07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
-
Upload
haryadi-setiawan -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
Transcript of 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
1/41
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
2/41
UKMBersinergi mewujudka
Portal Web &
ndonesia NetwoUKM Indonesia yang tangguh, mandiri, b
UKM Indo
@UKMNet
info@ukm
Di dukung oleh :
Majalah Online Jejaring UK
KEMENTRIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
kerdaya saing
esia Network
work
-indonesia.net
Indonesia
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
3/41
Redaksi
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Pembaca yang terhormat,
Senang sekali bisa menyapa Anda kembali, para pembaca setia
majalah UKM I
Pembaca yang terhormat,
Senang kami dapat menyapa Anda kembali, para pembaca setia
Majalah UKM Indonesia Network.
Memasuki tahun yang baru. Kami hadir dengan tampilan yang
lebih segar dengan tetap menyuguhkan kabar kabar dari
dunia Koperasi dan UKM (Usaha Kecil Menengah) Indonesia.
Secara khusus, media ini kami persembahkan bagi Pendamping
dan Pegiat pemberdayaan KUKM se Indonesia.
Tahun 2013 merupakan tahun berkarya nyata bagi Anda setelah
ditahun sebelumnya beragam gagasan, konsep, masterplan,
cetak biru disusun. Apa saja trend bagi UKM yang akan
mendominasi di tahun 2013 ini kami sajikan dalam edisi kali ini.
Media ini turut juga mendukung informasi dan komunikasi
upaya Kementrian Negara Koperasi dan UKM dalam
membangun PLUT (Pusat Layanan Umum Terpadu) UKM yang
akan di mulai pada pertengahan tahun 2013. Sebagai bagian
dalam upaya memajukan UKM Indonesia yang tangguh,
mandiri, dan berdayasaing.
Salam,
Pemimpin Redaksi
@ariawiyana_
Majalah UKM Indonesia Netwowww.ukm-indonesia.net
Pemimpin Umum
Samsul Hadi
Pemimpin Redaksi
Febby Ariawiyana
Editor
Fahmi Tibyan
Cover Designer
M. Rifan
Sirkulasi
Ari Eko Prasethio
Kontributor
Riska Ayu Purnamasari
Murdiati
Phyto Ardi R.
Dian Rismawati
Diterbitkan Oleh :
PT. PeacBromo
Kerjasama :
BTC- Network | BDSI | BPPT
Kementrian Koperasi dan UKM
------------------------------------
Twitter : @UKMNetwork
Email : [email protected]
Facebook : UKM Indonesia Networ
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
4/41
Redaksi
Fokus
Resolusi 2013 :
Akselerasi Daya Saing UApa saja trend yang akan hadir ba
2013 ? Apa saja bentuk akselerasi
Spirit GKN 201Kementrian Koperasi dan U
Gerakan Kewirausahaan
Perencanaan Bisnis Pemula an
Redaksi menerima tulisan berupa opini
Silakan kirimkan melalui email
Redaksi
Majalah UKM Indonesia Network | Januari
PeBan
BeWac
Red
PrMie
PePera
UKM
PeTren
Tip10 L
Prop
AgPest
Daft
M Indonesiai pengembangan UKM tahun
aya saing yang diperlukan UKM
KM kembali selenggarakan
Nasional. Ajang kompetisi
kreatif & Inovatif
dan artikel berita yang sesuai dengan rubrik
: [email protected] dilengkapi dengan i
Redaksi
Februari 2013
spektifun Optimisme UKM
ita Terkinina Pajak UMKM
minasi Rupiah
fil UKMyam Moro Marem
damping UKMn Strategis Pendampi
(UU 20/2008)
asarand Pemasaran Online
sngkah Mudah Menul
osal Bisnis
ndaWirausaha 2013
r Is
ang ada dalam media i
dentitas yang jelas
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
5/41
Sege
UKM
nap Redaksi dan Ma
Indonesia Net
Menguc
Sumber : http://k
ajemen
work
pkan :
reavi.com/16813/Selamat-Tahun-B
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
6/41
Perspektif
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Bangun Optimisme UKM Indonesia
Tahun 2013 diawali dengan situasi global yang tidak
menguntungkan. Perlambatan ekonomi di Amerika dan Eropa masih
terus berlanjut. Hal tersebut memaksa Negara-negara Asia yang selama
ini gencar ekspor ke kedua benua tersebut, harus mencari pasar baru.
Dan, Indonesia menjadi salah satu sasaran utama mereka. Cina, India,
Malaysia, Korea Selatan, dengan sangat serius melakuan langkah-
langkah bisnis dan politis untuk menjadikan Indonesia sebagai pasar
baru mereka. Hal tersebut tidak saja dilakukan oleh korporasi raksasa
dari Negara-negara tersebut, bahkan level UKM mereka pun juga ikut
menyerbu pula.
Sedangkan di dalam negeri, UKM mendapat hadiah tahun baru yangtidak menyenangkan. Kenaikan UMK yang sangat memberatkan,
membuat bisnis UKM langsung sempoyongan. Pukulan telak tersebut
ditambah lagi dengan keputusan PLN menaikkan tarif dasar listrik. Maka
dampaknya sudah bisa langsung dirasakan, yakni melemahnya daya
saing UKM.
Pesimistis akan masa depan UKM? Tentu tidak. Sejarah membuktikan
bahwa UKM adalah penyelamat ekonomi bangsa di saat krisis. Artinya,
UKM memiliki elastisitas bisnis yang sudah teruji. Dengan segalakelebihan dan kekurangannya, UKM mampu bermanuver lincah
menjawab setiap tantangan bisnis yang dihadapi. Apalagi, pemerintah
masih optimis bahwa pertumbuhan ekonomi nasional masih bisa diatas
6 %. Angka itu cukup menggambarkan optimisme pengambil kebijakan.
Oleh : Samsul Hadi
Direktur PT. PeacBromo
Pegiat UKM Indonesia
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
7/41
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
8/41
Perspektif
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
yang tangguh, terarah. Hadirnya SIDa (Sistem Inovasi Daerah) tentu
tidak boleh berhenti di level litbang. Namun harus mampu menjawab
secara langsung permasalahan yang dihadapi UKM.
Keempat, KUR Kredit Usaha Rakyat yang menjadi andalan
pemerintah dalam atasi kendala permodalan UKM, perlu terus menerus
direvitalisasi. Walaupun realisasi KUR sudah cukup besar, namun masih
lebih banyak lagi UKM yang belum mampu menyentuhnya.
Keberpihakan pemerintah dan dunia perbankan kepada UKM menjadi
kunci penting untuk hadirkan layanan pembiayaan yang mudah, murah,
dan terjangkau bagi UKM. Lemahnya sosialisasi KUR yang tergambar
saat kunjungan incognito Presiden SBY ke kampung nelayan Teluk Naga
semoga tidak terulang kembali.
Kelima, Kehadiran pendamping UKM seperti BDS (Business
Development Services), Inkubator bisnis, mentor bisnis, KKMB
(Konsultan Keuangan Mitra Bank), P3UKM, dan lain-lain, selama ini
dirasa sudah cukup membantu kemajuan UKM. Namun demikian hal
tersebut belum bisa massif karena masih adanya banyak kendala di sisi
pendamping, seperti jumlah pendamping yang terbatas, sebaran yang
tidak merata, dan kualitas yang harus terus menerus ditingkatkan. Untuk
itu adanya Temu Nasional Pendamping KUMKM 2013 yang akan
digelar di Tasikmalaya, Jawa Barat bulan Maret mendatang menjadi
sangat penting. Melalui event tersebut, diharapkan peran pendamping
mampu mengakselerasi daya saing UKM.
