i

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI (INTRINSIK DAN EKSTRINSIK)

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(STUDI KASUS PADA PT. AGROFARM NUSA RAYA

PONOROGO, JAWA TIMUR).

Skripsi

Untuk memenuhi sebagian persyaratan

Guna memperoleh derajat Sarjana Pertanian

di Fakultas Pertanian

Universitas Sebelas Maret

Program Studi Agribisnis

Oleh:

Silsilia Umar Safey

H 0813164

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2017

ii

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat dan

karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Skripsi

yang berjudul “Analisis Pengaruh Motivasi (Intrinsik dan Ekstrinsik) terhadap

Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Agrofarm Nusa Raya Ponorogo, Jawa

Timur)” merupakan salah satu persyaratan guna memperoleh derajat Sarjana

Pertanian di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. Skripsi ini

tidak dapat terwujud tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak.

Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah banyak

membantu dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini, antara lain:

1. Bapak Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, M.S. selaku Dekan Fakultas

Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Ibu Nuning Setyowati, SP, M.Sc. selaku Ketua Program Studi Agribisnis

Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Ibu Dr. Ir. Sri Marwanti, M.S. selaku Ketua Komisi Sarjana Program Studi

Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.

4. Ibu Prof. Dr. Ir. Suprapti Supardi M.P. selaku Dosen Pembimbing Utama

skripsi yang selalu memberikan bimbingan, arahan, dan masukan.

5. Ibu R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. selaku Dosen Pembimbing Pendamping

sekaligus Pembimbing Akademik yang senantiasa memberikan semangat,

saran, bimbingan dan arahan.

6. Ibu Dr. Ir. Minar Ferichani, M.P. selaku Dosen Penguji Tamu yang senantiasa

memberikan saran, bimbingan dan arahan.

7. Bapak dan Ibu Dosen serta seluruh staff/karyawan Fakultas Pertanian

Universitas Sebelas Maret Surakarta atas ilmu yang telah diberikan dan

bantuannya selama menempuh perkuliahan di Fakultas Pertanian Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

8. Pimpinan PT. Agrofarm Nusa Raya Ponorogo Jawa Timur berserta staff dan

jajarannya yang telah memberikan ijin serta membantu dalam proses

penelitian.

iv

9. Orang tua penulis yaitu Bapak Suratman dan Ibu Sri Lestari yang telah

berjuang sepenuh hati untuk membesarkan dan mendidik putri kesayangannya

menjadi seorang sarjana pertanian serta adik penulis Amayuda Syafi’i

terimakasih atas dukungan, perhatian, serta do’a yang selalu dipanjatkan.

10. Sahabat penulis “My Sompret” yaitu Kintan, Sasa, Depa, Icha, Pupita, Tyas,

Ria, dan Dhika yang selalu memberikan semangat, do’a, dan perhatian.

11. Keluarga “Pers Kamagrista 2015” yaitu kak Aisya Denna, Sekar Arum,

M. Triastammi, Yurike K, Ina Nur Yasinta, dan Putri Y terimakasih atas

pengalaman, kebersamaan, keceriaan, dan kasih sayang yang tiada hentinya.

12. Teman-teman terbaik Selma, Muliani, Vina, Uyung, Nurita, Xinaretha, Niken

atas kebersamaan, keceriaan, dukungan moril dalam penulisan skripsi ini.

13. Seluruh Keluarga Mahasiswa Agribisnis Pertanian (Kamagrista), Keluarga

Agribisnis D 2013, Keluarga “ASPARAGUS 2013”, Kakak-kakak Agribisnis

2011 dan 2012, serta adik-adik Agribisnis 2014, 2015, 2016.

14. Teman-teman kos “DIDINI 3” yaitu kak Titin, Layla, Rizanda, Rana, Pingki

terimakasih atas perhatian, dukungan, serta kasih sayang yang tiada hentinya.

15. Sahabat “SENSSASI” IPA 1 terutama Dian, Yulida, Farry, Dewi, Nares,

Nurin terimakasih atas semangat dan doa yang selalu diberikan.

16. Sahabat dari bangku sekolah yaitu Kekey, Resti, Rinda, Sella, Aza, Tomy,

Denny, Fendi, dll.

17. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini

baik dari segi penyajian maupun pembahasannya. Oleh karena itu, penulis

mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan skripsi ini.

Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat

sekaligus menambah pengetahuan bagi penulis sendiri khususnya dan bagi

pembaca pada umumnya. Aamiin.

