Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kunjungan Dan ... · 6.3 Pola Keuangan Taman Margasatwa...
120
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUNJUNGAN DAN OPTIMASI HARGA TIKET TAMAN MARGASATWA RAGUNAN JAKARTA FACHRUNNISA DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN LINGKUNGAN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2011
Transcript of Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kunjungan Dan ... · 6.3 Pola Keuangan Taman Margasatwa...
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUNJUNGAN DAN OPTIMASI HARGA TIKET TAMAN MARGASATWA RAGUNAN
JAKARTA
FACHRUNNISA
DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN LINGKUNGAN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2011
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi Analisis Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Kunjungan dan Optimasi Harga Tiket Taman Margasatwa
Ragunan Jakarta adalah karya saya dengan arahan dari komisi pembimbing dan
belum diajukan dalam bentuk apapun pada perguruan tinggi manapun. Sumber
informasi yang berasal atau dikutip dari karya diterbitkan maupun tidak
diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam
daftar pustaka di bagian akhir skripsi ini.
Bogor, Juni 2011
Fachrunnisa H44070020
RINGKASAN
Fachrunnisa. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kunjungan dan Optimasi Harga Tiket Taman Margasatwa Ragunan Jakarta. Dibimbing Oleh AHYAR ISMAIL.
Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi karakteristik wisatawan Taman Margasatwa Ragunan, menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan Taman Margasatwa Ragunan, mengestimasi harga tiket optimum sesuai pengelolaan taman margasatwa yang mandiri dan harga tiket yang dapat direalisasikan oleh pengelola menuju pengelolaan yang mandiri. Pengambilan data lapang dilakukan pada Maret-April 2011 di Taman Margasatwa Ragunan, Jakarta Selatan. Responden berjumlah 100 wisatawan domestik yang ditentukan dengan teknik accidental sampling. Data yang digunakan data primer menggunakan kuisioner dan data sekunder dari instansi terkait. Analisis data dengan regresi linear berganda. Hasil analisis karakteristik wisatawan TMR diperoleh sebagian besar adalah wanita, berumur antara 17-27 tahun, belum menikah, pendidikan terakhir SMU, pekerjaan pegawai swasta, penghasilan Rp 9.000.000,00-Rp 24.000.000,00/tahun, tidak memiliki tanggungan, dan daerah asal adalah Jakarta Selatan. Selain itu, sebagian besar biaya perjalanan wisatawan kurang dari atau sama dengan Rp 20.000,00/orang.
Model persamaan fungsi permintaan rekreasi ke TMR adalah Y = 6,663 – 0,2735F – 0,04159D – 0,2521B + 0,03583A – 2,1632J + 0,5056N. Penelitian ini menggunakan taraf uji 20%. Variabel yang berpengaruh nyata secara positif adalah umur (A) dan status pernikahan (N). Variabel jumlah tanggungan (F), jarak (D), waktu di lokasi (B), dan pekerjaan (J) berpengaruh nyata secara negatif.
Berdasarkan analisis laporan keuangan TMR diperoleh rata-rata subsidi dari Pemerintah Daerah untuk TMR selama tahun 2006-2010 adalah Rp 38.380.573.068,00 atau sebesar 66,65% dari total realisasi penerimaan rata-rata per tahun. Harga tiket optimum (tanpa disubsidi) adalah Rp 19.000,00 / orang, baik dewasa maupun anak-anak. Ada delapan alternatif skenario kenaikan harga tiket. Berdasarkan maksimum kesanggupan membayar wisatawan terbanyak, kenaikan harga tiket yang direkomendasikan untuk direalisasikan oleh pengelola adalah Rp 10.000,00 untuk dewasa, dan Rp 7.000,00 untuk anak-anak. Namun, harga tersebut baru mengurangi setengah dari subsidi mula-mula.
Kata kunci : Taman Margasatwa Ragunan, fungsi permintaan, harga tiket
optimum, rekomendasi harga tiket.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUNJUNGAN DAN OPTIMASI HARGA TIKET TAMAN MARGASATWA RAGUNAN
JAKARTA
FACHRUNNISA
H44070020
Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat untuk
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi pada Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan
DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN LINGKUNGAN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2011
Judul Skripsi : Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kunjungan dan Optimasi Harga Tiket Taman Margasatwa Ragunan Jakarta
Nama : Fachrunnisa NIM : H44070020
Disetujui Dosen Pembimbing,
Dr. Ir. Ahyar Ismail, M.Agr NIP. 19620604 199002 1 001
Diketahui Ketua Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan,
Dr. Ir. Aceng Hidayat, MT NIP.19660717 199203 1 003
Tanggal Lulus:
UCAPAN TERIMAKASIH
Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas segala rahmat dan
hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulis
mengucapkan terimakasih kepada ;
1. Kedua orangtua Bapak Susilo,S.E dan Alm.Ibu Yus Suhartini,S.Pd untuk
segala dukungan dan harapan yang merupakan motivasi terbesar bagi saya.
Saya yakin almarhumah selalu tersenyum di surga. Adik saya tercinta
Muhammad Fachrein, serta keluarga besar untuk doa dan kasih sayangnya.
2. Bapak Dr. Ir. Ahyar Ismail, M.Agr sebagai Pembimbing Skripsi untuk
kesabaran, kebaikan, bimbingan, dan nasehatnya yang sangat berarti.
3. Ibu Meti Ekayani,S.Hut,M.Sc sebagai dosen penguji utama dan Bapak Rizal
Bahtiar, S.Pi, M.Si sebagai dosen wakil Komisi Pendidikan untuk sarannya.
4. Pihak-pihak Taman Margasatwa Ragunan: Ibu Marsawitri Gumay, Bapak
Bambang, Ibu Titis, Ibu Berliana, Bapak Ramon, Bapak Putra, Mas Lanang,
Bapak Khairul, Bapak Tohadi, Bapak Yudi, Ibu Nunung, Bapak Arif, Bang
Arman, dan Mba Yani.
5. Dosen KSHE: Ibu Eva Rachmawati S.Hut, M.Si, Ibu Dr.Ir.Arzyana
Sungkar,M.Sc, dan Bapak Dr.Ir.Burhanudin Masy’ud, MS atas diskusinya.
6. Sahabat penulis: Abdul Rahim, Chichi Rizky, Norita Vibriyanto, Putri Ayu,
Erin, Raisa, Fenny, Neina Febrianti, Atik Wuryani, Asih Ratnasih, Iffa,
Maya Wulan, Choirunnisa, Laras Mutiara, Fiandra, Moko, dan Agung K.
7. Teman-teman ESL 44 dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu
persatu yang turut membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan nikmat-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi
ini. Tugas akhir ini berjudul “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Kunjungan dan Optimasi Harga Tiket Taman Margasatwa Ragunan
Jakarta”. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik
wisatawan, menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan,
mengestimasi harga tiket optimum sesuai pengelolaan taman margasatwa yang
mandiri, dan harga tiket yang dapat direalisasikan oleh pengelola menuju Taman
Margasatwa Ragunan yang mandiri, serta memenuhi syarat tugas akhir.
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat khususnya bagi
pengelola Taman Margasatwa Ragunan guna membuat kebijakan harga tiket
menuju pengelolaan yang mandiri sehingga mampu mengurangi subsidi dari
pemerintah, bagi pemerintah dalam alokasi anggaran perencanaan pengembangan
Taman Margasatwa Ragunan sebagai obyek wisata potensial, serta bagi
masyarakat agar lebih memperhatikan manfaat dan kelestarian satwa bagi
kesejahteraan manusia.
Bogor, Juni 2011
Fachrunnisa
H44070020
viii
DAFTAR ISI Halaman
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI .............. i RINGKASAN ......................................................................................................... ii DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii DAFTAR TABEL .................................................................................................. xi DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiii DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xiv I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ...................................................................................................1
1.2 Perumusan Masalah ...........................................................................................6
1.3 Tujuan Penelitian ...............................................................................................7
1.4 Manfaat Penelitian .............................................................................................7
1.5 Ruang Lingkup Penelitian ..................................................................................8
II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pariwisata ...........................................................................................................9
2.1.1 Permintaan Wisata .................................................................................10
2.1.2 Penawaran Wisata ..................................................................................11
2.2 Konservasi Eksitu ............................................................................................12
2.3 Kebun Binatang ...............................................................................................14
2.4 Taman Margastawa ..........................................................................................16
2.5 Badan Layanan Umum (BLU) .........................................................................17
2.6 Penelitian Terdahulu ........................................................................................20
III. KERANGKA PEMIKIRAN ............................................................................23 IV. METODOLOGI PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian ...........................................................................27
4.2 Populasi dan Sampel ........................................................................................27
4.3 Metode dan Prosedur Analisis .........................................................................28
4.3.1 Pengujian Hipotesis ...............................................................................36
V. GAMBARAN UMUM 5.1 Sejarah Taman Margasatwa Ragunan ..............................................................41
5.2 Karakteristik Kawasan .....................................................................................42
5.2.1 Letak Geografis dan Topografi Kawasan ..............................................42
ix
5.2.2 Iklim dan Jenis Tanah ............................................................................42
5.3 Visi dan Misi Taman Margasatwa Ragunan .................................................43
5.4 Sasaran Taman Margasatwa Ragunan ..........................................................44
5.5 Kedudukan Taman Margasatwa Ragunan ....................................................44
5.6 Tugas Pokok dan Fungsi Taman Margasatwa Ragunan ...............................44
5.7 Sarana Prasarana dan Aksesibilitas ................................................................46
5.8 Sumberdaya Alam dan Sumberdaya Manusia di TMR ................................46
5.9 Jumlah Wisatawan Taman Margasatwa Ragunan ........................................49
5.10 Struktur Organisasi Taman Margasatwa Ragunan ........................................50
5.11 Karakteristik Responden Wisatawan Taman Margasatwa Ragunan .............51
5.11.1 Waktu Luang ......................................................................................56
5.11.2 Motivasi Kunjungan ...........................................................................57
5.11.3 Cara Kedatangan .................................................................................57
5.11.4 Jumlah Orang dalam Rombongan ......................................................58
5.11.5 Biaya Perjalanan .................................................................................59
5.11.6 Frekuensi Kunjungan ..........................................................................61
5.11.7 Lama Kunjungan ................................................................................62
5.11.8 Jarak Tempuh dan Waktu Tempuh .....................................................63
5.11.9 Tempat Alternatif ...............................................................................64
5.12 Persepsi Responden Wisatawan tentang Lokasi TMR .................................65
VI. FUNGSI PERMINTAAN REKREASI DAN OPTIMASI HARGA TIKET 6.1 Fungsi Permintaan Rekreasi Taman Margasatwa Ragunan .............................70
6.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Permintaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan ......................................................................................73
6.2.1 Jumlah Tanggungan Keluarga (F) .........................................................73
6.2.2 Jarak (D) ................................................................................................74
6.2.3 Waktu di Lokasi (B) ..............................................................................74
6.2.4 Umur (A) ...............................................................................................75
6.2.5 Pekerjaan (J) ..........................................................................................76
6.2.6 Status Pernikahan (N) ............................................................................78
6.3 Pola Keuangan Taman Margasatwa Ragunan Tahun 2006-2010 ...................79
6.4 Estimasi Harga Tiket Optimum Sesuai Pengelolaan Taman Margasatwa Ragunan yang Mandiri ....................................................................................82
x
6.5 Estimasi Harga Tiket yang Dapat Direalisasikan oleh Pengelola Taman Margasatwa Ragunan ......................................................................................86
VII. KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan .....................................................................................................89
7.2 Saran ...............................................................................................................90
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................91 LAMPIRAN ...........................................................................................................94 RIWAYAT HIDUP .........................................................................................11908
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
1. Perolehan Devisa dari Kunjungan Wisatawan Mancanegara Tahun2004-2009 1 2. Nama Kebun Binatang Milik Pemda beserta Keterangannya ............................4 3. Matriks Keterkaitan Tujuan Penelitian, Jenis Data, Metode Pengambilan Data dan Metode Analisis Data ......................................................................30 4. Data Jumlah Pegawai Taman Margasatwa Ragunan .......................................47 5. Data Koleksi Satwa per 31 Desember 2010.....................................................48 6. Estimasi Data Satwa Hidup Liar di TMR per 31 Desember 2010 ...................48 7. Jumlah Wisatawan TMR Tahun 2006-2010 ....................................................49 8. Karakteristik Responden Berdasarkan Faktor Demografi ...............................51 9. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Waktu Luang ......................57 10. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Tujuan Kunjungan ..............57 11. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Cara Kedatangan ................58 12. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Jumlah Orang dalam Rombongan ........................................................................................59 13. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Biaya Perjalanan .................60 14. Rincian Biaya Perjalanan per Responden Wisatawan TMR ...........................61 15. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Frekuensi Kunjungan .........62 16. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Lama Kunjungan ................63 17. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Jarak Tempuh .....................63 18. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Waktu Tempuh ...................64 19. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Alternatif Rekreasi .............65 20. Deskripsi Penilaian Responden terhadap Pelayanan Taman Margasatwa Ragunan .........................................................................................................66 21. Deskripsi Penilaian Responden terhadap Kualitas Lingkungan Taman Margasatwa Ragunan ....................................................................................69 22. Hasil Regresi Fungsi Permintaan Rekreasi Taman Margasatwa Ragunan ......72 23. Anggaran, Realisasi Pengeluaran, Realisasi Penerimaan, Retribusi, Subsidi, dan Selisih Realisasi dari Anggaran Taman Margasatwa Ragunan Tahun 2006-2010 ............................................................................80 24. Penerimaan Rata-rata TMR dari Tiket Masuk Tahun 2006-2010 ..................82 25. Skenario Kenaikan Harga Tiket Taman Margasatwa Ragunan Bebas Subsidi 100% dengan Acuan Rata-rata Anggaran Pengeluaran yang Seharusnya Tahun 2006-2010 ...............................................................83 26. Skenario Kenaikan Harga Tiket TMR Bebas Subsidi 100% dengan
xii
Acuan Rata-rata Pengeluaran Tahun 2006-2010 ............................................84 27. Jumlah Wisatawan Rata-rata Tahun 2006-2010 Berdasarkan Kategori Tiket Masuk ..................................................................................................85 28. Sebaran Responden Wisatawan Menurut Kesanggupan Membayar Tiket Masuk Seharga X Rupiah .....................................................................85 29. Alternatif-alternatif Skenario Kenaikan Harga Tiket ......................................86 30. Skenario Kenaikan Harga Tiket 8 ...................................................................87 31. Rincian Harga Tiket yang Dapat Direalisasikan oleh Pengelola TMR ..........88
xiii
DAFTAR GAMBAR Halaman
1. Alur Kerangka Pemikiran .................................................................................26 2. Grafik Jumlah Wisatawan TMR per Bulan di Tahun 2010 ...............................48
xiv
DAFTAR LAMPIRAN Halaman
1. Deskripsi Statistik Variabel Fungsi Permintaan TMR Tahun 2011 .................95 2. Hasil Analisis Regresi Model Permintaan Wisata TMR Tahun 2011 ..............96 3. Hasil Uji Homoskedastisitas Model Permintaan Wisata TMR .........................97 4. Hasil Uji Normalitas Model Permintaan Wisata TMR .....................................98 5. Skenario Kenaikan Harga Tiket ........................................................................99 6. Peraturan Daerah (Perda) DKI Jakarta Nomor 1 Tahun 2006 tentang Retribusi Daerah dalam Rombongan ...........................................................102 7. Bagan Susunan Organisasi Unit Pengelola Taman Margasatwa Ragunan .....103 8. Surat Keterangan Melaksanakan Penelitian di Taman Margasatwa Ragunan 104 9. Kuisioner .........................................................................................................105
15
I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pariwisata secara luas adalah kegiatan rekreasi di luar domisili untuk
melepaskan diri dari pekerjaan rutin atau mencari suasana lain. Pariwisata telah
menjadi bagian penting dari kebutuhan dasar masyarakat negara maju dan
sebagian kecil masyarakat negara berkembang. Pariwisata semakin berkembang
sejalan perubahan-perubahan sosial, budaya, ekonomi, teknologi, dan politik.
Sebagai suatu aktivitas manusia, pariwisata adalah fenomena pergerakan manusia,
barang, dan jasa yang sangat kompleks. Ia terkait erat dengan organisasi,
hubungan-hubungan kelembagaan dan individu, kebutuhan layanan, dan
sebagainya (Damanik dan Weber, 2006).
Sumber devisa negara Indonesia dari sektor pariwisata cukup besar. Tabel
1 di bawah ini menunjukkan penerimaan devisa negara dari kunjungan wisatawan
mancanegara dari tahun 2004 sampai 2009.
Tabel 1. Perolehan Devisa dari Kunjungan Wisatawan Mancanegara Tahun 2004-2009
Tahun Wisatawan Mancanegara
Perolehan Devisa
(Juta US$)
Cadangan Devisa
(Juta US$)
Persentase dari Cadangan Devisa
(%) 2004 5.321.165 4.797,88 36.320,48 13,212005 5.002.101 4.521,89 34.723,69 13,022006 4.871.351 4.447,98 42.586,33 10,442007 5.505.759 5.345,98 56.920,13 9,392008 6.429.027 7.377,39 51.639,31 14,292009 6.452.259 6.302,50 66.104 9,53
Sumber : Departemen Kebudayaan dan Pariwisata, 2010
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Provinsi DKI Jakarta No.
20/06/31/Th. XII, 1 Juni 2010, jumlah kunjungan wisatawan mancanegara
(wisman) ke DKI Jakarta pada bulan April 2010 mencapai 179.343 kunjungan,
16
mengalami penurunan sebesar 5,22% dibandingkan kunjungan wisman bulan
Maret 2010 yang berjumlah 189.222 kunjungan. Namun jika dibandingkan
dengan kunjungan wisman bulan yang sama tahun 2009, jumlah kunjungan
wisman bulan April 2010 lebih tinggi 75,60%.
Wisatawan hanya akan berkunjung ke tempat tertentu jika di tempat
tersebut terdapat kondisi yang sesuai dengan motif wisata. Kondisi yang sesuai
dengan motif wisata itu akan menjadi daya tarik bagi wisatawan untuk
mengunjungi tempat-tempat tersebut. Orang yang mengadakan perjalanan
diasumsikan pasti mempunyai alasan atau motif untuk mengadakan perjalanan.
(Soekadijo, 2000).
Indonesia sebagai negara kepulauan memiliki sumberdaya fauna yang
sangat beragam. Setiap pulau di Indonesia memiliki keanekaragaman satwa yang
bebeda-beda. Kekayaan sumberdaya hayati fauna yang dimiliki bangsa Indonesia
hendaknya dilestarikan dan dikembangkan menjadi sumber ekonomi yang
tangguh untuk pembangunan nasional. Indonesia sebagai negara berkembang juga
telah berupaya untuk mencegah punahnya keanekaragaman hayati, diantaranya
dengan melakukan upaya konservasi insitu seperti adanya hutan lindung, cagar
alam, suaka margasatwa, dan taman nasional. Upaya konservasi lainnya yaitu
secara eksitu, seperti taman safari, taman burung, kebun botani, dan kebun
binatang.
Berdasarkan Indonesian Biodiversity Strategy and Action Plan 2003-2020,
konservasi eksitu dilakukan untuk pelestarian spesies di luar habitat alaminya,
biasanya di kebun binatang, kebun raya, serta arboreta. Indonesia memiliki 4
kebun raya (dikelola oleh LIPI), 21 kebun binatang, 2 taman safari, 17 kebun
17
botani, 14 taman hutan raya, 36 penangkaran satwa, 3 taman burung, 4 lokasi
rehabilitasi orangutan, dan 6 pusat pelatihan gajah. Semuanya ini merupakan
upaya pelestarian keanekaragaman spesies dan genetis.
Berdasarkan tujuan kebijakan dan strategi penataan ruang wilayah DKI
Jakarta, pertumbuhan ekonomi sampai dengan tahun 2030 adalah sekitar 7%
sampai dengan 8% per tahun, dengan basis ekonomi Kota Jakarta melalui sektor
perdagangan, jasa, industri kreatif, industri teknologi tinggi dan non pencemar,
serta pariwisata. Di dalam masterplan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
kota DKI Jakarta 2030 semua kebutuhan masyarakat ini telah dijabarkan melalui
pembagian wilayah sesuai kegunaaannya. Pembangunan Provinsi DKI Jakarta
diarahkan menuju visi mewujudkan Jakarta sebagai kota jasa yang sejahtera,
nyaman, dan berkelanjutan melalui salah satu misinya yaitu menyerasikan
kehidupan perkotaan dengan lingkungan hidup. Lingkungan hidup mencerminkan
adanya interaksi antara manusia dengan makhluk hidup lainnya seperti tumbuhan
dan satwa.
Sebagai kota yang telah berkembang menjadi pusat berbagai macam
kegiatan, maka sudah sewajarnya Kota Jakarta melengkapi dirinya dengan tempat
rekreasi guna memenuhi kebutuhan masyarakat akan hiburan. Salah satu tempat
hiburan berbentuk taman rekreasi yang ada di Kota Jakarta adalah taman
margasatwa, yaitu bentuk yang lebih modern dari kebun binatang.
Status kepemilikan kebun binatang di Indonesia terdiri dari milik
Pemerintah Daerah (Pemda), swasta, yayasan, serta kerjasama (Pemda dan
swasta). Kebun binatang milik non pemerintah relatif lebih baik dalam hal
pengelolaannya dan lebih mahal harga tiket masuknya. Kebun binatang yang
18
dikelola oleh swasta antara lain, Taman Safari Indonesia oleh PT. Taman Safari
Indonesia, Gelanggang Samudra oleh PT. Pembangunan Jaya Ancol, dan Bali Zoo
oleh CV. Bali Harmoni. Kebun binatang yang dikelola oleh yayasan antara lain,
Taman Burung TMII oleh Yayasan Harapan Kita, Kebun Binatang Tamansari
Bandung oleh Yayasan Tamansari, Kebun Raya dan Kebun Binatang Gembira
Loka Yogyakarta oleh Yayasan Gembira Loka, sedangkan kerjasama (Pemda dan
swasta) adalah Taman Hewan Pematangsiantar, Sumatera Utara.
Terdapat 42 kebun binatang di Indonesia yang tergabung dalam anggota
Persatuan Kebun Binatang Se Indonesia. Enam diantaranya dimiliki oleh
Pemerintah Daerah, selebihnya oleh swasta, yayasan, serta kerjasama (Pemda dan
swasta). Koleksi, luas area, dan harga tiket masuk kebun binatang milik Pemda
masing-masing dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Nama Kebun Binatang milik Pemda beserta Keterangannya
No Nama Kebun Binatang
Koleksi (ekor)
Luas (ha)
Status Kepemilikan Harga Tiket
1 Taman Marga Satwa dan Budaya ”Kinantan” Bukittinggi
204 7 Pemda Bukittinggi
Anak Rp 5000, dewasa Rp 8000
2 Taman Satwa Bengkulu
83 2,5 Pemda (Dinas Pertanian dan Peternakan)
Rp 6000
3 Taman Satwa Jurang Kencono Kendal, Jawa Tengah
58 3 Pemerintah Daerah (Dinas Pariwisata)
Rp 7500
4 Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas, Banjarnegara, Jawa Tengah
45 5,5 Pemda (Dinas Pariwisata)
Libur Rp 5000, biasa Rp 3500
5 Taman Margasatwa Ragunan, Jakarta Selatan
3.200 140 Pemda DKI Jakarta (Dinas Kelautan dan Pertanian)
Anak Rp 3000, dewasa Rp 4000
6 Taman Margasatwa Semarang
278 65 Pemda Semarang Libur Rp 7500 biasa Rp 5000
Sumber : Perhimpunan Kebun Binatang Se Indonesia, 2007
19
Tabel 2 tersebut menunjukkan bahwa Taman Margasatwa Ragunan yang
terletak di wilayah Kelurahan Ragunan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
adalah kebun binatang yang memiliki koleksi satwa terbanyak (3.200 ekor), area
terluas (140 ha), namun harga tiketnya relatif lebih murah bila dibandingkan
dengan kebun binatang lainnya. Selain itu, dari Tabel 2 juga diketahui bahwa
status kepemilikan TMR di bawah Pemerintah Daerah DKI Jakarta dan secara
teknis melalui Dinas Kelautan dan Pertanian.