Di tahun 2013 ini juga akan hadir PLUT Pusat Layanan Usaha
Terpadu yang digagas Kementerian Koperasi dan UKM tersebar di 21
lokasi di 16 propinsi di Indonesia. Kehadirannya diharapkan mampu
memperkuat dukungan kelembagaan bagi UKM. PLUT hadir memberi
solusi terpadu atasi problem UKM.
Akhirnya, walaupun diprediksi bahwa 2013 ini hiruk pikuk politik
nasional sudah dimulai. Optimisme akan meningkatnya daya saing UKM
menghadapi situasi nasional dan global tetaplah harus kita jaga. Sejarah
sudah membuktikan. (Cak Samsul) | Email : [email protected]
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
9/41
Berita Terkini
Majalah UKM Indonesia Network | Januari- Februari 2013
Pajak UMKM Bisa Hambat Semangat
Berwirausaha
Pemberlakuan pajak kepada UMKM 1% dari omzet setahun dianggap dapat menghambat
penciptaan wirausaha di tanah air. Sebagaimana diketahui, tantangan kewirausahaan di
tanah air sudah cukup banyak seperti proses legalitas membuka usaha, berbagai pungutan
liar dan sulitnya memperoleh akses permodalan. Dengan pajak UMKM akan menambah
disinsentif bagi mereka yang memilih menjadi pengusaha.
etua Himpunan Pengusaha Muda Indonesia Raja Sapta
Oktohari memprotes rencana pengenaan pajak pada usaha
mikro, kecil dan menengah (UKM). Menurutnya, UMKM justru
harus diberikan privilage dan berbagai stimulus untuk
menciptakan UMKM yang berdaya saing.
Sebagaimaimana diberitakan, Fuad Rahmany Direktur Jenderal Pajak
menyatakan, pajak dikenakan kepada pengusaha yang memiliki lokasi
usaha tetap dengan kisaran omset Rp.0-4,8 miliar. Skema pengenaan
PPh rata-rata 1% dari omzet senilai Rp 0-Rp 4,8 miliar.
Aturan pajak itu saat ini sudah di tangan Menteri Keuangan. Draft akan
dikirimkan ke Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia untuk
kemudian diteruskan ke Presiden. Pemberlakuan pajak tersebut untuk
memaksimalkan penerimaan pajak yang selama ini dinilai belummaksimal
Data Kemenkop dan UKM RI menunjukkan, potensi pendapatan pajak
dari UKM memang lumayan. Sumbangan sektor usaha ini terhadap total
produk domestik bruto (PDB) diperkirakan mencapai 61,9%. Namun, dari
sisi penerimaan negara, selama ini, sektor UKM hanya menyumbang
sekitar 5% dari total penerimaan pajak.
Disisi lain, pemerintah perlu bijak dalam membuat regulasi pajak di
sektor UMKM. Jangan sampai penerapan pajak UMKM mematikanaktivitas bisnis dari sektor ini, terutama untuk usaha mikro yang sedang
berkembang.
(sumber : bisnismanajemen.co.id)
K
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
10/41
Berita Terkini
Majalah UKM Indonesia Network | Januari- Februari 2013
Menuju Redenominasi Rupiah Bagi
Sektor UKMRedenominasi rupiah adalah penghilangan angka 0 dibelakang mata uang. Sejak dua tahun yang lalu
Pemerintah Indonesia melalui Bank Indonesia berencana membuang 000 alias tiga nol dibelakang mata
uang rupiah dengan tujuan untuk menyederhanakan penulisan, pencatatan, transaksi dan penyebutan.
Namun, hal ini tidak mengurangi nilai dari transaksi tersebut.
ahun 2013 ini, draft rancangan undang-undang tentangpenyederhanaan nilai mata uang itu dalam Program Legislasi
Nasional atau Prolegnas 2013 akan dibahas DPR. Deputi Gubernur
BI Ardhayadi Mitroadmodjo mengatakan, pada awal penerapannya akan
menggunakan dua mata uang yang berlaku saat ini. Pemerintah
menjadwalkan mulai Desember 2012 sampai April 2013 akan digelar
konsultasi dan sosialisasi mengenai redenominasi ke publik.
Proses Peralihan
Masyarakat sudah bisa menikmati Rupiah Baru mulai tahun 2013 dengan
gambar dan warna yang identik dgn Rupiah yangg ada saat ini, namun
dengan pengurangan 3 angka nol. Pemerintah bersama BImerencanakan menerbitkan rupiah baru agar mata uang kita lebih
kompetitif dan lebih dihargai di dunia internasional serta mengurangi
ekspektasi inflasi.
Tahun 2013 hingga 2015 disebut masa transisi, di mana harga harga
barang di pertokoan mencantumkan dua harga misalkan harga barang
TAri Eko Prasethio
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
11/41
Berita Terkini
Majalah UKM Indonesia Network | Januari- Februari 2013
Rp 10.000, harus ditulis harga Rp10.000/ Rp10. Di
masa transisi ini BI tetap menerbitkan 2 jenis uang
yaitu Rupiah Lama dan Rupiah Baru. Seiring
dengan minat masyarakat terhadap rupiah lama
berkurang, maka secara perlahan rupiah lama akan
dikurangi penerbitannya (Periode tahun 2016 2018). Direncanakan tahun 2019 sudah tidak ada
ada lagi rupiah lama dan berganti dengan rupiah
baru.
Lebih Dihargai
Dengan redenominasi diharapkan nilai rupiah akan
lebih dihargai di dunia internasional. Saat ini rupiah
termasuk 10 mata uang yang kurang dihargai
karena nilai tukarnya yang terkesan kurang
berharga disbanding mata uang lain. Sebagai contoh jika kurs $1dianggap 10.000 rupiah, setelah redenominasi $1 dapat diperoleh
dengan 10 rupiah, hal ini membuat rupiah terlihat lebih berharga. 10
negara yang mata uangnya masuk kategori kurang dihargai adalah
Zimbabwe, Vietnam, Sao Tome dan Principe, Laos, Iran, Indonesia,
Guinea, Turkmenistan, Paraguay, dan Zambia.
Redenominasi Bagi UKM
Seperti dikutip dari BisnisManajemen.co.id, ada perilaku menarik dari
masyarakat di daerah barru Sulawesi-Selatan. Terjadi penolakan
menggunakan uang logam pecahan 100-500 rupiah, proses jual beli dan
pengembalian dari transaksi jual beli dikembalikan dalam bentukpermen atau camilan. Dituturkan bahwa untuk apa uang logam. Hal ini
menunjukkan tren bahwa penghargaan dan kebanggan terhadap nilai
mata uang kita menurun, tidak menutup kemungkinan pula hal ini terjadi
di daerah lainnya.
Dalam perusahaan sistem akuntansi dan pembukuan akan langsung
berhadapan dengan perubahan yang krusial. Nilai-nilai uang akan mulai
diarahkan mengikuti sistem yang baru. Untuk itu diperlukan pemahaman
dan persiapan sehingga perubahan tidak menimbulkan kerugian dalam
usaha.
Dapat disimpulakan kunci sukses pelaksanaan redenominasi sangat
tergantung sejauh mana sosialisasi yang dilaksanakan pemerintah.
Memang, beberapa negara berhasil menyederhanakan mata uangnya
seperti Turki, namun ada juga yang gagal contohnya dialami Zimbabwe.
Ingat, proses sosialisasi itu selain tidak gampang juga butuh biaya besar.