Surakarta, Juni 2017

Penulis

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ ii

KATA PENGANTAR .................................................................................... iii

DAFTAR ISI .................................................................................................. vi

DAFTAR TABEL .......................................................................................... vii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... ix

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x

RINGKASAN ................................................................................................. xi

SUMMARY .................................................................................................... xiii

I. PENDAHULUAN .................................................................................... 1

A. Latar Belakang ..................................................................................... 1

B. Perumusan Masalah ............................................................................. 5

C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 5

D. Kegunaan Penelitian ............................................................................ 6

II. LANDASAN TEORI ............................................................................... 7

A. Penelitian Terdahulu ............................................................................ 7

B. Tinjauan Pustaka .................................................................................. 12

1. Manajemen Sumber Daya Manusia ............................................... 12

2. Motivasi.......................................................................................... 15

3. Kinerja Karyawan .......................................................................... 28

4. Kelapa Sawit .................................................................................. 30

C. Kerangka Teori dan Pendekatan Masalah ............................................ 33

D. Hipotesis ............................................................................................... 37

E. Asumsi Dasar ....................................................................................... 37

F. Pembatasan Masalah ............................................................................ 37

G. Definisi Operasional ............................................................................. 37

III. METODE PENELITIAN ........................................................................ 41

A. Metode Dasar Penelitian ...................................................................... 41

B. Metode Penentuan Daerah dan Lokasi Penelitian ................................ 41

C. Metode Penentuan Populasi dan Sampel ............................................. 42

D. Jenis dan Sumber Data ......................................................................... 43

E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 44

F. Metode Analisis Deskriptif .................................................................. 45

G. Metode Pengujian Instrumen ............................................................... 46

H. Metode Analisis Data ........................................................................... 50

IV. HASIL PENENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................. 57

A. Kondisi Umum Lokasi Penelitian ........................................................ 57

1. Keadaan Alam ................................................................................ 57

vi

2. Deskripsi Perusahaan ..................................................................... 58

B. Deskripsi Responden ............................................................................ 74

1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................... 74

2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................... 75

3. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ............ 76

4. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ........ 78

5. Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Kerja ..................... 79

6. Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi (Kelompok Kerja) .. . 80

7. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .................... 81

C. Deskripsi Motivasi yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ............... 82

1. Motivasi Intrinsik ........................................................................... 82

2. Motivasi Ekstrinsik ........................................................................ 84

3. Kinerja Karyawan .......................................................................... 87

D. Analisis Motivasi yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ................. 89

1. Pengujian Model Regresi ............................................................... 89

2. Persamaan Model Regresi .............................................................. 94

3. Uji Asumsi Klasik .......................................................................... 96

V. KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 9

A. Kesimpulan .......................................................................................... 9

B. Saran ..................................................................................................... 9

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

vii

DAFTAR TABEL

Nomor Judul Halaman

Tabel 1. Kinerja Produksi Komoditas Perkebunan: 2010-2015 ......................... 3

Tabel 2. Penelitian Terdahulu ............................................................................. 11

Tabel 3. Kegiatan-kegiatan yang Umumnya Tercakup dalam Lingkup

MSDM ................................................................................................. 14

Tabel 4. Klasifikasi Teori Motivasi .................................................................... 18

Tabel 5. Penerapan Teori Kebutuhan Hirarki dan Mashlow .............................. 25

Tabel 6. Penggolongan Variabel dan Sub Variabel Kuesioner .......................... 45

Tabel 6. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ......................................... 75

Tabel 7. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .......................... 76

Tabel 8. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ................... 78

Tabel 9. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ................ 79

Tabel 10. Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Kerja ........................... 80

Tabel 11. Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi (Kelompok Kerja) ........ 81

Tabel 12. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .......................... 82

Tabel 13. Hasil Uji Validitas Motivasi Intrinsik .................................................. 83

Tabel 14. Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Intrinsik .............................................. 84

Tabel 15. Uji Deskriptif Statistik Motivasi Intrinsik ............................................ 85

Tabel 16. Hasil Uji Validitas Motivasi Ekstrinsik ................................................ 86

Tabel 17. Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Ekstrinsik ............................................ 87

Tabel 18. Uji Deskriptif Statistik Motivasi Ekstrinsik ......................................... 88

Tabel 19. Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan .................................................. 89

Tabel 20. Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan .............................................. 89

Tabel 21. Uji Deskriptif Statistik Kinerja Karyawan ........................................... 90

Tabel 22. Pengujian Koefisien Determinasi ......................................................... 91

Tabel 23. Pengujian Secara Simultan (F) ............................................................. 92

Tabel 24. Pengujian Secara Parsial (t) .................................................................. 93