Pelayanan masuk tempat rekreasi TMR berdasarkan Peraturan Daerah
Khusus Ibukota Jakarta No.1 Tahun 2006 dan instruksi Gubernur Propinsi DKIJ
No. 44 tahun 2006 tentang retribusi daerah: tiket dewasa Rp 4.000,00, tiket anak
(3-12 tahun) Rp 3.000,00, asuransi per orang Rp 500,00, parkir motor Rp
2.500,00, parkir bus/truk Rp 10.000,00, parkir mobil Rp 5.000,00, dengan
asuransi sebesar Rp 500,00 per kendaraan, serta terdapat retribusi untuk berbagai
sarana wisata, pedagang, dan shooting film.
TMR yang berstatus milik Pemda dan berbentuk BLUD (Badan Layanan
Umum Daerah) memiliki dilema dalam hal pendanaan. Dasar hukum penetapan
BLUD tersebut adalah Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor
323/2010 tentang Penetapan Unit Pengelola Taman Margasatwa Ragunan sebagai
Unit Kerja Dinas Kelautan dan Pertanian Provinsi DKI Jakarta yang Menerapkan
Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).
Keputusan Gubernur tersebut ditetapkan pada tanggal 23 Februari 2010. Satu sisi
TMR harus melaksanakan kewajiban usaha konservasi eksitu dengan
mengutamakan kesejahteraan satwa, namun di satu sisi pemerintah juga harus
20
menjadi fasilitator layanan publik dalam hal penetapan harga tiket yang
terjangkau atau sesuai dengan ekonomi masyarakat.
1.2 Perumusan Masalah
Perkembangan usaha wisata dapat dihadirkan lewat keindahan dan
keunikan satwa sehingga dapat menjadi obyek hiburan. Keindahan dan keunikan
satwa ini dapat ditampilkan lewat berbagai tempat penangkaran dan pemeliharaan
satwa yang memiliki nilai estetika sebagai obyek hiburan yang dapat menarik
wisatawan dari dalam maupun luar negeri dan dapat menunjang kepariwisataan
Indonesia.
Konservasi eksitu atau yang lebih dikenal dengan pelestarian spesies/jenis
di luar habitat alaminya memang memberikan manfaat dalam membantu
perlindungan jenis, tetapi ada beberapa keterbatasan atau kekurangan jika
dibandingkan konservasi insitu. Salah satu keterbatasan konservasi eksitu adalah
memerlukan biaya yang sangat besar untuk menjaga keberlanjutannya.
Keberlanjutan suatu proses pengelolaan satwa liar secara eksitu seperti
kebun binatang memang tidak terlepas dari permasalahan dana. Dana yang
dikeluarkan untuk kegiatan pengelolaan ini sangat tidak sedikit. Misalnya saja
untuk pakan satwa, kebersihan, medis, gaji/upah pegawai dan sebagainya.
Saat ini sumber penerimaan TMR yang utama dan terbesar berasal dari
dana APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah), namun bila hanya
mengandalkan dana APBD tidak akan menutupi biaya pengelolaan, sehingga
bentuk TMR sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) diarahkan mampu
mandiri secara finansial kedepannya. Penerimaan kedua adalah dari tiket masuk,
sedangkan penerimaan lainnya adalah dari pihak ketiga. Dana pihak ketiga
21
sifatnya tidak pasti bila dibandingkan dengan penerimaan dari tiket masuk. Harga
tiket masuk TMR saat ini dinilai tidak relevan dengan biaya pengelolaannya yang
sangat besar sehingga sampai saat ini pemerintah masih memberikan subsidi yang
cukup besar untuk TMR.
Berdasarkan uraian tersebut maka timbul pertanyaan penelitian sebagai
berikut :
1. Bagaimana karakteristik wisatawan yang berkunjung ke TMR ?
2. Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan ke TMR?
3. Berapa harga tiket optimum sesuai pengelolaan taman margasatwa yang
mandiri ?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan permasalahan di atas, maka penelitian ini memiliki tujuan
antara lain :
1. Mengidentifikasi karakteristik wisatawan yang berkunjung ke TMR
2. Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan ke
TMR
3. Mengestimasi harga tiket optimum sesuai pengelolaan taman margasatwa
yang mandiri
4. Merekomendasikan harga tiket yang dapat direalisasikan oleh pengelola
TMR
1.4 Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi :
1. Pihak pengelola untuk membuat kebijakan pengelolaan TMR dalam
menentukan harga tiket menuju pengelolaan yang mandiri sehingga
mampu mengurangi subsidi dari pemerintah
22
2. Pemerintah DKI Jakarta dalam alokasi anggaran perencanaan
pembangunan dan pengembangan TMR sebagai objek wisata yang
potensial
3. Masyarakat umum untuk lebih memperhatikan manfaat dan kelestarian
satwa bagi kesejahteraan manusia
1.5 Ruang Lingkup Penelitian
Ruang lingkup penelitian ini adalah :
1. Penelitian dilakukan hanya pada kawasan TMR dan tidak membandingkan
dengan obyek wisata lain di Provinsi DKI Jakarta
2. Responden yang diambil berumur minimal 17 tahun, tingkat penghasilan
yang digunakan bagi pelajar/mahasiswa merupakan jumlah uang (dalam
bentuk uang saku, pemberian, beasiswa, hadiah) yang diterima dalam satu
tahun. Tanggungan keluarga atas biaya perjalanan yang dikeluarkan
diperoleh dari Kepala Keluarga
3. Analisis yang dilakukan hanya terbatas pada analisis ekonomi.
23
II. TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pariwisata
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, pariwisata adalah segala hal yg
berhubungan dengan perjalanan untuk rekreasi; pelancongan; turisme.
Berpariwisata berarti melancong; bertamasya. Pariwisata adalah industri gaya
baru yang mampu menyediakan pertumbuhan ekonomi yang cepat dalam hal
kesempatan kerja, penghasilan, taraf hidup, dan dalam mengaktifkan sektor
produksi lain di dalam negara penerima wisatawan. Pariwisata juga merupakan
sektor yang kompleks, meliputi industri-industri dalam arti yang klasik, seperti
misalnya industri kerajinan tangan dan industri cenderamata. Penginapan dan
transportasi secara ekonomi juga dipandang sebagai industri (Wahab, 1992).
Selanjutnya Wahab (1992) menjelaskan pariwisata sebagai suatu gejala
yang terwujud dalam beberapa bentuk. Pertama, menurut jumlah orang yang
bepergian, terdiri dari pariwisata individu dan pariwisata rombongan. Kedua,
menurut maksud bepergian, terdiri dari pariwisata rekreasi atau pariwisata santai,
pariwisata budaya, pariwisata pulih sehat, pariwisata sport, dan pariwisata temu
wicara. Ketiga, menurut alat transportasi, terdiri dari pariwisata darat, tirta, dan
dirgantara. Keempat, menurut letak geografis, terdiri dari pariwisata domestik
nasional, pariwisata regional, dan pariwisata internasional. Kelima, menurut umur,
terdiri dari pariwisata remaja dan dewasa. Keenam, menurut jenis kelamin terdiri
dari pariwisata pria dan wanita. Ketujuh, menurut tingkat harga dan tingkat sosial
terdiri dari pariwisata taraf lux, menengah, dan jelata.
Menurut Wardiyanta (2006), pengembangan pariwisata di suatu tempat
dapat menimbulkan implikasi yang beragam, mulai dari yang positif, yakni
24
menguntungkan sampai yang negatif, yakni merugikan. Hal ini dapat menjadi
sumber permasalahan penelitian pariwisata yang potensial. Oleh karena
keberadaannya memiliki banyak dimensi, maka untuk dapat memahaminya secara
menyeluruh dapat menggunakan berbagai pendekatan ilmu, antara lain
manajemen, sosiologi, sejarah, politik, antropologi, psikologi, lingkungan, hukum,
dan lain-lain. Terdapat sepuluh pendekatan yang digunakan dalam penelitian
pariwisata, yaitu pendekatan institusional, pendekatan produk, pendekatan
historis, pendekatan manajerial, pendekatan ekonomis, pendekatan sosiologis,
pendekatan hukum, pendekatan geografis, pendekatan budaya, dan pendekatan
interdisipliner.
2.1.1 Permintaan Wisata
Unsur-unsur penting dalam permintaan wisata menurut Damanik dan
Weber (2006) adalah wisatawan dan penduduk lokal yang menggunakan
sumberdaya (produk dan jasa) wisata. Basis utamanya adalah ketersediaan waktu
dan uang pada kelompok tersebut. Waktu luang, uang, sarana dan prasarana
merupakan permintaan potensial wisata. Permintaan potensial ini harus
ditransformasikan menjadi permintaan riil, yakni pengambilan keputusan wisata.
Pengambilan keputusan berlangsung secara bertahap, mulai dari tahap munculnya
kebutuhan, kesediaan untuk berwisata, sampai keputusan itu sendiri. Masing-
masing fase ini mempunyai kegiatan yang spesifik. Faktor kepribadian, daya tarik
ODTW (Obyek dan Daya Tarik Wisata), ketersediaan sumberdaya, jarak dan
kondisi lingkungan wisata, semuanya ikut menentukan keputusan tersebut.
Namun, terkadang dalam beberapa kasus diketahui bahwa keputusan wisatawan
untuk berwisata kerap kali tidak terpengaruh oleh jarak obyek wisata dengan
tempat tinggal (Ross, 1994).
25
2.1.2 Penawaran Wisata
Elemen penawaran wisata sering disebut sebagai triple A’s yang terdiri
dari atraksi, aksesibilitas, dan amenitas. Secara singkat atraksi dapat diartikan
sebagai objek wisata (baik yang bersifat tangible maupun intangible) yang
memberikan kenikmatan kepada wisatawan. Atraksi dapat dibagi menjadi tiga,
yakni alam, budaya, dan buatan. Atraksi alam meliputi pemandangan alam, udara
sejuk dan bersih, hutan perawan, sungai, gua, dan lain-lain. Singkatnya,
pemandangan alam, kekayaan flora dan fauna. Atraksi budaya meliputi
peninggalan sejarah seperti candi dan adat-istiadat masyarakat. Adapun atraksi
buatan dapat dimisalkan Kebun Raya Bogor, Taman Safari, Taman Margasatwa
Ragunan, Taman Impian Jaya Ancol, Disneyland, dan sebagainya. Unsur lain
yang melekat dalam atraksi ini adalah hospitally, yakni jasa akomodasi atau
penginapan, restoran, biro perjalanan, dan sebagainya (Damanik dan Weber,
2006).
Aksesibilitas mencakup keseluruhan infrastruktur transportasi yang
menghubungkan wisatawan dari, ke, dan selama di daerah tujuan wisata (Inskeep,
1994) dalam (Damanik dan Weber, 2006). Lebih lanjut Damanik dan Weber
menjelaskan bahwa amenitas adalah infrastruktur yang sebenarnya tidak langsung
terkait dengan pariwisata tetapi sering menjadi bagian dari kebutuhan wisatawan
seperti bank, penukaran uang, telekomunikasi, usaha persewaan (rental), penerbit
dan penjual buku panduan wisata, seni pertunjukan (teater, bioskop, pub, dan lain-
lain) dapat digolongkan ke dalam bagian ini.
Pariwisata rekreasi adalah pariwisata yang maksud kepergiannya untuk
memulihkan kemampuan fisik dan mental setiap peserta wisata dan memberikan
26
kesempatan rileks bagi mereka dari kebosanan dan keletihan kerja selama di
tempat rekreasi (Wahab, 1992). Pariwisata rekreasi lebih ke arah mencari hiburan.
Soekadijo (2000) menjelaskan bahwa untuk menjalani hidupnya menurut
alam, manusia dibekali dengan kemampuan untuk memenuhi berbagai kebutuhan
hidupnya, yang dapat diklasifikasikan menjadi kebutuhan fisik, psikis, dan sosial.
Kebutuhan fisik itu antara lain makan, dan minum, beristirahat, kesehatan, mandi,
dan sebagainya. Diantara kebutuhan psikis dapat disebut hasrat ingin tahu, hasrat
untuk menyelidiki, kebosanan yang menimbulkan keinginan untuk mencari
kesenangan, dan lainnya. Mengenai kebutuhan sosial, Plato sudah mengatakan
bahwa manusia itu suatu ”zoon politicon”, makhluk sosial dengan hasrat untuk
berkawan dan yang hanya dapat mencapai kesempurnaannya dalam pergaulan
dengan sesama manusia.
Manusia merasa perlu atau merasa terdorong untuk mengadakan
perjalanan ke suatu tempat dimana hasratnya secara konkret diharapkan akan
dapat dipenuhi. Hasrat pembawaan dalam bentuknya yang konkret, yang berupa
keperluan atau dorongan atau alasan tertentu itulah yang dimaksud dengan motif
perjalanan atau motif wisata. Sudah tentu motif perjalanan itu berbeda menurut
tingkat kebudayaan orang yang mengadakan perjalanan. Makin tinggi
kebudayaannya, makin beraneka ragam kebutuhan orang dan makin beraneka
ragam pula motif perjalanannya. Sedangkan apa yang diharapkan akan dapat
memenuhi keperluan atau motif itu disebut atraksi wisata (Soekadijo, 2000).
2.2 Konservasi Eksitu
Menurut Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.53/MENHUT-II/2006
tentang Lembaga Konservasi dijelaskan bahwa konservasi eksitu adalah
konservasi tumbuhan dan atau satwa yang dilakukan di luar habitat alaminya.
27
Muntasib (2003) menjelaskan bahwa bentuk-bentuk konservasi eksitu
antara lain kebun binatang, kebun raya, arboretum, taman hutan raya, taman
safari, kebun botani, taman burung, taman kupu-kupu, dan berbagai penangkaran
satwa. Konservasi eksitu dimaksudkan untuk ikut mendorong pengembangan
konservasi flora dan fauna dengan cara :
1. Pada periode tertentu flora dan fauna hasil konservasi eksitu dapat dilepaskan
kembali ke habitat alaminya untuk memelihara jumlah dan variabilitas
genetik (terpeliharanya keanekaragaman genetik) di dalam populasinya di
alam atau biasa disebut restocking.
2. Hasil-hasil penelitian dari populasi eksitu dapat memberikan manfaat sebagai
dasar-dasar biologi untuk menentukan strategi atau upaya-upaya konservasi
baru.
3. Populasi eksitu dapat digunakan untuk atraksi satwa, seperti di kebun
binatang atau taman safari.
4. Hasil pengembangan populasi di kawasan konservasi eksitu dapat digunakan
untuk berbagai keperluan penelitian sehingga tidak perlu mengganggu
populasi di alam.
5. Kawasan konservasi eksitu juga dapat digunakan sebagai tempat atau media
pendidikan dan penelitian bagi masyarakat.
Selanjutnya Muntasib (2003) juga menjelaskan meskipun konservasi eksitu
memberikan manfaat dalam membantu perlindungan jenis, namun ada beberapa
keterbatasan/kekurangan jika dibandingkan dengan konservasi insitu, yaitu :
1. Ukuran populasi dalam kawasan konservasi eksitu biasanya terbatas.
2. Variasi genetis (keanekaragaman genetis) terbatas karena populasi yang kecil.
28
3. Kemampuan spesies (jenis) agar tetap bertahan hidup berkurang karena
biasanya segala kebutuhan hidupnya tersedia sehingga tidak ada kemampuan
mencari (berjuang) untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.
4. Mudah beradaptasi dengan perubahan lingkungan buatan sehingga ketika
dilepas ke alam yang sebenarnya maka daya hidupnya sangat menurun.
5. Biasanya terkonsentrasi pada tempat-tempat tertentu saja, sehingga lebih
tahan terhadap gangguan dan mudah terancam akan perubahan atau tekanan
lingkungan
6. Untuk menjaga keberlanjutan konservasi eksitu, maka diperlukan dana dan
biaya yang besar, fasilitas yang memadai, dan tenaga terlatih. Ketiga hal
tersebut seringkali menjadi masalah utama pelaksanaan konservasi eksitu,
terutama biaya pengelolaannya yang sangat besar.
2.3 Kebun Binatang
Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.53/MENHUT-II/2006 tentang
Lembaga Konservasi menjelaskan bahwa kebun binatang adalah suatu tempat atau
wadah yang mempunyai fungsi utama sebagai lembaga konservasi yang
melakukan upaya perawatan dan pengembangbiakan berbagai jenis satwa
berdasarkan etika dan kaidah kesejahteraan satwa dalam rangka membentuk dan
mengembangkan habitat baru, sebagai sarana perlindungan dan pelestarian jenis
melalui kegiatan penyelamatan, rehabilitasi dan reintroduksi alam dan
dimanfaatkan sebagai sarana pendidikan, penelitian, pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi, serta sarana rekreasi yang sehat.
Menurut Direktorat Jenderal Kehutanan (1977), kebun binatang adalah
satu-satunya tempat dimana penduduk kota dapat menyaksikan satwa liar dan
29
segala aspek hidupnya, misalnya bentuk dan tingkah lakunya, (etologi), termasuk
kegiatan-kegiatan yang dapat dilakukan terhadap satwa tersebut yaitu penelitian
dan studi-studi. Dengan demikian, kebun binatang merupakan sarana penghubung
satu-satunya antara masyarakat dan satwa liar. Kebun binatang menurut
peragaannya dapat digolongkan dalam tiga kategori, yaitu bentuk manageri,
bentuk peragaan satwa yang di tempatkan disuatu tempat/kurungan atau ruang
yang berpagar, dan bentuk taman margasatwa. Bentuk manageri berupa kumpulan
satwa yang ditempatkan dalam kurungan sempit, bentuk ini sudah tidak
digunakan lagi sedangkan bentuk taman margasatwa mempertontonkan satwa
pada keadaan mendekati habitat alaminya dan diusahakan menurut jenis
satwanya.
Fungsi kebun binatang dalam SK Dirjen Kehutanan No. 20/Kpts/DJ/1978
adalah untuk perlindungan dan pelestarian satwa liar, sarana pendidikan dan
penelitian ilmiah, sarana rekreasi dan hiburan alamiah. Tugas pokok kebun
binatang antara lain melakukan penangkaran satwa liar untuk menghindari
kepunahan, memperagakan binatang untuk kepentingan pendidikan budaya
ilmiah, penelitian, dan rekreasi, serta memberi pelayanan kepada pengunjung dan
menjaga keamanan serta keselamatannya.
Salah satu landasan yuridis teknis pemanfaatan sumberdaya alam pada
umumnya atau satwa pada khususnya adalah Undang-Undang No.4 Tahun 1982
tentang Ketentuan-ketentuan Pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup yang
menegaskan antara lain: (1) Sumberdaya alam dikuasai oleh negara dan
dipergunakan untuk sebesar-besarnya untuk kemakmuran rakyat (Pasal 10 ayat 1),
dan (2) Konservasi sumberdaya alam adalah pengelolaan sumberdaya alam yang
30
menjamin pemanfaatannya secara bijaksana dan bagi sumberdaya terbaharui
menjamin kesinambungan persediaannya dengan tetap memelihara dan
meningkatkan kualitas nilai dan keanekaragamannya (Pasal 1, ayat 11).
2.4 Taman Margasatwa
Taman menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia ialah tempat untuk
bersenang-senang. Margasatwa menurut Departemen Pendidikan dan Kebudayaan
memiliki arti perlindungan terhadap binatang liar yang perlu dilestarikan
keberadaannya.
Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.53/MENHUT-II/2006 tentang
Lembaga Konservasi menjelaskan bahwa taman satwa adalah kebun binatang
yang melakukan upaya perawatan dan pengembangbiakan terhadap jenis satwa
yang dipelihara berdasarkan etika dan kaidah kesejahteraan satwa sebagai sarana
perlindungan dan pelestarian jenis dan dimanfaatkan sebagai sarana pendidikan,
penelitian, pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta sarana rekreasi
yang sehat.
Peragaan yang dilakukan di dalam taman margasatwa bertujuan untuk
mengusahakan suatu keadaan lingkungan yang mendekati keadaan habitat
alamiahnya. Kebun binatang di dunia pada masa sekarang ini lebih mengarah
kepada bentuk taman margasatwa. Hal ini disebabkan karena tuntutan kebutuhan
yang lebih modern untuk lebih meningkatkan fungsi kebun binatang.
Kriteria taman satwa dalam Peraturan Menteri Kehutanan Nomor
P.53/MENHUT-II/2006 tentang Lembaga Konservasi meliputi :
a. Koleksi satwa yang dipelihara sekurang-kurangnya 2 kelas, baik yang
dilindungi maupun yang tidak dilindungi undang-undang dan atau
31
ketentuan Convention of International Trade on Endangered Spesies of
Flora Fauna (CITES)
b. Memiliki lahan seluas sekurang-kurangnya 1 (satu) hektar
c. Memiliki ketersediaan sumber air dan pakan yang cukup
d. Memiliki sarana pemeliharaan satwa, antara lain: kandang pemeliharaan,
kandang perawatan, kandang karantina, kandang pengembangbiakan/
pembesaran dan prasarana pendukung pengelolaan satwa yang lain
e. Memiliki Kantor Pengelola dan sarana pengelolaan pengunjung
f. Tersedia tenaga kerja sesuai bidang keahliannya antara lain tenaga medis,
ahli biologi konservasi, kurator, perawat, dan tenaga keamanan
2.5 Badan Layanan Umum (BLU)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun
2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum, pada Bab I Pasal 1
Ayat 1 tentang Ketentuan Umum dijelaskan bahwa Badan Layanan Umum
(BLU), adalah instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk
memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau
jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan
kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Pada ayat 2
dijelaskan bahwa Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU)
adalah pola pengelolaan keuangan yang memberikan fleksibilitas berupa
keleluasaan untuk menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat untuk
meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan
kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa, sebagaimana diatur
32
dalam Peraturan Pemerintah ini sebagai pengecualian dan ketentuan pengelolaan
keuangan negara pada umumnya.
Selanjutnya di dalam Peraturan Pemerintah yang sama, pada Bab IV
tentang Standar dan Tarif Layanan bagian pertama tentang Standar Layanan, Pasal
8 dijelaskan bahwa instansi pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) menggunakan standar pelayanan
minimum, yang ditetapkan oleh menteri/ pimpinan lembaga/ gubernur/ bupati/
walikota sesuai dengan kewenangannya dengan mempertimbangkan kualitas
layanan, pemerataan dan kesetaraan layanan, biaya serta kemudahan untuk
mendapatkan layanan. Sedangkan pada bagian kedua tentang Tarif Layanan ayat 1
dijelaskan bahwa BLU dapat memungut biaya kepada masyarakat sebagai
imbalan atas barang/jasa layanan yang diberikan, pada ayat 5 dijelaskan bahwa
tarif layanan sebagaimana dimaksud harus mempertimbangkan:
a. kontinuitas dan pengembangan layanan;
b. daya beli masyarakat;
c. asas keadilan dan kepatutan; dan
d. kompetisi yang sehat
Pengelolaan BLU dari sisi keuangan sangat terkait dengan sumber
pendapatannya. Dalam Peraturan Pemerintah yang sudah disebutkan di atas, pada
Bab V bagian ketiga tentang Pendapatan dan Belanja, Pasal 14 Ayat 1 dijelaskan
bahwa penerimaan anggaran yang bersumber dari APBN/APBD diberlakukan
sebagai pendapatan BLU. Ayat 2 menjelaskan bahwa pendapatan yang diperoleh
dari jasa layanan yang diberikan kepada masyarakat dan hibah tidak terikat yang
diperoleh dari masyarakat atau badan lain merupakan pendapatan operasional
33
BLU. Ayat 3 menjelaskan bahwa hibah terikat yang diperoleh dari masyarakat
atau badan lain merupakan pendapatan yang harus diperlakukan sesuai dengan
peruntukan. Pendapatan pada ayat (2) dan (3) dilaporkan sebagai pendapatan
negara bukan pajak kementerian/lembaga atau pendapatan bukan pajak
pemerintah daerah.
Direktorat Pembinaan Pengelolaan Keuangan BLU menyatakan bahwa
BLU adalah alat untuk meningkatkan kinerja pelayanan publik melalui penerapan
manajemen keuangan berbasis pada hasil, dan bukanlah semata-mata sarana untuk
mengejar fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan. Sehingga untuk
meningkatkan pelayanan kepada masyarakat/publik dengan tarif/harga layanan
yang terjangkau masyarakat dengan kualitas layanan yang baik, cepat, efisien dan
efektif dapat diterapkan. Pengelolaan Keuangan BLU dengan fleksibilitas berupa
keleluasaan untuk menerapkan praktik-praktik bisnis yang sehat.