(AEP)
strasi redominasi rupiahsain per 17 Agustus 2014
suai pasa 47. UU 7/2011
ntang Mata Uang
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
12/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Resolusi 2013
Akselerasi Daya Saing UKMIndonesia
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
13/41
Fokus |Resolusi UKM 20
Inisi
Usaha Kecil Menegah (UKM) dinilai
Perusahaan-perusahaan kecil sema
struktur organisasi yang kompleks,
luwes.
l
i
belakan
persendisumb
perusah
negara.
berkipra
kompeti
A
Riska Ayu Purnamasari
Beranda MITI
Fokus | 13
Majalah UKM Indonesia Network | Januari
si Indonesia Sej
Melaluitrategis karena usaha jenis ini memiliki tingkat flekscam UKM biasanya tak pernah memiliki pabrik bemenyebabkan mereka mampu melakukan diversifik
asan mengapa Indonesia harus memac
dalah fakta bahwa kini aktor pentin
nternasional bukan saja korporasi r
an juga UKM. UKM kini sudah menggl
hingga 35 persen ekspor manufaktung oleh UKM. Sementara 20 persen keunt
an manufaktur diperoleh dari perdagan
Saat ini, sebanyak 25 persen UKM m
h secara internasional tercatat sebagai p
tif.
Fokus |
Februari 2013
htera
UKMibilitas lebih tinggi.ar, teknologi, danasi produk dengan
u sektor UKM
perdagangan
aksasa, tetapi
bal. Sekitar 25
internasioanlungan (benefit)
an lintas batas
nufaktur yang
rusahaan yang
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
14/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Dukungan serius terhadap UKM di Indonesia diperlukan
menimbang ketahanan sektor ini pada masa krisis ekonomi telah
teruji. Penyebabnya adalah komponen produksi di UKM-UKM
tidak bergantung pada bahan impor dari luar negeri, sehinggaimbas nilai dolar yang sangat tinggi tidak memengaruhi tingkat
produksi para UKM. Ini menjadi keunggulan rsetendiri.
Kegiatan UKM meliputi berbagai kegiatan ekonomi, namun
sebagian besar berbentuk usaha kecil yang bergerak disektor
pertanian. Pada tahun 1996 data Biro Pusat Statistik menunjukkan
jumlah UKM= 38,9 juta, dimana sektor pertanian berjumlah 22,5
juta (57,9%), sektor industri pengolahan= 2,7 juga (6,9 %), sektorperdagangan, rumah makan dan hotel= 9,5 juta (24%) dan sisanya
bergerak dibidang lain.
Sedangkan jumlah UKM pada tahun 2000 tercatat sebanyak 39.04
juta unit atau 99 persen dari total unit usaha. Kesempatan kerja
yang diwarkan oleh UKM pada tahun yang sama yakni 74.4 juta
tenaga kerja atau 99.6 persen dari total angkatan kerja yang
bekerja. Adapun kontribusi UKM terhadap PDB adalah 56.7 persen
total PDB, sedangkan dari sisi ekspor UKM menyumbang 14.7
persen total ekspor barang Indonesia. Nilai ini masih jauh
tertinggal bila dibandingkan ekspor usaha kecil negara-negara lain
(BPS, 1998), seperti Taiwan (65 %), Cina 50 %), Vietnam (20 %),
Hongkong (17 %), dan Singapura (17 %).
Menurut data Kementrian Negara Koperasi dan UKM, saat ini di
Indonesia terdaftar sekitar 39 juta usaha mikro, 99 ribu usaha kecil,
57 ribu usaha menengah, dan sekitar 2.000 perusahaan besar.Sayangnya, dibanding perusahaan-perusahaan besar, kesempatan
UKM untuk memperoleh kredit bank terbilang masih sangat minim
dengan alasan sulitnya mengurus persyaratan administrasi bagi
perusahaan bermodal kecil. (RAP) | sumber : beranda.miti.or.id
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
15/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Akselerasi Daya
Saing KUMKM
Kinerja perekonomian Indonesia
beberapa tahun ini mendapat banyak
pengakuan dari berbagai pihak. Di tengah
krisis keuangan di Eropa dan Amerika,
perekonomian Indonesia tetap tumbuh
relative tinggi dan stabil. Sedangkan banyak
Negara lain, termasuk China dan India, justru mengalami penurunan
tingkat pertumbuhan ekonomi. Dengan situasi tersebut diprediksi
Indonesia akan menjadi Negara terbesar ke-7 di dunia. Hal tersebut bisa
dicapai apabila pertumbuhan tetap bisa dipertahankan diatas 6 persen.
Selain terus menggenjot pertumbuhan ekonomi melalui investasi dan
konsumsi.
Di balik kinerja ekonomi yang bagus tersebut, ada problem besar yang
sedang menghadang bangsa Indonesia, yakni ketimpangan ekonomi
dan sosial. Menurut Badan Pertanahan Nasional (BPN), ada sekitar 56
persen asset nasional yang dikuasai oleh dua persen saja penduduk
Indonesia. Sebanyak 87 persen dari 56 persen asset nasional itu berupa
tanah. Artinya, pertumbuhan ekonomi yang tinggi cuma dinikmati oleh
sekelompok kecil masyarakat.
Ketimpangan tersebut diatas terkonfirmasi oleh perkembangan rasio gini
(indikator ketimpangan distribusi pendapatan) yang terus menanjak
selama beberapa tahun terakhir, bahkan telah menembus rekor tertinggi
pada tahun 2011, yakni sebesar 0,41. Artinya, ketimpangan distribusi
pendapatan telah memasuki skala medium. Dengan angka sebesar itu,dapat dimaknai bahwa 40 persen penduduk dengan pendapatan
terendah hanya menikmati 19,6 persen pendapatan nasional, sementara
20 persen penduduk dengan pendapatan tertinggi justru menikmati 44,8
persen pendapatan nasional.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
16/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Selain itu, kualitas pertumbuhan ekonomi yang terjadi selama ini, boleh
dibilang, kurang memuaskan. Ekonomi memang tumbuh rata-rata 6
persen, tetapi pada saat yang sama penurunan kemiskinan justru
berjalan lambat.
Berdasar situasi diatas, salah satu pihak yang diharapkan bisa
berkontribusi signifikan untuk mengurangi kesenjangan, menciptakan
lapangan pekerjaan, dan menyerap tenaga kerja adalah UMKM. Data
statistik menunjukkan jumlah unit usaha mikro kecil dan menengah
(UMKM) mendekati 99,98 % terhadap total unit usaha di Indonesia.
Sementara jumlah tenaga kerja yang terlibat mencapai 91,8 juta orang
atau 97,3% terhadap seluruh tenaga kerja Indonesia. Ini jumlah yang
sangat besar dan perlu mendapat perhatian serius oleh siapapun yang
ingin menyelesaikan problem kesejahteraan dan keadilan bangsa ini.
Menurut Syarif Hasan, Menteri Koperasi dan UKM, bila tiga tahun lalu
jumlah UMKM berkisar 52,8 juta unit usaha, maka pada 2011 sudah
bertambah menjadi 55,2 juta unit. Setiap UMKM rata-rata menyerap 3-5
tenaga kerja. Maka dengan adanya penambahan sekitar 3 juta unit maka
tenaga kerja yang terserap bertambah 15 juta orang. Pengangguran
diharapkan menurun dari 6,8% menjadi 5 % dengan pertumbuhan
UMKM tersebut. Hal ini mencerminkan peran serta UMKM terhadap laju
pertumbuhan ekonomi memiliki signifikansi cukup tinggi bagi
pemerataan ekonomi Indonesia karena memang berperan banyak pada
sektor ril.