Tabel 25. Hasil Uji Regresi .................................................................................. 94

Tabel 26. Analisis Regresi Linier Berganda ......................................................... 95

viii

Tabel 27. Tabel Uji normalitas Kolmogorov Smirnov .......................................... 98

Tabel 28. Hasil Uji Pearson Correlation .............................................................. 100

Tabel 29. Nilai Tolerance dan Variance Inflation Factor (VIF) .......................... 100

Tabel 30. Hasil Uji Autokorelasi dengan Durbin Watson ................................... 102

Tabel 31. Hasil Uji Transformasi Koefisien Autokorelasi Rho (p) ...................... 103

Tabel 32. Hasil Uji Transformasi Cochrane Orcutt ............................................. 103

ix

DAFTAR GAMBAR

Nomor Judul Halaman

Gambar 1. Skema Kerangka Pemikiran Pendekatan Masalah ............................. 36

Gambar 2. Struktur Organisasi PT. Agrofarm Nusa Raya .................................. 62

Gambar 3. Grafik Histogram ............................................................................... 97

Gambar 4. Grafik Normal P-Plot ......................................................................... 98

Gambar 5. Grafik Statistik d Durbin-Watson ...................................................... 102

x

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Surat Izin Penelitian

Lampiran 2. Kuisioner Penelitian

Lampiran 3. Karakteristik Responden

Lampiran 4. Hasil Metode Suksesif Interval (MSI)

Lampiran 5. Daftar Tabel r Hasil

Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas Kuisioner

Lampiran 7. Hasil Uji Deskriptif Statistik

Lampiran 8. Daftar Tabel F dan Tabel t

Lampiran 9. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda

Lampiran 10. Uji Asumsi Klasik

Lampiran 11. Peta Lokasi Penelitian

Lampiran 12. Dokumentasi Penelitian

xi

RINGKASAN

Silsilia Umar Safey. 2017. “Analisis Pengaruh Motivasi (Intrinsik dan

Ekstrinsik) terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Agrofarm Nusa

Raya Ponorogo, Jawa Timur)”. Dibimbing oleh Prof. Dr. Ir. Suprapti Supardi,

M.P. dan R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. Fakultas Pertanian Universitas Sebelas

Maret Surakarta.

Manajemen sumber daya manusia yang baik merupakan salah satu kunci

sukses tercapainya tujuan perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari hasil kinerja

karyawan dalam suatu perusahaan. Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara

kualitas dan kuantitas yang dicapai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan

tanggung jawab yang diberikan. Kuantitas dan kualitas kerja yang dihasilkan oleh

setiap karyawan berbeda-beda, karena terdapat indikator-indikator motivasi

intrinsik dan ekstrinsik yang mempengaruhi kinerja karyawan.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap

kinerja karyawan pada PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, Jawa Timur.

Menganalisis pengaruh motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Mengetahui motivasi

yang lebih dominan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT.

Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, Jawa Timur.

Metode dasar penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah

metode penelitian deskriptif. Penentuan lokasi penelitian dilakukan dengan

metode purposive (sengaja). Penentuan sampel menggunakan teknik penentuan

sampel dengan pertimbangan khusus sehingga layak untuk dijadikan sampel

(purposive sampling). Sampel yang digunakan yaitu karyawan divisi produksi

PT. Agrofarm Nusa Raya dengan jumlah 44 orang karyawan. Jenis data yang

digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data

menggunakan teknik observasi, data pertanyaan, wawancara, pencatatan, dan

dokumentasi. Pengukuran variabel menggunakan skala likert yang menghasilkan

data ordinal kemudian di transformasikan ke data interval menggunakan Metode

Suksesif Interval (MSI). Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis

regresi linier berganda dengan variablel bebas yang terdiri dari motivasi intrinsik

dan ekstrinsik dan variabel terikat yaitu kinerja karyawan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor motivasi intrinsik dan

ekstrinsik secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan.

Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai tingkat signifikansi sebesar 0,000** <

0,05 dan F hitung sebesar 16,330 > F tabel sebesar 3,437. Hal tersebut

menunjukkan bahwa pada taraf kepercayaan 95% faktor motivasi intrinsik, dan

motivasi ekstrinsik secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kinerja

karyawan. Variabel motivasi intrinsik (X1) memiliki tingkat signifikansi sebesar

0,690** dan t hitung sebesar 0,042. Faktor motivasi intrinsik secara individu tidak

berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi ekstrinsik (X2)

memiliki tingkat signifikansi sebesar 0,004** dan t hitung sebesar 3,086. Faktor

motivasi ekstrinsik secara individu berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan.