BLU harus dikelola secara profesional seperti bisnis, oleh karena itu,
pegawai BLU harus tenaga profesional. Tenaga profesional ini bisa PNS maupun
Non PNS. Komposisi jumlah PNS maupun Non PNS dalam suatu BLU dapat
disesuaikan dengan kebutuhan.
Salah satu agenda reformasi keuangan negara menurut Direktorat
Pembinaan Pengelolaan Keuangan BLU adalah adanya pergeseran dari
pengganggaran tradisional menjadi pengganggaran berbasis kinerja. Dengan basis
kinerja ini, arah penggunaan dana pemerintah tidak lagi berorientasi pada input,
tetapi pada output. Perubahan ini penting dalam rangka proses pembelajaran untuk
menggunakan sumber daya pemerintah yang makin terbatas, tetapi tetap dapat
memenuhi kebutuhan yang makin tinggi. BLU ini diharapkan dapat menjadi
34
langkah awal dalam pembaharuan manajemen keuangan di sektor publik,
sehingga mampu meningkatkan pelayanan pemerintah kepada masyarakat.
2.6 Penelitian Terdahulu
Wibawa (2005) menganalisis permintaan wisata dan menduga surplus
konsumen pengunjung Taman Margasatwa Ragunan menggunakan pendekatan
kontingensi. Diperoleh hasil bahwa jumlah rata-rata kesediaan membayar
pengunjung TMR dengan asumsi kualitas lingkungan yang lebih baik adalah Rp
8.240,00/orang/tahun. Nilai total kesediaan membayar dari seluruh pengunjung
sebesar Rp 26.102.722.000,00 pertahun. Nilai total menunjukkan besarnya nilai
manfaat rekreasi TMR berdasarkan kesediaan membayar pengunjung.
Surplus konsumen yang terbentuk pada kondisi TMR yang lebih baik
kualitasnya pada harga tiket Rp 3.000,00/orang adalah Rp 16.178.063.500,00/
tahun dengan rata-rata Rp 5.100,00/orang. Surplus konsumen ini didapat dari
selisih nilai manfaat rekreasi dan penerimaan yang diperoleh TMR dari hasil
penjualan tiket dalam kurun waktu lima tahun terakhir.
Penelitian lainnya dilakukan oleh Zulkarnain (2001), yaitu mengenai
karakteristik pengunjung dan pendugaan permintaan rekreasi di Kebun Binatang
Ragunan. Umumnya, pengunjung yang datang adalah laki-laki (65,15%), dengan
kisaran umur terbanyak berada pada selang 20-29 tahun (57,58%). Sebagian besar
berasal dari daerah Jakarta Selatan (49,93%) dan Botabek (24,24%). Tingkat
pendidikan rata-rata adalah perguruan tinggi/akademi (48,48%), dan
SLTA/sederajat (45,45%). Pekerjaan pokok pengunjung umumnya adalah
pegawai swasta (50,00%), dengan pendapatan pokok terbanyak berkisar antara Rp
35
750.000,00-Rp 1.000.000,00 perbulan (27,27%). Sebanyak 72,73 % dari total
responden mengaku telah berkeluarga sedangkan selebihnya belum menikah.
Model permintaan rekreasi dibentuk berdasarkan hasil regresi linear
berganda terhadap delapan faktor yang diduga mempengaruhi tingkat kunjungan
wisata di lokasi Kebun Binatang Ragunan antara lain, jenis kelamin, umur, tingkat
pendidikan, pekerjaan pokok, status perkawinan, tempat tinggal, pendapatan , dan
biaya rekreasi. Peubah yang berpengaruh nyata pada taraf 95% adalah pekerjaan
pokok, status perkawinan, tempat tinggal, pendapatan pokok, dan biaya rekreasi
rata-rata.
Pada tahun 2006, Mulyani menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi
kunjungan wisatawan ke kawasan wisata Pantai Carita Kabupaten Pandeglang.
Karakteristik wisatawan di tempat wisata tersebut adalah kelompok muda
(sebagian besar masih berumur 20 tahunan), dengan pekerjaan utama sebagai
pegawai swasta dan pendapatan kurang dari Rp 12.000.000,00 per tahun.
Sebagian besar wisatawan di Pantai Carita berasal dari Jakarta dan tingkat
pendidikan akhir SLTA. Umumnya responden merupakan bagian dari rombongan
wisata teman dengan jumlah rombongan yang bervariasi.
Berdasarkan hasil analisis, faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah
kunjungan ke Kawasan Wisata Pantai Carita untuk responden yang tidak
menginap adalah biaya perjalanan, pendapatan, jarak tempuh, dan pendapatan
keluarga. Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah kunjungan ke
Kawasan Wisata Pantai Carita untuk responden yang menginap adalah biaya
perjalanan, biaya penginapan, tingkat pendidikan, waktu luang, jumlah
rombongan, jarak tempuh, dan daya tarik.
36
Selanjutnya Dewi (2005) di dalam skripsinya dengan judul Fungsi
Permintaan Taman Safari Indonesia (TSI) dengan Metode Biaya Perjalanan,
memperoleh hasil bahwa sebagian besar responden berjenis kelamin perempuan,
berumur 22-35 tahun, berpendidikan tinggi, memiliki pekerjaan pegawai swasta
dengan pendapatan diatas Rp 12 juta per tahun dan berasal dari daerah Jakarta,
Depok, Bogor, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek). Biaya perjalanan yang
dikeluarkan oleh pengunjung berkisar antara Rp 45.000,00-Rp 625.000,00 per
orang per kunjungan. Sebagian besar pengunjung mengeluarkan biaya perjalanan
antara Rp 112.500,00-Rp 225.000,00 per orang per kunjungan (43,48%). Biaya
perjalanan total dari 92 responden sebesar Rp 16.084.675,00 per kunjungan,
dengan komponen biaya terbesar adalah biaya transportasi yaitu Rp 5.884.587,00
(36,37% dari total biaya perjalanan). Biaya transportasi per orang sebesar Rp
63.528,00.
37
III. KERANGKA PEMIKIRAN
Konservasi eksitu merupakan salah satu cara melestarikan
keanekaragaman hayati bangsa Indonesia. Selain itu juga sebagai alternatif
pariwisata potensial yang mampu memberikan hiburan sekaligus pendidikan.
Alternatif pariwisata ini mampu menambah wawasan wisatawan akan
keanekaragaman sumberdaya hayati yang ada. Salah satu kawasan konservasi
eksitu yang menyajikan keanekaragaman sumberdaya fauna adalah Taman
Margasatwa Ragunan.
Karakteristik individu wisatawan dan kondisi daerah tujuan wisata pada
dasarnya mempengaruhi keputusan seseorang untuk memilih daerah tujuan
wisata. Karakteristik wisatawan yang dianalisis adalah jenis kelamin, umur, status
pernikahan, pendidikan, pekerjaan, penghasilan, dan daerah asal. Faktor yang
diduga mempengaruhi jumlah kunjungan wisatawan ke TMR antara lain biaya
perjalanan, penghasilan, jumlah anggota keluarga, tingkat pendidikan, waktu
luang, jarak tempuh, waktu di lokasi, lama mengetahui keberadaan TMR, umur,
pekerjaan, dan status pernikahan.
Pengetahuan mengenai karakterisktik wisatawan dan faktor-faktor yang
mempengaruhi tersebut dapat berguna bagi pengelola tempat wisata terutama
yang berhubungan dengan kawasan wisata untuk lebih meningkatkan mutu
pelayanan yang dapat diberikan di kawasan wisata tersebut sehingga kawasan itu
dapat dijadikan alternatif pilihan wisata bagi masyarakat untuk menyeimbangkan
hidup atau hanya untuk sekedar melakukan wisata dan membuat wisatawan
tertarik untuk datang kembali ke kawasan wisata tersebut.
38
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Shapiro seperti yang dikutip oleh
Kotler dan Fox (1985: 243) dalam Yoeti (2002) menyebutkan bahwa wisatawan
cenderung lebih sering percaya pada harga dalam membuat keputusan penting,
terutama pada waktu mereka hilang kepercayaan dirinya dalam membuat
keputusan. Hal demikian bisa saja terjadi pada wisatawan, mereka ragu tentang
perjalanan wisata yang sedang ia ikuti yang dirasakan kurang menarik
dibandingkan dengan apa yang ia lakukan pada daerah tujuan wisata lain.
Taman Margasatwa Ragunan (TMR) merupakan tempat rekreasi berupa
kebun binatang modern dengan berbagai koleksi satwa dan sarana hiburan
lainnya. TMR sebagai kebun binatang terluas (140 ha) dan terbanyak koleksinya
(3.200 ekor) memerlukan biaya pengelolaan yang tidak sedikit.
Survey yang pernah dilakukan oleh TMR tahun 2010 atas rata-rata
keinginan membayar (williingness to pay) wisatawan adalah sebesar Rp 6.000,00-
Rp 8.000,00, bahkan tidak sedikit yang mampu membayar sebesar Rp 10.000,00.
Saat ini, tiket masuk TMR hanya sebesar Rp 4.000,00, padahal tempat wisata
eksitu lain di DKI Jakarta, seperti Sea World sudah mencapai Rp 50.000,00-Rp
60.000,00/orang. TMR sudah seharusnya menaikkan harga tiket masuk yang
sesuai dengan standar pengelolaan eksitu yang baik namun tetap terjangkau oleh
masyarakat.
Bentuk TMR sebagai Badan Layanan Umum (BLU) harus menjadi
landasan bagi pengelola untuk tetap menetapkan harga tiket yang terjangkau. Oleh
sebab itu, pembiayaan dalam pengelolaan harus diperhatikan demi keberlanjutan
satwa yang ada, kepuasaan pengunjung, serta mengurangi beban pemberian
subsidi dari pemerintah.
39
Sumber pembiayaan dalam pengelolaan sangat penting untuk diperhatikan.
Subsidi dari APBD yang diberikan oleh pemerintah untuk biaya operasional TMR
cukup besar. Sudah seharusnya TMR dapat menutupi biaya operasionalnya sendiri
dengan meningkatkan penerimaan operasional dari retribusi tiket, sehingga dapat
diestimasi harga tiket yang optimum. Selanjutnya, dari manajemen pengelolaan
dan keputusan wisatawan dapat diperoleh harga tiket yang tepat menuju
pengelolaan TMR yang mandiri. Kerangka pemikiran penelitian dapat dilihat pada
Gambar 1.
40
Gambar 1. Alur Kerangka Pemikiran
: Objek Penelitian
Karakteristik : Jenis Kelamin Umur Status Pernikahan Pendidikan Pekerjaan Penghasilan Daerah asal
Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan
Rekomendasi Kebijakan Pengelolaan TMR
Konservasi Eksitu Taman Margasatwa Ragunan
Manajemen Pengelolaan Wisatawan
Pembiayaan
Retribusi Tiket, dll
Subsidi
Harga Tiket Optimum
41
IV. METODOLOGI PENELITAN
4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian dilakukan di objek wisata Taman Margasatwa Ragunan, Jakarta
Selatan. Penelitian lapang dilakukan selama dua bulan, yaitu Maret-April 2011.
Pengambilan data dilakukan pada hari kerja dan hari libur dengan jumlah proporsi
responden yang hampir sama sehingga diharapkan populasi dapat terwakili
dengan baik pada hari kerja maupun hari libur. Pengambilan data dilakukan pada
siang hari sampai sore hari sekitar pukul 10.00 sampai pukul 16.00 WIB.
Pemilihan lokasi penelitian ditentukan secara sengaja (purposive) karena
TMR memiliki koleksi satwa terbanyak dan area terluas bila dibandingkan dengan
kebun binatang milik Pemda lainnya, namun harga tiket yang berlaku relatif lebih
rendah dibandingkan harga tiket kebun binatang lain. Selain itu, bentuk TMR
sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) memungkinkan TMR untuk
menaikkan tarif masuk pengunjung.
4.2 Populasi dan Sampel
Populasi dari penelitian ini adalah wisatawan yang memenuhi syarat yaitu
berakal sehat, mampu berkomunikasi dengan baik serta minimal berumur 17
tahun (batas minimum potensial) karena pada usia tersebut dianggap telah
memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan sendiri dalam hal berekreasi
dan memiliki kemampuan membayar. Pengambilan sampel dilakukan secara non
random sampling dengan teknik accidental sampling, yaitu pengambilan
responden yang kebetulan ditemui, memenuhi kriteria, dan bersedia diwawancarai
(Nasution, 2003). Jumlah sampel yang diambil ditentukan dengan rumus Slovin
(Sevilla, 1993) :
42
N n = 1+Ne2
keterangan :
n = jumlah sampel
N = populasi pengunjung
e = batas kesalahan
Jumlah pengunjung rata-rata TMR selama lima tahun terakhir adalah
3.250.901 orang per tahun, dengan tingkat kesalahan 10%. Berdasarkan rumus di
atas didapatkan jumlah sampel sebanyak 99,99 atau dibulatkan menjadi 100
responden.
4.3 Metode dan Prosedur Analisis
Data yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder.
Pengumpulan data primer dilakukan dengan pengamatan dan wawancara langsung
terhadap pengunjung TMR dengan bantuan kuesioner serta wawancara dengan
pengelola (key person) dari Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Pengunjung,
Seksi Peragaan dan Kesejakteraan Satwa, tenaga medis, keeper, dan pegawai
lainnya. Sedangkan data sekunder diperoleh dari pihak pengelola dan dari studi
literatur yang berkaitan dengan objek wisata TMR serta dari instansi-instansi
terkait. Data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
a. Keseluruhan biaya yang dikeluarkan dalam pengelolaan TMR dalam lima
tahun terakhir (tahun 2006-2010),
b. Keseluruhan penerimaan yang diperoleh pengelola TMR dalam lima tahun
terakhir (tahun 2006-2010),
c. Karakteristik sosial ekonomi pengunjung seperti intensitas kunjungan, biaya
perjalanan, umur, jarak tempuh dari tempat tinggal ke TMR, lama di lokasi,
43
tingkat pendidikan, pekerjaan, penghasilan per tahun, jumlah tanggungan
keluarga, motivasi kunjungan, lama mengetahui TMR, jumlah rombongan,
waktu tempuh, jenis kelamin, status pernikahan, dan alternatif wisata,
d. Harga tiket yang berlaku selama lima tahun terakhir (tahun 2006-2010),
e. Jumlah pengunjung selama lima tahun terakhir (tahun 2006-2010),
f. Jumlah rata-rata penerimaan TMR dari hasil penjualan tiket selama lima tahun
terakhir (tahun 2006-2010),
g. Jumlah rata-rata penerimaan TMR dari selain tiket (penggunaan
fasilitas/sarana) selama lima tahun terakhir (tahun 2006-2010).
Data yang diperoleh akan diolah dengan menggunakan program komputer
Minitab 14 dan Microsoft Office Excel, kemudian diinterpretasikan secara manual.
Data yang bersifat kualitatif diambil berdasarkan data fakta yang ditemukan di
lapangan yang diperoleh dari wawancara dan pengamatan. Setelah itu, data yang
telah diperoleh diinterpretasikan secara deskriptif sehingga dapat menjelaskan
fenomena yang ada. Pada Tabel 3 akan diuraikan matriks keterkaitan antara
sumber data dan metode analisis data yang digunakan untuk menjawab tujuan-
tujuan dalam penelitian ini.
44
Tabel 3. Matriks Keterkaitan Tujuan Penelitian, Jenis Data, Metode Pengambilan Data, dan Metode Analisis Data
No Tujuan Penelitian Jenis Data Metode Pengambilan Data
Metode Analisis Data
1 Identifikasi karakteristik wisatawan TMR
Jenis kelamin,umur, status pernikahan, pendidikan, pekerjaan, penghasilan, daerah asal
Data primer melalui wawancara langsung dengan wisatawan dengan bantuan kuesioner
Analisis deskriptif
2 Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan wisata ke TMR
Biaya perjalanan, penghasilan, jumlah anggota keluarga, tingkat pendidikan, waktu luang, jarak tempuh, waktu di lokasi, lama mengetahui keberadaan TMR, umur, pekerjaan, status pernikahan
Data primer melalui wawancara langsung dengan wisatawan dengan bantuan kuisioner
Analisis regresi berganda dengan Minitab 14
3 Mengestimasi harga tiket optimum sesuai pengelolaan taman margasatwa yang mandiri
Rincian penerimaan dan pengeluaran aktual dalam pengelolaan TMR
Data sekunder dari bagian keuangan TMR dan deep interview dengan pengelola (key person)
Analisis kuantitatif dengan Microsoft Office Excel 2007
4 Merekomendasikan
harga tiket yang dapat direalisasikan oleh pengelola TMR
Rincian penerimaan dan pengeluaran aktual dalam pengelolaan TMR dan kesanggupan membayar wisatawan
Data sekunder dari bagian keuangan TMR dan data primer melalui wawancara langsung dengan
Analisis kuantitatif dengan Microsoft Office Excel 2007
45
wisatawan
Data primer dan data sekunder yang akan diperoleh, dianalisis dengan
metode statistik deskriptif dan metode statistik inferensia. Metode statistik
deskriptif digunakan untuk menggambarkan karakteristik wisatawan, sedangkan
metode statistik inferensia digunakan untuk menentukan faktor-faktor yang
mempengaruhi kunjungan wisatawan ke TMR, yaitu model regresi linier berganda
dengan metode pendugaan kuadrat terkecil biasa (Ordinary Least Square) yang
didasarkan pada beberapa asumsi:
1. Nilai rata-rata pengganggu sama dengan nol, yaitu E (εi) = 0, untuk setiap
i, dimana i = 1, 2, 3,......,n, artinya nilai yang diharapkan bersyarat dari εi
tergantung pada Xi tertentu adalah 0.
2. Varian (εi) = E (εi2) = σ2, sama untuk semua kesalahan pengganggu
(asumsi Homoskedastisitas), artinya varian εi untuk setiap i yaitu varian
bersyarat untuk εi adalah suatu angka konstan positif yang sama dengan
σ2.
3. Tidak ada autokorelasi antara kesalahan pengganggu, berarti Cov (εi , εj) =
0, untuk i ≠ j.
4. Variabel bebas X1, X2,.......,Xk konstan dalam sampling yang terulang dan
bebas dari kesalahan pengganggu εi , E (Xiεi) = 0
5. Tidak ada multikolinearitas, yang berarti tidak ada hubungan linier yang
nyata antara variabel-variabel bebas.
Dengan dipenuhi asumsi-asumsi di atas, maka koefisien regresi yang diperoleh
merupakan pendugaan linier terbaik yang tidak bias (BLUE = Best Linear
46
Unbiased Estimators) (Juanda, 2009). Secara umum, fungsi regresi dapat
dituliskan sebagai berikut :
Y = a0 + ∑ai Xi + εi
keterangan :
Y = peubah tak bebas
a0 = intersep
Xi = peubah bebas yang menjelaskan peubah tak bebas Y
ai = parameter penduga Xi
ε i= error term (pengaruh sisa)
i = 1, 2, 3,.....,n yaitu banyaknya peubah bebas dalam fungsi tersebut.
Untuk menduga faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan ke TMR
maka digunakan fungsi permintaan rekreasi sebagai berikut :
Y = a-β1TC+ β2I- β3F+ β4E+ β5FT- β6D+ β7B- β8L- β9A+ β10J + β11N+ ε
keterangan :
Y = Frekuensi kunjungan ke TMR dalam lima tahun terakhir (kali / 5 tahun)
TC = Biaya perjalanan (Rp/Kunjungan)
I = Tingkat penghasilan responden (Rp/tahun)
F = Jumlah tanggungan keluarga (orang)
E = Tingkat pendidikan (tahun)
FT = Waktu luang responden dalam satu tahun (hari)
D = Jarak tempuh dari tempat tinggal ke TMR (Km)
B = Waktu yang dihabiskan di lokasi (jam/kunjungan)
L = Lama mengetahui TMR (1=lebih dari 5 tahun, 2=kurang dari 5 tahun)
A = Umur responden (tahun)
47
J = Pekerjaan (1=tidak bekerja, 2=sudah bekerja)
N = Status pernikahan (1=sudah menikah, 2=belum menikah)
β1 – β11 = Koefisien regresi
ε = Error
Faktor yang diduga meningkatkan jumlah kunjungan adalah tingkat
penghasilan, tingkat pendidikan, pekerjaan, waktu luang, lamanya berada di
lokasi, dan status pernikahan. Semakin lama berada di lokasi maka akan semakin
menggambarkan persepsi positif akan tempat wisata tersebut. Sedangkan faktor
yang diduga akan menurunkan jumlah kunjungan adalah daerah asal karena
terkait dengan jarak tempat tinggal dengan TMR, biaya perjalanan, jumlah
tanggungan keluarga, umur, dan lamanya mengetahui TMR.
Pendekatan untuk mengestimasi harga tiket yang optimum dalam
penelitian ini menggunakan pendekatan manajerial. Menurut Wardiyanta (2006),
pendekatan penelitian pariwisata dengan pendekatan manajerial bersifat mikro,
yaitu berorientasi pada perusahaan pariwisata. Fokus kepada aktivitas manajemen
seperti perencanaan, penelitian, penetapan harga, promosi, pengontrolan, dan
seterusnya. Pendekatan ini banyak digunakan dalam penelitian pariwisata lebih
merupakan sebuah industri.
Selanjutnya Wardiyanta (2006) menjelaskan bahwa pada umumnya semua
perusahaan pariwisata dengan bagian penelitian dan pengembangannya
melakukan penelitian untuk mengetahui berbagai masalah yang ada di perusahaan
atau yang terkait dengannya. Tujuannya adalah mempersiapkan data yang akan
dipakai sebagai pendukung pembuatan kebijakan pimpinan manajemen dalam
mengoperasikan perusahaan. Perhitungan yang digunakan dalam penelitian ini
48
untuk mengestimasi harga tiket yang optimum, harga tiket yang dapat
direalisasikan, serta subsidi yang diberikan pemerintah sebelum dan sesudah
dilakukan simulasi skenario kenaikan harga tiket adalah sebagai berikut.
Realisasi keuangan TMR dapat diketahui dari laporan keuangan tahunan.
Anggaran, realisasi pengeluaran dan penerimaan, serta besarnya retribusi dapat
dicermati di dalam laporan keuangan. Estimasi besarnya subsidi didapat dari
pengeluaran yang terealisasi dikurangi dengan retribusi.
RS = RK – RR
dimana : RS = realisasi subsidi
RK = realisasi pengeluaran rata-rata per tahun
RR = retribusi rata-rata per tahun
Selain itu, dari besarnya penerimaan yang dianggarkan dengan penerimaan yang
terealisasi dapat memperlihatkan ada atau tidaknya kekurangan dari pembiayaan
yang seharusnya.
Harga tiket yang optimum bebas subsidi 100% didapat dari penerimaan
seharusnya dari tiket masuk dibagi dengan jumlah wisatawan rata-rata dari tahun
2006-2010. Acuan yang digunakan adalah anggaran pengeluaran yang seharusnya
atau dapat juga menggunakan realisasi pengeluaran rata-rata tahun 2006-2010.
TO = (RA-RZ) / W
dimana : TO = harga tiket optimum
RA = anggaran rata-rata per tahun
RZ = retribusi rata-rata per tahun selain dari tiket masuk
W = jumlah wisatawan rata-rata per tahun
RA-RZ = penerimaan seharusnya dari tiket masuk
49
Total penerimaan TMR didapat dari penjumlahan retribusi tiket dan
retribusi selain tiket (penggunaan fasilitas/sarana). Retribusi dari tiket
dikategorikan menjadi tiket dewasa, tiket anak, rombongan dewasa dan anak
(potongan 25% dari harga asli). Realisasi pengeluaran rata-rata selama lima tahun
terakhir (tahun 2006-2010) didapat dari laporan keuangan TMR. Pengeluaran
yang belum tertutupi dari tiket sehingga harus ditutupi dengan subsidi merupakan
selisih dari total penerimaan dengan pengeluaran. Semua uraian yang digunakan
menggunakan nilai rata-rata selama lima tahun terakhir (tahun 2006-2010).
