Oleh Abdul Hadi

Ricky W. Griffin : Small Business (bisnis kecil) adalah bisnis yang

dimiliki dan dikelola secara independen (mandiri) yang tidak mendominasi pasar. Faktor pembeda adalah jumlah karyawan dan penjualan tahunan total.

Small Business Administration (AS), Bisnis Kecil : Perusahaan yang didirikan dan dijalankan oleh

beberapa karyawan. Usaha dengan jumlah penjualan < $200.000,00

setahun. Usaha toko eceran, perusahaan konstruksi, usaha jasa

dengan jumlah penghasilan < $50.000,00 per tahun.

Usaha Mikro : usaha produktif milik orang perorangan dan/atau badan usaha peroranganyang memenuhi kriteria Usaha Mikrosebagaimana diatur dalam UU ini.

Usaha Kecil : usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukanmerupakan anak perusahaan atau bukan cabangperusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadibagian baik langsung maupun tidak langsung dariUM atau UB yang memenuhi kriteria UK sebagaimana dimaksud dalam UU ini

Usaha Menengah : usaha ekonomi produktifyang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukanmerupakan anak perusahaan atau bukan cabangperusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadibagian baik langsung maupun tidak langsungdengan UK atau UB dengan jumlah kekayaanbersih atau penjualan tahunan sebagaimana diaturdlm UU ini.

Usaha Besar : usaha ekonomi produktif yang dilakukan oleh badan usaha dengan jumlahkekayaan bersih atau hasil penjualan tahunanlebih besar dari UM, yang meliputi usaha nasionalmilik negara atau swasta, usaha patungan, danusaha asing yang melakukan kegiatan ekonomi di Indonesia.

Bagi setiap unit usaha dari semua skala dan di semuasektor ekonomi, eraperdagangan bebas dan globalisasi perekonomiandunia di satu sisi akan menciptakan banyakkesempatan. Namun disisi lain akan menciptakanbamyak tantangan yang apabila tidak dapat dihadapidengan baik akan menjelma menjadi ancaman. Bentuk kesempatan dan tantangan yang akanmuncul tentu akan berbeda menurut jenis kegiatanekonomi yang berbeda.

Laju pertumbuhan negatif dari jumlah UK lebih kecil

dibandingkan apa yang dialami oleh UM dan UB. Perbedaan ini

disuatu sisi memberi suatu kesan bahwa pada umumnya UK

lebih “ tahan banting” dibandingkan dua kelompok usaha

lainnya itu dalam menghadapi suatu gejolak ekonomi. Relatif

lebih baiknya UK dibandingkan UM atau UB dalam menghadapi

krisis ekonomi tahun tahun 1998 tidak lepas dengan sifat alami

dari keberadaan UM, apalagi UB di indonesia.

Seperti dibanyak LCD lainnya, UK di Indonsia didominasi oleh

unit-unit usaha tradisional, yang di satu sisi, dapat di bangun

dan beroperasi hanya dengan modal kerja dan modal investasi

kecil dan tanpa perlu menerapkan sistem organisasi dan

manajemen modern yang kompleks dan mahal, seperti di

usaha-usaha modern (UB dan hingga tingkat tertentu UM), dan

di sisi lain, berbeda dengan UM, UK pada umumnya membuat

barang-barang konsumsi sederhana untuk kebutuhan kelompok

masyarakat berpenghasilan rendah.

Untuk membuat barang-barang tersebut, UK tidak terlalu

memerlukan L dengan tingkat pendidikan formal yang tinggi

dan harus digaji mahal (tidak perlu memakai seorang manajer

dengan diploma MBA atau yang memiliki diploma sarjana

ekonomi atau seorang insinyur) dan tidak membutuhkan

teknologi (T) canggih dalam bentuk mesin-mesin dan alat-alat

produksi modern, oleh karena itu, tidak mengherankan bila

melihat Indonesia adalah dari kelompok masyarakat

berpendidikan rendah (SD), dan kebanyakan dari mereka

menggunakan mesin serta alat produksi sederhana atau hasil

rekayasa sendiri.

Implikasi dari sifat alami ini bebeda dengan UM dan

UB. UK sebenarnya tidak terlalu tergantung pada

fasilitas-fasilitas dari pemerintah termasuk skim-skim

krdit murah. Banyak studi yang menunjukan bahwa

ketergantungan UK terhadap modal dari sumer-

sumber informal jauh lebih besar daripada terhadap

kredit perbankan karena berbagai alasan.

Dalam era perdagangan bebas dan globalisasi

perekonomian dunia, kemajuan T, penguasaan ilmu

pengetahuan, dan kualitas SDM yang tinggi

(profesionalisme) merupakan tiga faktor keunggulan

kompetitif yang akan menjadi dominan dalam

menentukan bagus tidaknya prospek dari suatu usaha.

Jika pengusaha kecil dan menengah Indonesia tidak

memiliki ketiga keunggulan kompetitif tersebut

bahkan, UKM indonesia akan terancam tergusur dari

segmen pasarnya sendiri oleh produk-produk M

dengan harga yang lebih murah dan kualitas serta

disain yang lebih baik, seperti yang terjadi sekaarang

dengan membanjirnya barang-barang dari Cina sampai

kepasar-pasar tradisional.

Pentingnya ketiga faktor keunggulan kompetitif

tersebut dikombinasikan dengan faktor-faktor

kekuatan lainnya yang sangat menentukan prospek

UKM di masa depan. Didalam era perdagangan bebas

dan globalisasi perekonomian dunia, lingkungan

eksternal domestik dipengaruhi oleh tiga faktor

penting, yang merupakan tiga tantangan yang

dihadapi oleh setiap perusahaan di Indonesia.

www.slideshare.net/annisanurlina

(dengan izin dari yang bersangkutan)

Diakses pada 31/12/2016