Post on 15-Mar-2023
Tahun 2021 menjadi tahun penting bagi PT Kino Indonesia
Tbk untuk membangun fundamental yang kokoh menuju
pertumbuhan berkelanjutan. Di tahun tersebut, Perseroan
mulai mengintegrasikan pengelolaan aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan di dalam proses bisnis. Langkah ini
mendorong Perseroan untuk mulai menggali berbagai bentuk
penerapan prinsip keberlanjutan yang relevan dengan
bidang usaha yang dijalankan, serta menetapkan arah
dan tujuan keberlanjutan yang ingin disasar. Oleh karena
itu, Perseroan menyambut baik kewajiban penyampaian
Laporan Keberlanjutan ini sebagai momentum awal
perjalanan pertumbuhan yang baru bagi perusahaan.
The Year 2021 was an important year for PT Kino Indonesia
Tbk to build a strong foundation to achieve sustainable
growth. During such year, the Company started to integrate
the management of economic, social, and environmental
aspects in the business process. This step encourages the
Company to start exploring various ways to implement
sustainable principles that are relevant to the Company’s
business sectors, and to determine the sustainability direction
and goals to be achieved. Therefore, the Company welcomes
the mandatory reporting of Sustainability Report as an initial
momentum of a new growth journey for the Company.
A New Journey to
Sustainability Growth
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
2021
1PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report
Daftar IsiTable of Contents
STRATEGI KEBERLANJUTANSUSTAINABILITY STRATEGIES
SAMBUTAN DIREKSIMESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN PT KINO INDONESIA TBKABOUT SUSTAINABILITY REPORT OF PT KINO INDONESIA TBK
5
6
14
20
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTANSUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aspek SosialSocial Aspect
7
Aspek EkonomiEconomic Aspect
6
Aspek Lingkungan HidupEnvironmental Aspect
8
Penghargaan Awards
10
SertifikasiCertifications
12
Keanggotaan AsosiasiAssociation Membership
13
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 2
PROFIL PERUSAHAAN
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Company Profile
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
26
38
Skala UsahaBusiness Scale
32
Manajemen RisikoRisk Management
40
Wilayah Operasional Operational Areas
34
Budaya Anti-Korupsi dan Anti-Persaingan Usaha Tidak Sehat Anti-Corruption and Anti-Unfair Competition Culture
45Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
45Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan dan Strategi ke Depan Challenges in Implementing Sustainability Principles and Future Strategies
46
Struktur Tata Kelola KeberlanjutanSustainability Governance Structure
38
Budaya PerusahaanCompany Culture
31
Pengembangan Kompetensi BerkelanjutanSustainable Competency Development
39
Visi dan MisiVision and Mission
30
Kebijakan KeberlanjutanSustainability Policy
38
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 3
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Aspek SosialSocial Aspect
51
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017POJK CRITERIA DISCLOSURE INDEX NO. 51/POJK.03/2017
70
LEMBAR UMPAN BALIKFEEDBACK FORM
74
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
62
Inovasi dalam Membudayakan KeberlanjutanInnovation in Establishing Sustainability as a Culture
47
Aspek EkonomiEconomic Aspect
48
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2021 PT KINO INDONESIA TBKBOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR THE 2021 SUSTAINABILITY REPORT OF PT KINO INDONESIA TBK
69
47
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 4
Sebagai perusahaan manufaktur yang memproduksi barang
kebutuhan sehari-hari, PT Kino Indonesia Tbk memandang
keberlanjutan sebagai proses bisnis dan tujuan yang harus
dicapai. Produksi dan konsumsi yang bertanggung jawab harus
diupayakan untuk menciptakan kota dan pemukiman yang
berkelanjutan.
Dalam mengupayakan hal tersebut, kami melakukan berbagai
inovasi di dalam dan di luar model bisnis. Kami memperhatikan
seluruh rangkaian siklus hidup produk yang dihasilkan serta
mengidentifikasi risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan yang
berpotensi terjadi untuk kemudian dikelola secara bertanggung
jawab agar dapat memaksimalkan penciptaan nilai bagi para
pemangku kepentingan.
PENCIPTAAN NILAIESTABLISHMENT OF VALUE
Pengembangan UsahaBusiness Development
Pasokan BerkelanjutanSustainable Supply
Kehidupan dan Kesehatan yang Berkelanjutan
Sustainable Life and Health
Inovasi ProdukProduct Innovation
Respons Perseroan dan Dukungan terhadap TPBCompany’s Response and Support to SDG
Dampak dari Proses BisnisImpact of Business Process
• Distribusi yang efektif;• Kebersihan lingkungan kerja;• kesehatan karyawan;• Tata Kelola dan keadilan di tempat kerja;• Kino Sehat dan Kino Peduli.
• Effective distribution;• Cleanliness of the work environment;• Employees’ Health;• Governance and Fairness at workplace;• Kino Sehat and Kino Peduli.
• Daur ulang limbah cair;• Menjamin akses air bersih;• Pengelolaan limbah;• Mengurangi konsumsi energi;• Mengurangi kemasan polivinil klorida (PVC).
• Liquid Waste Recycling;• Ensuring access to clean water;• Waste management;• Reducing energy consumption;• Reducing Polyvinyl Chloride (PVC).
• Meningkatkan produk Isi ulang;• Kemitraan dengan pemasok;• Kemitraan untuk sumber daya berkelanjutan;• Inovasi kemasan daur ulang, digunakan
kembali, dan dapat dibuat kompos.
• Enhancing refill products;• Partnership with Suppliers;• Partnership for sustainable resources;• Innovation of recyclable, reusable, and
compostable packaging.
AirWater
LingkunganEnvironment
KomunitasCommunity
Kesejahteraan KaryawanEmployees Welfare
• Penggunaan air;• Pencemaran zat kimia;• Keterbatasan pasokan air bersih.
• Use of Water;• Chemical pollution;• Limited clean water supply.
• Pencemaran udara, air dan tanah;• Limbah pengemasan;• Konsumsi energi dan bahan bakar fosil;• Penggunaan kertas;• Sampah organik di area pabrik.
• Air, water, and soil pollution;• Packaging waste;• Energy consumption and fossil fuel;• Use of Paper;• Organic waste in the plant area.
• Kualitas produk dan jasa;• Mata pencaharian masyarakat;• Pengembangan keterampilan dan
kompetensi masyarakat.
• Quality of products and services;• Community’s livelihood;• Community’s skill and competency
development.
• Pengembangan kompetensi dan karier;
• Kesehatan karyawan;• Lingkungan kerja yang kondusif.
• Competency and career development;
• Employees’ health;• Conducive work environment.
As a manufacturing company producing daily necessities,
PT Kino Indonesia Tbk considers sustainability as a business
process and a goal that must be achieved. Responsible production
and consumption must be achieved in order to establish
sustainable cities and settlements.
For that purpose, we have made various innovations inside
and outside our business model. We pay attention to all series
of our products’ life cycle and identify economic, social, and
environmental risks potentially occurring and then manage them
responsibly to maximize the ability to generate value for the
stakeholders.
STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainability Strategies
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 5
Pemeliharaan & Perawatan Tubuh
Personal Care
Makanan Food
Minuman Beverage
Farmasi Pharmaceutical
KL KLKL KL
2021 20212021 2021
15,362 11,234,162130,900 779
2020 20202020 20202019 20192019 2019
21,326 10,771,044105,266 36120,722 12,137,638135,518 2,837
Tenaga Kerja Involvement of Local Party
Pemasok Suppliers
Orang / People
Unit Usaha / Business Unit
2021
2021
1,642
254
2020
2020
1,390
268
3,059
276
2019
2019
Pelibatan Pihak Lokal/Involvement of Local Party
Volume Produksi/Production Volume
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi Economic Aspect
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 6
Jumlah Karyawan Total Employees
Jumlah Kecelakaan Kerja*) Total Occupational Accidents*)
Jam Pelatihan per Karyawan Training Hours per Employee
Biaya Investasi Sosial Social Investment Cost
Orang / People Kejadian / IncidentJam/Orang / Hour/Person Juta Rp / Million Rp
2021 20212021 2021
5,330 188.18 10,899
2020 20202020 20202019 20192019 2019
6,600 309.12 2,0157,649 3211.34 308
Penjualan Sales
Laba Neto Net Income
Juta Rp | Million Rp
Juta Rp | Million Rp
2021
2021
3,976,656
100,650
2020
2020
4,024,971
113,665
4,678,869
515,603
2019
2019
Laba (Rugi)/Profit (Loss)
Ketenagakerjaan/Employment Kegiatan CSR/CSR Activities
Aspek Sosial Social Aspect
* Tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang.* Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 7
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Listrik Electricity
Gas Gas
Solar Diesel Fuel
GJ/kl GJ/klGJ/kl
2021 20212021
0.00060 0.707130.13298
2020 202020202019 20192019
0.00063 0.635660.168980.00053 0.621630.03716
Intensitas Energi/Energy Intensity
Limbah Beracun B3 Waste
Limbah Tidak Beracun Non B3 Waste
Ton
Ton
2021
2021
730
2,573
2020
2020
1,017
1,566
2,447
1,593
2019
2019
Pengolahan Limbah/Waste Management
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 8
Intensitas Energi Total Total Energy Intensity
Penggunaan Air Water Use
Intensitas Penggunaan Air Intensity of Water Use
GJ/kl m3 m3/kl
2021 0.84071 2021 507,914 2021 3.45
2020 0.80528 2020 493,996 2020 3.89
0.659322019 638,6572019 4.012019
Biaya Investasi Lingkungan Hidup Environmental Investment Cost Juta Rp / Million Rp
2021 1,470
2020 444
4102019
Catatan: tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang. Notes: Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 9
Penghargaan Awards
The 12th IICD Corporate Governance Award 2021 - Category TOP 50 Mid Capitalization Public Listed Company
Mom's Favorite Baby & Kids Brand Awards - Kategori Baby Oil
Mom's Favorite Baby & Kids Brand Awards - Baby Oil Category
Indonesia Most Acclaimed CEO Award 2021 with Outstanding Leadership in Corporate Strategy for Innovative Business
Category: Consumer Goods
Mom's Favorite Baby & Kids Brand Awards - Category Kids Hygiene Kits
Penyelenggara / Organizer:
Indonesia Institute for Corporate Directorship
Penerima / Recipient:
PT Kino Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
HerStory Indonesia
Penerima / Recipient:
Sleek Baby
Penyelenggara / Organizer:
Warta Ekonomi.co.id
Penerima / Recipient:
Harry Sanusi
(Presiden Direktur PT Kino Indonesia Tbk /
President Director of PT Kino Indonesia Tbk)
Penyelenggara / Organizer:
HerStory Indonesia
Penerima / Recipient:
Eskulin Kids
PT Kino Indonesia Tbk.
Warta Ekonomi proudly honors:
Thursday, December 16th 2021Jakarta
Fadel MuhammadFounder & President Commissioner
Muhamad IhsanCEO & Chief Editor
asIndonesia Most Acclaimed CEO Award 2021 with Outstanding Leadership
in Corporate Strategy for Innovative BusinessCategory : Consumer Goods
FromPT Kino Indonesia Tbk
Harry Sanusi
Tuesday, Juni 22nd 2021 Jakarta
Muhamad IhsanFounder & CEO
Cahyo PrayogoDirektur Pemberitaan dan Konten
proudly honors:
HerStory Indonesia Mom’s Favorite Baby and Kids Brand Awards 2021
for Its Extraordinary Texture and Ingredients of Baby Telon Oil ProductsSub-Category Baby Oil
SLEEK BABY - PT. KINO INDONESIA TBK.
Tuesday, Juni 22nd 2021 Jakarta
Muhamad IhsanFounder & CEO
Cahyo PrayogoDirektur Pemberitaan dan Konten
proudly honors:
HerStory Indonesia Mom’s Favorite Baby and Kids Brand Awards 2021
for Its Popular Body Wash ProductsSub-Category Kids Hygiene Kits
ESKULIN KIDS - PT KINO INDONESIA TBK.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 10
Penghargaan atas Pertisipasi dan Bantuan dalam Penanganan Covid-19 bersama Satgas Covid-19 Kota Pekanbaru
Award for Participation and Assistance in Handling Covid-19 with Covid-19 Task force of Pekanbaru City
Penghargaan atas Bantuan dan Partisipasi pada Penanganan Covid-19
Award for Assistance and Participation in Covid-19 Handling
Penghargaan atas Pertisipasi dalam TJSL Kota Bandung Award for Participation in Bandung City’s CSER
Penghargaan atas Kontribusi dan Bantuan CSR/TJSL dalam Mendukung Percepatan Penanganan Wabah Covid-19 di Kota
Denpasar Tahun 2021 Award for CSR/CSER Contribution and Assistance in Supporting the
Acceleration of Covid-19 Handling in Denpasar in 2021
Penyelenggara / Organizer:
Pemerintah Kota Pekanbaru / Pekanbaru City Government
Penerima / Recipient:
PT Kino Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
Pemerintah Kota Banjarmasin / Banjarmasin City Government
Penerima / Recipient:
PT Kino Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
Pemerintah Kota Bandung / Bandung City Government
Penerima / Recipient:
PT Kino Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
Pemerintah Kota Denpasar / Denpasar City Government
Penerima / Recipient:
PT Kino Indonesia Tbk
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 11
Sertifikasi Certifications
Sertifikasi ISO 22716 tentang Standar Internasional dalam Memberikan
Panduan terhadap Keamanan Produk Kosmetik
ISO 22716 Certification on International Standard in Providing Guidance on
Cosmetic Product Safety
Sertifikasi ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2015 Certification on Quality Management System
Sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 Certification on
Environmental Management System
Sertifikasi Sistem Jaminan Halal Halal Assurance System Certification
Sertifikasi ISO 22000:2018 tentang Standar Manajemen Keamanan
Pangan 22000:2018 Certification on Food
Safety Management Standard
Sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 tentang Sistem Manajemen Keamanan
Informasi ISO/IEC 27001:2013 Certification on
Information Safety Management System
Penyelenggara / Organizer:
SGS United Kingdom Ltd
Penerima / Recipient:
30 April 2019-29 April 2022
30 April 2019-29 April 2022
Penyelenggara / Organizer:
SGS United Kingdom Ltd
Penerima / Recipient:
29 Januari 2021-21 September 2023
29 January 2021-21 September 2023
Penyelenggara / Organizer:
SGS United Kingdom Ltd
Penerima / Recipient:
23 Januari 2020-23 Januari 2023
23 January 2020-23 January 2023
Penyelenggara / Organizer:
Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-
obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama
Indonesia
Food, Drugs, and Cosmetics Assessment
Agency of Indonesian Ulama Council
Penerima / Recipient:
Februari 2021-Februari 2025
February 2021-February 2025
Penyelenggara / Organizer:
SGS United Kingdom Ltd
Penerima / Recipient:
26 April 2020-26 April 2023
26 April 2020-26 April 2023
Penyelenggara / Organizer:
SGS United Kingdom Ltd
Penerima / Recipient:
11 Agustus 2021-22 Juli 2024
11 August 2021-22 July 2024
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 12
Keanggotaan Asosiasi Association Membership
Kamar Dagang Indonesia (KADIN)Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)
Persatuan Perusahaan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Indonesia (PEKERTI)Association of Indonesian Household Health Supply Companies (PEKERTI)
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia (GAPMMI)Indonesian Food and Beverage Entrepreneurs Association (GAPMMI)(KADIN)
Gabungan Pengusaha Jamu dan Obat Indonesia (GP JAMU Jatim)Association of Indonesian Herbal and Drug Entrepreneurs (GP JAMU East Java)
Asosiasi Pengusaha Indonesia - Jawa Barat (APINDO Jabar)Indonesian Employer’s Association – West Java (West Java APINDO)
Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (GP FARMASI)Association of Indonesian Pharmaceutical Companies (GP FARMASI)
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia (PERKOSMI)Association of Indonesian Cosmetics Companies (PERKOSMI)
Perhimpunan Perusahaan dan Asosiasi Kosmetika Indonesia (PPAK Indonesia)Indonesian Cosmetics Association and Companies (PPAK Indonesia)
AnggotaMember
AnggotaMember
AnggotaMember
AnggotaMember
AnggotaMember
AnggotaMember
AnggotaMember
AnggotaMember
NasionalNational
NasionalNational
NasionalNational
Provinsi Jawa TimurEast Java Province
Provinsi Jawa BaratWest Java Province
NasionalNational
NasionalNational
NasionalNational
Nama Asosiasi Association Name
Peran Kino Indonesia Role of Kino Indonesia
Lingkup Peran Scope of Role
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 13
Sambutan DireksiMessage from the Board of Directors
Harry Sanusi
Presiden Direktur President Director
14 PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021
Dear Honorable Stakeholders,
In 2021, when all parties were still
struggling with Covid-19 pandemic, issues
related to sustainability became the
focus of business entities, mainly with the
government’s encouragement to achieve
Sustainable Development Goals (SDGs).
PT Kino Indonesia Tbk participates actively
in order to achieve the goals according
to the business sector carried out. We
constantly follow all developments of new
regulations and the best implementation
of sustainability, prioritize sustainable
principles in each business activity, and
carefully listen to stakeholders’ input in
order to ensure that sustainable policies are
implemented optimally. Those policies are
not only intended to ensure the compliance
of obligations towards regulations, but
also as our efforts in improving the quality
of the implementation of sustainability
aspects in the Company environment which
is expected to bring positive impacts on the
business growth in the long term.
Commitment to Sustainability
We realize that the Company's business
process may raise positive and negative
externalities to the society and environment,
starting from material utilization,
production process, up to final wastes from
the product, ie. the packaging. As such, it is
necessary for us to manage our products’
life-cycle accurately and wisely so that the
Company's business can create a better life,
in the present and in the future.
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Tahun 2021, saat seluruh pihak masih
berupaya menangani masalah pandemi
Covid-19, isu-isu mengenai keberlanjutan
semakin menjadi fokus perhatian pelaku
bisnis, terutama dengan dorongan
kebijakan pemerintah untuk menyukseskan
target pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (Sustainable Development
Goals/SDG). PT Kino Indonesia Tbk pun
turut berperan aktif untuk menyukseskan
pencapaiannya, sesuai dengan bidang
usaha yang dijalankan. Kami senantiasa
mengikuti setiap perkembangan
regulasi terbaru dan penerapan terbaik
keberlanjutan, mengedepankan prinsip-
prinsip keberlanjutan dalam setiap aktivitas
bisnis, serta dengan cermat mendengarkan
masukan dari para pemangku kepentingan
untuk memastikan kebijakan-kebijakan
keberlanjutan dapat diimplementasikan
dengan optimal. Kebijakan-kebijakan
tersebut tidak hanya ditujukan untuk
memastikan terpenuhinya kewajiban
terhadap regulator, melainkan juga sebagai
upaya kami dalam meningkatkan kualitas
penerapan aspek-aspek keberlanjutan di
lingkungan Perseroan yang diharapkan
dapat berdampak positif pada pertumbuhan
bisnis jangka panjang.
Komitmen Keberlanjutan
Kami menyadari bahwa proses bisnis
Perseroan dapat menimbulkan eksternalitas
positif dan negatif bagi sosial dan
lingkungan hidup, mulai dari penggunaan
material, proses produksi, hingga limbah
akhir dari produk, yakni kemasan. Oleh
karena itu, kami perlu mengelola siklus
hidup produk yang dihasilkan secara tepat
dan bijaksana sehingga bisnis Perseroan
dapat menciptakan kehidupan yang lebih
baik saat ini dan di masa mendatang.
Kami telah mulai mengembangkan produk-produk yang lebih ramah lingkungan, salah satunya dengan mengurangi penggunaan plastik dalam kemasan produk.
We have started to develop more environmentally friendly products, among others by reducing the use of plastics in our products packaging.
15PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report
Kami konsisten mengusung nilai, yang dianut sejak awal Grup
Kino didirikan, yang berlandaskan pada ide dan inovasi untuk
terus bergerak menjadi perusahaan yang mendunia, tanpa
meninggalkan nilai-nilai lokal. Kami telah membangun sinergi
yang baik dengan pihak-pihak yang berhubungan dengan
Perseroan dan membentuk suatu ekosistem yang saling terkait
dan saling memberi manfaat.
