Architecture Design Interior

8/10/2019 Architecture Design Interior

http://slidepdf.com/reader/full/architecture-design-interior 1/15

PROGR M PENDIDIK N TINGGI

UNIVERSIT S NEGERI P D NG

Komplek UNP Jl. Prof. DR. Hamka Air Tawar Padang

LAPORAN BULANAN KE-IV (EMPAT)PERIODE 05 SEPTEMBER S/D 02 OKTOBER 2011

PEKERJAAN

LANJUTAN PEMBANGUNAN GEDUNG LABOR

PEMBINAAN AKHLAK MORAL

(PUSAT STUDY AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

KONTRAKTOR PELAKSANA

PT TEISA MANDIRI



PT. SYNTAC PRATAMA Laporan Bulanan

Supervisi Lanjutan Pembangunan Gedung Labor Pembina

Akhlak dan Moral II -- 11

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Pada setiap proses pelaksanaan pekerjaan fisik akan memerlukan

tindakan pengawasan, sehingga proses dapat berlangsung dengan arah yang

benar dan mengurangi adanya deviasi akibat penyimpangan yang terjadi.

Secara umum, pekerjaan pengawasan pelaksanaan fisik di lapangan

ditugaskan kepada Pihak betiga, yaitu konsultan pengawas, yang dilakukan

secara penuh dengan menempatkan tenaga-tenaga pengawas di lapangan

sesuai kebutuhan dan bomplibasitas pekerjaan.

Konsultan pengawasan akan melakukan pengawasan terhadap pekerjaan

yang dilakukan oleh kontraktor yang menyangkut aspek mutu, biaya serta

semua begiatan teknik yang diberjakan oleh pemborong selama pelaksanaan

berlangsung.

Untuk itu diperlukan saling pengertian dan dialog kontinu, bukan saja

diantara Supervisi Engineer dan Manager Lapangan Kontraktor, melainkan

juga diantara staf konsultan dan staff kontraktor dalam tingkatan dan

keterlibatan bidang yang sama, dalam pengalaman konsultan bila terdapat

betidakserasian dalam hubungan diantara bedua belah pihak, hal ini akan

merupakan awal begagalan.

Supervisi Engineer menyadari adanya becenderungan dari beberapa

kontraktor untuk mengajukan tuntutan biaya tambakan sebanyak mungkin,

maka ia wajib menjamin selama supervisi, semua peristiwa akan tercatat

akurat, sehingga dapat dibedakan secara jelas diantara tuntutan yang tidak

wajar dan yang tepat dan kontraktor wajib mengerti bahwa hal yang






pertama akan ditolak, hal yang terakhir akan diteruskan kepada pimpinan

Kegiatan Program Pendidikan Tinggi Universitas Negeri Padang.

1.2. MAKIUD DAN TUJUAN

Pekerjaan pengawasan dimaksud untuk mengawasi pelaksanaan fisik

di lapangan, yang dilaksanakan oleh kontraktor.

Tujuan dari pekerjaan pengawasan adalah agar hasil pelaksanaan fisik

di lapangan oleh kontraktor sesuaikan dengan dokumen lelang yang

memenuhi aspek mutu, waktu dan biaya serta spesifikasi teknis.

1.3. LINGKUP BAHASAN

Dalam laporan bulanan akan dibahas mengenai begiatan pelaksanaan

pekerjaan Lanjutan Pembangunan Gedung Labor Pembina Akhlak Moral

(Pusat Study Islam) Universitas Negeri Padang.

Khusus bahasan begiatan konsultan selain dibahas rencana dan realisasi

begiatan konsultan, permasalakan dan solusi/pemecakan permasalakan

tersebut, juga akan memberikan informasi mengenai struktur organisasi,

jadwal personil, tugas dan tanggung jawab konsultan beserta rinciannya.

Diakhir bahasan akan diberikan kesimpulan dan saran-saran dari

permasalakan-permasalakan yang terjadi. Dan disertai dengan lampiran-

lampiran pendukung lainnya menyangkut begiatan pelaksanaan pekerjaan

dimaksud.






1.4. SISTEMATIKA PELAPORAN

BAB. I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Maksud dan Tujuan

1.3. Lingkup Pembahasan

1.4. Sistematika Pelaporan

BAB. II KEGIATAN KONSULTAN

2.1 Umum

2.2 Uraian Tugas dan Lingkup Kegiatan

2.3 Rincian Tugas Tim Konsultan Supervisi

2.4 Realisasi Pekerjaan/Kegiatan Bulan ini

2.5 Rencana Pekerjaan/Kegiatan Bulan berikutnya

2.6 Kendala/Permasalakan serta pemecakan/solusinya

BAB. Ill KESIMPULAN DAN SARAN

3.1. Kesimpulan

3.2 Saran

LAMPIRAN-LAMPIRAN





Akhlak dan Moral IIII -- 22

5. Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk

memecahkan persoalan yang terjadi selama pelaksanaan

konstruksi.