Subsidi rata-rata per tahun diperoleh dari realisasi pengeluaran rata-rata
selama lima tahun terakhir dikurangi dengan total retribusi rata-rata per tahun dari
tiket dan selain tiket. Hasil ahir berupa persentase subsidi yang harus diberikan
oleh pemerintah yaitu selisih dari pengeluaran yang belum tertutupi (yang harus
disubsidi) dikurangi dengan realisasi pengeluaran rata-rata per tahun dikalikan
100%. Perhitungan yang digunakan untuk mendapatkan persentase subsidi yang
nantinya diberikan oleh pemerintah berdasarkan skenario kenaikan harga tiket
adalah sebagai berikut :
TN = D + A + RD + RA + RZ
dimana : TN = total penerimaan setelah adanya kenaikan tiket
D = penerimaan rata-rata per tahun dari tiket dewasa
A = penerimaan rata-rata per tahun dari tiket anak
RD = penerimaan rata-rata per tahun dari tiket rombongan dewasa
RA = penerimaan rata-rata per tahun dari tiket rombongan anak
RZ = retribusi rata-rata per tahun selain dari tiket masuk
50
SN = (S / RK) x 100%
dimana : SN = estimasi persentase subsidi setelah ada kenaikan harga tiket
S = pengeluaran rata-rata per tahun yang belum tertutupi
RK = realisasi pengeluaran rata-rata per tahun
Skenario kenaikan harga tiket (sebanyak X kali lipat) harus disesuaikan
dengan karakteristik wisatawan, faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan, dan
kesanggupan wisatawan untuk membayar. Ada kemungkinan harga tiket berada di
bawah harga tiket optimum, meskipun harga tiket tersebut sudah dinaikkan.
Implikasinya, pemerintah juga tetap harus mensubsidi TMR meskipun tidak
sebanyak subsidi mula-mula atau hanya terjadi pengurangan subsidi dari rata-rata
subsidi sebelumnya.
4.3.1 Pengujian Hipotesis
Model akan diuji berdasarkan hipotesis yang diajukan. Pengujian hipotesis
berdasarkan statistik bertujuan untuk melihat nyata tidaknya variabel-variabel
bebas yang dipilih terhadap variabel-variabel tak bebas, dapat dilihat pada nilai-P
(P-value). Berdasarkan nilai-P diketahui sampai berapa persen variabel-variabel
bebas berpengaruh terhadap variabel tak bebas (Irianto, 2008).
Pengujian model regresi keseluruhan dilakukan dengan terlebih dahulu
membuat tabel sidik ragam untuk menghitung F statistik dan R2 (koefisien
determinasi). R2 dapat menjelaskan kemampuan peubah bebas bersamaan juga
menjelaskan varian dari peubah tak bebas, sedangkan F statistik untuk melihat
interval keyakinan kemampuan tersebut. Menurut Juanda (2009), koefisien
determinasi dari model adalah rasio dari jumlah kuadrat regresi dan total jumlah
kuadrat, sebagaimana tercantum dalam rumus berikut :
51
R2 = Jumlah Kuadrat Regresi = JKR Total Jumlah Kuadrat JKT
Nilai F statistik digunakan untuk melihat apakah parameter bebas yang
digunakan secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap variabel tak
bebasnya. F statistik adalah rasio dari jumlah kuadrat regresi dibagi dengan
jumlah peubah bebas dengan kuadrat sisa dibagi dengan jumlah observasi
dikurangi dengan jumlah peubah bebas dan dikurangi satu, sebagimana tercantum
pada rumus berikut :
F = ∑ yi2
∑ ei2/(n-k-1)
F statistik digunakan untuk menguji koefisien regresi secara menyeluruh
dengan menggunakan hipotesis sebagai berikut :
H0 = b1 = b2 =......................= bk = 0
H1 = paling sedikit ada satu nilai bi yang tidak sama dengan nol
Pada model dilakukan uji-F. Adapun uji statistiknya adalah :
Jika F statistik > F tabel, maka tolak H0
Jika F statistik < F tabel, maka terima H0
Pengujian koefisien regresi secara individual dilakukan untuk
membuktikan bahwa koefisien regresi suatu model regresi itu secara statistik
signifikan atau tidak. Pengujian ini menunjukkan apakah peubah-peubah yang
digunakan secara satu per satu berpengaruh nyata terhadap peubah tak bebas.
Pengujian koefisien regresi secara individu dilakukan dengan statistik t (uji t),
dengan terlebih dahulu diajukan hipotesis sebagai berikut :
52
H0 = bi = 0
Hi = bi > 0 atau bi < 0 ; i = 1,2,3,...........,k
Pengujian dengan perhitungan t statistik sebagai berikut :
Pada model dilakukan uji-t. Adapun uji statistiknya adalah :
Jika t statistik > t tabel, tolak Ho
Jika t statistik < t tabel, terima Ho
Model yang diperoleh diuji apakah sudah termasuk (BLUE = Best Linear
Unbiased Estimators) atau belum. Model yang termasuk BLUE harus memenuhi
asumsi kenormalan, homoskedastisitas, non autokorelasi, dan non
multikoleniaritas. Iriawan dan Astuti (2006) menjelaskan mengenai pemenuhan
keempat asumsi tersebut, yaitu sebagai berikut :
Normalitas. Uji ini dilakukan dengan membuat histogram dan scatterplot, apabila
histogram membentuk lonceng dan keberdaan titik-titik pada scatterplot
menyebar, serta pada Probability Plot of Residual diketahui nilai statistik
Kolmogorov-Smirnov (KS) yang diperoleh dari pengamatan kurang dari P-value,
maka dapat disimpulkan residual model regresi linear yang dibuat mengikuti
distribusi normal.
Non Multikoleniaritas. Uji ini dapat dilihat dari nilai VIF (Varian Inflation
Factor) pada masing-masing variabel bebas. Jika nilai VIF kurang dari 10
menunjukkan bahwa persamaan tersebut tidak mengalami multikolinearitas.
53
Sebaliknya jika nilai VIF variabel-variabel bebasnya lebih besar dari 10 maka
persamaan tersebut mengalami multikolinearitas.
Homoskedastisitas. Homoskedastisitas adalah kesamaan varians atau penyebaran
yang sama. Pendektesi kesamaan varians salah satunya dapat dilakukan dengan uji
Park. Apabila nilai P hasil uji lebih dari α 0,20 maka model memenuhi syarat
homoskedastisitas. Nilai 0,20 tersebut disesuaikan dengan taraf uji 20% yang
digunakan dalam penelitian ini.
Non Autokorelasi. Uji ini dilakukan untuk melihat ada atau tidaknya korelasi
antara serangkaian data menurut waktu (time series) atau menurut ruang (cross
section). Pendeteksian autokorelasi dilakukan dengan pengujian Durbin-Watson
(DW) dengan ketentuan sebagai berikut.
1. 1,65 < DW < 2,35 maka non autokorelasi
2. 1,21 < DW < 1,65 atau 2,35 < DW < 2,79, maka tidak dapat disimpulkan
(inconclusive), dan
3. DW < 1,21 atau DW > 2,79 maka terjadi autokorelasi.
Berdasarkan perumusan masalah, tujuan penelitian, dan kerangka
pemikiran yang telah dijelaskan sebelumnya, maka dapat disimpulkan hipotesis
pada penelitian ini sebagai berikut:
1. Biaya perjalanan, jarak tempuh, jumlah tanggungan, umur, dan lamanya
mengetahui TMR berpengaruh negatif terhadap jumlah kunjungan ke
TMR. Artinya kenaikan biaya perjalanan, jarak tempuh, jumlah
tanggungan, umur, dan lamanya mengetahui TMR akan menurunkan
jumlah kunjungan ke TMR.
54
2. Tingkat penghasilan, tingkat pendidikan, pekerjaan, waktu luang, lamanya
berada di lokasi, dan status pernikahan berpengaruh positif terhadap
jumlah kunjungan ke TMR. Artinya tingkat penghasilan, tingkat
pendidikan, pekerjaan, waktu luang, lamanya berada di lokasi, dan status
pernikahan akan meningkatkan jumlah kunjungan ke TMR.
3. Harga tiket TMR yang berlaku saat ini masih belum optimum dari sisi
proporsi penerimaan subsidi dan retribusi. Artinya, harga tiket TMR masih
dapat dinaikkan menuju batas pengelolaan yang mandiri namun tetap
terjangkau oleh masyarakat. Harga tiket yang dapat direalisasikan lebih
rendah dari harga tiket optimum.
55
V. GAMBARAN UMUM
5.1 Sejarah Taman Margasatwa Ragunan
Sekitar 147 tahun yang lalu di Batavia (kini Jakarta) pelukis ternama
Indonesia yaitu Bapak Raden Saleh menghibahkan lahan seluas 10 Ha di Jalan
Cikini Raya No.73 Jakarta Pusat untuk Taman Margasatwa yang kemudian
tepatnya pada tanggal 19 September 1864 diresmikan dengan nama ”Planten en
Dierentuin” dan dikelola oleh perhimpunan penyayang flora dan fauna Batavia
(Culture Vereniging Panten en Dierentuin of Batavia).
Setelah kemerdekaan Indonesia diproklamirkan oleh Ir. Soekarno, maka
pada tahun 1949 ”Planten en Dierentuin” diubah namanya menjadi ”Kebun
Binatang en Dierentuin”. Pada saat itu pembangunan dan perkembangan Kota
Jakarta terus dilakukan sehingga menyebabkan wilayah Cikini yang terletak di
pusat Kota Jakarta tidak cocok lagi sebagai lokasi untuk Kebun Binatang. Untuk
itu pada tahun 1964 oleh Dr. Soemarmo, Gubernur DCI (Daerah Chusus Ibukota)
Jakarta pada saat itu, dibentuk Badan Persiapan Pelaksanaan Pembangunan Kebun
Binatang dengan diketuai drh. T.H.E.W Umboh dengan tugas utama
memindahkan Kebun Binatang Cikini ke Ragunan Pasar Minggu Jakarta Selatan,
pada lahan seluas 30 Ha yang merupakan hibah dari Pemda DKI Jakarta.
Pada tanggal 22 Juni 1966 Kebun Binatang diresmikan oleh Gubernur DCI
(Daerah Chusus Ibukota) Jakarta, Mayor Jenderal Ali Sadikin, dengan nama
Taman Margasatwa Ragunan. Koleksi satwa saat itu sebanyak 450 ekor yang
dibawa dari Kebun Binatang Cikini. Pada tahun 1993 Taman Margasatwa
Ragunan menjalani perubahan manajemen sehingga berubah menjadi Badan
Pengelola (BP) Kebun Binatang Ragunan. Pada tahun 2001, BP berubah menjadi
56
Kantor Taman Margasatwa Ragunan sampai tahun 2008 dan awal tahun 2009
berubah lagi menjadi Unit Pelayanan Teknis (UPT) Taman Margasatwa Ragunan.
Pada awal tahun 2010 namanya menjadi Unit Pelayanan Teknis Badan Layanan
Umum Daerah (UPT BLUD) Taman Margasatwa Ragunan.
5.2 Karakteristik Kawasan
Taman Margasatwa Ragunan sebagai sarana konservasi satwa dan hutan
kota di DKI Jakarta memiliki karakteristik kondisi yang cocok untuk dijadikan
kawasan konservasi di tengah kota. Karakteristik Taman Margasatwa Ragunan
dapat dilihat berdasarkan letak geografis dan topografi kawasan, serta iklim dan
jenis tanahnya.
5.2.1 Letak Geografis dan Topografi Kawasan
TMR terletak di daerah Pasar Minggu, sekitar 20 km dari pusat Kota
Jakarta. Secara geografis TMR terletak pada 104o 48l BT dan 106o 15l LS. TMR
berada pada ketinggian 50 m di atas permukaan laut. TMR memiliki empat pintu
masuk, yaitu Pintu Utara, Pintu Selatan, Pintu Timur, dan Pintu Barat. Pintu Utara
berbatasan dengan Kelurahan Ragunan, Pintu Selatan berbatasan dengan
Kelurahan Jagakarsa yang terletak di Jalan Sagu, Pintu Timur berbatasan dengan
Kelurahan Kebagusan yang terletak di Jalan Jatipadang dan Pintu Barat
berbatasan dengan Kelurahan Ragunan yang terletak di Jalan Raya Cilandak
KKO.
5.2.2 Iklim dan Jenis Tanah
Karakteristik lingkungan TMR memiliki kelembaban pertahunnya antara
60-80% dan curah hujan sekitar 2.291-2.300 mm dengan temperatur udara rata-
rata sepanjang tahun 27,2oC. Angin pada musim kemarau bertiup dari arah Timur
57
Laut menuju Barat Daya, pada musim hujan angin bertiup dari Barat Daya ke
Barat Laut.
TMR memiliki jenis tanah latosol merah yang bersifat netral dan berwarna
merah. Tanah tersebut mengalami pelapukan yang akan menghasilkan top soil
tebal sehingga tanaman dapat tumbuh subur. Lahan TMR saat ini adalah milik
Pemda DKI Jakarta. Luas areal keseluruhan TMR adalah 147 ha yang digunakan
untuk konservasi satwa.
5.3 Visi dan Misi Taman Margasatwa Ragunan
Visi TMR adalah mewujudkan Taman Margasatwa Ragunan sejajar
dengan Kebun Binatang di kota-kota besar di negara maju yang dihuni oleh satwa
yang sejahtera. Misi Taman Margasatwa Ragunan yaitu :
1. Meningkatkan kualitas kesejahteraan satwa mendekati habitatnya
2. Meningkatkan pengetahuan tentang satwa kepada masyarakat dalam
rangka sosialisasi konservasi eksitu
3. Meningkatkan kerjasama ilmiah dan informasi satwa baik dalam dan luar
negeri
4. Meningkatkan hubungan antar daerah atau negeara melalui program tukar-
menukar satwa antar kebun binatang dalam dan luar negeri
5. Meningkatkan pelestarian dan keindahan fauna-flora sebagai suatu
ekosistem yang terpadu
6. Meningkatkan fungsi Taman Margasatwa Ragunan sebagai wilayah
resapan air dan pengendalian run-off melalui pembuatan dan pendalaman
waduk/danau.
58
5.4 Sasaran Taman Margasatwa Ragunan
Taman Margasatwa Ragunan memiliki tujuh sasaran dalam
pengelolaannya, yaitu sebagai berikut:
1. Meningkatnya jumlah koleksi flora dan fauna berdasarkan kelangkaannya
2. Meningkatnya jenis satwa berdasarkan berhasilnya pengembangbiakan
satwa
3. Meningkatnya partisipasi program insitu
4. Tertatanya kawasan melalui perencanaan tata ruang
5. Tertanganinya masalah limbah
6. Meningkatnya angka kunjungan wisata
7. Meningkatnya kualitas SDM
5.5 Kedudukan Taman Margasatwa Ragunan
Sesuai dengan Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No.135 Tahun
2009 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pengelola TMR
Provinsi DKI Jakarta, kedudukan tugas dan fungsi TMR adalah sebagai berikut :
1. Unit Pengelola TMR merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kelautan
dan Pertanian dalam pelaksanaan pengelolaan TMR.
2. Unit pengelola dipimpin oleh seorang Kepala Unit yang dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Dinas.
5.6 Tugas Pokok dan Fungsi Taman Margasatwa Ragunan
Sesuai dengan Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No.135 Tahun
2009 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pengelola TMR
59
Provinsi DKI Jakarta, tugas TMR adalah melaksanakan pengelolaan TMR.
Sedangkan fungsi Unit Pengelola TMR adalah sebagai berikut:
1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) Unit Pengelola
2. Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Unit Pengelola
3. Pelaksanaan pengelolaan, pengembangan dan pelestarian lingkungan
khusus dalam kawasan TMR.
4. Penyelenggaraan pengadaan dan pemeliharaan/perawatan keanekaragaman
satwa dan flora
5. Pengelolaan kegiatan rekreasi di TMR
6. Penyelenggaraan promosi dan pameran fauna dan habitatnya
7. Pemungutan, pencatatan, pembukuan, penyetoran, pelaporan, dan
pertanggungjawaban penerimaan retribusi TMR
8. Pelaksanaan kerjasama dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (UKPD)
dan/atau instansi pemerintah/swasta dalam rangka pengembangan TMR
9. Penghimpunan, pengolahan, pemeliharaan, penyajian, pengembangan, dan
pemanfaatan data dan informasi mengenal satwa/fauna, flora dan habitat
10. Pelaksanaan publikasi kegiatan Unit Pengelola TMR
11. Penelitian dan pendidikan lingkungan yang berkenaan dengan satwa/fauna,
flora, habitat, dan konservasi.
12. Pengelolaan kepegawaian, keuangan, dan barang
13. Pelaksanaan kegiatan kerumahtanggaan dan ketatausahaan
14. Pelaksaan upacara dan pengaturan acara Unit Pengelola TMR
60
15. Penyiapan bahan laporan Dinas Kelautan dan Petanian yang terkait dengan
pelaksanaan tugas dan fungsi unit pengelola
16. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Unit
Pengelola
5.7 Sarana Prasarana dan Aksesibilitas
Secara fungsional, bangunan fisik di TMR terdiri dari beberapa bangunan
utama dan beberapa bangunan penunjang yang berfungsi mendukung semua
kegiatan di TMR. Sarana dan prasarana di TMR antara lain locket tiket, kamar
kecil, rumah sakit hewan, tempat sampah, musholla, telepon umum, rumah
makan, Pusat Primata Schmutzer, rakit wisata, area memancing, perahu angsa,
piknik area, Taman Satwa Anak, area bermain anak, kantor TMR, Pusat
Informasi, dan souvenir shop. Biaya pemakaian fasilitas/sarana TMR terlampir
pada Lampiran 6.
Aksesibilitas menuju TMR dapat ditempuh mulai dari Pasar Minggu
kemudian dapat ditempuh dengan menggunakan angkutan Kopaja 68, angkutan
S15A, Kopaja S612 rute Ragunan – Kampung Melayu di pintu keluar barat atau
dekat kompleks Polri, Kopaja S19 atau Kopaja 602 rute Ragunan – Tanah Abang
dan Jalan TB.Simatupang dengan menggunakan bus Transjakarta yang mulai
beroperasi pada awal tahun 2007.
5.8 Sumberdaya Alam dan Sumberdaya Manusia di TMR
Untuk dapat melaksanakan tujuan, tugas pokok dan fungsi TMR, maka
diperlukan sumberdaya alam (flora dan fauna) serta sumberdaya manusia. Dalam
menjalankan tugas sehari-hari pengelola melibatkan jumlah personil sebanyak 429
orang. Data lengkap jumlah pegawai dapat dilihat pada tabel berikut.
61
Tabel 4. Data Jumlah Pegawai Taman Margasatwa Ragunan No Pendidikan PNS CPNS PTT Non
PNS Harian PPS
Jumlah
1 Pasca Sarjana 3 - - - - 3
2 Sarjana 16 9 - 1 - 263 D3 3 53 3 1 - 604 D2/D1 - 8 - - - 85 SMA/SLTA 62 86 18 5 32 2036 SMP/SLTP 6 26 - 2 - 347 SD 21 32 - 42 - 95
Jumlah 111 214 21 51 32 429Sumber : Subbagian Tata Usaha Taman Margasatwa Ragunan Per April 2011
Dari jumlah tersebut hampir 75% karyawan bekerja di lapangan yaitu : di
bidang Peragaan Satwa, bidang Sarana Fisik dan Kebersihan, dan selebihnya
berada di staf kantor sebagai penata administrasi. TMR memiliki 20 orang guide,
7 orang dokter hewan, dan 12 orang kurator.
Hari kerja yang diberlakukan instansi ini untuk pegawai adalah enam hari
kerja dalam seminggu (hari Minggu diberi honor tambahan) dengan satu hari libur
antara hari Senin sampai Sabtu yang berbeda setiap orangnya. Waktu kerja pada
hari senin, selasa, rabu, kamis, dan sabtu dimulai pada pukul 08.00-16.00,
sedangkan pada hari jumat dan minggu dimulai pukul 07.00-16.30 WIB, kecuali
bagi petugas keamanan yang bekerja secara bergiliran setiap 9 jam.
Keberadaan flora di TMR memiliki peran yang cukup besar dalam kondisi
topografi tanah yang menjadi suatu habitat baru bagi satwa, sebagai tudung satwa
dan pelindung bagi kandang-kandang satwa serta pembangkit apresiasi terhadap
alam bagi para pengunjung TMR. Selain itu, keberadaan sumberdaya flora di
TMR juga berfungsi sebagai paru-paru Kota Jakarta. Mayoritas tujuan utama para
pengunjung adalah untuk merasakan kesejukan hutan kota dan melihat koleksi
satwa yang ada di TMR.
62
Sumberdaya alam berupa fauna di TMR merupakan daya tarik utama yang
diberikan kepada para pengunjung. Pengadaan satwa di TMR diperoleh dengan
cara :
a. Hasil pengembangbiakkan atau pemeliharaan TMR
b. Program tukar-menukar satwa dengan kebun bunatang lain dalam maupun luar
negeri
c. Hasil sitaan Ditjen Perlindungan Hutan dan Pelestarian Alam (PHPA)
d. Sumbangan dari masyarakat
e. Penggantian biaya rawat satwa dan hadiah kenegaraan
Data koleksi satwa di TMR per 31 Desember 2010 dapat dilihat dalam
tabel berikut ini :
Tabel 5. Data Koleksi Satwa per 31 Desember 2010 No Kelas/Class Bangsa/
Ordo Suku/ Family
Jenis/ Species
Anak Jenis/ Sub Species
Jumlah/ Specimen
1 Pisces 4 8 16 0 1622 Reptilia 3 8 34 5 2693 Aves 14 28 101 20 7494 Mammalia 10 32 69 21 961 Jumlah 31 76 220 46 2141
Sumber : Laporan Inventaris Satwa (Animal Collection) Ragunan Zoological Parks, 2011
Selain satwa yang memang sengaja dipelihara, terdapat juga satwa hidup
liar di TMR. Data satwa yang hidup liar di TMR per 31 Desember 2010 dapat
dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 6. Estimasi Data Satwa Hidup Liar di TMR per 31 Desember 2010 No Kelas/
Class Bangsa/ Ordo
Suku/ Family
Jenis/ Species
Anak Jenis/ Sub Species
Jumlah/ Specimen
1 Pisces 0 0 0 0 02 Reptilia 0 0 0 0 03 Aves 4 6 7 4 2504 Mammalia 2 2 1 1 620 Jumlah 6 8 8 5 870
Sumber : Laporan Inventaris Satwa (Animal Collection) Ragunan Zoological Parks, 2011
63
5.9 Jumlah Wisatawan Taman Margasatwa Ragunan
Wisatawan TMR mengalami kenaikan pertahunnya, wisatawan di tahun
2010 merupakan jumlah paling tinggi selama lima tahun terakhir. Kunjungan
paling rendah terjadi pada tahun 2006. Data jumlah pengunjung yang ada tidak
dibedakan antara wisatawan lokal dan wisatawan asing. Jumlah wisatawan TMR
dari tahun 2006-2010 dapat dilihat pada Tabel 7.
Tabel 7. Jumlah Wisatawan TMR Tahun 2006-2010 No Tahun Jumlah (orang) 1 2006 2.553.0872 2007 3.379.5613 2008 3.302.5494 2009 3.439.1025 2010 3.580.204
Rata-rata 3.250.901Sumber : Seksi Pelayanan Pengunjung Taman Margsatwa Ragunan, 2011
Kisaran wisatawan pada hari kerja biasa adalah antara 1.000-3.000 orang, hari
Sabtu antara 7.000-10.000 orang, hari Minggu antara 20000-30000 orang, libur
lebaran antara 30.000-160.000 orang/hari, libur tahun baru sekitar 170.000
orang/hari, dan libur nasional/long weekend antara 40.000-50.000 orang/hari.
Jumlah pengunjung TMR berbeda-beda tiap bulannya, jumlah pengunjung paling
tinggi terdapat pada bulan September. Umumnya libur lebaran jatuh pada Bulan
September. Sebaran pengunjung per bulan di tahun 2010 dapat dilihat pada grafik
berikut.