Namun demikian, sebagian besar UMKM tersebut memiliki
permasalahan akut yang sulit dipecahkan oleh mereka sendiri. Mereka
menghadapi kendala:
Keterbatasan kualitas SDM
Lemahnya jaringan usaha dan kemampuan penetrasi pasar
Kurangnya permodalan dan terbatasnya akses pembiayaan
Rendahnya jiwa entrepreneurship
Kurangnya transparansi
Akses Permodalan dan;
Formalitas (ijin) usaha
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
17/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Pendamping KUMKM
Berharap UKM Indonesia akan sekuat di Jepang atau di Jerman
barangkali membutuhkan waktu. Jika untuk menanggulangi akutnya
korupsi di Indonesia dibentuk KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi),untuk mengawasi banyaknya lembaga keuangan dan perbankan
dibentuk OJK (Otoritas Jasa Keuangan). Jika di Jepang ada semacam
JASMEC (Japan Small Medium Enterprises Business Corporation) yang
bertugas meningkatkan kemampuan SDM UKM di Jepang. Demikan
halnya untuk memastikan tumbuh kembangnya UKM Indonesia kedepan
ada lembaga yang tugasnya melakukan pendampingan terhadap
banyaknya UKM di Indonesia yang rentang bisnisnya sangat beragam
dengan persoalan yang beragam pula.
Pertama, adanya pendampingan ini akan memastikan fasilitas finansial
yang diperoleh digunakan pada posnya. Yang sering kita lihat bantuan
dari untuk UKM menguap begitu saja, karena dibagi-bagi diantara
pelakunya bukan untuk untuk pengembangan bisnis. Atau untuk
membeli barang-barang konsumsi yang sebetulnya tidak diperlukan.
Kedua, lembaga pendamping UKM ini akan mengawal para pengusaha
atau perusahaan UKM ini mengajukan pinjaman kredit sekaligus
mengawal pengembalian dana/kredit sesuai jatuh tempo yang
ditentukan. Kejadian di lapangan yang sering terjadi adalah tidak ada
kontrol akan hal itu. Karena dianggap kucuran dananya kecil,
kegagalan mengembalian dana pinjaman dianggap hibah sehingga
sektor UKM tidak pernah tumbuh dewasa dan punya daya saing
dengan UKM luar negeri.
Ketiga, lembaga pendamping ini akan berfungsi sebagai bahan rujukan
sekaligus tempat problem solveruntuk sederetan usaha kecil. Sehingga
kinerja UKM tiap corak usaha nantinya terpantau kinerjanya dan lebih
terukur.
Memiliki lembaga Pendamping UKM yang lebih terstruktur dan berdasar
hukum kuat serta di dukung SDM yang mumpuni. Menjadikan UKM
Indonesia mampu mengakselerasi daya saing. Semoga. (Aria/ berbagai
sumber)
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
18/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
KALEIDOSKOP 2012:
Mengejar Kuantitas Wirausahawan
TangguhKelompok itu adalah pendukung utama perkembangan ekonomi. Itu sebabnya ada
indikator minimal jumlah wirausahawan di satu negara sebesar 2% dari total populasi
penduduk. Sadar terhadap indikator tersebut, Pemerintah Indonesia berupaya
mempercepat kelahiran wirausahawan baru di Tanah Air.
engapa harus wirausahawan? Jawabannya adalah karakter
seorang wirausahawan sangat mendukung upaya
pemerintah terutama dalam hal mengurangi angka
pengangguran dan penyerapan tenaga kerja. Seorang wirausahawan
baru diakui tangguh jika mampu menempatkan diri sebagai seorangpencipta lapangan kerja (job creator).
Dengan demikian kehadiran entrepreneur bisa menjadi solusi di bidang
ketenagakerjaan dan kesan orang-orang yang berkarakter tersebut jauh
dari karakter masyarakat umum yang lebih dominan menjadi pencari
kerja (job seeker).
M
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
19/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Kementerian Koperasi dan UKM sebagai salah satu instansi terdepan
yang berupaya menciptakan jumlah wirausahawan pemula, tidak pernah
berhenti menjalankan tugas dan fungsinya mencetak kaum
entrepreneur. Ada tujuh unit kedeputian yang menjadi andalan instansitersebut, tetapi yang paling intensif menjalankannya adalah Kedeputian
Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia. Sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya (tupoksi), kedeputian ini harus mampu
merealisasikan target pertumbuhan wirausahawan.
Prakoso Budi Susetio, Deputi Bidang Pengembangan SDM Kementerian
Koperasi dan UKM, pada saat ini memiliki beberapa prioritas program di
antaranya peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM pengelola
lembaga keuangan mikro (LKM) dan koperasi simpan pinjam (KSP) serta
unit simpan pinjam (USP).
Namun, program utama kedeputian ini tentu saja pemasyarakatan dan
pengembangan kewirausahaan melalui pendidikan dan latihan, program
lanjutan, dan pembentukan calon wirausahawan baru. Selain itu,
program ekspo kewirausahaan juga diluncurkan untuk menggenapi
sejumlah aksi lainnya.
Kementerian Koperasi dan UKM juga mengoptimalkan peranan
mahasiswa untuk menjadi wirausahawan pemula. Penciptaan
wirausahawan baru dinilai lebih tepat dari perguruan tinggi dengan
keunggulan kompetensi di atas rata-rata.
Dari strata pendidikan sekolah lanjutan atas atau SMA juga dioptimalkan
menjadi wirausaha pemula melalui tempat pelatihan keterampilan usaha
(TPKU) yang dikoordinasikan dengan lembaga pendidikan sederajat di
setiap pelosok perdesaan.
Lembaga yang digandeng misalnya yayasan sekolah, lembaga pondok
pesantren dan sekolah kejuruan lainnya yang berpotensi menjadi
pencipta lapangan kerja. Penciptaan wirausahawan dari kalangan
terdidik selanjutnya didukung dengan fasilitasi permodalan operasional
TPKU.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
20/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Sekolah yang mempunyai TPKU didukung dengan bantuan hingga
Rp100 juta per unit lokasi pelatihan, sehingga seluruh keperluan
komponen pendukung baik peralatan maupun bahan dasar pelatihan
tersedia setiap saat.
Adapun program paling anyar yang diusung pemerintah adalah
menciptakan konsep perencanaan usaha (business plan). Konsep ini juga
didesain dengan menyediakan permodalan awal bagi seorang wirausaha
pemula.
Pembiayaan tersedia hingga Rp25 juta bagi 1.000 calon wirausahawan
yang memiliki perencanaan usaha serta dinilai tim juri bahwa proposal
yang disusun layak untuk diberi permodalan awal usaha yang mereka
rancang melalui perencanaan usaha itu, kata Prakoso.
Dari konsep tersebut setidaknya akan melahirkan 1.000 wirausahawan
pemula (kategori start up) yang siap menjalankan usahanya sesuai
konsep yang ditawarkan melalui lomba penulisan business plan. Program
baru tersebut diyakini akan berkontribusi besar dalam upaya mengejar
target 2% dari jumlah penduduk.
Pada tahun ini persentase wirausahawan terhadap jumlah penduduk
diyakini lebih tinggi dari 1,56% karena angka tersebut berdasarkan posisi
Januari 2012. Intensitas tinggi dari program penciptaan wirausaha
terbukti pada statistik 2 tahun sebelumnya. Jumlah wirausahawan
Indonesia ketika itu tercatat hanya 0,24%, selanjutnya meningkat pesat
berkat program kewirausahaan Kementerian Koperasi dan UKM.