Mengacu pada komitmen keberlanjutan tersebut, maka
kami telah merumuskan dan merealisasikan berbagai
keputusan dengan senantiasa memperhatikan manfaat dan
dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. Secara garis besar,
kebijakan dan keputusan yang kami tempuh diarahkan untuk
dapat mendorong tercapainya kota dan pemukiman yang
berkelanjutan (SDG 11) serta konsumsi dan produksi yang
bertanggung jawab (SDG 12), yang disertai dengan upaya
pencapaian beberapa SDGs lainnya. Komitmen keberlanjutan
kami juga didukung oleh 3 pilar utama, yaitu Kino Peduli,
Kino Hijau, dan Kino Sehat. Melalui komitmen dan pilar-pilar
ini, kami bergerak secara berkesinambungan untuk dapat
menciptakan suatu ekosistem berkelanjutan.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan
Penerapan aspek-aspek keberlanjutan di Perseroan
menghadapi beberapa tantangan yang perlu dimitigasi
degan cermat dan tepat agar target-target yang telah disusun
dapat terealisasi dengan optimal. Salah satu tantangan di
bidang usaha fast moving consumer goods yang menjadi
perhatian kami saat ini adalah perubahan perilaku konsumen
yang mulai beralih kepada produk-produk yang lebih ramah
lingkungan. Kami menyadari akan hal ini dan telah mulai
untuk mengembangkan produk-produk yang lebih ramah
lingkungan, salah satunya dengan mengurangi penggunaan
plastik dalam kemasan produk. Proses produksi juga
senantiasa dilakukan sesuai dengan standar dan sertifikasi
terkait aspek keberlanjutan yang telah dimiliki. Selain itu, kami
memberikan perhatian khusus pada kegiatan operasional
yang dapat mendukung tercapainya target SDGs yang telah
ditetapkan pemerintah. Kami telah melakukan identifikasi dan
menetapkan target-target kegiatan operasional yang sejalan
dengan hal tersebut.
We consistently carry the value that we believe in since the
early establishment of Kino Group, which is based on idea and
innovation to continue on striving to be a worldwide company,
without forsaking our local values. We have built good synergy
with parties having relations with the Company and formed an
interconnected and mutually beneficial ecosystem.
Referring to the sustainability commitment, we have
formulated and manifested various decisions by always paying
attention to the economic, social, and environmental benefits
and impacts. In general, policies and decisions we take are
directed at encouraging the goals of establishing sustainable
cities and settlements (SDG 11) and responsible consumption
and production (SDG 12), along with efforts to achieve several
other SDGs. Our sustainable commitment is also supported by
3 key pillars, namely Kino Peduli, Kino Hijau, and Kino Sehat.
Through the commitment and these pillars, we are continuously
on the move to create a sustainable ecosystem.
Challenges and Strategies of Sustainability
The implementation of sustainability aspects in the Company
faces several challenges that need to be mitigated meticulously
and accurately so that the determined targets can be achieved
optimally. One of the challenges in fast moving consumer
goods that becomes the center of our current attention is
the change in consumer's behavior which is now heading
towards environmentally friendly products. We recognize
this issue and have started to develop more environmentally
friendly products, among others by reducing the use of
plastics in our products packaging. Production process is also
consistently adjusted to the standard and certification related
to sustainability aspects that we already have. In addition, we
give special attention to operational activities that can support
the achievement of SDGs set by the government. We have
identified and determined operational targets that are in-line
with such matter.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 16
Tantangan penerapan aspek keberlanjutan juga timbul dari
sisi internal, yaitu kapasitas pihak-pihak yang bertanggung
jawab masih perlu ditingkatkan. Oleh karena itu, program
pengembangan kompetensi yang relevan dengan penanggung
jawab penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan kami
laksanakan secara berkala agar pihak-pihak tersebut dapat
menyempurnakan kebijakan dan program keberlanjutan,
bahkan dapat mengembangkan produk-produk yang ramah
lingkungan di kemudian hari.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan
Implementasi strategi-strategi keberlanjutan tersebut
memampukan Perseroan untuk dapat mempertahankan
eksistensi dan menunjukkan performa operasional yang baik
sehingga mampu mencatatkan penjualan yang mencapai
Rp3,98 triliun di tahun 2021. Kinerja yang positif ini
memungkinkan kami untuk dapat meningkatkan nilai ekonomi
yang didistribusikan kepada pemangku kepentingan atas
kinerja tahun buku 2021, setelah merealisasikan pembiayaan
investasi sosial sebesar Rp10,90 miliar, serta membagikan
dividen tunai kepada Pemegang Saham sebesarRp45,71 miliar
atas kinerja tahun buku 2020 yang lalu.
Kami melakukan pengelolaan SDM yang unggul dan berdaya
saing dalam menciptakan modal manusia yang memiliki
kompetensi memadai untuk meningkatkan kinerja dan
mempertahankan keberlangsungan usaha Perseroan dalam
jangka panjang. Pemberian remunerasi juga dilakukan secara
kompetitif dengan mengedepankan pemenuhan ketentuan
upah minimum yang ditetapkan pemerintah, serta penciptaan
lingkungan kerja yang layak dan aman.
Selain melakukan pengelolaan SDM di internal Perseroan,
kami juga memberikan perhatian terhadap kondisi masyarakat
sekitar, khususnya yang berkaitan dengan kesehatan. Pada
tahun 2021, kami bekerja sama dengan Komisi Penanggulangan
HIV/AIDS Kabupaten Sukabumi untuk menyelenggarakan
program edukasi terkait HIV/AIDS. Perhatian kami terhadap
masyarakat sekitar juga direalisasikan dalam bentuk perbaikan
sarana dan/atau prasarana, donasi, serta kegiatan sosial
lainnya melalui program Kino Peduli dan Kino Sehat.
Challenges in implementing sustainability aspects also occurred
internally, such as capacity of the parties in charge that need
to be improved. As such, competency development programs
that are relevant to the people in charge of the implementation
of sustainability principles are conducted periodically so
that those parties may improve the sustainability policies
and programs, and they will even have the ability to develop
environmentally friendly products in the future.
Sustainability Performance Achievement
Implementation of such sustainability strategies has enabled
the Company to maintain its existence and present good
operational performance, and thus, enabling the Company
to record its sales at Rp3.98 trillion in 2021. This positive
performance has enabled us to improve our economic value
which was distributed to the stakeholders for the 2021 fiscal
year performance, after realizing social investment financing
at Rp10.90 billion and distributed cash dividend to all
Shareholders amounted to Rp45.71 billion for the 2020 fiscal
year performance.
We are managing excellent and competent Human Resources
in creating human capital that has adequate competency to
improve performance and maintain the Company's business
sustainability in the long term. Remuneration is also provided
competitively by prioritizing the compliance of minimum wages
requirement set out by the Government, and the establishment
of decent and safe work environment.
In addition to managing Human Resources in the Company
internally, we also pay attention to the surrounding
community’s condition, especially related to health issues. In
2021, in cooperation with the HIV/AIDS Response Commission
of Sukabumi Regency, an education program related to HIV/
AIDS was held. Our attention to the surrounding community
is also manifested in the form of facilities and infrastructures
renovation, donation, and other social activities through Kino
Peduli and Kino Sehat.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 17
Di bidang lingkungan, kami mengupayakan inisiatif yang
dapat meminimalisir beban dan paparan dampak kegiatan
operasional kami terhadap lingkungan. Pengelolaan limbah
kami lakukan secara bertanggung jawab sesuai jenis limbah
yang dihasilkan. Sumber energi terbarukan juga telah mulai
kami gunakan, seperti pemanfaatan biodiesel dalam proses
produksi dan panel surya sebagai sumber listrik dalam jangka
panjang. Selain itu, kami berkomitmen untuk mengurangi
jumlah emisi udara yang dihasilkan dengan memanfaatkan
compressed natural gas (CNG), di samping program penanaman
pohon yang telah konsisten dilakukan sejak 3 tahun terakhir.
Prospek Keberlanjutan
Target kami dalam kurun waktu 3-5 tahun mendatang adalah
menjadi perusahaan manufaktur yang lebih mengedepankan
kegiatan operasional yang ramah lingkungan. Kami terus-
menerus melakukan perbaikan berkelanjutan menuju
sistem produksi yang lebih mengedepankan kelestarian
lingkungan melalui upaya-upaya dalam mengurangi limbah
dan emisi, seiring dengan melibatkan bank sampah dalam
pemanfaatan limbah yang lebih modern dan baik. Kami juga
akan meningkatkan penggunaan sumber energi terbarukan,
terutama panel surya.
Dari sisi ekonomi, kami berupaya untuk menjadi perusahaan
yang senantiasa dapat mencatatkan pertumbuhan hingga
dua digit sehingga mampu memberikan nilai manfaat bagi
seluruh pemangku kepentingan. Sementara itu, dari sisi sosial
kami konsisten untuk menyediakan lapangan pekerjaan
bagi masyarakat sekitar wilayah operasional Perseroan dan
berusaha memberikan dampak yang baik bagi kesejahteraan
masyarakat sekitar melalui program-program pengembangan
masyarakat.
In the environment sector, we undertake initiatives that
can minimize the burden and exposure of the impacts of
our operational activities on the environment. Our waste
management is performed responsibly according to the type
of waste produced. We have also started to use renewable
energy resources, such as the use of biodiesel in the production
process and solar panel as electricity resources in the long term.
In addition, we are also committed to reducing air emission by
using compressed natural gas (CNG), aside from tree planting
program which has been consistently carried out in the last 3
years.
Sustainability Prospects
Our target is that in the next 3-5 years, we will become a
manufacturing company that prioritizes environmentally
friendly operational activities. We continuously make
sustainable improvements towards production system that
prioritizes environmental preservation through the efforts
of reducing wastes and emission, in-line with involving waste
banks for a modernized and better waste utilization. We have
also enhanced the utilization of renewable energy resources,
primarily by using solar panel.
From economic stand point, we seek to become a company
that consistently records a growth up to two digits to be able
to bring beneficial value to all stakeholders. In the meantime,
from social stand point, we are consistent in providing job
opportunities to the communities surrounding the Company's
operational areas and do our best to give positive impacts
on the surrounding community’s welfare through community
development programs.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 18
Penutup
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi yang
setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan
kerja kerasnya kepada Perseroan. Kami juga menyampaikan
terima kasih atas dukungan dari Dewan Komisaris, mitra
bisnis, regulator, pelanggan, serta pemangku kepentingan
lainnya. Melalui kerja sama dan sinergi yang solid, serta
dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, kami yakin
Perseroan akan dapat meningkatkan kinerja keberlanjutan
hingga jangka waktu yang lebih panjang lagi.
Closing
Closing this report, we would like to extend our highest
appreciation to all of our employees for their dedication and
hard work contributed to the Company. We also offer our
gratitude for the support given by the Board of Commissioners,
business partners, regulatory bodies, customers, and other
stakeholders. Through solid cooperation and synergy, and solid
support from all stakeholders, we believe that the Company will
be able to enhance our sustainability performance for a longer
period of time.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 19
Harry SanusiPresiden Direktur President Director
Atas nama Direksi PT Kino Indonesia Tbk,On behalf of the Board of Directors,
Laporan Keberlanjutan PT Kino Indonesia Tbk (disebut juga
“Perseroan” atau “kami”) ini merupakan bentuk pertanggungjawaban
dan keterlibatan dalam mendukung penerapan prinsip keberlanjutan
di Indonesia, terutama di bidang industri manufaktur. Laporan ini
menjadi inisiatif awal yang akan diteruskan penerapannya secara
periodik, yakni setiap akhir tahun buku.
Muatan laporan ini meliputi kinerja ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup Perseroan (termasuk Entitas Anak) secara
konsolidasian. Periode pelaporan adalah 1 Januari 2021 hingga
31 Desember 2021, dengan perbandingan terhadap kinerja
2 tahun sebelumnya.
Laporan ini disajikan berdasarkan standar pelaporan yang
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan (LJK), Emiten, dan Perusahaan
Publik. Penyusunan konten berdasarkan kriteria tersebut telah
diverifikasi oleh pihak internal, tanpa proses penjaminan oleh
pihak eksternal yang independen.
Untuk informasi lebih lanjut terkait laporan ini dapat menghubungi
corsec@kino.co.id.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Perseroan memiliki kelompok pemangku kepentingan yang beragam,
mulai dari tingkat lokal, regional, nasional, hingga internasional. Setiap
isu penting, positif ataupun negatif, dari para pemangku kepentingan
menjadi pertimbangan kami untuk mengelola aspek-aspek
keberlanjutan. Hal ini didasari pandangan bahwa para pemangku
kepentingan dapat memberikan pengaruh ataupun mendapatkan
pengaruh dari aktivitas bisnis yang kami jalankan.
Untuk menentukan suatu kelompok merupakan pemangku
kepentingan bagi Perseroan, kami menggunakan pendekatan
kriteria yang terdapat dalam AA1000 Stakeholder Engagement
Standard (SES) versi tahun 2015 yang mengelompokan pemangku
kepentingan berdasarkan 5 kriteria berikut.
The Sustainability Report of PT Kino Indonesia Tbk (also
known as “the Company” or “we”) is a form of the Company’s
accountability and involvement in supporting the implementation
of sustainability principles in Indonesia, especially in the
manufacturing industry sector. This report is an initial initiative
that will be implemented continuously, at the end of each fiscal
year.
The content of this report covers the economic, social, and
environmental performance of the Company (including its
Subsidiaries) on a consolidated basis. The reporting period is
1 January 2021 to 31 December 2021, with a comparison to the
performance of the previous 2 years.
This report is presented based on reporting standard governed
under Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
The content is prepared based on these criteria and was verified
by internal party, without an assurance process by an independent
external party.
For further information regarding this report, please contact
corsec@kino.co.id.
Stakeholders Engagement
The Company has diverse stakeholder groups, ranging from
local, regional, national, to international level. Every important
issue from the stakeholders either positive or negative, becomes
the basis of our decision making and in managing sustainability
aspects. This is based on the understanding that the stakeholders
can influence or be affected by the business activities we carry
out.
In order to determine whether a group belongs to the Company’s
stakeholders, we use the criteria approach contained in AA1000
Stakeholder Engagement Standard (SES) version 2015 which
categorizes stakeholders based on the following 5 criteria.
Tentang Laporan Keberlanjutan PT Kino Indonesia Tbk About Sustainability Report of PT Kino Indonesia Tbk
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 20
PengaruhInfluence
Tanggung JawabResponsibility
KetergantunganDependency
PerhatianAttention
PerspektifPerspective
Pihak tersebut memiliki pengaruh terhadap
keberlangsungan usaha Perseroan.
The party has influences on the Company’s
business sustainability.
Perseroan memiliki tanggung jawab, baik
saat ini atau di masa yang akan datang, terhadap
pihak tersebut.
The Company has current or future responsibility for
the party.
Perseroan memiliki ketergantungan terhadap pihak tersebut, baik secara
langsung maupun tidak langsung, atau sebaliknya.
The Company has dependency on the party, either directly or indirectly,
or vice versa.
Pihak tersebut membutuhkan perhatian
dari Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau
lingkungan hidup tertentu.
The party requires attention from the
Company regarding certain economic, social, or
environmental issues.
Pihak tersebut dapat memberikan sudut
pandang baru, yang sebelumnya belum ada,
terhadap isu penting yang relevan.
The party can provide new perspectives, that
were not available previously, on important
relevant issues.
Berdasarkan pedoman tersebut, maka kami telah mengelompokan
pemangku kepentingan Perseroan dan kebutuhan dari masing-
masing kelompok, sekaligus respons kami terhadap kebutuhan
tersebut, sebagaimana ditunjukkan sebagai berikut.
Pelibatan Pemangku KepentinganStakeholders Engagement
Kelompok Pemangku
KepentinganStakeholders
Group
Dasar PemilihanBasis of Selection
Kebutuhan Pemangku
KepentinganStakeholders
Needs
Respon terhadap Kebutuhan Pemangku
KepentinganRespond to Stakeholders
Needs
Metode PendekatanApproach Method
Frekuensi Pelaksanaan
Implementation Frequency
Pemegang SahamShareholder
• Pengaruh;• Tanggung jawab;• Perspektif.
• Influence;• Responsibility;• Perspective.
• Kondisi keuangan Perseroan; serta
• Akuntabilitas dari kinerja terhadap aspek sosial, lingkungan, dan tata kelola.
• The Company’s financial condition; and
• Accountability of performance towards social, environmental, and governance aspects.
.
• Merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja Perseroan; serta
• Menerapkan kegiatan bisnis yang berkelanjutan.
• Formulating strategies to improve the Company’s performance; and
• Implementing sustainable business activities.
• Melakukan pemutakhiran informasi kinerja keuangan;
• Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan;
• Mengadakan pertemuan dengan para Pemegang Saham; serta
• Memuat berbagai informasi pada kolom “Investor Relations” yang terdapat di situs web Perseroan.
• Updating financial performance information;
• Delivering Annual Report and Sustainability Report;
• Holding meetings with Shareholders; and
• Uploading various information in the “Investor Relations” column on the Company’s website.
• Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham setiap tahun dan sesuai kebutuhan; serta
• Pelaporan setiap tahun atau sesuai kebutuhan.
• Organizing General Meeting of Shareholders annually and as needed; and
• Reporting annually or as necessary.
Based on the above guidance, we have categorized the Company's
stakeholders and the requirements of each group, as well as our
responses to such requirements, as described below.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 21
Kelompok Pemangku
KepentinganStakeholders
Group
Dasar PemilihanBasis of Selection
Kebutuhan Pemangku
KepentinganStakeholders
Needs
Respon terhadap Kebutuhan Pemangku
KepentinganRespond to Stakeholders
Needs
Metode PendekatanApproach Method
Frekuensi Pelaksanaan
Implementation Frequency
Pemerintah dan Regulator
Government and Regulators
• Pengaruh;• Tanggung jawab.
• Influence;• Responsibility.
• Kepatuhan terhadap peraturan;
• Penerimaan pajak; serta
• Pemenuhan ketentuan izin usaha.
• Compliance with regulations;
• Tax receipt; and• Compliance with
business licensing provisions.
• Mengikuti perkembangan peraturan dan terbaru, serta memastikan pemenuhan seluruh peraturan yang berlaku; serta
• Membayar kewajiban kepada pihak yang berwenang secara teratur dan sesuai aturan.
• Keeping abreast of the latest regulatory development, and ensuring compliance with all applicable regulations; and
• Paying obligations to the authorities regularly and according to rules.
• Menyampaikan laporan kinerja dan kepatuhan Perseroan;
• Melakukan pembayaran dan pelaporan pajak; serta
• Melakukan sertifikasi dan penilaian oleh pihak independen.
• Delivering the Company’s performance and compliance reports;
• Making payments and tax reporting; and
• Conducting certification and assessment by independent party.
• Pertemuan berkala atau sesuai kebutuhan;
• Pelaporan setiap tahun atau sesuai kebutuhan; serta
• Pembayaran kewajiban sesuai waktunya.
• Regular meetings or as needed;
• Reporting annually or as necessary; and
• Paying obligations on time.
KaryawanEmployees
• Pengaruh;• Tanggung jawab;• Ketergantungan;• Perhatian.
• Influence;• Responsibility;• Dependency;• Attention.
• Praktik kerja yang adil;
• Pengembangan kompetensi dan karier; serta
• Pemenuhan aspek kesehatan dan keselamatan kerja.
• Fair work practices;
• Competency and career development; and
• Fulfillment of occupational health and safety aspect.
• Memenuhi perjanjian kerja dan prosedur kerja terkait karyawan;
• Melakukan kegiatan pelatihan dan pendidikan, serta promosi atau mutasi; serta
• Menciptakan lingkungan kerja yang aman, dilengkapi dengan berbagai fasilitas dan peralatan kesehatan dan keselamatan kerja yang memadai.
• Fulfilling the labor agreement and work procedures related to employees;
• Conducting training and educational activities, as well as promotion or transfer; and
• Creating a safe work environment, equipped with various facilities and adequate occupational health and safety equipment.
• Menyampaikan informasi terbaru tentang Perseroan kepada seluruh karyawan;
• Melaksanakan program pelatihan, termasuk pendidikan intensif bagi calon pemimpin yang potensial;
• Menyosialisasikan dan menyediakan sarana dan prasarana kesehatan dan keselamatan kerja bagi seluruh karyawan Perseroan; serta
• Menyiapkan Whistleblowing System sebagai sarana pelaporan terkait praktik tidak adil atau tidak sesuai dengan peraturan di lingkungan kerja.
• Delivering the latest information about the Company to all employees;
• Conducting training programs, including intensive education for potential leaders;
• Disseminating and providing occupational health and safety facilities and infrastructure for all of the Company's employees; and
• Setting up a Whistleblowing System as a reporting channel related to unfair practices or violation of regulations in the work environment.
Sepanjang tahun.
Throughout the year.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 22
Kelompok Pemangku
KepentinganStakeholders
Group
Dasar PemilihanBasis of Selection
Kebutuhan Pemangku
KepentinganStakeholders
Needs
Respon terhadap Kebutuhan Pemangku
KepentinganRespond to Stakeholders
Needs
Metode PendekatanApproach Method
Frekuensi Pelaksanaan
Implementation Frequency
Mitra UsahaBusiness Partners
• Ketergantungan;• Tanggung jawab;• Perhatian.
• Dependency;• Responsibility;• Attention.
• Pengadaan barang/jasa yang adil dan bertanggung jawab; serta
• Kepastian hukum.