64
Gambar 2. Grafik Jumlah Wisatawan TMR per Bulan di Tahun 2010 Sumber : Seksi Pelayanan Pengunjung Taman Margasatwa Ragunan, 2011
5.10 Struktur Organisasi TMR
Berdasarkan Peraturan Gubernur DKI Jakarta Nomor 135 Tahun 2009
Tanggal 10 Agustus 2009 tentang Susunan Organisasi Unit Pengelola Taman
Margasatwa Ragunan, TMR Jakarta dipimpin oleh seorang Kepala Unit yang
ditunjuk oleh Gubernur. Kepala Unit TMR membawahi empat bidang, yaitu:
Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Pengunjung, Seksi Kesejahteraan dan
Peragaan Satwa, dan Subkelompok Jabatan Fungsional. Bagan Struktur
Organisasi Unit Pengelola TMR terlampir pada Lampiran 7.
65
5.11 Karakteristik Responden Wisatawan Taman Margasatwa Ragunan
Jumlah wisatawan yang dipilih sebagai responden sebanyak seratus orang.
Karakteristik responden TMR yang dianalisis diantaranya adalah jenis kelamin,
umur, status pernikahan, pendidikan, pekerjaan, penghasilan, jumlah tanggungan
keluarga, dan daerah asal. Karakteristik responden secara lengkap dapat dilihat
pada Tabel 8.
Tabel 8. Karakteristik Responden Berdasarkan Faktor Demografi No Karakteristik Jumlah (orang) Persentase (%) 1 Jenis Kelamin
Pria 47 47Wanita 53 53
2 Umur (tahun) 17-27 tahun 55 5528-37 tahun 25 2538-47 tahun 11 1148-57 tahun 9 9
3 Status Pernikahan Belum Menikah 55 55Sudah Menikah 45 45
4 Pendidikan SD 4 4SMP 29 29SMU 35 35Akademi/Diploma 3 3S1 28 28S2 1 1
5 Pekerjaan Pelajar 13 13Mahasiswa 13 13ABRI 2 2Pensiunan 2 2Pegawai Swasta 23 23Wiraswasta 13 13Ibu Rumah Tangga 15 15Pengangguran 1 1PNS 10 10Buruh Pabrik 7 7Lainnya 1 1
66
No Karakteristik Jumlah (orang) Persentase (%)6 Penghasilan (Rp/tahun)
9.000.000,00-24.000.000,00 60 6024.000.000,01-39.000.000,00 21 2139.000.000,01-54.000.000,00 13 1354.000.000,01-69.000.000,00 6 6
7 Jumlah Tanggungan Keluarga (orang) 0 48 481-2 orang 20 203-4 orang 29 295-6 orang 3 3
8 Daerah Asal Bekasi 5 5Bogor 3 3Depok 11 11Jakarta Barat 8 8Jakarta Pusat 3 3Jakarta Selatan 45 45Jakarta Timur 12 12Jakarta Utara 5 5Tangerang 8 8
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Responden wisatawan TMR terdiri dari pria sebanyak 47 orang dan wanita
sebanyak 53 orang. Berdasarkan umur, responden wisatawan TMR
dikelompokkan ke dalam empat kelompok. Kelompok umur 17-27 tahun
sebanyak 55% dari total responden, umur 28-37 tahun sebanyak 25% dari total
responden, umur 38-47 tahun sebanyak 11% dari total responden, dan umur 48-57
tahun sebanyak 9% dari total responden.
Sebagian besar umur responden wisatawan adalah 17-27 tahun yaitu
sebanyak 55% dari total responden, mereka adalah kaum muda produktif yang
belum berkeluarga dan yang baru berkeluarga. Mereka yang baru berkeluarga
umumnya memiliki anak balita. Para orangtua memperkenalkan jenis-jenis satwa
kepada putra-putrinya yang masih berumur sekitar 1-5 tahun. Sedangkan untuk
usia lebih dari itu, kedatangannya di TMR semakin sedikit. Hal ini dikarenakan
67
stamina yang sudah mulai menurun untuk berjalan kaki dalam jarak jauh dan
rutinitas yang padat.
Umumnya responden yang ditemui belum menikah yaitu sebanyak 55%
dari total responden. Mereka melakukan rekreasi bersama teman dekat atau rekan-
rekannya untuk mengisi waktu luang. Suasana TMR yang asri sangat diminati
oleh kaum muda, selain itu luas TMR sebesar 140 ha mampu menjadi daya tarik
tersendiri sebagai kawasan rekreasi yang dapat dinikmati hanya dengan berjalan
kaki berkeliling dan duduk sesekali. Responden yang sudah menikah juga
persentasenya cukup besar yaitu 45% dari total responden. Hal ini menandakan
bahwa TMR merupakan kawasan wisata yang diminati dari segala golongan baik
oleh kaum muda yang belum menikah, ataupun mereka yang sudah berkeluarga
dan memiliki anak. Kaum muda biasanya lebih tertarik dengan suasana sejuk
TMR, sedangkan mereka yang sudah berkeluarga lebih memilih TMR untuk
menambah wawasan tentang jenis-jenis satwa kepada anak.
Berdasarkan hasil survey, tingkat pendidikan terakhir wisatawan
responden TMR adalah lulus SD sebanyak 4% dari total responden, lulus SMP
sebanyak 29% dari total responden, lulus SMA sebanyak 35% dari total
responden, Akademi/Diploma sebanyak 3% dari total responden, S1 sebanyak
28% dari total responden, dan S2 hanya 1% dari total responden. Sebagian besar
tingkat pendidikannya adalah lulusan SMA yaitu sebesar 35% dari total
responden. Hal ini mengindikasikan bahwa TMR lebih diminati oleh wisatawan
dengan daya intelektual yang sedang.
Spesifikasi pekerjaan yang dibuat adalah pelajar, mahasiswa, ABRI,
pensiunan, pegawai swasta, wiraswasta, ibu rumah tangga, pengangguran, PNS,
68
buruh pabrik, dan lainnya. Hasil survey kepada seratus responden TMR
menyatakan bahwa yang memiliki kegiatan sebagai pelajar berjumlah 13 orang,
mahasiswa berjumlah 13 orang, ABRI berjumlah 2 orang, pensiunan berjumlah 2
orang, pegawai swasta berjumlah 23 orang, wiraswasta berjumlah 13 orang, ibu
rumah tangga berjumlah 15 orang, pengangguran 1 orang, PNS berjumlah 10
orang, buruh pabrik berjumlah 7 orang, dan lainnya hanya 1 orang atau hanya 1%
dari total responden.
Berdasarkan hasil survey tersebut dapat diketahui bahwa 23% dari total
responden adalah pegawai swasta yang merupakan persentase terbesar. Sebesar
99% dari total responden sudah memiliki pekerjaan sehingga mereka akan lebih
memilih untuk melakukan rekreasi saat hari libur (Sabtu, Minggu, dan hari libur
nasional) sebagai hari yang sesuai untuk berkunjung ke TMR. Namun, bila dilihat
dari peresentase yang cukup merata, dapat dikatakan bahwa TMR diminati oleh
wisatawan dari berbagai latar belakang pekerjaan.
Penghasilan adalah pendapatan utama yang diterima responden dalam satu
tahun terakhir ditambah dengan pendapatan sampingan bila mereka memiliki
pekerjaan sampingan, serta tunjangan hari raya dan bonus jika ada. Untuk pelajar
dan mahasiswa, penghasilan yang dimaksud adalah jumlah uang (dalam bentuk
uang saku, pemberian, beasiswa, dan hadiah) per bulan yang mereka peroleh yang
dihitung dalam tahun.
Penghasilan per tahun responden wisatawan TMR dapat dikelompokkan
menjadi Rp 9.000.000,00-Rp 24.000.000,00 sebanyak 60 orang (60% dari total
responden), Rp 24.000.000,01-Rp 39.000.000,00 sebanyak 21 orang (21% dari
total responden), Rp 39.000.000,01-Rp 54.000.000,00 sebanyak 13 orang (13%
69
dari total responden), dan Rp 54.000.000,01-Rp 69.000.000,00 hanya 6 orang (6%
dari total responden). Sebagian besar responden memiliki penghasilan Rp
750.000,00-Rp 2.000.000,00 per bulan atau Rp 9.000.000,00-Rp 24.000.000,00
pertahun. Hal ini dikarenakan Upah Minimum Regional (UMR) di DKI Jakarta
adalah Rp 1.200.000,00 per bulan. Rata-rata pendapatan responden dari total 100
responden adalah Rp 25.338.000,00 pertahun sehingga dapat dikategorikan
menengah kebawah.
Sebanyak 48 orang (48% dari total responden) responden menyatakan
tidak memiliki tanggungan keluarga, sedangkan sisanya sebesar 52 orang (52%
dari total responden) memiliki tanggungan keluarga, yaitu terdiri dari 20 orang
yang memiliki tanggungan 1-2 orang, 29 orang yang memiliki tanggungan 3-4
orang, dan 3 orang yang memiliki tanggungan 5-6 orang.
Hampir 50% dari total responden wisatawan TMR tidak memiliki
tanggungan keluarga. Responden yang tidak memiliki tanggungan keluarga bukan
berarti belum menikah tetapi biasanya memiliki tanggungjawab secara finansial
kepada adik, kakak, atau saudara lainnya. Hasil survey menunjukkan terdapat 8
responden atau sekitar 15% dari jumlah responden yang belum menikah tetapi
memiliki tanggungan keluarga. Sebanyak 3 responden yang telah menikah
menyatakan tidak memiliki tanggungan keluarga, yaitu sebesar 7% dari jumlah
responden yang telah menikah.
Taman Margasatwa Ragunan terletak di Jakarta Selatan. Hasil survey juga
menunjukkan seluruh wisatawan berasal dari wilayah Jabodetabek (Jakarta,
Bogor, Tangerang, dan Bekasi) dan paling banyak berasal dari Jakarta Selatan
yaitu sebanyak 45 orang (45% dari total responden). Tidak ada responden
70
wisatawan yang berasal dari luar Jabodetabek saat survey dilakukan. Rata-rata
jarak yang ditempuh responden menuju TMR adalah sekitar 10 km.
5.11.1 Waktu Luang
Selain faktor biaya, faktor lain yang juga berpengaruh terhadap kunjungan
rekreasi adalah waktu luang yang tersedia bagi responden. Waktu luang dihitung
berdasarkan jumlah hari libur yang diperoleh, yang terdiri dari hari Minggu dan
Sabtu (untuk karyawan dengan lima hari kerja), tanggal merah, libur semester
(untuk mahasiswa dan pelajar/remaja), libur cuti (untuk karyawan), dan lainnya.
Umumnya para pegawai swasta memiliki jatah libur resmi selama 12-14 hari kerja
pertahun. Jika tidak rekreasi ke TMR, biasanya responden menggunakan waktu
luang mereka untuk menonton TV/bioskop, jalan-jalan ke mall atau tempat
rekreasi lainnya, membaca, istirahat, maupun mengerjakan pekerjaan rumah.
Waktu luang yang kurang dari 60 hari dalam satu tahun dimiliki oleh
karyawan kontrak, pegawai toko, dan wiraswasta. Pegawai swasta, baik dengan
jumlah hari kerja enam hari per minggu maupun pegawai swasta dengan jumlah
hari kerja lima hari per minggu serta buruh pabrik, memiliki waktu luang
sebanyak 60-120 hari pertahun. Untuk pelajar/mahasiswa dan PNS, jumlah waktu
luang yang dimiliki kelompok ini adalah lebih dari 120 hari pertahun, begitu juga
dengan ibu rumah tangga, pengangguran, dan pensiunan termasuk ke dalam
kelompok yang memiliki jumlah waktu luang lebih dari 120 hari per tahun.
Sebaran responden wisatawan TMR berdasarkan waktu luang dapat dilihat pada
Tabel 9 berikut.
71
Tabel 9. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Waktu Luang Waktu Luang Setahun (hari) Jumlah (orang) Persentase (%) <60 23 2360-120 33 33>120 44 44Jumlah 100 100Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011 5.11.2 Motivasi Kunjungan
Motivasi kunjungan ke kawasan TMR dapat diketahui dari tujuan
berkunjung. Sebagian besar responden, yaitu 88 orang (88% dari total responden)
datang ke TMR untuk rekreasi, menghilangkan kejenuhan, ataupun berkumpul
dengan keluarga. Namun, terdapat 12% dari total responden yang datang ke TMR
yang bertujuan mengantar tamu/kerabat (4 orang), kebetulan lewat (4 orang),
ataupun untuk hal lainnya (4 orang) seperti melakukan penelitian, survey, atau
mengantar surat magang. Sebaran responden menurut tujuan kedatangannya dapat
dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 10. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Tujuan Kunjungan Tujuan Berkunjung Jumlah (orang) Persentase (%) Rekreasi/piknik 88 88Mengantar tamu/kerabat 4 4Kebetulan lewat 4 4Lainnya 4 4Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
5.11.3 Cara Kedatangan
Responden wisatawan TMR sebagian besar datang bersama teman, yaitu
sebanyak 36 orang, dan bersama keluarga yaitu sebanyak 32 orang. Sisanya
datang sendiri (7 orang), rombongan wisata teman (6 orang), rombongan wisata
keluarga (11 orang), rombongan wisata pekerjaan (3 orang), rombongan wisata
sekolah (5 orang). Tabel 11 menyatakan bahwa sangat jarang responden
72
wisatawan TMR datang untuk berekreasi seorang diri, kecuali memang
bermaksud menyendiri ataupun mencari inspirasi dalam bekerja.
Tabel 11. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Cara Kedatangan Cara Kedatangan Jumlah (orang) Persentase Sendiri 7 7 Keluarga 32 32 Rombongan wisata teman 6 6 Bersama teman 36 36 Rombongan wisata keluarga 11 11 Rombongan wisata pekerjaan 3 3 Rombongan wisata sekolah 5 5 Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011 5.11.4 Jumlah Orang dalam Rombongan
Responden yang datang bersama teman berkisar antara 1-5 orang, namun
yang lebih sering adalah hanya berdua. Untuk jumlah orang dalam rombongan
keseluruhan bervariasi mulai kurang dari atau sama dengan 10 orang sampai lebih
dari 100 orang, terutama untuk rombongan pekerjaan ataupun rombongan sekolah.
Lebih dari setengah total responden, yaitu sebanyak 81% dari total responden
datang ke TMR dengan jumlah orang dalam rombongan kurang dari 10 orang.
Jumlah orang dalam rombongan 11-20 orang sebanyak 9% dari total responden,
jumlah orang dalam rombongan 21-30 orang sebanyak 2% dari total responden,
jumlah orang dalam rombongan 31-40 orang hanya 1% dari total responden,
jumlah orang dalam rombongan 41-50 orang sebanyak 2% dari total responden,
dan jumlah orang dalam rombongan lebih dari 50 orang sebanyak 5% dari total
responden. Sebaran jumlah orang dalam rombongan dapat diketahui dari Tabel 12
berikut.
73
Tabel 12. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Jumlah Orang dalam Rombongan
Jumlah Orang dalam Rombongan (orang) Jumlah (orang) Persentase (%)
10 81 8111-20 9 921-30 2 231-40 1 141-50 2 2>50 5 5Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
5.11.5 Biaya Perjalanan
Faktor utama dari kegiatan wisata sehingga dapat terealisasi adalah adanya
biaya perjalanan. Komponen yang digunakan dalam perhitungan biaya perjalanan
dalam penelitian ini disamakan dengan komponen yang digunakan pada studi lain,
dengan asumsi komponen-komponen tersebut dapat mewakili besarnya biaya
yang dikeluarkan oleh seorang wisatawan untuk berkunjung ke tempat wisata
untuk satu kali kunjungan. Komponen tersebut adalah biaya transportasi, biaya
dokumentasi, biaya konsumsi baik di lokasi maupun di perjalanan, biaya
pembelian souvenir, dan biaya lainnya yang termasuk dalam kegiatan wisata.
Biaya ini adalah biaya yang dikeluarkan wisatawan di luar biaya masuk (tiket)
kawasan TMR. Tabel 13 menunjukkan biaya yang dikeluarkan oleh responden
wisatawan dalam melakukan satu kali kunjungan.
Biaya perjalanan yang dikeluarkan oleh wisatawan berkisar antara Rp
5.000,00-Rp400.000,00. Sebagian besar wisatawan mengeluarkan biaya
perjalanan sebesar kurang dari atau sama dengan Rp 20.000,00, yaitu sebesar 44%
dari total responden. Biaya perjalanan tersebut relatif murah karena tempat tinggal
wisatawan yang tidak terlalu jauh dari TMR serta tersedia bus Transjakarta yang
memudahkan akses ke TMR. Sebanyak 27 orang mengeluarkan biaya perjalanan
74
sebesar Rp 20.000,01-Rp 50.000,00, sebanyak 14 orang mengeluarkan biaya
perjalanan sebesar Rp 50.000,01-Rp100.000,00, sebanyak 10 orang mengeluarkan
biaya perjalanan sebesar Rp 100.000,01-Rp 200.000,00, dan hanya 5 orang yang
mengeluarkan biaya perjalanan lebih dari Rp 200.000,00. Sebaran responden
wisatawan TMR menurut biaya perjalanan dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 13. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Biaya Perjalanan Biaya Perjalanan (Rp) Jumlah (orang) Persentase (%)
20000,00 44 4420000,01-50000,00 27 2750000,01-100000,00 14 14100000,01-200000,00 10 10>200000,01 5 5Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Total biaya perjalanan rata-rata yang dikeluarkan sebesar Rp 54.005,00 per
orang dalam satu kali kunjungan (Tabel 14). persentase pengeluaran biaya
perjalanan terbanyak yaitu kurang dari atau sama dengan Rp 20.000,00 berada di
bawah biaya perjalanan rata-rata per orang. Hal ini dikarenakan terdapat beberapa
responden yang mengeluarkan biaya perjalanan yang sangat mahal, salah satunya
sebesar Rp 400.000,00. Selain itu juga terdapat beberapa responden yang
mengeluarkan biaya perjalanan yang sangat murah, misalnya hanya Rp 5.000,00.
Biaya perjalanan rata-rata per orang dalam satu kali kunjungan paling
banyak berasal dari pengeluaran responden untuk biaya transportasi yaitu sebesar
42,47% dari total biaya perjalanan. Pengeluaran terbesar kedua berasal dari biaya
souvenir, yaitu sebesar 30,81% dari total biaya perjalanan. Pengeluaran
selanjutnya berasal dari biaya konsumsi di TMR, yaitu sebesar 20,22% dari total
biaya perjalanan, biaya dokumentasi sebesar 3,88% dari total biaya perjalanan,
dan biaya lain-lain hanya sebesar 2,59% dari total biaya perjalanan. Menurut
75
beberapa responden, mereka lebih memilih untuk membawa bekal makanan dari
rumah daripada membeli di TMR karena harga jualnya yang relatif lebih mahal
dari harga makanan atau minuman yang biasa di jual di luar TMR. Tabel 14
menunjukkan rincian biaya perjalanan yang dikeluarkan oleh seratus responden
wisatawan yang menjadi sample penelitian.
Tabel 14. Rincian Biaya Perjalanan per Responden Wisatawan TMR
Rincian Biaya Perjalanan
Jumlah (Rp)
Rata-rata per Responden (Rp)
Persentase dari Total Biaya
Perjalanan (%) Biaya Konsumsi di TMR 1.092.500 10.925 20,22Biaya Transportasi 2.294.000 22.940 42,47Biaya Dokumentasi 210.000 2.100 3,88Biaya Souvenir 1.664.000 16.640 30,81Biaya Lain-lain 140.000 1.400 2,59Total 5.400.500 54.005 100Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
5.11.6 Frekuensi Kunjungan
Frekuensi kunjungan yang dimaksud disini adalah berapa banyak
responden berkunjung ke TMR selama lima tahun terakhir (Tabel 15). Sebagian
besar responden sebanyak 59 orang atau 59% dari total responden menyatakan
dalam lima tahun terakhir (termasuk waktu penelitian), mereka berkunjung ke
kawasan ini kurang dari atau sama dengan 5 kali dan 12 orang diantaranya baru
berkunjung satu kali. Bagi responden yang berkunjung lebih dari lima kali
umumnya adalah responden yang tempat tinggalnya dekat dengan TMR, bahkan 7
orang diantara mereka menyatakan sebulan sekali pasti melakukan rekreasi ke
TMR.
Sebanyak 14 orang atau 14% dari total responden menyatakan dalam lima
tahun terakhir 6-10 kali melakukan kunjungan ke TMR, sebanyak 8 orang (8%
dari total responden) berkunjung 11-20 kali, sebanyak 11 orang (11% dari total
76
responden) berkunjung 21-40 kali, dan 8 orang (8% dari total responden)
berkunjung ke TMR lebih dari 40 kali dalam lima tahun terakhir. Sebaran
responden menurut frekuensi kunjungan lima tahun terakhir dapat dilihat dalam
tabel di bawah ini.
Tabel 15. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Frekuensi Kunjungan
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
5.11.7 Lama Kunjungan
Umumnya responden wisatawan TMR menghabiskan waktu selama 2,6-4
jam di lokasi (52% dari total responden), 33 orang diantaranya menghabiskan tiga
jam di lokasi. Mereka menyatakan sudah puas walaupun hanya menghabiskan
kurang dari atau sama dengan 4 jam di lokasi, jika terlalu lama mereka akan
merasa bosan. Jarak rumah mereka pun tidak terlalu jauh dengan TMR sehingga
tidak terlalu sulit bila ingin melakukan rekreasi ke TMR kembali, dan biasanya
mereka datang bersama teman. Hal inilah yang menyebabkan mereka tidak terlalu
lama di lokasi.
Sebanyak 18 orang (18% dari total responden) menghabiskan waktu
kurang dari atau sama dengan 2,5 jam di TMR. Sebanyak 17 orang (17% dari total
responden) menghabiskan 4,1-5,5 jam di lokasi. Sebanyak 13% dari total
responden menghabiskan waktu lebih dari 5,5 jam di lokasi, umumnya mereka
datang bersama keluarga dan jarak rumah mereka juga cukup jauh dari TMR.
Frekuensi Kunjungan (5 tahun) Jumlah (orang) Persentase (%) 5 kali 59 59
6-10 kali 14 1411-20 kali 8 821-40 kali 11 11> 40 kali 8 8Jumlah 100 100
77
Oleh karena itu mereka menghabiskan waktu yang cukup lama di lokasi. Sebaran
responden menurut lamanya berada di lokasi dapat dilihat pada Tabel 16.
Tabel 16. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Lama Kunjungan Waktu Berada di Lokasi (jam) Jumlah (orang) Persentase (%)
2,5 18 182,6-4 52 524,1-5,5 17 17> 5,5 13 13Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
5.11.8 Jarak Tempuh dan Waktu Tempuh
Berdasarkan Tabel 8 yang telah dijelaskan sebelumnya diketahui bahwa
responden yang datang hampir setengahnya berasal dari Jakarta Selatan, sehingga
rata-rata hanya berjarak 10 km dari TMR. Berdasarkan hasil wawancara dengan
bantuan kuisioner diperoleh bahwa responden yang berasal dari daerah yang
sama, yang diasumsikan menempuh jarak yang sama, namun menghabiskan
waktu tempuh yang berbeda-beda. Hal ini dikarenakan rute jalan yang berbeda-
beda, jenis kendaraan yang berbeda, dan ada kemungkinan dikarenakan kecepatan
yang digunakan oleh responden berbeda-beda. Sebaran responden menurut jarak
tempuh dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel 17. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Jarak Tempuh Jarak Tempuh (km) Jumlah (orang) Persentase (%)
9,1 63 639,11-18,1 26 2618,11-27,1 7 7> 27,1 4 4Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Tabel di atas menunjukkan bahwa 63 orang (63% dari total responden)
memiliki jarak tempat tinggal kurang dari atau sama dengan 9,1 km dari TMR,
sebanyak 26 orang (26% dari total responden) berjarak 9,11-18,1 km dari TMR,
78
sebanyak 7 orang (7% dari total responden) berjarak 18,11-27,1 km, dan sebanyak
4 orang (4% dari total responden) berjarak lebih dari 27,1 km dari TMR. Sebaran
waktu tempuh responden ke TMR dapat dilihat pada Tabel 18.
