bab 5 prinsip profesional kerja

8/15/2019 bab 5 prinsip profesional kerja

1/18

Review BAB 4

Studi Kasus

Tefa diterima kerja di Perusahaan Distribusi MinumanBersoda sebagai tenaga adminintrasi. Pada awal bekerja iatidak mendapatkan briefng atau training dari pimpinan ia

diserahi tugas sebagai tenaga administrasi terkadang jugaia mengeek barang !ang akan dikirim" menari orderanbahkan mengirimkan barang pesanan pelanggan apabila jumlah pesanan !ang ban!ak. #ampir setiap hari ia diserahitugas serabutan dan tidak ada habisn!a bahkan untukistirahatpun terkadang harus tergesa$gesa karena tugas!ang begitu ban!ak. Berdasarkan uraian diatas analisislahapakah pimpinan perusahaan sudah melaksanakan jobdesription dengan baik% Berikan pendapatmu kritik dansaran


2/18

Merancang dan Mengelola

Kompetensi Personal

Oleh:

SEPTI LU’LU’ UNNIDA


3/18

Pengembangan ProfesionalKerja

Pengembanganprofesionalisme kerjamemerlukan proses pendidikan,pelatihan dan pembelajaranterhadap para pegawai.Pelatihan berdasar kategori

pegawai berupa programorientasi pegawai baru,pelatihan umum secara

ekstensif, pelatihan job


4/18

Berikut ini adalah tips profesional menurutopini yang dikutip dari Majalah S! "# Mei

"$$%, bahwa pengembangan professional diriatau indi&idu ke depan yang banyak

dibutuhkan oleh perusahaan antara lain '

(. Kemampuan kepemimpinan yang baik)great leadership*

". Personal branding yang baik )great personal branding*

+. ekam jejak dan kinerja yang baik danbernilai lebih )great performance record *

-. erus menerus belajar danmengembangkan kompetensi )learningne things*


5/18

/. Mampu menarik pelajaran darikegiatan keseharian )learningfrom dail! life*

0. Selalu belajar dari orang1orangsukses )learning from others*

2. Selalu up1to1date dengankondisi bisnis yang ditekuni )"p#to$date*

#. Selalu menjadi yang terbaik,

lakukan yang terbaik )ala!s do


6/18

&egiatan$kegiatan dalam rangkapengembangan pro'esionalisme kerja

adalah sebagai berikut (

). Men!elenggarakan kegiatan penatarandan pelatihan terhadap para pekerja!ang dilaksanakan seara bertahap dan

berkesinambungan*. Memberikan kesempatan kepada pekerja

untuk melanjutkan pendidikann!a ketingkat !ang lebih tinggi

+. Mengirim atau men!ekolahkan parapekerja pilihan keluar negeri


7/18

4. Men!elenggarakan kegiatanseminar" loka kar!a atau workshop!ang berkaitan dengan peningkatan

kualitas tenaga kerja

,. Men!ediakan 'asilitas dan bantuandana terhadap para pekerja !ang

berprestasi untuk meningkatkankeahliann!a.


8/18

-ara mengembangkan

pro'esionalisme kerja(

). Proakti' dalam mengikutipendidikan" penataran" danpelatihan !ang diselenggarakan

oleh instansi atau perusahaantempat bekerja

*. Memiliki kesadaran untuk berupa!a

meningkatkan pengetahuan danketrampilan melalui belajar sendiri


9/18

+. Berupa!a meman'aatkan mediapembelajaran" seperti buku" surat kabar"majalah" radio" televisi dan internet untuk

meningkatkan keahlian atau ketrampilan4. Akti' dan kreati' berdiskusi dengan teman

sekerja dalam rangka meningkatkankeahlian dan ketrampilan kerja

,. Proakti' dalam kegiatan di mas!arakat!ang berhubungan denganpengembangan pro'esionalisme kerjan!a.


10/18

K3B445!6 K7MP336S8

%&'ompetensi adalah kemampuan !ang harus diapaioleh seseorang !ang bisa diperoleh baik melalui jalurpendidikan 'ormal maupun pendidikan non 'ormal.

(&'ompetensi juga dapat diartikan kemampuan !ang

bisa membuat individu seara e'ekti' dapatmenjalankan 'ungsi" tugas dan pekerjaann!a denganmenapai objekti' target/ individu itu sendiri maupuntarget organisasi perusahaan/.

)&'ompetensi adalah kombinasi antara ketrampilanskill/" attribute personal attitude/ dan pengetahuan(knowledge/ !ang terermin dalam perilaku kerja jobbehavior / !ang dapat diamati" diukur dan dievaluasi.


11/18

Pengertian &ompetensi

Kompetensi adalah kemampuan!ang dimiliki seseorang baikketrampilan skill/" attribute personal

attitude/ dan pengetahuanknowledge/ !ang bisa diperolehmelalui jalur pendidikan 'ormal

maupun non 'ormal !ang terermindalam perilaku kerja dalammenjalankan 'ungsi" tugas dan

pekerjaann!a agar menapai target


12/18

Tugas$tugas penting #RDdikelompokan menjadi bagian$bagian (

%& Assess Needs yaitu 59 bertugasmengidentikasi kebutuhan kompetensi yangdibutuhkan perusahaan

(& 'eep Update yaitu 59 harus terus update

perkembangan yang terjadi di dunia luarterutama yang terkait dengan industry dimanabisnis bergerak.

)& *lose The +ap yaitu 59 bertugas untukmenutup gap yang terjadi dalam kompetensi

ini antara yang dibutuhkan dengan actual.-. Kompetensi dan Kinerja artinya kompetensi

harus ada dalam diri indi&idu dan organisasiuntuk mencapai kinerja yang diharapkan.


13/18

0enis &ompetensi

%& Soft *ompetenc! misaln!aleadership1 kepemimpinan"interpersonal relation1 hubungan

dengan orang lain dll

(& ,ard *ompetenc! misaln!aeletrial engineering1 teknik listrik"

fnanial anal!sis1 analisis keuangan


14/18

&ompetensi Dasar

). &ompetensi teknis

Dalam kompetensi teknis seorangindividu harus mampu melaksanakandan atau mengelola sertamengintegrasikan tiga hal penting!aitu(

). Peralatan1perlengkapan operasi

*. Proses kerja

+. Pengetahuan tentang proses dan

peralatan


15/18

*. &ompetensi Perilaku" dikelompokanmenjadi + kelompok besar !aitu (

). &emampuan berpikir ( logika" analisa"

sintesa

*. &emampuan sikap kerja( orientasi hasil"produktivitas" kemampuan

meningkatkan diri+. &emampuan soial pribadi (

men!esuaikan diri" toleransi"komunikasi" bekerja kelompok1team"

kepemimpinan.


16/18

!:7K!S8 !K4 P36;3MB!6;!6K3M!MP4!6 P7


17/18

,. #indari obrolan !ang tidak ada juntrungn!a

5. Pasang mesin penjawab

6. Buat jadwal rapat


18/18

). 2ebutkan dan jelaskan kegiatan$kegiatan

dalam rangka menunjang pengembanganpro'esionalisme pekerjaan 7

*. Bagaimana sikap dan perilaku !ang dapatmenunjang pro'esionalisme kerja%4/ jelaskan7

+. Apa !ang disebut dengan kompetensi%0elaskandan berikan ontohn!a7

4. Apa !ang disebut dengan kompeten%

,. &ompetensi perilaku memiliki beberapa jeniskemampuan dasar. 2ebutkan dan jelaskan7

bab 5 prinsip profesional kerja

Documents

Transcript of bab 5 prinsip profesional kerja