EVALUASI PENERAPAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENDUKUNG KINERJA MANAJERIAL BBWS

POMPENGANG JENEBERANG MAKASSAR

SKRIPSI

Oleh HASRIANI

105730528915

AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR 2019

ii

HALAMAN JUDUL

EVALUASI PENERAPAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

DALAM MENDUKUNG KINERJA MANAJERIAL BBWS

POMPENGAN JENEBERANG MAKASSAR

Oleh

HASRIANI

NIM 105730528915

Untuk memenuhi satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

Akuntansi pada Universitas Muhammadiyah Makassar

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

2019

iii

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya ilmiah ini saya persembahkan kepada:

1. Kedua orang tua tercinta saya Ayahanda Hasan dan Ibunda Suria, yang

telah memberikan semangat dan doa kepada saya sehingga bisa

menyelesaikan skripsi ini.

2. Saudara saya Jumriani, beserta keluarga besar saya yang telah

memberikan dukungan untuk proses penyelesaian karya ilmiah ini.

3. Bapak dan Ibu Dosen, terkhusus kepada pembimbing yang selama ini tulus

dan ikhlas dalam meluangkan waktunya menuntun dan memberikan

arahan dalam menyelesaikan karya ilmiah ini.

4. Para sahabat- sahabat saya yang selalu memberikan bantuan serta

semangat sampai dengan sekarang ini.

MOTTO HIDUP

“konsisten terhadap pilihan tetap menjadi prioritas utama”

vii

viii

ix

x

KATA PENGANTAR

Segala puji penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkat rahmat dan

karunianya serta petunjuk kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan

penelitian skripsi ini dengan judul “EVALUASI PENERAPAN SISTEM

INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENDUKUNG KINERJA MANAJERIAL

BBWS POMPENGAN JENEBERANG”. Salam dan shalawat tidak lupa peneliti

haturkan kepada Nabi Muhammad SAW, Nabi yang menuntun ummatnya dari

alam yang gelap gulita ke alam yang terang-benderang dengan segala ilmu dan

sunnahnya.

Penyusunan skripsi ini merupakan tugas akhir untuk mencapai gelar Sarjana

Ekonomi (S.E) pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Makassar. Dalam menyelesaikan skripsi ini, penulis

diberi bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak baik secara materi maupun

moril. Oleh karena itu penulis meyampaikan rasa hormat dan sebesar-besarnya

kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Abd Rahman Rahim, SE.,MM., Selaku Rektor Universitas

Muhammadiyah Makassar.

2. Bapak Ismail Rasulong, SE. MM, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Makassar.

3. Bapak Dr. Ismail Badollahi, SE., M.Si., Ak., CA. CSP, selaku Ketua Program

Studi Akuntansi Universitas Muhammadiyah Makassar.

xi

4. Bapak Andi Arman S.E, M.si.,Ak.Ca selaku penasehat akademik yang

senantiasa memberikan bimbingan kepada peneliti.

5. Muh. Amir, SE.,M.Si.Ak.CA selaku pembimbing I yang senantiasa

mengarahkan penulis sehingga Skripsi dapat selesai dengan baik.

6. Bapak Ismail Rasulong, SE. MM selaku pembimbing II atas bimbingan dan

arahan yang diberikan selama proses penyusunan skripsi ini.

7. Bapak/Ibu dan asisten Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Makassar yang telah meluangkan waktu dalam memberikan

ilmu kepada penulis.

8. Segenap Staf dan Karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Makassar.

9. Orang Tua penulis yang telah membantu dan membimbing penulis.

10. Rekan-Rekan akuntansi 2015 yang telah membantu peneliti dalam proses

berada di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

Makassar.

11. Semua pihak yang telah membantu peneliti baik secara langsung maupun

tidak langsung dalam seluruh proses selama berada di Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.

Peneliti berharap skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca.

Namun, peneliti sadar bahwa skripsi ini masih jauh dari kata sempurna. Apabila

terjadi kesalahan dalam skripsi ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.

Oleh karena, itu kritik dan saran dari pembaca sangat diharapkan peneliti.

Billahi fii Sabilil Haq, Fastabiqul Khairat, Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Makassar, 12 September 2019

xii

ABSTRAK

HASRIANI, 2019, Evaluasi Penerapan Sistem Informasi Akuntansi dalam

mendukung Kinerja Manajerial BBWS Pompengan Jeneberang Makassar. Skripsi Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Dibimbing oleh Muh. Amir sebagai pembimbing I dan Ismail Rosulong sebagai pembimbing II. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan sistem informasi akuntansi dalam mendukung kinerja manajerial Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang Makassar. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, penerapan sistem informasi akuntansi sangat mendukung kinerja manajerial serta membantu dalam pengambilan keputusan. Dilihat dari peran dan fungsi sistem informasi akuntansi yang memberikan banyak penjelasan dan kemudahan bagi para pemakainya terkait informasi akuntansi, serta memberi nilai positif terhadap perkembangan pada kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS_PJ) . Kata Kunci: sistem informasi akuntansi, kinerja manajerial, peran dan dungsi sistem informasi akuntansi.

xiii

ABSTRAK

HASRIANI, 2019, Evaluation of Accounting Information Systems in support of BBWS Pompengan Jeneberang Makassar Managerial Performance. Thesis in Accounting Study Program, Faculty of Economics and Business. Supervised by Muh. Amir as supervisor I and Ismail Rosulong as supervisor II.

The purpose of this study was to determine the application of accounting information systems in support of managerial performance at the Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang Makassar. This study used a qualitative approach for data collection techniques using observation and interviews.

The results showed that, the application of accounting information systems strongly supports managerial performance and helps in decision making. Judging from the role and function of accounting information systems that provide a lot of explanation and convenience for the users related to accounting information, as well as giving a positive value to the development of the Pompengan Jeneberang River Basin Office (BBWS_PJ).

Keywords: accounting information systems, managerial performance, the role and functions of accounting information systems.

xiv

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ....................................................................................... ii

HALAMAN PERSEMBAHAN ......................................................................... iii

HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................... iv

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ v

HALAMAN PERNYATAAN ............................................................................ vi

KATA PENGANTAR ....................................................................................... vii

ABSRAK BAHASA INDONESIA .................................................................... ix

ABSTRAC ........................................................................................................ x

DAFTAR ISI ..................................................................................................... xi

DAFTAR TABEL ............................................................................................. xiv

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xv

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1

A. Latar Belakang ..................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ............................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 4

D. Manfaat Penenlitian ............................................................................. 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ....................................................................... 6

A. Sistem Informasi Akuntansi ................................................................. 6

a. Pengertian evaluasi sistem informasi akuntansi manajemen ....... 6

b. Tujuan sistem informasi akuntansi ................................................ 9

c. Fungsi informasi akuntansi ............................................................ 11

xv

d. Jenis-jenis sistem informasi akuntansi .......................................... 12

e. Komponen sistem informasi akuntansi .......................................... 12

f. Unsur-unsur yang mempengaruhi SIA dalam organisasi ............. 14

g. Subsistem informasi akuntansi ...................................................... 14

h. Kualitas sistem informasi akuntansi .............................................. 15

i. Model operasional sistem informasi akuntansi.............................. 15

j. Karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen ................... 16

B. Kinerja Manajerial ................................................................................ 18

a. Pengertian kinerja manajerial ........................................................ 18

b. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja ..................................... 21

c. Pengukuran kinerja manajerial ...................................................... 22

d. Tahapan penilaian kinerja manajerial ............................................ 23

e. Tingkatan manajemen dalam organisasi ....................................... 26

f. Tugas manajerial ............................................................................ 26

C. Penelitian Terdahulu ............................................................................ 27

D. Kerangka Fikir ...................................................................................... 30

BAB III METODE PENELITIAN ...................................................................... 31

A. Jenis dan Pendekatan Penelitian ........................................................ 31

B. Lokasi penelitian ................................................................................. 31

C. Objek Penelitian ................................................................................... 31

D. Waktu Penelitian .................................................................................. 31

E. Sumber Data ........................................................................................ 32

F. Teknik Pengumpulan Data................................................................... 32

G. Analisis Data ........................................................................................ 33

xvi

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...................................... 34

A. Gambaran Umum Objek Penelitian .................................................... 34

B. Hasil Penelitian ................................................................................... 39

a. Efektivitas sistem informasi akuntansi .......................................... 40

b. Kinerja manajerial ......................................................................... 41

C. Pembahasan ...................................................................................... 43

BAB V PENUTUP ............................................................................................ 48

A. Kesimpulan ......................................................................................... 48

B. Saran ................................................................................................... 48

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 49

LAMPIRAN ...................................................................................................... 52

xvii

DAFTAR TABEL

2.1 Model Operasional Sistem Informasi Akuntansi Manajemen ......................16

2.2 Penelitian Terdahulu .....................................................................................27

xviii

DAFTAR GAMBAR

2.1 Model Operasional Sistem Informasi Akuntansi Manajemen ......................16

2.2 Kerangka Fikir ...............................................................................................30

4.1 Struktur Organisasi Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang

(BBWS-PJ) ..........................................................................................................36

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kemajuan dan perkembangan teknologi di era globalisasi yang diiringi

dengan perkembangan sistem informasi berbasis teknologi terjadi begitu

pesat. Kecanggihan teknologi dimasa kini memiliki perkembangan yang

pesat bahkan mampu menghasilkan beraneka ragam teknologi sistem yang

dirancang untuk membantu pekerjaan manusia dalam menghasilkan kualitas

informasi terbaik. Kinerja individu dan organisasi berpotensi diperbaiki

melalui teknologi informasi khususnya teknologi komputer. Besarnya

manfaat yang diperoleh dari penggunaan teknologi informasi membuat

teknologi semakin diterima sebagai sesuatu yang wajib dimanfaatkan dan

menjadi kebutuhan dalam organisasi.

Sistem Informasi Akuntansi sangat penting bagi perusahaan dalam

mengelola data keuangan perusahaan serta membantu manajemen dan

karyawan dalam pengambilan keputusan. SIA mampu memberikan

kesempatan bagi pebisnis untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas

dalam pengambilan keputusan sehingga memungkinkan perusahaan

mencapai keunggulan kompetitif (Putu N dan Lisa N.P 2018). Sistem

informasi dapat dikatakan efektif jika sistem mampu menghasilkan informasi

yang dapat diterima dan mampu memenuhi harapan informasi secara tepat

waktu (timely), akurat (accurate), dan dapat dipercaya (Reliabel). Besarnya

manfaat yang diperoleh dari pengguna teknologi informasi membuat

2

teknologi semakin diterima sebagai sesuatu yang wajib dimanfaatkan dan

menjadi kebutuhan di dalam organisasi (Putu N dan Lisa N.P 2018).

