advokasi-4c
description
Transcript of advokasi-4c
22
3 STRATEGI DASAR PROMKES
1ADVOKASI
(A)
3GERAKANPEMBERDAYAAN
(G)2
BINASUASANA
(B)
KEMITRAAN
MASY. TAHU,
MAU DANMAMPU
MELAKSANAKAN
PERILAKUSEHAT
44
PENGERTIAN ADVOKASIPENGERTIAN ADVOKASI Suatu usaha sistematik & terorganisasir Suatu usaha sistematik & terorganisasir
untuk mempegaruhi dan mendesak untuk mempegaruhi dan mendesak terjadinya perubahan dalam kebijakan terjadinya perubahan dalam kebijakan publikpublik secara bertahap maju & semakin secara bertahap maju & semakin baikbaik
Bukan revolusi, lebih merupakan suatu Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha perubahan sosial melalui semua usaha perubahan sosial melalui semua saluran dan piranti demokrasi saluran dan piranti demokrasi perwakilan, proses-proses politik & perwakilan, proses-proses politik & legislasi yang terdapat dalam sistem legislasi yang terdapat dalam sistem yang berlakuyang berlaku
55
PENGERTIAN ADVOKASIPENGERTIAN ADVOKASI lanjutan ….. lanjutan …..
Meletakkan korban kebijakan sebagai Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utamasubyek utama
Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin memperjuang kan perubahan kebijakan memperjuang kan perubahan kebijakan untuk tegaknya keadilan sosialuntuk tegaknya keadilan sosial
Bermain dalam arena politik tanpa Bermain dalam arena politik tanpa harus menjadi politisiharus menjadi politisi
Membutuhkan daya cipta dan imajinasi Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang tinggi, terutama dalam kegiatan yang tinggi, terutama dalam kegiatan loby, kampanye, pengerahan aksi loby, kampanye, pengerahan aksi mamasssasa
66
ADVOKASI ADALAHADVOKASI ADALAH
PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA UNTUK MENDAPAT DUKUNGAN DAN UNTUK MENDAPAT DUKUNGAN DAN KEPUTUSAN UNTUK PEMECAHAN MASALAHKEPUTUSAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH
MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI SUDUT PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA SUDUT PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA FORMULA BAKUFORMULA BAKU
KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATISDIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS
77
APAKAH ADVOKASI ITU ?APAKAH ADVOKASI ITU ?
Menggunakan informasi tepat
dan akurat
Upaya / prosesyang “bijak”
Untukmemperoleh
dukungan
88
ADVOKASI, SOSIALISASI, ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASIPEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI
ADVOKASI, SOSIALISASI, ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASIPEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI
MOBILI-SASI
MOBILI-SASI
SOSIALI-SASI
SOSIALI-SASI
PEMBER-DAYAANPEMBER-DAYAAN
ADVO-KASI
ADVO-KASI
PEMBUAT KEBIJAKAN
PEMBUAT KEBIJAKAN
ORGANISASI/ TOKOH MASYORGANISASI/ TOKOH MASY
ORGANISASI/ TOKOH MASYORGANISASI/ TOKOH MASY
MASYARA-KAT UMUMMASYARA-KAT UMUM
KEPEDULIAN, TINDAKAN
KEPEDULIAN, TINDAKAN
PEMAHAMAN, TINDAKAN
PEMAHAMAN, TINDAKAN
KEMAMPUAN, PERILAKU
KEMAMPUAN, PERILAKU
TINDAKAN,KEBERSAMAAN TINDAKAN,KEBERSAMAAN
DUKUNG-AN
DUKUNG-AN
KEMANDI-RIAN
KEMANDI-RIAN
KETER-LIBATANKETER-
LIBATANGERAKAN
MASY.GERAKAN
MASY.
99
MENGAPA PERLU ADVOKASI MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN?KESEHATAN?