Tabel 18. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Waktu Tempuh Waktu Tempuh (jam) Jumlah (orang) Persentase (%)
1 53 531,01-2 27 272,01-3 15 15>3 5 5Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Tabel 18 di atas menunjukkan bahwa waktu yang ditempuh responden
untuk sampai di TMR sebagian besar kurang dari atau sama dengan 1 jam, yaitu
sebanyak 53 orang. Tidak sedikit responden yang menginformasikan bahwa
keberadaan bus Transjakarta sangat membantu mereka untuk sampai dengan cepat
ke TMR. Hal ini dikarenakan bus trans Jakarta memiliki jalur khusus sehingga
tidak terkena macet. Sebanyak 27 orang memerlukan 1,01-2 jam untuk sampai di
TMR, sebanyak 15 orang memerlukan 2,01-3 jam untuk sampai di TMR, dan 5
orang memerlukan lebih dari 3 jam untuk sampai di TMR.
5.11.9 Tempat Alternatif
Berdasarkan wawancara dengan responden, diketahui bahwa rekreasi yang
biasa mereka kunjungi tidak jauh dari yang memiliki suasana asri, nyaman, dan
tenang ditengah padatnya Kota Jakarta, yaitu rekreasi ke pantai (35% dari total
responden). Namun, mall menjadi tempat rekreasi yang juga sering dikunjungi
oleh masayarakat Jabodetabek. Hal ini dikarenakan banyaknya mall yang berada
di ibukota dan sekitarnya.
Sebagian besar (87% dari total responden) menyatakan bahwa mereka
memiliki tempat alternatif untuk berekreasi selain ke TMR. Sebanyak 29 orang
79
(29% dari total responden) menjadikan Ancol/Dufan sebagai tempat alternatif
rekreasinya, hal ini dapat dilihat dalam Tabel 19. Daya tarik Ancol yang mereka
sukai terutama adalah pantai Ancol dan wahana Dunia Fantasi. Sebanyak 42
orang (42% dari total responden) mengatakan tidak memilih Ancol/Dufan sebagai
tempat rekreasi saat dilakukan survei penelitian adalah karena jaraknya yang jauh
dengan tempat tinggal, 22 orang beralasan karena biaya yang lebih mahal, 9 orang
beralasan karena waktu tempuh yang lama, dan sisanya karena hal lain ataupun
karena tidak memiliki alternatif tempat rekreasi lain selain TMR.
Tabel 19. Sebaran Responden Wisatawan TMR Menurut Alternatif Rekreasi Lokasi Alternatif Jumlah (orang) Persentase (%) Ancol/Dufan 29 29Pantai 14 14Kota tua 15 15Pulau Seribu 2 2Museum 1 1TMII 19 19Lainnya 7 7Tidak Ada 13 13Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
5.12 Persepsi Responden Wisatawan tentang Lokasi TMR
Taman Margasatwa Ragunan merupakan tempat wisata bernuansa alam
yang memiliki daya tarik tersendiri. Selain udara yang masih bersih dengan
rimbunnya pepohonan yang ada, wisatawan juga dapat menikmati keelokan satwa
yang sangat eksotis. TMR termasuk ke dalam hutan kota dalam tata wilayah DKI
Jakarta.
Hasil penilaian persentase dari total seratus responden terhadap kondisi
internal TMR dapat dilihat pada Tabel 20. Penilaian responden meliputi penilaian
terhadap keamanan, fasilitas, petugas, informasi, akses, kebersihan, dan kondisi
satwa.
80
Tabel 20. Deskripsi Penilaian Responden terhadap Pelayanan Taman Margasatwa Ragunan
Objek Penilaian
Penilaian Responden (%) Mayoritas Persepsi Tidak
Baik Kurang
Baik Baik Sangat Baik
Keamanan 0 4 95 1 Baik Fasilitas 0 28 71 1 Baik Petugas 3 7 89 1 Baik Informasi 0 30 68 2 Baik Akses 1 3 83 13 Baik Kebersihan 24 29 22 25 Kurang Baik Kondisi Satwa 6 23 39 32 Baik
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Berdasarkan Tabel 20 dapat diketahui bahwa penilaian responden atas
keamanan di TMR termasuk kedalam kategori baik. Kondisi ini harus
dipertahankan dan lebih baik lagi jika ditingkatkan seperti menambah pos satpam
di beberapa titik tertentu, menambah armada patroli, dan dengan pemeriksaan
wisatawan di pintu masuk dari barang-barang yang membahayakan baik bagi
wisatawan lain maupun bagi satwa-satwa yang ada di TMR. Keamanan TMR
harus lebih diperketat terutama saat libur lebaran atau hari besar lainnya dimana
jumlah wisatawan melonjak. Berdasarkan hasil survey, sebanyak 40% dari total
responden datang ke TMR menggunakan kendaraan umum sehingga resiko
kehilangan kendaraan tidak terlalu besar. Selain itu, menurut beberapa responden,
keberadaan pengamen cilik harus ditertibkan karena mengganggu rekreasi
mereka. Keberadaan muda mudi yang duduk berduaan juga harus lebih
diperhatikan jangan sampai melanggar norma kesopanan.
Penilaian responden terhadap fasilitas TMR termasuk kedalam kategori
baik. Kekuatan ini harus dipertahankan dan perlu ditingkatkan untuk menambah
citra positif bagi TMR. Beberapa fasilitas yang sudah ada diantaranya locket tiket,
tempat sampah, kamar kecil, rumah sakit hewan, musholla, telepon umum, rumah
81
makan, area memancing, piknik area, area bermain, kantor TMR, Pusat Informasi,
dan souvenir shop. Atraksi wisata yang dapat dinikmati antara lain seperti feeding
time, parade satwa (tentatif), taman satwa anak, kuda tunggang, onta tunggang,
gajah tunggang, kereta keliling, pentas satwa, taman perahu angsa, Pusat Primata
Schmutzer, rakit wisata, foto bersama satwa jinak seperti ular dan anak harimau
sumatera serta kuda bendi (delman). Menurut beberapa responden, keberadaan
musholla harus ditambah karena hanya ada 2 di dalam lokasi. Keberadaan tempat
sampah dan tempah berteduh juga masih belum memadai jumlahnya.
Hasil penilaian responden terhadap pelayanan petugas dan informasi
termasuk kedalam kategori baik. Menurut beberapa responden, petugas TMR
termasuk ramah, hanya saja kurang terlihat tersebar di lokasi. Bagian informasi
tersedia bagi semua wisatawan yang membutuhkan informasi mengenai TMR
secara rinci, berita panggilan, berita kehilangan, atau informasi mengenai
program/kegiatan yang ada di TMR. Papan informasi mengenai taksonomi dan
pengetahuan mengenai satwa yang bersangkutan juga merupakan bentuk
pelayanan dari tim pengelola TMR. Berdasarkan hasil wawancara dengan
wisatawan, papan penunjuk lokasi kurang jelas dan harus diperbaharui agar
meminimalisasi wisatawan tersasar. Selain itu, diharapkan juga terdapat peta
wisata/denah objek wisata di TMR yang diberikan kepada wisatawan.
Berdasarkan Tabel 20 dapat diketahui bahwa penilaian responden
wisatawan terhadap akses menuju TMR masuk kedalam kategori baik atau
mudah. Hal ini dikarenakan sudah terdapat bus Transjakarta yang sangat
membantu wisatawan yang tidak memiliki kendaraan pribadi. Selain itu, angkutan
umum lainnya seperti angkot atau kopaja juga banyak tersedia. Jalan menuju
82
TMR juga sudah berupa aspal. Menurut beberapa responden, kemacetan Kota
Jakarta tidak terlalu mempengaruhi kedatangan mereka ke TMR, karena lokasinya
yang jauh dari pusat kota. Namun, pengelola harus sigap dalam mengantisipasi
kemacetan karena lonjakan wisatawan saat hari libur lebaran/hari besar lainnya.
Kebersihan TMR menurut penilaian responden wisatawan dikategorikan
kurang baik/kurang bersih. Ketersediaan tempat sampah terbilang masih kurang
sehingga wisatawan banyak membuang sampah sisa makanannya begitu saja di
taman. Bagian kebersihan TMR membersihkan lingkungan TMR setiap pagi dan
sore hari sehingga suasana yang kurang bersih ini biasanya timbul pada siang
sampai sore hari setelah sebagian besar wisatawan menghabiskan waktunya di
TMR dengan meninggalkan sampah-sampah sisa makanan mereka. Sebagian
besar responden yang menyatakan bahwa kebersihan TMR kurang baik adalah
mereka yang melakukan rekreasi di hari Sabtu/Minggu saat wisatawan yang
datang banyak, sedangakan bagi mereka yang datang pada hari kerja sebagian
besar tidak mengalami keluhan atas kebersihan TMR.
Kondisi satwa TMR menurut wisatawan dinilai baik. Hanya saja masalah
kebersihan kandang perlu lebih diperhatikan, misalnya saja penampilan kandang
yang kurang tertata dan terurus. Selain itu, kotoran satwa juga harus lebih
diperhatikan oleh pengelola agar tidak mengganggu udara segar TMR dan kondisi
kesehatan satwa itu sendiri. Beberapa responden juga menyarankan agar satwa
ditambah lagi terutama pada kandang yang cukup luas namun hanya terdapat satu
atau beberapa satwa saja di dalamnya.
Kualitas lingkungan TMR juga dapat dilihat dari penilaian responden
wisatawan atas tingkat pencemaran udara dan kebisingan yang terjadi. Penilaian
83
responden atas kualitas lingkungan tersebut dapat diketahui dari tabel di bawah
ini.
Tabel 21. Deskripsi Penilaian Responden terhadap Kualitas Lingkungan Taman Margasatwa Ragunan
Objek Penilaian
Penilaian Responden (%) Mayoritas Persepsi Sangat
Tinggi Tinggi Sedang Sedikit Masalah
Tidak Ada
Masalah Pencemaran Udara 0 3 4 5 88 Tidak Ada
Masalah
Kebisingan 0 1 14 10 75 Tidak Ada Masalah
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Tabel 21 di atas menyatakan bahwa penilaian responden wisatawan TMR
akan kualitas lingkungan internal TMR dari sisi pencemaran udara dan kebisingan
termasuk kedalam kategori tidak ada masalah. Hal ini harus dipertahankan karena
merupakan nilai tambah tersendiri bagi TMR sebagai tempat rekreasi yang
nyaman di tengah kota. Menurut beberapa responden, pencemaran udara terjadi di
beberapa spot satwa, seperti di area sekitar kandang gajah karena kotorannya,
sedangkan kebisingan terjadi karena banyaknya wisatawan yang datang di hari
Sabtu/Minggu. Namun, hal tersebut tidak terlalu mengganggu rekreasi wisatawan
dan dapat diabaikan.
84
VI. FUNGSI PERMINTAAN REKREASI
DAN OPTIMASI HARGA TIKET
6.1 Fungsi Permintaan Rekreasi Taman Margasatwa Ragunan
Frekuensi kunjungan dalam lima tahun terakhir merupakan dependent
variable, sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan rekreasi
merupakan independent variable. Jumlah variabel yang digunakan dalam
penelitian ini adalah 11 variabel yang diduga mempengaruhi permintaan rekreasi
ke TMR. Variabel bebas tersebut adalah biaya perjalanan (TC), penghasilan (I),
jumlah tanggungan (F), pendidikan (E), waktu luang (FT), jarak (D), waktu yang
dihabiskan di lokasi (B), lama mengetahui TMR (L), umur (A), pekerjaan (J), dan
status pernikahan (N). Untuk mengetahui berapa besarnya nilai rata-rata setiap
dependent variable (variabel respon/tak bebas) dan independent variable (variabel
prediktor/bebas) dalam model, dapat dilihat pada Lampiran 1.
Model regresi yang diperoleh dengan metode OLS (Ordinary Least
Square) diharapkan menjadi model regresi yang menghasilkan pendugaan linear
yang tidak bias yang terbaik (Best Linear Unbiased Estimator/BLUE). Suatu
model dikatakan BLUE apabila memenuhi persyaratan normalitas, non
multikoleniaritas, homoskedastisitas, dan non autokorelasi (Juanda, 2009).
Hasil analisis model menunjukkan bahwa tidak adanya multikoleniaritas
karena nilai Variance Inflation Factors (VIF) kurang dari 10 untuk semua
independent variable yang diujikan (Tabel 22), sehingga variabel bebasnya tidak
saling berkorelasi satu dengan yang lainnya. Uji homoskedastisitas dapat
diketahui dengan menggunakan uji Park Gleyser yaitu dengan melakukan regresi
85
linier nilai absolut residual dengan variabel prediktor (Iriawan dan Astuti, 2006).
Dengan kriteria pengujian nilai peluang P yang lebih besar dari nilai taraf
signifikansi sebesar 0,20. Penjelasan tersebut dapat dilihat pada lampiran 3.
Uji normalitas juga dilakukan pada model tersebut yaitu dengan membuat
grafik probability plot dari residual pada normality test. Selanjutnya dari uji
normalitas tersebut diperoleh hasil nilai Kolmogorov-Smirnov (KS) sebesar
0,064. Nilai tersebut lebih kecil dari P-Value, dimana P-Value>0,150, hal ini
menunjukkan bahwa asumsi kenormalan dapat terpenuhi (lampiran 4). Untuk uji
yang terakhir adalah uji autokorelasi, pengujian ini dapat dilakukan melalui uji
DW (Durbin Watson). Pengujian ini menghasilkan nilai Durbin Watson sebesar
1,71363 (1,65<DW<2,35). Nilai DW tersebut lebih besar dari Du (1,65) dan lebih
kecil dari 4-Du (2,35), dapat disimpulkan tidak terjadi autokorelasi dan telah
memenuhi asumsi non autokorelasi. Hasil uji Durbin Watson dapat dilihat pada
Lampiran 2.
Pada lampiran 2 mengenai output Minitab 14 atas hasil analisis dari model
fungsi permintaan rekreasi TMR didapatkan nilai P sebesar 0,000 yang berarti
bahwa peluang untuk menolak model persamaan tersebut sangat kecil, dengan
kesalahan yang terjadi sangat kecil dan model tersebut cukup baik untuk
menggambarkan hubungan antara independent variable dengan dependent
variable. Dalam penelitian ini digunakan taraf uji 20%, karena analisis dilakukan
pada bidang sosial ekonomi dengan responden manusia yang memiliki
keberagaman karakteristik yang tinggi sehingga selang kepercayaan dapat
ditolerir hingga 20%. Selain itu, penelitian ini terkait dengan wisata yang tentunya
86
tidak dapat dilepaskan dari berbagai preferensi wisatawan. Hasil Regresi fungsi
permintaan rekreasi Taman Margasatwa Ragunan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 22. Hasi Regresi Fungsi Permintaan Rekreasi Taman Margasatwa Ragunan
Variabel Koefisien P VIF Konstanta 6,663 0,001 TC -0,00000093 0,724 2,6I 0,00000001 0,405 3,2F -0,2735 0,083*** 2,7E 0,08846 0,288 2,9FT -0,003621 0,637 3,6D -0,04159 0,020** 1,4B -0,2521 0,020** 1,2L -0,6323 0,238 2,1A 0,03583 0,117**** 2,6J -2,1632 0,003* 4,6N 0,5056 0,177***** 1,8R2 55,6%R2 (adj) 44,3%Keterangan : Tanda *, **, ***,****,***** menunjukkan taraf nyata koefisien regresi masing-
masing variabel berturut-turut pada α = 1%, 5%, 10%, 15%, dan 20%. Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
Sebelas variabel bebas yang digunakan tersebut adalah biaya perjalanan
(TC), penghasilan (I), jumlah tanggungan (F), pendidikan (E), waktu luang (FT),
jarak (D), waktu yang dihabiskan di lokasi (B), lama mengetahui TMR (L), umur
(A), pekerjaan (J), dan status pernikahan (N). Berdasarkan hasil analisis regresi
berganda diperoeh nilai R2 sebesar 55,6 %, dan sisanya sebesar 44,4 % dijelaskan
oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam model. Model persamaan
fungsi permintaan rekreasi ke TMR dapat ditulis sebagai berikut :
Y = 6,663 – 0,2735F – 0,04159D – 0,2521B + 0,03583A – 2,1632J + 0,5056N
87
6.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Permintaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan
Koefisien regresi yang bernilai positif atau negatif serta nilai P hitung
setiap variabel bebas menginterpretasikan permintaan wisata ke Taman
Margasatwa Ragunan yang digambarkan melalui jumlah kunjungan per individu
per lima tahun. Jika tanda koefisien negatif maka peningkatan nilai variabel bebas
akan menurunkan permintaan wisata ke TMR, sedangkan koefisien positif berarti
peningkatan setiap variabel bebas akan meningkatkan permintaan wisata ke TMR.
6.2.1 Jumlah Tanggungan Keluarga (F)
Jumlah tanggungan keluarga (F) berpengaruh dalam taraf nyata 10% dan
memiliki pengaruh negatif terhadap jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa
Ragunan dengan nilai koefisien regresi sebesar -0,2735. Artinya setiap
peningkatan satu orang tanggungan keluarga yang dimiliki oleh responden akan
menurunkan jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa Ragunan sebesar 0,2735
kali per lima tahun.
Apabila wisatawan memiliki jumlah tanggungan keluarga yang banyak,
maka wisatawan tersebut akan cenderung menurunkan frekuensi kunjungannya
mengingat biaya yang harus disisihkannya untuk memenuhi kebutuhan pokok
mereka sehari – hari cukup tinggi. Hal ini dikarenakan mayoritas responden (73%
dari total responden) bertempat tinggal di DKI Jakarta dengan biaya hidup yang
relatif mahal. Selain itu juga terkait dengan karakteristik responden wisatawan
TMR yang dikategorikan menengah kebawah dengan penghasilan Rp
9.000.000,00-Rp 24.000.000,00 per tahun atau sama dengan Rp 750.000,00-Rp
2.000.000,00 per bulan. Oleh sebab itu, penambahan jumlah tanggungan keluarga
akan menurunkan permintaan rekreasi wisatawan ke TMR.
88
6.2.2 Jarak (D)
Jarak tempat tinggal dengan TMR (D) berpengaruh dalam taraf nyata 5%
dan memiliki pengaruh negatif terhadap jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa
Ragunan dengan nilai koefisien regresi sebesar -0,04159. Artinya setiap
peningkatan jarak tempuh satu km maka akan menurunkan jumlah kunjungan ke
Taman Margasatwa Ragunan sebesar 0,04159 kali per lima tahun.
Apabila jarak bertambah, maka biaya transportasi juga semakin besar yang
menyebabkan biaya perjalanan juga akan bertambah, sehingga jarak yang jauh
juga memungkinkan dapat mengurangi frekuensi kunjungan ke TMR. Hal tersebut
dapat dilihat saat penelitian berlangsung, keseluruhan daerah asal wisatawan
berasal dari Jakarta, Bogor, Tangerang, Depok, dan Bekasi (Jabodetabek) yang
merupakan daerah-daerah paling dekat dengan lokasi. Masyarakat sekitar akan
memanfaatkan jarak yang dekat ini dengan mengunjungi TMR sebagai tempat
rekreasi.
6.2.3 Waktu di Lokasi (B)
Waktu atau lamanya individu berada di lokasi (B) berpengaruh nyata pada
taraf 5% dan memiliki pengaruh negatif terhadap jumlah kunjungan ke Taman
Margasatwa Ragunan dengan nilai koefisien regresi sebesar -0,2521. Artinya
setiap peningkatan satu jam lamanya berada di lokasi untuk satu kali kunjungan
yang dilakukan oleh responden akan menurunkan jumlah kunjungan ke Taman
Margasatwa Ragunan sebesar -0,2521 kali per lima tahun.
Hasil analisis tersebut bertentangan dengan hipotesis yang menyatakan
bahwa semakin lama responden berada di lokasi, maka akan meningkatkan jumlah
kunjungan. Namun, sesuai keadaan di lapangan ternyata sebagian besar responden
89
yang datang adalah mereka yang jaraknya dekat dengan TMR sehingga mudah
bagi mereka untuk berkunjung lagi ke lokasi. Implikasinya, mereka hanya
sebentar berada di TMR. Sebaliknya, mereka yang tempat tinggalnya jauh dengan
TMR akan jarang berkunjung ke TMR dan akan lebih lama berada di TMR.
Wisatawan yang menghabiskan waktu lebih lama di TMR akan semakin
mengenal bagaimana kondisi di lokasi tersebut terkait dengan pemanfaatan
seluruh fasilitas yang ada. Beberapa fasilitas yang disediakan di TMR hanya dapat
dinikmati pada hari libur saja, seperti satwa tunggang, kereta keliling, foto dengan
satwa jinak, arena bermain anak, dan pertunjukan satwa. Hal ini menyebabkan
keinginan wisatawan untuk berkunjung kembali ke TMR cenderung akan
berkurang karena sudah merasa puas menikmati fasilitas yang ada, sehingga
permintaan rekreasi pengunjung terhadap manfaat rekreasi TMR akan semakin
menurun.
6.2.4 Umur (A)
Umur individu (A) berpengaruh dalam taraf nyata 15% dan memiliki
pengaruh positif terhadap jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa Ragunan
dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,03583. Artinya setiap penambahan umur
satu tahun untuk satu kali kunjungan yang dilakukan oleh responden akan
meningkatkan jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa Ragunan sebesar 0,03583
kali per 5 tahun.
Hasil analisis tersebut bertentangan dengan hipotesis yang menyatakan
bahwa semakin berkurang umur responen, maka akan meningkatkan jumlah
kunjungan. Sesuai keadaan di lapangan, wisatawan yang datang ke TMR
sebanyak 55% berumur antara 17-27 tahun dengan pembagian umur 17-22 tahun
90
(32% dari total responden) yang sebagian besar adalah muda mudi yang belum
menikah, dan umur 23-27 tahun (23% dari total responden) adalah mereka yang
baru menikah dan memiliki anak yang masih balita. Usia 23-27 tahun tersebut dan
umur 28-37 tahun (25% dari total responden) merupakan umur produktif individu
karena berada pada kondisi berpenghasilan yang relatif sedang meningkat dan
aktivitas pekerjaan yang semakin padat.
Penjelasan tersebut menginformasikan bahwa 48% dari total responden,
yaitu hampir setengah dari total responden, berada pada usia 23-37 tahun. Kondisi
tersebut merupakan faktor yang dapat mendorong mereka memenuhi kebutuhan
tambahan lain, salah satunya dengan melakukan kegiatan rekreasi bersama teman
atau keluarga ke suatu lokasi wisata yang bertujuan untuk memperoleh hiburan
dari tekanan rutinitas yang mereka jalani sehari-hari. Hal tersebut merupakan
suatu indikasi bahwa umur yang lebih tinggi cenderung akan meningkatkan
permintaan rekreasi pengunjung ke TMR.
6.2.5 Pekerjaan (J)
Pekerjaan individu (J) berpengaruh nyata pada taraf 1% dan memiliki
pengaruh negatif terhadap jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa Ragunan
dengan nilai koefisien regresi sebesar -2,1632. Artinya jika responden tersebut
sudah memiliki pekerjaan, maka frekuensi kunjungannya akan menurun sebesar -
2,1632 kali per lima tahun.
Hasil analisis tersebut tidak sesuai dengan hipotesis yang menyatakan
bahwa jika responden sudah bekerja, maka akan meningkatkan jumlah kunjungan.
Namun, sesuai fakta di lapangan terkait dengan kemacetan Kota Jakarta yang
membuat responden malas keluar rumah meskipun pada hari libur. Seseorang
91
yang sudah bekerja pasti akan mengalami kejenuhan atas pekerjaannya sehingga
lebih terdorong untuk mengisi waktu luangnya dengan istirahat di rumah
dibandingkan harus berekreasi. Mereka juga sulit merencanakan dan menetapkan
waktu terlebih dahulu untuk melakukan perjalanan wisatanya.
Nilai koefisien variabel J yang sangat besar yaitu 2,1632 menunjukkan
bahwa jika responden tersebut sudah memiliki pekerjaan, maka akan sangat
menurunkan frekuensi kunjungan ke TMR yaitu sebanyak dua kali lipat. Hasil
regresi tersebut menunjukkan bahwa variabel ini merupakan variabel yang paling
berpengaruh. Hal ini dapat diketahui bahwa beberapa responden usia 17-22 tahun
yang merupakan usia sekolah dan kuliah cukup banyak mengunjungi TMR, yaitu
sebesar 32% dari total responden. Mereka berada pada usia pendidikan yang
belum memiliki pekerjaan dan masih mengandalkan pemberian orangtua.