• Fair and responsible procurement of goods/services; and
• Legal certainty.
• Melakukan proses tender yang terbuka dan adil; serta
• Melakukan kerja sama yang jujur serta sesuai dengan kesepakatan kedua pihak yang diatur dalam peraturan yang berlaku.
• Conducting an open and fair tender process; and
• Cooperating honestly and in accordance with the agreement of two parties as stipulated in the applicable regulations.
• Melakukan proses tender sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku di Perseroan; serta
• Memenuhi kesepakatan dan seluruh kewajiban yang dimiliki masing-masing pihak.
• Conducting tender process in accordance with the prevailing rules and regulations in the Company; and
• Fulfilling agreement and all obligations of each party.
Sepanjang tahun.
Throughout the year.
KonsumenConsumer
• Ketergantungan;• Tanggung jawab;• Perhatian.
• Dependency;• Responsibility;• Attention.
• Kualitas produk dan layanan; serta
• Kegiatan bisnis yang berkelanjutan.
• Quality of products and services; and
• Sustainable business activities.
• Menerapkan mekanisme kontrol yang ketat terhadap kualitas produk/layanan;
• Menyediakan berbagai informasi terkait produk/layanan Perseroan kepada pelanggan secara jujur; serta
• Mengelola kegiatan bisnis yang berkelanjutan.
• Implementing strict control mechanism for product/service quality;
• Providing various information related to the Company’s products/services to customers honestly; and
• Managing sustainable business activities.
• Memutakhirkan informasi pada situs web Perseroan;
• Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; serta
• Mengadakan pertemuan dengan para pelanggan.
• Updating information on the Company’s website;
• Submitting the Annual Report and Sustainability Report; and
• Holding meetings with customers.
Tahunan atau sesuai kebutuhan.
Annually or as necessary.
MasyarakatCommunity
• Tanggung jawab;• Perhatian;• Perspektif.
• Responsibility;• Attention;• Perspective.
• Pemberdayaan ekonomi masyarakat; serta
• Penanganan dampak sosial.
• Empowerment of community economic; and
• Managing social impact.
• Melibatkan masyarakat lokal melalui kesempatan kerja dan program kemitraan; serta
• Melakukan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan.
• Involving local communities through job opportunities and partnership program; and
• Carrying out Corporate Social Responsibility activities.
• Melakukan berbagai program kemitraan dan pengembangan masyarakat;
• Melakukan berbagai inovasi dalam kegiatan operasional untuk mengurangi dampak lingkungan; serta
• Menyediakan sarana pengaduan bagi masyarakat.
• Carrying out various partnership and community development programs;
• Conducting various innovations in operational activities to reduce environmental impacts; and
• Providing a complaint channel for the public.
Sesuai rencana pelaksanaan program atau sesuai kebutuhan.
According to the program implementation plan or as needed.
MediaMedia
Tanggung jawab.Responsibility.
Perkembangan informasi terkait kinerja Perseroan.
Information development related to the Company’s performance.
Menyediakan informasi yang relevan, jujur, dan tepat waktu.
Providing relevant, honest, and timely information.
• Melakukan pemutakhiran informasi secara berkala pada situs web Perseroan; serta
• Melaksanakan siaran pers dan/atau media gathering.
• Regularly updating the information on the Company’s website; and
• Conducting press release and/or media gathering.
Sesuai kebutuhan.As necessary.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 23
Penentuan Topik Material
Berdasarkan isu-isu yang relevan dan signifikan bagi para
pemangku kepentingan, kami menentukan topik yang material
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, sebagaimana
ditunjukkan berikut ini.
Matriks Topik Material Tahun 2021Matrix of Material Topics for 2021
Penting bagi Keberlanjutan Bisnis PerseroanImportant for the Company's Business Sustainability
Ber
peng
aruh
pad
a Pe
ngam
bila
n Ke
putu
san
Pe
man
gku
Kepe
ntin
gan
Infl
uenc
ing
Stak
ehol
ders
’ D
ecis
ion-
Mak
ing
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Community Development and Empowerment
Tata Kelola KeberlanjutanSustainability Governance
Pengendalian LingkunganEnvironmental Control
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employment, Occupational Health and Safety
Kepuasan Konsumen Consumer
Satisfaction
Kinerja Ekonomi Economic
Performance
TinggiHigh
Sangat TinggiVery High
Daftar Topik MaterialList of Material Topics
Topik MaterialMaterial Topics
Alasan MaterialitasMateriality Reason
Kinerja EkonomiEconomic Performance
Sebagai tujuan penyelenggaraan kegiatan usaha, kinerja ekonomi mendapat pengaruh dari risiko ekonomi, sosial, lingkungan yang potensial.
As the objective of conducting business activities, economic performance is influenced by potential economic, social, and environmental risks.
Praktik Ketenagakerjaan,Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Practices of Employment,Occupational Health and Safety
Kegiatan operasional yang dijalankan memiliki risiko terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan.
Operational activities carried out contain risks on employees’ health and safety.
Kepuasan Konsumen• Kesehatan dan keselamatan konsumen• Pemasaran dan pelabelan
Consumer Satisfaction• Consumer health and safety• Marketing and labeling
Produk yang memenuhi standarisasi baku mutu menjadi faktor penting untuk menjaga kepuasan konsumen dan keberlanjutan usaha Perseroan.
Products that meet the standard quality is the most important factor to satisfy consumers and for the Company’s business sustainability.
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Community Development and Empowerment
Masyarakat menjadi salah satu pemangku kepentingan strategis yang harus diberdayakan melalui berbagai program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
The community is one of the strategic stakeholders who must be empowered through various community development and empowerment programs.
Determining Material Topics
Based on issues relevant and significant to the stakeholders, we
determine material topics in preparing our Sustainability Report,
as shown below.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 24
Topik MaterialMaterial Topics
Alasan MaterialitasMateriality Reason
Pengendalian Lingkungan• Penggunaan material• Penggunaan energi dan air• Pengendalian emisi• Pengolahan limbah dan efluen
Environmental Control• Use of material• Use of energy and water• Emission Control• Waste and effluent management
Kegiatan usaha Perseroan berpotensi mengganggu kelestarian lingkungan sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk menjamin produksi berkelanjutan.
The Company’s business activities have the potential to disrupt environmental preservation, and therefore, control measures are needed to ensure sustainable operational activities.
Tata Kelola Keberlanjutan• Anti-korupsi• Anti-persaingan usaha tidak sehat
Sustainability Governance• Anti-corruption• Anti-unfair business competition
Keberlanjutan usaha Perseroan dipengaruhi oleh kualitas penerapan tata kelola, khususnya dalam mengendalikan korupsi dan persaingan usaha yang sehat.
The Company’s business sustainability is influenced by the quality of governance implementation, particularly in controlling corruption and healthy business competition.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 25
NamaName
Bidang UsahaLine of Business
PT Kino Indonesia Tbk
Kino Tower Lt. 17Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera Kota Tangerang, 15143T : (021) 8082 1100F : (021) 8082 1123E : corsec@kino.co.idW : www.kino.co.id
JasaService
DistribusiDistribution
PerindustrianIndustry
PerdaganganTrading
AngkutanTransportation
PergudanganWarehousing
70.00%PT Kino Investindo
17.40%Masyarakat/Public
12.60%Harry Sanusi
Kepemilikan SahamShareholding
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 26
Produk Product
Produk Pemeliharaan dan Perawatan TubuhPersonal Care Products
Produk MinumanBeverage Products
Produk FarmasiPharmaceutical Products
Produk MakananFood Products
Produk Makanan HewanPet Food Products
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 27
Daftar Entitas Anak List of Subsidiaries
NamaName
Bidang UsahaLine of Business
AlamatAddress
Kepemilikan SahamShare
Ownership(%)
Total Aset(miliar Rp)
Total Assets
(billion Rp)
Status OperasiOperating
Status
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Dutalestari Sentratama (DLS)
Perdagangan besar dan aktivitas penunjang lainnya.Wholesale and other supporting activities
Kino Tower Lt. 16Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
99.97 351.06 Beroperasi sejak 1991Has been in operation since 1991
Kino International Pte Ltd (KINT)
Bisnis jasa penunjang lainnya.Other supporting services business.
400 Orchard Road,#05-15 Orchard Towers, Singapore, 238875
100.00 217.35 Beroperasi sejak 2013Has been in operation since 2013
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
Industri kosmetik, termasuk pasta gigi, dan perdagangan besar kosmetik.Cosmetic industry including tooth paste, and cosmetic wholesale trading.
Kino Tower Lt. 22Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
99.04 104.49 Beroperasi sejak 2016Has been in operation since 2016
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
Aktivitas Jasa perorangan lainnya, bidang perdagangan eceran bukan mobil dan motor, dan aktivitas bidang kesehatan manusia.Other Individual services activities, retail trading non-car and non-motorcycle, and human healthcare activities sector.
Kino Tower Lt. 22Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
99.14 16.80 Beroperasi sejak 2016Has been in operation since 2016
PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
Perdagangan dan jasa.Trading and services.
Kino Tower Lt. 22Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
99.67 2.02 Beroperasi sejak 2017Has been in operation since 2017
PT Kino Food Indonesia (KFI)
Industri dan perdagangan produk makanan dan minuman ringan.Food and soft drinks industry and trading.
Kino Tower Lt. 12Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
80.40 880.33 Beroperasi sejak 2013Has been in operation since 2013
PT Kino Malee Trading (KMT)
Penjualan, pemasaran, dan distribusi produk-produk consumer goods.Sales, marketing, and distribution of consumer goods.
Kino Tower Lt. 22Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
51.00 15.83 Beroperasi sejak 2018Has been in operation since 2018
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 28
NamaName
Bidang UsahaLine of Business
AlamatAddress
Kepemilikan SahamShare
Ownership(%)
Total Aset(miliar Rp)
Total Assets
(billion Rp)
Status OperasiOperating
Status
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
Kino Care (M) Sdn Bhd (KCM)
Perdagangan produk-produk rumah tangga, pemeliharaan dan perawatan tubuh.Trading of household and personal care products.
9-16 Infinity TowerJl. SS 6/3, SS6, Petaling JayaSelangor, Malaysia, 47301
100.00 23.16 Beroperasi sejak 2003Has been in operation since 2003
Kino Consumer Philippines Inc (KCP)
Agen Penjual produk barang konsumen.Sales Agent for consumer goods.
Warehouse No. 66050 Cayetano AvenueDiversion Road, Barangay Ususan Taguig CityPhilippines, 1632
99.99 99.37 Beroperasi sejak 2004Has been in operation since 2004
Kino Vietnam Co Ltd (KVC)
Ekspor dan impor produk-produk kosmetik.Export and import of cosmetic products.
Suite 1201 12th Floor CitilightTower No. 45Vo Thi Sau StreetDakao Ward, District 1Ho Chi Minh City, Vietnam
100.00 6.34 Beroperasi sejak 2013Has been in operation since 2013
Kino Care Consumer (Cambodia) Co Ltd (KCCC)
Penjualan, pemasaran, dan distribusi produkproduk consumer goods.Sales, marketing, and distribution of consumer goods.
Lot No. 331 E0 Street 12 BSangkat Toek Thia, Khan Sen SokPhnom Penh, Cambodia
51.00 17.55 Beroperasi sejak 2019Has been in operation since 2019
Linanda Consumer India Pvt Ltd (LCIPL)
Jual beli, manufaktur, ekspor dan impor produk suplemen termasuk makanan dan suplemen nutrisi, kosmetik, vitamin rambut, dan produk perawatan tubuh lainnya.Buying and selling, manufacturing, exporting, and importing supplement products including food and nutritional supplements, cosmetics, hair vitamins, and other body care products.
#1302, Tower 3, Indiabulls, Finance Center,Senapati Bapat Marga, Elphinstone RoadMumbai, 400013
100.00 0.36 Belum beroperasiNot yet operating
Kino Japan Kabushiki Kaisha (KJKK)
Penjualan, pemasaran, dan distribusi produk consumer goods.Sales, marketing, and distribution of consumer goods.
Tokyo Club Building 11th F, 3-2-6 Kasumigaseki,Chiyoda-ku, Tokyo
100.00 0.52 Belum beroperasiNot yet operating
Kino Incorporation (Shanghai) Co Ltd (KIS)
Perdagangan.Trading.
Lv 23, Citigroup Tower 33Huayuanshiqiao RoadShanghai, 200120
100.00 0.37 Belum beroperasiNot yet operating
Di sepanjang tahun 2021, tidak terdapat perubahan signifikan
yang terjadi pada Perseroan.
Throughout 2021, there was no significant change in the Company.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 29
Visi dan MisiVision and Mission
Menjadi perusahaan ternama di Indonesia yang berlandaskan ide dan inovasi dan terus bergerak untuk menjadi perusahaan yang mendunia tanpa meninggalkan nilai-nilai lokal.
To become a well-known company in Indonesia based on ideas and innovation and continues to move to be a global company with local values.
Memperluas pasar melalui pengembangan produk yang didorong oleh semangat untuk berinovasi.
To expand markets through product development driven by a passion for innovation.
VISIVision
MISIMission
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 30
Budaya PerusahaanCompany Culture
Kami senantiasa bekerja sama untuk mengobarkan semangat antusiasme dan memberikan dukungan yang diperlukan dalam menyelesaikan setiap pekerjaan untuk menjadi satu kesatuan yang tak terpisahkan.
We persistently work hand in hand to ignite our spirit and enthusiasm to provide the necessary support in completing each work to become an inseparable unity.
Kerja Sama Tim Teamwork
Etos kerja yang tinggi akan menghasilkan kualitas dan loyalitas kerja yang baik. Profesionalisme adalah bentuk aktualisasi diri masing-masing insan Perseroan.
A high work ethic will result in good quality and work loyalty. Professionalism is a form of self-actualization of each of the Company's personnel.
Pekerjaan Kami adalah Jiwa Kami Our Job is Our Soul
Kami senantiasa membangun mentalitas pemenang di dalam keluarga besar Kino. Kami siap membangun semangat untuk berkompetisi dan memenangkan persaingan serta selalu menghasilkan kualitas ide dan kerja terbaik.
We always build a winning mentality in Kino’s big family. We are ready to build a spirit to compete and win the competition and always produce the best quality of ideas and work.
Pemenang Corporate Culture
Perkembangan selera kebutuhan dapat berubah secara cepat dan drastis dan jumlah pemain bisnis consumer goods sangat banyak dengan tingkat persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu, keputusan yang cepat dan cerdas diperlukan untuk menghadapi persaingan-persaingan dengan pemain lainnya. Hal inilah yang kami tanamkan dalam keluarga besar Kino.
People's taste and requirements can change rapidly and drastically, while consumer goods business players are fairly numerous with an increasingly fierce level of competition. Therefore, quick and smart decisions are needed to face the competition with other players. This is what we have instilled in Kino’s big family.
Keputusan Cepat dan Tepat Quick and Smart Decision
Produk dan strategi marketing yang mampu mengikuti perkembangan zaman serta sumber daya manusia yang mumpuni akan menjadikan citra perusahaan yang baik.
Products and marketing strategies that can keep abreast of the era and qualified Human Resources will make a good corporate image.
Citra Perusahaan yang Baik Good Company Image
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 31
Skala Usaha Business Scale
Kinerja Keuangan Financial Performance
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Total Aset Juta Rp
Million Rp5,346,800 5,255,359 4,695,765 Total Assets
Total Liabilitas Juta Rp
Million Rp2,683,168 2,678,124 1,992,903 Total Liabilities
Total Ekuitas Juta Rp
Million Rp2,663,632 2,577,235 2,702,862 Total Equity
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian Number of Employees by Employment Status
Uraian2021 2020 2019
DescriptionPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
Total
Tetap 1,765 874 2,639 2,299 1,129 3,428 2,027 1,978 4,005 Permanent
Kontrak 1,334 1,357 2,691 2,034 1,138 3,172 2,575 1,069 3,644 Contract
Total 3,099 2,231 5,330 4,333 2,267 6,600 4,602 3,047 7,649 Total
Jumlah Karyawan berdasarkan Level Jabatan Total Employees by Positional Level
Uraian2021 2020 2019
DescriptionPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
Total
Direktur 10 5 15 11 4 15 14 4 18 Director
General Manager
16 5 21 19 5 24 19 2 21General
Manager
Manager 277 135 412 307 151 458 286 173 459 Manager
Supervisor 336 172 508 430 184 614 406 187 593 Supervisor
Officer 262 245 507 569 433 1,002 463 456 919 Officer
Tenaga Pelaksana
2,198 1,669 3,867 2,997 1,490 4,487 3,414 2,225 5,639Executing
Officer
Total 3,099 2,231 5,330 4,333 2,267 6,600 4,602 3,047 7,649 Total
Jumlah Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan Total Employees by Education Level
Uraian2021 2020 2019
DescriptionPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
Total
Master dan Doktoral
27 25 52 32 25 57 21 16 37Master and
Doctoral
Sarjana 581 379 960 860 518 1,378 773 501 1,274 Bachelor
Diploma 118 79 197 213 119 332 208 116 324 Diploma
SLTA 2,373 1,748 4,121 3,228 1,605 4,833 3,600 2,414 6,014Senior High
School
Total 3,099 2,231 5,330 4,333 2,267 6,600 4,602 3,047 7,649 Total
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 32
Jumlah Karyawan berdasarkan Usia Total Employees by Age
Uraian2021 2020 2019
DescriptionPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
TotalPriaMale
WanitaFemale
Total
> 50 Tahun 64 28 92 91 23 114 80 26 106 > 50 Years Old
46-50 Tahun 123 76 199 135 76 211 128 68 196 46-50 Years Old
41-45 Tahun 263 154 417 359 153 512 318 160 478 41-45 Years Old
36-40 Tahun 509 254 763 761 309 1,070 731 384 1,115 36-40 Years Old
31-35 Tahun 709 315 1,024 1,186 419 1,605 1,148 507 1,655 31-35 Years Old
26-30 Tahun 737 467 1,204 1,174 572 1,746 1,312 657 1,969 26-30 Years Old
18-25 Tahun 694 937 1,631 627 715 1,342 885 1,245 2,130 18-25 Years Old
Total 3,099 2,231 5,330 4,333 2,267 6,600 4,602 3,047 7,649 Total
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 33
KALIMANTAN
JAWA JAVA
SUMATERA
Wilayah Operasional Operational Areas
1. Aceh
2. Ambon
3. Atambua
4. Bali
5. Balikpapan
6. Bandung ( DLS)
7. Bangka
8. Bangkalan
9. Banjarmasin
10. Banjarsari
11. Bantaeng
12. Banyuwangi
13. Barabai
14. Batam
15. Batulicin
16. Baturaja
17. Bau-bau
18. Bekasi ( DLS)
19. Belitung
20. Bengkalis
21. Bengkulu
22. Berau
23. Biak
24. Bima
25. Bintaro ( DLS)
26. Bintuni
27. Binjai
28. Bireun
29. Bogor
30. Bojonegoro
31. Bone
32. Bontang
33. Bukittinggi
34. Bulungan
35. Cianjur
36. Cibolerang ( DLS)
37. Cikande ( DLS)
38. Cilacap
39. Cilegon
40. Cirebon
41. Curup
42. Depok
43. Duri
44. Ende
45. Fakfak
46. Garut
47. Gedangan
48. Gorontalo
49. Gresik
50. Jakarta Barat
51. Jakarta Selatan
52. Jakarta Timur
53. Jambi
54. Jatibarang
55. Jayapura
56. Jember
57. Jombang
58. Kaimana
59. Kalabahi
60. Kapuk ( DLS)
61. Karanganyar
62. Karawang
63. Kebumen
64. Kediri
65. Kendal
66. Kendari
67. Ketapang
68. Kisaran
69. Klaten
70. Klungkung
71. Kolaka
72. Kotabumi
73. Kotamobagu
74. Kudus
75. Kuningan
76. Kupang
77. Lahat
78. Lamongan
79. Lampung
80. Langsa
81. Lhokseumawe
82. Lombok
83. Lubuk Linggau
84. Lumajang
85. Luwuk
Sumatera: 90 Distributor Lokal / Local Distributors
Jakarta dan / and Banten: 4 Cabang DLS/DLS branches23 Distributor Lokal / Local Distributors
Jawa: 8 Cabang DLS / DLS branches 121 Distributor Lokal / Local Distributors
Kalimantan: 39 Distributor Lokal / Local Distributors
Bali: 7 Distribusi Lokal / Local Distributors
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 34
SULAWESI
PAPUA
Wilayah Persebaran DomestikDomestic Distribution Area
Jaringan distribusi Perseroan tersebar di berbagai wilayah di Indonesia serta di wilayah mancanegara.The Company’s distribution network spreads widely throughout Indonesia's territory and worldwide.