EksekutifEksekutif
PemahamanMasalah
Kesehatan masyarakat
PemahamanMasalah
Kesehatan masyarakat
LegislatifLegislatif
Komitmen thdMasalah
Kesehatan masyarakat
Komitmen thdMasalah
Kesehatan masyarakat
ProsesPolitikProsesPolitik
Cara pangdangTerhadapKesehatan
Cara pangdangTerhadapKesehatan
Kebijakan publikSK,Hukum/Regu-
lasi,Pajak, Harga,Investasi,
dsb
Kebijakan publikSK,Hukum/Regu-
lasi,Pajak, Harga,Investasi,
dsb
1010
TUJUAN ADVOKASITUJUAN ADVOKASI
AdanyaKomitmen
dan dukungan :•Kebijakan,
•Sumber daya,•Kemudahan, •Keikutsertaan
•Dll
AdanyaKomitmen
dan dukungan :•Kebijakan,
•Sumber daya,•Kemudahan, •Keikutsertaan
•Dll
Adanya ketertarikan
utk mengatasimasalah
Adanya ketertarikan
utk mengatasimasalah
Adanyapemahaman/kesadaran thd
masalah
Adanyapemahaman/kesadaran thd
masalah
Adanya Tindak lanjut
kegiatan
Adanya Tindak lanjut
kegiatan
Adanyakemauan/
kepedulian alternatif
solusi
Adanyakemauan/
kepedulian alternatif
solusiAdanya
tindakan nyata :solusi masalah
Adanyatindakan nyata :solusi masalah
1111
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASIPELAKU DAN SASARAN ADVOKASI
PELAKU :•Pakar, pejabat yang berwenang,
•Perg. Tinggi, Media massa•Swasta, Org. profesi
•Org. masy/agama, LSM•Tokoh publik, Dll
DENGAN SYARAT :•Peduli kesehatan, Paham masalah
•Berkemampuan•Dipercaya / Dihormati
•Tidak tercela, dll
PELAKU :•Pakar, pejabat yang berwenang,
•Perg. Tinggi, Media massa•Swasta, Org. profesi
•Org. masy/agama, LSM•Tokoh publik, Dll
DENGAN SYARAT :•Peduli kesehatan, Paham masalah
•Berkemampuan•Dipercaya / Dihormati
•Tidak tercela, dll
SASARAN:•Pengambil keputusan,
•Pembuat kebijakan,•Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
SEPERTI : •Unsur Pemerint., DPR/DPRD
•Pengusaha, Penyandang Dana•Media massa
•Org.profesi, Org.masy/agama, LSM•Tokoh publik, Klp. Potensial
•Penentang/lawan, Dll.
SASARAN:•Pengambil keputusan,
•Pembuat kebijakan,•Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
SEPERTI : •Unsur Pemerint., DPR/DPRD
•Pengusaha, Penyandang Dana•Media massa
•Org.profesi, Org.masy/agama, LSM•Tokoh publik, Klp. Potensial
•Penentang/lawan, Dll.
1212
Tatanan formalTatanan formal : rapat, seminar, : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi.konferensi, semiloka, telekonferensi.
Tatanan informalTatanan informal : pertemuan umum dan : pertemuan umum dan khusus, festifal, event olah raga, di rumah, khusus, festifal, event olah raga, di rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga dll.reuni, arisan, pertemuan keluarga dll.
Secara langsungSecara langsung: komunikasi langsung : komunikasi langsung dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dlldalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll
Secara tdk langsungSecara tdk langsung: komunikasi melalui : komunikasi melalui kolega, teman, keluarga, sekutu/kelompokkolega, teman, keluarga, sekutu/kelompok
Tatanan formalTatanan formal : rapat, seminar, : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi.konferensi, semiloka, telekonferensi.
Tatanan informalTatanan informal : pertemuan umum dan : pertemuan umum dan khusus, festifal, event olah raga, di rumah, khusus, festifal, event olah raga, di rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga dll.reuni, arisan, pertemuan keluarga dll.
