01 wakaf (september 2013)

2013

KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH

REPUBLIK INDONESIA

PENDAYAGUNAAN WAKAF UNTUK PEMBERDAYAAN

USAHA MIKRO DAN KECIL MELALUI KJKS/BMT :

UPAYA MEMBANGUN WAKAF PRODUKTIF

Mr. P

KEMENTERIAN KUKMDEPUTI

PEMBIAYAAN

AKSES PENDANAAN UMKM

Peran yang dilakukan Kementerian Koperasi dan UKM

dalam rangka mempermudah akses permodalan untuk

pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah dan

Koperasi (UMKMK) adalah :

1. Membuka akses pendanaan bagi pelaku UMKMK

2. Memperluas sumber-sumber pendanaan UMKMK

3. Melaksanakan perumusan kebijakan (regulasi) dalam

pengendalian dan pengawasan Koperasi Simpan Pinjam

2

Mr. P


PEMBIAYAAN

Populasi Usaha Mikro Yang Dominan

Mr. P


PEMBIAYAAN

• Perbankan Plafon 2009:129,428 milyar• UM 30,91%• UK 32,34%• UMi 36,75%

• Program KUMK SUP 005• Program LPDB KUKM

• Perbankan• Program Pemberdayaan

Usaha Mikro dan Kecil• Program Pemberdayaan

Masyarakat (PNPM)• Program LPDB KUKM

• Program Pemberdayaan Usaha Mikro

• Program Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

PROGRAM PERLINDUNGAN SOSIAL(PNPM)• Program Pemberdayaan

Sosial• Program pemberdayaan

Fakir Miskin

USAHA BESAR

± 4,95 ribu (0,01%)

USAHA MENENGAH± 44,28 ribu (0,08%)

USAHAKECIL± 602,19

Ribu (1,01%)

USAHAMIKRO

± 54,55 juta(98,85%)

FAKIR MISKIN

MISKIN

BELUM LAYAK USAHA DAN

BELUM BANKABLE

PENDUDUK MISKIN± 29,89 juta jiwa (12,36%)

(Data BPS 2011)

LAYAK GO PUBLIC • Pasar Modal• Perbankan • Sumber Lainnya

LAYAK USAHA DAN BELUM BANKABLE

LAYAK USAHA DAN BANKABLE

Jumlah:*)

± 38,19 Jt (70%)

Jumlah:*)

± 16,36 Jt (30%)

Jumlah:*)± 240,9 Rb

(40%)


(60%)


(90%)

Deputi Bidang Pembiayaan, Diolah dari Berbagai Sumber

± 4,4 Rb (10%)

KLASTER 1

KLASTER 2

KLASTER 3

KLASTER 4

KLASTER 5

KLASTER 6

POLA PEMBIAYAANKONDISI EKSISTING

Kondisi Eksisting & Pola Pembiayaan UMKM

Mr. P


PEMBIAYAAN

Jumlah UnitJumlah Unit Berdasarkan

Klaster

2011 2011Total

Tahun 2011

1 2 3 4 6

Usaha Mikro 54,559,969 Klaster1 38,191,978 10 Juta 545,599,690 1 229,151,870 Klaster2 16,367,991 2 98,207,944

Usaha Kecil 602,195 Klaster3 240,878 100 Juta 60,219,500 3 14,452,680 Klaster4 361,317 4 21,679,020

Usaha Menengah 44,280 Klaster5 39,852 1,000 Juta 44,280,000 5 23,911,200 Klaster6 4,428 6 2,656,800

650,099,190 390,059,514

5 7

Kebutuhan Permodalan(Rp Milyar)/Unit

Unit Usaha Klasifikasi

Asumsi Plafon Penyaluran

Kredit/Pemb Perbankan

Per KlasterTahun 20110 Dgn Asumsi

40% Modal Sendiri dan 60% Pinjaman

Jumlah UMKM dan Estimasi Kebutuhan Pembiayan

Mr. P


PEMBIAYAAN

Program dan

Kegiatan Pemerintah

dan Masyarakat

KEBUTUHAN YANG ADA DI MASYARAKAT

Untuk Mendorong Masyarakat Miskin

Berusaha

Solusi : mencari sumber-sumber pendanaan masyarakat dan salah satu peluangnya berasal dari dana ZISWAF (zakat, infaq, shadaqah dan wakaf).