86. Madiun
87. Magelang
88. Majalengka
89. Makassar
90. Malang
91. Maluku
92. Manado
93. Manokwari
94. Margomulyo ( DLS)
95. Marunda ( DLS)
96. Medan
97. Merauke
98. Mimika
99. Muara Bungo
100. Nabire
101. Nias
102. Padang
103. Padang Sidempuan
104. Palangkaraya
105. Palembang
106. Palopo
107. Palu
108. Pamekasan
109. Pangkalan Bun
110. Pare-Pare
111. Pasuruan
112. Payakumbuh
113. Pekanbaru
114. Pematang Siantar
115. Penajam
116. Pontianak
117. Poso
118. Probolinggo
119. Purwakarta
120. Purwodadi
121. Purwokerto ( DLS)
122. Rangkasbitung
123. Rantau Prapat
124. Rengat
125. Salatiga
126. Samarinda
127. Sampit
128. Sarolangun
129. Semarang ( DLS)
130. Serang
131. Serui
132. Sibolga
133. Sidoarjo
134. Singaraja
135. Singkawang
136. Sintang
137. Situbondo
138. Sleman
139. Solo
140. Sorong
141. Sragen
142. Sukabumi ( DLS)
143. Sumbawa
144. Sumedang
145. Surabaya
146. Tanah Grogot
147. Tangerang
148. Tangerang Selatan
149. Tanjung Morawa
150. Tanjung Pandan
151. Tanjung Pinang
152. Tarakan
153. Tasikmalaya
154. Tegal
155. Tembilahan
156. Ternate
157. Tigaraksa
158. Tobelo
159. Toraja
160. Tuban
161. Tulungagung
162. Tulang Bawang
163. Watampone
164. Waru ( DLS)
165. Wonogiri
166. Yogyakarta
Nusa Tenggara: 14 Distributor Lokal / Local Distributors
Sulawesi: 32 Distributor Lokal / Local Distributors
Maluku : 5 Distributor Lokal / Local Distributors
Papua : 18 Distributor Lokal / Local Distributors
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 35
Wilayah Persebaran InternasionalInternational Distribution Area
1. Afrika Selatan
2. Amerika Serikat
3. Arab Saudi
4. Belanda
5. Brunei Darussalam
6. Filipina
7. Finlandia
8. Hongkong
9. Inggris
10. Irak
11. Iran
12. Irlandia
13. Jepang
14. Kamboja
15. Kazakhtan
16. Kenya
17. Korea Selatan
18. Lithuania (+ Estonia + Poland + Latvia)
19. Malaysia
20. Malta
21. Myanmar
22. Nepal
23. New Zealand
24. Nigeria
25. Pakistan
26. Palestina
27. Papua New Guinea
28. Republik Rakyat Cina
29. Rusia
30. Singapura
31. Spanyol
32. Taiwan
33. Thailand
34. Timor Leste
35. Turki
36. Ukraina
37. Uni Emirat Arab
38. Vietnam
39. Yaman
40. Yordania
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 36
Australia
Brunei Darussalam
Cambodia
East Timor
Egypt
Hong Kong
South Korea
Japan
Kazakhstan
Kuwait
Lebanon
Libya
Malaysia
Palestine
Myanmar
Philippines
People's Republic of China
Russia
Singapore
South Africa
Sri Lanka
Syria
Taiwan
Tanzania
Thailand
Ukraine
Vietnam Yemen
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 37
Prinsip keberlanjutan Perseroan didasari pada pemenuhan
peraturan dan ketentuan pemerintah, ISO 26000 tentang
Tanggung Jawab Sosial, serta komitmen terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan/SDGs. Prinsip ini dituangkan dalam
3 Pilar CSR Kino, meliputi “Kino Sehat”, “Kino Hijau”, dan “Kino
Peduli”, yang implementasinya telah diintegrasikan dengan aspek
operasional Perseroan.
The Company's sustainability principles are based on the
compliance with the government’s laws and regulations, ISO
26000 on Social Responsibility, and commitment to Sustainable
Development Goals/SDGs. This principle is manifested in Kino’s 3
CSR Pillars, which are “Kino Sehat”, “Kino Hijau”, and “Kino Peduli”,
of which the implementation is integrated with the Company’s
operational aspects.
Dalam rangka mengefektifkan penerapan prinsip keberlanjutan
di Perseroan, kami telah menetapkan tugas dan tanggung jawab
pihak-pihak yang menjadi penanggung jawab. Setiap unit kerja
dalam struktur organisasi memiliki tanggung jawab masing-
masing untuk mengelola aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Pengelolaannya menjadi tanggung jawab sepenuhnya dari
Direksi, dengan pengawasan oleh Dewan Komisaris. Hal ini
In order to make effective the implementation of sustainability
principles in the Company, we have determined the duties
and responsibilities of each person in charge. Each work unit in
the organization structure has its respective responsibilities
to manage economic, social, and environmental aspects. The
management is the sole responsibility of the Board of Directors,
under supervision of the Board of Commissioners. This is reflected
Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN Sustainability Governance
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 38
Kami memandang bahwa setiap penanggung jawab
implementasi keberlanjutan perlu untuk mendapatkan pelatihan/
pendidikan yang memadai terkait aspek keberlanjutan, baik yang
diselenggarakan oleh internal maupun eksternal Perseroan. Oleh
karena itu, di sepanjang tahun 2021, kami mengikutsertakan para
penanggung jawab implementasi keberlanjutan dalam program
pengembangan kompetensi berikut.
Program Pengembangan Kompetensi terkait Keberlanjutan Competency Development Program related to Sustainability
Program Pendidikan/PelatihanEducation/Training Program
PelaksanaOrganizer
PesertaParticipants
Jenjang JabatanLevel of Position
Jumlah (Orang)
Total (People)
Workshop Sustainability Report Workshop on Sustainability Report
PT Promo Adirama Komunika dan Trisakti Sustainability Centre
PT Promo Adirama Komunika and Trisakti Sustainability Centre
Supervisor sampai Kepala Divisi Supervisor up to Division Head
23
We believe that each person in charge of sustainability
implementation needs to obtain adequate training/education
related to the sustainability aspects, held by the Company
internally or externally. As such, throughout 2021, we listed our
people in charge of the sustainability implementation to follow
competency development programs.
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan Sustainable Competency Development
terlihat dari implementasi manajemen risiko dalam pengambilan
keputusan yang senantiasa memperhatikan dampak sosial dan
lingkungan hidup.
Dalam pengambilan keputusan, anggota Direksi memiliki
kedudukan yang setara dengan kewenangan pengendalian
berdasarkan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Setiap
anggota Direksi juga dapat mendelegasikan tugas tentang
penerapan tata kelola keberlanjutan kepada pejabat di bawahnya
sehingga isu-isu sosial, lingkungan, dan tata kelola keberlanjutan
dapat dikoordinasikan dan direspons secara tepat.
Di tahun 2021, Direksi belum mendelegasikan tanggung
jawab sosial dan lingkungan secara khusus kepada salah
satu departemen. Direksi masih mempertimbangkan dan
mempersiapkan tim penanggung jawab penerapan prinsip
keberlanjutan yang solid, sesuai dengan kebutuhan, kompleksitas,
dan skala usaha Perseroan.
in the implementation of risk management in the decision-making
process that consistently considers social and environmental
impacts.
In making decisions, members of the Board of Directors have
equal positions with control authority based on their respective
duties and responsibilities. Each member of the Board of Directors
can also delegate the duties related to the implementation of
sustainability governance to subordinate officers so that issues
related to social, environmental, and sustainability governance
can be coordinated and responded accurately.
In 2021, the Board of Directors did not delegate social and
environmental responsibilities in particular to any department.
The Board of Directors is still considering and preparing a team
in charge of a solid implementation of sustainability principles,
according to the Company business requirements, complexity and
scale.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 39
Kegiatan usaha Perseroan memiliki risiko ekonomi, sosial, dan
lingkungan yang perlu dikelola secara tepat untuk mencegah
timbulnya dampak negatif yang dapat menghambat proses
bisnis ataupun mengganggu sosial dan lingkungan. Implementasi
manajemen risiko wajib dilaksanakan oleh seluruh unit yang
terpapar risiko, serta dipertanggungjawabkan kepada Direksi
dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Unit pemilik risiko
berperan dalam mengidentifikasi dan memberikan pembobotan
setiap risiko untuk kemudian dibahas bersama Direksi, sebelum
dilakukannya pengambilan keputusan terkait kegiatan usaha.
Sedangkan, Dewan Komisaris (bersama dengan Komite Audit
yang juga terlibat dalam pengelolaan risiko) berperan dalam
memberikan arahan dan rekomendasi terkait kajian-kajian risiko
dan strategi pengelolaan, serta upaya mitigasi yang diperlukan.
Profil Risiko Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Economic, Social, and Environmental Risk Profile
Risiko terkait Kegiatan Usaha PerseroanRisk related to the Company’s Business Activities
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Risiko terkait strategi inovasi dan pengembangan produk.
Risk related to innovation strategy and product development.
Melakukan inovasi dan pengembangan produk yang dilakukan oleh salah satu departemen yang dimiliki Perseroan. Departemen tersebut memiliki lebih dari 100 karyawan dari berbagai profesi, seperti biologis, food engineer, chemist, dan profesi terkait lainnya yang khusus untuk melakukan riset dan pengembangan produk baru.
Product innovation and development is carried out by one of the departments of the Company. The department consists of more than 100 employees from various professional background, such as biologists, food engineers, chemists, and other related professions specialized in research and development for new products.
Risiko ketidakberhasilan dalam mempromosikan merek-merek produk.
Risk of the inability to promote product brands.
Memegang prinsip kehati-hatian dan perencanaan yang matang dalam melakukan promosi merek-merek produk Perseroan. Sebelum melakukan promosi, Perseroan akan melakukan pemeriksaan secara matang terhadap selera konsumen.
Upholding the principle of prudence and careful planning in promoting the Company's brands. Before conducting promotion, the Company will thoroughly examine the consumers’ appetite.
Risiko ketidakmampuan mengendalikan jaringan distribusi.
Risk of the inability to control distribution network.
Menetapkan prasyarat yang cukup ketat dalam perekrutan jaringan distribusi yang baru sehingga dapat menurunkan risiko ketidakmampuan dalam mengendalikan jaringan distribusi.
Setting a sufficiently strict prerequisite in recruiting new distribution network so that it can lower the risk of the inability to control distribution network.
Risiko dalam usaha memperluas jaringan distribusi.
Risk of the effort to expand distribution network.
Memperluas jaringan distribusi Entitas Anak sehingga risikonya dapat lebih terukur, serta memperkuat jaringan-jaringan distribusi yang telah dimiliki.
Expanding Subsidiaries' distribution network in order to measure the risks, and strengthen the distribution networks.
Risiko keterlambatan pengiriman barang, baik oleh Perseroan maupun oleh penyedia jasa logistik pihak ketiga.
Risk of goods shipment delay, either due to the Company or due to third party logistic service provider.
Melakukan pencadangan waktu untuk jadwal pengiriman sehingga risiko keterlambatan pengiriman barang dapat dihindari.
Reserving time for delivery schedules in order to avoid the risk of late delivery of goods.
Risiko terkait dengan pasokan dan kenaikan harga bahan baku.
Risk related to supply and increase of raw materials.
Memiliki lebih dari satu pemasok untuk satu bahan baku dalam rangka memastikan pasokan bahan baku dapat terpenuhi dengan baik. Perseroan juga kerap melakukan negosiasi terhadap harga bahan baku. Risiko kenaikan harga bahan baku dihadapi oleh semua perusahaan di industri sejenis sehingga apabila memang terjadi kenaikan harga, maka semua pelaku akan mengalami hal yang sama dan salah satu cara untuk mengatasinya adalah dengan menaikkan harga jual.
Having more than one supplier for one raw material in order to assure that the raw material supply can be well fulfilled. The Company also often negotiates the raw material price. The risk of raw material price increase is encountered by all companies in similar industry, and therefore, if there is a price increase, all players will experience the same situation and one way to address it is by increasing the selling price.
The Company’s business activities contain economic, social,
and environmental risks that need to be managed properly in
order to prevent negative impacts that may disrupt the business
process and disrupt the social and environmental landscape. The
implementation of risk management is compulsory to be carried
out by all units exposed to the risks, accounted for to the Board of
Directors, and submitted to the Board of Commissioners. The unit
owning the risks has the role of identifying and weighting each risk,
and then discuss them with the Board of Directors, prior to making
any decision related to business activities. Meanwhile, the Board
of Commissioners (together with the Audit Committee who is also
involved in managing these risks) has a role in providing guidance
and recommendations related to risk studies, management
strategies, and necessary mitigation efforts.
Manajemen Risiko Risk Management
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 40
Risiko terkait Kegiatan Usaha PerseroanRisk related to the Company’s Business Activities
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi halal.
Risk of failure to maintain halal certification.
Menerapkan sistem manajemen terpadu yang disusun, diterapkan, dan dipelihara untuk mengatur bahan, proses produksi, produk, SDM, dan prosedur dalam rangka menjaga kesinambungan proses produksi halal, sesuai dengan persyaratan Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia. Perseroan akan mempertahankan sertifikat halal dengan memastikan sistem jaminan halal tetap berjalan dengan baik dan sertifikasi halal diperpanjang sesuai dengan jatuh temponya.
Implementing integrated management system which is well developed, applied, and maintained to administer the materials, production processes, products, human resources, and procedures in order to maintain the continuity of halal production process, in accordance with the requirements of Food, Drugs, and Cosmetics Assessment Agency of Indonesian Ulama Council. The Company will maintain its halal certification by ensuring that the halal guarantee system remains well implemented and halal certification is extended according to its validity period.
Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi ISO.
Risk of failure to maintain ISO certification.
Menerapkan standar internasional dalam sebuah sistem manajemen untuk mengukur kredibilitas dan mutu organisasi agar dapat bersaing secara global. Perseroan akan mempertahankan sertifikasi ISO tersebut dengan memenuhi seluruh kriteria yang ditetapkan pada standar tersebut dengan baik dan diperpanjang tepat waktu.
Applying international standards in the management system to measure the credibility and quality of an organization in order to compete globally. The Company will maintain the ISO certifications by meeting all criteria required for the standard in a proper manner and will extend them in a timely manner.
Risiko ketidakmampuan mempertahankan atau meningkatkan pertumbuhan yang telah dicapai di masa mendatang.
Risk of the inability to maintain or improve the achieved growth in the future.
Melakukan inovasi dengan peluncuran produk-produk baru, melakukan ekspansi jaringan distribusi, serta menaikkan nilai ekuitas merek-merek Perseroan dengan konsisten melakukan promosi untuk mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan di masa mendatang.
Making innovations by launching new products, expanding distribution network, and improving the equity value of the Company’s brands by consistently conducting promotion in order to maintain and enhance growth in the future.
Risiko ketergantungan terhadap perjanjian lisensi dari produk bermerek.
Risk of the dependability on license agreement from branded products.
Melakukan peluncuran produk-produk baru dan melakukan promosi atas merek-merek Perseroan, sehingga mengurangi ketergantungan terhadap perjanjian lisensi dari produk bermerek.
Launching new products and promoting the Company’s brands, so that it reduces the Company’s dependability on license agreement from branded products.
Risiko persaingan usaha yang ketat.
Risk of strict business competition.
Melihat dan memanfaatkan peluang-peluang dengan cermat untuk meningkatkan pertumbuhan di masa mendatang.
Seeing and benefiting the opportunities carefully to improve future growth.
Risiko hilangnya hak kekayaan intelektual (HAKI).
Risk of the loss of intellectual property right (IPR).
Senantiasa memastikan HAKI terdaftar pada instansi terkait secara terus-menerus dan mendaftarkan HAKI baru, jika ada.
Always ensuring that IPR is continuously registered with relevant agencies and register new IPR if applicable.
Risiko terhadap publikasi negatif dan/atau tuntutan atas keamanan dari produk barang konsumen.
Risk of negative publicity and/or demand on the security of the consumers’ products.
Menaruh perhatian khusus terhadap kualitas dari produk dan memastikan produk Perseroan dapat beredar sesuai dengan syarat dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh regulator dan badan terkait.
Giving special attention to the quality of the Company’s products and ensuring that the Company’s products can be distributed according to the terms and conditions stipulated by the regulators and relevant agency.
Risiko ketidakmampuan memenuhi peraturan/perubahan peraturan.
Risk of the inability to comply with the regulations/ amendments to regulations.
Mengikuti perubahan peraturan terkini yang berkaitan dengan bisnis dan industri Perseroan dengan ikut berpartisipasi dalam seminar, diskusi dengan profesional, dan mengumpulkan informasi-informasi dari berbagai jenis media.
Following the latest regulatory amendments related to the Company's business and industry by participating in seminars, discussions with professionals, and gathering information from various types of media.
Risiko kerusakan fasilitas produksi dan operasional lainnya.
Risk of production facility and other operational damage.
Melakukan perawatan dan pemeliharaan terhadap fasilitas produksi dan operasional Perseroan.
Conducting care and maintenance of the Company's production and operational facilities.
Risiko terkait pertanggungan asuransi yang terbatas.
Risk of limited insurance coverage.
Melakukan pertanggungan asuransi terhadap aset-aset Perseroan dan melakukan kegiatan preventif untuk menghindari terjadinya hal-hal yang dapat menurunkan nilai aset Perseroan.
Covering insurance for the Company's assets and performing preventive actions to avoid matters that may decrease the value of the Company’s assets.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 41
Risiko terkait Kegiatan Usaha PerseroanRisk related to the Company’s Business Activities
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Risiko pengendalian mutu terhadap bahan baku dan barang jadi.
Risk of quality control on raw material and finished goods.
Melakukan proses pengujian dan kontrol kualitas terhadap sejumlah bahan baku dan barang jadi sesuai dengan standar dan kriteria yang telah ditetapkan sehingga mutu dari setiap bahan baku dan barang jadi terjamin.
Conducting testing and quality control process on a number of raw materials and finished goods in accordance with the established standards and criteria to guarantee the quality of each raw material and finished goods.
Risiko terkait kegagalan sistem teknologi informasi.
Risk related to information technology system failure.
Melakukan back up untuk memproteksi terjadinya kegagalan sistem teknologi informasi serta menerapkan standar spesifikasi perangkat yang digunakan sesuai porsi penggunanya. Perseroan juga secara berkala melakukan pemeliharaan server.
Having a back up system to protect information technology system failure and applying device specification standard used according to the user’s portion. The Company also regularly performs server maintenance.
Risiko kehilangan karyawan yang berpotensi.
Risk of losing potential employees.
Melakukan sosialisasi program pengembangan karyawan dengan membuat pengukuran kinerja karyawan (KPI) yang jelas dan rencana suksesi, serta melakukan pelatihan terhadap karyawan-karyawan yang berpotensi.
Disseminating employee’s development programs by establishing clear meeasurement standars on employee’s Key Performance Indicators (KPI), succession plans, and conducting training for potential employees.
Risiko terkait operasional distributor luar negeri.
Risk related to overseas distributors’ operations.
Menempatkan profesional yang berpengalaman di bidangnya untuk menjalankan aktivitas-aktivitas tersebut.
Placing experienced professionals in their fields to conduct these activities.
Risiko keterbatasan sumber pendanaan sehubungan dengan ekspansi bisnis.
Risk of the limited source of fund in relation to business expansion.
Melakukan penawaran umum perdana pada Bursa Efek Indonesia sehingga Perseroan mendapatkan sumber pendanaan tidak hanya dari cara konvensional, yakni sebagian besar melalui perbankan, namun dapat juga mendapatkan sumber pendanaan melalui pasar modal. Selain itu, Perseroan akan selalu mempertimbangkan opsi-opsi lain yang tersedia di pasar modal yang dapat memberikan keuntungan lebih bagi Perseroan.
Conducting initial public offering on Indonesian Stock Exchange, so that the Company can obtain source of fund not only from conventional method, which is mostly through banking, but also from the capital market. In addition, the Company will always consider other options available on the capital market that can provide more benefits to the Company.
Risiko tuntutan hukum.
Risk of lawsuit.
Berusaha mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku sehingga risiko tuntutan hukum dapat diminimalisir.
Striving to comply with the applicable laws and regulations in order to minimize the risk of lawsuits.
Risiko yang Berhubungan dengan IndonesiaRisk related to Indonesia
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Pasar domestik dan global memiliki risiko ketidakpastian bisnis yang besar yang dapat berdampak negatif terhadap bisnis Perseroan.
Domestic and global markets contain high risk of business uncertainty which can negatively impact the Company's business.
Melakukan perluasan portofolio produk serta diversifikasi bisnis yang memiliki prospek pertumbuhan yang tinggi dan berkelanjutan sehingga akan berdampak positif bagi Perseroan.
Expanding the product portfolio and diversifying businesses having high and sustainable growth prospects in order to bring positive impact on the Company.
Perseroan merupakan perusahaan padat karya sehingga peningkatan pada upah minimum dapat meningkatkan beban operasional.
The Company is a labor-intensive company, and hence, any increase on the minimum wage will increase the Company’s operating expenses.