Secara langsungSecara langsung: komunikasi langsung : komunikasi langsung dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dlldalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll
Secara tdk langsungSecara tdk langsung: komunikasi melalui : komunikasi melalui kolega, teman, keluarga, sekutu/kelompokkolega, teman, keluarga, sekutu/kelompok
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI
1313
PROSES ADVOKASIPROSES ADVOKASI
Strategi :Membangun kepercayaan
(Menyamakan persepsi,menjalin jaringan/
kemitraan/kerjasama danmengembangkannya lebih lanjut)
Langkah pokok :Definisikan isu strategis
Menentukan tujuan advokasiMengembangkan pesan advokasiPenggalangan sumberdaya ter-
masuk danaMengembangkan rencana kerja
Kata kunci :Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik dan benar, sesuai sikon),
1414
ISU STRATEGIS PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN DESENTRALISASI
1. Sikda1. Sikda Pst Data & Informasi,Pst Data & Informasi,Pemda, Dinkes, BPSPemda, Dinkes, BPS
2. Sistem 2. Sistem Pembiayaan Pembiayaan
Biro Keu & PerlengkpBiro Keu & PerlengkpPemda, Dinkes, DPRDPemda, Dinkes, DPRD
3. Manajemen 3. Manajemen SDMSDM
Pusgunakes, Pemda,Pusgunakes, Pemda,DinkesDinkes
4. P2KT4. P2KT Biro Perenc & Biro Perenc & Anggaran,Anggaran,Pemda, Bapeda, Pemda, Bapeda, Dinkes,Dinkes,DPRDDPRD
5. Manajemen 5. Manajemen srtategicsrtategic
PuskaBangKes, Pemda,PuskaBangKes, Pemda,DinkesDinkes
ISU PEMERCAYA KEG. ADVOKASI
1515
Kerangka isu pilihanKerangka isu pilihan
Kriteria untuk memilih isu-isuKriteria untuk memilih isu-isuNilaiNilai
TT SS RR
Isu tersebut mempengaruhi banyak orangIsu tersebut mempengaruhi banyak orang
Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap program kesehatan terhadap program kesehatan
Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat organisasi andaorganisasi anda
Isu tersebut sesui dengan tujuan Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan berwawasan kesehatanpembangunan berwawasan kesehatan
Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan dengan intervensi advokasidengan intervensi advokasi
Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para mitra dan pihak berwenang lainnyapara mitra dan pihak berwenang lainnya
Total nilaiTotal nilai
T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah
1616
Realistis, artinya bisa dicapai bukan Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-anganangan-angan
Jelas dan dapat diukurJelas dan dapat diukur Tentukan isu yang akan Tentukan isu yang akan
disampaikandisampaikan Siapa sasaran yang akan diadvokasiSiapa sasaran yang akan diadvokasi Seberapa banyak perubahan yang Seberapa banyak perubahan yang
diharapkandiharapkan Berapa lama dan dimana advokasi Berapa lama dan dimana advokasi
dilakukandilakukan
Realistis, artinya bisa dicapai bukan Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-anganangan-angan
Jelas dan dapat diukurJelas dan dapat diukur Tentukan isu yang akan Tentukan isu yang akan
disampaikandisampaikan Siapa sasaran yang akan diadvokasiSiapa sasaran yang akan diadvokasi Seberapa banyak perubahan yang Seberapa banyak perubahan yang
diharapkandiharapkan Berapa lama dan dimana advokasi Berapa lama dan dimana advokasi
dilakukandilakukan
Menentukan Tujuan Advokasi
1717
Perpaduan ilmu pengetahuan dan Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan senisosbud dan seni
Berisi fakta dan data yang akuratBerisi fakta dan data yang akurat Harus mampu membangkitkan Harus mampu membangkitkan
emosiemosi Harus mampu mempengaruhi para Harus mampu mempengaruhi para
penentu kebijakanpenentu kebijakan
Perpaduan ilmu pengetahuan dan Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan senisosbud dan seni
Berisi fakta dan data yang akuratBerisi fakta dan data yang akurat Harus mampu membangkitkan Harus mampu membangkitkan
emosiemosi Harus mampu mempengaruhi para Harus mampu mempengaruhi para
penentu kebijakanpenentu kebijakan
Mengembangkan pesan advokasi
1818
Kembangkan satu isu/ideKembangkan satu isu/ide Buatlah pesan yang mudah, sederhana Buatlah pesan yang mudah, sederhana