Sehingga motivasi ekstrinsik menjadi faktor yang paling dominan berpengaruh

terhadap kinerja karyawan.

xii

Saran yang dapat diberikan yaitu peningkatan motivasi kerja karyawan PT.

Agrofarm Nusa Raya antara lain dengan bentuk meningkatkan intensitas

pemberian penghargaan bagi karyawan yang memiliki kinerja tinggi, dan

pembentukan wadah berupa pertemuan rutin seluruh karyawan guna memfasilitasi

karyawan untuk menyampaikan ide atau gagasan untuk memajukan perusahaan.

Peningkatan unsur kondisi kerja karyawan PT. Agrofarm Nusa Raya dilakukan

guna meningkatkan kinerja karyawan. Unsur kondisi kerja yang dapat diberikan

perusahaan antara lain peningkatan fasilitas kerja karyawan seperti penambahan

inovasi alat atau mesin kerja yang memudahkan pekerjaan karyawan. Pelaksanaan

penelitian lebih lanjut untuk melengkapi/menyempurnakan penelitian ini misalnya

penelitian mengenai lingkungan kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja, beban kerja

terhadap kinerja karyawan, dan lain-lain.

xiii

SUMMARY

Silsilia Umar Safey. 2017. "Influence of Motivation Analysis (Intrinsic

and Extrinsic) toward Employee Performance (Case Study at PT Agrofarm

Nusa Raya Ponorogo, East Java”. Under the guidance of Prof. Dr. Ir. Suprapti

Supardi, M.P. and R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. Agriculture Faculty, Sebelas

Maret University Surakarta.

An Excellence Human resource management is one key to the successful

achievement of company objectives. It can be seen from the Performance

employee within a company. Performance employee is the result of the quality

and quantity of work achieved in implementing the tasks in accordance with the

responsibilities given. The quality and quantity of work that produced by each

employee was different, because as there are indicators of intrinsic and extrinsic

motivation that affect employee performance.

This study aimed to determine the effect of motivation on employee

performance at PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, East Java. Analyze the

influence of intrinsic and extrinsic motivation. Knowing motivation more

dominant influence to improvement of employee performance at PT. Agrofarm

Nusa Raya, Ponorogo, East Java.

The basic method of research used in this research is descriptive research

method. Determination of location of research conducted by purposive method

(intentionally). Determination of sample using technique of determination of

sample with special consideration so deserve to be taken as sample (purposive

sampling). Samples used are employees of production division of PT. Agrofarm

Nusa Raya with 44 employees. The type of data used is primary data and

secondary data. Data collection techniques used observation techniques, question

data, interviews, records, and documentation. Measurement of variable using

likert scale which yield ordinal data then transformed into interval data using

Successive Interval Method (MSI). Data analysis method used is multiple linear

regression analysis with free variablel consisting of intrinsic and extrinsic

motivation and dependent variable that is employee performance.

The results showed that intrinsic and extrinsic motivation factors have a

significant effect on employee performance. This can be proved by the

significance level value of 0,000 ** <0.05 and F arithmetic of 16.330> F table of

3.437. It shows that at 95% confidence level of intrinsic motivation factor, and

extrinsic motivation together have real effect on employee performance. The

intrinsic motivation variable (X1) has a significance level of 0.690 ** and t

arithmetic of 0.042. Individual intrinsic motivation factors have no significant

effect on employee performance. Extrinsic motivation variable (X2) has a

significance level of 0.004 ** and t arithmetic of 3.086. Extrinsic motivation

factors individually have an effect on to employees performance. So extrinsic

motivation becomes the most dominant factor affecting employee performance.

Advice can be given from the research is the increasing work motivation

through increased intensity of the award, the construction of health units,

increased interaction among employees, establish an association to facilitate

xiv

employees to convey an idea or ideas. Improvement of work condition of PT.

Agrofarm Nusa Raya conducted to improve employee performance. Increasing of

job satisfaction can be done through improved working facilities such as the

addition of innovation tools or machines that facilitate the work of employees.

Implementation of further research to complement / refine this research such as

research on work environment, work discipline, job satisfaction, workload on

employee performance, and others.

xv

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI (INTRINSIK DAN EKSTRINSIK)

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(STUDI KASUS PADA PT. AGROFARM NUSA RAYA

PONOROGO, JAWA TIMUR).

SKRIPSI

Oleh:

Silsilia Umar Safey

H 0813164

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2017