Analisa Sebelum Membuka Apotek
3
MAU BUKA USAHA APOTEK ??? SEBELUM anda putuskan buka apotek baru, Ijinkan Saya kasih sedikit gambaran yaa, bisnis apotek utk masa skrg atau masa BPJS mnrt hemat saya jauh lbh sulit prospeknya..analisis sederhana sebagai berikut ; 1. Jika dahulu kompetitor apotek adalah apotek lain. Analisa Threatened dalam study SWOT ada analisa kebijakan/BPJS dengan kata lain pasien bisa dapat obat sekalian dgn periksa dokter.. secara langsung kontribusi omset bisa langsung terasa menurun terutama segmen ethical drug 2. Pergeseran peran apotek ke depan jika secara ekstrem saya ibaratkan hanya melayani obat bebas, obat bebas terbatas, alkes, lalu apa bedanya dgn fungsi Drug Store sekarang?? 3. Jika anda non apoteker yg bertindak sebagai investor maka seleksilah apoteker yang full berfungsi sebagai pengelola dan penanggung jawab secara penuh dan profesional. Namun bukan berarti bisnis ini suram loh, Ijinkan Saya mengutarakan sarankan, sebagai Berikut : 1. Jika mau buka apotek adalah apotek kemitraan dgn klinik atau dokter praktek. Tapi analisa dulu potensinya yaa. Ini jauh lbh sustainable menghadapi aspek Threatened / BPJS. 2. Jalin komunikasi dgn apotek yg sudah eksis utk menjadi mitra, sehingga nilai investasi anda bisa ditekan. 3. Perdalam analisis potensi dahulu sblm melangkah, misalkan analisis market, sumber resep. 4. Analisis kompetitor : kelengkapan jenis obat, margin kompetitor caranya anda bisa beli obat depan, obat ethical atau alkes ( pake nota yaa) lalu bandingkan dgn harga modal yg bisa didapat. Ketahuan deh margin nya.
Transcript of Analisa Sebelum Membuka Apotek
MAU BUKA USAHA APOTEK ???
SEBELUM anda putuskan buka apotek baru, Ijinkan Saya kasih sedikit gambaran yaa, bisnis apotek utk masa skrg atau masa BPJS mnrt hemat saya jauh lbh sulit prospeknya..analisis sederhana sebagai berikut ; 1. Jika dahulu kompetitor apotek adalah apotek lain. Analisa Threatened dalam study SWOT ada analisa kebijakan/BPJS dengan kata lain pasien bisa dapat obat sekalian dgn periksa dokter.. secara langsung kontribusi omset bisa langsung terasa menurun terutama segmen ethical drug2. Pergeseran peran apotek ke depan jika secara ekstrem saya ibaratkan hanya melayani obat bebas, obat bebas terbatas, alkes, lalu apa bedanya dgn fungsi Drug Store sekarang?? 3. Jika anda non apoteker yg bertindak sebagai investor maka seleksilah apoteker yang full berfungsi sebagai pengelola dan penanggung jawab secara penuh dan profesional.Namun bukan berarti bisnis ini suram loh, Ijinkan Saya mengutarakan sarankan, sebagai Berikut : 1. Jika mau buka apotek adalah apotek kemitraan dgn klinik atau dokter praktek. Tapi analisa dulu potensinya yaa. Ini jauh lbh sustainable menghadapi aspek Threatened / BPJS.2. Jalin komunikasi dgn apotek yg sudah eksis utk menjadi mitra, sehingga nilai investasi anda bisa ditekan.3. Perdalam analisis potensi dahulu sblm melangkah, misalkan analisis market, sumber resep.4. Analisis kompetitor : kelengkapan jenis obat, margin kompetitor caranya anda bisa beli obat depan, obat ethical atau alkes ( pake nota yaa) lalu bandingkan dgn harga modal yg bisa didapat. Ketahuan deh margin nya.5. Simulasikan estimasi jumlah kunjungan perhari, jumlah resep, nilai per resep serta tetapkan margin..masukkan dalam excell hitung nilai margin lalu hitung investasi.6. Jika nilai investasi adalah 200.000, 000 kemudian laba bersih anda 2 juta/ bulan maka 200.000.000/2.000.000 = 100 bulan/12 8,3 tahun artinya bisnis ini tidak layak.Jika investasi 200.000.000 Laba bersih 7.000.000Maka BEP nya 28 bulan artinya bisnis ini layak.Intinya hitungan BEP usahakan di masaa 2 tahun.
Lalu bagaimana cara hitung omset jika yg targetkan adalah laba bersih???Kita tetapkan margin OTC 10%Margin ethical 20 %Target laba bersih 7.000.000Yuk hitung kontribusi omset...OTC : 90.000.000 x 10 % = 9.000.00080.000.000 x 20 % = 16.000.000Margin total 25.000.000Fixed cost. Take home payApoteker = 3.500.0001 Orang5 Asist = 6.000.0003 kasir = 2.550.0001 OB = 750.000Listrik = 750.000Telp = 200.000Total fixed cost = 13.750.000Variable cost .Penyusutan sewa 30jt pertahun = 2.500.000/blnLain2 = 1.000.000 / blnTotal penyusutan variable = 3.500.000BEPTotal Margin - Total cost25.000.000 - ( 13.750.000 + 3.500.000 ) 7.750.000/ bln
Angka2 diatas tentunya tentatif tergantung kajian lokasi dan potensi.Semoga bermanfaat.
