Pelatihan advokasi

20
PELATIHAN ADVOKASI BERBASIS KOMUNIKASI PERSUASIF 10 MEI 2014 – KPSI YUNETY TARIGAN [email protected]

Transcript of Pelatihan advokasi

Page 1: Pelatihan advokasi

PELATIHAN ADVOKASIBERBASIS KOMUNIKASI

PERSUASIF10 MEI 2014 – KPSI

YUNETY TARIGAN [email protected]

Page 2: Pelatihan advokasi

OUTLINE PELATIHAN1. PENGETAHUAN UMUM – ADVOKASI BERBASIS KOMUNIKASI PERSUASIVE2. KERANGKA KERJA ADVOKASI 3. NEGOSIASI4. STRATEGI HEARING5. RENCANA KERJA TINDAK LANJUT (RKTL) 6. PENUTUP

Page 3: Pelatihan advokasi

TUJUAN PELATIHAN• MEMAHAMI LANGKAH-LANGKAH KEGIATAN ADVOKASI• MEMAHAMI KEUNTUNGAN DARI JARINGAN (NETWORKING) DALAM KEGIATAN

ADVOKASI• MAMPU MENGIDENTIFIKASI JENIS KEBIJAKAN DAN KETERAMPILAN ADVOKASI

YANG MENDUKUNG

Page 4: Pelatihan advokasi

Apa ARTI ADVOKASI ?

PERUBAHAN

Page 5: Pelatihan advokasi

ADKOVASI MELALUI PENDEKATAN NEURO LINGUISTIC PROGRAMMING (NLP)

“Salah Satu Teknik Yang Dipergunakan Adalah Penggunaan Bahasa-bahasa Sugestif Untuk Mendorong Stake Holder Agar Bersedia Berubah”.

Bahasa Sugestif Ini Dimodel Oleh NLP Berbasif Dari Pola Bahasa Hipnotik Yang Sangat Terkenal Dan Dipakai Secara Ekstensif Dalam Memfasilitasi Perubahan Dalam Dunia Kesehatan Mental.

UNICEF

Page 6: Pelatihan advokasi

PROSES KOMUNIKASI DALAM MEMPENGARUHI KEBIJAKAN PUBLIK

Proses Judikasi dan Legislasi

Proses Politik dan Birokrasi

Proses Sosialisasi dan Mobilisasi

Pengajuan usul, konsep tanding & pembelaan

: Legal drafting, counter draft, judicial review, class action, dll Mempengaruhi pembuat keputusan

dan pelaksana peraturan: pesertasi,

lobby, mediasi, negosiasi, kolaborasMembentuk opini dan tekanan publik:

Kampanye, siaran pers, unjuk rasa, boikot,

pendidikan politik, bangun basis.

Page 7: Pelatihan advokasi

KERANGKA KERJA ADVOKASIPerenca

naan

Pelaksanaan

Monitoring dan Evaluasi

Page 8: Pelatihan advokasi

PERENCANAAN

Identifikasi dan memahami

masalah

Pemanfaatan data sebagai

bahan advokasi 

Tentukan tujuan

advokasi

Identifikasi target audiens

Analisis SWOT: Strengths, 

Weaknesses, Opportunities, Threats 

Identifikasi peluang

kerjasama

Agenda/aktivitas advokasi dan

mengumpulkan/menyusun dokumen rencana

strategi

Page 9: Pelatihan advokasi

PELAKSANAANvokasi yang dapat dilakukan antara lain:

Page 10: Pelatihan advokasi

PROSES ADVOKASI MELALUI LEGISLASI, BIROKRASI, SOSIALISASI DAN MOBILISASI

Page 11: Pelatihan advokasi

MEMBANGUN JEJARING• IDENTIFIKASI BIDANG PROGRAM, TUJUAN DAN KELOMPOK MINAT UNTUK PENGEMBANGAN

JARINGAN

• MEMBANGUN HUBUNGAN MELALUI KOMUNIKASI YANG TEPAT

• MEMBANGUN KESEPAKATAN DENGAN PERTEMUAN TATAP MUKA ANTARA MANAJEMEN PUNCAK MASING-MASING LEMBAGA

• MEMBAHAS BENTUK DAN MENGEMBANGKAN JARINGAN, MELALUI ANALISIS SITUASI

• IDENTIFIKASI SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN

• MENETAPKAN PENGUKURAN KINERJA

Page 12: Pelatihan advokasi

STUDI KASUS 1

Page 13: Pelatihan advokasi

NEGOSIASI

Page 14: Pelatihan advokasi

3 H – UNTUK NEGOSIASI

Heart

Head

Hand

Pleasant (menyenangkan), Misalnya Senyum

Assertive (tegas, tidak plin-plan)

Firm (teguh dalam pendirian)

Page 15: Pelatihan advokasi

STRATEGI HEARING

Page 16: Pelatihan advokasi

HEARING• HEARING ADALAH SALAH SATU AKSI ADVOKASI YANG DIALOGIS DAN JUGA PERSONAL

(DIBANDINGKAN, MISALNYA, JUDICIAL REVIEW YANG JUGA DIALOGIS NAMUN KURANG PERSONAL) SEHINGGA ADVOKATOR DAPAT LEBIH LELUASA MEYAKINKAN SASARAN ADVOKASI.

• KEUNTUNGAN INI DIPERLUKAN UNTUK MENDUKUNG/MENUTUP KEKURANGAN DARI AKSI LAIN YANG KURANG PERSONAL DAN KURANG DIALOGIS (MISALNYA CLASS ACTION, BOIKOT, DAN LAIN-LAIN).

• ADVOKASI YANG SEMATA-MATA MENGANDALKAN PENEKANAN (PRESSURE) INI MUNGKIN BERHASIL MEMENGARUHI PENDAPAT UMUM, TAPI KECIL PELUANGNYA MENDESAKKAN PERUBAHAN DI RUANG PARLEMEN.

Page 17: Pelatihan advokasi

SIAPA PELAKU – UNTUK ADVOKASIUntuk pelaku Sasaran Aksi yang sesuai berupa

Pembuat kebijakan Adanya payung hukum penggratisan biaya akta.

Hearing, pengajuan draft, dst.

Pelaku kebijakan Adanya alternatif pengganti hilangnya sumber PAD.

Rekomendasi sumber PAD yang lain.

Masyarakat Pemahaman bahwa akta lahir adalah hak setiap warga Negara.

Penyuluhan

Page 18: Pelatihan advokasi

SEBAGAI IMPLEMENTASI HAL DI ATAS, MAKA PADA SAAT HEARING

• PESERTA HARUS MAMPU MENUNJUKKAN SIKAP MEMANDANG LEGISLATIF SEBAGAI SEKUTU ATAU MITRA.

• MAMPU MEMBUKTIKAN DALAM PRESENTASINYA KEPADA LEGISLATIF BAHWA MUSUH BERSAMANYA ADALAH ISU YANG DIAJUKAN.

• UNTUK MENCAPAI TUJUAN ITU, PESERTA PERLU MENGEMAS ISU MENJADI MENARIK SEBAGAIMANA DIPELAJARI DI SESI MENGEMAS PESAN.

Page 19: Pelatihan advokasi

STUDI KASUS 2

Page 20: Pelatihan advokasi

TERIMA KASIH