Kementerian Koperasi dan UKM tentu saja tidak sendiri karena hampir
seluruh kementerian ikut membantu program kewirusahaan itu. Kondisi
itu mendorong Menteri Koperasi dan UKM Syarifuddin Hasan optimistis,
persentase ideal 2% dari total penduduk bakal terealisasi pada 2013.
Keyakinan Menteri Koperasi dan UKM tersebut berarti lebih cepat 1
tahun dari target awal yang dipasang pemerintah bahwa komposisi ideal
akan tercipta pada 2014.
Institut Ilmu Koperasi Indonesia (Ikopin) di Jatinangor, Jawa Barat, juga
berupaya mendukung target itu. Lembaga pendidikan perguruan tinggi
KementerianKoperasi dan
UKM tentu
saja tidak
sendiri karena
hampir
seluruh
kementerian
ikut
membantu
program
kewirusahaan
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
21/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
swasta tersebut saat ini gigih membekali semangat kewirausahaan bagi
mahasiswanya melalui program magang ke Jepang.
Memang tidak semua mahasiswa dikirim ke Jepang, tetapi intinya agar
mahasiswa siap menjadi wirausahawan baru ketika kembali dari NegeriMatahari Terbit itu. Selain membawa ilmu baru dari Jepang, mahasiswa
yang kembali dari program magang jika bisa mengatur keuangan
pribadinya, bisa membawa modal dari hasil honor bulanannya.
Ikopin juga memperluas ruang lingkup kerjanya dalam pengembangan
kewirausahaan ke Asia Tenggara, khusus ke sektor pertanian berupa
pelatihan Asean Training in Course on Entreprenurship in
Agricultural Competitiveness.
Pelatihan ini merupakan hasil kerja sama Ikopin dengan Sekretariat
Asean dan Kementerian Koperasi dan UKM. Fokusnya khusus kepada
pelaku koperasi di bidang pertanian, kata Rektor Ikopin Burhanuddin
Abdullah.
Pelatihan diadakan di sekitar Bandung dilengkapi program field trip ke
berbagai lokasi pertanian relevan di Jawa Barat. Daerah ini sangat ideal
dijadikan sarana pelatihan agribisnis,karena merupakan daerah
pertanian.
Sekadar Formalitas
Meski demikian, Ketua Asosiasi Wirausaha Desa Indonesia (AWDI) Ilhamy
Elias menilai program pemerintah untuk meningkatkan jumlah
wirausahawan baru masih sekadar fantasi belaka karena program
tersebut belum mampu menyentuh permasalahan riil bagi menciptakan
wirausahawan baru pada tingkat sarjana.
Program kewirausahaan seperti apa pun yang diusung pemerintah,
hampir berbau proyek untuk menyelesaikan realisasi Anggaran
Pendapatan Belanja Negara. Jangan heran kalau program
kewirausahaan sangat sukar mencapai sasaran sebab keberhasilan hanya
dilihat dari realisasi anggaran dari APBN atau APBD di daerah, kata
Ilhamy.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
22/41
Fokus |Resolusi UKM 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Dia melanjutkan mahasiswa yang jadi target program kewirausahaan
hanya mengikuti program magang sebagai formalitas belaka. Program
magang menuju wirausahawan baru yang dilaksanakan instansi
pemerintah hanya sekadar jadi batu loncatan.
Sulit mengharapkan jiwa kewirausahaan muncul kepada individu ketika
program mulai diperkenalkan menjelang akhir pendidikan di perguruan
tinggi. Selayaknya dimulai ketika berada di pendidikan SMA sederajat,
kata Ilhamy.
Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada pencanangan perluasan
program Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) pada 2011 memuji
langkah Kemenkop dan UKM memprakarsai gerakan itu. Apalagi jika
didukung semangat tinggi generasi muda menjadi wirausaha. Seorang
wirausaha, kata Yudhoyono, adalah orang yang memiliki keinginan,
tekad, dan selalu memiliki ide, kreatif dan inovatif.
Berani melakukan hal baru yang sebelumnya belum pernah ada. Seorang
entrepreneur berani mengambil risiko, meski terobosan atau
penemuannya dan ide itu berhasil atau tidak di kemudian hari.
Dalam konteks bisnis atau dunia ekonomi, seorang wirausahawan
menemukan produk dan jasa, membuka pasar yang belum ada. Kalau
wirausahawan terus berkembang di Indonesia, bisnis atau usaha dan
ekonomi pasti makin bergerak dan berkembang.
SBY menyatakan wirausahawan tidak identik dengan pengusaha mikro,
kecil, dan menengah. Namun, menurutnya, ada pertautan yang erat
antara wirausahawan dengan bidang-bidang usaha yang berangkat dari
kecil dan tumbuh menjadi usaha besar.
Sumber : Mulia Ginting Munthe | http://www.bisnis.com
Seorang
wirausaha,
adalah
orang yang
memiliki
keinginan,
tekad, dan
selalu
memiliki
ide, kreatif
dan
inovatif.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
23/41
Profil UKM
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Warung Mie Ayam Moro Marem
Kecamatan Tekung, Lumajang, Jawa Timur
Mempunyai citarasa yang khas dari warung-warung Mie Ayam lain
ifa, Alumnus Universitas negeri ternama di Indonesia tahun 1996.
Setelah 15 tahun menjadi karyawan di Jakarta dengan gaji yang
lumayan. Pada akhirnya Lifa, pemilik warung Moro Marem merasa
jenuh dengan segala rutinitas dan ketidakadilan perlakuan karyawan
terhadap office boy di kantornya. Lifa akhirnya ingin berhenti menjadi
karyawan dan memulai sebuah usaha. Berbulan-bulan lamanya, Lifa
menimbang-nimbang dan mempersiapkan diri untuk keinginannya
tersebut. Dan akhirnya Lifa berhenti juga pada tahun 2008.
L
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
24/41
Profil UKM
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Pada awal-awal berhenti kerja, Lifa merasa sangat senang dan plong
akan tetapi 3 bulan setelah berhenti, lifa merasa ada yang hilang yaitu
rutinitasnya. Pada waktu itu usaha Mie ayamnya belum dimulai. Lifa
menyesal telah berhenti bekerja. Akan tetapi Ayah Lifa menguatkan,
bahwa harus bisa menjalani hidup dengan baik. Kemudian sedikit demisedikit usaha mie ayam itu dirintis. Sampai pada saat ini Lifa masih punya
penyesalan, akan tetapi bukan penyesalan berhenti bekerja, tapi
penyesalan, kenapa tidak dari dulu saja berhenti bekerja.
Tidak mudah membangun sebuah usaha warung makan mie ayam bagi
Lifa, dalam idelismenya dia tidak ingin membeli brand saja (waralawaba)
dan menjalankannya. Dia ingin mebuat brand sendiri. Membuat mie dan
bumbunya sendiri. Berbulan-bulan dia mencoba resep dan membuat
inovasi di resep tersebut sambil berjualan sedikit-demi sedikit. Semua
ditangani sendiri sampai urusan menggiling mie dengan mesin
konvensional. Dan akhirnya saat ini dia menemukan resep yang pas yang
sangat disukai para pelanggannya
Saat ini lifa sedang mencari tenaga, karena sudah tidak mampu lagi
menangani sendiri Moro Marem. Pelanggan sudah ketagihan citarasa
mie yg khas ini sampai rela menunggu antrian. Masih panjang perjalanan
lifa untk mencapai visi-visinyanya. Masih panjang perjalanan Lifa untuk
membuka cabang mie ayam Moro Marem di garis track Bali, Lumajang,
Surabaya dan Jakarta. Sebagai rahasia, bahwa jalur track kota-kotatersebut adalah disesuaikan dengan ilmu pemetaan yg dia dapatkan
selama kuliah Geografi di UI. (Phy)
Informasi UKM dan Kemitraan
Pemilik : Lifa.
Telp : (0334) 884968
Alamat : Jl. Raya Tekung No. 230 Desa Wonokerto, Tekung, Lumajang
Lifa. Pemilik Mie Ayam
Moro Merem, Lumajang
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
25/41
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
26/41
Pendamping UKM
Majalah UKM Indonesia Network | Januari 2013
UU 20 Tahun 2008Peran Strategis Pendamping
UKM
ituasi pasar yang semakin mengglobal dan sangat kompetitif,
memaksa KUMKM untuk memiliki kesiapan yang cukup, agar
tidak tergilas oleh ketatnya persaingan. Daya saing KUMKM perlu
terus menerus diperbaiki, ditingkatkan. Pasal 5 huruf C UU nomor 20
Tahun 2008 tentang UMKM menyebutkan bahwa tujuan
pemberdayaan UMKM adalah meningkatkan peran UMKM dalam
pembangunan daerah, penciptaan lapangan kerja, pemerataan
pendapatan, pertumbuhan ekonomi, dan pengentasan rakyat dari
kemiskinan. Upaya tersebut dilakukan melalui penumbuhan iklim usaha
melalui kebijakan yang menyangkut aspek:
a) pendanaan;
b) sarana dan prasarana;
c) informasi usaha;d) kemitraan;
e) perizinan usaha;
f) kesempatan berusaha;
g) promosi dagang; dan
h) dukungan kelembagaan.
Aspek dukungan kelembagaan yang menjadi salah satu instrument
penting dalam perkuatan KUMKM dijelaskan di dalam pasal 15 sebagai
berikut:
Aspek dukungan kelembagaan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7
ayat (1) huruf h ditujukan untuk mengembangkan dan meningkatkan
fungsi inkubator, lembaga layanan pengembangan usaha, konsultan
keuangan mitra bank, dan lembaga profesi sejenis lainnya sebagai
lembaga pendukung pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah
S
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
27/41
Pendamping UKM
Majalah UKM Indonesia Network | Januari 2013
Lembaga Pendamping KUMKM terdiri dari: Inkubator bisnis, lembaga
layanan pengembangan usaha / BDS-P, Konsultan keuangan mitra bank
(KKMB), dan lembaga sejenis lainnya. Saat ini jumlah lembaga
pendamping KUMKM potretnya tidak terlalu menggembirakan
sebagaimana tersaji berikut ini:
Jumlah pendamping KUMKM terbatas, tidak sebanding dengan
KUMKM yang harus didampingi
Kualitas pendamping masih harus terus ditingkatkan
Belum adanya standarisasi mutu dan pelayanan pendamping
KUMKM serta belum adanya mekanisme pelayanan terpadu
Terbatasnya biaya riset dan pengembangan produk jasa
pendampingan
Lemahnya peran asosiasi / organisasi para pendamping KUMKM
Belum mampu mendukung kebijakan pemerintah dalam
pemberdayaan KUMKM secara optimal (KUR, Klaster, inovasi dan
teknologi, incubator bisnis, dll)
Dukungan kebijakan terhadap pendampingan KUMKM belum
terintegrasi, fokus, dan berkelanjutan
Revitalisasi Peran Pendamping KUMKM
Beban yang diemban para pendamping KUMKM tidaklah ringan. Agarmampu menjalankan perannya dengan optimal, maka perlu dilakukan
revitalisasi peran pendamping. Langkah tersebut memerlukan dukungan
pemerintah dan semua pihak. Pemerintah dan para stakeholders
pendampingan perlu segera menyusun Road Map pemberdayaan
pendamping KUMKM secara nasional. Road Map tersebut perlu
mencakup aspek (1) Kelembagaan dan organisasi, (2) Operasional, dan
(3) aspek pendanaan.
Aspek Kelembagaan & Organisasi:
1) Pendamping KUMKM diprioritaskan dikelola oleh perusahaan
swasta atau gabungan antara perusahaan swasta dan pemerintah
daerah.
2) Pendamping KUMKM memerlukan mekanisme kerja & SOP
layanan jasa yang akan menjadi acuan operasional.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
28/41
Pendamping UKM
Majalah UKM Indonesia Network | Januari 2013
3) Perlu adanya MESO-BDS (contoh: P3UKM dan PSP-KUMKM UNS)
untuk memperkuat kehadiran Pendamping KUMKM di daerah.
Segi Operasional :
1) Pendamping KUMKM mengembangkan jasa layanan yang lebih
dinamis sesuai perkembangan pasar dan kompetisi produk yang
makin mengglobal yang dibutuhkan KUKM (Pasar, Teknologi,
Risk Management).
2) Pelayanan jasa Pendamping KUMKM secara terpadu dengan
pemanfaatan Teknologi Informasi dan Jaringan perlu dibentuk
sehingga mempermudah KUKM yang memerlukan jasanya.
3) Database Pendamping KUMKM yang profesional perlu terus
menerus di mutakhirkan oleh asosiasi pendamping.
4) Pelatihan bisnis secara online perlu terus dikembangkan dan
disosialisasikan kepada KUMKM sehingga KUMKM mendapat
informasi terbaru mengenai kondisi pasar, harga produk KUMKM,
regulasi perdagangan dalam dan luar negeri.
Segi Pendanaan:
1) Bantuan dana yang bersifat hibah masih perlu diberikan padaPendamping KUMKM terutama pada Pendamping KUMKM
komersial untuk membantu biaya konsultasi yang menjadi beban
KUMKM yang belum kuat dari segi permodalan.
2) Skim khusus pendanaan untuk kebutuhan biaya investasi serta
modal kerja Pendamping KUMKM inovatif perlu disusun dan
diatur ulang.
3) Aksesibilitas pendanaan ke Lembaga Bank dan Non Bank perlu
dijembatani oleh Pemerintah melalui keterlibatan Asosiasi
Pendamping KUMKM yang memberi rekomendasi profesionaluntuk mempermudah KUMKM mendapatkan dana murah bagi
pengembangan usaha serta ekspansi pasar (regional &
intenasional).
Sumber :
Pengantar Temu Nasional I Pendamping UKM
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
29/41
Deputi bidang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha akan menyelenggarakan kegiatan
Peningkatan Standar Kompetensi Konsultan Pendamping Lembaga Pengembangan Bisnis /
BDS Provider. Rencana akan diikuti 528 peserta yang berasal dari 33 provinsi seluruh
Indonesia. Kegiatan akan dilaksanakan pada pertengahan Februari 2013 di 3 (tiga) kota yaitu:
Medan, Makassar, dan Solo. Adapun ketentuan adalah sebagai berikut :
Ketentuan Umum
Sanggup mengikuti kegiatan secara penuh dan bersungguh-sungguh.
Bersedia mengikuti dan menjalankan program tindak lanjut yang diselenggarakan oleh
Kementrian Koperasi dan UKM.
Membawa surat tugas
Ketentuan Khusus
a. Tingkat Dasar (400 orang)
Konsultan pendamping pemula yang belum pernah mengikuti kegiatan
peningkatan standar Kompetensi Konsultan Pendamping tingkat dasar. Pendidikan minimal D3
Usia maksimal 40 tahun
b. Tingkat Lanjutan (128 orang)
Konsultan pendamping yang sudah pernah mengikuti kegiatan peningkatan
standar Kompetensi Konsultan Pendamping tingkat dasar atau telah
berpengalaman sebagai konsultan pendamping yang direkomendasi oleh
Asosiasi Konsultan Pendamping KUMKM.