6. Melaksanakan rapat-rapat lapangan secara berkala, request

terhadap persetujuan atau penolakan terhadap pekerjaan yang

akan dilaksanakan oleh kontraktor, membuat laporan mingguan

dan laporan bulanan pekerjaan pengawasan, dengan masukan

hasil rapat-rapat lapangan, laporan harian, mingguan dan laporan

konstruksi yang dibuat oleh pemborong.

7. Meneliti gambar yang telah sesuai dengan pelaksanaan (as built

drawing) dan Final Quantity sebelum serah terima (PHO)

8. Menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum serah terima pertama,

mengawasi perbaikannya dan masa pemeliharaan dan laporan

akhir pekerjaan pengawasan.

2.3. RINCIAN TUGAS TIM KONSULTAN SUPERVISI

1. Team Leader

Tugas dan tanggung jawab team leader akan mencakup tapi tidak

terbatas hal-hal sebagai berihut:

Mengkoordinasi seluruh pekerjaan konsultan supervisi

Mengikuti petunjuk-petunjuk dan persyaratan yang telah ditentuhan

terutama sehubungan dengan:

Inspeksi secara teratur ke paket-paket pekerjaan untuk melakukan

monitoring kondisi peherjaan dan melakukan perbaikan-perbaikan

dari pekerjaan, dapat direalisasikan sesuai dengan ketentuan

persyaratan yang telah ditentukan






2. Pengawas Lapangan

Kewajiban dan tanggung jawabnya adalah :

Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari team leader serta

mengusahakan agar team leader dan Pejabat Pembuat Komitmen

selalu mendapat informasi yang diperlukan sehubungan dengan

pengendalian mutu.

Melakukan pengawasan dan pemantauan secara ketat atas pekerjaan

pengaspalan, beton dan drainase.

Mencatat jumlah pekerjaan yang telah dilaksanakan kontraktor baik

kwantitas maupun kwalitas.

Mengarahkan pelaksanaan pekerjaan dan mengkomfirmasikan

dengan pengawas Direksi tempat penumpukan bahan.

Memberikan bantuan secara beberja sama dengan team dalam

rangka pengumpulan data sebagai dasar usaha peningkatan mutu

pekerjaan

Pengawasan secara terus menerus semua begiatan pekerjaan

konstruksi yang sedang berlangsung dan segera melaporkannya

kepada Team Leader atas kwalitas pelaksanaan dari kontraktor,

menyangkut kemajuan kerja maupun mutu.

Melakukan pengawasan dan Pemantauan ketat atas pengukuran

personil dan peralatan kontraktor, agar pelaksanaan pekerjaan selalu

didukung tersedianya tenaga dan peralatan pengendalian mutu sesuai

dengan persyaratan dalam dokumen kontrak.

Mencatat keadaan cuaca setiap harinya

Membuat estimasi tingkat laju progres kontraktor setiap harinya.






Mengarahkan Kontraktor dalam hal pendistribusian tenaga berja,

bakan dan peralatan

Melakukan pengawasan dan pemantauan atas pengaturan dan

pengadaan material atau peralatan lain yang diperlukan

Melakuhan pengawasan setiap hari semua begiatan pemeriksaan mutu

bahan dan pekerjaan, serta segera memberiban laporan kepada Team

Leader setiap permasalakan yang timbul sehubungan dengan

pengendalian mutu bahan dan pekerjaan dan persyaratan

Melakukan pengawasan atas pekerjaan Fisik yang dilakukan

kontraktor, sehingga baik mutu, volume dan jumlah lokasi yang

dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan persyaratan.

Menyerahkan kepada Team Leader himpunan data bulanan

pengendalian mutu paling lambat 1 bulan beributnya. Himpunan data

harus mencakup semua data lapangan secara jelas dan terperinci.

Memberikan masukan kepada Team Leader

Mempelajari gambar rencana, spesifikasi dan dokumen lainnya agar

dapat disesuaikan dengan detail pekerjaan yang akan dilaksanakan

Menghimpun semua data-data begiatan harian kontraktor untuk

disampaikan kepada Team Leader guna mempersiapkan laporan-

laporan yang dibutuhkan antara lain :

Peralatan

Sumber daya manusia

Masalah atau hambatan yang ada

Kwalitas pekerjaan

Membimbing Kontraktor membuat urutan dan tahap-tahap pelaksanaan

pekerjaan yang benar dan dinamis






2.4. REALISASI PEKERJAAN/KEGIATAN BULAN INI

Adapun begiatan pekerjaan pada bulan ini diuraikan sebagai berikut:

NO Uraian Pekerjaan

Realisasi Pekerjaan

Komulatif Bobot

% %

A 1 LANTAI 1PEK. BETON, RELING TANGGA & LANTAI

1 Pekerjaan Beton, Relling Tangga, Lantai & Cat

c. Pasang Reling Tangga Stainless Steel 100.00 0.48

h. Pas. Alumunium combosit bungkus Pipa Air dari Lt. 3 100.00 0.11

SUB JUMLAH I 0.59

Ill PEKERJAAN PERLENGKAPAN LUARa. Cut & Fill

b. MembuangTanah Bekas Potongan 100.00 1.65

c. Pasang Polongan dia. 30 cm 100.00 1.32

d. Pekerjaan Bak Kontrol 100.00 0.21

e. Pasang Kanstin Beton 100.00 0.06

f. Pasang Bata 1: 4 93.00 1.11

g. Pasang Dinding 1:4 97.00 0.39

h. Plesteran 1:4 99.00 0.27

i. Pasang Dinding Keramik Motif Taman 86.00 0.21 j. Cor Beton Tumbuk 1:3:5 100.00 0.31

k. Pasang Lantai Keramik Motif Taman 75.00 0.72

l. Pekerjaan Profit Lapis Geranit 80.00 1.01

m. Pasang Paving Blok 100.00 7.36

2 Pekerjaan Taman

a. Timbunan Tanah Bunga 77.50 1.81

b. Tanam Rumput 46.50 0.76

c. Pucuk Merah 59.50 0.46

d. Agp. Kuning 67.50 0.38

e. Palam EkorTupai 76.50 0.12

f. Melati Mini 68.50 0.62

g. Adam Hawa Manila 72.50 0.15

h. Bayam Merah 74.50 0.75

i. Krokot Putih 75.50 0.76

j. Lili Paris 81.50 0.17

k. Airis 90.50 1.18

l. Beringin Bentuk 90.50 0.28

m. Pandam Bali 92.50 0.28






2.5. KEMAJUAN BOBOT PEKERJAAN/KEGIATAN BULAN INI

Disini kami dari Konsultan Pengawas akan melaporkan kemajuan

Bobot Pekerjaan pada bulan ini dari tanggal 05 September s/d 02 Oktober

2011 yang dikerjakan oleh Kontraktor PT. TEISA MANDIRI sebagai berikut:

Bobot Rencana : 79.555%

Realisasi : 90.175 %

Cepat : + 10.619 %

2.6. KEMAJUAN BOBOT PEKERJAAN/KEGIATAN BULAN INI

Sampai bulan ini tidak ada kendala dalam pelaksanaan pekerjaan.

Hal ini dapat dilihat dari progres pekerjaan yang terlaksana lebih cepat dari

schedule rencana.





Akhlak dan Moral IIIIII -- 11

BAB III

KESIMPULAN DAN SARAN

3.1. KESIMPULAN

Perlu adanya saling pengertian dan dialog kontinu, bukan saja

diantara Supervisi Engineer dan Manager Lapangan Kontraktor, melainkan

juga diantara staf konsultan dan staff kontraktor dalam tingkatan dan

beterlibatan bidang yang sama, dalam pengalaman konsultan bila terdapat

betidakserasian dalam hubungan diantara bedua belah pihak, hal ini akan

merupakan awal begagalan.

Khusus bahasan begiatan konsultan selain dibahas rencana dan realisasi

begiatan konsultan, permasalahan dan solusi/pemecakan permasalakan

tersebut, juga akan memberikan informasi mengenai struktur organisasi,

jadwal personil, tugas dan tanggung jawab konsultan beserta rinciannya.

Diakhir bahasan akan diberiban kesimpulan dan saran-saran dari

permasalahan-permasalahan yang terjadi. Dan disertai dengan lampiran-

lampiran pendukung lainnya menyangkut begiatan pelaksanaan pekerjaan

dimaksud.

3.2. SARAN-SARAN

1. Melakukan pekerjaan pengawasan/supervisi terhadap lokasi

Pekerjaan Lanjutan Pembangunan Gedung Labor Pembinaan

Akhlak Moral (Pusat Study Agama Islam) Universitas Negeri

Padang.





Akhlak dan Moral IIIIII -- 22

2. Memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan

konstruksi yang akan dijakihan dasar dalam pengawasan

pekerjaan di lapangan.

3. Mengawasi pemakaian bahan, untuk peherjaan, baik mengenai

asal bahan, penelitian, status larangan penggunaan bahan,

peralatan dan metoda pelaksanaan serta mengawasi ketepatan

waktu dan biaya pekerjaan konstruksi.

4. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas,

kuantitas dan laju pencapaian volume/realisasi fisik.

5. Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk

memecahkan persoalan yang terjadi selama pelaksanaan

konstruksi.

6. Melaksanakan rapat-rapat lapangan secara berkala, request

terhadap persetujuan atau penolakan terhadap pekerjaan yang

akan dilaksanakan oleh kontraktor, membuat laporan mingguan

dan laporan bulanan pekerjaan pengawasan, dengan masukan

hasil rapat-rapat lapangan, laporan harian, mingguan dan laporan

konstruksi yang dibuat oleh pemborong.

7. Meneliti gambar yang telah sesuai dengan pelaksanaan (as built

drawing) dan Final Quantity sebelum serah terima (PHO)

8. Menyusun daftar cacat/berusakan sebelum serah terima pertama,

mengawasi perbaikannya dan masa pemeliharaan dan laporan

akhir pekerjaan pengawasan.

Architecture Design Interior

Documents

Transcript of Architecture Design Interior