Menerapkan sistem otomasi (automation), berupa penggunaan mesin-mesin untuk menggantikan tenaga kerja yang dapat meningkatkan efisiensi serta efektivitas proses produksi Perseroan.
Implementing automation system by using machineries to replace labors in order to enhance efficiency and effectiveness of the Company's production processes.
Kegiatan usaha Perseroan dapat mengalami dampak merugikan yang disebabkan oleh gangguan pada infrastruktur Indonesia.
The Company’s business activities may experience detrimental impact caused by the disruption in Indonesia’s infrastructure.
Memaksimalkan kinerja dari masing-masing jaringan distribusi yang dimiliki oleh Perseroan.
Optimizing the performance of each distribution network owned by the Company.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 42
Risiko yang Berhubungan dengan IndonesiaRisk related to Indonesia
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Polusi pada sumber air di Indonesia dapat memiliki dampak merugikan pada kemampuan Perseroan untuk memproduksi produk yang aman dan memiliki kualitas tinggi.
Pollution on water resources in Indonesia may cause detrimental impact on the Company’s ability to produce safe and high-quality products.
Membangun dan mengoperasikan fasilitas pengolahan air (water treatment process) untuk digunakan dalam proses produksi, serta fasilitas pengolahan limbah cair (waste treatment process) sebagai hasil dari proses produksi pada masing-masing pabrik Perseroan agar dapat menghasilkan produk yang aman dan memiliki kualitas tinggi.
Establishing and operating water treatment process to be used in the production process, and waste water treatment process for waste resulting from production process at each of the Company's factories, so that the Company can produce safe and high-quality products.
Depresiasi nilai tukar Rupiah dapat memiliki dampak merugikan pada bisnis, kondisi keuangan, hasil usaha, dan prospek Perseroan.
Rupiah exchange rate depreciation may cause adverse impact on the business, financial condition, business revenue, and prospect of the Company.
Melakukan negosiasi dengan pihak pemasok, seperti pembelian bahan baku yang lebih banyak dengan harga yang sama sebelum adanya depresiasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat yang merupakan transaksi Perseroan yang terekspos dengan fluktuasi nilai tukar. Perseroan juga membeli sebagian besar bahan baku dari pemasok lokal dengan menggunakan kurs Rupiah.
Negotiating with the suppliers, such as purchasing more raw materials at the same price prior to Rupiah depreciation against US Dollar as this transaction is prone to exchange rate fluctuations. The Company also purchases most of its raw materials from local suppliers using Rupiah exchange rate.
Aktivitas dan pemogokan buruh, atau kegagalan dalam menjaga hubungan dengan buruh dapat memiliki dampak merugikan pada kegiatan usaha Perseroan.
Labor activities and strikes, or failure in maintaining relationship with labor may cause adeverse impact on the Company’s business activities.
Mendengarkan aspirasi dari para buruh pabrik dengan melakukan sosialisasi serta menerapkan kebijakan yang menguntungkan bagi Perseroan dan seluruh buruh yang bekerja untuk Perseroan sehingga hubungan baik dapat terjalin.
Listening to the factory workers' aspirations by disseminating and implementing the policies that benefit the Company and all workers working for the Company in order to establish good relations.
Standar Akuntansi Indonesia berbeda dengan standar akuntansi di negara lain.
Indonesian Accounting Standards are different with the accounting standards in other jurisdictions.
Melakukan harmonisasi pada masing-masing kantor representatif di luar negara Indonesia agar sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia yang sebagian besar sudah diadopsi dari standar akuntansi global.
Harmonizing each representative office outside Indonesia to comply with the accounting standards applicable in Indonesia, which have largely been adopted from global accounting standards.
Risiko PasarMarket Risk
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Risiko perubahan nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akibat perubahan nilai tukar mata uang asing.
Risk of fair value change or future cash flow from a financial instrument due to foreign exchange rate movement.
Mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata uang asing serta menjaga eksposur berada pada tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek. Perseroan juga memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang paling menguntungkan Perseroan secara tepat waktu. Namun, manajemen belum menganggap perlunya melakukan swap suku bunga untuk saat ini.
Managing the exposure on foreign exchange fluctuation, maintaining the exposure on an acceptable level by buying foreign currency which will be needed to overcome short-term fluctuation. The Company also strictly monitors the market interest rate fluctuation and market expectation, in order to take the most profitable measures for the Company at the right time. However, the management has not yet considered that an interest rate swap is required at the moment.
Risiko KreditCredit Risk
MitigasiMitigation
Melaksanakan hubungan usaha dengan pihak-pihak yang diakui dan kredibel. Perseroan memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan perdagangan secara kredit, yaitu melalui prosedur verifikasi kredit. Selain itu, melakukan pemantauan atas jumlah piutang secara terus-menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Establishing business relationship only with recognized and credible parties. The Company has a policy requiring all customers who conduct their trading transaction through credit payment to go through credit verification procedure. Furthermore, the total receivables must continuously be monitored in order to reduce the risk of impairment of receivable value.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 43
Risiko LikuiditasLiquidity Risk
IndikasiIndicator
MitigasiMitigation
Risiko likuiditas terjadi bila Perseroan tidak dapat memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo.
Liquidity risk occurs if the Company is unable to meet the liability at maturity.
Melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat oleh manajemen terkait arus kas masuk dan kas keluar untuk memastikan tersedianya dana demi memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.
The management strictly evaluates and supervises cash inflow and cash outflow to ensure the availability of fund in order to meet liability payment at maturity.
Konflik dengan Masyarakat SekitarConflict with the Surrounding Community
MitigasiMitigation
Perseroan senantiasa memenuhi kewajiban baik dari aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
The Company consistently meets its obligation in economic, social, and environmental aspects.
Pencemaran Sumber Air dapat Mengganggu Proses Produksi dan Kualitas ProdukWater Source Pollution can Disrupt the Production Process and Product Quality
MitigasiMitigation
Membangun dan mengoperasikan fasilitas pengolahan air (water treatment process) untuk digunakan dalam proses produksi, serta fasilitas pengolahan limbah cair (waste water treatment process) sebagai hasil dari proses produksi pada masing-masing pabrik Perseroan.
Establishing and operating water treatment process to be used in the production process, and waste water treatment process for waste resulting from production process at each of Company's factories.
Informasi lainnya terkait profil Risiko Perseroan dapat dilihat
pada Laporan Tahunan 2021.
Other information related to the Company’s Risk profile can be
seen in the 2021 Annual Report.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 44
Perseroan secara konsisten menerapkan kebijakan dan
prosedur anti-korupsi dan anti-persaingan usaha tidak sehat
untuk mendukung budaya usaha yang bersih dan bebas dari
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Kebijakan yang disusun
berdasarkan kebijakan pemerintah dan regulator lainnya,
temasuk Komisi Pengawas Persaingan Usaha, berlaku bagi
seluruh pemangku kepentingan internal dan eksternal, baik mitra
usaha maupun masyarakat umum. Komitmen ini antara lain
ditunjukkan dengan penandatanganan surat pernyataan oleh
mitra usaha.
The Company consistently implements anti-corruption and anti-
unfair competition policies and procedures to support a business
culture that is clean and free from corruption, collusion, and
nepotism. Other policies established based on the government and
other regulatory bodies’ policies, including Business Competition
Monitoring Committee, are applicable to all internal and external
stakeholders, either to business partners or community at large.
This commitment is among others reflected by having the business
partners signed a statement letter.
Budaya Anti-Korupsi dan Anti-Persaingan Usaha Tidak Sehat Anti-Corruption and Anti-Unfair Competition Culture
Efektivitas tata kelola perlu didukung dengan sistem pelaporan
pelanggaran yang memadai, baik dari sisi infrastruktur maupun
pengelola. Hal ini telah ditindaklanjuti dengan menciptakan
program “Peduli Kino” sebagai sarana bagi seluruh pihak untuk
melaporkan adanya tindak kecurangan yang dilakukan oleh setiap
jajaran Perseroan. Sistem ini efektif dijalankan per 1 Januari 2019.
Pelapor dapat menyampaikan pengaduan melalui aplikasi
WhatsApp dengan nomor telepon 082123458100 atau alamat
surat eletronik pedulikino@gmail.com dengan disertai data
pribadi pelapor, serta bukti yang jelas dan lengkap. Perseroan
menjamin kerahasiaan identitas dan informasi pelapor untuk
menumbuhkan rasa aman bagi karyawan dan pelapor lainnya
dalam menyampaikan tindakan atau indikasi kecurangan atau
ketidakpatuhan terhadap peraturan.
Setiap pengaduan yang masuk dari dalam maupun luar
Perseroan akan diterima oleh pihak independen untuk diperiksa
kebenarannya dan ditindaklanjuti secara bersama. Apabila
terbukti terjadi pelanggaran, maka Perseroan akan memberikan
sanksi tegas kepada pelaku pelanggaran, baik melalui surat
peringatan, skorsing, atau pemutusan hubungan kerja sesuai
dengan tingkat pelanggarannya. Apabila laporan terbukti tidak
benar karena kesengajaan atau motif pribadi dari pelapor, maka
Perseroan akan memberikan sanksi bagi pelapor.
The effectiveness of governance must be supported by adequate
whistleblowing system, either from the infrastructure or from
the management stand point. This is followed-up by setting up
“Peduli Kino” program to facilitate all parties in reporting any
fraud committed by all level of employees in the Company. This
system is effective as of 1 January 2019.
Whistleblower can file complaint through WhatsApp application at
phone number 082123458100 or email at pedulikino@gmail.com
complete with the whistleblower's personal data, and clear and
complete evidence. The Company guarantees the confidentiality
of whistleblower's identity and information to instill a sense of
security for employees and other whistleblowers in reporting fraud
allegations or indications or non-compliance with regulations.
Complaints from inside and outside of the Company will be
received by independent parties to be thoroughly examined and
followed up together. If the examination results prove that it is a
violation, the Company will impose strict sanctions on the violator,
by giving warning letter, suspension, or termination of employment
in accordance with the level of violation. If the report is not proven
due to the whistleblower's personal intention or personal motive,
the Company will impose sanction on the whistleblower.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 45
Jumlah Pengaduan Tahun 2021 dan Tindak Lanjutnya Total Complaints in 2021 and the Follow Up
Jenis PelanggaranJumlah PengaduanTotal Complaints
Tindak LanjutFollow-Up
Type of ViolationsSelesaiSettled
Dalam ProsesOn Process
Penyalahgunaan Wewenang dan Jabatan
2 2 -Abuse of Authority
and Position
Pelanggaran Tata Tertib dalam Bekerja
1 1 -Violation of Work
Procedures
Penyimpangan atas Sistem dan Prosedur
2 2 -Violation of System
and Procedure
Total 5 5 - Total
Dalam menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh
aspek bisnis yang dijalankan, Perseroan menghadapi beragam
tantangan yang muncul baik dari sisi internal maupun eksternal
perusahaan. Dari sisi internal, keterbatasan program dan
pengukuran terkait penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan, serta
pihak-pihak yang bertanggung jawab atasnya menjadi tantangan
utama. Untuk itu, Perseroan secara berkala mengikutsertakan
penanggung jawab penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan
pada berbagai kegiatan pengembangan kompetensi yang
relevan. Secara berkala, kami juga melakukan diskusi untuk
mengembangkan roadmap penerapan prinsip keberlanjutan
dalam jangka menengah.
Sedangkan, tantangan dari sisi eksternal yang muncul disebabkan
oleh perubahan peraturan serta preferensi investor untuk kegiatan
usaha yang telah menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan
perubahan peraturan, baik di dalam negeri maupun internasional,
serta memastikan pemenuhannya dalam berbagai aspek bisnis
dan aktivitas operasional.
In implementing sustainability principles in all of the business
aspects, the Company deals with various internal and external
challenges. Internal challenges, such as program limitation and
limited measuring method related to the sustainability principles,
as well as parties in charge, are the main challenges for the
Company. Thus, the Company periodically lists its people in
charge of sustainability principles in various relevant competency
development activities. We also hold periodic discussion to develop
roadmap of the implementation of sustainability principles in the
middle term.
Meanwhile, external challenges occur due to amendments to
the regulations and investors preferences in business activities
having duly implemented sustainability principles. Therefore,
the Company consistently follows the development of new
regulations, either domestically or internationally, and ensures the
compliance in various business aspects and operational activities.
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan dan Strategi ke Depan Challenges in Implementing Sustainability Principles and Future Strategies
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 46
KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance
Upaya Perseroan untuk menjadi yang terdepan difokuskan pada
strategi yang tepat dan inovasi berkelanjutan yang menjadi urat
nadi kami. Dalam mengimplementasikan kedua fokus tersebut,
kami meningkatkan kualitas produk dan layanan, membangun
komunikasi yang baik dengan pemangku kepentingan, serta
membangun lingkungan sosial dan lingkungan hidup yang lebih
baik. Inisiatif ini antara lain dilaksanakan melalui pilar-pilar CSR
sejak 3 tahun terakhir.
(Kesejahteraan Sosial Masyarakat)
(Community’s Social Welfare)
(Operasi Hijau dan Pelestarian Lingkungan)
(Green Operation and Environmental
Preservation)
(Kesehatan dan Keselamatan Karyawan
dan Pelanggan)
(Health and Safety of Employees and
Customers)
Kino Peduli
Kino Hijau
Kino Sehat
The Company's attempts to be a leading company is focused
on accurate strategies and sustainable innovations which are
preeminent to us. In implementing both focuses, we improve the
quality of our products and services, build good communication
with stakeholders, and build a better social and environmental
community. This initiative is among others manifested through
the CSR pillars for the last 3 years.
Inovasi dalam Membudayakan Keberlanjutan Innovations in Accustomizing Sustainability
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 47
Kinerja operasional dan keuangan merupakan indikator penilaian
utama tentang kelangsungan usaha Perseroan. Oleh karena itu,
kami senantiasa mengupayakan pemenuhan target operasional
dan kondisi keuangan berdasarkan tingkat pertumbuhan yang
sehat. Hal ini dapat dilihat dari pencapaian kami dalam 3 tahun
terakhir yang ditunjukkan sebagai berikut.
Kinerja Operasional Operational Performance
UraianSatuan
Unit
2021
2020 2019 DescriptionRealisasiRealization
Pertumbuhan terhadap
2020Growth
towards 2020(%)
Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh / Personal Care
Volume Produksi Kiloliter 15,362 (27.97) 21,326 20,722 Production Volume
Kapasitas Produksi Kiloliter 60,941 (2.93) 62,782 62,447 Production Capacity
Utilitas Produksi % 25.21 (8.76) 33.97 33.18 Production Utilization
Minuman / Beverage
Volume Produksi Kiloliter 130,900 24.35 105,266 135,518 Production Volume
Kapasitas Produksi Kiloliter 355,902 21.97 291,806 259,832 Production Capacity
Utilitas Produksi % 36.78 0.71 36.07 52.16 Production Utilization
Makanan / Food
Volume Produksi Kilogram 11,234,162 4.30 10,771,044 12,137,638 Production Volume
Kapasitas Produksi Kilogram 31,454,737 4.57 30,080,637 29,552,137 Production Capacity
Utilitas Produksi % 35.72 (0.09) 35.81 41.07 Production Utilization
Farmasi / Pharmaceutical
Volume Produksi Kiloliter 779 115.79 361 2,837 Production Volume
Kapasitas Produksi Kiloliter 7,516 (15.16) 8,859 8,681 Production Capacity
Utilitas Produksi % 10.36 6.29 4.07 32.68 Production Utilization
Kinerja Keuangan Financial Performance
UraianSatuan
Unit
2021
2020 2019 DescriptionRealisasiRealization
Pertumbuhan terhadap
2020Growth
towards 2020(%)
Laba (Rugi) / Income (Loss)
Penjualan Juta Rp
Million Rp3,976,656 (1.20) 4,024,971 4,678,869 Sales
Beban Pokok PenjualanJuta Rp
Million Rp2,180,716 4.04 2,096,107 2,488,296 Cost of Goods Sold
Laba NetoJuta Rp
Million Rp100,650 (11.45) 113,665 515,603 Net Income
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Operational and financial performance is the main assessment
indicator of the Company's business continuity. Therefore, we
always strive to meet operational targets and financial conditions
based on a sound growth rate. This can be seen from our
achievements in the last 3 years which are shown below.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 48
Supply Chain
We build and maintain smooth supply chain by building synergy
with various business partners who have the role in providing the
required key raw materials and support services starting from the
production process to the product distribution.
UraianSatuan
Unit
2021
2020 2019 DescriptionRealisasiRealization
Pertumbuhan terhadap
2020Growth
towards 2020(%)
Posisi Keuangan / Financial Position
Total Aset Juta Rp
Million Rp5,346,800 1.74 5,255,359 4,695,765 Total Assets
Total Liabilitas Juta Rp
Million Rp2,683,168 0.19 2,678,124 1,992,903 Total Liabilities
Total Ekuitas Juta Rp
Million Rp2,663,632 3.35 2,577,235 2,702,862 Total Equity
Rantai Pasok
Kami membangun dan menjaga kelancaran siklus rantai pasok
dengan membangun sinergi dengan berbagai mitra usaha yang
berperan dalam menyediakan bahan baku utama sampai dengan
layanan pendukung yang diperlukan dari proses produksi hingga
distribusi produk.
Selesai
End
Mulai
Start
Penanganan Order Ekspor dan Lokal
Export and Local Order Handling
Pemenuhan Order
Order Fulfillment
Forecast
Forecast
Pengendalian Inventory
Inventory Control
Penyimpanan dan Pengiriman Barang Jadi
Storage and Delivery of Finished Products
Proses Produksi
Production Process
Distribusi
Distribution
Pemenuhan Order
Order Fulfillment
Pembelian Lokal atau Impor
Local or Import Purchases
Penerimaan dan Penyimpanan Bahan
Baku dan Bahan Kemas
Receipt and Storage of Raw Materials and Packaging Materials
Seleksi dan Evaluasi Supplier
Supplier Selection and Evaluation
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 49
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Dalam mempertahankan pertumbuhan ekonomi yang
berkualitas, kami terus mengupayakan bisnis yang inklusif
sehingga kehadiran Perseroan memberikan manfaat bagi seluruh
pemangku kepentingan. Nilai ekonomi langsung yang telah kami
hasilkan dan distribusikan sebagai berikut.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan Economic Value Generated and Distributed
UraianSatuan
Units 2021 2020 2019 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Penerimaan dari PelangganJuta Rp
Million Rp4,057,207 3,785,340 4,367,397 Receipts From Customers
Penerimaan Pendapatan BungaJuta Rp
Million Rp1,201 4,606 12,640 Revenue from Interest Income
Penerimaan dari Pengembalian Tagihan Pajak Penghasilan
Juta RpMillion Rp
- - 3,766 Revenue from Return of Income
Tax Claims
Penjualan Aset TetapJuta Rp
Million Rp17,905 2,137 1,903 Sale of Property, Plant, and Equipment
Hasil Penjualan dari Entitas Anak, Setelah Dikurangi Kas yang Diperoleh
Juta RpMillion Rp
- 4,970 -Proceeds from Sale of Subsidiary, Net of
Cash Disposed
TotalJuta Rp
Million Rp4,076,313 3,797,053 4,385,706 Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Pembayaran Beban Penjualan, Umum dan Administrasi, dan Kegiatan Operasi Lainnya
Juta RpMillion Rp
964,852 892,269 1,331,428 Payment for Selling, General and
Administrative Expenses, and Other Operating Activities
Pembayaran kepada PemasokJuta Rp
Million Rp1,963,188 2,250,394 2,318,301 Payment to Suppliers
Pembayaran kepada KaryawanJuta Rp
Million Rp536,776 643,171 607,895 Payment to Employees
Pembayaran Pajak kepada PemerintahJuta Rp
Million Rp1,872 75,294 108,801 Payment for Taxes to the Government
Pembelian Aset Juta Rp
Million Rp356,893 392,055 429,980
Acquisition of Property, Plant, and Equipment
Pembayaran BungaJuta Rp
Million Rp150,226 137,914 83,255 Payment for Interest
Pembayaran DividenJuta Rp
Million Rp34,706 147,143 81,429 Payment of Dividends
TotalJuta Rp
Million Rp 4,008,513 4,538,240 4,961,089 Total
Nilai Ekonomi yang DitahanJuta Rp
Million Rp 67,800 (741,187) (575,383) Economic Value Retained
Direct Economic Value Generated and Distributed
In order to maintain quality economic growth, we continuously
seek to establish inclusive business so that the Company's
existence may be beneficial to all stakeholders. Information on
direct economic value generated and distributed is as listed below.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 50
Aspek Sosial Social Aspect
Kami memahami bahwa pemangku kepentingan berperan
signifikan dalam keberhasilan Perseroan selama lebih dari 2
dekade. Oleh karena itu, pemenuhan tanggung jawab kepada
pemangku kepentingan, baik dari internal maupun eksternal,
menjadi bagian yang sama pentingnya dengan pemenuhan
komitmen kepada Pemegang Saham.