Sistem informasi akuntansi sangat diperlukan oleh sebuah perusahaan

yang bergerak dibidang apapun, karena mengandung sebuah proses untuk

melaporkan kondisi keuangan perusahaan secara akurat dan benar untuk

semua pihak yang membutuhkan. Efektivitas sistem informasi akuntansi

merupakan suatu ukuran yang memberikan gambaran sejauh mana target

dapat dicapai dari suatu kumpulan sumber daya yang diatur untuk

mengumpulkan, memproses dan menyimpan data elektronik, kemudian

mengubahnya menjadi sebuah informasi yang berguna serta menyediakan

laporan formal yang dibutuhkan dengan baik secara kualitas maupun waktu

(Utami, 2015).

Fungsi utama sistem informasi akuntansi adalah mengubah sekumpulan

data menjadi informasi keuangan yang dibutuhkan perusahaan. Informasi ini

berbentuk laporan keuangan baik secara manual maupun secara online

yang diperlukan oleh semua pihak. Pihak yang paling membutuhkan sistem

informasi akuntansi adalah karyawan. Oleh karena itu, karyawan dituntut

untuk dapat memahami dan mengaplikasikan sistem informasi akuntansi.

Karyawan yang dapat memahami dan menggunakan sistem informasi

tersebut akan memberikan nilai lebih pada karyawan tersebut, selain dapat

menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang relatif singkat, kualitas

pekerjaan akan turut meningkat pula. Semakin berkembangnya sistem

informasi tentu memberikan pengaruh yang signifikan terhadap sistem

informasi akuntansi di dalam suatu organisasi (Widya, 2018).

3

Penelitian ini dilakukan di kantor Balai Besar Wilayah Sungai

Pompengan Jeneberang cabang Makassar (BBWS-PJ). BBWS Pompengan

Jeneberang ini bergerak dan melaksanakan sistem pengelolaan sumber

daya air di wilayah sungai yang meliputi perencanaan, pelaksanaan

konstruksi, operasi dan pemeliharaan dalam rangka konservasi dan

pendayagunaan sumber daya air. BBWS Pompengan Jeneberang berfungsi

sebagai penyelenggaraan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen

keselamatan dan kesehatan kerja dan memberi fasilitas kegiatan tim

kordinasi pengelolaan sumber daya air pada wilayah sungai serta melakukan

penyusunan laporan akuntansi keuangan dan akuntansi barang milik Negara

selaku unit akuntansi wilayah.Sementara itu, kemajuan teknologi informasi

dan komunikasi telah membuat sistem informasi akuntansi menjadi suatu

alat penting dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif (Ogah, 2013).

Dalam hal ini peneliti memiliki motivasi dalam melakukan penelitian

pada kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-

PJ) mengenai evaluasi sistem informasi akuntansi terhadap kinerja

manajerial. Peningkatan efektivitas sistem informasi akuntansi memerlukan

adanya peran dan partisipasi manajemen dalam mendukung implementasi

dan pengembangan sistem informasi akuntansi. Keberhasilan

pengembangan suatu sistem informasi tidak semata-mata karena

kecanggihan sistem tersebut, melainkan dipengaruhi juga oleh

kesesuaiannya dengan peran karyawan dalam memakai sistem tersebut

(Kusumastuti dan Irwandi ,2012). Masalah yang sering muncul ketika

karyawan tidak memanfaatkan teknologi yang disediakan secara maksimal

dalam membantu penyelesaian tugas, sehingga teknologi kurang

4

memberikan manfaat yang tepat. Pihak yang pertama mengetahui informasi

akan dapat memenangkan persaingan lebih awal. Kinerja individu memacu

pada standar kerja yang telah ditetapkan oleh organisasi sebelumnya.Kinerja

organisasi secara keseluruhan dapat ditingkatkan melalui kinerja individual

yang tinggi.

B. Rumusan Masalah

Bagaimana evalauasi penerapan sistem informasi akuntansi dalam

mendukung kinerja manajerial pada Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan

Jeneberang (BBWS-PJ)?

C. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan penelitian sesuai dengan latar belakang yaitu untuk

mengetahui penerapan sistem informasi akuntansi dalam mendukung kinerja

manajerial Balai Besar Wilah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ).

D. Manfaat Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat untuk

mengembangkan ilmu pengetahuan, baik secara teoritis maupun praktis,

diantaranya:

1. Manfaat Teoritis

Penelitian ini dapat memberikan masukan dan sumbangan pemikiran

terkait efektivitas sistem informasi akuntansi terhadap kinerja manajerial.

2. Manfaat praktis

a) Bagi Kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang

(BBWS-PJ).

5

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan

pertimbangan untuk mengefektifkan sistem informasi akuntansi terhadap

kinerja manajerial.

b) Bagi Karyawan dan Manajer

Penelitian ini dapat digunakan sebagai pedoman, bahan

pertimbangan untuk karyawan agar dapat mengefektifkan sistem

informasi akuntansi untuk meningkatkan kinerja dan dapat membantu

manajer dalam pengambilan keputusannya.

c) Bagi Peneliti Selanjutnya

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah pengetahuan para

pembaca maupun menambah referensi untuk peneliti selanjutnya.

6

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Sistem Informasi Akuntansi

1. Pengertian Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

Evaluasi menurut bahasa yaitu “evaluation” yang diartikan sebagai

penaksiran atau penilaian. Pencapaian suatu tujuan yang tepat dengan

melakukan sebuah pilihan yang tepat dari serangkaian alternatif dalam

pengambilan sebuah keputusan dapat dijadikan nilai tambah kepada

perusahaan, sehingga diharuskan kepada setiap sistem untuk

mmemberikan pengaruh positif kepada pemakainya.

Setelah suatu sistem dioperasikan selama beberapa waktu, perlu

dilakukan penelahan yang bertujuan untuk mengetahui sampai sejauh

mana sistem informasi tersebut mencapai sasaran yang telah ditetapkan

dan apakah sistem tdk dapat diterapkan lagi atau dapat dilanjutkan, dan

apabila telah dilanjutkan, apakah perlu dilakukan modifikasi agar dapat

mencapai sasaran yang ditetapkan dengan lebih baik. Sinonim untuk

sukses, karena menjadi sarana yang efektif untuk mencapai hasil dan

perencanaan awal (Ramezan, 2009).

W.Gerarld Cole dalam Baridwan (2009:3) menyatakan sistem adalah

suatu kerangka dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan yang

disusun sesuai dengan suatu skema yang menyeluruh, untuk

melaksanakan suatu kegiatan atau fungsi utama dari perusahaan. Hall

(2009:6) berpendapat bahwa sistem adalah kelompok dari dua atau lebih

7

komponen atau subsistem yang saling berhubungan yang berfungsi

dengan tujuan yang sama. Mulyadi (2010:5) mengemukakan bahwa

Sistem adalah suatu jaringan prosedur yang dibuat menurut pola yang

terpadu untuk melaksanakan kegiatan pokok perusahaan.

Menurut Jogiyanto (2009:36), informasi adalah data yang diolah

menjadi bentuk yang lebih berguna bagi para pemakainya. Sistem

informasi akuntansi merupakan kumpulan sumber daya,sepertti manusia

dan juga peralatan yang dirancang untuk mengubah data keuangan

menjadi informasi. Sistem informasi akuntansi merupakan suatu

kumpulan dari berbagai macam sumber daya lainnya menjadi sebuah

informasi yang berguna bagi penggunahnya. Bodnar dan Hopwood (

2010:3) menyatakan Informasi tersebut dikomunikasikan kepada para

pembuat keputusan.

Sistem informasi adalah suatu sistem menggunakan teknologi

komputer untuk menyajikan informasi kepada para pemakainya dalam

mengambil keputusan.

Menurut Mulyadi (2008:3) menjelaskan Sistem informasi akuntansi

adalah suatu bentuk sistem informasi yang memiliki tujuan untuk

menyediakan informasi bagi pengelolah kegiatan usaha, memperbaiki

informasi yang dihasilkan oleh sistem yang sudah ada sebelumnya,

memperbaiki pengendalian akuntansi dan pengecekan internal serta

membantu memperbaiki biaya klerikal dalam memeliharaan catatan

akuntansi. Sedangkan menurut Baridwan (2009:1) informasi akuntansi

merupakan bagian yang terpenting dari seluruh informasi yang diperlukan

8

oleh manajemen. Informasi akuntansi terutama berhubungan dengan data

keuangan dari suatu perusahaan.

Supriyono (2009:72) Sistem informasi akuntansi manajemen

merupakan suatu perangkat manusia dan sumber-sumber modal dalam

organisasi yang bertanggungjawab untuk menghasilkan dan

menyebarkan informasi yang dipertimbangkan relevan didalam

pembuatan keputusan dengan demikian sistem akuntansi manajemen

dapat membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan yang

dihasilkan pesaing dalam menghasilkan nilai tambah yang lebih besar

dibandingkan pesaingnya, sehingga dengan demikian tujuan utama

perusahaan dapat dicapai dengan efektif dan efesien.

Sistem informasi akuntansi manajemen adalah sumber informasi

utama yang digunakan dalam pengambilan keputusan, peningkatan dan

pengendalian organisasi. Pemanfaatan sistem informasi akuntansi

manajemen yang efektif dapat menciptakan nilai yang dapat

dipertimbangkan oleh organisasi saat ini dengan memberikan informasi

yang tepat waktu dan akurat tentang aktivitas yang dapat menunjang

keberhasilan suatu organisasi.

Suatu komponen akuntansi yang mengumpulkan, mengklarifikasi,

memproses, menganalisis, mengkomunikasikan informasi pengambilan

keputusan dengan orientasi finansial relevan bagi pihak-pihak luar dan

pihak-pihak dalam perusahaan, secara prinsip adalah manajemen. Sistem

informasi akuntansi sebagai salah satu subsistem perusahaan harus

dapat berintegrasi dengan subsistem lainnya, sehingga sasaran dari

informasi akuntansi dan tujuan dari perusahaan dapat tercapai.