Pemberdayaan Usaha Mikro Melalui Pendayagunaan ZISWAF

6

Jumlahnya Terbatas

Dirasakan Belum Memadai

Kebutuhan Lebih Besar

Membutuhkan Sumber

Pendanaan Baru ?

Mr. P


PEMBIAYAAN

ZISWAF SEBAGAI SUMBER PEMBIAYAAN

ZISWAF salah satu sumber pembiayaan alternatif yang dapat didayagunakan untuk pemberdayaan UMK melalui Koperasi

2

Mr. P


PEMBIAYAAN

POTENSI ZISWAF

Potensi pendanaan dari dana ZISWAF :

1. Zakat di Indonesia mencapai Rp 217 triliun (BAZNAS, 2012)

2. Wakaf mencapai nilai minimal Rp 3 triliun (BWI, 2012)

Pendayagunaan ZISWAF merupakan potensi pendanaan yang sangat strategis dalam pemberdayaan masyarakat miskin untuk

berusaha 8

Mr. P


PEMBIAYAAN

Pendayagunaan Zakat melalui Pembentukan Unit Manajemen Zakat Pada Koperasi

KEGIATAN ZIS

BADAN AMIL ZAKAT

(NASIONAL DAN DAERAH)

LEMBAGA AMIL ZAKAT

(PUSAT DAN CABANG DAERAH)

UNIT PENGUMPU

LZAKAT(Hanya

Mengumpulkan)

UNIT MANAJEM

ENZAKAT

(Mengumpulkan &

Menyalurkan Zakat)

KOPERASI terobosan agar

KJKS/UJKS secara legal memiliki

ijin operasional Mitra

Pengelola Zakat

Berdasarkan UU Zakat No. 38/199, Pendayagunaan hasil pengumpulan zakat berdasarkan skala prioritas kebutuhan dan dapat dimanfaatkan untuk usaha yang produktif. Untuk itu pendayagunaan Zakat dapat diperuntukan sebagai modal awal usaha masyarakat miskin sebagai wirausaha baru.

Pembinaan dan Pelaporan

Mr. P


PEMBIAYAAN

KJKS/BMT SEBAGAI NAZIR

ZISWAF salah satu sumber pembiayaan alternatif yang dapat didayagunakan untuk pemberdayaan UMK melalui Koperasi

3

Mr. P


PEMBIAYAAN

Nazhir adalah pihak yang menerima harta benda wakaf dari Wakif untuk dikelola dan dikembangkan sesuai dengan peruntukannya

11

NAZIR

Perorangan

Organisasi

Badan Hukum

Koperasi

Badan Hukum

IndonesiaKop erasi

dapat mengelola

Wakaf

KJKS sebagai Nazir dan LKS PWU ?

Mr. P


PEMBIAYAAN

Wakaf

Uang

Nazir

LKS PWU

KJKS Lembaga Keuangan Syariah

KJKS dapat menjadi LKS

PWU

Dalam Pengelolaan Wakaf, harta benda wakaf tidak dapat berkurang untuk itu pengelola harus profesional sehingga KJKS yang akan menjadi Nazir dan atau LKS PWU harus Profesional, Akuntable dan Terpercaya.