Pendidikan minimal S1
Usia maksimal 55 tahun
Peserta yang telah mengikuti kegiatan dengan tuntas, akan memperoleh Sertifikat Standar
Kompetensi Konsultan Pendamping LPB/BDSP dari Kementrian Koperasi dan UKM. Usulan
calon peserta dapat dikirimkan melalui email : [email protected] . Pendaftaran akan ditutup
pada 10 Februari 2013.
Info lebih lanjut :
hubungi Dinas Koperasi UKM / Asosiasi LPB Setempat
KEMENTRIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
30/41
Spirit GKN 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari - Februari 2013
2013
Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) telah dilaksanakan pada tanggal 2 Februari
2011 menandai peringatan GKN Pertama, kemudian ditindaklanjuti Peringatan GKN ke
Dua pada tanggal 8 Maret 2012 yang dihadiri oleh Bapak Presiden Republik Indonesia
Susilo Bambang Yudhoyono.
GKN menunjukan komitmen pemerintah dalam menekan angka pengangguran dan
kemiskinan. Ini juga sebagai upaya pemerintah untuk mencapai sasaran Kinerja
Kabinet Indonesia Bersatu Kedua yang mentargetkan turunnya tingkat pengangguran
dari 7 persen pada tahun 2011 menjadi 56 persen pada tahun 2014, kemudian
pertumbuhan ekonomi dari 6,5 persen pada tahun 2011 menjadi 7,7 persen pada tahun
2014 dan kemiskinan turun dari 12,5 persen menjadi 810 persen pada tahun 2014.
GKN perlu diimplementasikan secara bertahap dengan sasaran akhir tumbuhnya
wirausaha-wirausaha baru yang mampu menggerakan ekonomi masyarakat.Penumbuhan wirausaha baru perlu dilakukan melalui tahapan-tahapan, khususnya
peningkatan motivasi, minat dan semangat berwirausaha serta cara berwirausaha.
Untuk itu sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional serta menumbuhkan
semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda akan diselenggarakan Gerakan
Kewirausahaan Nasional ke Tiga pada tanggal 18 Maret 2013.Gerakan Kewirausahaan Nasional 20
www.spiritgkn.co
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
31/41
Spirit GKN 2013
erasatu
pen
pem
Indonesia Bpenganggura
pada tahun
pada tahun 2
turun dari 12,
GKN telah
peringatan G
Dua pada ta
Republik Indo
G
Sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional sertamenumbuhkan semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda
akan diselenggarakan Gerakan Kewirausahaan Nasional ke III padatanggal 18 Maret 2013 di Gelora Bung Karno, Jakarta.
Spirit GKN 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari
kan Kewirausahaan Nasional (GK
bentuk komitmen pemerintah dalam
angguran dan kemiskinan. Ini juga
erintah untuk mencapai sasaran Ki
ersatu Kedua yang mentargetkan tudari 7 persen pada tahun 2011 menj
014. kemudian pertumbuhan ekonomi
011 menjadi 7,7 persen pada tahun 2014
persen menjadi 810 persen pada tahun
ilaksanakan pada tanggal 2 Februari 2
N Pertama. Kemudian ditindaklanjuti Peri
nggal 8 Maret 2012 yang dihadiri oleh
nesia Susilo Bambang Yudhoyono.
Sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional sertamenumbuhkan semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda
akan diselenggarakan Gerakan Kewirausahaan Nasional ke III padatanggal 18 Maret 2013 di Gelora Bung Karno, Jakarta.
Spirit GKN 2013
- Februari 2013
) adalah salah
enekan angka
ebagai upaya
nerja Kabinet
unnya tingkatdi 56 persen
ari 6,5 persen
an kemiskinan
014.
011 menandai
gatan GKN ke
apak Presiden
Sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional sertamenumbuhkan semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda
akan diselenggarakan Gerakan Kewirausahaan Nasional ke III padatanggal 18 Maret 2013 di Gelora Bung Karno, Jakarta.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
32/41
Spirit GKN 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari - Februari 2013
Peringatan tersebut dimaksudkan untuk menciptakan karakter-karakter
wirausaha yang tangguh dan handal, memiliki daya kreativitas dan
inovasi yang tinggi sehingga mampu bersaing ditengah globalisasi
perekonomian. Hal ini dilakukan mengingat tingginya jumlah
pengangguran dari kalangan tenaga terdidik yaitu lulusan SLTA dan
perguruan tinggi serta kaum muda Indonesia yang masih kurang
berminat untuk menjadi wirausaha.
Berdasarkan data Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nasional,
minat lulusan lembaga pendidikan untuk berwirausaha sangat rendah,
yaitu bagi lulusan SLTA (22,63 persen) dan perguruan tinggi (6,14
persen). Sedangkan mereka yang berpendidikan SD dan SMP justru
memiliki kemandirian untuk berusaha sendiri (32,46 persen).
Terdapat kecenderungan para pemuda berpendidikan SLTA (61,87
persen) dan sarjana (83,20 persen) memilih menjadi pekerja ataukaryawan dibanding menjadi wirausaha. Hal ini berarti semakin tinggi
tingkat pendidikan seseorang, semakin rendah kemandirian dan
motivasi untuk menjadi wirausaha.
Mendesaknya kebutuhan pengembangan kewirausahaan di Indonesia,
telah mendorong pemerintah dan DPR mengesahkan UU Nomor 20
Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, dimana telah
diamanatkan dalam pasal 19 huruf a bahwa pengembangan SumberDaya Manusia dilakukan dengan cara memasyarakatkan dan
membudayakan kewirausahaan.
Salah satu upaya ekstra yang sedang dilakukan secara intensif dan
berkesinambungan adalah memberdayakan usaha mikro, kecil dan
menengah serta pengembangan kewirausahaan, terutama bagi
kalangan terdidik. Disamping itu pengembangan jiwa dan semangat
kewirausahaan juga mutlak diperlukan untuk meningkatkan
produktivitas dan daya saing bagi mereka yang sudah berusaha.
Indonesia saat ini telah mem iliki 1,56 persen atau sekitar 3.707.205wirausaha dari jumlah populasi penduduk Indonesia. Idealnya untuk
mencapai kemajuan dan kesehjateraan suatu bangsa, dibutuhkanwirausahawan m inimal sebanyak 2 persen dari populasi penduduk.
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
33/41
Spirit GKN 2013
Menyadari ko
dan Usaha
Penumbuhan
menciptakan
sarjana be
mengembang
koperasi.
Program ini
yang beber
menganggur.
untuk menja
kewirausaha
permodalan y
Program ini jyang akan di
menjadi ajan
proposal usa
permodalan l
Spirit GKN 2013
Majalah UKM Indonesia Network | Januari
ndisi negara kita saat ini. Maka, Kement
Kecil dan Menengah mengemban
dan Pengembangan Sarjana Wirausaha
wirausaha baru dan lapangan pekerjaan
erja sama dengan pemerintah
kan sektor-sektor usaha unggulan daera
iperuntukkan bagi para lulusan pergurua
pa tahun belum mendapat pekerjaa
Para sarjana tersebut direkrut melalui
i wirausaha, selanjutnya yang terseleksi
n baik teknis maupun manajerial dan
ang diperlukan untuk mengembangkan us
ga menjadi substansi acara pada peringalaksanakan di Gelora Bung Karno. Peringa
g kompetisi bagi wirausaha pemula dala
a terbaik. Proposal usaha terbaik akan di
ngsung Rp25 juta. (sumber : spiritgkn.com)
Spirit GKN 2013
- Februari 2013
rian Koperasi
kan Program
(PPSW) untuk
dari kalangan
aerah untuk
dalam wadah
tinggi/sarjana
atau masih
proses seleksi
iberi pelatihan
fasilitasi akses
hanya.
an GKN ketigaan GKN kali ini
m menyiapkan
erikan bantuan
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
34/41
Pemasaran
Trend Pemasara
Bisnis Oni
m
di
seiring
tempat.