9

Sistem informasi akuntansi didefenisikan sebagai sistem yang

berbasis komputer yang memproses informasi keuangan dan membantu

pengambilan keputusan dalam konteks koordinasi dan pengendalian

kegiatan organisasi. Penggunaan sistem informasi akuntansi pada

awalnya menggunakan sistem informasi yang berbasis komputer atau

teknologi yang mengharuskan semua karyawan melakukan kegiatan

sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Hasil penelitian selanjutnya

menunjukkan bahwa implementasi sistem informasi berdampak terhadap

produktifitas tenaga kerja.

Sistem informasi akuntansi secara umum diartikan sebagai suatu

komponen organisasi yang mengumpulkan, mengklarifikasi, mengelolah,

menganalisa, dan mengkomunikasikan informasi financial dalam

pengambilan keputusan yang relevan kepada pihak ektern maupun intern.

2. Tujuan sistem Informasi Akuntansi

Sedangkan menurut Hxansen dan Mowen (2009) mengatakan bahwa

sistem informasi akuntansi manajemen memiliki tujuan untuk

menyediakan informasi yang digunakan dalam perhitungan biaya jasa,

produk dan tujuan lain yang diinginkan manajemen untuk menyediakan

informasi yang digunakan dalam perencanaan, pengendalian,

pengevaluasian dan untuk menyediakan informasi yang berguna dalam

pengambilan keputusan. Hal tersebut sesuai dengan fungsi akuntansi

manajemen.

Tujuan umum sistem informasi akuntansi:

1. Untuk menyediakan informasi bagi pengelolaan kegiatan usaha baru

10

2. Untuk meningkatkan informasi yang dihasilkan oleh sistem yang

sudah ada, baik mengenai mutu, ketepatan penyajian, maupun

struktur informasinya.

3. Untuk memperbaiki pengendaliaan akuntansi dan pengecekan intern,

yaitu untuk memperbaiki tingkat keadaan (reability) informasi

akuntansi, dan untuk menyediakan catatan lengkap mengenai

pertanggung jawaban dan perlindungan kekayaan perusahaan.

4. Untuk mengurangi biaya klerikal dalam penyelenggaraan catatan

akuntansi.

Menurut Mulyadi (2008:19) sistem informasi akuntansi memiliki

empat tujuan, yaitu:

a. Untuk menyediakan informasi bagi pengelolaan kegiatan usaha.

b. Untuk memperbaiki informasi yang dihasilkan oleh sistem yang sudah

ada, baik mengenai mutu, ketepatan penyajian maupun struktur

informasinya.

c. Untuk memperbaiki pengendalian akuntansi dan pengecekan

intem,yaitu untuk memperbaiki tingkat keandalan informasi akuntansi

dan untuk menyediakan catatan lengkap mengenai

pertanggungjawaban dan perlindungan kekayaan perusahaan.

d. Untuk mengurangi biaya klerikal dalam penyelenggaraaan catatan

akuntansi.

Tujuan sistem informasi akuntansi juga sehingga menambah nilai dari

sistem itu sendiri

11

a. Menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu sehingga dapat

melakukan aktivitas utama pada value chain secara efektif dan

efesien.

b. Meningkatkan kualitas dan mengurangi biaya produk dan jasa yang

dihasilkan.

c. Meningkatkan kualitas dan mengurangi biaya produk dan jasa yang

dihasilkan.

d. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan seorang

manajer.

e. Meningkatkan shaeing knowladge

f. Menambah efisiensi kerja pada bagian keuangan.

3. Fungsi Informasi Akuntansi Manajemen

Menurut Mulyadi (2008:5) fungsi penting sistem informasi akuntansi

pada sebuah organisasi antara lain:

a. Mengumpulkan dan menyimpan data tentang aktivitas dan transaksi.

b. Memproses data yang menjadi informasi yang dapat digunakan

dalam proses pengambilan keputusan.

c. Melakukan kontrol secara tepat terhadap asset organisasi.

Mulyadi (2010) menyatakan bahwa infoormasi akuntansi manajemen

diperlukan oleh manajemen untuk melaksanakan dua fungsi pokok

manajemen. Perencanaan dan pengendalian aktivitas perusahaan

informasi akuntansi manajemen ini dihasilkan oleh sistem pengelolahan

informasi keuangan yang disebut akuntansi manajemen. Informasi

akuntansi manajemen dibuktikan oleh manajemen dalam berbagai

12

jenjang organisasi untuk menyusun rencana aktivitas perusahaan dimasa

yang akan datang.

4. Jenis sistem informasi akuntansi

Adapun jenis-jenis sistem informasi akuntansi, diantaranya:

1. Sistem pengelolahan data elektronik

2. Sistem informasi manajemen ( Manajemen informasi syestem )

3. Sistem pendukung keputusan (Decision Support Syestem/ DSS)

4. Sistem pakar (Expert syestem/ ES)

5. Sistem informasi eksekutif

6. Sistem informasi elektronik bisnis

5. Komponen sistem informasi akuntansi

Adapun komponen sistem informasi akuntansi:

1. Manusia

Merupakan komponen terpenting dari suatu syestem informasi (baik

itu SIA maupun SI lainnya).

2. Komputer dan Otomatisasi kantor

Merupakan suatu proses pemanfaatan teknologi informasi didalam

tempat kerja, yang mencakup pemrosesan teks, pesan, dan gambar,

contoh: mesin fax, mesin OCR.

3. Basis Data

Merupakan sekumpulan data komputer yang saling terintegrasi,

diorganisasikan dan disimpan dalam komputer dengan suatu cara

yang memudahkan dalam memperoleh informasi untuk pengambilan

keputusan.

13

4. Pengkodean

Merupakan cara mengimplementasikan suatu skema klasifikasi dari

data dalam sistem informasi yang sedang dijalankan.

5. Dokumen

Merupakan formulir yang digunakan untuk menangkap data yang

terjadi, yang meliputi daftar, skema, uraian, cetakan program, dan

sebagainya.

6. Laporan

Merupakan output yang akan diperoleh dari suatu sistem informasi

akuntansi, misalkan laporan keuangan, laporan produksi.

Adapun enam komponen utama pada sitem informasi akuntansi,

diantaramnya:

1. Masukan, meliputi data, serta metode dan media yang digunakan

untuk memasukan data tersebut.

2. Model, meliputi model logika mematik yang digunakan untuk

mengelolah data sehingga menghasilkan keluarahan yang

dikehendaki.

3. Keluaran, yaitu informasi bermutu yang dihasilkan dari proses

pengolahan, baik berupa laporan ataupun dokumen.

4. Blok teknologi, berupa alat yang digunakan untuk menangkap

masukan dan manajemen model sistem informasi.

5. Basis data yaitu tempat menyimpan data yang digunakan untuk

kebutuhan pemakai.

6. Pengendalian, berfungsi untuk melindungi sistem informasi dari

segala macam hambatan atau ancaman.

14

6. Unsur-unsur yang mempengaruhi Sistem Informasi Akuntansi dalam

suatu perusahaan

a. Analisis pengaruh

Setiap sistem yang tertuangkan dalam kertaas tidak akan efektif

dalam penerapannya kecuali seorang akuntan dapat mengetahui

kebutuhan akan orang-orang yang terlibat dalam sistem tersebut.

Akuntan tidak harus psikolog, tapi cukup untuk mengerti

bagaimana memotivasi orang-orang untuk mengarah kepada kinerja

perusahaan yang positif. Selain itu juga seorang akuntan harus

menyadari bahwa setiap orang mempunyai peersepsi yang berbeda-

beda dalam menerima suatu informasi, sehingga informasi yang akan

diberikan dapat didesain dan dikomunikasikan sesuai dengan perilaku

para pengambil keputusan.

b. Metode kuantitatif

Dalam menyusun informasi, seorang akuntan harus

menggunakan metode ini untuk meningkatkan efektifitasnya dan nilai

dari informasi tersebut.

c. Komputer

Pada beberapa perusahaan, komputer telah digunakan untuk

menggantikan pekerjaan rutin seorang akuntan, sehingga

memberikan waktu yang lebih dalam proses pengambilan keputusan.

7. Subsistem Sistem informasi Akuntansi

Sistem informasi akuntansi terdiri dari 3 subsistem:

a. Sistem pemrosesan transaksi, mendukang proses operasi bisnis

harian.

15

b. Sistem buku besar/ pelaporan keuangan, menghasilkan laporan

keuangan seperti: laporan laba/rugi, neraca, arus kas, dan

pengambilan pajak.

c. Sistem pelaporan manajemen yang menyediakan pihak manajemen

internal sebagai laporan keuangan bertujuan khusus serta informasi

yang dibutuhkanunuk pengambilan keputusan, seperti anggaran,

laporan kinerja serta laporan pertanggung jawaban.

8. Kualitas Siistem Informasi Akuntansi

Suatu sistem informasi akuntansi dianggap efektif jika sistem tersebut

bisa memenuhi kebutuhan organisasi. Hal ini mengarah bahwa suatu

sistem dinilai dari bagaimana informasi yang dihasilkan oleh sistem

informasi akuntansi tersebut dapat membantu pemenuhan kebutuhan

organisasi. Menurut Widjajanto kualitas informasi yang baik ditopang oleh

beberapa atribut yang perlu diperhitungkan, yaitu:

a. Relevan

b. Penyajian

c. Kelengkapan

d. Ringkas

9. Model Operasional Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

Pengertian sistem informasi akuntansi manajemen yang sebelumnya

telah dijelaskan, dikatakan bahwa sistem informasi akuntansi manajemen

merupakan sistem informasi yang menghasilkan suatu output dengan

menggunakan input dan berbagai proses yang diperlukan dalam

memenuhi tujuan manajemen. Output yang dihasilkan merupakan hasil

pemrosesan dari masukan-masukan.

16

Model operasional sistem informasi akuntansi manajemen

diilustrasikan pada gambar dibawah ini:

Tabel 2.1

Pengumpulan, Laporan khusus

Pengukuran, Harga pokok produk

Peristiwa

ekonomi

Penyimpanan

analisis,

Anggaran laporan

kinerja

Gambar 2.1

Model operasional diatas menjelaskan bahwa sistem informasi

akuntansi manajemen tidak terikat oleh kriteria formal yang menjelaskan

sifat dari masukan atau proses bahkan keluaran yang dihasilkan. Kriteria

tersebut lebih bersifat fleksibel dan berdasarkan tujuan yang akan dicapai

perusahaan melalui upaya dan kinerja manajerialnya.

10. Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

Menurut Mulyadi (2010) secara Konvensional rancangan sistem

informasi akuntansi manajemen terbatas pada informasi keuangan

internal yang beriorientasi historis. Tetapi, meningkatnya peran sistem

informasi akuntansi manajemen untuk membantu manajer dalam

pengarahan dan pemecahan masalah telah mengakibatkan perubahan

Masukan Keluaran

Pengguna

Proses

17

sistem informasi akuntansi manajemen untuk memasukkan data

eksternal dan noneksternal kepada informasi yang beriontasi pada masa

yang akan datang.

Setiap karakteristik sistem informasi akuntansi yang dihasilkan suatu

sistem tidak selalu sama. Kepuasan pemakai biasanya dipengaruhi oleh

informasi yang tepat waktu, informasi yang akurat, informasi yang sesuai

kebutuhan, dan informasi yang relevan serta memenuhi kriteria yang

terkait kualitas dari output sistem informasi akuntansi.

Aspek pengendalian suatu organisasi yang penting adalah koordinasi

berbagai segmen dalam sub-sub organisasi. Berikut uraian masing-

masing karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen:

1) Karakteristik Broadscope

Informasi sistem akuntansi manajemen yang bersifat broadscope

adalah informasi yang memperhatikan focus, kuantifikasi, dan time

horizon, (faktor ekonomi, teknologi, dan pasar). Pada dasarnya

manajer membutuhkan informasi yang bersifat luas. Lingkup sistem

informasi akuntansi manajemen yang luas mampu memberikan

estimasi tentang kemungkinan terjadinya peristiwa dimasa yang akan

datang.

2) Karakteristik Ketepatan Waktu (Timeliness)

Karakteristik Timeliness (ketetapan waktu) yang dikonsepkan

dalam penelitian ini memiliki dua subdimensi yaitu frekuensi

pelaporan dan kecepatan pembuatan laporan. Frekuensi diartikan

dengan seberapa sering informasi disediiakan untuk para manajer,

sedangkan kecepatan diartikan sebagai tenggang waktu antara

18

kebutuhan akan informasi dengan tersedianya informasi.

Kemampuan para manajer untuk merespon secara cepat terhadap

suatu peristiwa dipengaruhi oleh timelines dari sistem informasi

akuntansi manajemen.

3) Karakteristik Pengumpulan

Informasi pengumpulan merupakan ringkasan menurut fungsi,

periode waktu. Informasi yang teragregasi dengan tepat akan

memberikan masukan penting dalam proses pengambilan keputusan.

Karakteristik sistem informasi akuntansi yang selanjutnya adalah:

1. Melaksanakan tugas yang diperlukan sistem informasi akuntansi

hanya melakukan tugas yang diperlukan oleh pemakai informasi saja.

2. Berpegang pada prosedur yang relatif standar sistem informasi

akuntansi bekerja sesuai dengan peraturan-peraturan yang mengikuti

standar perusahaan.

3. Menangani data terinci data yang ditangani sistem informasi

akuntansi merupakan data yang sudah jelas dan lengkap.

4. Menyediakan informasi pemecahanmasalah sistem informasi

akuntansi bertugas menyediakan berbagai macam informasi dalam

pemecahan suatu masalah untuk lebih memudahkan dalam

penyelesaiannya.

B. Kinerja Manajerial

1. Pengertian Kinerja Manajerial

Manajerial adalah perpaduan seni dan ilmu dalam mengatur segala

sesuatunya dengan benar. Pelaku ilmu disebut dengan manajer. Koonts

mengatakan bahwa pengetahuan manajerial adalah pengetahuan

19

manajemen yang diterapkan secara efektif dalam praktek yang mencakup

pengetahuan tentang ilmu yang mendasari manajemen dan kemampuan

menerapkannya dalam realitas.

Menurut Rivai dan Basri (2009:14) menyatakan kinerja manajerial

adalah sebagai berikut:

“Kinerja adalah kesediaan seseorang atau sekelompok orang untuk

melakukan suatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan

tanggung jawab dengan hasil yang seperti diharapkan. Sedangkan kinerja

manajerial merupakan ukuran seberapa efektif dan efesien manajer telah

bekerja untuk mencapai untuk mencapai tujuan organisasi”.

surianti (2015) bependapat bahwa kinerja merupakan hasil kerja yang

dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu

organisasi baik secara kuantitatif maupun kualitatif, sesuai dengan

kewenangan dan tanggung jawab masing-masing, dalam upaya

mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar

hukum dan sesuai dengan moral dan etika.damayanti, dkk, (2012),

menyatakan bahwa kinerja merupakan sebagai evaluasi terhadap pekerja

pekerjaan yang dilakukan melalui atasan langsung, rekan kerja, diri

sendiri, dan bawahan langsung. Sedangkan menurut Siswanto(2011:11)

kinerja adalah prestasi yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan

tugas dan pekerjaan yang diberikan. Moeherio (2012:95) menyatakan

kinerja atau performance merupakan gambaran mengenai tingkat

pencapaian pelaksanaan suatu programkegiatan atau kebijakan dalam

mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang dituangkan

melalui perencanaan strategis suatu organisasi.

20

Menurut Hasibuan (2014:13) Manajerial (pemimpin atau manajer)

adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan

kepemimpinannya untuk mengarahkan orang lain serta dapat

bertanggung jawab atas perkejaannya dalam mencapai suatu tujuan.

Fungsi manajerial menurut Hasibun (2014:21) meliputi:

1. Perencanaan

2. Pengorganisasian

3. Pengarahan

4. Pengendalian

Kinerja manajerial adalah ukuran seberapa efektif dan efesien

manajer telah bekerja untuk mencapai tujuan organisasi. Harefa

(2008:17) kinerja manajerial adalah kemampuan atau prestasi kerja yang

telah dicapai oleh personi atau sekelompok orang dalam suatu organisasi.

Menurut Mulyadi dalam Mutamainnah (2010:97) Seseorang yang

memegang posisi manajerial diharapkan mampu menghasilkan suatu

kinerja manajerial, berbeda dengan kinerja karyawan pada umumnya

bersifat konkrit, sedangkan kinerja manajerial bersifat abstrak dan

kompleks.

Kinerja manajerial juga diartikan sebagai hasil dari proses aktivitas

manajerial yang efektif mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,

penatausahaan, laporan pertanggung jawaban, pembinaan, dan

pengawasan.

21

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Berjalannya kinerja sebuah perusahaan dapat mempengaruhi oleh

banyak faktor. Faktor-faktor yang dapat memengaruhi kinerja, baik dari

dalam maupun dari luar adalah sebagai berikut:

1) Faktor individu, yaitu faktor yang meliputi sikap, sifat-sifat

kepribadian, sifat fisik, keinginan atau motivasinya, umur, pendidikan,

pengalaman kerja, latar belakang budayanya, dan variabel-variabel

lainnya.

2) Faktor Situasional, yaitu faktor yang meliputi sosial dan organisasi,

meliputi kebijakan organisasi seperti sistem yang diterapkan, jenis

pelatihan dan pengawasan, informasi perusahaan yang diperoleh dan

pemanfaatan informasi sistem akuntansi manajemen, sistem upah

dan lingkungan sosial.

3) Faktor Fisik dan pekerjaan, yaitu faktor yang meliputi metode kerja,

jenis pekerjaan, desain dan kondisi alat-alat kerja, penataan ruang

kerja dan lingkungan kerja.

Adapun faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja

1) Kemampuan dan keahlian

Merupakan kemampuan atau skil yang dimilikinseorang dalam

melakukan suatu pekerjaan. Semakin memiliki kemampuan dan

keahlian maka akan dapat menyelesaikan pekerjaannya secara

benar, sesuai dengan yang telah ditetapkan. Dengan demikian

kemampuan dan keahlian akan mempengaruhi kinerja seseorang;

2) Pengetahuan

22

Maksudnya adalah pengetahuan tentang pekerjaan. Seseorang yang

memiliki pengetahuan tentang pekerjaan secara baik akan

memberikan hasil pekerjaan yang baik,demikian sebaliknya. Jadi

dapat disimpulkan bahwa pengetahuan tentang pekerjaan akan

mempengaruhi kinerja.

3) Rencana Kerja

Merupakan rencana pekerjaan yang akan memudahkan dalam

mencapai tujuannya. Artinya jika suatu pekerjaan memiliki rencana

yang baik, maka akan memudahkan untuk menjalankan pekerjaan

tersebut secara tepat dan benar. Demikian pula sebaliknya, maka

dapat disimpulkan bahwa rancangan pekerjaan akan mempengaruhi

kinerja seseorang

4) Motivasi Kerja

Motovasi kerja merupakan dorongan bagi seseorang untuk

melakukan pekerjaan. Jika karyawan memiliki dorongan yang kuat

dari dalam dirinya atau dorongan dari luar dirinya, maka akan

berdampak baik.

5) Kepemimpinan

Kepemimpinan merupakan perilaku seseorang pemimpin dalam

mengatur, mengelola dan memerintah bawahannya untuk

mengerjakan suatu tugas dan tanggung jawab yang diberikannya.

3. Pengukuran Kinerja Manajerial

Pengukuran kinerja mempunyai tujuan pokok untuk memotivasi

karyawan dalam mencapai sasaran organisasi dan dalam mematuhi

standart perilaku yang telah ditetapkan sebelumnya agar membutuhkan

23

tindakan dan hasil yang diinginkan. Erat kaitannya dengan sistem

informasi akuntansi, pemakaian sistem informasi dikatakan berpengaruh

dalam mendorong kinerja seorang manajer karna sistem informasi

akuntansi yang efektif diartikan sebagai suatu sistem yang dapat

memberikan nilai tambah kepada suatu perusahaan atau organisasi.

Menurut Mulyadi (2010), manfaat pengukuran kinerja adalah sebgai

berikut:

1) Mengelola organisasi secara efektif dan efisien melalui pemotivasian

karyawan secara maksimum untuk meningkatkan kinerja.