Tanggung Jawab terhadap Konsumen
Konsumen berperan signifikan dalam keberlangsungan usaha
jangka panjang Perseroan. Kepercayaan dan kepuasan konsumen
selalu kami jaga melalui peningkatan kualitas produk dan layanan
yang dihasilkan dari inovasi yang kami kerjakan di setiap tahun.
Kami memperhatikan dengan seksama dan mengelola dengan
baik setiap proses, mulai dari pemenuhan pasokan bahan baku,
pengolahan dan distribusi produk, hingga akhirnya sampai ke
tangan konsumen.
Kesehatan dan Keselamatan Konsumen
Perseroan menjamin seluruh produk yang dihasilkan telah
layak konsumsi dan layak pakai karena telah melalui proses
pengawasan produk dari awal hingga akhir produksi. Pengawasan
tersebut dilaksanakan secara ketat, sesuai dengan standar food
grade dan food safe yang ditetapkan internal Perseroan maupun
regulator.
Dalam proses produksi, kami telah menerapkan ISO 9001:2015,
ISO 22000:2018, ISO 22716 yang disertifikasi oleh lembaga
internasional. Kami pun telah menerapkan sistem kerja yang
diuraikan sebagai berikut.
Wajib Mandatory
SistemSystem
DefinisiDefinition
CPKB Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (GMP For Cosmetic) Good Manufacturing Practices for Cosmetic
CPOB Cara Pembuatan Obat yang Baik (Farmasi Industri) (GMP For Pharmaceutical) Good Manufacturing Practices for Pharmaceuticals
CPOTB Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (GMP For Traditional Medicine) Good Manufacturing Practices for Traditional Medicine
CPPOB Cara Pembuatan Pangan Olahan yang Baik (GMP For Food) Good Manufacturing Practices for Good
PMR Program Manajemen Risiko (Risk Program Management) Risk Management Program
CPOHB Cara Pembuatan Obat Hewan yang Baik Good Manufacturing Practices for Animal Medicine
PKRT Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (Household Health Supplies) Household Health Supplies
Alkes Alat Kesehatan (Medical Devices) Medical Devices
SJH Halal Management System Halal Management System
We understand that the stakeholders have been holding significant
roles in the Company’s success for more than 2 decades. Therefore,
the fulfillment of responsibility for stakeholders, either internally
or externally, is an equally important part with our commitment
to the Shareholders.
Responsibility for Consumers
The consumers hold significant roles in the Company’s long-term
business sustainability. We consistently maintain consumers
trust and satisfaction by improving the quality of our products
and services as a result of our innovations each year. We closely
observe and properly manage each process, starting from
meeting the requirements for raw materials supplies, processing
and distributing products until the products are safely delivered
to our customers.
Consumer Health and Safety
The Company guarantees that all products manufactured are
consumable and usable since they have undergone product
supervision processes from the beginning to the end of the
production process. Such supervision is conducted strictly,
according to the food grade and food safe standards established
by the Company internally or by the regulatory bodies.
In production process, we have implemented ISO 9001:2015, ISO
22000:2018, ISO 22716 certified by international institutions. We
have also implemented work system as described below.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 51
Lainnya Others
Sistem System
PenjelasanDescription
5S Sort, Set In Order,Shine, Standardize, dan Sustain Sort, Set In Order, Shine, Standardize, and Sustain
Sebagai dampak dari pengendalian mutu yang baik tersebut,
tidak terdapat produk kami yang ditarik dari pasaran karena
mengganggu kesehatan dan keselamatan konsumen. Demikian
pula tidak terdapat insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi
atau peraturan sukarela terkait hal tersebut.
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat terkait
produk halal, beberapa produk kami juga telah mendapatkan
sertifikasi Sistem Jaminan Halal yang diberikan oleh Lembaga
Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetik Majelis Ulama
Indonesia, berlaku sejak Februari 2021 hingga Februari 2025.
Sertifikasi halal tersebut ditujukan untuk menjamin kehalalan
produk yang sesuai dengan syariat Islam, khususnya bagi
konsumen Indonesia yang mayoritas beragama Muslim.
Pemasaran dan Pelabelan
Untuk setiap produk inovatif yang diciptakan dan dipasarkan,
kami memastikan agar konsumen dapat memperoleh informasi
yang jelas dan benar mengenai produk tersebut. Pada kemasan
produk, kami mencantumkan informasi mengenai komponen
yang terkandung beserta kadarnya, cara penggunaan, berat
produk, serta akses informasi ataupun saluran pengaduan
konsumen. Informasi terkait produk juga dapat dilihat pada situs
web Perseroan (www.kino.co.id/brands) serta media sosial, yaitu
Facebook (PT Kino Indonesia Tbk), Youtube (PT Kino Indonesia
Tbk), dan Instagram (@kino.indonesia).
Baiknya pengelolaan informasi bagi konsumen tersebut
berdampak pada tidak terdapatnya insiden ketidakpatuhan
terhadap regulasi atau peraturan sukarela terkait pemasaran dan
pelabelan produk kami.
Survei Kepuasan Konsumen
Sebagai salah satu upaya evaluasi untuk meningkatkan kualitas
produk dan jasa, kami melakukan survei kepuasan konsumen
yang diselenggarakan dengan metode Computer-Assisted Web
Interviewing (CAWI), yaitu interview secara online yang dilakukan
secara rutin di setiap minggu, kecuali hari libur. Adapun hasil
survei kepuasan pelanggan pada tahun 2021 ditunjukkan sebagai
berikut.
As a result of such good quality control, no products were recalled
from the market as no customers health and safety issues were
found. Similarly, there were zero non-compliance incident against
regulations or voluntary regulations related to such matters.
As demands rise from the community regarding the needs of halal
products, the Company also obtained Halal Assurance System
certification from Food, Drug, and Cosmetic Assessment Agency
of Indonesian Ulama Council, which is valid from February 2021
to February 2025. The halal certification is intended to guarantee
the halal nature of the products in accordance with Islam sharia,
particularly for Indonesian consumers who are majority Muslims.
Marketing and Labeling
For each innovative product created and marketed, we ensure that
the consumers obtain clear and accurate information regarding
such product. On the product packaging, we include information
regarding the compositions as well as direction to use, product
weight, and information access or consumer complaint channel.
Information related to the product can also be found on the
Company’s website (www.kino.co.id/brands) and social media,
namely Facebook (PT Kino Indonesia Tbk), Youtube (PT Kino
Indonesia Tbk), and Instagram (@kino.indonesia).
Good consumer information management has brought positive
impact as proven that there was no non-compliance incident
against regulations or voluntary regulations related to the
marketing and labeling of our products.
Consumer Satisfaction Survey
As one of the evaluation efforts in enhancing the quality of our
products and services, we conduct customer satisfaction survey
using Computer-Assisted Web Interviewing (CAWI) method,
which is an online interview conducted regularly every week,
with exception to public holidays. The outcome of customer
satisfaction survey in 2021 is shown below.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 52
Survei Kepuasan Konsumen Consumer Satisfaction Survey
IndikatorIndicator
2021
Nilai (%)Score (%)
KategoriCategory
Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh / Personal Care
94Sangat Puas Very Satisfied
92Sangat PuasVery Satisfied
91Sangat PuasVery Satisfied
92Sangat PuasVery Satisfied
Minuman / Beverage
90Sangat PuasVery Satisfied
91Sangat PuasVery Satisfied
92Sangat PuasVery Satisfied
Mekanisme Pengaduan Konsumen
Kami menyediakan sarana untuk menerima keluhan dari
konsumen melalui:
T : 0800 100 5466 (gratis) / 021 80821166 (layanan berbayar)
F : (021) 8082 1123
E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id
Atau dapat disampaikan langsung ke alamat:
Kino Tower Lt. 7
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera
Kota Tangerang, 15143
Setiap pengaduan/keluhan akan diproses dan ditindaklanjuti
sesuai jenis pengaduan/keluhan yang disampaikan kepada
Customer Relationship Management (CRM) Division. Adapun
laporan pengaduan yang kami terima diungkapkan pada tabel
berikut.
Jumlah Keluhan yang Diterima Total Complaint Received
Sarana KeluhanComplaint Channel
Jumlah Keluhan Tahun 2021Total Complaints in 2021 Jumlah Keluhan
Tahun 2020Total Complaints
in 2020
Jumlah Keluhan Tahun 2019
Total Complaints in 2019
TerselesaikanSettled
Dalam Proses PenyelesaianIn Settlement
Process
Total
Lisan / In Verbal 11 - 11 14 -
Tulisan / In Writing 209 - 209 113 6
Consumer Complaint Mechanism
The Company provides channels to receive complaints from
consumers via:
T : 0800 100 5466 (free) / 021 80821166 (paid services)
F : (021) 8082 1123
E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id
Or submitted directly to:
Kino Tower Lt. 7
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera
Kota Tangerang, 15143
Each complaint/report will be processed and followed-up
according to the type of report/complaint submitted to the
Customer Relationship Management (CRM) Division. Complaint
reports received by the Company are disclosed in the following
table.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 53
Pada era revolusi industri 4.0 ini, kami berkarya dan berinovasi
bersama sumber daya manusia (SDM) terdidik dan terampil
yang memiliki kompetensi memadai untuk meningkatkan kinerja
dan mempertahankan keberlangsungan usaha Perseroan.
Kami menghargai dan mengapresiasi setiap karyawan melalui
pengelolaan karyawan secara profesional dalam suatu kerangka
yang terintegrasi sehingga dapat memberi manfaat bagi
karyawan itu sendiri.
In the industrial revolution 4.0 era, we work and innovate hand
in hand with educated and skillful human resources (HR) having
adequate competency to improve the Company's performance
and sustain the Company's business. We take high regard and
appreciate each employee by professionally managing employees
in an integrated framework to bring benefits to the employees
themselves.
Tanggung Jawab terhadap Karyawan Responsibility for the Employees
Pemenang Winner
Keputusan Cepat dan Tepat Quick and Smart Decision
Pekerjaan Kami adalah Jiwa Kami Our Job is Our Soul
Kerja Sama Tim Teamwork
Citra Perusahaan yang Baik Good Company Image
Kami senantiasa membangun mentalitas pemenang di dalam keluarga besar Kino. Kami siap membangun semangat untuk berkompetisi dan memenangkan persaingan serta selalu menghasilkan kualitas ide dan kerja terbaik.
We always build a winning mentality in Kino’s big family. We are ready to build a spirit to compete and win the competition and always produce the best quality of ideas and work.
Perkembangan selera kebutuhan dapat berubah secara cepat dan drastis dan jumlah pemain bisnis consumer goods sangat banyak dengan tingkat persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu, keputusan yang cepat dan cerdas diperlukan untuk menghadapi persaingan-persaingan dengan pemain lainnya. Hal inilah yang kami tanamkan dalam keluarga besar Kino.
People's taste and requirements can change rapidly and drastically, while consumer goods business players are fairly numerous with an increasingly fierce level of competition. Therefore, quick and smart decisions are needed to face the competition with other players. This is what we have instilled in Kino’s big family.
Etos kerja yang tinggi akan menghasilkan kualitas dan loyalitas kerja yang baik. Profesionalisme adalah bentuk aktualisasi diri dari masing-masing insan Perseroan.
A high work ethic will result in good quality and work loyalty. Professionalism is a form of self-actualization of each of the Company's personnel.
Kami senantiasa bekerja sama untuk mengobarkan semangat antusiasme dan memberikan dukungan yang diperlukan dalam menyelesaikan setiap pekerjaan untuk menjadi satu kesatuan yang tak terpisahkan.
We persistently work hand in hand to ignite our spirit and enthusiasm to provide the necessary support in completing each work to become an inseparable unity.
Produk dan strategi marketing yang mampu mengikuti perkembangan zaman serta sumber daya manusia yang mumpuni akan menjadikan citra perusahaan yang baik.
Products and marketing strategies that can keep abreast of the era and qualified Human Resources will make a good corporate image.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 54
Kebijakan Pengelolaan Karyawan
Pengelolaan karyawan menjadi tanggung jawab Human Capital
Directorate dengan melibatkan partisipasi aktif dari seluruh
karyawan. Direktorat ini berperan sebagai mitra strategis
yang membantu manajemen dalam menetapkan strategi dan
melaksanakan sistem pengelolaan karyawan yang sejalan
dengan strategi bisnis dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Setiap pihak yang terlibat dalam pengelolaan karyawan
diwajibkan untuk mematuhi aturan-aturan yang tercantum dalam
Peraturan Perusahaan PT Kino Indonesia Tbk yang telah disahkan
oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Direktorat
Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial
Tenaga Kerja melalui Surat No. KEP.261/PHIJSK-PK/PP/II/2018
tanggal 23 Februari 2018.
Keberagaman dan Kesempatan Setara di Lingkungan Kerja
Kami berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif
sehingga seluruh karyawan yang memiliki latar belakang yang
beragam dapat bekerja dengan aman dan nyaman. Selain itu, kami
tidak melakukan diskriminasi terhadap suku, ras, agama, ataupun
gender dalam hal rekrutmen maupun pengembangan karier.
Adapun bentuk komitmen kami untuk tidak melakukan
diskriminasi yakni dengan diterimanya izin dari Disney dengan
pemenuhan kriteria berikut.
Syarat Izin Kerja Sama Cooperation Terms
Sistem System
PenjelasanDescription
Disney (ILS Program)
Inisiatif dan kebijakan kerja sama ini bertujuan untuk membantu ILS mencapai tujuan kami dalam mengembangkan tempat kerja yang aman, inklusif, dan saling menghormati di mana pun produk bermerek Disney diproduksi.
This cooperation initiative and policy is intended to assist ILS in achieving our goal to develop safe, inclusive, and mutual respect wherever Disney brand products are produced.
Komitmen Praktik Kerja Tanpa Melibatkan Pekerja Anak dan Pekerja Paksa
Kami senantiasa patuh terhadap peraturan yang berlaku terkait
ketenagakerjaan, termasuk dengan memastikan bahwa tidak
terdapat pekerja di bawah umur 18 tahun yang bekerja di tingkat
jabatan manapun. Selain itu, kami juga memastikan tidak ada
praktik kerja paksa di seluruh wilayah operasional Perseroan.
Employees Management Policy
Employees management is the responsibility of Human Capital
Directorate by involving active participation of all of the
employees. The Directorate acts as a strategic partner assisting
management in determining strategies and implementing HR
management system that correspongs with the Company’s
business strategies and the applicable laws and regulations. Every
party involved in HR Management is required to comply with the
regulations stipulated in the Company Regulations of PT Kino
Indonesia Tbk, which were validated by the Ministry of Manpower
of the Republic of Indonesia, Directorate General of Development
of Industrial Relations and Manpower Social Security, under the
Letter No. KEP.261/PHIJSK-PK/PP/II/2018 dated 23 February
2018.
Diversity and Equal Opportunities in the Work Environment
We strive to establish an inclusive work environment in order for all
employees with various background can work safely and comfortably.
In addition, we do not discriminate against ethnicity, race, religion, or
gender in terms of recruitment or career development.
Our commitment not to discriminate is among others by receiving
permit from Disney under a condition of meeting the following
criteria.
Commitment to Zero Child Labor and Zero Forced Labor Employment Practice
We always comply with the applicable regulations related to
employment, including by ensuring that there are no employees
below 18 years old working at any level of position. In addition,
we also ensure that there are no forced labor practices in all of the
Company's operational areas.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 55
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Kami terus mengembangkan potensi dan talenta karyawan
berdasarkan kompetensi atau Competency-Based Human
Resource Management yang mencakup dua kategori, yakni:
1. Core competencies, yaitu kompetensi dasar yang wajib dimiliki
oleh seluruh karyawan; dan
2. Managerial competencies, yaitu kompetensi untuk mendukung
fungsi manajerial karyawan tingkat Supervisor ke atas.
Setiap karyawan yang baru bergabung dengan Perseroan akan
mendapatkan pengembangan kompetensi dasar atau Basic
Development Program dengan materi terkait:
1. Informasi umum Perseroan (profil, struktur organisasi, dan
peraturan perusahaan);
2. Bisnis Perseroan (proses pabrik, proses distribusi, dan
pengenalan produk); dan
3. Nilai-nilai Perseroan (induksi kompetensi dasar).
Kami juga melaksanakan program Management Trainee yang
terdapat pada setiap bidang, di antaranya Management Trainee
Sales, Marketing, Finance, dan Supply Chain.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employees Competency Development
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Jumlah Peserta OrangPeople
1,790 1,073 1,330 Total Participants
Jam Pelatihan JamHour
14,648 9,789 15,081 Training Hours
Jam Pelatihan per Karyawan Jam/OrangHour/Person
8.18 9.12 11.34 Training Hours per Employee
Remunerasi Karyawan
Seluruh karyawan kami mendapatkan remunerasi yang adil
sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi mereka dalam
memajukan Perseroan. Pemberian upah memperhatikan
ketentuan pemerintah tentang upah minimum regional (UMR)
dan tingkat upah yang berlaku di industri yang sejenis.
Perbandingan Upah Karyawan di Tingkat Terendah dengan Upah Minimum Regional Ratio of the Lowest Permanent Employee’s Wages to Regional Minimum Wages
WilayahArea
UMR 2021 (Rp)
Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah dibandingkan UMR 2021Ratio of the Lowest Permanent Employee’s Wage to 2021 UMR
(%)
Bandung 3,742,276 100.00
Bekasi 4,782,935 100.00
Blora 1,894,000 100.00
Cianjur 2,534,798 100.00
Cikande 3,830,549 100.00
Cilacap 2,228,904 100.00
Employees Competency Development
We continuously develop employee's potential and talents
based on competency or Competency-Based Human Resource
Management which includes two categories, which are:
1. Core Competencies, which are basic competencies that must be
possessed by all Company’s employees; and
2. Managerial Competencies, which are competencies to support
employees’ managerial functions at Supervisor level and above.
Every new employee who joins the Company will acquire basic
competency development or Basic Development Program with
the following materials:
1. Company’s general information (profile, organizational
structure, and company regulations);
2. Company's business (manufacturing process, distribution
process, and product introduction); and
3. Company Values (induction of basic competencies).
We also has a Management Trainee program in every field, among
others Management Trainee Sales, Marketing, Finance, and
Supply Chain.
Employee Remuneration
All of our employees will obtain fair remuneration as a form of
appreciation to their contribution in developing the Company.
Wages are set according to the Government's provisions regarding
regional minimum wages (UMR) and wages level applicable in
similar industries.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 56
WilayahArea
UMR 2021 (Rp)
Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah dibandingkan UMR 2021Ratio of the Lowest Permanent Employee’s Wage to 2021 UMR
(%)
Denpasar 2,770,300 100.00
Depok 4,339,514 100.00
Gresik 4,297,030 100.00
Jakarta 4,416,186 100.00
Kapuk 4,416,186 100.00
Kebumen 1,895,000 100.00
Klungkung 2,538,000 100.00
Kudus 2,290,995 100.00
Magelang 1,914,000 100.00
Marunda 4,791,843 100.00
Mojokerto 4,279,787 100.00
Negara 2,557,102 100.00
Pandeglang 2,800,292 100.00
Pasuruan 4,290,133 100.00
Pati 1,953,000 100.00
Purwedadi 1,890,000 100.00
Purwokerto 1,970,000 100.00
Semarang 2,810,025 100.00
Serang 3,830,549 100.00
Singaraja 2,538,000 100.00
Sukabumi 3,125,444 100.00
Sunter 4,416,186 100.00
Surabaya 4,300,479 100.00
Tangerang 4,262,015 100.00
Tasikmalaya 2,264,093 100.00
Yogyakarta 1,765,000 100.00
Kami juga melaksanakan program pensiun bagi karyawan tetap
yang dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)
Manulife Indonesia. Perjanjian pengelolaan program pensiun
Perseroan telah disepakati sejak 20 Agustus 2014. Dedangkan
untuk PT Dutalestari Sentratama (merupakan Entitas Anak
Langsung Perseroan) disepakati sejak tanggal 1 September 2014.
Program tersebut berlaku dalam jangka waktu 2 tahun dan secara
otomatis akan diperpanjang untuk waktu yang sama.
Komitmen terhadap Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja karyawan
dilakukan berdasarkan Undang-Undang No. 13 Tahun 2013
tentang Ketenagakerjaan beserta peraturan turunannya. Selain
melaksanakan pemeriksaan kesehatan secara rutin, kami
menyediakan klinik khusus untuk karyawan pada setiap unit
produksi. Kami juga memberikan tunjangan kesehatan melalui
BPJS Ketenagakerjaan dan asuransi kesehatan berdasarkan polis
asuransi yang diterbitkan oleh PT Asuransi Jiwa BCA (BCA Life).