Nah, un
semakin
online
memena
Pemasaran
Majalah UKM Indonesia Network | Januari
ine Tahun 20a di tahun 2012 silam trend pemasaran bis
wabah di kalangan masyarakat, maka di
rediksikan trend tersebut akan semakin
engan mudah dan murahnya akses intern
uk menghadapi gempuran persaingan di ra
ketat, berikut ini kami informasikan trend p
di tahun 2013 yang bisa coba Anda
gkan persaingan pasar.
Pemasaran
Februari 2013
13nis online mulai
tahun 2013 ini
eningkat pesat
t dari berbagai
ah online yang
masaran bisnis
jalankan untuk
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
35/41
Pemasaran
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Mengganti website jadul dengan media promosi yang
interaktif
Jika dulunya situs blog atau website hanya digunakan para pengusaha
sebagai ajang curhat atau berbagi cerita kepada para konsumennya
guna mengambil simpati mereka dan membangun personal branding
sang pengusaha. Maka sekarang ini tidak banyak orang yang memiliki
waktu luang untuk membaca tentang betapa hebatnya Anda dan
aktivitas apa saja yang Anda lakukan setiap harinya.
Sekarang ini konsumen sudah cukup cerdas, sehingga mereka lebih
tertarik untuk membaca informasi yang berguna dan sesuai dengan
kebutuhan yang sedang mereka cari saat ini. Karena itu, ada baiknya bila
Anda tidak hanya menjadikan website sebagai lapak online saja namun
juga menjadikannya sebagai media promosi yang interaktif sehinggacalon konsumen bisa mendapatkan informasi yang bermanfaat dari
website Anda dan tertarik untuk memberikan respon positif pada barang
dagangan Anda.
Pelajari perubahan trend pada strategi SEO
Tak hanya trend permintaan pasar saja yang mengalami
perubahan, teknik SEO dalam mengembangkan bisnis
online ternyata juga mengalami beberapa perubahan
sesuai dengan algoritma pencarian Google. Pastikan bila
Anda memiliki bekal ilmu SEO, agar Anda bisa
mengetahui teknik SEO yang masih berfungsi serta
teknik apa saja yang sekarang ini sudah tidak efektif lagi
untuk digunakan. Hal ini sangatlah penting, karena pada
kenyataannya teknik SEO lama yang masih digunakan
justru bisa mematikan visibilitas website Anda.
Mobile Friendly
Seperti kita ketahui bersama, sekarang ini lebih dari 62% masyarakat
Indonesia mulai mengakses internet via handphone (telepon genggam).
Bahkan kebiasaan tersebut mampu menggantikan peran warnet (warung
internet) yang sebelumnya menjadi tempat alternatif untuk bisa
mengakses internet. Melihat perubahan tersebut, ada baiknya bila
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
36/41
Pemasaran
website
konsume
via mobil
permasal
terbantu
berikan
Sudah si
hal-hal
mudah,Salam su
(sumber :
Pemasaran
Majalah UKM Indonesia Network | Januari
yang Anda miliki juga mulai dikemas mob
n Anda tidak kesulitan untuk mengakses situs
e.
Kelola konsumen denga
Meskipun di halaman websi
tersuguh beragam jenis inform
sedikit konsumen yang
membutuhkan pelayanan And
para pembeli di toko offline. K
konsumen dengan bijak baik
online maupun offline. Dalam
memanfaatkan chating online,
fasilitas email, maupun smmarketing untuk mencarikan s
ahan yang dihadapi konsumen. Semakin
oleh Anda, maka semakin besar pula loyali
ntuk bisnis Anda.
p menyambut sukses besar Anda di tahun 20
ang paling kecil, mulailah dari langkah-lang
an optimalkan strategi pemasaran online Ankses
bisnisukm.com )
Pemasaran
Februari 2013
ile friendly agar
yang Anda miliki
bijak
te Anda telah
si, namun tidak
khirnya masih
seperti halnya
arena itu, kelola
melalui sistem
al ini Anda bisa
olom komentar,
dan teleponlusi bagi setiap
sering mereka
as yang mereka
3? Mulailah dari
kah yang paling
a dari sekarang!
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
37/41
Selamat Berbahagia ataspernikahan :
Ari Eko Prasethio,(Admin & developer ukm-indonesia.net)
Menikah | Jumat, 4 Jan
Baarakallahu laka waBaarakallahu
alaikuma Wa jamaabainakuma fii khaair..
Segenap Redaksi dan Keluarga Besar
Selamat Berbahagia ataspernikahan :
S.Kom(Admin & developer ukm-indonesia.net)
uari 2012
Baarakallahu laka waBaarakallahu
alaikuma Wa jamaabainakuma fii khaair..
Segenap Redaksi dan Keluarga BesarMajalah UKM Indonesi
Me
Selamat Berbahagia ataspernikahan :
(Admin & developer ukm-indonesia.net)
Baarakallahu laka waBaarakallahu
alaikuma Wa jamaabainakuma fii khaair..
Segenap Redaksi dan Keluarga Besar Network
ngucapkan
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
38/41
Tips
Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013
Langkah mudahmenulis proposal bisnis
M engapa harus menulis proposal ? ! Penting sebagai langkah awal menformulasikan gagasan bisnis dalam bentuk yang
lebih jelas (tertulis), sehingga mudah dipahami, dan memungkinkan dikaji sebelum
diemplementasikan.
Penting untuk panduan dalam praktek bisnis dengan pendekatan yang terukur dariskala biaya, cakupan, dan target pasar.
Penting untuk memudahkan langkah dalam mengenbangkan kerjasama atau mencari
investator dan dukungan modal dari pihak ketiga atau lembaga dana komersial.
Perkenalkan diri Anda. Ceritakan siapa diri Anda, latar belakang Anda(pendidikan, pengalaman profesional, dan keberhasilan apa saja yang pernahanda capai), terutama jika Anda pernah menjalankan bisnis.
Jelaskan Produk Bisnis Anda. Paparkan secara sederhana apa produk atau jasayang akan Anda kembangkan sebagai usaha. Apa saja keunikannnya, seperti apakeunggulannya, dan apakah itu memang diperlukan oleh pelanggan (pasar)?
Gambarkan Siapa Target Pasar Anda. Paparkan mengapa Andamemilih/menyasar segmen pasar tersebut. Jika mungkin perkuat argumenAnda tentang pilihan pasar ini dengan cerita pengalaman dan data riset yangAnda miliki.
Jelaskan Nilai Jual & Keunggulan Produk Anda. Jelaskan mengapa Andayakin orang akan membeli produk atau layanan yang Anda tawarkan.Apakah karena kualitasnya, manfaatnya, atau lebih murah dibandingkana
produk pesaing, dll.
Jelaskan Berapa banyak produk Anda akan Terserap Pasar.Paparkan secara sederhana proyeksi omset penjualan danpendapatan yang akan Anda peroleh dalam periode tertentu.Bagaiman Anda akan mengembangkan model penjualannya, dansebagainya.
101
23
453
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
39/41
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
40/41
-
7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013
41/41