& jelas serta relevan& jelas serta relevan Pesan dapat dipercaya (data dan fakta Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
akurat)akurat) Tindakan yang dilakukan harus Tindakan yang dilakukan harus
memberi keuntungan bagi penentu memberi keuntungan bagi penentu kebijakankebijakan
Pesan harus konsistenPesan harus konsisten Pesan harus menyentuh akal dan rasa, Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyatamembangkitkan kebutuhan nyata Pesan harus mendorong penentu Pesan harus mendorong penentu
kebijakan untuk bertindakkebijakan untuk bertindak
Kembangkan satu isu/ideKembangkan satu isu/ide Buatlah pesan yang mudah, sederhana Buatlah pesan yang mudah, sederhana
& jelas serta relevan& jelas serta relevan Pesan dapat dipercaya (data dan fakta Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
akurat)akurat) Tindakan yang dilakukan harus Tindakan yang dilakukan harus
memberi keuntungan bagi penentu memberi keuntungan bagi penentu kebijakankebijakan
Pesan harus konsistenPesan harus konsisten Pesan harus menyentuh akal dan rasa, Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyatamembangkitkan kebutuhan nyata Pesan harus mendorong penentu Pesan harus mendorong penentu
kebijakan untuk bertindakkebijakan untuk bertindak
7 Kriteria untuk pesan advokasi
1919
Membuat pesan advokasi yang efektifMembuat pesan advokasi yang efektif
S = Statement/pernyataanS = Statement/pernyataan E = Evidence/faktaE = Evidence/fakta E = Example/contoh yg menyentuhE = Example/contoh yg menyentuh ““A” = Advocacy action/tindakan advokasi A” = Advocacy action/tindakan advokasi
2020
5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam 5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsaberyodium, mengancam kederdasan anak bangsa
43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena kanker paru
SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal
Tiap 5 menit seorang bayi meninggal
Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok memakan biaya 54,1 trilyun rupiah, sedangkan biaya Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun
2121
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan tidak lulus ujiandaerah perbukitan tidak lulus ujian
Tujuan umum :Tujuan umum : Angka kelulusan Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A mencapai murid kelas VI SD di Kab A mencapai 85% di tahun 200985% di tahun 2009
Tujuan khusus:Tujuan khusus: Meningkatnya Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium di cakupan konsumsi garam yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab A mencapai 90% di tahun 2006 A mencapai 90% di tahun 2006
2222
MENYIAPKAN BAHAN MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASIADVOKASI
KATA KUNCI :Bahan akurat,tepat, lengkap,
menarik
Meliputi 5 W dan 1 H
Sesuai kelompok
sasaran
Dikemas menarik,
ringkas, jelas,mengesankan
Ada data pendukung,
gambar/bagan
Pertimbanganwaktu dan
tempat
Memuat peran yg diharapkandalam solusi
masalah
Memuatmasalah &alternatif
mengatasinya
2323
Kata kunciKata kunci : : Ilmu sapu lidiIlmu sapu lidi KegiatannyaKegiatannya : :
Ciptakan dan perluas Ciptakan dan perluas jejaringjejaring
Mobilisasi sumber dayaMobilisasi sumber daya
Kata kunciKata kunci : : Ilmu sapu lidiIlmu sapu lidi KegiatannyaKegiatannya : :
Ciptakan dan perluas Ciptakan dan perluas jejaringjejaring
Mobilisasi sumber dayaMobilisasi sumber daya
Penggalangan Sumber Daya & Dana
2424
KegiatanKegiatan Tugas pokok danTugas pokok dan Fungsi para pelaksanaFungsi para pelaksana Jangka waktu/jadwalJangka waktu/jadwal Sumber daya yang dibutuhkanSumber daya yang dibutuhkan Menyusun POAMenyusun POA
KegiatanKegiatan Tugas pokok danTugas pokok dan Fungsi para pelaksanaFungsi para pelaksana Jangka waktu/jadwalJangka waktu/jadwal Sumber daya yang dibutuhkanSumber daya yang dibutuhkan Menyusun POAMenyusun POA
Mengembangakan Rencana Kerja
2525
HASIL YANG DIHARAPKANHASIL YANG DIHARAPKAN
Dukungan : Kebijakan,
Sumber-daya,Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan langsung
Adanya kedekatan
Adanya kepercayaan
Adanya kepedulian
2626
Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama bidang kesmas.tekad, naskah kerjasama bidang kesmas.