We also apply retirement plan benefit for permanent employees,
which is managed by Manulife Indonesia Financial Institution
Pension Fund (DPLK). The agreement for the Company’s
retirement plan benefit program has been agreed since 20 August
2014. While PT Dutalestari Sentratama (a direct subsidiary of
the Company) was agreed on 1 September 2014. The program is
effective for 2 years and is automatically extended for the same
length of time period.
Commitment to Occupational Health and Safety
The management of employee’s occupational health and safety
is governed under Law No. 13 of 2013 on Manpower and its
derivative regulations. In addition to providing routine health
examination, we provide special clinic for employees in every
production unit. We also provide health insurance benefit through
BPJS Employment and Health Insurance based on insurance
policy issued by PT Asuransi Jiwa BCA (BCA Life).
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 57
Setiap pabrik kami telah memiliki izin dari Dinas Kesehatan
dan Keselamatan Kerja dan Transmigrasi, khususnya untuk
pengoperasian alat berat dan mesin-mesin. Dinas Tenaga Kerja
dan Transmigrasi (Disnakertrans) akan melakukan pengawasan
rutin setiap tahunnya, termasuk untuk perpanjangan dokumen
perijinan yang dikerjasamakan dengan Perusahaan Jasa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (PJK3).
Khusus bagi karyawan yang beraktivitas di gudang pabrik,
kami melengkapinya dengan perlengkapan keselamatan kerja
atau alat pelindung diri (APD) yang sesuai dengan standar
yang ditetapkan. Prosedur keselamatan kerja ini diawasi secara
rutin untuk mencegah terjadinya kelalaian yang menyebabkan
kecelakaan kerja.
Sarana Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Karyawan dapat melaporkan permasalahan terkait
ketenagakerjaan dan kesehatan kerja melalui Human Resources
and General Affairs (HRGA) Division/bagian Industrial Relation
(EIR). Setiap pengaduan yang diterima, khususnya terkait
permasalahan ketenagakerjaan, akan dikelola secara bipartit
oleh pihak HRGA/bagian EIR. Apabila memerlukan tindak lanjut
yang lebih jauh, akan dilakukan mediasi di Dinas Tenaga Kerja.
Namun, jika masih belum ada kesepakatan, maka dilakukan
penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial.
Sedangkan, untuk keselamatan kerja dapat disampaikan melalui
Human Safety and Environment (HSE) Department. Setiap
kecelakaan kerja akan ditindaklanjuti dengan penanganan
pertama. Jika kecelakaan kerja pada tingkat yang parah, maka
akan segera dirujuk ke rumah sakit atau klinik terdekat dengan
Divisi HRGA sebagai pihak yang bertanggung jawab untuk
mengurus segala keperluan terkait asuransi kesehatan karyawan.
Sementara HSE Division mengevaluasi kejadian tersebut, kegiatan
preventif juga dilakukan, seperti:
1. Safety induction and safety talk mengenai pentingnya
keselamatan kerja;
2. Safety patrol untuk memastikan karyawan yang bekerja di
lingkungan pabrik menggunakan APD sesuai aturan yang
berlaku;
3. Peningkatan keselamatan kerja di area produksi/area
kerja, mulai dari aspek mesin produksi, alat kerja, dan alat
penunjang kerja lainnya; dan
4. Training safety dan training APD.
Selain itu, sebagai bentuk keseriusan terhadap upaya menjunjung
kesetaraan gender, kami menyediakan saluran pengaduan dan
perlindungan bagi karyawan yang terbukti mendapatkan pelecehan
di tempat kerja melalui Divisi Employee and Industrial Relation.
Each of our plant already has a license issued by the Occupational
Health and Safety and Transmigration Agency, particularly for
operating heavy machinery and equipment. The Manpower
and Transmigration Office (Disnakertrans) monitors annually,
including extends licensing documents in coordination with the
Occupational Safety and Health Services Company (PJK3).
Especially for employees who carry out activities in factory’s
warehouse, they are equipped with personal protective equipment
(PPE) that meets the applicable standards. The occupational
safety procedure is monitored periodically to prevent negligence
that may cause occupational accidents.
Complaint Channel for Employment, Occupational Health and Safety Issues
Employees may report any issues related to employment and
occupational health to the Human Resources and General Affairs
(HRGA) Division/Employee and Industrial Relations Division (EIR).
Every incoming complaint, especially with relation to employment
issues, will be managed using bipartite scheme by the HRGA/EIR
Division. If any further follow-up is needed, mediation will be held
by the Manpower Office. However, if no consensus can be reached,
the issue will be settled through Industrial Relations Court.
For occupational safety, complaint can be lodged to the Human
Safety and Environment (HSE) Department. Any occupational
incident will be handled using first aid kit. In severe conditions, the
injured person will immediately be rushed to the closest hospital
or clinic with HRGA Division as the party responsible for managing
all needs related to employee’s health insurance.
HSE Division evaluates the incident and applies preventive
measures such as:
1. Safety induction and safety talk regarding the importance of
occupational safety;
2. Safety patrol to ensure that employees working in the factory
environment wear PPE according to the applicable rules;
3. Occupational safety improvement in production/work area,
starting from production machine, work equipment, other
work supporting equipment aspects; and
4. Safety Training and PPE Training.
In addition, as a form of our serious commitment to upholding
gender equality, we provide complaint channel and protection to
employees proven to be a victim of harassment at work through
the Employee and Industrial Relations Division.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 58
Uraian terkait kejadian kecelakaan kerja di Perseroan ditunjukkan
sebagai berikut.
Jumlah Kecelakaan Kerja Total Occupational Accidents
Uraian 2021 2020 2019 Description
Lost Time Accident - - - Lost Time Accident
Number of Fatalities - - - Number of Fatalities
Restricted Work Cases - - - Restricted Work Cases
Medical Treatment Cases - - - Medical Treatment Cases
First Aid Cases 18 30 32 First Aid Cases
Total 18 30 32 Total
Catatan: tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang. Notes: Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
Tanggung Jawab terhadap Mitra Usaha
Perjalanan kegiatan usaha kami melibatkan kerja sama dengan
mitra usaha yang andal dan terpercaya. Untuk menjaga
hubungan kerja sama yang baik dan saling menguntungkan, kami
senantiasa menerapkan asas profesionalisme terhadap setiap
pemasok. Kami menyelenggarakan seleksi mitra usaha secara
adil dan terbuka untuk menghindari tindak korupsi, kolusi, dan
nepotisme (KKN).
Kami juga senantiasa berupaya untuk melibatkan mitra usaha
lokal sebagai wujud kontribusi kami terhadap pertumbuhan
ekonomi masyarakat lokal. Mitra usaha lokal didefinisikan
berdasarkan kesamaan domisilinya dengan wilayah operasional
yang menjalin kerja sama. Kami menyerap produk dan jasa yang
dihasilkan pemasok lokal sebagai input faktor produksi, seperti
bahan baku dan bahan pengemas. Agar kerja sama dengan
pemasok lokal berjalan lancar, kami senantiasa memberikan
edukasi yang dibutuhkan.
Informasi mengenai pelibatan pemasok dengan Perseroan
ditunjukkan sebagai berikut.
Pelibatan Mitra Usaha Business Partners Engagement
Kategori Mitra Usaha
2021 2020 2019
Business Partner Category
Jumlah Mitra Usaha
(Entitas)Total Business
Partners(Entity)
Proporsi Nilai KontrakContract
Value Proportion
(%)
Jumlah Mitra Usaha
(Entitas)Total
Business Partners(Entity)
Proporsi Nilai KontrakContract
Value Proportion
(%)
Jumlah Mitra Usaha
(Entitas)Total
Business Partners(Entity)
Proporsi Nilai KontrakContract
Value Proportion
(%)
Pemasok Nasional* 254 96.24 268 93.28 276 95.68 National Supplier
Pemasok Internasional 24 3.76 29 6.72 25 4.32 International Supplier
Total 278 100.00 297 100.00 301 100.00 Total
* Termasuk Pemasok Lokal. * Including Local Suppliers.
Details related to the occupational accidents in the Company are
shown below.
Responsibility for Business Partners
Our business journey involves joint cooperation with reliable
and trustworthy business partners. In order to maintain good
and mutually beneficial cooperation, we continuously apply
professionalism principles to all suppliers. We administer selection
process for business partners in a fair and transparent manner in
order to prevent corruption, collusion, and nepotism (KKN).
We also seek to consistently involve local business partners as
a manifestation of our support for the development of local
community's economy. Local business partners are defined based
on their domicile which must be within the same operational area
with the Company’s office cooperating with them. We absorb
products generated and services rendered by local suppliers as
our production input factor, such as raw material and packaging
material. For smooth cooperation with local suppliers, we
continuously provide the required education.
Information on suppliers' engagement with the Company is
shown below.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 59
Sarana Pengaduan Mitra Usaha
Apabila mitra usaha memiliki pengaduan, maka dapat
menyampaikan laporannya melalui e-mail kepada Presiden
Direktur PT Kino Indonesia Tbk. Sampai saat ini, tidak ada
pengaduan dari mitra usaha yang diterima.
Tanggung Jawab terhadap Pengembangan Masyarakat
Kami membangun hubungan baik dan berkomitmen untuk terus
memberikan kontribusi positif kepada masyarakat. Komitmen ini
terwujud dalam berbagai kegiatan pengembangan masyarakat
pada aspek sosial dan ekonomi. Pelaksanaannya juga disesuaikan
dengan Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Terbatas.
Pelibatan Pihak Lokal
Untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat
lokal, kami menyerap tenaga kerja maupun pelaku usaha lokal
untuk bekerja atau bermitra dengan Perseroan. Kami merekrut
masyarakat lokal untuk menjadi karyawan, khususnya untuk
penempatan di sekitar wilayah pabrik.
Pelibatan Masyarakat Lokal Local Community Engagement
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Tenaga Kerja LokalOrangPeople
1,642 1,390 1,513 Local Workforce
Proporsi terhadap Total Karyawan % 30.81 21.06 19.78 Proportion to Total Employees
Edukasi terkait HIV/AIDS
Salah satu pabrik kami yang berada di Kecamatan Cikembar,
Kabupaten Sukabumi melakukan inisiatif bersama Komisi
Penanggulanan HIV/AIDS setempat, melalui penandatanganan
Perjanjian Kesepahaman, untuk memberikan edukasi terkait
HIV/AIDS. Edukasi khususnya dilaksanakan bagi masyarakat
yang menjadi karyawan Perseroan melalui kampanye stigma
anti diskriminasi, kampanye pola hidup sehat agar tidak terlibat
dalam gaya hidup pergaulan bebas, hingga konseling kepada
para pengidap HIV/AIDS. Kampanye ini juga telah dilaksanakan
bagi pelajar di beberapa sekolah di wilayah tersebut.
Melalui kegiatan ini, Perseroan berhasil mendapatkan
penghargaan dari Kementerian Ketenagakerjaan (Kemenaker) RI
terkait Program P2 HIV/AIDS. Selain itu, keterbukaan masyarakat
terhadap kasus HIV/AIDS juga semakin tinggi sehingga dapat
dilakukan upaya tindak lanjut untuk menekan atau mencegah
terjadinya kasus di masa depan.
Complaint Channel for Business Partners
In case of any complaint, business partners may lodge complaint
through email to the President Director of PT Kino Indonesia Tbk.
Until today, no complaint received from business partners.
Responsibility for Community Development
We build good relationship and are committed to continuously
bringing positive contribution to the community. This commitment
is manifested in various community development activities in
social and economic aspects. The implementation is adjusted
according to Government Regulation No. 47 of 2012 on Social and
Environmental Responsibility of Limited Liability Company.
Local Party’s Engagement
In order to improve local community’s economic welfare, we
absorb local manpower and local business entities to work for or
to partner with the Company. We recruit local community to be
our employees, especially for placement around the plants.
Education related to HIV/AIDS
One of our manufacturing plants in Cikembar Sub-district,
Sukabumi Regency, in coordination with HIV/AIDS Response
Commission, initiated an activity through the signing of
Memorandum of Understanding to give HIV/AIDS-related
education. Education in particular will be given to the community
who are the Company’s employees, through the campaign of
anti-discrimination stigma, and healthy life style campaign, in
order not to be involved in free lifestyle, and including providing
counseling to HIV/AIDS patients. This campaign is also conducted
to students in several schools within the area.
Through this activity, the Company managed to earn award
from the Ministry of Manpower (Kemenaker) of RI related to P2
HIV/AIDS Program. In addition, community’s transparency with
relation to HIV/AIDS cases has als grown, and therefore, enabling
better follow-up actions to suppress or prevent more cases in the
future.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 60
Pelaksanaan Edukasi HIV/AIDS Implementation of HIV/AIDS Education
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Penerima ManfaatOrangPeople
314 156 404 Beneficiaries
Biaya PelaksanaanJuta Rp
Million Rp40,47 - - Implementation Cost
Program Lainnya
Pengembangan masyarakat dilakukan juga melalui Program Kino
Peduli dan Kino Sehat, antara lain melalui perbaikan sarana dan/
atau prasarana, donasi, serta kegiatan sosial lainnya.
Pengembangan Kesejahteraan Sosial dan Ekonomi Masyarakat Implementation Cost of Community Social and Economy Welfare Development Activities
PilarSatuan
Unit 2021 2020 2019 Pillar
Sustainability Cities & CommunityJuta Rp
Million Rp1,640 601 166 Sustainability Cities & Community
Clean Water & SanitationJuta Rp
Million Rp41 1 18 Clean Water & Sanitation
Good Health & Well BeingJuta Rp
Million Rp9,043 1,259 2 Good Health & Well Being
Responsible Consumption & Production
Juta RpMillion Rp
2 39 45Responsible Consumption &
Production
Qualilty EducationJuta Rp
Million Rp22 75 - Qualilty Education
Climate ActionJuta Rp
Million Rp151 40 77 Climate Action
JumlahJuta Rp
Million Rp10,899 2,015 308 Total
Sarana Pengaduan Masyarakat
Bagi masyarakat yang memiliki keluhan terkait pelaksanaan CSR
ataupun terdapat konflik sosial yang merugikan, maka dapat
menyampaikan laporannya ke Customer Care Perseroan melalui
media yang telah disediakan.
Kino Customer Care 0800 100 5466
Bebas Pulsa / Toll Free : 0800 100 5466
Pulsa Bayar / Paid Number : (021) 8082 1166 (Bagi Pengguna Handphone / For Mobile Phone Users)
Menu Contact Us pada situs web Kino IndonesiaContact Us menu on Kino Indonesia’s website
www.kino.co.id
WhatsApp : 0811 1311 0900Instagram : @kino.indonesia
Mengirimkan surat elektronik ke / Send email to: customercare@kino.co.id
LisanIn Verbal
TulisanIn Writing
Other Programs
Community development is also carried out through Kino Peduli
and Kino Sehat programs, among others through renovation
of facilities and/or infrastructures, donation, and other social
activities.
Community Complaint Channel
Any one having any complaint related to CSR implementation or in
case of any materially adverse social conflict may lodge complaint
to the Company’s customer care through the channels provided.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 61
Kami berupaya untuk meminimalkan dampak negatif dari kegiatan
usaha melalui berbagai kegiatan pengelolaan lingkungan hidup.
Inisiatif ini mengacu pada Undang-Undang No. 32 Tahun 2009
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta
peraturan turunannya.
Pemenuhan Dokumen Lingkungan Hidup
Seluruh pabrik kami telah memenuhi syarat/ketentuan yang
berlaku terkait lingkungan hidup. Hal ini dibuktikan dengan
kepemilikan dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
(UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) serta
pemenuhan Analisis Mengenai Dampak Atas Lingkungan
(AMDAL) yang telah disahkan oleh otoritas pemerintah
daerah. Hasil dari pengelolaan dan pemantauan terhadap
lingkungan hidup sampai dengan tahun 2021 menunjukkan
bahwa pengelolaan lingkungan hidup sudah diterapkan sesuai
rekomendasi atas UKL-UPL serta AMDAL yang telah disahkan
oleh Dinas Lingkungan Hidup di setiap pabrik. Sampai saat
ini, penerapan tersebut berjalan sesuai regulasi yang berlaku
sehingga kegiatan operasional di pabrik tidak menyebabkan
dampak yang signifikan terhadap penurunan kualitas lingkungan.
Keseriusan Perseroan dalam pemenuhan dokumen terkait
lingkungan hidup serta penerapannya ditunjukkan melalui
penerimaan Kategori Biru pada Program Penilaian Peringkat
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
(PROPER) melalui plant Cikembar dan Pandanaan di tahun 2021.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Penggunaan bahan baku yang meminimalkan dampak negatif
bagi lingkungan hidup merupakan salah satu pertimbangan yang
sangat kami perhatikan dalam membuat keputusan produksi.
Kami berkomitmen untuk menjaga lingkungan hidup dengan
menggunakan bahan baku yang ramah lingkungan dan selalu
berupaya mencari bahan baku alternatif terbarukan dengan
dampak negatif terhadap lingkungan hidup yang kecil. Bahan
baku ramah lingkungan ini tidak hanya bermanfaat sebagai
input faktor produksi, namun limbahnya pun dapat dimanfaatkan
kembali untuk biogas, pupuk, daur ulang, dan lainnya.
Inovasi Produk dan Jasa yang Ramah Lingkungan
Inovasi merupakan salah satu hal penting yang senantiasa kami
kerjakan. Inovasi dapat menciptakan nilai tambah bagi Perseroan
di tengah persaingan usaha di industri sejenis. Salah satu inovasi
utama yang kami lakukan adalah dengan menciptakan produk
yang ramah lingkungan.
We seek to minimize negative impacts from our business activities
through various environmental management activities. The
initiative refers to Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
and Management, and the derivative regulations.
Fulfillment of Environmental Documentation
All of our factories have met the applicable terms/conditions
related to the environment. This is evidenced by the possession
of Environmental Management Efforts (UKL) and Environmental
Monitoring Efforts (UPL) documents and by fulfilling the
Environmental Impact Analysis (AMDAL) approved by the
local government authorities. Outcome of the environmental
management and monitoring up until 2021 shows that the
environmental management has been applied appropriately
according to the recommendation of UKL-UPL and AMDAL
approved by the Environmental Agency for each plant. Until today,
the implementation has run according to applicable regulations,
and therefore, the operational activities in the plants do not bring
any significant impact on degrading environmental quality.
The Company’s commitment to completing environment-
related documents and the implementation thereof is reflected
in obtaining Blue Category of Company Performance Rating
Assessment Program (PROPER) through Cikembar and Pandanaan
Plants in 2021.
Use of Environmentally Friendly Materials
Use of raw materials that can minimize negative impacts on
the environment is one of the most important we consider in
making production decisions. We are committed to preserving the
environment by utilizing environmentally friendly raw materials
and continuously seeking for alternatives renewable raw materials
with as little possible of the negative impacts on the environment.
Environmentally friendly raw materials are not only beneficial
as production factor input, but the waste can also be reused for
biogas, fertilizer, recycle products, etc.
Innovation of Environmentally Friendly Products and Services
Innovation is one of the most important factors that we
constantly work on. Innovation must create added value for the
Company amid the competition in the similar type of industries.
We are preparing innovation to create environmentally friendly
production output and process.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 62
Saat ini, Product Development Division kami sedang
mengembangkan kemasan yang lebih ramah lingkungan, yakni
yang dapat di daur ulang, digunakan kembali, ataupun dijadikan
kompos. Hal ini diharapkan dapat mengurangi dampak negatif
dari kemasan plastik yang banyak digunakan pada produk-produk
kami.
Pemanfaatan Energi secara Bertanggung Jawab
Efisiensi energi dapat diterapkan melalui hal-hal yang sederhana,
namun memberikan dampak besar bagi lingkungan. Beberapa
inisiatif yang kami lakukan adalah dengan mematikan perangkat
dan peralatan listrik pada jam istirahat atau ketika aktivitas
kerja selesai. Selain mengefisienkan penggunaan energi, hal ini
ditujukan untuk mengurangi emisi yang dihasilkan Perseroan
dalam berbagai aktivitas operasional.
Pengelolaan Energi Energy Management
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Penggunaan Energi / Energy Use
Listrik kWh 24,418,729 22,347,235 23,419,861 Electricity
Solar liter 476,543 522,837 144,061 Diesel Fuel
Gas MMBTU 103,450 80,290 98,386 Gas
Intensitas Energi / Energy Intensity
Listrik GJ/kl 0.00060 0.00063 0.00053 Electricity
Solar GJ/kl 0.13298 0.16898 0.03716 Diesel Fuel
Gas GJ/kl 0.70713 0.63566 0.62163 Gas
Total Intensitas Energi GJ/kl 0.84071 0.80528 0.65932 Total Energy Intensity
Efisiensi Energi / Energy Efficiency
Listrik % 5.66 (19.56) (12.67) Electricity
Solar % 21.31 (354.76) 31.42 Diesel Fuel
Gas % (11.24) (2.26) (3.56) Gas
Total Efisiensi Energi % (4.40) (22.14) (0.67) Total Energy Efficiency
Catatan: tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang. Notes: Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
Beberapa upaya lain yang sedang kami upayakan untuk
meningkatkan efisiensi energi adalah:
1. Penerapan manajemen produksi yang mengefisienkan
sumber daya dan waktu produksi;
2. Penggunaan biodiesel dalam proses produksi;
3. Penggunaan solar cell sebagai sumber listrik dalam jangka
panjang; serta
4. Menggunakan lampu LED yang lebih hemat energi.
Currently, our Product Development Division is developing more
environmentally friendly packaging, which are recyclable, reusable,
and compostable. This is expected to reduce the negative impacts
from plastic packagings mostly used in our products.
