana Pembangunan Kesehatan menuju Indonesia Sehat
2010, maka Visi Akademi Kebidanan Kabanjahe adalah :
“TERWUJUDNYA TENAGA BIDAN YANG PROFESIONAL DAN
MANDIRI SERTA PENUH PENGABDIAN UNTUK MENDUKUNG
PEMBANGUNAN KESEHATAN”.
b. Misi
Untuk mewujudkan Visi diatas ditempuh dengan melaksanakan Misi sebagai
berikut :
1. Menciptakan proses Belajar Mengajar yang efektif dengan standard
kompetensi.
2. Menciptakan penelitian Kesehatan guna memperkaya IPTEK kesehatan di
Kabupaten Karo.
3. Menciptakan pengabdian masyarakat dalam peningkatan kesehatan di
Kabupaten Karo.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Tujuan : 1. Tersedianya sarana dan prasarana dalam PBM.
Sasaran : 1. Meningkatnya fasilitas pendidikan untuk menunjang kegiatan PBM
perserta didik
2. Tersedinaya sumber daya penyelenggaraan pendidikan yang memadai
seperti peralatan pendidikan dan laboratorium
3. Tersedianya peraturan akademik yang menjadi dasar pedoman
penyelenggaraan pendidikan dan kurikulum secara terpadu
Tujuan : 2. Riset dan penelitian dibidang kesehatan
Sasaran : 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas
2. Meningkatnya jumlah dosen yang mencapai derajat strata S-2
Tujuan : 3. Pengabdian masyarakat dibidang kesehatan
Sasaran : 1. Meningkatnya jumlah peminat mahasiswa baru
2. tetap membuka program khusus bagi tenaga bidan D-I
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
a. Strategi
Dalam mewujudkan visi dan misi diatas dilakukan dengan beberapa strategi
sebagai berikut :
1. Peningkatan sarana dan prasarana
2. Melaksanakan kurikulum DIII Kebidanan
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
3. Peningkatan SDM secara kualitas dan kuantitas/kualifikasi
4. Peningkatan pendukung PBM
5. Melaksanakan penelitian kebidanan (Riset)
6. Optimalisasi praktek kerja di masyarakat
7. Optimalisasi peran masyarakat dalam pembiayaan pendidikan
b. Kebijakan
Kebijakan merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan
dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahunan, semesteran atau bulanan.
Fokus utama kebijakan adalah tindakan alokasi, distribusi, dan pemanfaatan
sumber daya yang mengarah pada hasil nyata.
BAB V
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Pencapaian visi dan misi Akademi Kebidanan Pemkab Karo adalah untuk mendukung Visi
Kepala Daerah Bupati Karo yakni “Terwujudnya masyarakat Kabupaten Karo yang maju,
demokratis, beriman, dan sejahtera.”
Guna mencapai visi dan misi Akademi Kebidanan Pemkab Karo dilaksanakan melalui
program dan kegiatan yang mengacu kepada Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang disusun berdasarkan
program dan kegiatan menurut urusan pemerintahan.
Untuk memenuhi amanat Permendagri 13 Tahun 2006 berikut ini diuraikan rumusan
program dan kegiatan Akademi Kebidanan Pemkab Karo Tahun 2012 sebagai berikut:
1. Program Pelayanan administrasi Perkantoran
1. Penyediaan jasa surat menyurat
2. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik
3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kenderaan dinas / operasional
4. Penyediaan jasa administrasi keuangan
5. Penyediaan jasa kebersihan kantor
6. Penyediaan alat-alat tulis kantor
7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
8. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan (Pengadaan
Buku Perpustakaan)
10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
11. Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
2. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
3. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
4. Pembangunan gedung kantor
5. Pengadaan kendaraan dinas/operasional roda 2
6. Pengadaan kendaraan dinas/operasional roda 4
7. Pengadaan kendaraan dinas/operasional roda 6
8. Rehabilitas sedang/berat gedung kantor
9. Pembangunan tembok/pagar asrama mahasiswa
10. Pengadaan mebeleur
3. Program Pendidikan Menengah
1. Pembangunan taman/lapangan upacara dan fasilitas parkir
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
2. Pembangunan sarana air bersih dan sanitary
3. Pengadaan perlengkapan sekolah (Laptop, Komputer, Toa, LCD Proyektor dan
UPS)
4. Pembangunan sarana dan prasarana olah raga
4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya
5. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
1. Penyelenggaraan Pelatihan, Seminar, dan Lokakarya, Serta Diskusi Ilmiah
Tentang Berbagai Isu Pendidikan
6. Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
1. Pelatihan bagi pendidik untuk memenuhi standar komptensi
2. Pendidikan lanjutan bagi pendidik untuk memenuhi standar kualifikasi
3. Pengembangan mutu dan kualitas program pendidikan dan pelatihan bagi
pendidik dan tenaga kependidikan
7. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata
1. Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit
BAB VI
Renstra Akbid Pemkab Karo 2011-2015
PENUTUP
Demikian Rencana Strategis Akademi Kebidanan Pemkab Karo Tahun 2012
disusun untuk selanjutnya dapat dijadikan masukan dan pedoman kerja di dalam
pencapaian Visi dan Misi.
Semoga Perencanaan dan Penganggaran yang ditetapkan Pemerintah dapat
dilaksanakan dan dipertanggung jawabkan secara baik dan benar.
Kabanjahe, Maret 2012
DIREKTUR
AKADEMI KEBIDANAN PEMKAB KARO
Dr. EMINEATTE SINGARIMBUN, M. Kes
PEMBINA MUDA
NIP. 19691124 200012 2 001
Renstra Akademi Kebidanan