Nama : Warti Ratnasari
Unit Kerja : Stiem Tanjung Redeb
Jabatan :Alamat Kantor : Jl.Murjani II Tanjung Redeb
Alamat Rumah : Jl.Kenari Labanan Makmur HP. 085247030787
PENGEMBANGAN MASALAH DAN POTENSI DIRI
OLEH :Warti Ratnasari
STIEM 2016
KOMPONEN ANALISA KEKEPANKEKUATAN
Faktor-faktor kekuatan yang berada dibawah pengendalian wirausaha dan terjadi saat ini,misal :
Harga bahan baku murah Memiliki ketrampilan teknis Harga produk yang bersaing Produk penemuan baru Kemasan yang baik Banyak modal DllKELEMAHAN
Faktor-faktor kelemahan yang berada dibawah pengendalianwirausaha dan terjadi saat ini.misal:
Tidak ada pengawasan persediaan Pengawasan manajemen kurang baik Manajer/pemilik kurang pengalaman Pengelolaan modal kerja kurang baik Kurang usaha promosi Ukuran yang tidak sesuai /standard Desain produk kurang baik Harga produk tinggi Pemilik tidak memiliki ketrampilan teknis. Dll
Kelemahan harus dibatasi sedikit mungkin.....!
Peluang berbeda dengan kekuatan, Kekutan adalah faktor-faktor posotif yang dimiliki usaha kecil pada saat ini,sedangkan peluang menunjukkan kemungkinan keuntungan yang dapat dicapai dimasa mendatang.
PELUANG
Faktor-faktor posotif yang potensial yang berada di luar pengendalian wirausaha dan terjadi pada masa mendatang. Misal :
Pengiriman staffnya untuk ditraining Produk baru sedang dikembangkan Kenaikan permintaan atas produk sejenis Kenaikan keuntungan atas produk sejenis Tidak ada produk sejenis dipasar Kapasitas produk meningkat pada tahun mendatang Kebijaksannan pemerintah yang menguntungkan. Dll
Biaya yang meningkat Kebijaksanaan pemerintah yang kurang menguntungkan Kadang-kadang kekurangan bahan baku Pesaing banyak Tenaga trampil yang Pindah. Dll
ANCAMAN
Faktor – faktor yang berada diluar pengendalian wirausaha namun mempengaruhi terhadap kegagalan usaha dimasa mendatang. Misal :
Ancaman berbeda dengan kelemahan, Ancaman berada diluar pengendalian wirausaha dan terjadi dimasa mendatang. Kelemahan dan ancaman mengakibatkan dampak negatif terhadap kelangsungan usaha.
Tujuan menganalisa ancaman adalah untuk mengusahakan menghingdari dari ancaman tersebut.
Kekuatan: Sekarang Kelemahan:
Menganalisa aspek:Organisasi& manajemen PemasaranTeknisKeuangan
Menganalisa aspek:Organisasi & manajemenPemasaranTeknis Keuangan
Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi
Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi
Keterangan:-Kekuatan dan kelemahan adalah faktor intern yang dapat dikendalikan-Peluang dan ancaman adalah faktor ekstern yang tidak dapat dikendalikan
KERANGKA ANALISA KEKEPAN
Peluang : dimasa mendatang Ancaman:
7
VisiSasaran
Berpokok pada 2 restoran Itali, mengembangkan chain
① batas waktu 5 tahun ② Skala 30 restoranKeunggulan① Digemari di antara wanita sebagai restoran yang menyajikan masakan Itali yang sebenarnya, dengan harga yang wajar②
Kelemahan① Tidak memiliki modal untuk
mengembangkan chain sendiri② SDM tidak terllatih③
Peluang① Semakin banyak wanita yang menyukai makanan italy ②
Ancaman① S dinilai sebagai restoran yang enak dan murah, secara cepat dilakukan pemerbanyakan restoran②
Peluang ・ keunggulan① Pengembangan dengan rancangan
restoran dan lokasi yang ditargetkan pada wanita
② Restoran Itali yang menyajikan rasa Itali dengan harga yang wajar
Peluang ・ kelemahan① Pengadaan modal bekerja sama dengan pemasok bahan baku impor② Mencari pemillik franchise ③
Ancaman ・ keunggulan① Memilih tempat yang tidak bersaing dengan S② bench-mark S, menyusun sistim rendah biaya③
Ancaman ・ kelemahan① Penyusunan sistim franchise (sampai bulan 00 tahun 00)② Pengamanan anggota pembimbing, diklat③
Lingkungan dalam
Lingkungan luar
Satu contoh dari penyusunan strategi dengan “SWOT”