2) Membantu pengambilan keputusan yang bersangkutan dengan

karyawan seperti promosi, pemberhentian dan mutasi.

3) Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan untuk menyediakan kriteria

seleksi dan evaluasi program pelatihan karyawan.

4) Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenai bagaimana

atasan mereka menilai kinerja mereka.

5) Menyediakan suatu dasar bagi distribusi penghargaan.

6) Memotivasi para manajer agar secara konsisten mengoperasikan

divisinya sesuai dengan tujuan pokok perusahaan.

4. Tahapan Penilaian Kinerja Manajerial

Menurut Mulyadi (2010) tahap penilaian kinerja terdiri dari tiga tahap,

tahapan-tahapan tersebut adalah:

1) Perbandingan kinerja sesungguhnya dengan sasaran yang telah

ditetapkan sebelumnya.

2) Penentuan penyebab timbulnya penyimpangan kinerja sesungguhnya

dari yang ditetapkan dalam standar.

24

3) Penegakan perilaku yang diinginkan dan tindakan yang digunakan

untuk mencegah perilaku yang tidak diinginkan.

Sedangkan menurut Supriyono (2009) penelitian atas sebuah kinerja

dapat dilaksanakan dalam tiga tahapan yang terperinci.

1) penentuan daerah pertanggungjawaban dan manajer yang

bertanggungjawab.

2) Penetapan kinerja yang dipakai untuk mengukur kinerja.

3) Pengukuran kinerja sesungguhnya.

4) Manfaat penilaian kinerja.

Menurut Mulyadi (2010) manfaat penilaian kinerja yaitu:

1) Mengelola operasi organisasi secara efektif dan efisien melalui

pemotivasian karyawan secara maksimal.

2) Membantu pengambilan keputusan yang bersangkutan dengan

karyawan.

3) Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan untuk

menyediakan kriteria seleksi dan evaluasi program pelatihan

karyawan.

4) Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenai bagaimana

atasan mereka menilai kinerja mereka.

5) Menyediakan suatu dasar bagi distribusi penghargaan.

Tahapan penilaian selanjutnya:

1) Perencanaan, yang merupakan penentuan kebijakan dan sekumpulan

kegiatan untuk selanjutnya dilaksanakan dengan pertimbangan

kondisi waktu sekarang dan masa yang akan datang. Atau dapat pula

diartikan sebagai Perencanaan bertujuan untuk memberikan

25

pedoman dan tata cara pelaksanaan tujuan, kebijakan, prosedur,

penganggaran dan program kerja sehingga terlaksanakan sesuai

dengan sasaran yang telah ditetapkan.

2) Investigasi, adalah kegiatan untuk melakukan pemeriksaan melalui

pengumpulan dan penyampaian informasi sebagai bahan pencatatan,

pembuatan laporan, sehingga mempermudah dilaksanakannya

pengukuran hasil dan analisis terhadap pekerjaan yang telah

dilakukan. Pengkordinasian merupakan proses jalinan kerjasama

dengan bagian-bagian lain dalam organisasi melalui tukar-menukar

informasi yang dikaitkan dengan penyesuaian program-program kerja.

3) Koordinasi, menyelaraskan tindakan yang meliputi pertukaran

informasi dengan orang-orang dalam unit organisasi lainnya, guna

dapat berhubungan dan menyesuaikan program yang akan

dijalankan.

4) Evaluasi, adalah penilaian yang dilakukan oleh pimpinan terhadap

rencana yang telah dibuat, dan ditujukan untuk menilai pegawai dan

catatan hasil kerja sehingga dari hasil penilaian tersebut dapat

diambiil keputusan yang diperlukan.

5) Supervisi, yang merupakan penilaian atas usulan kinerja yang diamati

dan dilaporkan.

6) Staffing, yaitu memelihara dan mempertahankan bawahan dalam

suatu unit kerja, meyeleksi pekerjaan baru, menempatkan dan

mempromosikan pekerjaan tersebut dalam unitnya atau unit kerja

lainnya.

26

5. Tingkat manajemen dalam organisasi

Adapun tingkatan manajemen dalam suatu organisasi menurut T.

Hani Handoko dalam membagi manajemen menjadi tiga golongan,

diantaranya:

a. Manajer lini pertama

Tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan

mengawasi tenaga-tenaga operasional. Manajer ini sering disebut

dengan kepala atau pimpinan (leader), mandor (foreman) dan

penyedia (supervisor).

b. Manajer menengah

Manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan

para manajer lainnya dan karyawan operasional. Sebutan lain bagi

manajer menengah adalah manajer departemen kepala pengawas

dan sebagainya.

c. Manajer puncak

Klasifikasi manajer ini terdiri dari sekelompok kecil eksekutif. Manajer

puncak bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi.

Yang termasuk dalam manajer puncak adalah direktur, presiden,

kepala devisi, wakil presiden, senior dan sebagainya.

6. Tugas manajerial

Menurut T. Hani Handoko tugas penting yang dilakukan oleh

manajer adalah sebagai berikut:

a. Manajer bekerja dengan orang lain.

b. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling

bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas.

27

c. Manajer bertanggung jawab dan mempertannggungjawabkan

jawaban.

d. Manajer harus berfikir secara analitis dan konseptual.

e. Manajer adalah suatu mediator.

f. Manajer adalah seorang politis

g. Manejer mengambil keputusan-keputusan yang sulit.

C. Peneliti Terdahulu

Tabel 2.2

Peneliti Terdahulu

No

Penelitian

dan

Tahun

Judul

Metode

Hasil

1 Wahyu Handayani (2018)

Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan

Kuantitatif Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi Akuntnasi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan, Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial

2 Rini Handayani

Analisis Faktor-faktor yang Menentukan Efektivitas Sistem Informasi pada Organisasi Publik

Kuantitatif Analisis Faktor-faktor yang Menentukan Efektivitas Sistem Informasi pada Organisasi Sektor Publik, Manajemen Sistem Informasi secara Statistik Berpengaruh terhadap Efektivitas Sistem Informasi. Kepuasan Pengguna dan Budaya Organisasi tidak

28

berpengaruh terhadap Efektivitas Sistem Informasi

3 Ni Made Ayu Paramita, Made Mulyadi (2017)

Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Manajerial dan Pengambilan Keputusan Investasi Di PT Bank Negara Indonesia (BNI) 46 Cabang Dempasar

Kualitatif Sistem Informasi Akuntansi berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial dan Pengambilan Keputusan Investasi

4 Kadek Indah Ratnaningsih, Gusti Ngurah Agung Suaryana (2014)

Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi, Partisipasi Manajemen Akuntansi pada Efektivitas Sistem Informasi Akuntamsi

Kuantitatif Pengaruh Kecanggihan Teknologi informasi, Partisipasi Manajemen, dan Pengetahuan Manajer Akuntansi terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi, Kecanggihan Teknologi Informasi, partasipasi manajemen, serta pengetahuan Manajer Akuntansi berpengaruh positif dan Signifikan terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi

5 Tiksnayana Vipraprastha, Maria M.Ratna Sari

(2016)

Pengaruh Faktor-faktor Kinerja Individual Karyawan terhadap Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi

Kuantitatif Membawa Pengaruh Positif terhadap Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi

6 Wahyu Purwa Abhimantra, I Ketut Suryana (2016)

Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Sistem Informasi Akuntansi

Kuantitatif Keterlibatan Pemakai, Kemampuan Teknik Personal, dengan Manajemen puncak , Formalitas Sistem, Pelatihan berpengaruh Positif pada Kinerja Sistem

29

Informasi Akuntansi

7 Kadek Chendi Antasari, Pt D’yan Yaniartha S (2015)

Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi dan Penggunaan Teknologi Informasi pada Kineerja Individual dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemoederasi

Kuantitatif Berpengaruh Positif antara Analisis Informasi pada Kinerja Individual, Kepuasan Kerja tidak Moderasi Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi pada Kinerja Individual, dan kepuasan Kerja tidak moderasi pengaruh hubungan pengguna Teknologi Informasii pada Kinerja Individual

8 Steffi Siglipu (2013)

Pengaruh Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen dan Sistem Pengukuran Kinerja terhadap Kinerja Manajerial

Kualitatif Pengaruh Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen dan Sistem Pengukuran Kinerja Manajerial, tidak terdapat pengaruh langsung yang signifikan antara Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial

9 Ni Made Marlita Puji Astuti, Ida Bagus Dharmadiaksa (2014)

Pengaruh Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Akuntansi, Pemanfaatan dan Kesesuaian Tugas pada Kinerja Karyawan

Kuantitatif Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Akuntansi, Pemanfaatan dan Kesesuaian Tugas dengan Teknologi Informasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan

10 Ni Putu Shinta Dewi Ni Putu Lisa Ernawatiningsih (2019)

Analisis Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Berbintang di Makassar

Kuantitatif Penerapan sistem informasi akuntansi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan hotel di kota Dempasar

30

D. Kerangka Pikir

Gambar 2.2

Dari kerangka pemikiran tersebut, penelitian ini bermaksud untuk menguji

variabel yakni sistem informasi akuntansi terhadap kinerja manajerial

BBWS Pompengang Jeneberang

Cab. Makassar

Sistem Informasi

Akuntansi

Kinerja Manajerial

Kesimpulan dan

Hasil

31

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis dan Pendekatan Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kulitatif, penelitian ini

digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alami, dimana peneliti

sebagai instrumen kunci, teknik pengumpulan data digunakan secara

trigulasi, gabungan, analisis data bersifat induktif dan hasil penelitian lebih

menekankah makna dari generalitas.

Pendekatan penelitian yang digunakan adalah desktiptif. penelitian ini di

maksud untuk menyelidiki keadaan, kondisi atau hal lain-lain yang sudah

disebutkan yang hasilnya di paparkan dalam laporan penelitian.

B. Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan pada Balai Besar Wilayah Sungai

Pompengang Jeneberang cab Makassar (BBWS-PJ) yang terletak di guru

perawat, kota Makassar, Sulawesi Selatan.

C. Objek Penelitian

Objek yang digunakan dalam penelitian ini adalah kinerja manajerial

pada kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS –

PJ).

D. Waktu Penelitian

Waktu penelitian selama dua bulan di kantor Balai Besar Wilayah

Sungai Pompengang Jeneberang (BBWS-PJ) cab Makassar, mulai dari

bulan September 2019 sampai bulan Oktober 2019.