Untuk Itu KJKS Harus Mempersiapkan Kelembagaannya

Dengan Baik

12

Mr. P


PEMBIAYAAN

Posisi KJKS/BMT dalam Perwakafan

KJKS/BMT = Badan Hukum = Nazir• Wakaf Harta Tidak

Bergerak• Wakaf Tunai/Uang• Wakaf Melalui Uang

Mr. P


PEMBIAYAAN

KJKS Bekerjasama Dgn Nazir Wakaf melalui Uang

KJKS Bekerjasama Dgn Nazir Wakaf Uang

KJKS Bekerjasama LKS PWU (penerima Manfaat Wakaf Uang)

KJKS sebagai Nazir (Wakaf Uang dan atau wakaf melalui Uang)

KJKS sebagai LKS PWU

Model Pengelolaan Wakaf Oleh KJKS

14

Mr. P


PEMBIAYAAN

Persyaratan yang harus dipenuhi nazir wakaf uang :

1. Memahami hukum wakaf2. Memahami ilmu ekonomi dan instrumen keuangan syariah 3. Memahami praktek wakaf uang 4. Mengakses calon wakif5. Mengelola keuangan secara profesional dan sesui prinsip

syariah6. Melaksanakan administrasi hasil investasi dana wakaf 7. Mengelola dana wakaf secara transparan dan akuntable

Mr. P


PEMBIAYAAN

Koperasi sebagai nazir memiliki “Comparative Advantage“ (Keunggulan yang dimiliki tanpa extra efforts) karena memiliki faktor-faktor sebagai berikut :

1. Faktor Pengetahuan : Memiliki pengetahuan di bidang manajemen.

2. Faktor Pembinaan : Kementerian KUKM, Kementerian Agama, BWI

3. Faktor Rekrutment : Rekrutment pengurus dan manajemen

4. Faktor Imbalan : Memadai5. Faktor Kompetensi : Memiliki keahlian dan keterampilan6. Pengawasan : Ada pengawas internal dan

eksternal

COMPARATIVE ADVANTAGE KJKS/BMT

4

Mr. P


PEMBIAYAAN

Kementerian Koperasi dan UKM

Alternatif Model Kelembagaan Pengelolaan Wakaf Oleh KJKS

1) Nazhir Membentuk Koperasi;2) Nazhir Sebagai Anggota Koperasi;3) Nazhir Bermitra Dengan Koperasi;4) Koperasi Sebagai Nazhir;5) Koperasi Sebagai Penyalur Hasil/Manfaat Harta

Benda Wakaf.

MODEL KEMENTERIAN KUKM

17

5

Mr. P


PEMBIAYAAN MODEL KEMENTERIAN KUKM

Membentuk KOPERASI:

1 . Koperasi Konsumen

2 . Koperasi Produsen

3 . Koperasi Pemasaran

Min. 20 orang membentuk koperasi

Harta Wakaf

Harta Wakaf

NAZHIR/Penerima Wakaf

Bukan NAZHIR

1. Nazhir Membentuk Koperasi

18

Mr. P



KOPERASI

Harta Wakaf Harta Wakaf

NAZHIR/Penerima Wakaf

ANGGOTA KOPERASI

BUKAN NAZHIR

2. Nazhir Sebagai Anggota Koperasi

19

Mr. P


PEMBIAYAAN

NAZHIR

KOPERASI

BERMITRA

MENGELOLA:

Gedung, Pasar, Kantor,

dll

MODEL KEMENTERIAN KUKM

3. Nazhir Bermitra dengan Koperasi

20

Mr. P



4. Koperasi Sebagai Nazhir

WAKIF

Menyerahkan harta wakaf

KOPERASI

21

Mr. P


PEMBIAYAAN

5. Koperasi Sebagai Penyalur Hasil/Manfaat Harta Benda Wakaf

WAKIF

Menyerahkan harta wakaf

KOPERASI

Menyalurkan manfaat

harta wakaf

kepada:1. Masyara

kat2. Usaha

Mikro Kecil

3. Dhuafa

22

Mr. P


PEMBIAYAAN

23

01 wakaf (september 2013)

Documents

Transcript of 01 wakaf (september 2013)