PERTEMUAN 1

KONSEP DASAR MANAJEMEN

Pendapat para ahli mengenai batasan manajemen :

1. George R. Terry dalam bukunya Principles of Manajemen memberikan batasan: Manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

2. H.B. Siswanto = manajemen adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan.

3. T. H. Handoko = manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksaanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, personalia, kepemimpinan dan pengawasan.

Elemen dasar manajemen :

1. Elemen sifat :

a. Manajemen sbg suatu seni

Yaitu sebagai suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan.

b. Manajemen sbg suatu ilmu

Yaitu akumulasi pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan diorganisasikan untuk mencapai kebenaran umum (general purposes).

2. Elemen fungsi :

a. Perencanaan

Suatu proses dan rangkaian kegiatan untuk menetapkan tujuan terlebih dahulu pada suatu jangka waktu/periode tertentu serta tahapan/langkah-langkah yg harus ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut.

b. Pengorganisasian

Suatu proses dan rangkaian kegiatan dalam pembagaian kerja yg direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok pekerjaan,penentuan hubungan pekerjaan yang baik diantara mereka, serta pemberian lingkungan dan fasilitas pekerjaan yg kondusif.

c. Pengarahan

Yaitu suatu rangkaian kegiatan untuk memberikan

petunjuk atau instruksi dari seorang atasan

kepada bawahan atau kepada orang yang

diorganisasikan dalam kelompok formal dan untuk

pencapaian tujuan bersama.

d. Pemotivasian

Yaitu suatu proses dan rangkaian kegiatan yg

dilakukan oleh seorang atasan dalam

memberikan inspirasi, semangat, dan kegairahan

kerja serta dorongan kpd bawahan untuk dpt

melakukan suatu kegiatan yg semestinya.

e. Pengendalian/Pengawasan.

Yaitu suatu proses dan rangkaian kegiatan untuk

mengusahakan agar suatu pekerjaan dpt

dilaksanakan sesuai dengan rencana yg telah

ditetapkan dan tahapan yg harus dilalui. Jika ada

kegiatan yg tdk sesuai dengan rencana

dan tahapan tsb, diadakan suatu tindakan perbaikan

(corrective actions).