32

E. Sumber Data

Penelitian ini bersumber dari kantor Balai Besar Wilayah Sungai

Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ). Yang dimana objeknya adalah kinerja

manajerial terhadap Penggunaan sistem informasi akuntansi. Data yang

digunakan adalah data primer, yang dimana sumber datanya diperoleh

secara langsung dari sumber aslinya yang berupa wawancara, jejak

pendapat dari individu atau kelompok (orang) maupun hasil observasi dari

suatu objek, kejadian atau hasil pengujian.

F. Teknik Pengumpulan Data

Prosedur pengumpulan data yang digunakan adalah berupa survei

lapangan, mencari data dengan metode:

1. Observasi

Langkah awal dalam teknik pengumpulan data ini yaitu melakukan

observasi. Observasi dilakukan untuk melihat secara faktual sasaran

penelitian. Observasi yang dimaksud untuk mengamati pihak-pihak

yang tepat untuk diamati. Jenis observasi yang dilakukan dalam

penelitian ini adalah observasi tersamar, yaitu penelitian menyatakan

terus terang kepada sumber data bahwa peneliti sedang melakukan

penelitian (Sugiyono, 2016).

2. Wawancara

Wawancara adalah metode pengumpulan data dengan cara tanya

jawab antara peneliti dan informan. Tanya jawab langsung kepada

bagian yang terkait dengan masalah dalam penelitian ini. Informan

dalam penelitian ini dipilih dengan teknik purposive random sampling

33

yaitu memilih informan berdasarkan dari Manajer BBWS Pompengan

Jeneberang..

3. Dokumentasi

Dokumentasi adalah metode pengumpulan data dari dokumentasi

perusahaan yang telah diolah sebelumnya oleh petugas perusahaan

(Sugiyono, 2016).

G. Analisis Data

Penelitian ini adalah salah satu jenis penelitian yang tujuannya untuk

menyajikan gambaran lengkap mengenai setting sosial atau dimaksudkan

untuk eksplorasi dan klarifikasi mengenai suatu fenomena atau kenyataan

sosial. Dengan jalan mendeskriptifkan sejumlah variabel yang berkenaan

dengan masalah dan unit yang diteliti antara fenomena yang diuji. Setelah

data diperoleh dari hasil obbservasi, interview. Dalam hal ini untuk

mengetahui ke penerapan sistem informasi akuntansi dalam mendukung

kinerja manajerial pada Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan

Jeneberang (BBWS-PJ). Oleh karena itu, analisis data yang digunakan

adalah analisis Deskriptif. Dengan Melihat keefektivan sistem informasi

akuntansi terhadap kinerja manajerial. Menilai apakah sistem yang

diterapkan mampu memberikan dampak positif terhadap kinerja manajerial

atau tidak memiliki pengaruh yang signifikan.

34

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Objek Penelitian

Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ)

Makassar merupakan bagian dari Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

yang dibentuk berdasarkan keputusan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara Nomor : B/1616/M.Pan/6/2006 tanggal 28 juni 2006 tentang

pembentukan Unit Pelaksanaan Teknik (UPT) di lingkungan Direktorat

Jenderal Sumber Daya Air dan Direktorat Jenderal Bina Marga Departemen

Pekerjaan Umum dan Surat Meneteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara : B/2427/M.Pan/6/2006 tanggal 13 Oktober 2006 tentang perubahan

surat Menteri negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor:

B/1616/M.Pan/6/2006 tentang pembentukan Unit Pelaksanaan Teknis (UPT)

di lingkungan Direktorat Jenderal Bina Marga Departemen Pekerjaan Umum.

Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Keputusan Menteri Pekerjaan

Umum nomor : 38/KPTS/M/2009 tangal 15 Januari 20 tentang pembebasan

dan pengangkatan pejabat pimpinan eselon II.b pada Balai Besar di

lingkungan Departemen Pekerjaan Umum dan nomor: 08/KPTS/M/2010

tanggal 04 Januari 2010 tentang pengangkatan dan penanggung jawab

program, pelaksana program, Kepala Satuan Kerja/ Kuasa Pengguna

Anggaran/ kuasa pengguna Barang, Pejabat yang melakukan pemungutan

penerimaan negara, Pejabat Pembuat Komitmen, Pejabat yang melakukan

pengujian dan perintah pembayaran, bendahara penerimaan dan bendahara

35

pengeluaran di lingkungan Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Departemen

Pekerjaan Umum Tahun Anggaran 2010.

BBWS Pompengan Jeneberang bertujuan untuk melaksanakan

pengelolaan Sumber Daya Air di wilayah sungai meliputi perencanaan,

pelaksanaan, konstruksi, operasi dan pemeliharaan dalam rangka koservasi

dan pendayagunaan sumber daya air dan pengendalian daya rusak air pada

sungai danau, waduk, bendungan dan tampungan air lainnya, irigasi, air,

tanah, air baku, rawa, tambak dan pantai.

BBWS Pompengan Jeneberang berfungsi sebagai berikut:

1. Penyusunan pola dan rencana pengelolaan sumber daya air pada

wilayah sungai dari segi teknis/desain/pengembangan sumber daya air.

2. Persiapan, penyusunan rencana dan dokumen pengadaan barang dan

jasa.

3. Fasilitasi kegiatan Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air pada

wilayah sungai.

4. Pelaksanaan penyusunan laporan akuntansi keuangan dan akuntansi

barang milik negara selaku unit akuntansi wilayah.

5. Pelaksanaan pemungutan, penerimaan dan penggunaan biaya jasa

pengelolaan sumber daya air (BPSDA) sesuai ketentuan peraturan.

36

Struktur Organisasi Struktural balai besar wilayah sungai

DIREKTUR JENDERAL

SUMBER DAYA AIR

KEPALA BALAI

Ir. Suparji. S.ST.MT

Kepala Bagian Tata Usaha

Ir. Kristian Simak, M.Si

Nip : 196212191997031003

Kasubag. Kepegawaian

Lismasari, S.Sos

Nip : 1963123119931a02002

Kasubag. Kepegawaian

Kasubag. Keuangan &

Umum

Mat Nasir, SH. MSP

Nip : 19670705200212002

Kasubag. Pengelolaan BMN Hamnur, SE. MM

Ka. Seksi Perenc. O & P

SDA

Nasaruddin, ST

Nip :

197312102009111001

Kasi. Pengend Pelaks.

Irigasi & Rawa

Siti Kodariyah S.ST, MT,

Kasi. Pelaks. Sungai &

Pantai

Ir. Sumardi, MT

Nip : 196112311996031009

Ka. Seksi Program

Fajar Arif Nurdin, S.T,MT

Nip :

198203152010121003

Ka. Seksi Perenc. Umum

Ir. Hj. Nurmiah

Nip :

196311012002121002

Kabid. Program & Perenc.

Umum

Rahayu, ST. MT

Nip : 197203192003121003

Kabid. Pelaks. Jar. Sumber

Air

Marva Ranla Ibnu, ST. MT

Nip : 196603241998031005

Kasi. Pelaks. Danau &

Bendungan

Muhammad Firdaus, ST.

MSP

Nip : 197402162003121002

Kabid. Pelaks. Jar.

Pemanf. Air

Suryadarma Hasyim, ST.

MT

Nip : 196809161999031003

Kasi. Pengend Pelaks. Air

Baku & Air Tanah

Abd. Rachman Rasyid.

SST. MT

Nip :

197011051996031003

Kabid. Operasi dan

Pemeliharaan

Ir. Rini Harun, Sp.1

PSDA

Nip :

196303131994022001

Ka. Seksi Pelaks. O & P

SDA

Yusman Elfita, ST. M.Sc

Nip :

197409032002122002

Gambar 4.1

37

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, mempunyai tugas

menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang

pengelolahan sumber daya air sesuai dengan ketentuan peraturan

perundangan-undangan.

b. Kepala Balai, melaksanakan tugas teknis operasional dan kegiatan

teknis penunjang tertentu dinas dibidang operasional dan pemeliharaan,

dan pengendalian dan pendayagunaan sumber daya air dan penataan

ruang.

c. Kepala Bagian Tata Usaha, bertugas mengkoordinasi dan

melaksanakan kegiatan organisasi/intansi, membina dan pengembangan

karier pegawai tata usaha serta memberi penilaian hasil kerja karyawan.

d. Kepala sub bagian kepegawaian, tugas pokok bagian kepegawaian

ialah merencanakan, pelaksanaan, perencanaan, pengorganisasian,

pendayagunaan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan terhadap semua

kegiatan kepegawaian.

e. Kepala sub bagian Kepegawaian Keuangan, bertugas dalam

memberikan pelayanan informasi, pelaksanaan urusan keuangan juga

mengkordinasi penyusunan rencana, evaluasi program dan anggaran

serta laporan.

f. Kepala sub bagian Pengelolaan Badan Milik Negara (BMN), BMN

bertugas dalam melaksanakan pengelolaan urusan barang milik negara

serta melakukan penyiapan pelaksanaan penatausahaan dan

pengelolaan barang milik negara dilingkungan badan pembinaan hukum

nasional.

38

g. Kabid. Program dan Perencanaan umum, bertugas melakukan

perencanaan dalam hal pelaksanaan urusan rumah tangga dan

perlengkapan di lingkungan badan pembinaan hukum nasional. Serta

melaksanakan penyusunan pola pengelolaan sumber daya air, rencana

pengelolaan sumber daya air, program jangka menengah pengelolaan

serta analisis dan evaluasi kelayakan program.

1) Kasi Program

2) Kasi Perencanaan Umum

h. Kabid. Pelaksanaan Sumber Daya Air, bertugas dalam melaksanakan

pengelolaan sumber daya air di wilayah sungai yang meliputi

perencanaan, pelaksanaan konstruksi, operasi dan pemeliharaan dalam

rangka konservasi dan pemeliharaan dalam rangka konservasi dan

pendayagunaan sumber daya air dan pengendalian daya rusak air pada

sungai.

1) Kasi. Pelaksanaan sungai dan Pantai,

2) Kasi. Pelaksanaan Danau dan Bandungan

i. Kabid. Pelaksanaan Pemanfaatan Air, bertugas melaksanakan

kegiatan dengan melihat pemanfaatan dari sumber daya air tersebut.

1) Kasi. Pengendalian Pelaksanaan Irigasi dan Rawa,

2) Kasi. Pengendalian Pelaksanaan Air Baku dan Air Tanah,

j. Kabid Operasi dan Pemeliharaan , bertugas melaksanakan

penyusunan rencana kegiatan, fasilitas penerapan sistem manajemen

mutu, pengelolaan sistem hidrologi dan sistem peringatan dini, serta

koordinasi pengelolaan sumber daya air dan penyelenggaraan

pemantauan dan pengawasan penggunaan sumber daya air.

39

1) Kasi. Perencanaan SDA,

2) Kasi. Pelaksanaan SDA,

B. Hasil Penelitian

Hasil penelitian pada bab ini mengacu pada rumusan masalah yang

telah dijelaskan pada bagian sebelumnya, yakni mengenai evaluuasi

penerapan sistem informasi akuntansi dalam mendukung kinerja manajerial

pada Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ).

Uraian ini memaparkan tentang penerapan sistem informasi akuntansi dalam

mendukung kinerja manajerial Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan

Jeneberang (BBWS-PJ), yakni ditinjau dari Pengaruh Karakteristik Sistem

Informasi Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial (Wahyu

Handayani).

Penelitian ini direncanakan dan dilaksanakan selama tiga bulan, yang

diawali dengan perisapan, penyusunan dan perbaikan proposal,

permohonan surat izin, pengumpulan data penelitian, pengolahan dan

analisis data, penyusunan laporan penelitian, dan revisi. Proses penelitian

dari awal hingga akhir dengan cara observasi atau mengadakan

pengamatan terhadap penerapan sistem informasi akuntansi berpengaruh

terhadap kinerja manajerial Balai Besar Wilah Sungai Pompengan

Jeneberang (BBWS-PJ).

Selain observasi, peneliti juga menggunakan teknik wawancara dalam

mengambil data. Wawancara dilakukan dengan seorang narasumber yakni

ibu Riti Sumantri, S.T, dan Ir. Sumardi, MT selaku kepala seksi pelaksana

sungai dan pantai terkait mengenai penerapan sistem informasi akuntansi

dalam mendukung kinerja manajerial BBWS Pompengan Jeneberang.

40

Berdasarkan hasil yang telah didapatkan peneliti melalui observasi,

maka dapat diketahui bahwa sistem informasi akuntansi membawa

pengaruh positif terhadap kinerja seorang manajerial dalam pengambilan

keputusan. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan peneliti, diketahui

bahwa sistem informasi ini sangat membantu dalam kantor Balai Besar

Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ). yang dimana hampir

semuanya menggunakan sistem tersebut, karena digunakan sebagai

pedoman dalam pengambilan kebijakan/keputusan untuk ke depannya.

Berikut ini analisis yang dilakukan oleh peneliti berdasarkan data yang

bersumber dari tempat meneliti, yakni Balai Besar Wilayah Sungai

Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ,) data yang dihasilkan bersumber

langsung melalui wawancara dan observasi langsung.

Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Dalam Mendukung Kinerja

Manajerial Pada Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang

(BBWS-PJ).

a. sistem Informasi Akuntansi

Sistem informasi akuntansi manajemen adalah sumber informasi

utama yang digunakan dalam pengambilan keputusan, peningkatan dan

pengendalian organisasi. Suatu komponen akuntansi yang

mengumpulkan, mengklarifikasi, memproses, menganalisis,

mengkomunikasikan informasi pengambilan keputusan dengan orientasi

finansial relevan bagi pihak-pihak luar dan pihak-pihak dalam

perusahaan, secara prinsip adalah manajemen.

Peran sistem informasi akuntansi dapat dilihat melalui

ketercapaiannya suatu tujuan dalam suatu organisasi. Seperti halnya di

41

kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang. Untuk

teknisnya sendiri peneliti menggunakan metode observasi dan

wawancara kepada pihak yang terkait. Apakah sistem informasi itu

efektif dalam mendukung kinerja manajerial, Maka peneliti mengukurnya

melalui responden narasumber terkait pertanyaan-pertanyaan yang

diajukan.

Berdasarkan penjelasan yang diungkapkan oleh narasumber,

nampak bahwa sistem informasi akuntansi pada Balai Besar Wilayah

Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ) sudah menjadi subsistem

perusahaan yang berintegrasi dengan subsistem lainnya, yang dimana

bagian-bagian yang saling berhubungan dan bergantung sedemikian

rupa sehingga interaksi dan saling pengaruh dari satu bagian akan

mempengaruhi keseluruhan, sehingga sasaran dari informasi akuntansi

dan tujuan dari perusahaan dapat tercapai.

Selain itu hasil observasi yang dilakukan oleh peneliti menunjukkan

bahwa sistem informasi akuntansi pada Balai Besar Wilayah Sungai

Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ) telah menyediakan informasi bagi

pengelolaan kegiatan usaha dan memperbaiki informasi yang dihasilkan

oleh sistem yang sudah ada, baik mengenai mutu, ketepatatan

penyajian maupun struktur informasinya.

b. Kinerja Manajerial

Kinerja Manajerial adalah ukuran seberapa efektif dan efisien

manajer telah bekerja untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer

membutuhkan tujuan yang jelas dan terukur, kemudian harus memiliki

42

mekanisme untuk mengukur dan mengevaluasi pencapaian tujuan

tersebut. Keefektipan kinerja manejer dapat dilihat dari hasil evaluasi

kerja atau evaluasi berbasis kompetensi, karena hanya itu membuat

informasi yang menjadi dasar dalam merancang dan menindaklanjuti

kegiatan peningkatan kinerja. Dalam kinerja manajer diperlukan

kegiatan evaluasi kinerja yang obyektif dan jujur untuk memperoleh data

atau informasi tentang tinggi rendahnya atau baik buruknya kinerja

setiap karyawan dilihat dari penggunaan sistem informasi akuntansi.

Seseorang yang memegang posisi manejer diharapkan mampu

menghasilkan suatu kinerja yang dimana kinerja manajer berbeda

dengan kinerja karyawan. Pada umumnya kinerja karyawan bersifat

konkrit, sedangkan kinerja manajerial bersifat abstrak dan kompleks.

Untuk mengukur apakah kinerja manajerial pada kantor Balai Besar

Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ) berjalan sesuai

rencana. Maka dapat dilakukan dengan melihat kinerja karyawan serta

sistem yang diterapkan pada kantor tersebut, apakah sistem yang

dipergunakan karyawan mempermudah dalam melaksanakan tanggung

jawabnya, mengurangi kekeliruan dalam proses pencatatannya, serta

mempercepat proses pengimputan data sehingga manejer lebih mudah

dalam pengambilan keputusan.

Teknis yang dipergunakan sudah dibahas di bab sebelumnya, yang

dimana peneliti menggunakan observasi dan wawancara kepada pihak

yang terkait, tak lepas dari itu peneliti dapat melihatnya melalui respon

dari narasumber terkait pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. Apakah

responnya positif atau negatif terkait pengaruh sistem informasi

43

akuntansi terhadap kinerja manajerial pada kantor Balai Besar wilayah

Sungai Pompengan Jeneberang.

Berdasarkan tuturan yang diungkapkan oleh narasumber, nampak

bahwa pengambilan keputusan seorang manajerial sangat penting pada

kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ)

yang dimana pengambilan keputusan seorang manajer dapat

berpengaruh dalam mendukung kemajuan suatu organisasi untuk

kedepannya. Berbagai cara diupayakan untuk perkembangan suatu

perusahaan atau organisasi, salah satu diantaranya ialah dengan

menerapkan sistem informasi akuntansi yang diharapkan dapat

membantu seorang manajer sehingga sasaran dan tujuan dari

perusahaan dapat tercapai.

C. Pembahasan

Penelitian ini dilakukan selama dua bulan, mulai dari bulan september

sampai dengan bulan oktober 20019 pada kantor Balai Besar Wilayah

Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ). dari teknis pengumpulan data,

peneliti menggunakan cara observasi dan wawancara kepada narasumber

yang terkait. Observasi/ pengamatan langsung yang dilakukan peneliti terkait

penerapan sistem informasi akuntansi di kantor BBWS Pompengan

Jeneberang, melihat kegunaan komputer dalam sistem informasi akuntansi

pada kantor tersebut sangat berperan penting dilihat dari kegunaannya yang

sangat membantu pemakainya dari segi pengimputan data dan lain

sebagainya.

Penggunaan sistem informasi akuntansi yang dimana hampir semua

bidang pada kantor tersebut sudah bergantung menggunakan komputer.

44

Maka peneliti melihatnya sebagai bentuk dari segi funsional suatu sistem

yang sangat diperlukan oleh pihak kantor di Balai Besar Wilayah Sungai

Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ) dalam mempermudah menyelesaikan

tugas dan tanggung jawabnya, serta membantu manajerial dalam

pengambilan keputusannya.

Sedangkan hasil wawancara yang dilakukan peneliti dengan

narasumber terkait penerapan sistem informasi akuntansi di kantor BBWS

Pompengan Jeneberang, yang dimana sistem informasai akuntansi mulai

diterapkan semenjak berdirinya BBWS Pompengan Jeneberang. Pada

kantor ini bisa dikatakan telah bergantung pada sistem informasi akuntansi.

Karena kegunaan sistem informasi akuntansi ini hampir disemua bidang

mulai dari bidang akuntansi sampai dengan bidang teknik.

“Manfaat yang dapat kami rasakan selama diberlakukannya sistem

informasi akuntansi atau feedback nya adalah sebagai pedoman dalam

rangka untuk mengambil kebijakan atau keputusan kedepannya”, feedbback

dari sistem informasi akuntansi yakni pemrosesan data yang dimana

kemudian menjadi informasi yang sangat diperlukan. ucap narasumer.

Setiap organisasi yang menggunakan komputer untuk memproses data

transaksi dan sebagainya memiliki fungsi sistem informasi. Fungsi sistem

informasi bertanggung jawab untuk pengolahan data. Pengolahan data

merupakan aplikasi sistem informasi akuntansi yang paling mendasar dalam

setiap organisasi.

Pentingnnya juga peran sistem informasi akuntansi terhadap seorang

manajer yakni membantu dalam hal memonitoring semua kegiatan yang

terkait akuntansi, karena dengan dasar informasi akuntansi seseorang

45

pimpinan dapat mengambil keputusan. Dengan informasi akuntansi, realisasi

anggaran bulanan atau semeansteran yang terbaca pada laporan realisasi

anggaran masih angkanya dibawah rata-rata, maka seorang pimpinan

berkewajiban untuk mengenjot setiap item pekerjaan untuk mencapai angka

yang diharpkan.

Sistem informasi akuntansi sangat berperan dalam mendukung kinerja

karyawan serta kinerja manajerial dalam pengambilan keputusan,

kegunaanya yang mempermudah dalam pengambilan keputusan, sebagai

alat pertanggungjawaban, sebagai alat untuk mengetahui perkembangan

suatu perusahaan, serta mempermudah mencapai tujuan yang jelas dan

terukur.

Selain itu sistem informasi akuntansi yang berbasis komputer dapat

menjadi senjata strategis untuk mendukung objek dan strategi organisasi.

Selain penggunaannya yang begitu praktis tanpa harus melakukannya

secara manual. Sistem informasi akuntansi diperlukan dalam mengendalikan

manajemen suatu organisasi. Seperti halnya yang telah peneliti jelaskan

pada paragraf sebelumnya bahwa peranan sistem informasi akuntansi dalam

sistem pengendalian manajemen meliputi: perencanaan, koordinasi,

penilaian dan pengendalian, serta pengambilan keputusan.

Kriteria sistem informasi akuntansi sehingga dikatakan berkualitas ialah

dengan tidak ditemukannya masalah pada setiap laporan sistem informasi

akuntansi. Jenis sistem informasi yang biasa di gunakan pada kantor BBWS

Pompengan Jeneberang untuk pengambilan keputusan yaitu dengan

memonitoring realisasi penyerapan anggaran dan diisesuaikan dengan

progres fisiknya.

46

Tak lepas dari itu, tak ditemukan kendala dalam penggunaan sistem

informasi akuntansi pada kantor BBWS Pompengan Jeneberang, karena

setiap akan ada aplikasi baru biasanya didahului dengan diadakan

sosialisasi terlebih dahulu, atau pembelajaran langsung mengenai

penggunaan sistem informasi akuntansi tersebut. Serta adanya pengawasan

terkait sistem informasi akuntansi guna mengetahui perubahan lingkungan

organisasi, melakukan koreksi untuk menghindari terjadinya kesalahan-

kesalahan, serta salah satu teknis seorang manajer untuk mendelegasikan

wewenangnya.

“Kalaupun terdapat masalah dalam penggunaan sistem informasi

misalnya dalam pengimputan data, saya selaku seorang manajer

menanggapi kesalahan ini dengan melakukan perbaikan dengan cara

memberi perintah untuk pengimputan ulang atau dengan berkonsultasi

dengan Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KKPN) Makassar,

kemudian dilakukan evaluasi dan pembelajaran antara atasan dan bawahan.

Hasil evaluasi dapat memberikan informasi pada pihak terkait. Informasi

mengenai hasil evaluasi dapat mejadi sarana pembelajaran pula serta

penentu tindakan perbaikan dimasa mendatang, tak lupa pula saya

memberikan motivasi kepada karyawan selain untuk memaksimalkan

tanggung jawabnya, dapat juga sebagai penyemangat dalam melakukan

tanggung jawabnya” ucap narasumber.

Begitu pentingnya keputusan seorang manajer maka diusahakan tidak

terjadi kesalahan dalam penggunaan sistem informasi akuntansi. Keputusan

akhir yang dimana akan mempengaruhi suatu organisasi. Karena

pengambilan keputusan akan bepengaruh terhadap perkembangan suatu

47

organisasi, tak hanya itu setiap orang akan mengacu pada keputusan akhir

dan akan menjadi tolak ukur untuk pencapaian berikutnya. Seperti halnya

pada kantor Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jenenberang (BBWS-

PJ), Pengambilan keputusan dalam sistem informasi akuntansi dengan cara

memperhatikan disetiap laporan mulai dari Laporan Realisasi Anggaran

(LRA), Neraca, Liasion Officer ( LO), Laporan Perubahan Ekuitas ( LPE).

Selama dilakukannya sistem informasi akuntansi pada kantor BBWS

Pompengan Jeneberang banyak peningkatan yang dapat dirasakan , karena

sistem Informasi akuntansi banyak memberikan penjelasan terkait informasi

akuntansi. Serta mempermudah dalam pengolahan data dengan hasil

pencatatan yang praktis sehingga para pemakai sistem informasi akuntansi

tersebut dengan mudah memahami informasi akuntansi.

Tak hanya itu, sistem informasi akuntansi juga membantu manajer

dalam melaksanakan tugasnya terkait dalam pengambilan keputusan.

Bersumber dari hasil evaluasi sistem akan menghasilkan informasi

mengenai kinerja karyawan dan beberapa pihak yang terkait.

Hal yang dapat dirasakan seorang manajer dengan hadirnya sistem

informasi akuntansi di kantor BBWS Pompengan Jeneberang adalah

mempermudah dalam memilah informasi sebelum melakukan pengambilan

keputusan, serta mempercepat pproses pengambilan keputusan hingga

tercapainya suatu tujuan organisasi.

48

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari hasil penelitian yang dilakukan, peneliti dapat menyimpulkan bahwa

penerapan sistem informasi akuntansi sangat mendukung kinerja manajerial

serta membantu dalam pengambilan keputusannya di kantor Balai Besar

Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang. Diihat dari segi peran dan fungsi

sistem informasi akuntansi, serta dampak positif yang diperoleh pada kantor

Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan Jeneberang.

B. Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka saran yang

dapat dilakukan adalah sebagai berikut:

1. Penggunaaan sistem informasi akuntansi di kantor Balai Besar Wilayah

Sungai Pompengan Jeneberang (BBWS-PJ) lebih ditingkatkan lagi,

khususnya dalam pembelajaran penggunaaan sistem informasi

akuntansi mengingat bahwa sistem informasi akuntansi sangat berperan

penting dalam sebuah perusahaan.

2. Diperlukan penelitian lebih lanjut terhadap pengaruh sistem informasi

akuntansi terhadap kinerja manajerial dengan teknik analisis yang lebih

menarik untuk mendapatkan hasil kajian yang lebih relevan dan akurat.

3. Peneliti selanjutnya dapat memanfaatkan instrumen dalam penelitian ini

untuk melakukan penelitian yang terkait dengan memperbaiki atau

menyesuaikannya dengan tujuan dari penelitian yang dikehendaki.

49

DAFTAR PUSTAKA

Abhimantra Wahyu Purwa , I Ketut Suryana. 2016. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Sistem Informasi Akuntansi. Bali. Universitas Udayana.

Antasari Kadek Chendi, Pt D’yan Yaniartha S. 2015. Pengaruh Efektivitas

Sistem Informasi Akuntansi dan Penggunaan Teknologi Informasi pada Kineerja Individual dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemoederasi. Bali. Universitas Udayana.

Astuti , Ni Made Marlita Puji Astuti, Ida Bagus Dharmadiaksa. 2014.

Pengaruh Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Akuntansi, Pemanfaatan dan Kesesuaian Tugas pada Kinerja Karyawan. Bali. Universitas Undayana.

Baridwan, Zaki. 2009. Sistem Akuntansi: Penyusunan Prosedur dan

Metode, Edisi Kelima, Badan Penerbitan Fakultas Ekonomi, Yogyakarta.

Bodnar, George H., dan William S. Hopwood. 2010. Sistem Informasi

Akuntansi, Edisi Sembilan, Yogyakarta: ANDI Dewi Ni Putu Shinta, Ni Putu Lisa Ernawatiningsih. 2019. Analisis

Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Berbintang di Makassar. Dempasar.Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Hamdayani, Rini. Analisis Faktor-faktor yang Menentukan Efektivitas

Sistem Informasi pada Organisasi Publik. Surakarta. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bhakti Surakarta.

Hamdayani, Wahyu. 2018. Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi

Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Skripsi. Universitas

Muhammadiyah Sumaterah Utara. Medan. Harefa, Kornelius. 2008. Analisis Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan

Anggaran Terhadap kinerja Manajerial Dengan Komunikasi Sebagai Variabel Moderating pada PT. Bank Negara Indonesia, Tbk Di Medan, Tesis, Universitas Sumatera Utara.

Hasibuan. Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta,

Bumi Aksara. Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Jakarta,

Raja Grafindo Persada.

50

Mulyadi. 2008. Sistem Akuntansi, Edisi Ketiga, Cetakan keempat, Jakarta, Salemba Empat.

Mulyadi. 2010. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat. Ogah, Idagu Joseph. An Evaluation of the Relevance of Accounting

Syestem as a Management Decision Tool in Union Bannk of Nigeria Plc, Uyo Branch of Akwa Ibom. Greener Journal of Business and Manajemen Businees Study, 3 (1), pp:38-45.

Putu Ni S.D, Putu Ni L.E. 2018. Analisis Pengaruh Sistem Informasi

Akuntansi kinerja Karyawan Hotel Berbintang di Kota Makasar. Jurnal Riset Akuntansi, Vol.8, No.2

Ratnaningsih Kadek Indah, Gusti Ngurah Agung Suaryana. 2014.

Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi, Partisipasi Manajemen Akuntansi pada Efektivitas Sistem Informasi Akuntamsi. Bali. Universitas udayana.

Siglipu Steffi. 2013. Pengaruh Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen

dan Sistem Pengukuran Kinerja terhadap Kinerja Manajerial. Manado. Universitas Sam Ratulangi Manado.

Siswanto,B. 2011. Pengantar Manajemen, Jakarta, Bumi Aksara. Supriyono. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta. Surianti, Ni Putu Eka. 2015. Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi

Akuntansi dan Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Individual pada PT. Bank pembangunan Daerah Bali Kantor Cabang Singaraja. Skripsi. Program S1 di Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis-Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Bali.

Utami, Nyoman Ayu Devi Sri, Purnawati, I Gusti Ayu, dan Dermawan.

Pengaruh Pemanfaatan Teknologi, Pelatihan dan Partisipasi Pemakai Terhadap Efektivitas Implementasi Sistem Informasi Akuntansi. E-Jurnal Akuntansi. Jurusan Akuntansi Program S1 Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia.

Utami, Nyoman Ayu Devi Sri; Purnawati, I Gusti Ayu; dan Darmawan,