Adanya peningkatan anggaran untuk Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda, sistem pembiayaan, kegiatan sikda, sistem pembiayaan, manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik dari DPRD dan direalisasikan di APBD dari DPRD dan direalisasikan di APBD tahunantahunan
Adanya jadwal koordinasi (termasuk Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan reguler/teratur), pemantauan & pertemuan reguler/teratur), pemantauan & penilaian antar DPRD dan Pemdapenilaian antar DPRD dan Pemda
Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang kesehatan masyarakatbidang kesehatan masyarakat
Perbaikan status kesehatan masyarakat Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang)(jangka panjang)
Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama bidang kesmas.tekad, naskah kerjasama bidang kesmas.
Adanya peningkatan anggaran untuk Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda, sistem pembiayaan, kegiatan sikda, sistem pembiayaan, manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik dari DPRD dan direalisasikan di APBD dari DPRD dan direalisasikan di APBD tahunantahunan
Adanya jadwal koordinasi (termasuk Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan reguler/teratur), pemantauan & pertemuan reguler/teratur), pemantauan & penilaian antar DPRD dan Pemdapenilaian antar DPRD dan Pemda
Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang kesehatan masyarakatbidang kesehatan masyarakat
Perbaikan status kesehatan masyarakat Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang)(jangka panjang)
Indikator keberhasilan
2727
Dipercaya (credible)Dipercaya (credible) Layak (Feasible)Layak (Feasible) Memenuhi Kebutuhan Masyarakat Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
(Relevan)(Relevan) Penting (Urgen)Penting (Urgen) Prioritas tinggi (Higher Priority)Prioritas tinggi (Higher Priority)
Dipercaya (credible)Dipercaya (credible) Layak (Feasible)Layak (Feasible) Memenuhi Kebutuhan Masyarakat Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
(Relevan)(Relevan) Penting (Urgen)Penting (Urgen) Prioritas tinggi (Higher Priority)Prioritas tinggi (Higher Priority)
Persyaratan untuk advokasi
2828
Kumpulan data/info/kebijakanKumpulan data/info/kebijakan Analisis kebijakan/data/infoAnalisis kebijakan/data/info
Kumpulan data/info/kebijakanKumpulan data/info/kebijakan Analisis kebijakan/data/infoAnalisis kebijakan/data/info
Bagaimana melakukan Advokasi
Persiapan &Pelaksanaan
IdentifikasiPemercaya/mitra
BentukJejaring intiKesehatanmasyarakat
Pilih isu strategisKemas semenarik
mungkin
PengaruhiPembuat opini &
Media massa
Pengaruhi pem-buat & pelaksana
kebijakan
Perubahan Kebijakan publik
LobiNegoisasiMediasiDialogPetisi-Resolosi
MobilisasiSeminarKampanyeSiaran/penggunaan MediaJajak pendapatDebatSelebaranKlp. peduli
Perencanaan strategi
Evaluasi/penilaian
Pemantauan/monitoring<
>>
>
>
2929
IDENTIFIKASI IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDERPEMERCAYA/STAKEHOLDER
Setiap pemercaya potensial dijajagi Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg akan diadvokasidlm isu yg akan diadvokasi
Pengambil keputusanPengambil keputusanHal yang perlu diidentifikasi adalah :Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnyaSiapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasiPengetahuan ttg masalah atau isu advokasi Saluran untuk mencapai pengambil keputusanSaluran untuk mencapai pengambil keputusan Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiatorKeahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasiSeberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi Apakah mendukung atau menentang/isu advokasiApakah mendukung atau menentang/isu advokasi
3030
