13-akuntansi-manajerial

31
06/07/22 1 Bab 13 Akuntansi Manajemen New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle My Presentations// Teddy Bear// AKT// My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I UM// 2006// PA I

Transcript of 13-akuntansi-manajerial

Page 1: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 1

Bab 13

Akuntansi Manajemen

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 2: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 2

Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen serta membedakannya dengan akuntansi keuangan

Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi manajemen

Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi kos, dan akuntansi manajemen

Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai konsep kos untuk pengambilan keputusan

Menjelaskan perilaku kos Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai

keputusan manajemen

Tujuan PembelajaranMencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk:

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 3: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 3

Pengertian

Proses:

pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi

informasi finansial oleh manajemen untuk:

merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan

sumber ekonomik perusahaan.

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 4: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 4

Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA

Tujuan Akuntansi Manajemen

• Menyediakan informasi• Berpartisipasi dalam proses manajemen

Tanggung Jawab

Pengendalian PeyakinanPertanggungjawaban

PelaporanEksternalPenilaianPerencanaian

Aktivitas Utama

ImplementasiTeknologi

PengembanganSistem Informasi

ManajemenSumber DayaInterpretasiPelaporan Verifikasi Administrasi

Proses

AkumulasiPengukuran Analisis KomunikasiIdentifikasi Penyusunan danInterpretasi

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 5: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 5

Bidang Pengetahuan Inti versi IMA

Tujuan Akuntansi Manajemen

• Proses keputusan manajemen

• Pelaporan internal

• Perencanaan keuangan dan evaluasi kinerja

Informasi dan ProsesKeputusan

Prinsip danFungsiAkuntansi

• Struktur organisasional dan manajemen

• Konsep dan prinsip akuntansi

Operasi Entitas

• Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama

• Lingkungan beroperasinya entitas

• Perpajakan • Pelaporan eksternal

• Sistem informasi

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 6: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 6

Rerangka Kompetensi

versi IAI-KAM

Seperangkat Pengetahuan dan

Keterampilan

Proses Pendidikandan

Pelatihan

Karakteristik Lingkungan Bisnis

Sertifikasi

• Perencanaan keuangan jangka panjang • Perencanaan keuangan jangka pendek

• Pemantauan implementasi rencana laba jangka panjang dan rencana laba jangka pendek • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem manajemen strategik

• Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem penjagaan kekayaan organisasi

Peran Profesi Akuntan Manajemen

Kompetensi Inti

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 7: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 7

Proses Manajemen dan Peran Informasi

Sasaran-sasaran(goals)

PengorganisasianPerencanaan

Pengendalian PengarahanInformasi

Informasi

Informasi Informasi

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan tindakan

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 8: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 8

Pemanfaatan Data AkuntansiKeuangan

untuk Tujuan Manajerial

Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial

Diolah dan diorganisasi kembali untukmengukur objek-objek yang relevan

dengan keputusan manajerial

Aset

kos

Utang

kos

Biaya

kos

Ekuitas

kos

Pendapatan

kos

Untung

kos

Rugi

kos

Laba

kos

Setoran

kos

Distribusi

kos

Elemen Pelaporan Eksternal

kos

Produk/job/projek/perioda

kos

Departemendivisi

kos

Pengendalianmanajemen

kos

Perilaku(tetap/

variabel)

kos

Kegiatan(drivers)

Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial

Informasi nonakuntansi

+

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 9: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 9

Sistem Informasi Manajemen(SIM)

AkuntansiKeuangan

AkuntansiManajemen

AkuntansiKos

InformasiNonakuntansi

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 10: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 10

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Jenjang manajemen

Sasaran keputusan PengendalianTugas

PengendalianManajemen

PerencanaanStrategik

Bawah Menengah Atas

Eksternal

Luas

Agregat

Ke depan

Karakteristik informasi

Internal

Sempit

Terinci

Historis

Sumber:

Cakupan:

Tingkat agregasi:

Horison waktu:

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 11: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 11

Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen

Unsur Pembeda

Pihak dituju

Tujuan pelaporan

Basis pengukuran

Kualitas informasi

Unit pengukur

Ketaatan pada standar

Fokus pelaporan

Perioda pelaporan

Sumber data

Penyajian

Akuntansi Keuangan

Pihak luar

Pertanggungjawaban

Kos historis

Reliabilitas, objektivitas

Moneter dan kuantitatif

Keharusan

Kesatuan ekonomik

Umumnya tahunan

Internal

Ringkasan sesuai PABU

Akuntansi Manajemen

Pihak internal

Pengendalian

Berbagai basis

Relevansi, fleksibilitas

Moneter, nonmoneter, kualitatif

Bebas memilih

Bagian/divisi perusahaan

Kurang dari satu tahun

Internal dan eksternal

Terinci sesuai kebutuhan

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 12: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 12

Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan

kos relevan (relevant cost) kos selisih (differential cost) kos kesempatan (opportunity

cost) kos tunai (out-of-pocket cost) kos terbenam (sunk cost)

Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh!

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 13: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 13

Perilaku Kos

Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat kegiatan.

Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat kegiatan.

Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan (activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range).

Kos variabel:

Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat kegiatan dalam kisar tertentu.

Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat kegiatan.

Kos tetap:

Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel.Kos campuran:

Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar kegiatan.

Kos bertingkat:

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 14: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 14

Perilaku Kos Secara Grafis

Tingkat Kegiatan

Kos Variabel Total

Kostotal

Tingkat Kegiatan

Kos Variabel per Unit

Kosperunit

Tingkat Kegiatan

Kos Tetap per Unit

Kosperunit

Tingkat Kegiatan

Kos Tetap Total

Kostotal

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 15: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 15

500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

500.000

1.000.000

2.000.000

1.500.000

2.500.000

3.500.000

3.000.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

0

Kilometer Terpakai

Kos Sewa

Grafik Kos Total

Grafik Kos Tetap

Grafik Kos Variabel

Kos Variabel: 1.000X

Kos Tetap: Rp1.800.000

Kos Campuran secara Grafis

Hubungan Fungsional: Y = 1.800.000 + 1.000X

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 16: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 16

Cacah Order per Bulan

Kos Campuran secara Grafis

Hubungan Korelatif/Statistis

400 600 700 800

4.500

5.000

6.000

5.500

6.500

7.500

7.000

450 550 650 750 8500 500

• •

••

•• •

••

Kos Pengantaran

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 17: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 17

Pemisahan Komponen Kos Campuran

Tinggi-rendah (high-low method) Pengepasan grafis (graphical fitting

method) Regresi (regression method)

Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional, perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen secara tepat.

Metoda pemisahan:

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 18: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 18

Metoda Tinggi-Rendah

Kos variabel per unit = = = Rp6.000

Tingkat kegiatan tertinggi

Tingkat kegiatan terendah

800

400

400

Rp6.900.000

4.500.000

Rp2.400.000

BanyaknyaOrder

KosPengantaran

Perubahan kos

Perubahan kegiatan

Rp2.400.000

400

Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total= Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000)= Rp5.400.000 - Rp2.400.000= Rp2.100.000

Dengan mengambil tingkat terendah:

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 19: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 19

Metoda Pengepasan Grafis

Metoda ini mengandalkan kemampuan visual.

Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis estimasi.

Memerlukan kertas grafis (milimeter).

Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan pengalaman seseorang.

Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman 411-412.

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 20: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 20

Metoda Regresi

Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi.

Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel independen dengan variabel dependen untuk menentukan apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan variasi variabel dependen.

Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen, tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel independen.

Lihat formula 13.1 dan 13.2 di halaman 414 untuk mendapatkanestimasi kos variabel dan kos tetap.

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 21: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 21

Metoda Regresi dengan Excel

Isi sel C17merefleksi

formula 13.2

Diisi dengan formula 13.1

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 22: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 22

Aplikasi Perilaku Kos

Analisis margin kontribusi, untuk:

keputusan beli atau buat sendiriterima atau tolak order khususmenutup atau meneruskan

cabang/divisi

Analisis kos-voluma-laba

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 23: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 23

Analisis Margin Kontribusi

Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan dikurangi dengan semua biaya variabel.

Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan laba-rugi dengan format margin kontribusi daripada format konvensional.

Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead).

Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel. Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan (inventoriable).

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 24: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 24

Konsep PengkosanPenuh dan Variabel Komponen

Produk

Variabel

Tetap

Variabel

Tetap

BB

Barang TersediaDijual

Sediaan

Kos BarangTerjual

masuk neraca

masuk statemenlaba-rugi

TKL

OH

KomponenProduk

VariabelVariabel

Tetap

BB

Barang TersediaDijual

Sediaan

Kos BarangTerjual

masuk neracainformal

masuk laporanlaba-rugi variabel

TKL

OH

Tetapmasuk laporan

laba-rugi sebagaibiaya perioda

A. Pengkosan penuh

B. Pengkosan variabel

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 25: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 25

Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi

Penjualan Kos barang terjual:

Laba kotor penjualan

Biaya operasi:

Pemasaran Administratif Laba bersih

Rp11.150.0008.760.000

Rp50.500.000

24.000.000

Rp26.500.000

19.910.000Rp 6.590.000

PT TamaraLaporan Laba-Rugi Konvensional

untuk Januari 2003

Penjualan Biaya variabel:

Pemanufakturan Pemasaran Administratif Margin kontribusi

Biaya tetap:

Pemanufakturan Pemasaran Administratif Laba bersih

Rp17.600.0002.400.0001.960.000

Rp 8.000.0008.750.0006.800.000

Rp50.500.000

21.960.000Rp28.540.000

23.550.000Rp 4.990.000

PT TamaraLaporan Laba-Rugi Margin Kontribusi

untuk Januari 2003

Mengapa laba berbeda?

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 26: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 26

Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas)

Kos variabel per unit Kos tetap per perioda Voluma penjualan Harga jual per unit Kombinasi (mix) penjualan

Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba:

Teknik analisis: Persamaan Margin kontribusi Grafis

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 27: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 27

Teknik Persamaan

Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba

atau

Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba

Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut:

Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.

Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung.

Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol.

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 28: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 28

Teknik Margin Kontribusi

Rasio margin kontribusi =Margin kontribusi total

Penjualan total

Rasio margin kontribusi =Margin kontribusi per unit

Harga jual per unit

Voluma penjualan target =Kos tetap total + Laba target

Margin kontribusi per unit

Pendapatan penjualan target =Kos tetap total + Laba target

Rasio margin kontribusi

Penjualan titik impas (unit) =Kos tetap total

Margin kontribusi per unit

Penjualan titik impas (rupiah) =Kos tetap total

Rasio margin kontribusi

atau

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 29: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 29

Teknik Grafis

5

50 200 300 400100 150 250 3500

15.000

30.000

60.000

45.000

75.000

105.000

90.000

120.000

Penjualan dalam unit (set)

Pendapatan/Kos Total

6

4

3

2

1

6

Grafik penjualan

Titik impasGrafik kos total

Area rugi

Area laba

Kosvariabel

Kostetap

Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya.

Tarik grafik penjualan.

Tarik grafik kos tetap

Tarik grafik kos variabel di atas kos tetap.

Tentukan titik impas dan nilainya.

Tandai area rugi dan laba

5

6

4

3

2

1

Langkah menggambar:

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 30: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 30

Konsep yang Berkaitan

Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba setelah titik impas tercapai.

Margin keamanan =Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas

Unit penjualan harapan

Margin keamanan =Penjualan harapan - Penjualan titik impas

Penjualan harapan

atau

X 100%

X 100%

Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan tetap dalam struktur kos operasi total untuk menghasilkan laba operasi.

Pengungkitan opeasi =Margin kontribusi

Laba operasi

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I

Page 31: 13-akuntansi-manajerial

04/10/23 31

Jangan lupa mengerjakan:

Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal.

Masih jauh, tapi buatlah pasti.

New Style Fill up Pulse for Mobile Lifestyle

My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I My Presentations// Teddy Bear// AKT// UM// 2006// PA I