Perbedaan antara tidak bekerja dan sudah bekerja dalam penelitian ini
adalah berdasarkan mayoritas waktu yang digunakan, bukan berdasarkan besarnya
penghasilan. Kategori yang termasuk tidak bekerja yaitu pelajar, mahasiswa,
pensiunan, ibu rumah tangga, dan pengangguran, sedangkan yang termasuk
kategori sudah memiliki pekerjaan yaitu ABRI, pegawai swasta, wiraswasta, PNS,
buruh pabrik, dan lainnya (dalam penelitian ini adalah petani). persentase yang
tidak bekerja adalah sebesar 44% dari total responden sehingga hampir setengah
responden dapat dikategorikan tidak bekerja. Oleh sebab itu, waktu luang mereka
yang dapat digunakan untuk rekreasi juga lebih banyak daripada yang sudah
bekerja.
Selain itu, variabel J tersebut berpengaruh dalam taraf nyata 1%
mengindikasikan bahwa memiliki atau tidak memiliki pekerjaan merupakan faktor
92
penting yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan rekreasi dan mempengaruhi
keputusan seseorang untuk melakukan rekreasi ke TMR.
6.2.6 Status Pernikahan (N)
Status pernikahan (N) berpengaruh nyata pada taraf 20% dan memiliki
pengaruh positif terhadap jumlah kunjungan ke Taman Margasatwa Ragunan
dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,5056. Artinya jika responden tersebut
belum menikah, maka frekuensi kunjungan ke Taman Margasatwa Ragunan akan
meningkat sebesar 0,5056 kali per lima tahun.
Seseorang yang belum menikah dapat diasumsikan belum memiliki
tanggungan sehingga keputusan untuk berekreasi tidak terlalu mempertimbangkan
banyak hal. Selain itu, biasanya seseorang yang belum menikah memiliki
keinginan yang lebih tinggi untuk berekreasi, berpetualang, dan menemukan hal
baru. Hal ini terkait dengan kondisi TMR sebagai kawasan wisata di luar ruangan
(outdoor) bukan indoor, sehingga mengharuskan wisatawan memiliki stamina
yang cukup untuk jalan kaki berkeliling di dalam kawasan TMR .
Selain itu, menurut responden yang memiliki anak balita, untuk
memperkenalkan jenis-jenis satwa pada anak dirasa cukup dengan hanya sekali
selama masa sekolah mereka. Responden yang belum menikah juga mengaku
lebih puas jika berkeliling TMR dengan berjalan kaki daripada harus
menggunakan kereta keliling yang ada. Hal tersebut menunjukkan bahwa status
belum menikah akan menambah frekuensi kunjungan ke TMR.
Status pernikahan hanya berpengaruh dalam taraf nyata 20%
mengindikasikan bahwa status pernikahan merupakan faktor yang relatif tidak
terlalu penting bila dibandingkan faktor lainnya yang berpengaruh dalam
93
penelitian ini, sehingga variabel F tersebut masih mungkin dipisahkan dari
kegiatan rekreasi atau relatif tidak terlalu mempengaruhi keputusan seseorang
untuk melakukan rekreasi ke TMR. Hal ini dikarenakan 55% dari total responden
wisatawan belum menikah dan 45% sudah menikah, artinya proporsi wisatawan
yang belum menikah dan yang sudah menikah hampir sama.
6.3 Pola Keuangan Taman Margasatwa Ragunan Tahun 2006-2010
Menurut hasil wawancara dengan dokter hewan dan kurator internal TMR,
kondisi satwa TMR sangat terawat. Indikatornya adalah sering terjadi kelahiran
dan jarang ada satwa yang sakit. Pola reproduksi sudah sesuai dan tidak
bermasalah. Dari sisi pakan, satwa TMR diberikan pakan yang layak sesuai
dengan kuantitas, kualitas, kontinuitas, dan palatabilitasnya. Satwa sudah
diberikan pakan, vitamin, dan obat-obatan yang cukup. Hal ini juga sesuai dengan
penilaian responden wisatawan terhadap kondisi satwa Taman Margasatwa
Ragunan yang dinilai baik.
Sanitasi kandang satwa di TMR menurut dokter hewan dan kurator
termasuk dalam kategori baik dan tidak mengganggu kondisi satwa. Namun, hal
ini bertentangan degan penilaian beberapa responden wisatawan yang menyatakan
bahwa kondisi kandang satwa kurang terawat kebersihan dan penataannya. Oleh
sebab itu, harus ada peningkatan pelayanan untuk wisatawan TMR dari sisi
kondisi fisik dan kebersihan fasilitas/sarana. Hal tersebut mengharuskan TMR
untuk lebih baik dalam pengelolaan biaya operasionalnya.
Taman Margasatwa Ragunan selama lima tahun terakhir mengalami
fluktuasi dalam realisasi pengeluaran dan penerimaannya. Pada Tabel 23 dapat
diketahui bahwa realisasi pengeluaran tertinggi terjadi pada tahun 2007 dan
94
terendah pada tahun 2010. Realisasi pengeluaran sama dengan realisasi
penerimaan sehingga TMR tidak pernah mengalami defisit, hanya saja
penerimaannya selalu lebih kecil dari penerimaan yang dianggarkan. Tabel 23
menunjukkan anggaran, realisasi pengeluaran dan penerimaan, retribusi, subsidi,
dan selisih realisasi dari anggaran TMR.
Tabel 23. Anggaran, Realisasi Pengeluaran, Realisasi Penerimaan, Retribusi, Subsidi, dan Selisih Realisasi dari Anggaran Taman Margasatwa Ragunan Tahun 2006-2010
Sumber : Laporan Keuangan Tahun 2006-2010 Taman Margsatawa Ragunan, 2011
Tabel di atas menginformasikan bahwa rata-rata realisasi pengeluaran
TMR per tahun adalah sebesar Rp 57.590.960.332,00, sedangkan penerimaan dari
retribusi pemakaian fasilitas/sarana dan tiket hanya sebesar Rp 19.210.387.264,00.
Kondisi tersebut menyebabkan pemerintah harus mensubsidi sebesar Rp
38.380.573.068,00 per tahun kepada TMR untuk menutupi seluruh biaya
operasionalnya. Selain itu, tabel tersebut juga menginformasikan bahwa realisasi
penerimaan yang diperoleh TMR selalu berada dibawah anggaran yang
seharusnya. Selisih realisasi penerimaan rata-rata dengan anggaran rata-rata
adalah sebesar Rp 10.721.947.618,00 pertahunnya.
Uraian Tahun Rata-rata
(Rp) 2006 2007 2008 2009 2010 Anggaran 59.049.341.803 78.500.484.870 89.981.926.741 67.752.786.332 46.280.000.000 68.312.907.949
Realisasi Pengeluaran
51.519.489.876 73.277.930.484 72.588.725.643 53.662.183.449 36.906.472.206 57.590.960.332
Realisasi Penerimaan
51.519.489.876 73.277.930.484 72.588.725.643 53.662.183.449 36.906.472.206 57.590.960.332
Retribusi 13.454.428.001 19.082.237.367 19.780.735.600 21.346.648.300 22.387.887.050 19.210.387.264
Subsisdi 38.065.061.875 54.195.693.117 52.807.990.043 32.315.535.149 14.518.585.156 38.380.573.068
Selisih Realisasi dari Anggaran
7.529.851.927 5.222.554.386 17.393.201.098 14.090.602.883 9.373.527.794 10.721.947.618
95
Sejak tahun 2010, status TMR berubah menjadi UPT BLUD (Unit
Pelayanan Teknis Badan Layanan Umum Daerah), dimana status BLUD
membolehkan TMR memiliki rekening sendiri sehingga birokrasi pengeluaran
keuangan dapat lebih cepat. Selain itu, BLUD juga menuntut ke arah TMR yang
mandiri sehingga nantinya dapat menutupi biaya operasionalnya sendiri. Salah
satu alternatif solusi untuk mengatasi hal tersebut adalah dengan menaikkan harga
tiket masuk. Oleh sebab itu, subsidi dari APBD pemerintah dapat berkurang
secara bertahap, meskipun pengurangannya tidak harus 100%.
Penerimaan TMR berasal dari retribusi tiket, pemakaian fasilitas/sarana
TMR, dan dari subsidi pemerintah, tidak ada penerimaan dari pihak ketiga.
Retribusi fasilitas/sarana TMR yang dimaksud berasal dari uang parkir kendaraan,
satwa tunggang, Taman Satwa Anak, Pusat Primata Schmutzer, sewa panggung,
sound system, gedung, pedagang, penyediaan satwa jinak untuk berfoto, dan
pembuatan film. Fasilitas/sarana TMR secara lengkap dapat dilihat dalam
Lampiran 6. Pemerintah memberikan subsidi untuk TMR pertahunnya rata-rata
sebesar 66,65% dari total realisasi pengeluaran rata-rata. Kenaikan harga tiket
diharapkan mampu mengurangi beban subsidi tersebut. Tabel 24 berikut
menunjukkan penerimaan TMR dari retribusi tiket masuk selama lima tahun
terakhir.
96
Tabel 24. Penerimaan Rata-rata TMR dari Tiket Masuk Tahun 2006-2010
Uraian Tahun
Rata-rata 2006 2007 2008 2009 2010
Dewasa 7.067.587.000 9.713.060.000 9.430.860.000 9.935.572.000 10.602.092.000 9.920.396.000
Anak 1.483.302.000 2.231.805.000 2.351.538.000 2.363.535.000 2.460.372.000 2.351.812.500
Rombongan Dewasa 77.993.250 235.713.000 233.214.000 246.288.000 93.615.000 202.207.500
Rombongan Anak 66.846.750 193.398.750 187.312.500 191.853.000 176.292.000 187.214.062,5
Total 8.695.729.000 12.373.976.750 12.202.924.500 12.737.248.000 13.332.371.000 11.868.449.850 Sumber : Laporan Keuangan Tahun 2006-2010 Taman Margasatwa Ragunan, 2011
Tabel di atas menunjukkan bahwa total penerimaan rata-rata TMR dari
tiket masuk selama lima tahun terakhir hanya sebesar Rp 11.868.449.850,00
pertahun. Namun, pada perhitungan yang diturunan dari Tabel 23 mengenai
anggaran, realisasi pengeluaran dan penerimaan, retribusi, subsidi, dan selisih
realisasi dari anggaran TMR diketahui bahwa penerimaan dari total retribusi
pemakaian fasilitas/sarana TMR rata-rata pertahun sebesar Rp 7.341.937.414,00.
Hal ini mengindikasikan harus ada harga yang dinaikkan jika ingin mengurangi
subsidi pemerintah. Kemungkinan untuk menaikkan retribusi dari pemakaian
fasilitas/sarana sangat kecil karena tidak semua wisatawan ingin memakai fasilitas
yang ada di TMR. Namun, jika harga tiket masuk yang dinaikkan, maka peluang
untuk dapat mengurangi subsidi cukup besar karena semua wisatawan yang
datang ke TMR pasti harus membayar tiket masuk.
6.4 Estimasi Harga Tiket Optimum Sesuai Pengelolaan Taman Margasatwa Ragunan yang Mandiri
Pembahasan sebelumnya merekomendasikan untuk menaikkan harga tiket
masuk TMR sehingga subsidi pemerintah dapat berkurang dan TMR dapat
menjadi kawasan wisata yang mandiri secara pengelolaan. Estimasi harga tiket
yang optimum dapat dilakukan dengan asumsi bahwa setelah dilakukan kenaikan
97
harga tiket, maka jumlah wisatawan yang datang sama dengan rata-rata wisatawan
yang datang selama lima tahun terakhir ini. Asumsi lain yang digunakan adalah
semua angka yang digunakan berdasarkan rata-rata tahun 2006-2010, harga tiket
dewasa sama dengan anak-anak, dan tidak ada potongan apapun untuk
rombongan.
Tabel 25 adalah Skenario kenaikan harga tiket untuk pengelolaan TMR
yang mandiri bebas subsidi 100%. Acuan yang digunakan adalah anggaran
pengeluaran TMR yang seharusnya. Retribusi rata-rata selain dari tiket masuk
merupakan retribusi dari penggunaan fasilitas/sarana TMR.
Tabel 25. Skenario Kenaikan Harga Tiket TMR bebas subsidi 100% dengan Acuan Rata-rata Anggaran Pengeluaran yang Seharusnya Tahun 2006-2010
Uraian Jumlah (Rp) Anggaran rata-rata tahun 2006-2010 68.312.907.949Retribusi rata-rata selain dari tiket masuk (fasilitas/sarana) 7.341.937.414Penerimaan seharusnya dari tiket masuk 60.970.970.536Jumlah pengunjung rata-rata tahun 2006-2010 3.250.901Harga Tiket Dewasa = Harga Tiket Anak 18.755,09914Pembulatan Harga Tiket 19.000
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Tabel tersebut menunjukkan bahwa jika TMR ingin bebas subsidi 100%,
maka TMR harus menaikkan harga tiket dewasa dan anak-anak menjadi Rp
19.000,00. Namun, jika acuan yang digunakan adalah berdasarkan realisasi
pengeluaran TMR rata-rata tahun 2006-2010, maka skenario yang dapat dibuat
adalah sebagai berikut.
98
Tabel 26. Skenario Kenaikan Harga Tiket TMR bebas subsidi 100% dengan Acuan Rata-rata Realisasi Pengeluaran Tahun 2006-2010
Uraian Jumlah (Rp) Pengeluaran rata-rata tahun 2006-2010 57.590.960.332Retribusi rata-rata selain dari tiket masuk (fasilitas/sarana) 7.341.937.414Penerimaan seharusnya dari tiket masuk 50.249.022.918Jumlah pengunjung rata-rata tahun 2006-2010 3.250.901Harga Tiket 15.457Pembulatan Harga Tiket Dewasa=Anak 16.000
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Secara teoritis perhitungan, harga tiket tersebut dapat menutupi seluruh
biaya operasional TMR. Namun, kemungkinan besar realisasi hal tersebut sangat
sulit. Hal ini dikarenakan pada pembahasan bab sebelumnya telah dijelaskan
mengenai karakteristik responden wisatawan TMR dan faktor-faktor yang
mempengaruhi kunjungan mereka ke TMR. Hampir sebagian besar wisatawan
TMR berasal dari golongan menengah kebawah secara finansial, pendidikan
mereka juga tidak terlalu tinggi sehingga alasan mereka ke TMR lebih didominasi
untuk rekreasi biasa bukan karena ingin menambah wawasan edukasi secara
khusus.
Rata-rata wisatawan selama lima tahun terakhir berdasarkan kategorinya
dapat diturunkan dari Tabel 24, yaitu tabel mengenai penerimaan rata-rata TMR
dari tiket masuk. Harga tiket masuk TMR tahun 2006-saat ini yaitu dewasa
sebesar Rp 4.000,00, anak usia 3-12 tahun sebesar Rp 3.000,00, rombongan anak
dan dewasa (lebih dari 30 orang) mendapatkan potongan harga sebesar 25 % per
orang. Jumlah wisatawan yang berkunjung ke TMR menurut kategori tiketnya
dapat dilihat pada tabel berikut.
99
Tabel 27. Jumlah Wisatawan Rata-rata Tahun 2006-2010 Berdasarkan Kategori Tiket Masuk
Kategori Tiket Jumlah Wisatawan (orang) Dewasa 2.480.099Anak 783.938Rombongan Dewasa 67.403Rombongan Anak 83.207
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Harga tiket yang ditentukan pengelola wisata sudah seharusnya
menyesuaikan dengan karakteristik wisatawan yang datang. Pihak pengelola harus
mempertimbangkan kesanggupan wisatawan untuk membayarnya. Sebaran
responden wisatawan TMR menurut kesanggupan membayar tiket masuk dapat
dilihat dalam tabel di bawah ini.
Tabel 28. Sebaran Responden Wisatawan Menurut Kesanggupan Membayar Tiket Masuk Seharga X Rupiah
Harga Tiket (Rp) Jumlah (orang) Persentase (%) 25000 1 120000 1 115000 7 713000 1 110000 25 259000 2 28000 12 127000 10 106000 15 155000 26 26Jumlah 100 100
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesanggupan responden untuk
membayar tiket masuk TMR berkisar antara Rp 5.000,00-Rp25.000,00. Asumsi
yang digunakan adalah jika minimal tidak ada peningkatan pelayanan yang
dilakukan oleh pengelola. Jumlah pemilih terbanyak terjadi pada harga tiket Rp
5.000,00 yaitu sebanyak 26 orang (26% dari seratus responden) dan pada harga
tiket Rp 10.000,00 yaitu sebanyak 25 orang (25% dari seratus responden). Harga
tiket yang mereka pilih tersebut mengindikasikan bahwa mereka hanya sanggup
100
membayar antara Rp 5.000,00-Rp 10.000,00. Terutama bagi ibu rumah tangga
yang memiliki anak, mereka rata-rata memilih Rp 5.000,00 sebagai tiket masuk
TMR yang masih sanggup mereka bayar.
6.5 Estimasi Harga Tiket yang Dapat Direalisasikan oleh Pengelola Taman Margasatwa Ragunan
Adanya beberapa skenario kenaikan harga tiket akan memperlihatkan
alternatif-alternatif harga tiket setelah dinaikkan dari harga tiket mula-mula
(dewasa Rp 4.000,00, anak-anak Rp 3.000,00, dan rombongan mendapat
potongan 25% per orang) dan berapa besarnya subsidi yang nantinya diberikan
oleh Pemerintah Daerah berdasarkan realisasi pengeluaran rata-rata TMR per
tahun. Penjelasan skenario kenaikan harga tiket yang lebih lengkap dapat dilihat
pada lampiran 5. Tabel 29 di bawah ini merupakan beberapa alternatif skenario
kenaikan harga tiket yang disimulasikan.
Tabel 29. Alternatif-alternatif Skenario Kenaikan Harga Tiket
No. Harga Tiket Per Orang Setelah Dinaikkan (Rp)
Subsidi (%) Dewasa Anak Rombongan Dewasa
Rombongan Anak
1 5.000 4.000 3.750 3.000 59,402 6.000 5.000 4.500 3.750 53,543 7.000 5.000 5.250 3.750 49,144 8.000 5.000 6.000 3.750 44,755 9.000 5.000 6.750 3.750 40,366 10.000 5.000 7.500 3.750 36,757 10.000 6.000 7.500 4.500 34,498 10.000 7.000 7.500 5.250 33,02
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Delapan skenario pada tabel tersebut merupakan alternatif-alternatif
kenaikan harga tiket yang dapat dilakukan oleh pengelola TMR. Pengelola Taman
Margasatwa Ragunan dapat mengurangi penerimaan subsidi dari Pemerintah
Daerah dengan menaikkan harga tiket masuk TMR. Kenaikan harga tiket masuk
TMR yang disesuaikan dengan kesanggupan wisatawannya untuk membayar tidak
101
akan dapat mencapai pengurangan subsidi sebanyak 100%. Hal ini dikarenakan
harga tiket berdasarkan pengelolaan TMR yang mandiri adalah Rp
16.000,00/orang sampai Rp 19.000,00/orang sehingga harga tiket optimumnya
mencapai Rp 19.000,00/orang dengan harga tiket yang sama untuk semua kategori
wisatawan, tanpa perbedaan umur dan kedatangan secara per orangan atau
rombongan. Rincian skenario kedelapan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 30. Skenario Kenaikan Harga Tiket 8
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 10.000 24.800.990.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 7.000 5.487.562.500Tiket Rombongan Dewasa 7.500 505.518.750Tiket Rombongan Anak 5.250 436.832.812Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 38.572.841.476Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 19.018.118.856% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 33,022
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, saat ini subsidi dari pemerintah
adalah sebesar 66,65% dari total realisasi penerimaan rata-rata per tahun, jadi
penerimaan operasionalnya hanya sebesar 33,35%, atau perbandingan proporsi
penerimaan operasional TMR dengan penerimaan dari APBD adalah sekitar 4:6.
Jika skenario kenaikan harga tiket kedelapan diterapkan oleh pengelola TMR,
maka subsidi yang dikeluarkan oleh pemerintah terhadap TMR akan menjadi
hanya 33,02% dari total realisasi pengeluaran rata-rata atau 50% dari subsidi rata-
rata yang biasa diberikan kepada TMR pertahunnya, sehingga penerimaan dari
operasional TMR naik menjadi sebesar 66,98%.
Skenario kedelapan tersebut juga memperlihatkan perbandingan proporsi
penerimaan operasional TMR dengan penerimaan dari APBD menjadi sekitar
6:4, sehingga dengan skenario tersebut penerimaan operasional TMR akan
102
menjadi lebih besar dibandingkan penerimaan dari APBD. Tabel di bawah ini
merupakan rekomendasi harga tiket yang dapat direalisasikan oleh pengelola
setelah dinaikkan dari harga awal. Harga tiket pada tabel tersebut juga merupakan
kesanggupan membayar maksimum responden wisatawan TMR terbanyak.
Tabel 31. Rincian Harga Tiket yang Dapat Direalisasikan oleh Pengelola
Uraian Sebelum dinaikkan (Rp)
Setelah dinaikkan (Rp)
Faktor pengali
Harga Tiket Dewasa 4.000 10.000 2,5Harga Tiket Anak 3.000 7.000 2,3
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Harga tiket yang dapat direalisasikan adalah sebesar Rp 10.000,00 untuk
dewasa dan Rp 7.000,00 untuk anak-anak umur 3-12 tahun. Harga tiket tersebut
naik sebesar 2,5 kali dari harga tiket dewasa mula-mula dan sebesar 2,3 kali dari
harga tiket anak mula-mula. Harga tiket tersebut masih terjangkau/sesuai dengan
kesanggupan membayar pengunjung seperti yang telah dijelaskan sebelumnya.
Kenaikan harga tiket tersebeut sudah sebaiknya dilakukan oleh pengelola untuk
operasional keberlanjutan sumberdaya fauna, karyawan, dan keperluan lainnya.
103
VII. KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
1. Wisatawan TMR sebagian besar adalah wanita, berumur antara 17-27
tahun, belum menikah, pendidikan terakhir SMU, pekerjaan pegawai
swasta, penghasilan Rp 9.000.000,00-Rp 24.000.000,00/tahun, tidak
memiliki tanggungan, dan daerah asal adalah Jakarta Selatan. Selain itu,
sebagian besar wisatawan TMR memiliki waktu luang lebih dari 120 hari,
motivasi kunjungan untuk rekreasi/piknik, datang bersama teman, jumlah
rombongan kurang dari atau sama dengan 10 orang, biaya perjalanan
kurang dari atau sama dengan Rp 20.000,00/orang, frekuensi kunjungan
kurang dari atau sama dengan 5 kali per 5 tahun, berada di lokasi 1-3 jam,
jarak tempuh kurang dari atau sama dengan 3 km, waktu tempuh kurang
dari atau sama dengan 1 jam, dan Ancol/Dufan sebagai alternatif tempat
rekreasi.
2. Hasil analisis permintaan rekreasi menunjukkan bahwa variabel jumlah
tanggungan (F), jarak (D), waktu di lokasi (B), dan pekerjaan (J)
berpengaruh nyata secara negatif. Selain itu, permintaan rekreasi ke TMR
juga dipengaruhi secara positif dan nyata oleh variabel umur (A) dan status
pernikahan (N). Model persamaan fungsi permintaan rekreasi ke TMR
yang diperoleh adalah Y = 6,663 – 0,2735F – 0,04159D – 0,2521B +
0,03583A – 2,1632J + 0,5056N.
3. Berdasarkan hasil analisis diperoleh rata-rata subsidi dari Pemerintah
Daerah untuk TMR selama tahun 2006-2010 adalah Rp 38.380.573.068,00
atau sebesar 66,65% dari total realisasi penerimaan rata-rata per tahun,
104
sehingga estimasi harga tiket optimum (tanpa disubsidi) adalah Rp
19.000,00 / orang, baik dewasa maupun anak-anak.
4. Rekomendasi harga tiket yang dapat direalisasikan oleh pengelola TMR
berdasarkan maksimum kesanggupan membayar wisatawan terbanyak
adalah Rp 10.000,00 untuk dewasa, dan Rp 7.000,00 untuk anak-anak.
Namun, harga tersebut baru mengurangi setengah dari subsidi mula-mula
atau pemerintah hanya perlu mensubsidi sebesar 33,02% dari total realisasi
pengeluaran rata-rata per tahun.