Sekutu/Teman/MitraSekutu/Teman/MitraHal yang perlu diidentifikasi adalah :Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnyaSiapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya Pengetahuan ttg masalah atau isu Pengetahuan ttg masalah atau isu
advokasiadvokasi Jejaring kerja dan besarnya kelompokJejaring kerja dan besarnya kelompok Kekuatan spesial seperti hubungan dg Kekuatan spesial seperti hubungan dg
media, kemampuan memobilisasi massamedia, kemampuan memobilisasi massa Pengalaman masa lalu di bidang Pengalaman masa lalu di bidang
advokasiadvokasi Keinginan untuk membagi pengalaman Keinginan untuk membagi pengalaman
keahlian dan sumberdayakeahlian dan sumberdaya Harapan bergabung sebagai anggota Harapan bergabung sebagai anggota
sekutusekutu
3131
Kelompok bertahan/menolak lawanKelompok bertahan/menolak lawanHal yang perlu diidentifikasi adalah :Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnyaSiapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya Pengetahuan ttg masalah atau isu Pengetahuan ttg masalah atau isu
advokasiadvokasi Alasan bertahan/menentangAlasan bertahan/menentang Bagaimana menjangkau kelompok Bagaimana menjangkau kelompok
oposisioposisi Kepada siapa kelompok tsb Kepada siapa kelompok tsb
berkonsultasi dan melihat kelemahan berkonsultasi dan melihat kelemahan dan kekuatandan kekuatan
3333
JEJARING ADVOKASIJEJARING ADVOKASI
ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM MENCAPAI PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM UNTUK SUATU ISU TERTENTUUNTUK SUATU ISU TERTENTU
3535
KEMITRAANKEMITRAANKeuntunganKeuntungan KerugianKerugian
Memperluas dukunganMemperluas dukunganMenjadikan keamanan Menjadikan keamanan dlm advokasidlm advokasi
Meningkatkan Meningkatkan sumberdaya yg adasumberdaya yg ada
Meningkatkan Meningkatkan kredibilitas & pengaruh kredibilitas & pengaruh upaya advokasiupaya advokasi
Membantu peciptaan Membantu peciptaan kepemimpinan barukepemimpinan baru
Membantu dalam Membantu dalam jaringan individu dan jaringan individu dan organisasiorganisasi
Mengabaikan pekerjaan Mengabaikan pekerjaan orang lainorang lain
Bisa membutuhkan Bisa membutuhkan kompromi dari posisi kompromi dari posisi andaanda
Pandangan organisasi Pandangan organisasi dapat lebih besar dan dapat lebih besar dan mempengaruhimempengaruhi
Angota-anggota individu Angota-anggota individu tidak mendapat tidak mendapat keuntungan dari hasil keuntungan dari hasil kerja merekakerja mereka
Jika kemitraan gagal Jika kemitraan gagal dapat menyakitkan dapat menyakitkan anggotaanggota
3636
KAPASITAS YANG EFFEKTIFKAPASITAS YANG EFFEKTIF
KepemimpinanKepemimpinan Jejaring yang luas dari para Jejaring yang luas dari para
pelaksana advokasipelaksana advokasi Pengetahuan dan kemampuan yang Pengetahuan dan kemampuan yang
tinggitinggi Tanggap terhadap keadaan dan Tanggap terhadap keadaan dan
tantangan barutantangan baru
3737
PELAKSANA ADVOKASIPELAKSANA ADVOKASI
Latar belakang Pendidikan dan Latar belakang Pendidikan dan KetrampilanKetrampilan Pengalaman dan latar belakang akademikPengalaman dan latar belakang akademik Pengalaman kerja di bidang kesehatanPengalaman kerja di bidang kesehatan Berpengalaman dalam organisasi atau Berpengalaman dalam organisasi atau
memobilisasi kelompokmemobilisasi kelompok Mampu menulis pidato atau artikelMampu menulis pidato atau artikel Berpengalaman bekerja dengan mediaBerpengalaman bekerja dengan media Berorientasi pada penelitianBerorientasi pada penelitian
Persyaratan :
3838
PELAKSANA ADVOKASIPELAKSANA ADVOKASI
Kualitas pribadiKualitas pribadi Fasih berbicara dan mampu menjadi Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baikpendengar/pembicara yang baik Senang bekerja dengan berbagai tingkatan Senang bekerja dengan berbagai tingkatan
masyarakatmasyarakat Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi
peningkatan profesional.peningkatan profesional.
Persyaratan :