Responsible Energy Utilization
Energy efficiency can be applied through simple things, yet
nevertheless can bring huge impact on the environment. Several
initiatives taken are by turning off electrical devices and equipment
during office break hours or after work activities end. Aside from
efficient energy utilization, this is intended to reduce emissions
generted by the Company in various operational activities.
Other measures we are working on to enhance energy efficiency
among others are:
1. Implementation of production management that can bring
efficiency to the resources and production hours;
2. The use of biodiesel in production process;
3. The use of solar cell as electricity resources in the long term;
and
4. The use of energy-saving LED lights.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 63
Pemanfaatan Air secara Efisien
Meskipun tersedia dalam jumlah yang sangat banyak, namun
pemanfaatan air secara efisien tetap menjadi target kami dalam
melestarikan lingkungan hidup. Beragam kampanye terkait
perilaku karyawan dalam penggunaan air telah kami lakukan
dengan tujuan dapat menumbuhkan rasa tanggung jawab
terhadap penggunaan sumber daya.
Pengelolaan Air Water Management
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Penggunaan Air m3 507,914 493,996 638,657 Water Consumption
Intensitas Air m3/Kiloliter 3.45 3.89 4.01 Water Intensity
Efisiensi Air % 11.23 3.08 (8.22) Water Efficiency
Catatan: tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang. Notes: Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
Ke depannya, kami berencana untuk mengolah air reverse osmosis
untuk keperluan operasional. Kami akan memanfaatkan air limbah
cair yang aman untuk keperluan penyiraman toilet dan tanaman.
Penghematan Kertas
Kami mengefisienkan tingkat penggunaan kertas dalam kegiatan
operasional melalui beberapa cara, antara lain memanfaatkan
kembali sisi kertas yang kosong, memaksimalkan penggunaan
surat elektronik (e-mail) ataupun memo elektronik, serta
mempertimbangkan pentingnya mencetak dokumen laporan
atau dokumen lainnya. Inisiatif ini diharapkan dapat memberikan
dampak signifikan pada berkurangnya penebangan pohon yang
menjadi bahan baku utama dari kertas.
Penggunaan Kertas Paper Utilization
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Jumlah Kertas yang Terpakai
Ton 5.57 5.11 4.07 Total Paper Used
Biaya yang DikeluarkanJuta Rp
Million Rp102 102 81 Cost Incurred
Pengolahan Limbah
Konsekuensi dari penggunaan bahan baku untuk aktivitas
operasional yang dijalankan Perseroan menghasilkan limbah
yang berpotensi mencemari lingkungan. Untuk mengatasi
permasalah tersebut, selain dengan penggunaan bahan baku
Efficient Water Utilization
Even though water is abundantly available, efficient water
utilization remains our target in preserving the environment.
Various campaigns related to employee’s behavior in water
utilization have been conducted with the intention to instill
responsibility for resources utilization.
In the future, we plan to manage reverse osmosis water for
operational requirements. We will use safe waste water for toilet
flushing and plants watering.
Paper Savings
We use paper in our operational activities efficiently through several
methods among others by reusing paper on the other empty side,
maximizing the use of electronic mail (e-mail) or electronic memo,
and by considering the importance of printing reports or other
documents. This initiative can bring significant impacts on minimizing
logging as the main raw material for paper.
Waste Treatment
Raw materials utilization for operational activities carried out
by the Company and Subsidiaries produces wastes that are
potentially polluting the environment. In order to solve the issue,
aside from using more environmentally friendly raw materials, we
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 64
yang lebih ramah lingkungan, kami juga melakukan pengelolaan
limbah secara bertanggung jawab yang disesuaikan dengan jenis
limbah yang dihasilkan. Adapun upaya pengelolaan limbah yang
dilakukan ditunjukkan sebagai berikut.
Upaya Pengelolaan Limbah Waste Management Efforts
Jenis LimbahType of Waste
PengelolaanManagement
Limbah Padat / Solid waste
Tidak mengandung bahan berbahaya dan beracun (Non-B3)Not containing hazardous and toxic materials (Non-B3)
Membuang limbah padat yang tidak mengandung unsur kimia beracun ke tempat pembuangan akhir (TPA).Disposing solid waste not containing toxic chemical content to the landfill.
Mengandung B3Containing B3
Melakukan pengelolaan limbah padat B3 ke tempat penempatan sementara (TPS) limbah B3 yang sudah memiliki izin dari Dinas Lingkungan Hidup setempat.Conducting solid B3 (hazardous and toxic materials) waste management to a temporary placement (TPS) for B3 waste that already has a permit from the Environment Agency.
Limbah Cair / Liquid Waste
EfluenEffluent
• Melakukan flow meter untuk mengetahui limbah yang dibuang setiap harinya; dan• Melakukan pengelolaan limbah cair melalui instalasi pengelolaan air limbah (IPAL) yang
telah memiliki izin, membuang hasil pengelolaan limbah cair ke sungai atau saluran air sesuai dengan nilai ambang batas (NAB) yang telah ditentukan, serta mendeteksi air limbah aman untuk dibuang dengan cara meletakan ikan di dalam limbah cair.
• Conducting flow meter to identify waste disposed every day; and• Conducting liquid waste management through a wastewater management installation
(IPAL) that already has a license to dispose of the results of liquid waste management into rivers or waterways according to a predetermined threshold value (NAB), and detecting that wastewater is safe for disposal by placing fish in the wastewater.
Limbah Cair DomestikDomestic Liquid Waste
Limbah cair domestik disalurkan melalui IPAL, sedangkan untuk limbah yang berasal dari WC/toilet disalurkan ke septic tank. Pengelolaan limbah dilakukan melalui bekerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup.Domestic liquid waste is channeled through IPAL, while waste originating from toilets is channeled to the septic tank. Waste management is carried out in collaboration with the Environment Agency.
Kami senantiasa memantau tingkat ambang batas pencemaran
limbah yang dihasilkan, sesuai dengan kriteria yang telah
diatur oleh Badan Pengendali Dampak Lingkungan (BAPEDAL).
Pemantauan kualitas limbah pada setiap periode dilakukan oleh
pihak internal, Dinas Lingkungan Hidup setempat, ataupun juga
dengan menggunakan jasa pihak ketiga.
Pengolahan Limbah Produksi Production Waste Management
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Limbah B3 Ton 730 1,017 2,447 B3 Waste
Limbah Non-B3 Ton 2,573 1,566 1,593 Non-B3 Waste
Catatan: tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang. Notes: Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca
Menyadari bahwa kegiatan operasional yang kami jalankan akan
menimbulkan emisi udara, maka kami melaksanakan inisiatif
untuk menggunakan gas dari PT Perusahaan Gas Negara Tbk dan
compressed natural gas. Kami telah melaksanakan pengukuran
tingkat kebisingan dan emisi udara pada cerobong boiler, serta
also manage wastes responsibly, adjusted to the type of wastes
generated. Our efforts in managing wastes are as shown below.
We consistently monitor pollution threshold from wastes
generated according to the criteria governed by the Environmental
Impact Management Agency (BAPEDAL). The monitoring of
waste quality in each period is conducted by internal party, local
Environmental Agency, or by engaging third parties.
Control of Green House Gas Emission
Realizing that the operational activities we carry out will
generate air emissions, we carry out an initiative to use gas from
PT Perusahaan Gas Negara Tbk and compressed natural gas.
We have measured the level of noise and air emissions in boiler
chimneys and air quality in the environment surrounding the
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 65
pengukuran kualitas udara di lingkungan sekitar pabrik. Hasil
pemantauan emisi yang dilakukan hingga tahun 2021 menunjukkan
bahwa hasil pengukuran emisi di seluruh pabrik masih di bawah
baku mutu yang ditentukan dalam Keputusan Menteri Negara
Lingkungan Hidup No. Kep. 13/MENLH/3/1995 Lamp. V dan
Kep. 03/BAPEDA/09/1995.
Emisi Gas Rumah Kaca yang Dihasilkan Total Greenhouse Gas Emission Generated
UraianSatuan
Unit 2021 2020 2019 Description
Scope 1 Scope 1
Solar TonCO2eq 1,366 1,498 413 Diesel Fuel
Gas TonCO2eq 6,123 4,752 5,823 Gas
Scope 2 Scope 2
Listrik TonCO2eq 21,244 16,202 17,371 Electricity
Total TonCO2eq 28,733 22,452 23,607 Total
Intensitas Emisi TonCO2eq/kl 0.19541 0.17685 0.14840 Emission Intensity
Efisiensi Emisi % (10.49) (19.17) (8.75) Emission Efficiency
Catatan: tidak termasuk pabrik PT Kino Food Indonesia yang memproduksi segmen makanan di Sayung, Semarang. Notes: Excluding PT Kino Food Indonesia factory that produces food segment in Sayung, Semarang.
Program Lainnya
Selain upaya tersebut, kami melaksanakan beberapa program
Kino Hijau lainnya untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup,
sebagaimana diungkapkan berikut.
Program Pelestarian Lingkungan Hidup Lainnya Other Environmental Preservation Programs
KegiatanActivities
DeskripsiDescription
SatuanUnit 2021 2020 2019
Bank SampahWaste Bank
Pengumpulan karton bekas sebanyak 3.000 kg/bulan.Collection of used cartons as many as 3,000 kg/month.
Kg 37,220 36,996 41,300
Pemanfaatan Sampah/LimbahGarbage/Waste Utilization
Pembuatan tempat sampah dari limbah gentong plastik ukuran 200 liter dan 150 liter.Making trash bins from plastic trash waste, at sizes 200 liters and 150 liters.
Unit 11 25 48
Kerja sama dengan badan usaha milik desa (Bumdes) dalam mengolah limbah organik untuk dijadikan pupuk.Cooperation with Village Owned Enterprises (BUMD) in managing organic wastes to be made into fertilizer.
Ton 207.65 171 149.19
Penanaman PohonTree Planting
Penanaman pohon di sekitar wilayah operasional Perseroan dan Entitas Anak.Planting plants around the operational area of the Company and Subsidiaries.
PohonTree
1,500 1,000 2,000
factories. Results of emissions control performed throughout
2021 show that for the entire plants, the measurement results
were still below the quality standards determined in the Minister
of Environment’ Decree No. Kep. 13/MENLH/3/1995 Lamp. V and
Kep. 03/BAPEDA/09/1995.
Other Programs
In addition to such measures, we also carry out several other Kino
Hijau programs in order to preserve the environment; as disclosed
below.
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 66
Biaya Pelestarian Lingkungan Hidup Lainnya Other Environmental Preservation Cost
KegiatanSatuan
Units 2021 2020 2019 Activities
Bank SampahJuta Rp
Million Rp41 37 42 Waste Bank
Pemanfaatan Sampah/Limbah
Juta RpMillion Rp
2 1 4Garbage/Waste
Utilization
Penanaman PohonJuta Rp
Million Rp37 24 45 Tree Planting
TotalJuta Rp
Million Rp79 63 90 Total
Sertifikasi terkait Lingkungan Hidup
Komitmen kami dalam mengelola lingkungan hidup dibuktikan
dengan diperolehnya sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Sistem
Manajemen Lingkungan, dengan masa berlaku sejak 23 Januari
2017 hingga 23 Januari 2023. Sertifikasi tersebut akan terus
dimutakhirkan sepanjang aktivitas operasional kami berlangsung.
Selain itu, sejak tahun 2019, seluruh pabrik sudah tersertifikasi
ISO 14001:2015 dan menjalankan sistem yang berlaku pada
setiap klausulnya.
Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan
Kami memiliki layanan pengaduan masalah lingkungan hidup
yang dikelola oleh Human Safety and Environment (HSE)
Department di masing-masing pabrik. Setiap penyampaian
laporan pengaduan akan ditindaklanjuti melalui mekanisme
investigasi permasalahan, penyusunan rencana tindakan
penanganan, serta pelaksanaan dan pemantauan. Namun,
atas baiknya pengelolaan lingkungan hidup yang kami jalankan,
maka hingga akhir tahun 2021, kami tidak menerima pengaduan
signifikan terkait masalah lingkungan hidup.
Certifications related to Environment
Our commitment to managing environment is proven by obtaining
ISO 14001:2015 certification on Environmental Management
System, with validity from 23 January 2017 to 23 January 2023.
The certification will continue to be renewed as long as the
Company maintain its operational activities. In addition, since
2019, all plants have been ISO 14001:2015 certified and all
applicable systems have run according to each clause.
Complaint Channel for Environmental Issue
We provide complaint channel for environmental issues, managed
by the Human Safety Environment (HSE) Department in each
plant. Each complaint report will be followed up through the
mechanism of problem investigation, action plan preparation,
and the implementation and monitoring. However, due to good
environmental management, as of the end of 2021, we do not
receive any significant complaint related to environmental issues.
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 67
Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 68
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Kino Indonesia
Tbk tahun 2021 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby declare that all information in the
Sustainability Report of PT Kino Indonesia Tbk for year 2021
has been fully contained and we shall be fully responsible to the
correctness of contents in the Sustainability Report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Anggara Andrian Linanda DirekturDirector
Fenella Regina Gunawan DirekturDirector
Benny Kurniawan DirekturDirector
Kurdi Gunawan DirekturDirector
Budi Muljono DirekturDirector
Budi Susanto DirekturDirector
Harry SanusiPresiden Direktur President Director
Direksi,Board of Directors,
Kota Tangerang, April 2022Kota Tangerang, April 2022
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2021
PT Kino Indonesia Tbk
Board of Directors and Board of Commissioners Statement of Responsibility for the 2021 Sustainability Report of
PT Kino Indonesia Tbk
Sidharta Prawira OetamaKomisaris
Commissioner
SusantoKomisaris Independen
Independent Commissioner
Adjie Rustam RamdjaKomisaris
Commissioner
Sungkono SadikinPresiden Komisaris / President Commissioner
(Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Dewan Komisaris,Board of Commissioners,
No. IndeksNo. Index
UraianDescription
HalamanPage
A.1 Penjelasan Strategi KeberlanjutanDescription on Sustainability Strategy 5
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan/Highlights on the Performance of Sustainability
B.1 Ikhtisar Kinerja EkonomiEconomy Performance Highlights 6-7
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan HidupEnvironment Performance Highlights 8-9
B.3 Ikhtisar Kinerja SosialSocial Performance Highlights 7-8
Profil Perusahaan/Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai KeberlanjutanVision, Mission, and Sustainability Values 30-31
C.2 Alamat PerusahaanCompany Address 26
C.3 Skala PerusahaanCompany Scale 32-33
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang DijalankanProducts, Services, and Business Activities that are Executed 27
C.5 Keanggotaan pada AsosiasiMembership in Association 13
C.6 Perubahan Organisasi bersifat SignifikanOrganizational Change is Significant 29
Penjelasan Direksi/Explanation from Board of Director
D.1 Penjelasan DireksiExplanation from Board of Directors 14-19
Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan BerkelanjutanResponsible for the Implementation of Sustainable Finance 38-39
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan BerkelanjutanCompetency Development Related to Sustainable Finance 39
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan BerkelanjutanRisk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance 40-44
E.4 Hubungan dengan Pemangku KepentinganRelations with Stakeholders 21-23
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan BerkelanjutanProblems with the Implementation of Sustainable Finance 46
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017 POJK CRITERIA DISCLOSURE INDEX NO. 51/POJK.03/2017
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 70
No. IndeksNo. Index
UraianDescription
HalamanPage
Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya KeberlanjutanActivities to Build A Culture of Sustainability 47
Kinerja Ekonomi/Economy Performance
F.2
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba RugiComparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
48-49
F.3
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan BerkelanjutanComparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Finansial Instruments or Projects with Sustainable Finance
N/A
Kinerja Lingkungan/Environmental Performance
Umum/General
F.4 Biaya Lingkungan HidupEnvironmental Costs 67
Aspek Material/Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah LingkunganAmount and Intensity of Energy Used 62
Aspek Energi/Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang DigunakanAmount and Intensity of Energy Used 63
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi TerbarukanEfforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy 63
Aspek Air/Water Aspects
F.8 Penggunaan AirWater Usage 64
Aspek Keanekaragaman Hayati/Biodiversity Aspects
F.9Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman HayatiImpact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
N/A
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman HayatiBiodiversity Conservation Effort 18, 66
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 71
No. IndeksNo. Index
UraianDescription
HalamanPage
Aspek Emisi/Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan JenisnyaAmount and Intensity of Emissions by Type 66
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang DilakukanEmission Reduction Efforts and Achievements Made 65-66
Aspek Limbah dan Efluen/Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan JenisAmount of Waste And Effluent Generated by Type 65
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan EfluenWaste and Effluent Management Mechanisms 64-65
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)Spill Occurring (if any) N/A
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup/Aspects of Complaints related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan DiselesaikanNumber and Material of Environmental Complaints Received and Resolved 67
Kinerja Sosial/Social Performance
F.17
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada KonsumenLJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
51-52
Aspek Ketenagakerjaan/Manpower Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan BekerjaEqual Opportunity to Work 55
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja PaksaChild Labor and Forced Labor 55
F.20 Upah Minimum RegionalRegional Minimum Wage 56-57
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan AmanDecent and Safe Work Environment 57-59
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan PegawaiEmployee Training and Capacity Building 56
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 72
No. IndeksNo. Index
UraianDescription
HalamanPage
Aspek Masyarakat/Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat SekitarImpact of Operations on the Surrounding Communities 60
F.24 Pengaduan MasyarakatPublic Complaints 61
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities 60-61
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan BerkelanjutanSustainable Financial Product/Service Innovation and Development 62-63
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi PelangganProducts/Services that have been Evaluated for Safety for Customers 51
F.28 Dampak Produk/JasaProduct/Service Impact N/A
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik KembaliNumber of Products Recalled 52
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan BerkelanjutanCustomer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services 52-53
Lain-lain/Etc
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)Independent Party Written Verification (if any) 20
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan KeberlanjutanStatement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports 69
G.3 Lembar Umpan BalikFeedback Sheet 74
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun SebelumnyaResponses to Previous Year’s Report Feedback N/A
G.5 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 70-73
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 73
LEMBAR UMPAN BALIKFeedback Form
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Kino Indonesia Tbk,
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk
memberikan umpan balik dengan mengirim e-mail atau mengirim
formulir ini melalui fax/pos.
PertanyaanQuestions
SetujuAgree
Tidak SetujuDisagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan. This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company.
…. ….
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
…. ….
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.Data and information presented are useful for making decisions.
…. ….
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.This report is interesting and easy to read.
…. ….
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting).
After reading this Sustainability Report of PT Kino Indonesia Tbk,
we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback by
sending email or sending this form by fax/mail.
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
Kinerja EkonomiEconomic Performance
Penggunaan Energi dan AirEnergy and Water Consumption
Produk dan JasaProducts and Services
Pengurangan EmisiEmission Reduction
Anti-Korupsi dan Anti-Persaingan Usaha Tidak Sehat Anti-Corruption and Anti-Unfair Business Competition
Pengelolaan LimbahWaste Treatment
Kesehatan dan Keselamatan KerjaOccupational Health and Safety
Pelestarian Lingkungan Environmental Conservation
Pengendalian Mutu Produk dan JasaProduct and Service Quality Control
Pengembangan Masyarakat Community Development
PT KINO INDONESIA TBKLaporan Keberlanjutan 2021 74
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. Please provide your comments/suggestions/ideas to improve
our reporting.
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name ...........................................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation ...........................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company ...........................................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (phone, email) ...........................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Pemerintah
Government
Masyarakat
Community
Mitra Kerja
Business Partner
Media
Media
Karyawan
Employee
Lain-Lain, ….
Others, ….
Pelanggan
Customer
LSM
NGO
PT KINO INDONESIA TBK2021 Sustainability Report 75
Budi MuljonoSekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kino Tower Lt. 17
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01,
Alam Sutera
Kota Tangerang, 15143
: (021) 8082 1100
: (021) 8082 1123
: corsec@kino.co.id
: www.kino.co.id
Saran dan tanggapan yang Anda
berikan atas informasi yang
disajikan dalam laporan ini mohon
dikirimkan kepada:
Please send your suggestion
and response to the information
presented in this report to: