Nama : Warti Ratnasari

Unit Kerja : Stiem Tanjung Redeb

Jabatan :Alamat Kantor : Jl.Murjani II Tanjung Redeb

Alamat Rumah : Jl.Kenari Labanan Makmur HP. 085247030787

PENGEMBANGAN MASALAH DAN POTENSI DIRI

OLEH :Warti Ratnasari

STIEM 2016

KOMPONEN ANALISA KEKEPANKEKUATAN

Faktor-faktor kekuatan yang berada dibawah pengendalian wirausaha dan terjadi saat ini,misal :

Harga bahan baku murah Memiliki ketrampilan teknis Harga produk yang bersaing Produk penemuan baru Kemasan yang baik Banyak modal DllKELEMAHAN

Faktor-faktor kelemahan yang berada dibawah pengendalianwirausaha dan terjadi saat ini.misal:

Tidak ada pengawasan persediaan Pengawasan manajemen kurang baik Manajer/pemilik kurang pengalaman Pengelolaan modal kerja kurang baik Kurang usaha promosi Ukuran yang tidak sesuai /standard Desain produk kurang baik Harga produk tinggi Pemilik tidak memiliki ketrampilan teknis. Dll

Kelemahan harus dibatasi sedikit mungkin.....!

Peluang berbeda dengan kekuatan, Kekutan adalah faktor-faktor posotif yang dimiliki usaha kecil pada saat ini,sedangkan peluang menunjukkan kemungkinan keuntungan yang dapat dicapai dimasa mendatang.

PELUANG

Faktor-faktor posotif yang potensial yang berada di luar pengendalian wirausaha dan terjadi pada masa mendatang. Misal :

Pengiriman staffnya untuk ditraining Produk baru sedang dikembangkan Kenaikan permintaan atas produk sejenis Kenaikan keuntungan atas produk sejenis Tidak ada produk sejenis dipasar Kapasitas produk meningkat pada tahun mendatang Kebijaksannan pemerintah yang menguntungkan. Dll

Biaya yang meningkat Kebijaksanaan pemerintah yang kurang menguntungkan Kadang-kadang kekurangan bahan baku Pesaing banyak Tenaga trampil yang Pindah. Dll

ANCAMAN

Faktor – faktor yang berada diluar pengendalian wirausaha namun mempengaruhi terhadap kegagalan usaha dimasa mendatang. Misal :

Ancaman berbeda dengan kelemahan, Ancaman berada diluar pengendalian wirausaha dan terjadi dimasa mendatang. Kelemahan dan ancaman mengakibatkan dampak negatif terhadap kelangsungan usaha.

Tujuan menganalisa ancaman adalah untuk mengusahakan menghingdari dari ancaman tersebut.

Kekuatan: Sekarang Kelemahan:

Menganalisa aspek:Organisasi& manajemen PemasaranTeknisKeuangan

Menganalisa aspek:Organisasi & manajemenPemasaranTeknis Keuangan

Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi

Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi

Keterangan:-Kekuatan dan kelemahan adalah faktor intern yang dapat dikendalikan-Peluang dan ancaman adalah faktor ekstern yang tidak dapat dikendalikan

KERANGKA ANALISA KEKEPAN

Peluang : dimasa mendatang Ancaman:

7

VisiSasaran

Berpokok pada 2 restoran Itali, mengembangkan chain

① batas waktu 5 tahun 　　　② Skala 30 restoranKeunggulan① Digemari di antara wanita sebagai restoran yang menyajikan masakan Itali yang sebenarnya, dengan harga yang wajar②

Kelemahan① Tidak memiliki modal untuk

mengembangkan chain sendiri② SDM tidak terllatih③

Peluang① Semakin banyak wanita yang menyukai makanan italy 　②

Ancaman① S dinilai sebagai restoran yang enak dan murah, secara cepat dilakukan pemerbanyakan restoran②

Peluang ・ keunggulan① Pengembangan dengan rancangan

restoran dan lokasi yang ditargetkan pada wanita

② Restoran Itali yang menyajikan rasa Itali dengan harga yang wajar

Peluang ・ kelemahan① Pengadaan modal bekerja sama dengan pemasok bahan baku impor② Mencari pemillik franchise ③

Ancaman ・ keunggulan① Memilih tempat yang tidak bersaing dengan Ｓ② bench-mark S, menyusun sistim rendah biaya③

Ancaman ・ kelemahan① Penyusunan sistim franchise (sampai bulan 00 tahun 00)② Pengamanan anggota pembimbing, diklat③　

Lingkungan dalam

Lingkungan luar

Satu contoh dari penyusunan strategi dengan “SWOT”