7.2 Saran
1. Sebaiknya pengelola menambahkan fasilitas musholla dan tempat sampah
untuk meningkatkan kenyamanan wisatawan berada di TMR. Keberadaan
pengamen anak-anak harus lebih ditertibkan, kebersihan kandang satwa
dan kebersihan TMR secara keseluruhan juga harus lebih diperhatikan
oleh pengelola.
2. Kebijakan yang dapat diimplementasikan oleh pengelola TMR guna
mengarahkan TMR menuju pengelolaan taman margasatwa yang mandiri
adalah dengan menaikkan harga tiket masuk. Namun, kenaikan harga tiket
tersebut juga harus mempertimbangkan/sesuai karakteristik dan faktor-
faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan ke TMR.
3. Sebaiknya pengelola juga membuat segmentasi harga atas berbagai atraksi
yang ditawarkan di kawasan TMR, misalnya menaikkan harga tiket masuk
Pusat Primata Schmutzer.
105
DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik. 2010. Pariwisata DKI Jakarta Bulan Juni 2010. http://www.jakarta.go.id/jakv1/item/halaman/0/0/3246/1/6/2/116/3/6/4/113/5/116. Diakes: 24 Januari 2011.
Damanik, J dan Weber, H. 2006. Perencanaan Ekowisata dari Teori ke Aplikasi.
ANDI Yogyakarta : Yogyakarta. Departemen Kebudayaan dan Pariwisata. 2009. Statistical Report on Visitor
Arrivals to Indonesia. Departemen Kebudayaan dan Pariwisata : Jakarta. Dewi, R. 2005. Fungsi Permintaan Taman Safari Indonesia (TSI) dengan Metode
Biaya Perjalanan. Skripsi Fakultas Peternakan IPB : Bogor. Direktorat Jenderal Kehutanan. 1977. Laporan Lokakarya Kebun Binatang dan
Musyawarah ke II Perhimpunan kebun Binatang seluruh Indonesia tanggal 30 November-2 Desember 1977 di Ragunan-Jakarta. Direktorat Perlindungan dan Pengawetan Alam : Bogor.
Irianto, A. 2008. Statistik, Konsep Dasar dan Aplikasinya. Kencana : Jakarta. Iriawan, N dan Astuti, S. 2006. Mengolah Data Statistik dengan Mudah
Menggunakan Minitab 14. ANDI : Yogyakarta. Jhamtani, H., et al. 2003. Strategi dan Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati
Indonesia 2003-2020 (Indonesian Biodiversity Strategy and Action Plan 2003-2020). Bappenas : Jakarta.
Juanda, B. 2009. Ekonometrika pemodelan dan penggunaan. 2009. IPB Press :
Bogor. Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 323. 2010. Penetapan Unit
Pengelola Taman Margasatwa Ragunan sebagai Unit Kerja Dinas Kelautan dan Pertanian Provinsi DKI Jakarta yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD). Gubernur Provinsi DKI Jakarta : Jakarta.
Mulyani, R. 2006. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kunjungan
Wisatawan ke Kawasan Wisata Pantai Carita Kabupaten Pandeglang. Skripsi Fakultas Pertanian IPB : Bogor.
Muntasib, E dan Masy’ud, B. 2003. Dasar-Dasar Konservasi. Departemen
Pendidikan Nasional : Jakarta. Nasution. 2003. Metode Research (Penelitian Ilmiah). Bumi Aksara : Jakarta.
106
Peraturan Daerah DKI Jakarta Nomor 1. 2006. Retribusi Daerah. Gubernur Provinsi DKI Jakarta : Jakarta.
Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 135. 2009. Bagan Susunan
Organisasi Unit Pengelola Taman Margasatwa Ragunan. Gubernur Provinsi DKI Jakarta : Jakarta.
Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.53/MENHUT-II/2006. 2006. Lembaga
Konservasi. Menteri Kehutanan Republik Indonesia : Jakarta. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23. 2005. Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum (BLU). Presiden Republik Indonesia : Jakarta.
Perhimpunan Kebun Binatang Se Indonesia. 2007. Profil PKBSI (Perhimpunan
Kebun Binatang Se Indonesia). Perhimpunan Kebun Binatang Se Indonesia (Indonesian Zoological Parks’ Association) : Jakarta.
Poerwadarminta, W. 1991. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Penerbit Balai
Pustaka : Jakarta. Ross, G. 1994. Psikologi Pariwisata. Yayasan Obor Indonesia : Jakarta. Sevilla, C., et al. 1993. Pengantar Metode Penelitian. UI Press : Jakarta. Soekadijo. 2000. Anatomi Pariwisata, Memahami Pariwisata sebagai ”Systemic
Linkage”. PT. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta. Surat Keputusan Dirjen Kehutanan No.20/Kpts/DJ/1978. 1978. Pedoman Umum
Kebun Binatang. Menteri Kehutanan Republik Indonesia. Jakarta. Tunggal, H. 2010. Himpunan Peraturan Perundangan-undangan Kehutanan Edisi
Lengkap 2010. Harvarindo : Jakarta. UU No. 4 Tahun 1982. 1982. Ketentuan-ketentuan Pokok Pengelolaan
Lingkungan Hidup. Undang-Undang Republik Indonesia : Jakarta. Wahab, S. 1992. Manajemen Kepariwisataan. PT Pradnya Paramita : Jakarta. Wardiyanta. 2006. Metode Penelitian Pariwisata. ANDI : Yogyakarta. Wibawa, E. 2005. Analisis permintaan dan Surplus Konsumen Pengunjung
Taman Margsatwa Ragunan dengan Metode Penilaian Kontingensi. Skripsi Fakultas Peternakan IPB: Bogor.
Yoeti, O. 2002. Perencanaan Strategis Pemasaran Daerah Tujuan Wisata. Pradnya
Paramita : Jakarta.
107
Zulkarnain. 2001. Studi Karakteristik Pengunjung dan Pendugaan Permintaan Rekreasi terhadap Kebun Binatang Ragunan Jakarta Selatan. Skripsi Fakultas Pertanian IPB : Bogor.
108
LAMPIRAN
109
Lampiran 1 Deskripsi Statistik Variabel Fungsi Permintaan TMR Tahun 2011 Variabel N Rata-rata Minimum Maksimum Standar Deviasi Y 100 13,01 1 60 16,996TC 100 54005 5000 400000 74965,665I 100 25338000 9000000 60000000 15418962,35F 100 1,46 0 6 1,566E 100 12,17 6 20 3,075FT 100 102,6 52 140 35,882D 100 9,1077 0,1 40 8,811B 100 3,82 1 9 1,498L 100 0,82 1 2 0,386A 100 29,22 17 55 10,336J 100 0,61 1 2 0,490N 100 0,55 1 2 0,5
Sumber : Diolah dari Data Primer, 2011
110
Lampiran 2 Hasil Analisis Regresi Model Permintaan Wisata TMR Tahun 2011 Regression Analysis: Y versus TC; I; F; E; FT; D; B; L; A; J; N The regression equation is Y = 6,66 - 0,000001 TC + 0,000000 I - 0,273 F + 0,0885 E - 0,00362 FT -
0,0416 D - 0,252 B - 0,632 L + 0,0358 A - 2,16 J + 0,506 N Predictor Coef SE Coef T P VIF Constant 6,663 1,845 3,61 0,001 TC -0,00000093 0,00000262 -0,36 0,724 2,6 I 0,00000001 0,00000002 0,84 0,405 3,2 F -0,2735 0,1539 -1,78 0,083 2,7 E 0,08846 0,08226 1,08 0,288 2,9 FT -0,003621 0,007610 -0,48 0,637 3,6 D -0,04159 0,01717 -2,42 0,020 1,4 B -0,2521 0,1041 -2,42 0,020 1,2 L -0,6323 0,5288 -1,20 0,238 2,1 A 0,03583 0,02238 1,60 0,117 2,6 J -2,1632 0,6752 -3,20 0,003 4,6 N 0,5056 0,3685 1,37 0,177 1,8 S = 1,08158 R-Sq = 55,6% R-Sq(adj) = 44,3% PRESS = 78,9850 R-Sq(pred) = 30,31% Analysis of Variance Source DF SS MS F P Regression 11 63,043 5,731 4,90 0,000 Residual Error 43 50,302 1,170 Total 54 113,345 Source DF Seq SS TC 1 1,175 I 1 0,460 F 1 11,445 E 1 0,300 FT 1 14,080 D 1 12,410 B 1 8,260 L 1 0,002 A 1 0,351 J 1 12,356 N 1 2,203 Durbin-Watson statistic = 1,71363
111
Lampiran 3 Hasil Uji Homoskedastisitas Model Permintaan Wisata TMR Regression Analysis: RESI13 versus TC; I; F; E; FT; D; B; L; A; J; N The regression equation is RESI13 = 0,00 + 0,000000 TC - 0,000000 I + 0,000 F + 0,0000 E + 0,00000
FT - 0,0000 D - 0,000 B - 0,000 L - 0,0000 A - 0,000 J - 0,000 N Predictor Coef SE Coef T P VIF Constant 0,000 1,845 0,00 1,000 TC 0,00000000 0,00000262 0,00 1,000 2,6 I -0,00000000 0,00000002 -0,00 1,000 3,2 F 0,0000 0,1539 0,00 1,000 2,7 E 0,00000 0,08226 0,00 1,000 2,9 FT 0,000000 0,007610 0,00 1,000 3,6 D -0,00000 0,01717 -0,00 1,000 1,4 B -0,0000 0,1041 -0,00 1,000 1,2 L -0,0000 0,5288 -0,00 1,000 2,1 A -0,00000 0,02238 -0,00 1,000 2,6 J -0,0000 0,6752 -0,00 1,000 4,6 N -0,0000 0,3685 -0,00 1,000 1,8 S = 1,08158 R-Sq = 0,0% R-Sq(adj) = 0,0% PRESS = 78,9850 R-Sq(pred) = 0,00% Analysis of Variance Source DF SS MS F P Regression 11 0,000 0,000 0,00 1,000 Residual Error 43 50,302 1,170 Total 54 50,302 Source DF Seq SS TC 1 0,000 I 1 0,000 F 1 0,000 E 1 0,000 FT 1 0,000 D 1 0,000 B 1 0,000 L 1 0,000 A 1 0,000 J 1 0,000 N 1 0,000 Durbin-Watson statistic = 1,71363
112
Lampiran 4 Hasil Uji Normalitas Model Permintaan Wisata TMR
Residual
Per
cent
210-1-2
99
90
50
10
1
Fitted Value
Res
idua
l
4,83,62,41,20,0
2
1
0
-1
-2
Residual
Freq
uenc
y
1,60,80,0-0,8-1,6
8
6
4
2
0
Observation Order
Res
idua
l
5550454035302520151051
2
1
0
-1
-2
Normal Probability Plot of the Residuals Residuals Versus the Fitted Values
Histogram of the Residuals Residuals Versus the Order of the Data
Residual Plots for Y
RESI13
Perc
ent
210-1-2
99
95
90
80
70
60504030
20
10
5
1
Mean
>0,150
-2,20430E-15StDev 0,9652N 55KS 0,064P-Value
Probability Plot of RESI13Normal
113
Lampiran 5 Skenario Kenaikan Harga Tiket Skenario Kenaikan Harga Tiket 1
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 5.000 12.400.495.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 4.000 3.135.750.000Tiket Rombongan Dewasa 3.750 252.759.375Tiket Rombongan Anak 3.000 249.618.750Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 23.380.560.539Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 34.210.399.793% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 59,402
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Skenario Kenaikan Harga Tiket 2
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 6.000 14.880.594.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 5.000 3.919.687.500Tiket Rombongan Dewasa 4.500 303.311.250Tiket Rombongan Anak 3.750 312.023.437Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 26.757.553.601Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 30.833.406.731% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 53,538
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Skenario Kenaikan Harga Tiket 3
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 7.000 17.360.693.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 5.000 3.919.687.500Tiket Rombongan Dewasa 5.250 353.863.125Tiket Rombongan Anak 3.750 312.023.437Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 29.288.204.476Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 28.302.755.856% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 49,144
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
114
Skenario Kenaikan Harga Tiket 4
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 8.000 19.840.792.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 5.000 3.919.687.500Tiket Rombongan Dewasa 6000 404.415.000Tiket Rombongan Anak 3.750 312.023.437,5Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 31.818.855.351Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 25.772.104.981% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 44,750
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Skenario Kenaikan Harga Tiket 5
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 9.000 22.320.891.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 5.000 3.919.687.500Tiket Rombongan Dewasa 6.750 454.966.875Tiket Rombongan Anak 3.750 312.023.437Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 34.349.506.226Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 23.241.454.106% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 40,356
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Skenario Kenaikan Harga Tiket 6
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 10.000 24.800.990.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 5.000 3.919.687.500Tiket Rombongan Dewasa 7.500 50.551.875Tiket Rombongan Anak 3.750 312.023.437Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 36.425.190.226Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 21.165.770.106% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 36,751
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
115
Skenario Kenaikan Harga Tiket 7
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 10.000 24.800.990.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 6.000 4.703.625.000Tiket Rombongan Dewasa 7.500 505.518.750Tiket Rombongan Anak 4.500 374.428.125Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 37.726.499.289Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 19.864.461.043% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 34,492
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
Skenario Kenaikan Harga Tiket 8
Uraian Harga (Rp)
Penerimaan (RP)
Tiket Dewasa Dinaikkan Menjadi 10.000 24.800.990.000Tiket Anak Dinaikkan Menjadi 7.000 5.487.562.500Tiket Rombongan Dewasa 7.500 505.518.750Tiket Rombongan Anak 5.250 436.832.812,5Retribusi rata-rata di luar tiket 7.341.937.414Total 38.572.841.476Realisasi Pengeluaran rata-rata 57.590.960.332Pengeluaran yang belum tertutupi (subsidi) 19.018.118.856% Subsidi yang harus diberikan oleh pemerintah 33,022
Sumber : Diolah dari Data Sekunder, 2011
116
Kuisioner Wawancara Pengunjung yang terhormat, mohon maaf sebelumnya bila acara rekreasi Anda terganggu dengan adanya kuisioner ini. Anda dimohon untuk mengisi kuisioner ini guna bahan penelitian “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kunjungan dan Optimasi Harga Tiket Taman Margasatwa Ragunan Jakarta” yang dilakukan oleh mahasiswi Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor. Kami mohon Anda dapat memberikan data yang sebenar-benarnya tanpa dipengaruhi oleh pihak manapun agar dapat memperoleh data yang akurat. Informasi yang Anda berikan akan kami jamin kerahasiaannnya. Atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terimakasih dan selamat berekreasi.
Fachrunnisa – H44070020 Nomor Kode : Hari/Tanggal wawancara : Status hari : Libur / Biasa Waktu/jam : Lokasi/spesifikasi tempat : Karakteristik Responden 1. Jenis kelamin Anda ? a. Laki-laki b. Perempuan 2. Umur Anda (berdasarkan ulang tahun terakhir) adalah................tahun 3. Alamat Anda saat
ini................................................................................................................ 4. Apakah pekerjaan Anda saat ini
a. Pelajar e. Pegawai swasta i. PNS (Pegawai Negeri Sipil)
b. Mahasiswa f. Wiraswasta j. Buruh pabrik c. ABRI g. Ibu rumah tangga k.
Lainnya............................... d. Pensiunan h. Pengangguran
5. Apakah pendidikan terakhir Anda ? a. SD d. Akademi/Diploma b. SMP e. Perguruan Tinggi (S1) c. SMU f. Pasca sarjana (S1/S2)
6. Apakah Anda sudah bekerja ? a. Sudah (dengan hari kerja sebanyak : ............hari dalam seminggu) b.
Belum Jika ”sudah” lanjutkan kepertanyaan no. 7, jika ”belum” silahkan lanjutkan ke
pertanyaan no. 8
7. Berapakah penghasilan Anda per bulan ?................................. 8. Apakah istri/suami Anda bekerja ? a. Ya, dengan penghasilan per bulan
Rp........................... b. Tidak
9. Apakah Anda sudah berkeluarga ? a. Sudah b. Belum
117
Jika ”sudah” lanjutkan kepertanyaan no. 9, jika ”belum” silahkan lanjutkan ke pertanyaan no. 10 10. Berapakah jumlah tanggungan Anda (istri/suami, anak, saudara, orang lain) yang
hidup bersama Anda ? a. 1 orang d. 4 orang b. 2 orang e. 5 orang c. 3 orang f. 6 orang g. lainnya.....................orang
11. Tempat rekreasi apakah yang biasanya Anda kunjungi ? a. Pegunungan c. Pantai b. Adventure (petualangan) d. Taman bermain e. Lainnya..................................................................
12. Sudah berapa lama Anda mengetahui TMR ? a. Satu tahun lalu c. Tiga tahun lalu b. Dua tahun lalu d. Lainnya.............................
Karakteristik Kunjungan
pertanyaan no.12 wajib diisi
13. Selama 5 tahun terakhir sudah berapa kali Anda berkunjung ke TMR ?..............kali 14. Bagaimana cara Anda datang ke TMR ?
a. Sendirian d. Bersama teman b. Keluarga e. Rombongan wisata keluarga c. Rombongan wisata teman f. Rombongan wisata pekerjaan
14. Jika Anda tidak sendiri, berapa jumlah anggota rombongan Anda (termasuk anda) ? a. 2 orang d. 5 orang b. 3 orang e. 6 orang c. 4 orang f. 7 orang g. lainnya....................orang
15. Berapakah kira-kira jarak TMR dari tempat tinggal Anda ?................................KM 16. Apakah tujuan Anda ke TMR ?
a. Rekreasi / piknik c. Kebetulan lewat b. Mengantar tamu / kerabat d. Lainnya.........................................................
17. Apakah jenis kendaraan yang Anda gunakan ? a. Berjalan kaki d. Kendaraan umum (bus, angkutan kota) b. Mobil pribadi e. Kendaraan dinas c. Kendaraan charter f. Motor pribadi
18. Bagaimanakah menurut Anda perjalanan menuju TMR ? a. Mudah b. Sedang c. Sulit
19. Berapa lama waktu perjalanan Anda dari rumah hingga ke TMR ? a. ½ jam c. 1,5 jam e. 2,5 jam g. Lainnya............................jam b. 1 jam d. 2 jam f. 3 jam
20. Rincian biaya yang Anda keluarkan untuk melakukan rekreasi pada hari ini (tetapi tidak termasuk harga tiket masuk) adalah sebagai berikut : Ongkos pulang-pergi : ............................................... (jika Anda membawa kendaraan sendiri, ongkos pulang - pergi merupakan biaya bahan bakar dan parkir) Biaya konsumsi di TMR : ............................ Biaya konsumsi sehari-hari : ............ Biaya dokumentasi : ........................... Biaya pembelian souvenir : ........................... Biaya lainnya : ...........................
Total : ………………....
118
21. Apakah Anda memiliki tempat alternatif untuk rekreasi ? a. Ya b. Tidak
22. Selain ke Taman Margasatwa Ragunan, kemanakah tempat alteratif Anda ? a. Ancol/Dufan d. Pulau Seribu g. Setu babakan b. Pantai e. Museum h. Gedung Kesenian Jakarta c. Kota tua f. TMII i. Lainnya..........................................................
23. Mengapa Anda tidak memilih tempat alternatif rekreasi di atas sebagai tempat tujuan utama ?
a. Jarak yang jauh c. Waktu tempuh yang lama b. Biaya yang lebih mahal d. Lainnya..........................................................
24. Berapa lama waktu yang Anda habiskan di TMR ?................jam Persepsi Responden terhadap Taman Margasatwa Ragunan dan pelayanannya 25. Berikan tanda (X) pada kolom berikut !
No Keterangan Penilaian pelayanan TMR
1 Keadaan keamanan objek wisata
a. sangat aman b. aman c. kurang
aman d.sangat
aman
2 Penyediaan fasilitas rekreasi
a. sangat memadai b. memadai c. kurang
memadai d. sangat memadai
3 Penerimaan pengunjung (keramahan petugas) a. sangat baik b. baik c. kurang
baik d. sangat kurang
4 Penyediaan informasi (buku petunjuk, peta, dll)
a. sangat memadai b. memadai c. kurang
memadai d. tidak
ada
5 Kemudahan mencapai lokasi
a. sangat mudah b. mudah c. sulit d. sangat
sulit
6 Kebersihan a. sangat bersih b. bersih c. kurang
bersih d. sangat
kotor
7 Kondisi Satwa a. sangat baik b. baik c. kurang baik
d. sangat buruk
No. Keterangan Penilaian kualitas lingkungan
8 Pencemaran udara a. sangat tinggi b. tinggi c. sedang d. sedikit
masalah
e. tidak ada
masalah
9 Tingkat kebisingan
a. sangat tinggi b. tinggi c. sedang d. sedikit
masalah
e. tidak ada
masalah 26. Menurut Anda fasilitas dan objek apa saja yang perlu ditambahkan dan diperbaiki
agar tempat rekreasi ini lebih baik ? Yang perlu ditambahkan adalah :
a. Tempat bangunan untuk berteduh d. Penjual makanan b. WC umum e. Tempat sampah c. Tempat ibadah f. Arena bermain anak g. Lainnya………………………………………………………………………….
Yang perlu diperbaiki adalah : ………………………………………………………………………………………..
119
27. Apakah Anda bersedia kembali mengunjungi Taman Margasatwa Ragunan dimasa yang akan datang ? a. Ya b. Tidak c. Tidak tahu
28. Saat ini tiket masuk TMR sebesar Rp 4.000, menurut Anda tiket tersebut ......... a. Terlalu murah b. Murah c. Mahal
29. Berapa harga tiket maksimum yang bersedia Anda bayar jika pelayanan / fasilitas
TMR ditingkatkan ? a. >Rp 15.000,00 (yaitu Rp...........) e. Rp 12.000,00 i. Rp 8.000,00 b. Rp 15.000,00 f. Rp 11.000,00 j. Rp 7.000,00 c. Rp 14.000,00 g. Rp 10.000,00 k. Rp 6.000,00 d. Rp 13.000,00 h. Rp 9.000,00 l. Rp 5.000,00
30. Apa saran Anda untuk Taman Margasatwa Ragunan ?
………………………………………………………………………...……………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Terimakasih atas kesediaan Anda untuk mengisi kuisioner ini
120
RIWAYAT HIDUP
Penulis bernama Fachrunnisa yang lahir pada tanggal 20 Februari 1990.
Penulis adalah anak pertama dari 2 bersaudara pasangan Susilo,S.E dan Alm.Yus
Suhartini,S.Pd. Jenjang pendidikan penulis dilalui dengan baik, penulis
menamatkan sekolah dasar di SDN 02 Petang Cilandak Timur Jakarta pada tahun
2001, sekolah menengah pertama di SMP Negeri 41 Jakarta tahun 2004, hingga
menamatkan sekolah menengah atas di SMA Negeri 28 Jakarta pada tahun 2007.
Pada tahun 2007 penulis mendapatkan Undangan Seleksi Masuk IPB
(USMI) untuk jurusan Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan, sehingga selepas
SMA penulis langsung memasuki jenjang Strata 1 (S1). Selama berkuliah di IPB,
penulis aktif dalam berbagai organisasi di IPB, seperti Uni Konservasi Fauna
(UKF), Forum Silaturahmi Mahasiswa (FOSMA), Sharia Economic Student Club
(Ses-C), Himpunan Profesi REESA (Resources Economics and Environmental
Student Association), ISAC (Islamic Art Club), serta kepanitiaan di BEM FEM
dan BEM KM.
Penulis juga aktif mengikuti berbagai kompetisi dan beberapa diantaranya
lolos, seperti Program Kreastifitas Mahasiswa Artikel Ilmiah (PKM-AI) didanai
Dikti tahun 2010, Juara 2 lomba Marketing Pin oleh Hade Media Indonesia, serta
Semifinal Lomba Karya Tulis Ilmiah (LKTI) Nasional yang diselenggarakan oleh
Jakarta Water Front City Research Centre (JWFC-RC) bekerjasama dengan
GARUDA Youth Community (GRC) tahun 2010. Selain itu, penulis juga
mendapatkan beasiswa selama masa pendidikan yaitu Beasiswa Supersemar dari
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia dan Beasiswa Peningkatan Prestasi
Akademik (PPA).
